人才工作鑑定總結

人才工作鑑定總結 篇2

人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題,現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢,我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統的工作任務,把握好專業人才隊伍建設工作,充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利於人才脫穎而出的環境。現就我局__年人才工作情景總結如下:

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念,與時俱進,開拓創新,推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新台階,為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起,中央、__市、__市分別召開了人才工作會議,會議討論了關於進一步加強人才工作的決定,總結交流了人才工作經驗,並對當前和今後一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作,我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》,同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料,經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,為大力實施人才強局戰略,落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領導。一年來,我們按照上級的要求,成立了水務局人才工作領導小組,單位主要負責人總負責,分管黨務和人事工作的副局長具體負責,人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人,對該項工作負直接職責。

3、統一思想,切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議,大力強調人才工作的重要性,牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作,並作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才,以真摯的感情留住人才,以優越的環境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環境,做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和提議,為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。__年全年,接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中,充分保護和利用系統內現有人才資源,挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際,凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時,系統內各類人才實行統一安排,以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度,鼓勵各個層次的學歷培訓,培訓費用按照本局《關於機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》(儀水字第58號文)執行。建立和完善人才激勵機制,把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據,對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務。同時進取發揮水利學會的科技工作者之家

5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要,凡是專業對口具有本科以上學歷(含本科,下同)和中級以上職稱(含中級)的人員,應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務,在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起,五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放,在單位經濟困難,政策工資不能全額發放時,其工資待遇應不低於單位主要負責人。

6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動,加強水務部門自身建設。紮實開展堅持共產黨員先進性教育活動,狠抓黨員幹部隊伍建設。按照市委的統一安排,在督導組的指導下,認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務,黨員幹部隊伍理論水平得到明顯提高,工作作風得到明顯改善,黨委和黨員幹部服務經濟、服務民眾的本事得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“三種意識”,開發人才資源。

“四種意識”:一是“一把手工程”意識,局黨委將把人才開發工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,到達既用人之長也容人之短。

2、營造“三個環境”,實施人才服務。

首先是政策環境,在各類制度、規定的允許範圍內,出台人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以到達廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環境,鼓勵人才幹事業、幫忙人才幹好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境,加強人才創業載體建設,為人才供給施展才華的舞台。

3、創新“三項機制”,推動人才工作。

“三項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕本事、業績的傾向;二是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今後將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制,推行新進人員考試製、勞動關係聘用制。

人才工作鑑定總結 篇3

20__年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務。下頭,將有關工作情景匯報如下:

一、加強巨觀指導,增強人才工作合力。

1、完善管理體制,落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報20__年人才工作述職並布置安排20__年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會,細化工作任務,進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

二、創新引才工作方式,加大高層次人才引進力度

1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心,構成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯繫、溝通、服務工作。

2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”,為千餘名領導幹部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉發展建言獻策,引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現人才輸入。

3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展,高層次人才的引進,實現了人才資源共享,助推我縣特色產業提升和自主創新。

4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業,赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向,並幫忙企業達成應聘意向人員100餘人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平

1、實施本土人才培養“十百千”計畫。結合實際,實施本土人才“十百千”計畫,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優秀人才,培養儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系,使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

2、做好人才綜合信息採集工作。按照省、市委組織部的統一部署,做好人才綜合信息採集工作,舉辦人才信息採集工作動員部署培訓會,按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作,並進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎。

3、注重人才培訓,加快人才素質提升。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居幹部培訓班、科級幹部十九大輪訓班、領導幹部綜合素質專題提升班,培訓黨政人才20__餘人次。同時大力開展優秀年輕幹部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛鍊工作,實現了人才資源的最佳化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅遊人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓,大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事,全年共培訓各類人才20__餘人次。

四、提升服務人才意識,營造愛才惜才社會氛圍

1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉鎮(街道)黨政主要負責人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現。

2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表,組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,並在市縣兩級電視台、報社、微信平台等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優秀人才的成就感。

3、開展縣級領導聯繫服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯繫服務優秀人才辦法(試行)》,建立縣領導常年一對一聯繫優秀人才工作制度,春節期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題和不足

一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由於招考體制的條件局限以及經濟條件制約,造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優秀骨幹教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠最佳化,培養吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發展水平的影響,在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、20__年工作計畫

20__年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現落實,做好高層次人才引進及本土人才培養工作,發揮好在外博士服務中心作用,引導在外人才服務家鄉,深入貫徹落實本土人才“十百千”計畫,打造一支高素質本土人才隊伍,為我縣社會經濟發展供給堅強的人才保障。

人才工作鑑定總結 篇4

今年以來,區科技經信局在區委區政府的堅強領導下,以落實市、區人才會議精神和區年度人才工作要點為抓手,緊緊圍繞綠色化發展理念,解放思想,創新觀念,加強領導,完善機制,協助企業在引進、使用、培訓人才上下功夫,取得必須成效。現將我局20__年人才工作總結和20__年工作計畫總結如下:

一、20__年人才工作完成情景

一是加強人才基礎摸底工作。科技經信局落實專人具體負責人才工作,進取開展工業企業人才普查工作,對全區工業企業經營管理人才進行摸底,完善和更新企業家人才庫,目前入庫37人。

二是進取鼓勵企業開展產學研對接。我局主動牽線搭橋,結合融杭和長三角一體化推進,促進我區企業充分利用長三角大院大所科研資源,強化產學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農科院茶葉研究所等高校院所開展產學研對接;8月份,黃山良業智慧型控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰略合作協定;11月份博藍特光電科技與合肥工業大學簽訂產學研協定;12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協定,並成功申報市科技計畫項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協定。

三是營造濃厚的尊重企業家氛圍。進取組織企業家參加各類評選活動,工業泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發展潛力的十佳民營企業”稱號,工程塑膠廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優秀民營企業家”稱號。黃山工業泵員工潘霄凌“中國重型機械行業工匠”符號,全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯科技有限公司創始人及技術總監汪康被授予第五屆“安徽省青年創業獎”,全省共20位獲青年創業獎,10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元(已完成公示)。

四是探索企業家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式,企業家進取性不高的現狀。以融入杭州都市圈為契機,深化與浙大等杭州高校的對接,打造校企合作平台;開展點對點的培訓方式,不定期選派一批企業經營管理人才赴浙江、深圳等大學、企業學習。組織振州電子、申格電子到杭州春風動力、長安福特、紅豆集團交流學習,並進取安排企業和有上下游關係的企業進行業務對接,實現產業承接配套。組織良業閥門、振州電子、徽揚物聯、容宇五金、遠星環保5家企業參與富陽新生代企業家培訓班到深圳大學學習一周,經過和富陽新生代企業家同培訓,同吃住,交流企業管理,產品行銷等知識。組織市汽車行業協會會員單位申格電子到浙江大學,與杭州汽車行業協會企業混班交流學習。組織企業工程系列專業技術人員參加20__年專業科目繼續教育網路培訓學習。

五是進取開展為企服務工作。依託“四送一服”常態化服務工作,進取開展人才要素對接。1-11月舉辦103場招聘會,服務企業招聘1413家次,供給崗位3.5萬餘個次,達成就業意向2621餘人。

六是進取對上爭取項目。依據安徽省《關於印發支持製造強省建設若干政策的通知》檔案要求,做好省級工藝美術大師示範工作室申報工作。黃山市屯溪區正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的進取性,為我區培養出更多的工藝美術人才。目前,全區高級工藝美術大師人員總計43人。

