我們注重加強台帳資料建設，做到內容變更及時，信息準確無誤、檔案規範整潔。為保證質量，計生辦包村人員負責所包村，責任到人，明確任務，限期完成。鄉計生辦按照台帳資料的具體內容，設計了台帳資料驗收表，各村台帳資料整好後，由鄉計生辦對照標準，一項一項驗收，哪一項台帳資料合格，由計生辦包村人員和村計生專乾簽字通過;哪一項不合格，嚴格按照標準，繼續整理，直至合格，有效保證了台帳資料的質量。整理結束後，按照台帳資料規範化建設標準，將計生戶口及各種檔案資料全部輸入微機，建立了計生服務信息的微機管理系統，分類建立了已婚育齡婦女資料庫。把已婚育齡婦女的婚情、孕情、育情、節育情況、保健情況、戶籍情況等全部納入微機管理。
五、依法行政，法制管理上軌道
一是搞好法制宣傳，深入宣傳“一法三規一條例”。今年，我們在堅持宣傳教育的同時，不斷加強法制建設，既強調帶著感情做民眾工作，又堅持依法行政，文明執法。對所有的執法人員、進行了培訓，主要培訓《人口與計畫生育法》、《社會撫養費徵收管理辦法》、《四川省人口與計畫生育條例》中的相關規定。通過不斷的學習，使執法人員的工作方法發生了轉變，由過去的強制執行轉為說服教育。一年內做了大量的思想工作，該落實補救措施的，全部落實，為落實人口指標打下了堅實的基矗二是在開展計畫生育工作中，嚴格按照《人口與計畫生育法》、《四川省人口與計畫生育條例》的規定，實行依法管理，嚴格執法程式，對生育證發放、流動人口管理、節育措施落實、都實行契約化管理，建立檔案。在社會撫養費的徵收中，嚴格法律程式，按要求書寫詢問筆錄、徵收決定、完善還款計畫等各項 法律文書，並逐人裝訂歸檔。同時開展依法行政、文明執法活動。做到執法人員懂法，處理問題依法、解決問題合法。
六、健全網路，流動管理成效顯
健全了鄉、村、組、出租房戶的四級管理網路，完善了一套鄉政府、鄉直各單位、各村委會、私營企業的四層負責體系。對各級管理網路全面實行目標管理責任制，層層簽訂目標責任書，半年一測評，年底總考核，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的管理機制。三是認真搞好“四方結合”，做到齊抓共管，全方位服務。即充分利用公安部門嚴密的治安防控體系，對流動人口實行旅棧式管理，各片負責人對本轄區流動人口情況隨時掌握;與工商部門結合，對模範執行計畫生育政策的流動人員優先安排攤位、辦理營業執照等;與民政部門結合，對計畫生育戶優先進行幫扶，與企業辦聯繫優先安排獨生子女就業;與教育部門結合，對手續齊全、服從管理的流動人口，其子女優先安排入托入學。同時加強現居住地和戶籍地、流動人口與家人之間的聯繫，及時掌握流動人口的計生狀況。
七、黨政重視，計生協會建設強
按照縣計生協會的要求，結合我鄉實際情況，鄉計生協會提出了“健全組織、落實經費、加大宣傳、強化服務”的工作思路，把協會活動定位於協助黨委政府做好計畫生育工作，不斷推進計畫生育村民自治，在全社會倡導科學文明進步的婚育新風尚。黨委政府高度重視，親切關懷，由政府副職擔任會長，親自主持協會工作，使計生協會工作得到有效開展，為計生協會創造了一個良好的工作環境。全鄉共有16個村，2個社區居委會，總人口16400人，已婚育齡婦女2900人，現有計畫生育協會組織16個，協會會員1800多人。