2023一報告兩評議 篇1
根據市委組織部《關於開展幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，為了進一步加強對幹部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度。近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況匯報如下：
一、選拔任用幹部的總體情況
近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神為指導，堅持德才兼備，以德為先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程式後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。
總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較為科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，為本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。
二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況
兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關檔案，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程式，嚴把幹部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考核評價體系，全面深入了解幹部情況;三是開展個別醞釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醞釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況
在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機製作為幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。
四、整治用人上不正之風的情況
本委能夠嚴格按照程式執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。
2023一報告兩評議 篇2
根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程式，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，檔案下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關檔案精神，按照要求，精心制定了《黨校關於
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程式、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程式，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程式、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題匯報，與會的23名機關幹部在認真聆聽基礎上，本著高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了匯總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關檔案的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在著配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用檔案的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用檔案的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程式。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2023一報告兩評議 篇3
一、基本情況
衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設定股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。
在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、後備領導幹部推薦表、與幹部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受幹部職工擁護的優秀後備領導幹部。結合當前衛生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照幹部選拔任用程式和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。
二、深入學習《幹部任用條例》，牢固樹立正確用人導向
事業發展，核心在黨，關鍵在人。為認真貫徹執行黨的幹部路線、政策，建立和加強衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《幹部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展衛生事業結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。
三、選拔任用的程式及方法
(一)嚴格執行《幹部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管幹部原則，在幹部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;民眾公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和民眾認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規範程式，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的幹部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的
事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂於奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善於團結同志，民眾評價好。
(三)規範任免程式，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程式進行。在黨委會正式討論推薦股級領導幹部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程式經民主推薦後，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，並注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層民眾的意見並組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最後按照幹部管理許可權，由局黨委集體表決作出任免決定，然後按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在幹部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導幹部任職迴避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程式不變通。
四、管理與考核
(一)管理和考核範圍：由衛生局任命的所有領導幹部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。
(二)領導幹部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。
(三)建立領導幹部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。
(四)衛生局對領導幹部每年進行一次年終工作考核，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式採取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據。
(五)依據辦法對每位領導幹部進行綜合評價。考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結果為優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考核結果為不稱職的給予降職或免職。
2023一報告兩評議 篇4
根據區委組織部下發的《關於開展20__年度幹部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程式，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，檔案下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關檔案精神，按照要求，精心制定了《黨校關於