七是進取打造各類創新平台。推薦並幫忙工業泵申報“市技術創新中心”認定工作,目前正在準備申報材料。協助安徽雙樺成立黃山聯合套用技術研究院,目前已在市民政局登記,在科技局備案。

八是協助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動,組織金菱新材料和工業泵兩家企業申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作,組織工業泵、良業智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業共7人申報,已確認3人;組織良業智控申報市特支計畫;申報安徽省第八批戰略性新興產業技術領導人才,我區入選兩家企業,均為工業企業,分別是良業智慧型的施雲貴和博藍特的徐良。

二、20__年工作計畫:

20__年區科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發展體制機制改革,突出企業家和高層次人才隊伍建設,為全區工業經濟快速發展供給人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區關於促進民營經濟高質量發展實施意見》,進一步調動廣大企業家進取性、主動性、創造性,深度挖掘一批先進典型,充分發揮示範帶動作用,培養造就一支優秀企業家隊伍。

二是探索人力資源協同發展新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機,主動與杭州市對接,進取承接杭州人才、產業、技術溢出資源,構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機會。引進創業創新載體和平台,把優秀的創業企業、創業團隊、高校畢業生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求,實施企業人才本事提升工程。繼續開展“走出去”活動,以點對點“小班制”的培訓模式,組織部分工業企業家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續鼓勵企業採取短期聘用、合作開發、技術攻關、項目諮詢、聘請顧問、業餘兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續落實區領導和區直部門聯繫企業制度。將區領導與聯繫企業的高層次人才結對,經過定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫忙他們解決實際問題,引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如良業智慧型與浙江工業大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目,能夠就近選擇院校合作,如國人通信博藍特等企業能夠與職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫忙大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。

七是動態調整企業優秀人才庫。做好優秀人才信息庫建設和管理工作,分析企業經營管理人才現狀,為制定企業經營管理人才發展規劃和完善相關政策法規等供給數據支持。廣泛蒐集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理後備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理。

人才工作鑑定總結 篇5

__年在縣委、縣政府的正確指導和大力支持下,應對複雜多變天氣,__局全體幹部職工團結一心,進取應對氣象災害過程,現將全年防災減災工作總結匯報如下:

一、加強領導、明確職責

汛期氣象服務應急工作是氣象防災減災工作的重中之重,關乎人民生命財產安全。20__年4月20日上午,__局召開汛期氣象服務應急工作會議,對全局職工進行動員、發動,讓每個職工從思想上引起高度重視,增強工作職責感;同時,就如何安全度汛、各項服務應急工作進行了部署安排,合理分工。成立了以張銘局長為組長、范承副局長為副組長,各股室負責人為成員的汛期氣象服務應急領導小組,保證各項工作“任務到崗,職責到人”,促進了全局汛期工作全面深入地開展。

二、提高警惕、嚴陣以待

為了確保汛期優質高效服務,要求全體職工務必堅持高度警惕,克服麻痹大意,充分做好各項準備工作。一是堅持汛期值班制度。汛期領導24小時帶班、值班人員24小時晝夜值班,密切監視天氣變化和網路信息預報,確保值班電話24小時暢通無阻,同時還制定了汛期值班工作制度、汛期服務方案、應急服務預案等;二是加強預報會商、簽發制度,加強上下聯繫,信息及時上傳下遞,遇有大的降水和災情及時反饋上級部門,並做好詳細記錄;三是準確分析、大膽決策。在氣象保障服務中,及早預測預警,主動服務,收效良好;四是完善設備保障。對所有設備進行了檢修包括地面測報設備、網路設備、天氣預報製作、信息傳送、資料處理系統、並對各鎮區自動氣象站進行跟蹤維護。

三、千方百計服務到位

1、決策服務及時準確。

汛期開始,__局值班人員每一天一早經過傳真、信息、紙質材料等向縣委縣政府以及防汛成員單位傳送汛期氣象預報。同時,每周一、四向電視台供給未來一周天氣預報,同時與水利、國土、民政、住建、農牧、果業、防汛辦等相關部門密切聯繫,每一天互通情報,傳遞氣象信息。汛期其間,共發布__氣象9期、預警信號10期、三夏氣象服務8期、重要天氣報告16期、降水訊息(雨情通報)21期、其他服務材料10餘期。

2、重大天氣過程盡心盡力

4月26日,__縣出現了一次寒潮降溫天氣過程,過程降溫幅度在8℃左右,部分區域最低溫度降至0℃,對蘋果花期造成嚴重危害。針對此次降溫天氣過程,__局一是與縣政府下發了《關於切實做好蘋果蔬菜春季低溫凍害防禦工作的通知》,要求各鎮、社區及農林果牧等相關部門提前準備,做好防禦工作;二是加強監測預警,安排值班人員24小時嚴密監測冷空氣活動和溫度變化趨勢,抓住時機開展低溫氣象服務應急工作;三是建立多渠道信息發布機制,每日經過__縣電視台、__氣象工作站服務網站、信息平台、大喇叭、微信等多種方式發布蘋果花期低溫凍害預警信息;四是與市氣象、縣果業局技術人員聯合深入蘋果種植園區,開展現場氣象服務,並成功試驗推廣“蘋果花期自動控溫熏煙點火適用技術”。

8月5日17時,__縣普降暴雨,縣委、縣政府領導高度重視,縣委副書記拓魏峰、縣委常委副縣長楊驥先後4次冒雨來__局詢問抗旱工作開展情景及雨情發展趨勢,並於20時40分發布暴雨藍色預警,啟動三級應急回響。截止6日08時,__縣相公鎮、洪家鎮、巨家鎮、彭公社區和氣象站出現大暴雨。最大降雨為117、7毫米,出此刻相公鎮。__局準確及時的氣象服務,為縣委、縣政府、防汛辦等有關部門快速反應,及時組織防汛抗洪工作創造了有利的先提條件,因而全縣沒造成重大傷亡事故,民眾生活一切正常。

9月6日始,連續10天的連陰雨過程,__縣域平均降水已達110毫米以上,連續降雨土壤含水量已經飽和,極易發生滑坡塌陷等災害。__局高度重視,嚴密監視天氣變化,及時向地方政府做好匯報;經過手機信息、政府網站、傳真、電視台以及送閱件的形式,發布雨情雨量通報及後期天氣形勢分析。__縣政府在此次過程期間組織人員對地質災害點及居住在危房、危窯中民眾進行認真排查,實施警戒管理,轉移人員154人,無一人傷亡,保障了人民生命財產安全。

3、全力以赴做好人影工作。

人影工作是關係到__縣經濟發展及農民增收的頭等大事。人影工作在上級部門指揮下,結合本站實況資料,嚴密分析,大膽決策,進取開展防雹增雨工作,最大程度的減少了自然災害損失。今年__局人影作業23次,耗炮彈1527發、火箭彈261枚,有效減輕了災害損失。

4、舉辦突發事件預警信息發布系統培訓班

為切實提高保障社會公共安全和處置突發事件的本事,確保突發事件預警信息發布系統正常運行,進取預防和有效化解經濟社會發展中面臨的風險、困難和危機。6月25日,__縣舉辦突發事件預警信息發布系統培訓班。應急辦、公安、農牧、教育、民政、環保、住建、交運、水利、衛生、安監、科技、國土、氣象等十四個部門的相關同志參加了培訓。

