校本教研工作計畫

校本教研工作計畫 篇1

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,進一步更新觀念,進一步加強理論與實踐的結合,把最新的觀念理論運用於實踐,在實踐中提高我們的理論水平,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師專業發展,改進和完善教學的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,提高學校課程建設能力和辦學水平。

二、工作目標

全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以新課程為導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研製度,創建學習型學校,使學校和各教研組成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力把長鋪鎮中心國小建成教師成就事業、學生成就學業、師生共同發展的場所。

三、組織機構及職責

為保障教研活動的順利實施,以教學研究作為教師素質提高的突破口,向教科研要質量,建立以校長為組長,教導處主任及各教研組長等為成員的教科研組織機構,明確職責,嚴格把關,最終目的是為了促進教師的專業發展。

(一)繼續加強新課程理念的學習與探討,積極推廣新課程教學理念,以實現教師教育教學行為的轉變及學生學習方式的變革。

1、繼續組織全體教師加強學習新課程、推廣新課程,讓新課程的理念落到實處,不走過場,不擺形式。

2、學習方式實行多樣化、自主化與集中制相結合;布置自學新課程相關的理論書籍、雜誌或網上閱讀等,認真做好讀書筆記;組織觀看新課程教材分析及課堂實錄錄像,然後進行心得交流;安排教研組長、備課組長的新課程專題講座,集中交流,激發教師參與課改的積極性和創造性。

3、各學科合理安排業務學習內容,多組織該科組的教師探討新課程實施中的經驗與困惑,積極探索教育教學的新模式和學生學習方式的轉變。

4、實行教師之間的互幫互扶,鼓勵教師們互結“對子”,老教師多指導年青教師教學經驗,年青教師多輔導老教師學習使用現代技術進行課堂教學,以實現“教育的本體化和現代化”的相結合。

5、鼓勵中、青年教師積極參加市組織的各項有關新課程的學習活動,努力提高自身對新課程理念及新課程課堂教學的領悟與實踐水平。

(二)繼續加強教學方面的教研工作,提高各年級、各科組教師的課堂教學水平。

1、繼續加強集體備課,堅持做到有領導組織,有討論交流,有發言記錄。各科組每周有固定的集體備課時間。

2、繼續推行學校的“說—授—評”活動。每位教師每學期至少上一節校內公開課,學年度內至少上一節校際公開課。要求同科組教師集體參與,積極參加聽課與評課,認真做好聽課記錄,填寫好“聽課記錄”表。學校有關領導及科組的教研組長也要積極聽課並給每一堂課做出評價。

3、繼續提倡勤寫“教學反思”、“教學體會”。

4、按照上級要求,要求每位教師每學期聽課不少於10節,每位教導主任聽課要不少於15節,每位校長聽課要20節以上。科組教研活動時間要多研討,坦誠地切磋交流,以取長補短,共同提高。

5、繼續加強一、二年級的寫字教學和三至六年級的作文教學。語文教研組要在教導處的指導下做好一、二年級“寫字”的檢查、評估工作。

6、數學科組要加強課堂指導和課外輔導,多培養學生的教學邏輯思維能力及解題能力。

7、抓好科學學科的實驗工作和英語科的新課程版創新教學。要求科學教師認真填寫實驗報告,學生認真填寫實驗報告單;英語教師要結合新課程版教材特點採用靈活多樣的教學手段以激發學生學習英語的興趣。

8、重點抓市級課題的開題及研討工作,努力造就一支研究型的教師隊伍。

四、工作要點。

九月份:

1、啟動第三輪繼續教育校本工作;

2、五年級新課程教材教法研討。

十月份:

1、數學教學設計評比;

2、以校為單位開展語文“三定”備課活動;

3、科學課堂教學評比;

4、市級課題開題。

十一月份:

1、期中考試學生成績分析;

2、城東五鄉鎮交驗協作區活動;

3、科學課堂教學展示;

4、畢業班工作研討。

十二月份:

1、全鎮教研活動;

2、以校為單位開展數學“三定”備課活動;

3、課題研究實踐活動;

4、繼續教育校本研修審核。

校本教研工作計畫 篇2

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組 長:徐繼艷(校 長)

副組長:石丹(教學校長)

成 員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

趙滌陽 王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗傑、王勃、騰小麗。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

校本教研工作計畫 篇3

一、基本情況

1、新的課程理念、新教材、新的課程評價觀,對教師提出了新的更高要求。

2、我校教師工作責任心強,面對當前基礎教育改革的形勢,普遍感到提高自身素質的迫切需要。

3、積極參與教研教改的氛圍已形成,能熱情高漲投入教學工作中去,大膽探索、創新。

二、工作目標

以教師發展為本,以促進教師專業化為導向,以構建終身學習體系為重點,以提高教師教育教學質量水平為中心,全面提高我校教師的教研水平,引導教師做發展型、反思型教師。

三、具體措施

1、成立校本教研活動領導小組。

學校領導高度重視校本教研工作,將其作為本年度重點工作之一,學初就成立了以校長為組長,抓業務的教導主任為副組長。其他領導班了成員及教研組長為成員的校本教研活動領導小組,以確保此項工作全面有序的開展。

2、組織深入學習《學科教學培訓教材》。

校本教研活動以學習《學科教學培訓教材》為基礎。“定時間、定地點、定組織學習者”分教研組展開學習,並做好學習記錄,寫好心得體會,學習日常化、經常化,並將學習考勤記入個人量化,將所學習內容融入平日教研中來,以便全校教師深入了解新課程理念,探索適於自己教學的“新路子”。

