3、以行銷積分為基礎，推進分配機制改革。建立以崗位職責和業績為基礎的薪酬分配製度，完善績效考核辦法，搞活內部分配。制定和完善行銷積分辦法，提高積分的合理性和可行性，拓寬行銷積分的實施範圍，將競爭類業務全部納入行銷積分考核，充分發揮行銷積分的作用，推動行銷方式由考核型向激勵型轉變，實現業務發展由指令型向自髮型的轉變，切實調動員工參與行銷的積極性。通過行銷積分制的廣泛實施，大力營造了以積分促發展的良好氛圍。
在以後的工作中，我想我不需要多少慷慨激昂的陳詞，也不需要怎樣去歌頌從中的豐功偉績，只需要腳踏實地地，踏踏實實地為人們民眾做好服務，為xx分行做好模範作用。