培訓班開班儀式上,市氣象局副局長朱海利圍繞突發事件預警信息發布系統的重要意義及套用作了講話,__縣政府副縣長崔文偉作了動員講話,要求全體參訓人員要深刻認識突發事件預警信息發布工作的重要性,正確掌握突發事件預防和處置工作的基本常識、原則和系統的操作方法,切實提高保障社會公共安全和處置突發事件的本事,進取預防和有效化解經濟社會發展中面臨的各類風險和危機,努力營造一個安定和諧、禮貌有序的社會環境。

5、象觀測網路業務專項應急演練

8月27日,我局開展了氣象觀測網路業務專項應急演練。演練主要包括:手工發電、數據處理、區域網路中斷、VPN上傳數據、重要天氣報編髮、各儀器電壓測量、各部位防雷接地檢測等七大部分。演練中,業務人員有序操作,認真對待,力求準確完成各項資料。演練結束,進行全面總結,針對演練中存在的問題及隱患、提出整改要求。此次演練,鍛鍊了業務隊伍,增強了業務人員對業務故障的應急意識,掌握了應對措施;經過組織演練,促進了互相學習、增進了交流;供給了完善台站業務應急處置流程的依據。

四、存在問題:

一是服務意識有待進一步增強;

二是計算機網路和操作水平有待進一步提高。

五、20__年工作打算

(一)加強氣象公共服務本事建設。在做好汛期氣象服務的基礎上,重點加強春季寒潮、霜凍,夏季冰雹、強降水,冬季寒潮、降雪等關鍵性天氣過程的預報預警服務。同時,不斷提高現有網站、信息、大喇叭、微信、多媒體終端等信息媒體上氣象服務產品的質量。

(二)不斷推進氣象現代化建設。完善並拓展氣象信息傳播網路,加強氣象基礎設施建設。在亭口鎮支村新建4要素區域自動站、在洪家鎮孔頭村新建標準化人影作業點,併購置三七高炮2門,作業點將在汛期前投入使用。

(三)著力推進氣象人才隊伍和科技支撐本事建設。根據氣象事業發展轉型升級對人才的要求,大力培養、引進適應綜合業務崗位要求的全能人才,為我縣氣象現代化建設夯實人才和技術支撐。

(四)以“三農”氣象服務工作為重點,加強氣象為農服務及防災減災“兩個體系”建設。繼續完善鎮、社區工作站建設,加大氣象信息員及氣象工作站人員培訓力度,並在丁家鎮張代河村籌建設施農業氣象信息服務站。

人才工作鑑定總結 篇6

___年已經匆匆走過,ZZ__網路科技有限公司也迎來了嶄新的___。回顧整個___年,我們遇到過挫折和痛苦,也享受了歡樂和成長;遭遇了磨難和阻撓,也收穫了成功和喜悅。

ZZ__網路科技有限公司從20__年發展至今,歷經7年的不斷發展和成長、不斷積累和沉澱,不僅僅從開始的兩個人發展到此刻二百人的團隊,且旗下10大招商網站均已發展成為行業第一招商網。__網能取得眼下驚人的成績,是全體__人全力以赴、共同努力所取得成果的表現。在新的___年裡,我們全體__人正齊心協力擰在一齊,大踏步的朝著我們的願景努力前行。

在那裡,我想感激一下,在電話里輕聲細語的行銷人員、展會上精明能幹的推廣專員、工作上謙虛謹慎的後勤保障人員,你們辛苦了!是你們經過共同的努力創造了__網月、季度、年最高營業額,也是你們一次次的刷新記錄,__感激你們辛苦的付出。在剛剛過去的“__7年,優惠空前!”_____網感恩回饋客戶的年終活動中,__網共與近600家客戶達成戰略合作,使得此次活動完美收官。

經過7年的錘鍊,__網依靠科技求發展,用專注的精神、專業的技能,不斷為用戶供給滿意的服務。目前,__網的合作夥伴已遍及全國,旗下網站均已穩坐行業招商第一網的位置,這都是我們全體__人齊心協力共同努力的結果。儘管我們此刻取得了不俗的成績,但我們仍需要不斷的進行自身的改變和提高,來更好的為客戶供給優質的服務。在過去的一年裡,各個行業里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉變,沒有實現傳統的行銷模式向網際網路行銷的轉變。此刻眾多的客戶仍經過業務人員跑市場、參加展會、開招商會等傳統的行銷模式來拓展市場,此類模式不僅僅投資較大,且效果不明顯,總是覺得“食之無味、棄之可惜”。當然也有部分的客戶引進電話行銷這一模式,雖然起到了必須的效果,但沒有構成一個專業的電話行銷團隊,再加上代理商資源較少,每一天都是寥寥幾通電話了之,也沒有引起一些良性反應。隨著電商時代的來臨,招商性網站的崛起,最先擁有網際網路思維的客戶均已經過這種模式嘗到了甜頭,快速占領市場、市場範圍整體的擴大、成交率大大增加。

但在這種招商模式下,客戶容易走進幾種誤區。因存在同行招商網站間的競爭,客戶在進行選擇的時候,往往為了價格上的便宜,選擇了效果不好、甚至沒有效果的網站,讓自我的投資沒能收到一丁點的回報;在進行位置選擇時,總認為第一版的位置是最好的,從而忽略了用戶的習慣;客戶在選擇投資了網站之後,往往就是坐等網站給供給的信息,不主動出擊,沒有充分利用網站龐大的經銷商資料庫信息,與其他行銷模式結合使用;客戶公司對內部的團隊管理不夠重視,自由散漫,沒有構成一套完整的制度。這些都在不一樣程度上影響著客戶投資的見效,我們在與客戶溝通的時候,不僅僅要讓客戶信任我們、與我們進行合作,讓客戶對我們的網站認可。更要引導客戶如何操作網站,如何利用網站龐大的經銷商資料庫進行主動出擊。這種思想上的轉變,我們全體__人有信心,也有本事幫忙客戶實現轉變,引導客戶正確運用網際網路行銷模式。

___年已經悄悄走過,在過去的這一年裡,電商行業巨頭聚美優品、京東集團、阿里巴巴的相繼上市,這都標誌這中國電子商務的黃金時代正在到來。___年已經到來,我們應懷著期待、揣著期望、抱著夢想迎接新的一年,也讓我們在新的一年能創造出新的巔峰。

最終我也代表全體__人祝願__網所有的新老客戶三“羊”開泰,五福臨門。也期望所有關注__網的朋友們,在新的___年,與__共舞。

人才工作鑑定總結 篇7

伴隨著公司六周歲生日之際,xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

xx年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結,反省,對工作中出現的問題要正確分析並及時改正,當然好的工作經驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規劃。以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裡努力再創佳績。下面我從在這一年裡取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計畫這幾點來講。

一、全年廚房營業數據情況說明

在20xx年前11個月中三店廚房營業額達5975292元,同比20xx年增加1627296元,增幅37.43%。

其中義龍店營業額2295206元,同比增加329898元,增長率為16。79%。

南沙店營業額1497802元,同比增加378902元,增長率33.86%。

南昌店由於20xx年廚房改造的影響較大。20xx年營業額2182284元,同比增加918496元,增長率達72.68。

毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長0.45%

南沙店年均突破60點達60.65%,同比增長1.76%

南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年裡及時作出調整。

在這一年中我們的成績總的來說還是優秀的,優秀的背後是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的努力