3、開展豐富多彩的“三課”活動。

“三課”活動,即:說課、聽課、評課是學校校本教研的主體工程,我校注重“三課”活動開展的實效性。

(1)結合學科教材培訓學習,組織綜合課教師開展“交叉備課”,讓教師們集思戶益、開動腦筋,進行創造性工作,促進“三課”活動向更高層次發展。

(2)課型多樣,有領導上的引導課、骨幹教師的觀摩課、示範課,有教師的“探索課”、同學科的賽課,還有外出學習教師的匯報課。從不同角度開展“三課”活動,調動教師參與教研活動的積極性。在評課中,加強教師間的交流,討論教學中的“熱點”、“難點”、“疑點”,注重教學反思,在不斷反思總結中鍛造自我。4、廣開教師座談會,增強學校與教師間的交流。

學校多組織大、小規模教研座談會,讓教師各抒己見,共同商討如何提高校本教研活動的實效性,以便時調整工作思路,更加充分體現教師的自主性。

5、設立專家講座,以點帶面。

讓我校骨幹教師(或教學某方面有經驗教師),談自己教學經驗,以直接的方式讓其他教師快捷地吸收有價值的教學“法寶”,以此方式增進教師間的學習,以專家型教師帶動全校教師積極總結教學經驗,立足於本職工作,因材施教,探索新課程下新的教學模式。

6、引導教師寫好平日的教學隨記,研有成果。

引導、鼓勵教師多在平日教學積累經驗,並結合教育理論,每學期要有一定的成果,將理論與實際相結合。

7、注重“優秀課、優質教案、優秀論文”評選活動。

每學期校本教本教研活動領導小組對全校教師一學期來的教研改成果進行評定,對優秀成果予以表彰,並與教師個人量化掛鈎(獲獎12頁次加2分),學校將優秀成果推薦參與上級部分組織的各種競賽。

8、鼓勵教師個人自身的學習。

在教師學歷進修上,繼續教育上、學科培訓、信息技術教育培訓等方面,學校給予一定的補貼,大力支持個人素質的提高。

時間安排:(略)

校本教研工作計畫 篇4

一、指導思想

以教育局、教科中心工作計畫為指針,以全面實施素質教育為宗旨,以“高質量、輕負擔、有特色”為目標,在校長室的正確領導下,推進學校教學常規和課堂教學完善與實施,最佳化課堂教學、加強教研組和教師培訓力度建設為工作重點,探索“有效學習”和“有效教研”的規律,深化課堂教學改革,全面提高學生綜合素質,提升學校教學質量,促進教師專業化發展。

二、工作目標

1、通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向。

2、通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者。

3、通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、主要工作

(一)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進學校吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;同時認真學習20xx版《新課標》,認真研讀教材,在教學實踐中領悟新課標。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動,加強兩邊校區同年級教研交流。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度月常規工作考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(二)提高校本教研實效

課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學。各個教研組要充分發揮“教研”職能,以課堂教學研究為突破口,廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動。

1、加強教研組建設。

(1)教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計畫、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學設計真正成為集體智慧的結晶。本學期語數英品學科的團隊比賽,教研組長應提前將比賽預案告知備課組全體人員,組員積極做好賽前準備,並共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

(2)要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。扎紮實實開展課題研究並做好記錄。

(3)加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

(4)繼續加強標桿教研組創建研究。上學期我們提出每個教研組要有自己的研究特色,依據本組教材、學生的特點,靈活、創新地安排有針對性的教學研究活動與學生學科活動,做到集思廣益,精心發掘主題,創新活動形式,關注活動過程,注重活動實效,形成本組特色。這一研究已初見成效,本學期將進一步深入研究,重資料收集、重案例分析、重去粗存精,力爭使各年級組的教研活動做到特色化、專題化、系列化。

(5)明確本學期教研重點。加強“六項研究”:一研課標與教材,做到吃透課標,把握教材;二研學生與學法,做到以學定教、以學設教;三研課堂與教法,做到精講多練,講練結合;四研學風與習慣,做到勤學樂學,習慣良好;五研作業與輔導,做到注重設計、杜絕題海;六研考查與評講,做到科學考查,評講有效;教研組長要精心設計組織好每次活動,納入教研組工作計畫,教務處根據各組安排加強平時的檢查與考核,提高教研活動的實效性。

2、立足課堂教研,提高研究實效

本學期,我們要花大氣力深化課堂教學改革,踐行高效課堂。以切實提高教學效率為主題,通過“細、嚴、實”的指導和管理,切實提高課堂教學質量。

(1)明確各項要求

教學準備:繼續實行“個人備課—集體備課—個人二次備課”的“三級備課制”。具體做到:“四定”(定時間、定內容、定方式、定中心發言人),“四統一”(教學目標統一、教學進度統一、教學重難點統一、教學訓練統一)“一靈活”(教法學法靈活運用)。課堂教學:課堂是學生學習的主陣地,高效的課堂教學效率是提高教學質量的基礎。針對課堂教學我們提出精講多練,確保絕大多數學生在課內完成作業。

訓練檢測:一是強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性。標準是“三看”:一看訓練內容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實效。二是注重課後作業訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要注重了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。課後輔導堅持防補結合,課內課外齊補。

(2)繼續推進信息技術與課堂深度融合,聚焦課堂教學,提高教師信息技術素養,打造高效課堂。

(3)加強英語學科教研管理。在認真研讀教材的基礎上,上好英語課。同時將常用的英語辭彙或短語製作成卡片,在班級中張貼。在板報中設英語角,午管或活動課時可播放英語短片或視頻,讓學生浸潤英語氛圍,讓英語成為學生“天天見天天練“的內容之一。