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程式、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程式，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20__年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程式、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20__年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20__年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20__年幹部選拔任用工作情況進行了專題匯報，與會的23名機關幹部在認真聆聽基礎上，本著高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了匯總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關檔案的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在著配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用檔案的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用檔案的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程式。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2023一報告兩評議 篇5
20xx年，XX黨委共調整選拔任用幹部7名，其中提拔任用正科級幹部2 名、副科級幹部1名、正連級幹部1人、副連級幹部2名(大學生連官轉正)，新聘用幹部6名(安置大學生)，平級調整連隊黨政主要領導3名。
20xx年1月12日，XX黨委召開黨委全委會，開展“一報告兩評議”工作。共有7位，12位委員，當天缺席1人(因開會)，參加人員18名。XX黨委書記 向與會人員匯報了20xx年XX黨委選拔任用幹部工作情況。全委會全體成員填寫了《20xx年幹部選拔任用工作民主評議表》和《20xx年新提拔正職主要領導幹部民主測評表》。經過評議匯總，有16位委員對XX黨委幹部選拔任用工作總體評價是滿意的，2位基本滿意;15位委員對XX黨委執行《幹部任用條例》和相關政策法規情況是滿意的 ，3位基本滿意;有14位委員對XX黨委防治用人上不正之風是滿意的，4位是基本滿意;有15位委員對XX黨委深化人事制度改革是滿意的，3位基本滿意。李政委將評議情況向與會人員進行了通報。
通過測評和自我查找，總結自20xx年《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒布實施以來XX黨委的做法，XX黨委始終嚴格按照《條例》的具體要求貫徹執行，有利的保證了黨的基本路線的全面貫徹執行和XX單位各項事業的順利發展，但是還是有不盡人意之處，XX黨委認真總結經驗研究制訂了整改方案。
一、進一步加大對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度。
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》是新時期各級黨委做好乾部工作的一個較為細緻、系統的，操作性較強的檔案。XX黨委還是要高度重視對《條例》的學習、宣傳工作。今年黨委利用兩次黨委中心組學習對《條例》進行系統的學習，要求黨委班子必須深刻領會《條例》的內涵，黨委委員必須熟知《條例》的基本要求同時要求機關科室領導，基層單位領導等各個層面上的領導幹部對《條例》進行系統的學習和全面的了解。
二、進一步貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》。
1.XX黨委要嚴把黨政領導幹部選拔任用工作程式關。一是在調整幹部時按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的組織程式選拔任用各級領導幹部。二是繼續堅持黨政領導幹部任職前公示制度和黨委全委會票決制度，三是嚴格按照規範程式選用幹部。繼續堅持黨委帶隊深入基層一線認真進行考核，並認真傾聽基層領導幹部民眾的意見和建議。堅決對因工作能力較弱或其它原因，不適宜擔任現任職務的的幹部進行處理，進一步推進幹部能上能下、能進能出用人機制。
2.在幹部選拔方面，XX黨委嚴格執行《關於切實解決幹部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》檔案精神，嚴格杜絕“跑官要官”、“買官賣官”和防止幹部“帶病提拔”的現象發生。嚴格執行《條例》規定，注重幹部的德才和廉潔自律情況，選拔配備那些思想素質高，工作能力強，廉潔從政、民眾公認的幹部到各級領導崗位，有問題的堅決不提拔。
3.在幹部的選拔任用上，XX黨委嚴格貫徹執行落實《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》、《黨政領導辭職暫行規定》、《關於黨政領導幹部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規檔案，引進競爭機制，進一步調動各方面的積極性，拓寬選人視野。20xx年，XX黨委要在機關落實幹部競爭上崗辦法，嚴格按照編制數、領導職數配備幹部。
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》是新時期各級黨委及其組織(人事)部門在幹部選拔任用工作中必須嚴格遵照執行的條例。XX黨委在執行過程中難免存在一些細節問題的粗線條處理情況，今後將進一步規範程式。同時公開選拔領導和競爭選拔的力度還不大，今後還要加大這方面的力度。
2023一報告兩評議 篇6
根據你部《關於開展20xx年度幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》精神，我局認真開展了“一報告兩評議”的相關工作，現將有關情況報告如下：
一、黨委重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時認真組織學習了《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程式、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，明確了牽頭領導、具體承辦科室和經辦人，為“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程式，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我局認真分析總結了近兩年來，在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程式、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用工作監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，形成《幹部選拔任用工作報告》。組織召開了幹部選拔任用民主評議會。採取無記名投票的方式，對我局在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名幹部(含省國土資源廳任命幹部2名)進行了評議。由於局黨委重視，準備工作充分，組織嚴密，程式到位，使幹部選拔任用“一報告兩評議”工作進展順利，得到了廣大幹部民眾的較好評價，進一步了解掌握了幹部隊伍的整體狀況。同時，對於在今後的幹部選拔任用工作中進一步加強民主監督，更好地匡正選人用人風氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動作用。
三、綜合分析評議結果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度
從測評結果來看，我局在幹部選拔任用工作中，能認真貫徹《幹部任用條例》，充分發揚民主，堅持德才兼備、以德為先的選人用人導向，嚴格程式，規範操作，公開、公平、公正選拔任用幹部，獲得參評人員好評。在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等方面測評結果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的幹部德才表現較好，愛崗敬業，工作實績明顯，民眾認可度普遍較高，測評滿意和基本滿意度均在95%以上。
在一些不足和薄弱環節：一是幹部隊伍的整體素質還有待進一步提高。由於國土資源管理業務工作量大，事情多、任務重，不少幹部忙於日常業務性工作，對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結構更新不快，綜合素質的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。二是幹部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直後，幹部跨系統交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統內交流也受到編制職數等因素的制約。不少幹部在中層崗位上一乾就是幾年、十幾年，幹部隊伍呈現老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了幹部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了幹部的積極性。三是幹部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關行政編制制約，由於機關行政編制少，部分機關中層和一般職務只能由事業人員擔任。
今後，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，進一步規範幹部選拔任用工作程式，不斷提高幹部選拔任用工作水平，切實選準用好乾部，努力為我市國土資源事業的全面發展提供可靠的組織保證。
2023一報告兩評議 篇7
近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況匯報如下：
一、選拔任用幹部的總體情況
近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神為指導，堅持德才兼備，以德為先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程式後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。