科學決策,齊心協力是我們今年取得成績的重要原因。根據公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計畫,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。有目的有計畫工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

1、出品方面:堅持公司理念,做市民廚房。依然重視選用本土食材製作海南風味傳統菜餚,所用果蔬、肉類多為農村綠色食材 ,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜並根據時令創製季節性產品,如在冬春季出風味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿蔔煲等。根據市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿蔔煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業額的提升。而且出品質量得到很好控制,產品投訴明顯下降。

產品結構調整。原來我們產品種類相當多。很多產品流程複雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選後產品得以精簡,只留下三十多個主打產品,蔬菜也隨季節變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由於餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時間方面得到提高。

對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業額與毛利均達到公司規定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點,漲幅比較大。南昌店也能做到最佳化控制。各廚師長還經常走訪市場了解原料行價,及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批髮菜的運用,齊心協力度過難關。雖然今年以來,物價在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經過考察對部分產品進行價格調整,對於我們的舉動顧客並沒出現不滿情況。

此外,在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表,讓每天進的貨和銷賣的產品如實反映在表單上,做到每日盤點,明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來。

我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況,把時間長的產品及時銷賣出去,協調各分部門做好出品供應工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產品設專薄記錄,交樓面負責人分配到各服務人員身上。這樣讓服務人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

2、重視食品衛生與食品安全,抓好安全防火工作。在年初發生的“地溝油”等一系列食品衛生問題曝光後,我們及時採取措施,把我們用的油、醬料等般上展台陳列在顧客眼前讓他們用餐無後顧之憂,取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關煤氣事件發生後,我們對此相當重視, 把責任人做開除處理引以為戒。並加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,並且在會議中不斷強調安全問題。對於存在的安全隱患及時排除。

3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由於南昌中廚和早茶產品比較多,原料多難以儲存,冰櫃冰櫃壓力很大。在價上我們現在是四家店很多產品需要集中採購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好後這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水台,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜餚加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整 做到節約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩定,員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術能力比較好的師傅,廚房人員整體素質得到提高,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經常對員工進行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規章制度,獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領,兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。

還有就是經常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鍾棟、林方獲參加的快餐事業部的創新菜比賽也取得了優異的成績。

此外各廚房堅持班前會的召開,讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧後廚團隊的建設有很大益處,需要長期堅持下去。

一人多崗,培養多面技術能手。在廚房人員不增反減且營業額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力,能夠隨時聽從調遣,讓工作得以順利開展。

5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五常”這一先進管理方法以來,廚房整體面貌得到很大改善。以前髒、亂、雜的廚房變得整潔規範。這一方法實施以後不僅工作環境得到改變,工作效率得到提高,而且帶來更多實際效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規範化了浪費得到減少,個人操作規範了員工養成良好習慣能正確使用各種設備,水、電、氣等物耗也得以降低。

6、經過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經營模式,以一種全新的理念、新的思路立足海口餐飲市場,開業幾個月來成績也很不錯,很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的,對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由於是一種新的嘗試,我們畢竟缺乏一定的經驗,在經營管理過程中難免出現一些問題,我們將在今後的工作中不斷總結 、不斷積累經驗教訓,高起點就應有高標準,嚴格要求我們的工作,力求讓我們的到家在來年取得更好的業績。

三、我們存在的不足之處

1、對產品的把握不足。

2、對市場不夠敏感。

3、下面員工思想意識不強、執行力度不夠,需加強引導。

四、20xx年工作計畫

1、工作重心放在新店上,嚴格規範產品,保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

2、到家廚房5S需要加強,其它三店也必須鞏固好,長期堅持。

3、做好節假日的產品促銷及產品的更新換代工作。

4、用好盤點表,讓南沙、義龍毛利穩中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

5、加強對員工的培訓,多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

6、在產品標準化方面多下工夫。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了紮實的根基現在迎來快速發展的時期,每個人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。

人才工作鑑定總結 篇8

第25屆上海玻璃展已經落下帷幕,相比於20__年北京玻璃展,我公司不管是在規模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高,對公司品牌的推廣起到了很好的作用,讓我公司在玻璃耗材行業有了必須的知名度,這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題,則使我的知識面更加寬廣,對玻璃行業有了更新的認識並且從中汲取經驗,學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識,現特對本次展覽會加以總結,具體如下:

一、展會前期準備

為了能夠順利參加本次展會,公司全體員工都全力投入,分工合作:

1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識,對產品性能、結構和參數都牢記於心。

2、接待人員統一服裝和裝扮,以良好的精神面貌應對每一位客戶,樹立了公司的精神風貌。

3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

4、展台的搭建更是經過各個公司的方案比較,最終選擇性價比高的公司為我們進行展台的搭建。

5、企業宣傳片的製作,為推廣公司品牌更是製作了本公司的第一部宣傳片

二、展會分析

本公司展位號是e7-278,位於耗材館最中心位置,不管是規模還是展位設計風格都應當是工具館名列前茅的,我相信這次展會我公司絕

對是異軍突起,將給玻璃耗材行業掀起不小的波瀾,雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌,可是我相信經過公司所有人的努力,這些都不是問題。

三、現場觀眾分析

參觀的人分為幾類人:

1、參展人員

2、其他行業的人員

3、玻璃行業的人

4、行業內想了解市場的人

而對於我們來說要準確確定客戶屬於哪類,這就需要具備一種特殊的觀察本事。對於來參觀的每一位客人,我們都及時的把客戶資料做好備份,有名片的交換名片,沒有名片的也做了登記,以便今後能夠方便公司的業務聯繫。

四、產品競爭力

無論作為“買”或“賣”,其關鍵是產品。即使客戶有購買需求,但市場的同類產品如此之多,我們如何讓客戶選購我們的產品,這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力能夠體此刻產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加,正代表了這個市場的龐大,如何有效去抓住市場,這才是以後需要去思考的主題。

總體來說,客戶對於我們的產品是比較滿意的,不管是包裝設計還有質量,都十分滿意,對於價格方面,鑒於我們此刻是以貿易為主,如果想在價格上有競爭優勢,那么供應商的選擇是很重要的,這點也是

在後期選擇供應商方面必須要注意的地方。

最主要的是在有競爭者的情景下,如何維持老客戶,增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率,這才是現階段我們不能忽視的問題。

五、展會效果

(1)嶄露頭角,提高了企業知名度

(2)推動銷售,促進業務增長

(3)樹立企業員工信心

六、展會的不足

(1)展位的設計

由於本次展會是與東莞博朗合作共用70平米的展位,比較顯眼的一面留給了博朗,這也影響了一部分參觀者的視線,也間接的影響了公司品牌的推廣

(2)公司首部宣傳片的清晰度不夠,由於是第一次製作,視頻的比例沒有調好,導致宣傳片的宣傳效果沒有到達預期,這個在明年的展會上將要改善。

(3)人員配置

由於公司產品種類比較多,涉及到整個玻璃加工生產流程,再加上新進員工對產品的知識理解的還不是很透徹,導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通、解說,這也是在今後工作中要注意的;

(4)產品展示

由於在展會之前已經計畫好展品的排列順序,因為沒有實際研究到展

位位置的關係,導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低,這點在及時改變展品陳列順序後得到了很大的改善。

(5)展會贈品

本次展會大多數的廠家都設有贈品,並且贈品也分為幾個檔次,這樣不僅僅吸引參觀者更加願意了解產品信息,並且遇到大客戶,我們如果有一些好的禮品增送,也能夠促進今後的合作。

以上就是我對於這次展會的總結

總體來說,本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的,並且對公司的品牌也進行了很好的推廣,本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識,並且對玻璃行業有了一個更新的認識,並且更是體會到:一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

本人在以後的工作當中,將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判本事,與同事堅持良好的關係,與公司共同成長,見證中國式bohle的崛起!