3、推進“啟發—主動”教學模式的研究。

我校“啟發—主動”教學模式歷經多年的研究,取得了一定的研究成果。上學期在區內說模比賽中也取得可喜成績。本學期,我們將著力在教研組中學習和適用模式,力爭人人知模,人人用模。同時本學期將在語數英三個教研組中率先加強模式研究,探索“啟發—主動”教學模式與不同學科教學的契合點,將模式不但完善,形成語數英不同學科的模式使用雛形,讓模式更好地為我校教育教學服務。

4、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網路資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,提升教師的教學科研能力。

校本教研工作計畫 篇5

為落實我校“以師為根”、“教研興校”的辦學理念,提高我校校本教研水平,進一步鞏固上一學年我校高效課堂課改成果,轉變教師教學方式,提高教師專業素質,提升教師的教育教學能力,根據我校實際情況,特制定本學期校本教研計畫。

一、指導思想

以貫徹落實高效課堂為抓手,落實“以師為根”、“教研興校”的辦學理念,加強校本教研,更新教師教育教學理念,轉變教師教學方式,以提高教師教師專業素質、提高教師教學能力為中心,促進我校教育教學質量穩步提高。

二、成立校本教研領導小組

組 長:劉莉(校長)

付組長:黃增福(副校長、黨支部書記)、劉元清(副校長)

成 員:湯光才(教務處主任)、方放(教務副主任)、

李明春(總務主任)、羅邦倫(繼續教育登記員)

二、具體工作

1、切實加強我校教師教育、教學理念培訓;完善我校學校培訓、教研組培訓、個人自我培訓的“雙軌三級制”的校本培訓制度,健全我校的校本培訓網路,使我校校本培訓制度化。

2、認真、持續抓好理論學習,促進教師教育理念、教學方式的轉變。

利用周一教職工例會時間,安排學校行政、教研組長、骨幹教師以及在高效課堂實施過程中取得較好成果的教師進行以高效課堂理論、高效課堂教學方式方法的有關講座,組織教師學習高效課堂的理念,同時教研室向各教研組教師提供一些必要的有關業務理論學習資料,對全體教師進行全員培訓,切實轉變教師的教學觀念。

3、搞好高效課堂課題研究,深化高效課堂教學改革,形成我校課堂教學的高效課堂模式。

(1)教研室將把“手拉手、結對子”作為學校課題來研究,有條件的教研組(語、數、英、政、史地、生化、物理教研組)必須承擔一個子課題,力爭本年度完成。

(2)、繼續貫徹落實“每周一聽課制度”,在上學年的基礎上繼續抓好高效課堂過關課。力爭各教研組、各學科形成有自己特色的高效課堂模式。

(3)、在以上基礎上積極組織教師撰寫論文、課例、課件、教學反思,收集教師的教學成果,加以推廣。

(4)組織全體教師開展教學反思活動,要求各教研組組織各備課組教師進行課後反思,並在教學案中體現,沒有教學反思的教學案將視為不合格。教研室將組織廣大教師教學反思的評選,把教師中優秀的教學反思彙編成冊,根據具體情況列入教研組長、備課組長考核。

4、繼續加強教研組建設

(1)完善教研組長周例會制度。教研組長是學校校本教研的中堅力量,要加強學校的校本教研工作,必須加強教研組長的業務培訓。本學期利用每周一次教研組長例會時間對教研組長進行教學理念、教學能力、教研業務等方面的培訓,提高教研組長的業務水平。

(2)完善教研組長月考核制度。針對教研組工作的薄落之處,本學期教研室將對教研組工作中的課題研究、學科競賽、集體備課等工作進行指導、檢查、落實,並量化考評。

5、抓好集體研備課。

各備課組的集體備課、各教研組組織的學校公開課一律按照“備----說----評----上-----思”的方法、方式開展,每月分年級至少進行二次專題的全組集體研備課活動,以提高教師的團結協作精神和教學能力。

8、辦好二期教研論壇。

校本教研工作計畫 篇6

校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

校本研修是一種融學習工作和研究為一體的學習研究活動。校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

一、研修目標

本研修以新的教育理念為指導思想,以提高自己的教育教學水平為目的,以全面落實新課程標準目標。在研修中要努力做到:一個中心,兩個轉變,三個提高,五個結合。一個中心:以教師專業水平的不斷提高為中心。

兩個轉變:轉變教育觀念和教學行為。

三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教研水平和科研能力。

五個結合:上公開課與聽評課學習相結合,個人學習與小組交流相結合,教研與科研相結合,學習與考核相結合,教育理論學習與教學實踐相結合。

二、研修學習任務

(一)個人讀書

每年精讀一本教育教學名著,做好讀書筆記並寫出讀後感。

(二)聽評課

主要以本校教師為聽評課對象,並積極參加小組開展的聽課評課活動並及時認真填寫《聽評課記錄表》。

(三)公開課

每年上一節公開課,課前精心備課,然後再請校內的優秀教師指導所備的課,做好萬分的把握後再上課。課後及時把反思寫下來。

(四)小組集中研修

積極參與每月一次的小組研修活動,協助組長開展好遠程網路研修和課堂教學交流、主題研討等活動。

(五)學法守法

學習《教師法》、《未成年人保護法》、教師職業道德等法律法規。

(六)撰寫教學論文

根據自己在崗研修的實際情況,獨立完成一篇20xx字以上的教學論文,並及時參加各級論文評獎。

三、具體措施

1、多讀書。儘量利用空餘時間多讀書,讀教育教學專著時要做到精讀。

2、多渠道地聽評課。以聽本校優秀教師的課為主,還要積極參加各級領導組織的優質課,提高聽評課的質量,以達到學習教學經驗提高自己教學水平的目的。

3、努力上好公開課,積極寫教學反,並參加縣教育局的教學設計比賽。

4、小組集中研修。在小組集中研修期間認真完成集中研修的各項任務。

5、利用課餘時間認真練習硬筆、國語和簡筆畫訓練。

校本教研工作計畫 篇7

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

四、主要工作安排(略)

