急診護士年度考核鑑定

6、給臨床護士長交流了與病人建立良好關係的重要性和必要性。一個發自內心的微笑、一句關心的話、一個幾分錢的紙杯的準備對建立良好的醫患關係,防範醫療糾紛起著非常重要的作用。

7、為了防止醫院感染,在平時的工作中經常監督檢查,並責令整改。比如:一個科室用一般的膠布替代輸液敷貼,沒有進行針眼保護的現象後,馬上責令停止使用或者必須進行針眼保護。有的科室做皮試的注射器,用後針頭裸露,彎曲,放在治療抽里,毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上,他們沒有意識到這樣間接污染了我們護理人員的手和其他物品。手術室緩衝地帶有污染,不管給多少個病人給氧都用一個用了很久,很舊,縫縫補補的醫學教育`網蒐集整理一次性面罩,個別科室的氧氣濕化瓶、消毒瓶不定期消毒,應付檢查。經過檢查整改,現在沒有發生類似現象。

(三)臨時性任務

1、在規定時間內完成了全區護士健康體檢、全院護士資料收集、信息錄入等護士聯網管理的註冊和換髮證工作。

2、流感疫苗注射,B肝疫苗接種準備工作,部分健康體檢工作,婦女乳腺癌篩查工作。

3、完成了發熱門診啟動的物資準備工作,並對發熱門診工作人員進行了洗手技術、穿脫隔離衣術訓練,甲流感防治知識的講解,要求他們熟練掌握。

4、協助醫教科、質空科、感染科做自己力所能及的事,院辦公室在鄭主任病休和外出辦事時,只要需要從未推辭。協助崗位設定表格設定和職工信息錄入工作

二、建議(工作打算)

1、修訂綜合質量考核標準。加大護理質量考核力度:實行單項考核扣款,綜合質量考核實行扣分制,90分以下與當月效益工資掛鈎。

2、新制定婦產科專科評價標準、及供應室滿意度調查表。

3、督導各科護理會診,護理疑難病例,死亡病例討論制度的執行情況。

4、科室護士長月底把第二個月的工作計畫上報護理部。護理部根據各科工作計畫檢查各科室業務學習制度、業務查房制度執行情況。

5、護理缺陷、差錯、事故上報管理制度認真落實執行。每個月護理部組織各科護士長針對出現的差錯進行分析原因,總結教訓,進行整改,避免再次發生類似差錯。

6、購買護理技術操作托盤,加強護理技術操作的培訓與考核。

7、實行地方政策,為了防止應付檢查,防止發生醫院感染,除了打包一次性使用外,將消毒瓶失效期7天改為3天和4天,平鑷罐的失效期7天改為1天,希望得到領導的支持。

8、護理部組織護理業務講座、教學查房、業務查房、要求全院休息護理人員參加,以提高整體素質。