關於展會後的計畫安排,具體安排行程將與20__年工作計畫一致,對於出差方面將根據具體客戶情景進行相應調整。那裡就不做贅述!

人才工作鑑定總結 篇9

彈指間又一個月過去了。總結我這個月的工作,只能說是忙碌而充實。這個月在領導的指導、關心下,在同事們的幫忙和親切配合下,我的工作取得了必須提高,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這個月的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成應當做的事情。

僅有熱愛自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是堅持一種進取的態度,本著對工作進取、認真、負責的態度,踏實的乾好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自我的長處和優點。培養自我的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作乾好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什麼事,都要對自我的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改善工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自我。

最終還是感激,感激領導和同事的支持和幫忙,我深知自我還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自我,盡職盡責的做好各項工作!

人才工作鑑定總結 篇10

首先,十分高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感激鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自我才華的發展平台,多謝!

___年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心裏面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業,更不要說銷售投影機。可是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自我進入IT行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發展自我的事業,我的決定沒錯!

下頭,請允許我對我這一年的工作進行簡單的總結和分析,期望各位領導和同事能給予指正。

一、工作業績

截止___年12月31日,我總計開發有效客戶家,上門拜訪客戶次,每一天堅持打電話30個以上,完成銷售萬元。我這一年的銷售業績不夢想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,可是知恥而後勇,我會在以後的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不夢想,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入IT行業,對產品和行業知識不熟悉,在以後的工作中,我會努力學習,提升自我的內功。

2、本身工作經驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今後的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自我的銷售本事。

3、不夠勤快,我在今後的工作中,必須客服自我心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自我的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我必須能創造出更好的成績。

4、我個人認為還有一些市場原因,根據客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不願意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,並且客戶手上有些單子,也會拖到年後再交貨。

二、事務性工作

1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排

2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,並對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收穫了很多。

3、經常幫忙公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送檔案、幫忙看門市等。

4、輪流主持早會,訓練了自我的組織本事和應變本事。

三、應收賬款

我嚴格執行了公司的財務制度,截止___年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

四、個人心得

1、電話行銷技巧:打電話之前,必須要組織好自我的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,必須要調理清晰,並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自我的心境,不能被客戶左右了我們自我的情緒

2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,必須要堅持謙卑的態度,遞送名片時,必須要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業洽談時,必須要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自我的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,後面的工作我們會十分被動

3、客戶訊息蒐集:除了公司供給的專業雜誌和企業黃頁以外,我還經過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息,開發出了不少的客戶,我覺得在這方面我們必須要把自我的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大

4、客戶管理:我將自我的客戶進行了分類歸檔,異常是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發和培養,提高了我的工作效率

5、其它心得體會:

五、個人提議

1、我覺得公司應當給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者行銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長

2、我們由於是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我期望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低級錯誤

綜上,是我這一年的工作總結和一點心得體會,不足之處,請各位領導和同事指正。

人才工作鑑定總結 篇11

一、教研工作

3月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

2、6月份舉辦朝陽市國中信息技術學科說課大賽。

3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,並選出部分保送省里參加省級評選。

4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

二、研工作組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

2、對市級課題“中國小信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

4、組織參加遼寧省“中國小信息奧林匹克聯賽”活動。

三、培訓工作參加國家及省里組織的骨幹研訓員、信息技術研訓員及中國小教師教育技術本事主講教師培訓。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班

3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動

4、完成市中國小計算機教師繼續教育考試出題工作。

5、兩次參加計算機二級考試監考工作。

四、機器及網路維修

五、站工作

六、服務性工作。

人才工作鑑定總結 篇12

出差人:時間:xx年7月4日~7日,總計3日

區域:湖南省

(一)基本情景:

經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裡生根發芽,在這期間裡,開發了三家意向客戶,如下:

第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列led燈具產品,此客戶主要是以家裝及工程為主,並且在長沙市場也有必須的知名度,同時也有自我的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自我的銷售團隊,老闆對led燈具市場也是十分看好,此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重,由於此客戶沒有做過led燈具,正在了解市場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等於占領了整個衡陽led燈具市場

第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的led產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的led產品做比較,如我們的產品質量過硬,後期此客戶會把led燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格並不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先研究的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為僅有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再之後就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都願意了解我們的全部產品。

對於這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,

了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

(二)市場總結和計畫:

對於我走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對於部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,經過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,此刻是進入內地搶占市場最好時機,很多led廠家都在爭搶內地led燈具市場,反之,很多客戶也正在進取尋找好的廠家、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場切入點就在於我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。

1、價位方面:市場上總體來講,對於一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產品定位:針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

所以有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產品就應當保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產品的高品質!

在那裡我要提出一點提議,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的led燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重製約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇於嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之後,再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。

下一步的計畫,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如此刻不加

大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶,異常是有實力的客戶正在考察尋找有實力的led廠家合作,這些客戶對led燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情景,先得到經銷商及終端客戶的認可,然後才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便於市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

人才工作鑑定總結 篇13

時間如白駒過隙,20__年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作資料等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,可是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和職責心,順利的走到了今日。可是我們不能所以而站下來歇息,因為我們明白提高是應當連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的提高,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自我怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為公司健康發展供給有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點

根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫忙,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情景進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和確定,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門明白財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,異常是在今年銷售部門分業務線管理的情景下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了進取的影響。

三、財務部每一天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,異常是在sap系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們明白運用這樣的管理工具不僅僅是要滿足管理者需求,並且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面研究覺得上了一個不適宜的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置研究這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的提高是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。異常是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,並且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,本事與學歷並不必須成正比,對這樣的員工公司應當給予異常的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重研究,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,經過其自身努力,按計畫完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,並且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續的生產經營活動供給了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,經過進取與國地稅溝通以及查閱很多的資料,按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情景的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,並且為了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了進取的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑑和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅僅能夠幫忙他人,並且能夠提高了自我,可能的情景下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的異常關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月最終編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改善工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應當做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應當包含於內,並描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,經過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,經過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應當防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,經過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,並且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分資料的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了必須的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一向以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會儘量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業務本事以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種職責也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本到達了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑒於資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作供給更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門,並在實際工作過程中進行補充和修正,這對最佳化資源,保障資產安全有必須的借鑑作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要後期的繼續跟進,不可流於形式,應當融入實際。

十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展提高的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應當細心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有研究細緻與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計畫性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也進取回響公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千餘字,占總稿數10%,雖然寫作本事欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要提高,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自我在拋棄自我,同時也拖了公司提高的後腿,工作中要異常慎之,認為自我應當是有為的人,更應當好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作為就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會職責,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆此刻的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自我。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重於兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改善工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆,從10年度的工作情景看,我部的基礎工作並沒有明顯的提高,如:會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響後期包裝內部財務排行的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之後,大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的,不能想當然怎樣樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,並且要養成總結問題、並構成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不局限於本部門。

提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,剩餘的事情能夠不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅僅需要上級的指派,更需要自身的進取主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情景,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的本事畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要所以犧牲個人利益,這也是無法避免的。

但這必須要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的提高帶動了大家的共同提高的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自我脫離團隊,或者說團隊放棄自我。