校本教研工作計畫 篇8

一、指導思想

遵照縣教研工作計畫,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務於教研教學工作而努力。

二、教研目標

1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

2、積極探索,參與課題研究,配合學校開展好教研活動,能夠自覺套用現代教育教學理論來指導教學。

三、教研措施

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,可以充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。

(二)虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。

(三)加強教育教學研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,每學期都能寫一篇較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

(四)具體實施方案

1、勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。通過教師個人自學,網路學習的方法及時了解最前沿的教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。

2、善於思考,在實踐中探求、感悟。

(1)認真制定學科教學計畫,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課後反思、精心設計作業、耐心輔導學生。

(2)積極主動地上好研討課,認真開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。

(3)認真撰寫教育教學心得體會,爭取有質有量。

(4)要堅持用腦子工作,力爭做到:

反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

3、樂於動筆,提高教育科研水平。積極參加各級部門組織的各種教學教研活動,配合教務處開展好教研組活動,並認真做好筆記,努力提高個人專業素養。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的構想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己儘快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

校本教研工作計畫 篇9

為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮群體優勢,打造“專家型、學者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計畫。

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

校本教研工作計畫 篇10

一、指導思想

堅持以發展為主題,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。特制定本學期學校校本教研工作計畫如下:

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,教科研活動與實際教學活動密切結合,強化教研組備課組校本教研的有效性

積極開展教研活動,組織各教研組每學期開學初,系統地進行教材研究,以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的集體備課。認真完成備課組內的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

在教學實踐的同時,要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計畫;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。繼續開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質量、有效率的公開課。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長,加強教師個人校本教研工作能力。

進行有計畫的教育教學理論學習,將先進的經驗引入自己的教學之中。每學期教研組內組織兩次專題學習討論,把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計畫、檢查、評價、反思、控制和調節。

三、校本教研要求過程完整,環節齊全

在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。以此構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,形成特色。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。骨幹教師為教研龍頭力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、繼續挖掘自身資源。

2、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

校本教研工作計畫 篇11

建設一支數量充足、素質較高的教師隊伍,是紮實推進素質教育、全面提高教育質量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業發展水平,建立一種更為有效的教師培養與培訓體制,根據我校教師隊伍的實際情況,現制定如下校本培訓方案

一、指導思想

認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續貫徹實施教育部《中國小教師繼續教育規定》,認真落實省教育廳《關於做好“”期間我省中國小教師繼續教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質的教師隊伍,從學校實際出發,按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規律和個性發展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。

二、培訓對象

本校所有一線教師。

三、培訓目的要求

培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

1、面向全體教師,以師德為首,學習《中國小教師職業道德規範》。

2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。

3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

4、進一步掌握現代教育信息技術,提高課堂教學效益。

四、培訓內容

(一)加強專業理論學習,提高教師理論修養。

提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂於奉獻的教師隊伍。精選學習內容,理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:

1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;

2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經驗;

3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經驗;

4、 繼續學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)

(二)以學校業務學習為陣地,開展專業技能大比武。

每周一下午間周組織一次集中業務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。

(三)進一步加強教師現代教育信息技術培訓。

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術套用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養,推動網路教育教學研究,使全體教師套用網路和多媒體技術的水平再上一個新台階。

(四)提高批判性反思與自我發展的能力。

引導教師從經驗中學習,在反思中成長。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創新精神和創造能力的反思型教師。

(五)著力科研內涵的發展,以“研”育人。

課題研究向深層次推進,著力科研內涵的發展,給以“研”育人提供良好的契機。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。在活動中促進教師業務水平和業務技能的提高,使課題研究規範化、系統化。做到每學期有研究計畫、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。

(六)學習各學科的新課程標準。

由各教研組自定時間,自定計畫,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。

五、培訓形式

1、理論學習,交流研討。

教研組利用學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結、案例,組織教師在學科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用於自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發展自己的成功的教學實踐經驗,起到學科教學示範作用。同時,要求每位教師結合自身教學實踐總結、反思,至少寫一篇“教學反思”文章。

2、教學調研,互幫互助。

開展師徒結對活動,將優秀教師與青年教師、新教師結成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調研,然後與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。

3、專家講座,對外交流。

開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,並觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。適當的時間將組織部分教師到周邊兄弟學校學習、取經。

總之,在培訓形式上努力做到不斷創新,重視培訓的針對性與實效性。

六、組織管理措施

1、加強“校本”培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。

2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。

3、各教研組每學期擬訂教研活動計畫,每次要有記錄、有總結。

4、採用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立製作一個課件。

校本教研工作計畫 篇12

為了全面實施素質教育,進一步深化課程改革,不斷提升辦學理念及辦學水平,切實提高教師的綜合素質,確保教育教學工作持續快速發展,根據教研興校的戰略決策及全面教育發展的整體思路,特制定如下校本教研計畫.

