有關於環保局工作自我鑑定 篇1
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在市環保局的幫忙支持下，按照區政府年初確定的工作目標和工作任務，緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，深刻把握“穩中求進、穩中求快”的總基調，堅持以科學發展觀為指導，以服務經濟建設為重點，以污染減排為核心，以確保環境安全為己任，圓滿地完成了20__年各項目標任務，全區環境質量穩步改善。現就20__年工作進行鑑定，並提出20__工作計畫。
一、工作鑑定
(一)實施藍天工程，有效抑制揚塵污染
我區域內共有6戶供暖公司，9座燃煤鍋爐房，總計18座大噸位燃煤供暖鍋爐，對於上述重污染源，我區實施全天監管，料場實施覆蓋，環保設施正常運轉，有效抑制冬季污染;同時我局還對區域內11處施工現場進行監管，按照揚塵條例所規定的抑塵措施，要求施工單位進行整改，目前整改已全部到位。
(二)開展20__年固體廢物產生源申報登記工作
固體廢物產生源20__年申報登記經調查統計核實，共上報7家工業企業及2家醫院，分別是鞍山科德軋輥表面處理有限公司、鞍山市宏揚供暖有限公司、遼寧時代資產經營有限公司、鞍山市雙益供暖有限公司、鞍山市誠信供暖有限公司、鞍山市益民供暖有限公司(__)、中國三冶集團有限公司房產公司、鞍山市精神康復醫院和鞍山市__區靈山醫院。
(三)認真接待處理環境信訪投訴
今年來，我局進一步完善信訪調處機制，加大了調處力度。目前，共受理信訪投訴93件，查處結案率達100%。由於查處及時，重複信訪大大減少，進京去省的環境上訪始終堅持為零。
(四)涉消耗臭氧層物質企業備案登記工作
涉消耗臭氧層物質(以下簡稱“ODS”)經營活動的企業做好備案登記工作，並加強日常監督執法檢查，切實提高ODS監管水平，依法查處應向環保部門備案而未備案的企業。
(五)開展20__年環境統計工作
全市開展一年一度的環境統計工作，20__年環境統計全區共統計區管工業企業33家，統計匯總主要污染物排放量為：工業源廢水化學需氧量排放量38、9088噸，工業源廢水氨氮排放量0、9925噸，工業源廢氣二氧化硫排放量667、534噸，工業源氮氧化物排放量145、602噸，貼合市環境保護局要求
(六)開展“三嚴三實”專題教育
我局全體黨員幹部自覺落實“三嚴三實”要求，以實際行動踐行黨的民眾線路，帶頭推動社會主義核心價值體系建設，從而為黨的民眾線路教育實踐活動深進展開奠定堅實的思想道德基礎。
(七)開展持久性有機污染物統計報表工作
為貫徹落實(環發[20__]123號)和(環發[20__]89號)要求，做好持久性有機污染物統計報表工作，我局結合__區實際情景，上報工業企業1家。
(八)建成區內燃煤鍋爐取締工作
__建成區內需取締的10噸以下燃煤鍋爐共有5座。其中鞍山市公共運輸總公司1座2噸鍋爐已拆除;遼寧科大東方巨業高級陶瓷有限公司1座2噸鍋爐替代方案正在推進中，該企業已聯繫鍋爐改造廠家;頤和城置業有限公司1座1噸鍋爐將在限期取締前進行拆除，不再繼續使用燃煤，業主將自行研究冬季改用其他供暖方式;鞍山市沈焦洗煤有限公司有2座10噸燃煤鍋爐，近期該單位向我局提出鍋爐延長使用至20__年3月31日的申請。
(九)開展鞍山市工業危險廢物申報登記工作
為最佳化設計和科學決策“淨土”工程，全面掌握我市工業危險廢物種類、數量、貯存、利用和處置情景，提升危險廢物監管水平，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》關於危險廢物申報登記工作已經全面開展。
二、工作安排
(一)創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，經過實施環保工作季度鑑定和環保問責制等一系列行之有效地環境管理方法，完善環保管理運行機制，進一步促進我區環保工作的有序進行;其次，加大環境治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既構成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又構成主動治理環境的進取動力。
(二)加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，切實提高項目準入門檻;二是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行;三是引入法律機制，實施徵收超標排污費等制度，推動企業治污。
(三)強化工業污染防治，做好重點企業行業監管
進取打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排，讓更多的企業了解和支持環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、資料和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排污企業，檢查資料包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規範化情景等各個方面。繼續抓好環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好污染環境防治工作，加快管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
(四)著力解決環境難點熱點問題，紮實做好環境信訪受理工作
著力完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，必須將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作定期考核等制度，強化源頭排查有效控制、應急預案和內部管理培訓考核等措施，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
(五)深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以環境友好系列創立為抓手，經過宣傳教育形式把生態禮貌的理念滲透人心，大力創立環境友好型學校。二是營造社會氛圍。充分利用刊物、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境保護知識，提高環境法制觀念。三是注重加強污染事故防範的宣傳工作。
(六)繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。經過開展專業知識培訓、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎本事建設。加強基礎設施建設，全面提升環境應急本事。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，全面提高環境執法監察本事。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標職責狀。
有關於環保局工作自我鑑定 篇2
時間如白駒過隙，20__年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作資料等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，可是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和職責心，順利的走到了今日。可是我們不能所以而站下來歇息，因為我們明白提高是應當連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的提高，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和鑑定，以警示和激勵自我怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發展供給有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點
根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫忙，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情景進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度鑑定。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和確定，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門明白財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，異常是在今年銷售部門分業務線管理的情景下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了進取的影響。