總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較為科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，為本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。
二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況
兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關檔案，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程式，嚴把幹部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考核評價體系，全面深入了解幹部情況;三是開展個別醞釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醞釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況
在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機製作為幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。
四、整治用人上不正之風的情況
本委能夠嚴格按照程式執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。
2023一報告兩評議 篇8
一、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會每年應向全委(擴大)會報告一次幹部選拔任用工作，並就本年度黨委幹部選拔任用工作接受評議，對本年度黨委新提拔的下一級黨委、政府領導班子正職，本級黨委、政府工作部門領導班子正職(本級黨委、人大、政府、政協領導成員兼任的除外)進行民主測評。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，一般應形成專門報告材料，採取召開會議的形式，由書記代表會作報告。也可採取以下3種形式中的任何一種：(1)把幹部選拔任用工作作為會工作報告的一個專項內容。(2)可由書記委託副書記或組織部長，以黨委會的名義，向全委會專題報告幹部選拔任用工作。(3)黨委會向全委會提交幹部選拔任用工作專題報告。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領導幹部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職後的表現等作適當介紹，有利於參加民主評議和民主測評的人員更多地了解黨委有關幹部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結果的準確性。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作並進行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和民眾代表參加。
二、每次開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市(州)、縣(市、區、特區)黨委要結合本地實際，按照有關檔案精神認真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程式、參會人員範圍等。
同時，要對本年度貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作情況認真進行總結，討論形成幹部選拔任用工作情況報告。報告的主要內容包括：(1)貫徹黨的幹部路線、方針、政策，執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及有關規定的情況。
(2)選拔任用幹部的基本情況。(3)主要的幹部選拔任用事項，包括調整幹部的職位、人數、程式、初始提名情況及其他應予公開的事項。(4)幹部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發現的主要問題和整改情況。(5)其他需要報告的情況。
三、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要同時組織對幹部選拔任用工作政策法規的學習。重點學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《關於切實解決幹部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》(中組發[20xx]4號)、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發[20xx]12號)和省委組織部《關於認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》。將學習上述檔案作為開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內容和必須環節，進一步統一思想，深化認識。
四、市(州)、縣(市、區、特區)黨委全委會委員對幹部選拔任用工作進行評議和對所提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，採取無記名投票方式進行。(1)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(2)對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(3)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議，對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，須在黨委全委(擴大)會上進行。
五、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應安排在當年年底或次年第一季度進行。開展此項工作前，應向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人參加。
六、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作後，應及時將工作方案、專題報告、測評結果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。
各市(州、地)開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，於次年3月底前報省委組織部。
七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應及時向單位主要負責同志及相關人員談話打招呼，必要時可進行專項檢查或調查，督促進行整改：(1)對幹部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。(2)對所提拔黨政主要領導幹部的測評，不滿意票超過三分之一的。
八、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應以適當方式，向黨委會成員和人大、政協主要負責同志通報。
九、加強對開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當的方式進行宣傳，讓更多的幹部民眾認識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對幹部選拔任用工作的監督中來。
十、畢節地區、銅仁地區應結合實際，參照對市(州)的有關要求開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程式、參會人員範圍等，應與省委組織部幹部監督處溝通確定。
2023一報告兩評議 篇9
根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程式，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，檔案下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關檔案精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程式、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。
二、嚴格履行程式，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程式、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題匯報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本著高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了匯總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率為100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關檔案的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在著配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用檔案的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用檔案的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程式。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