一、指導思想

堅持以新課程的深入實施為契機,以提高教學質量為中心,以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,以最佳化課堂教學為突破口,以不斷促進師生髮展為根本,進一步探索學校教學質量持續快速發展的教學教研新路子。

二、目標和任務

1、透過教研培訓,使教師徹底轉變觀念,提高執教水平,提升教師素質。

2、透過全校性的專項教研活動,使每位教師都能主講教育理論和教學實際相結合的典型案例講座,進行行動研究,使每位教師能上規範課。

3、透過教研,確保學校質量穩步提高。

4、建立完善教研製度,用制度保障教研活動的具體實施。

三、主要工作及措施

(一)加強理論學習,提升教師的教育理論素養。

為了促進教師專業成長,使大批教師理論和實踐水平雙提高,進一步完善學習制度,加強學習管理。

1、採取集中學習和自主學習相結合形式進行。加強教育學、心理學等基礎理論和現代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中具體問題的意識。

2、採取靈活高效的方式進行學習交流,做到“三務必、兩有、一檢查”。即:在學習資料上做到三個務必,務必是先進的教育思想,務必與教學實際相結合,務必有利於提高教學效率;在學習管理上,要有學習記錄,有心得體會;每月檢查一次。

3、嚴格控制教師在校辦公時間,確保學習研究有時間,並要求教師提高在校辦公的效率,引導教師勤輔導,常鑽研,不斷學習充電,提高自身素質。

4、定學習資料。依據本校實際和全縣校本教研總體布局,我校今年將著重學習《校本教研在行動》、《教師的教學技能》、《和諧課堂管理方法與實施》、《校本教研專輯》等學習資料。

(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,最佳化課堂教學。

1、本期教研的工作重點是開展最佳化課堂教學活動。結合本校實際狀況創造性地開展最佳化課堂教學活動,最終構成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。

2、堅持最佳化課堂教評比活動。評比追求一個“實”字:一看教學模式是否具有必須的理論依據,具有可操作性;二看是否真正經歷了實驗研究,經歷了實踐檢驗;三看教學效果是否好,是否具有推廣價值。

3、把三位一體教研活動和最佳化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以“說、聽、評”三位一體教研活動為依託,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決最佳化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終構成具有自身特色、風格和必須價值的教學模式。

(三)全面落實課程標準

1、開展學習新課標、研究新課標、使用新課標活動。一是確保各科任教師每人一本新課標;二是要把“學、研、用”新課標作為學校對教師的一項重要檢查資料,列入日常檢查之中;三是要把“學、研、用”新課標納入教師達標活動之中。

2、繼續開展好“新一輪新理念下中國小教師基本功達標”訓練活動。以此活動為載體,促使教師研究教材,掌握學科的思想方法和規律,為教師發揮主導作用奠定堅實的基礎。

(四)強化過程管理,走可持續發展之路

嚴格落實《學校校本教研活動實施方案》。

五、活動安排:各校根據實際狀況具體安排落實,(已教研組為單位落實教研活動)

校本教研工作計畫 篇13

一、指導思想

本學期我們將以黨的教育方針為指導,以教育局、教研室整體工作思路為依據,以全面推進素質教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質量為目的,開展紮實有效的教育研究活動。

二、校本教研形式

以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來知道教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。

以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益達到同伴互助、共同提高。

鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間,就某個教學問題或教育現象進行閒聊,發表評論。並努力獲取有價值的教育教學經驗。

三、工作重點

開展集體備課。總體思路是“提前備課,集體悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然後教研組集體評議,在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改,課後撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。

深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節課,聽同一節課,評同一節課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優點,找出一個不足,提出一點希望。然後推選出一名教師上匯報課,課前說課,課後說反思,集體評議。

內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,充分發揮本校優秀教師,骨幹教師的引領作用。開展骨幹老師示範課活動,推動課堂教學水平的提高。

加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究能力,積極參加上級教學竟賽活動。

繼續加強校本教研製度的建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,以制度促發展,用制度作保障。

及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。

四、管理方式

我校教研活動實行三級管理模式:教導處——教研組——備課組。

本學期,我們主抓語、數、外三個教研組的教研活動。語文教研組由六個備課組組成。數學教研組由五個備課組組成。所有的英語老師既是一個備課組也自成一個教研組。

每學期每個備課組根據本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,並將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

每一次活動都要有記錄期末整理好相關資料上交到教導處。

教研活動時間安排:

語文 星期四下午第二節課

數 學 星期二下午第二節課

英 語 星期三下午第二節課

教研活動地點安排:備課組活動在本年級辦公室,教研組活動在電教室。

校本教研工作計畫 篇14

校本教研工作在我校開展已經幾年了,積累了一點經驗,初步理清了一些頭緒,也發現了不少問題。本學期,我將在學校校本教研工作基礎上,做好個人的校本教研。樹立良好的師德師風,使自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,並加強團體合作,構成終身學習的潛力。總體資料:以個人反思學習為基礎,講求實踐的錘鍊,在同伴互助和專業引領中提升。操作思路:以專業化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變為切入點;以課堂教學潛力、教研潛力、科研潛力的提高為途徑;理論聯繫實踐,學習後交流,在交流中學習。

具體活動資料:

1.從實際出發,用心參加學校和教研組的研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時學習,使校本教研服務於教學,提高自己的專業水平。

2.於日常工作中要成效。樹立良好的師德師風,轉變觀念,構成課程儀式。要深鑽教材,蒐集資料,精心設計每一節課,備好教材和學生,把自己的個性和特長都融入到課堂。緊隨教研組長的引領,在備課的過程中虛心請教;深入課堂,多聽課,取得第一愛崗敬業演講稿手資料,及時準確處理教學中出現的各種問題,把握主體方向,並在聽課後與講課教師平等交流,互促互進。

3.三點一線活動。始終將個人反思、同伴互助、專業引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、課堂評析、教材分析設計等為教研的基本形式,透過教學觀摩、教學示範、案例分析、談心得體會等活動為平台提高自己的業務水平。