三、財務部每一天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，異常是在sap系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們明白運用這樣的管理工具不僅僅是要滿足管理者需求，並且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面研究覺得上了一個不適宜的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置研究這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的提高是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。異常是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，並且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，本事與學歷並不必須成正比，對這樣的員工公司應當給予異常的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重研究，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，經過其自身努力，按計畫完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，並且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動供給了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，經過進取與國地稅溝通以及查閱很多的資料，按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情景的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，並且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了進取的推動作用。
七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅僅能夠幫忙他人，並且能夠提高了自我，可能的情景下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。
八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的異常關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月最終編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改善工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應當做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應當包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，經過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，經過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應當防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，經過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自鑑定報告，以鑑定經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，並且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分資料的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了必須的推動作用。
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一向以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會儘量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務本事以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種職責也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作供給更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對最佳化資源，保障資產安全有必須的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應當融入實際。
十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展提高的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應當細心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有研究細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計畫性。
十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也進取回響公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，占總稿數10%，雖然寫作本事欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要提高，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自我在拋棄自我，同時也拖了公司提高的後腿，工作中要異常慎之，認為自我應當是有為的人，更應當好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會職責，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆此刻的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題，優秀不優秀主要在自我。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改善工作態度。
基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情景看，我部的基礎工作並沒有明顯的提高，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排行的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的，不能想當然怎樣樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，並且要養成鑑定問題、並構成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不局限於本部門。
提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，剩餘的事情能夠不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅僅需要上級的指派，更需要自身的進取主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情景，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的本事畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要所以犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這必須要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的提高帶動了大家的共同提高的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自我脫離團隊，或者說團隊放棄自我。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應當是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應當沒有終點。
有關於環保局工作自我鑑定 篇3
崗位職責：
1、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程;
2、發布招聘信息、篩選應聘人員資料;
3、監督員工考勤、審核和辦理請休假手續;
4、組織、安排應聘人員的面試;
5、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續;
6、組織、實施員工文化娛樂活動;
7、管理公司人事的檔案;
8、完成人力資源部經理交辦的其它事項。
任職要求：
1、人力資源、企業管理等相關專業大專及以上學歷
2、良好的職業修養及溝通潛力、較高的學習潛力。
3、系統的工作潛力及分析潛力、執行力較強
4、熟悉人力資源相關模組，擅長其中2項模組優先思考。
5、踏實、文靜、誠實、謙虛、敢於擔當。