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為加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規範幹部選拔任用行為，提高選人用人公信度和民眾滿意度，始終堅持以科學發展觀為指導，以“以人為本”為理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考核。
公司總的人才選拔的原則是“民眾公認、組織考核、個人推薦”，根據公司現狀提出“知識化、年輕化、專業化”的人才使用目標。制訂了“黃石工礦集團選人用人管理辦法”、“幹部考評辦法”、“後備幹部選拔和管理辦法”等措施
20xx年公司根據基層中層管理幹部使用況，推出了17箇中層管理崗位，其中正職4個，副職13個，每個崗位採取單位主要領導提名1-2名考察對象，由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯合考察組對考察對象進行考察，考察結果上報公司經理辦公會討論，最後經經理辦公會通過，總經理聘任。黨委工作部門的幹部由黨委會確認。17箇中層管理人員順利上崗，平均年齡45歲，大專學歷8人，中專學歷5人，高中學歷4人。為公司輸送了年輕合格的管理人才，得到了民眾的一致好評。20xx年3月15日-17日，公司成立幹部考核領導小組，對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評，測評結果滿意95.2%，不滿意2.4%，不了解2.4%。
20xx年2月，公司召開中層以上管理民主測評會議，公司領導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員民眾參加了會議，從“德、勤、能、績、廉”五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考核，合格率達88%。在總結過去一年的幹部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是也暴露了很多問題，主要表現在：一是個別幹部理論素養不高，先進性意識不強，工作經驗缺乏，未能充分發揮模範帶動作用。二是部分幹部創新創業意識不強，責任心不夠。三是個別幹部專業技術有待加強。這些問題需要進一步整改完善。為了建設一支高素質的管理隊伍，使公司德才兼備的同志有幹事創業的平台，為公司發展提供人才保證，在今後管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環境;二是嚴格幹部選拔培養和任用工作的程式和流程，嚴把育人、選人、用人關口;三是健全完善管理人員監督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好乾部監督管理工作，對於民眾滿意率較低的管理人員，要調查原因並督促整改。對經考核不勝任崗位的管理人員，實行誡勉。四是大力引進和培養年輕幹部。
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根據《區委組織部關於開展20xx年度幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(隆組電明20xx51號)檔案精神和要求，結合我局20xx年幹部選拔任用情況，決定今天召開20xx年度選拔任用幹部“一報告兩評議”會議。
一、基本情況
衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設定股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。
在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、後備領導幹部推薦表、與幹部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受幹部職工擁護的優秀後備領導幹部。結合當前衛生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照幹部選拔任用程式和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。
二、深入學習《幹部任用條例》，牢固樹立正確用人導向
事業發展，核心在黨，關鍵在人。為認真貫徹執行黨的幹部路線、政策，建立和加強衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《幹部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展衛生事業結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。
三、選拔任用的程式及方法
(一)嚴格執行《幹部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管幹部原則，在幹部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;民眾公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和民眾認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規範程式，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的幹部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂於奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善於團結同志，民眾評價好。
(三)規範任免程式，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程式進行。在黨委會正式討論推薦股級領導幹部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程式經民主推薦後，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，並注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層民眾的意見並組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最後按照幹部管理許可權，由局黨委集體表決作出任免決定，然後按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在幹部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導幹部任職迴避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程式不變通。
四、管理與考核
(一)管理和考核範圍：由衛生局任命的所有領導幹部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。
(二)領導幹部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。
(三)建立領導幹部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。
(四)衛生局對領導幹部每年進行一次年終工作考核，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式採取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據。
(五)依據辦法對每位領導幹部進行綜合評價。考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結果為優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考核結果為不稱職的給予降職或免職。
2023一報告兩評議 篇12
一、黨支部重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我校黨支部即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議範圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程式、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨支部主要領導負總責、分管領導負責抓落實、職能處室會同被評議黨組的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程式，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我們強調要求認真學習《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程式、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用，監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來幹部選拔任用工作情況，並對20xx年1月至20xx年10月期間選拔任用幹部情況進行統計和分析。
在評議中召開了大會。會上，黨支部主要負責同志報告近兩年來幹部選拔任用情況，接著由與會全體人員對本支部近兩年來幹部選拔任用情況進行民-主評議，評議都採取了無記名投票的方式進行。
“一報告兩評議”，是採取與單位領導班子和中層以上幹部全面考察工作相結合的方式進行的。為全面了解領導班子和中層以上幹部情況，黨支部決定專門成立考察組，對領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在幹部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對中層以上幹部進行了民-主測評，較全面地了解和掌握了班子在幹部選拔任用方面的情況和提拔任用的中層幹部的德才表現以及民意情況。