活動方式:

1.每周參加教研組的校本教研活動。透過聽評課進行教學反思與交流,促進專業化成長。一人講課,眾人評論,不僅僅益於講課教師查找自己的不足,也能夠將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務於教學。定期、不定期聽課,及時指出講課教師的優缺點,博採眾長,允許爭鳴,不搞一言堂。進行反思的經驗交流,展示優秀反思,提高深入思考的潛力。

2、參加豐富的活動,展示自己,增強品牌意識。用心做好人人一節課活動。號召教師樹立品牌意識,構成自己的教學風格,勇於展示自己。展示備課本、業務本,促進教師業務學習的深度、廣度。

3、利用網路資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。

4、把握機會參加外出學習。校本教研不是目的,而是在活動中促進教師專業化水平的發展,養成反思的習慣,構成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業務過硬的教師隊伍,不斷推動我校教育事業的發展。所以用心參加學校及上級組織的各種培訓活動,開拓視野,增長知識。

校本教研工作計畫 篇15

校本研究既是學校的一種研究制度,也是教師的一種研究方式。校本研究是以學校為研究的基地,以教師為研究的主體,以教師在教育教學此文轉自斐斐課件園實踐中遇到的真實問題為研究對象的研究。根據學校制定的研修規劃,結合我本人的教學實際,在本學年我的校本研修目標和資料是:以終身教育思想為指導,以教師專業業務素質提升為目標,以進行課題研修為載體,認真參加素質培訓,採用集中研修、分散自學,集中討論、教後反思等形式在“新理念、新課程、新技術和師德教育,遠程教育培訓”等方面全面提升個人素質。

具體目標如下:

1、新理念:以實施素質教育理念為核心,注重理論與實踐相結合,透過多種形式和資料,加強自己對實施素質教育思想觀念的教育,幫忙自己更新教育理念,樹立與素質教育相貼合的教育觀、人才觀和質量觀,開拓知識視野,增強實施素質教育的主動性和自覺性,提高實施素質教育的潛力和水平。

2、新課程:根據基礎教育課題改革工作計畫,用心參加中國小教師新課程培訓,從具體案例入手,科學地創新地解決新課程實施過程中出現的新問題,進一步幫忙自己解決新課程中的實際困難,提高個人在教育教學此文轉自斐斐課件園實踐中實施新課程的潛力和水平,促進新課程改革。

3、新技術:認真學習多媒體套用技術和現代信息技術,同時,結合本學科以及我個人的教學實際,使自己能獨立製作課件,能夠靈活自如地上好多媒體課。

4、師德教育:結合師德師風建設活動,全面加強個人職業道德教育,透過多種途徑和方式廣泛開展宣傳,從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選取典型案例,增加師德教育的針對性和實效性,促進自己職業道德水平的顯著提高。

5、遠程教育培訓:認真參加市局組織的遠程教育培訓活動,力爭透過培訓學習使自己更新理念,轉變主角,切實提高教育教學潛力,儘快適應新課程改革。

以“如何激發學生學習語文的興趣”為具體研修資料,用心與同事交流研討,力爭在提高個人教學潛力的同時也大面積提高學生的學習成績。

校本教研工作計畫 篇16

隨著社會的不斷發展,英語越來越受重視,孩子從國小就開始學英語,而在國小英語教學中,辭彙教學是必不可少的一個重要環節。辭彙是語言的基本材料,是語言的三大要素(語音、辭彙、語法)之一。無論從學校的英語教學,還是從生活實際的需要看,誰掌握的辭彙越多,誰運用英語的能力也就強,反過來促使人們更多更快地學會更豐富的辭彙。

而學習英語最常遇到的問題,便是辭彙不足和學習辭彙時的痛苦。對於初學英語的小學生更是如此。剛學英語,許多小學生就出現了今天學的東西明天就忘了的現象,進入五、六年級英語的深入學習,學生碰到的單詞越來越多,需要記憶拼寫的東西也越多,不少學生感到記憶起來困難,掌握其合法就更困難,以致出現“掉隊”現象。絕大部分學生完成國小六年的英語學習,腦袋中也裝滿了單詞和短語,可惜不會靈活運用,無法說出一個完整的句子,學到的仍然是"啞巴英語"。如何幫助學生在單位時間內最高效率地牢牢記住所學的辭彙,只有解決了效率的問題,才能既減輕學生的負擔,又提高教學質量,我們要向時間要效率,而不是用時間補效率,這是我們英語教師要致力研究的課題。因此,結合本校實際,我們本學期的校本研修主題是“國小英語辭彙教學研究”。

一、發現與分析問題

1、每位英語教師總結一下自己在進行英語辭彙教學時發現了哪些問題;

2、以年級備課組為單位,歸納分析本年級英語組在利用進行英語辭彙教學時出現了哪些問題;

3、以英語教研組為單位,匯總我們在國小英語辭彙教學中產生的較為普遍的問題,加以分析。

二、研修原則

(一)自主性原則:以學生為主體,讓每個學生自主參與辭彙的認知、感受過程,教師給予恰當的啟發和指導。

(二)實踐性原則:根據中段學生的認識規律和年齡特點,讓他們在活動中多動手、多動腦思考,多動口表達,在實踐的基礎上理解,開發學生的學習潛能。

(三)趣味性原則:以激發學生的學習、鑽研的興趣為著眼點,使學生喜歡辭彙的積累學習,樂意參與,達到寓教於樂目的。

(四)異步性原則:允許學生在起步上不同,效果有異,在發展上不受限制,做到有淺入深,因材施教,個別指導。

(五)思考性原則:要讓學生在學習的過程中以典型的作品為對象,學會一些基本的分析方法,掌握基本的認識規律。教師在選擇內容的時候需要在趣味性中兼顧啟發性,使學生在學習後有再思考的餘地。