總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應當是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應當沒有終點。

人才工作鑑定總結 篇14

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,我能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德為宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領導的關心、支持、指導和幫忙下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結。

一、教育工作

我們三年二班共有64人,其中男生37人,女生27人。男孩多,並且淘氣,男孩中差生也多。但班級凝聚力強,班級團體榮譽感強。

在班級管理方面,我首先實行“記帳”管理。就是對學生每一天在校情景好與壞一一進行記錄犯錯誤累計三次找談話,幫忙分析錯誤原因,改正了給予獎勵。三年級是孩子的一個轉折期,身體、思想都在突飛猛長,並且個別同學思想變化大,逆反心理也強,如果只是一味地要求他們做這、做那,他們根本不服管,容易和教師產生對立情緒。對他們進行了“記帳”管理,學生能嚴格要求自我,對自我表現的好壞一目了然,即使犯了錯誤,批評到他們頭上,也能心服口服

其次,對班級的各個部位實行崗位職責制。就是班級中無論是大事還是小事,都有固定的人去管,如開門、自習、職責區、發作業、收作業、課間記律、打水、站隊、圖書管理等等。都有人去管理,有人去做,我也從繁重的班級管理工作中解放出來。收到了事半功倍的作用。

第三,我取得了家長對我的支持和信賴。要想教育好學生,家長就必須支持教師的工作,我從多方面做家長的工作,站在家長的角度談孩子,和家長達成了共識,無論是家裡發生的事,還是學校發生的事,家長都願意和我說一說。正因為如此,我們班才構成一個團結、向上、進取進取的班級。

在我的班級里,從來沒有學生敢和我頂嘴的,有的孩子剛剛范了錯誤我批評過,可是轉眼又和我很親近,我真的覺得這些孩子真的懂事了,也長大了!

二、教學方面

這學期我雖沒有做過什麼高層次的公開教學,可是我的教學工作可都每走一步都是腳踏實地的,從沒有絲毫的放鬆過。除了備課,上課以外,我還堅持每一天批改學生的家庭作業,作到批後讓學生及時改錯誤。我們班的學生很多任課教師都說,紀律很好,學生的聽課狀態很好,也很愛發言。在我的課堂上,學生的發言總是絡繹不決,爭先恐後,可是學生髮言很進取,可是學生髮言很進取,可是動手卻很懶,不願意算,針對本班的實際情景,我堅持每一天的早自習時間讓學生做幾道計算題,為的是能提高學生的計算準確率;每周二的午時第二節看護的時間我還讓學生帶來家裡的課外書在課堂上看,為的是培養學生的獨立閱讀的本事和習慣;班級成立了圖書室,利用課餘時間能夠看課外書,曾大閱讀量。平時利用業餘時間經常出練習卷,做到一課一清。我堅信只要我努力,必須會使我們班的學習成績是最棒的!

三、其他方面

學生的提高是值得驕傲的,取得的成績更是讓人高興的,在學校組織的各項活動中,我們班也是從不甘落後的。在校春季運動會上,我們班取得了第二名的好成績。班級的衛生方面也是做的井井有條,每一天學生們都能及時徹底的完成掃除任務,把學校和班級當成了自我的家。

另外,在本學期我還利用空閒時間寫了多篇省、市級的論文,還獲得了諸多的榮譽。我想我所做的一切,領導是認可的,我的付出沒有白費,學生的提高和取得的成績就是最好的回答,不是嗎!

以上是我對本學期教育教學工作的總結,還有很多的不足該去改正。我相信我在今後的教育教學中會一如繼往,用我全部的愛心和耐心去教育我的學生,我成為學生學習的夥伴,共同營造一個簡便、愉悅的學習環境,讓這個班級體成為所有人羨慕的焦點!我也時時切記:勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!付出就有收穫。

人才工作鑑定總結 篇15

在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈願我們公司明年更完美!

1、產品產量方面

過去的一年裡,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情景下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500餘盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586隻。為到達客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計畫,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,及時向行銷部供給了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以後,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作主角進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的`一年裡,公司各種生產設備運轉完好率到達100%,尚未出現一齊因設備原因影響生產的事故。能夠說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關檔案進行定期檢修保養,全年安排且有相應的檔案記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

201_年9月,是我接手生產部管理工作的開始,也是生產任務逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情景下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作。在那裡我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一齊人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年裡雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,工作總結《技術部年終工作總結範文》。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量職責製做得不好,不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72_投光燈打膠和144_投光燈包裝就是一個很好的例子),並且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識:產品在整個製造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等供給準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

由於我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計畫,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,那裡面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規

范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點提議

1、請儘快完善現有產品技術資料,並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術檔案(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據,所以,本部門提議技術部門儘快完善相關技術檔案,以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量職責制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、職責和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才能夠把與質量直接有關的工作和廣大員工的進取性、職責性結合起來,構成一個嚴密的質控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供給技術支持和產品售後維修也越來越多,原先的售後服務模式已不大適應,提議設定專門的售後“服務部”,由專人負責售後服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、提議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望

應對即將到來的二0一_年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,進取與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

最終:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦歡樂!合家幸福!多謝大家!

人才工作鑑定總結 篇16

貫徹落實縣委、縣政府關於《__縣扶貧攻堅三年行動計畫(20__-20__)》的檔案精神,根據“一進二訪,精準扶貧”的有關要求,我們把“教育扶貧”作為“扶貧攻堅”的優先任務和教育事業發展的重點工作,將“助學一批”和“駐村幫扶”有機結合,以點帶面全面鋪開扶貧工作。現將201_年扶貧工作開展情景匯報如下:

一、基本情景

我縣“助學一批”扶助對象總計1016人。其中,縣內就讀學生598人,縣內入園幼兒80人,在讀大學生35人,縣外就讀幼兒和學生250人,暫未入園47人,九年義務教育階段因貧失學1人,“兩後生”5人。

在我縣13個“省定”貧困村中,我局和市四家後盾單位對點幫扶龍門鎮李家村。

二、助學一批抓落實,技能富民有成效

(一)摸清底子,明確工作目標

根據縣扶貧辦供給的“助學一批”名單,我們要求對應學校藉助村委會力量,對受助對象再次進行人員信息核實。在認真調研、摸清底數的基礎上,建立貧困村學校基本辦學條件缺口台賬、貧困生的資料資料庫、貧困家庭勞動力資料庫。全縣範圍內的每一個貧困村、每一所學校、每一個貧困家庭、每一個貧困生都建立了相應的信息資料,並根據實際情景進行動態管理,程度發揮各種教育扶貧資源的作用,確保教育精準扶貧工作有序實施。

(二)健全機構,制訂三年規劃

為確保教育精準扶貧工作有效開展,我局成立由黨組書記、局長___同志任組長的教育扶貧工作領導小組,領導小組辦公室設在學生資助管理中心。我局還制定下發了《__縣教育精準扶貧規劃(20__-20__)》和《__縣教育行業扶貧二0__年度實施方案》,全縣各學校向縣教育局簽訂並遞交了工作職責狀,確保教育精準扶貧工作穩步實施。