三、研修措施

(一)探究有效的教學方法和科學的記憶策略。

辭彙教學是由教師的“教”和學生的“學”兩個部分組成的。教師作為教學活動的主導,時時要以學生為主體,不僅要在課堂上引導學生高效率地開展辭彙學習,課上和課下還要設計多種形式的操練活動和記憶活動幫助學生有效地掌握並運用這些辭彙,從而幫助他們提高語言學習水平,養成良好的辭彙學習習慣。

立足語言技能和文化意識等語言知識的積累,關注學生語言運用能力的發展過程及學習效果,把學生的終身學習和發展作為戰略目標,從而最終培養出綜合語言運用能力和終身學習能力的人才。同時,英語教師要熟練地掌握一定的語音、辭彙和語法知識,要有過硬的聽說讀寫能力,還應具備教育學、心理學和教學法等多方面的知識。

(二)根據兒童自身需要,激發濃厚的學習興趣。

根據需要理論,兒童的心理需要主要由興趣、成功、審美、創造性四要素構成。其中,興趣是影響學習自覺性和積極性的最直接因素。因此在教學單詞時,要從教學實際出發,注意學生的情感因素,運用學生樂於接受的教學形式,營造輕鬆愉快的學習氣氛,激發學生的學習興趣,滿足他們積極學習的心理需要。並提供科學的記憶方法,利用過程性評價和終結性評價讓學生體驗記詞的成功。

(三)通過科學系統的教學方法,幫助學生輕鬆學習辭彙。

三、研修方法:實驗法、觀察法、內省法、調查法、案例總結法。

四、預期價值:課題組抓住辭彙教學的環節,運用多種教學手段,吸引學生,激活學生的興趣,讓學生在快樂的心境中,積極主動地學習新知識。以學生的活動為載體,活化教材,以動激思。 讓學生在課堂上充分地動起來,把靜態的詞、句、文變成學生的活動,激活語言習得機制,在教學中努力做到“活”:把詞語活化為話語;把教材內容活化為實際生活,活化為交際,促使學生在活動中去思考;通過設定懸念,激發學生去質疑;通過類比,讓學生髮現知識的規律;通過拓展、運用,培養學生運用語言的能力,開發學生的潛能;通過多維的英語空間,培養學生的綜合能力。

校本教研工作計畫 篇17

一、工作思路:

根據全市校本教研會議精神,我校的校本教研工作將繼續以課程改革為中心,以提高課堂實效性為重點,進一步更新教學理念,加強教育教學研究,圍繞“新課程、新理念”開展有成效的教研活動,切實提高教師的業務水平,提高服務品格,使我校的教育教學質量穩步提高。

二、工作重點:

1、繼續加強對新課程教學的實踐與研究。

2、深化“自主、合作、探索"教學模式的開展,研究最最佳化的教育教學模式。

3、建立完善校本教研製度。

4、完成校級課題的結題及二個新課題的立項工作。

5、做好考試與評價改革工作,充分發揮其導向、激勵、監控的功能。

6、加強教學常規管理,提高教育教學質量。

7、加強業務學習,提高教師教育教研能力。

8、加強對學生興趣與個性的培養,提高升學生的寫字水平,提高學生課外閱讀量。

9、繼續加強培優補差工作的研究。

10、繼續加強家校聯繫,共同辦好教育。

三、具體措施:

(一)樹立全新教學觀,推進課程改革。

1、本學期,學校將高度重視,以推進課改實驗作為中心工作,充分發揮語、數、英教研組的指導作用,掀起課程改革研討高潮。加大力度,繼續做好課改年級新課程各學科教學研究工作,努力促進教育教學方式的轉變。由教學能力較強的部分青年教師上新教材公開課,全體老師分組進行評課,討論。在這樣零距離的過程中不斷提高教師駕馭新課程課堂教學的能力和實施素質教育的水平。

繼續試行後進學生成長記錄檔案的評價方式,注重過程評價,全面反映學生的成長過程。

2、繼續加強“自主、合作、探索"專題的研討。

本學期將繼續開展課題研討活動,堅持上好一人一節最佳課,三月,我們將舉行“語、數、英青年教師教學競賽”,希望以此為契機,提高全體教師的理論及業務水平,以適應課程新形勢的需求。

3、建立完善校本教研製度。

要求教師自覺進行教學反思,各教研組要提倡同伴互助,專業引領,做好研究、處理、開發教材等工作。各教研組要在教導處、教科室的統一要求下積極組織教師學習理論,研討教學案例,在期末要形成具有各自特色的教研成果經驗。

(二)加強教學常規管理,提高教育教學質量。

1、按照上級教育檔案精神,本學期繼續開設校本課程,新開設綜合實踐活動課程和地方教育課程,採取檢查督導,階段考核等得力措施,規範教學行為,重點研究落實好綜合活動課程和校本課程。

2、全體教師要嚴格執行課程計畫,強化教學法規意識,採用“平時檢查與定期檢查相結合”的辦法,加強課程計畫的執行和管理。

3、重視學生視力有所下降的情況,加強用眼衛生的教育。加強對任課教師課前準備工作及作業批改工作的檢查力度,每學期舉行二次學生作業評比活動。

4、加強關於學科知識考試方法及考試內容的改革,出台我班國小學生考試辦法。

5、加強體育技能方面的指導和檢測的研究。

6、注重對個性化的自我意識較強孩子的教育引導問題的研究,抓好綜合學科技能抽測工作。

校本教研工作計畫 篇18

一、指導思想

20xx年,我校將以“特色發展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內涵發展的道路。

二、目標措施

1.師德師能建設

為切實發揮績效考核功能,落實教育局關於師德建設的要求,培養教師的優良職業道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中國小教師職業道德規範》《南京市教師禮儀規範》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規範、提高自身素質的良好氛圍。並將師德建設與規範教育教學工作行為相結合,培養敬業精神。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