(三)圍繞目標,狠抓工作落實

1.實施精準資助,不讓一個學生因貧失學。從學前教育到高等教育的各個階段,我們都按照國家相關政策規定,對每一個貧困學生(幼兒)予以資助,確保不讓一個學生因貧失學。201_年,全縣共發放助學金770.14萬元,惠及貧困學生8412人次。在縣內就讀的678名“助學一批”貧困學生和幼兒中,有552人獲得資助。其中,受助學生515人,受助幼兒37人。此外,我們竭力爭取國家傾斜支持,引導社會各界捐資助學,多渠道籌集貧困生資助資金;進取推動社會力量採取“一對一”的方式幫扶貧困學生,減少因學返貧現象發生。

2.做好控流保學工作。關注每一位學生(幼兒)成長,加強學籍管理,防止學生(幼兒)輟學、流失,確保他們順利完成義務階段教育和高中階段教育。設立貧困村學生專項招生計畫,支持貧困地區學生就讀普通高中或中職學校。實施“一人一案”,安排未入學適齡三類殘疾兒童少年理解教育,經過特殊教育學校、普通學校隨班就讀、送教上門等措施,切實提高三類殘疾兒童少年入學率。

3.開展貧困生職業學歷教育。經過定向委培等方式,幫忙貧困生完成中專以上職業學歷教育,實現就業脫貧。做好了家庭貧困大學生就業幫扶工作。縣職教中心設立學生就業處,對家庭貧困大學生給予就業指導,對需要進行職業崗前培訓的大學生供給短期培訓,提高他們的職業素養和就業本事,保障家庭貧困大學生及時充分就業。

4.實施技能人才教育培訓工程。認真貫徹落實《__省農村中等職業教育攻堅計畫(20__-20__)》,加快發展現代職業教育,全面提升職業學校綜合辦學水平。縣域職業教育納入__市職業教育統籌規劃,根據縣域經濟發展實際,支持建設汽修、酒管、服裝設計、海員為主體的3-4個特色專業群,適時有效調優專業,提高了職業學校的核心競爭力。繼續實施中等職業教育免學費政策和國家助學金制度,建立“一家一”助學就業檔案,深入推進“一家一”助學就業。進取引導“兩後生”、青年農民、城鄉勞動者等理解中等職業學歷教育,對建檔立卡農村貧困家庭分期分批開辦養殖、種植等培訓班,實施“一戶一產業工人”教育培訓計畫,切實提高了貧困人口就業、創業本事,增強了脫貧致富的造血功能。

三、駐村幫扶出實招,精準扶貧見實效

(一)高度重視、認真落實

對於精準扶貧工作,我局高度重視。一是宣傳到位。我局利用教育信息網、月工作通報及QQ工作群,將縣委、縣政府的決定要求及時宣傳到位,讓教育系統人人都明白精準扶貧及其工作要求。在2__年__月__日召開的教育系統精準扶貧動員大會上,號召全系統人人參與,個個參戰。二是領導到位。成立了以局長為組長的扶貧領導小組,派出精兵強將為工作隊員,與市後盾單位一道進駐__村,認真紮實開展扶貧工作。每月召開一次黨政會,聽取扶貧工作隊的工作匯報,研究部署扶貧工作。20__年__月__日,我局召開了精準扶貧工作布置會議,局黨政班子、局機關及二級機構幹部80餘人參加了此次會議。會議上強調要在扶貧、扶知、扶智上,幫忙貧困戶早日實現脫貧致富。三是落實到位。20__年__月__日,__市人大常委會___主任主持召開了精準扶貧調度會,對精準扶貧工作進行全面安排部署,所有後盾單位及相關鄉鎮負責人均參加了此次會議。遵照會議精神,我局牽頭先後召開了三次精準扶貧協調會議,全面協調扶貧工作。思想上的高度重視,行動上的認真落實,為我局精準扶貧工作奠定了堅實的基礎。

(二)紮實調研、精準識別

遵照__市人大常委會魯立彬主任“走遍李家村的山山水水、訪遍李家村的組組戶戶”的工作要求,201_年11月5-7日、13-14日,市、縣兩級扶貧工作隊兩次進駐龍門鎮李家村,開展了為期5天的調研工作。工作隊分三組實地踏查了李家村的村級公路和其他基礎設施,走訪了所有由村鎮兩級供給的貧困戶和大部分未納入貧困戶的農戶,專訪了有必須規模且有種、養殖經驗的村民;召集了村民代表座談,與村民貼心交流,全面摸底;組織了扶貧工作隊員研討會,對走訪的每家每戶的情景進行研討分類,對村支兩委和村民提出的每一個問題進行分析研究。對照國家關於貧困戶的確認標準,初步確立了26戶貧困戶名單,並將其再次交由村民大會表決確認。201_年11月10日,李家村根據相關程式召開了村民大會,經村民投票表決最終確定,__縣龍門鎮李家村貧困戶為19戶。

(三)結對幫扶、職責到人

按照市、縣、鄉“一村一扶貧工作隊、一戶一幫扶職責人、一戶一幫扶檔案”、“單位到村、幹部到戶、職責到人、措施到位”的要求,由五個後盾單位結對幫扶,確保每戶貧困戶有2名以上幹部幫扶,並建好檔。對前期識別出來的貧困戶口,建立精準扶貧對象管理檔案,實現戶有卡、村有冊、鄉有檔,建立了貧困對象推出機制,實行貧困人口動態管理。以戶為單位,了解貧困戶當前急需解決的困難和問題,算好時間賬、經濟賬,找準脫貧致富的路徑,按照“一戶一策”制定年度目標、階段計畫和幫扶措施。每戶每年的扶貧工作情景納入這戶所有幫扶職責人的年終考核,將扶貧工作情景和效果作為年終考核的重要依據。

(四)因地制宜、科學規劃

扶貧工作隊經過近兩個月紮實的調查研究,構成了比較完善的調研工作報告。在此基礎上,我局因地制宜、初步制定了精準扶貧工作規劃。

一是確定了結對幫扶到村到戶、扶持生產和就業發展到村到戶、教育培訓到村到戶、農村危房改造到村到戶、基礎設施建設到村到戶、文化惠民工程到村到戶、醫療救助扶持到村到戶等七大工作任務。

二是制定了組織協調到位、資金籌措到位、綜合幫扶措施到位、項目監管到位、基層組織服務到位、宣傳提煉總結到位等六項保障措施。

三是出台了《__鎮__村結對幫扶到村到戶實施方案》、《__鎮__村扶持生產和就業發展到村到戶實施方案》、《龍門鎮李家村20__年農村危房改造到村到戶實施方案》、《__鎮__村教育培訓到村到戶實施方案》等四大方案。

四是制定並經過了《龍門鎮李家村精準扶貧三年攻堅規劃(20__-20__年)》,為三年的扶貧攻堅打下了堅實的基礎。五是認真完成了相關工作任務:

1.了結對幫扶、建檔立卡工作,幫扶職責人與貧困戶應對面溝通,交換意見。完善了貧困戶分批次、分類別進行扶貧和脫貧的規劃。

2.籌措資金25萬元,幫忙李家村完成李家村——醴陵1.2公里道路硬化,已竣工。

3.溝渠改建水利建設項目已動工。

4.為改善村容村貌,簽訂了環境衛生治理承包契約。

5.確定4戶為20__年農村危房改造項目。

6.向全縣教職工發出“精準扶貧”愛心捐資倡議書,共收到愛心捐款173340.7元,所捐善款全部用於幫扶貧困戶家庭。

7.由機關幹部職工個人出資幫忙李家村貧困家庭銷售茶油1000餘斤,解決當地土特產銷路難問題,幫忙貧困戶增加經濟收入。

8.為保障貧困戶家庭歡度祥和的春節,年前逐戶上門進行慰問並發放慰問金及物資5.2萬元(包括現金20__元戶,棉被1床戶,還有米、油等食品),同時向學校捐贈床鋪、課桌等物品總計兩萬餘元。

20__年是打好脫貧攻堅戰的開局之年,在新的一年裡,教育扶貧工作將以民眾滿意度為衡量標準,創新工作方法,提高管理水平和服務質量,狠抓資金落實和監督檢查,努力做到資助對象準、資助效果好、社會評價高。

人才工作鑑定總結 篇17

今年以來,我局按照縣“雙打”工作領導小組的統一部署,緊緊圍繞黨的十八大會議精神,進取推進實施智慧財產權保護戰略,加大對專利市場的管力度,努力維護專利所有人及消費者的合法權益,多次聯合相關部門開展聯合大檢查活動,為切實保障專利所有人的合法權益及廣大人民民眾消費安全做出了必須貢獻。現將我局20__年雙打工作總結如下:

一、20__年工作

一是加強組織領導。成立了以局長為組長,副局長為副組長,智慧財產權科相關人員為成員的“雙打”工作領導小組,切實加強組織領導,統籌工作開展。

二是強化宣傳引導。利用“科技活動周”、“世界智慧財產權日”等開展智慧財產權知識宣傳活動,發放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料3000餘份,邀請縣政府分管領導開展“4.26”世界智慧財產權日電視講話。

三是開展部門協作。先後兩次聯合市科技局、縣市場監督管理局及文廣新局開展智慧財產權執法行動,全力打擊侵犯專利權益的違法行為,切實維護市場穩定及專利所有人權益。

四是兌現專利資助。按照省、市專利的資助辦法,組織企業申報省市專利資助獎勵,總計14800元。啟動規上企業發明專利“清零”行動及龍頭企業“專利池”打造活動,先後9次邀請合肥道爾、匯眾等專利代理機構來祁深入企業凝練申請專利,1-10月我縣申請專利54件(其中發明專利15件),授權專利60件(其中發明專利6件)。

二、存在問題及不足

因我局暫無人員擁有執法證,所以只好聯合相關部門開展聯合執法,但不能作來源罰決定,僅能以批評教育為主。

三、下一步工作打算

一是加強宣傳引導。繼續利用“科技活動周”、“世界智慧財產權日”等開展智慧財產權知識宣傳活動,發放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料,開展智慧財產權知識宣傳;同時繼續邀請縣政府分管領導開展“4.26”世界智慧財產權日電視講話,提高民眾知曉率。

二是開展聯合執法。繼續與市科技局、縣市場監督管理局及文廣新局聯繫,聯合開展智慧財產權執法檢查行動,全力打擊侵犯專利權益的違法行為;同時進取參加執法證資格考試,爭取行政執法權。

三是強化專利保護。與縣政府、財政等部門協調,及時兌現縣級專利資助,提升專利申請進取性與主動性,增強全縣上下創新意識,推進創新型建設。

人才工作鑑定總結 篇18

20__年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電本事、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技提高工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度,及時調整了公司科科學與技術提高工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理為組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術提高工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計畫順利結束。今年列入技改計畫的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,_月份開工,_月__日成;另一個是“__、__變電站遠方信號復位遙控技術改造”,_月_日開始改造,_月__日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於_月__日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,__、__及__變電站遙視技術進展順利,於_月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,職責人是___科長,引進的是__有限公司的產品。該裝置能夠遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,為分析事故供給第一手資料。

nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外雷射測溫及防火防盜於一體,遠程監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容本事,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的套用”項目,在_月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改善,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護和斷路保護功能。

五、變電站無人值班已初具規模。到目前為止,所有變電站已經到達無人值班,此刻,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

綜上所述,200_年列入科技提高計畫的_個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金___萬元,批覆資金__萬元,結算資金___萬元,為我公司節儉資金__萬元。公司科技提高領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項資料中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技提高工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200_年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計畫。

人才工作鑑定總結 篇19

我校衛生工作在上級主管部門的領導下,在全體教師和學生的大力支持下,認真貫徹執行《學校衛生工作條例》,全面貫徹落實學校衛生工作,完成了我校學生健康檢測及學生的健康檔案、上好健康教育課、美化環境衛生、熟練地掌握學生健康監護信息系統的使用,傳染病防控的宣傳等很多的工作,保障學生的身心健康發展,有力地推動了學生的全面發展。

一、強化組織領導,落實崗位工作職責

衛生工作涉及到每個學生的人身安全和健康成長,牽動著每個家長的心,關係著學校正常教學工作和學校的長遠發展,是學校的頭等大事。我們學校高度重視學校衛生工作,為貫徹落實衛生和教育方針,促進學生健康,提高學生整體素質,改善學生就讀環境,我校成立了由德育主任為組長,學校衛生主管為副組長,以各班班主任為組員的衛生管理工作領導小組,對學校衛生工作進行全面的督查指導。組長和組員都做到明確分工,職責到人,保證了各項衛生任務、指標、項目的全面完成。學校還組織的各種衛生會議和學習培訓,以提高學校衛生員的管理水平。

二、建立健全制度,完善學校衛生工作

為使學校衛生工作順利實施和確保目標的實現,保證學校衛生工作的細緻化、持久化、制度化。我校制訂了《學校衛生制度》、《疾病預防和管理制度》、《突發公共衛生事件應急預案》、《外出活動事故應急預案》、《學校秩序管理制度》等一系列規章制度,並在工作中逐步加以完善,使學校環境衛生、飲水衛生、生理衛生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。在全體師生的努力,一學期以來未發生過任何不安全的事故。制度的落實,確保了我校衛生工作逐步走上了依法管理的軌道。

三、加強衛生、健康教育管理,創設良好的育人環境

學校衛生工作的落腳點是抓好衛生常規管理。一學期以來,我校都高標準管理學校環境、健康教育等工作的落實。

1、衛生習慣抓養成

為培養學生良好的衛生習慣,學校狠抓學生習慣養成教育,經過開展形式多樣的活動進行強化養成訓練,培養學生勤剪指甲、勤洗手、勤理髮的習慣;經過開展禮貌班評比培養學生自覺守紀的習慣等等。班主任要把衛生習慣的養成做為自我的日常工作之一。學生的衛生習慣的確有了很大的提高。學生儀容衛生搞好了,人也整潔了、自信了。

3、環境衛生抓保潔

“打掃易,堅持難”這是衛生工作的常識,所以要搞好衛生工作,必須從源頭著手,即提高全體師生的思想認識,養成愛衛生的良好習慣。為養成學生的衛生習慣,各班充分利用牆報、班會、隊會等各種陣地,開展衛生教育,號召廣大學生自覺遵守衛生制度,自覺養成衛生習慣,人人爭做禮貌學生。要求學生認真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞綠化及設施,不損壞公物”等。

另外,我們每一天加派值日生檢查各班做眼保健操的情景並做好相關的登記,衛生員也進行全校性的巡查。

回顧我校衛生工作,我們深深懂得:學校的衛生狀況,既是一所學校綜合實力的體現,也是衡量學校物質禮貌和精神禮貌建設成果的重要標誌。雖然我們取得必須的成績,但仍有許多地方需要進一步完善、創新。我們將在上級有關部門的正確領導下,與時俱進、開拓創新,為全體師生創設一個整潔、優美的學校。