2.高效課堂服務

高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領,以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計畫中。

做實日常教研,要求各教研組根據教研計畫,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規定節數,做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立“立足於教研,服務於教學;以科研求突破,以特色求發展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結合起來,並撰寫好論文,積極參加省、市、區論文、案例評比。

3.名師隊伍培養

圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養計畫,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態度好、綜合素質高、教學思路新、創新意識強的青年教師脫穎而出。

著力抓好區、校兩級教學骨幹教師的培養提高,努力發揮他們在課改中的示範、帶頭作用;著力培養教學新秀。加大對骨幹教師隊伍的管理和考核,並努力構建平台、創設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,並承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

4.教學技能展示

教育的發展也需要教師更新教育觀念,並能把現代教育技術套用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行現代教育技術的培訓,開展課件製作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

5.完善研修機制

為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業務指導機構。

增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協同抓的校本研修的管理網路。學校教科室負責校本培訓計畫的制定與實施。各項培訓經費及時落實,統籌安排,統一協調,有序開展。

定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環境,拓寬學習視野,培養教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養,奠定教師專業成長的紮實根基。

實踐反思結合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領教師走向自覺的教育反思之路。

做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發展專業檔案,將教師的個人發展計畫、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,並將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續教育學分核算認證聯繫起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結,材料及時整理歸檔。

豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動。或專家講座,或經驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

校本教研工作計畫 篇19

一、指導思想:

以深化課程改革為中心,以提高課堂教學實效性為主題,以貫徹“六環”“三步”教學模式,以“先學後教,以學定教”課堂教學改革實驗為載體,以提高教師專業化水平和教學質量為目標,最佳化課堂教學,全面提高教育教學質量,實現學校和師生素質內涵的全面、持續、有效發展。

二、工作目標:

1、深化課堂教學改革,繼續推廣“六環”“三步”教學模式,貫徹“先學後教,以學定教”的教學理念,有效轉變教師教學方式和學生學習方式。

2、校本教研主題化,確立主題化校本教研製度,並做為學校工作的核心內容。

3、加強校本培訓力度,強化崗位練兵,提升教師實施新課程能力,著重培養名師、骨幹教師、優秀教師,確保教師隊伍有層次,穩步提升教學水平。

4、認真落實調兵山市校校公開課人人公開課天天公開課活動實施方案。並結合本校的實施方案開展各類公開課活動,通過研課議課提升教師的業務素質。

5、改革評價制度,注重過程管理,課堂教學以培養能力和形成良好的學習習慣為重點,注重學生綜合素質評價,對教學工作的評價,既注重結果,更注重過程。

三、具體教研活動安排:

1、集體備課。按照教師學校期初教研的精神,落實好集體備課。以教研組為單位,每周進行一次集體備課,單周為語文,雙周為數學。集體備課實行“三定”即“定時間”“定內容”“定中心發言人”。本學期,確定教研時間為每周四的5、6節課。語文單元集備要理清單元的知識點、能力點,並畫出單元的知識樹。同時年組教師要把單元精讀課文的牽引問題理出來,並套用於自己的課時教案。數學單元集備除了理清單元的知識體系外,還要補充兩道綜合性較強的測試題,並適時對學生進行測試,以達到鞏固知識的目的。

2、開展好“說教材、說課標”活動。為了使教師更好地把握課標、教材,按照教育局的部署,認真開展說課標活動。活動前認真部署、教師認真準備。

3、為了進一步落實校校公開課人人公開課天天公開課方案,期初開全體教師會明確公開課的要求,要求教師深入鑽研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節課。

4、上好示範課。

(1)為了更好地發揮骨幹教師的示範作用,9月份開展語文數學“六環”“三步”教學模式骨幹教師公開課,十月份開展英語學科骨幹教師示範課。通過此項活動的開展,以典型帶動全體教師,集思廣益,以達到引領教師共同提高的目的。

(2)為了充分發揮教學新秀、學科帶頭人的作用,9月份、11月份、12月份分別進行三種級別的公開課。

(3)教研組長是年組教學的骨幹力量,為了更好的發揮教研組長的帶頭作用,12月份將開展一次音樂組長示範課活動,以此推動音樂學科課堂教學的質量。

(4)上好普通教師公開課,本學期將在10月份安排4名普通教師上公開課。

(5)在公開課示範課的基礎上,評出優秀公開課,並與12月份進行校內“六環三步”優秀公開課展示,進而起到對本學科教育教學引領的作用,同時給其他學科以啟迪。

5、加強學科年組教研。本學期分別於11月份、12月份進行體育、美術學科教研課。每名教師上一節課,年組教師忽聽互評,以此推動學科教學質量的提高。

6、為了更好地解決教師在教學中的困惑和實際問題,本學期將開展專題教研活動兩次。形式為教師針對課堂教學中的問題和困惑進行記錄整理,每月上交一次,教學領導根據情況對問題進行分析解答,同時發揮集體的力量,通過研討,引領大家共同尋找解決問題的方法。

四、教研活動的管理:

1、教導處組織教研組制定學期教研計畫,並由教導處審核。

2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結。

3、教研實行定時間、定地點、定內容制度。

4、教研組成員人人參與教研。

5、教學領導深入參加教研活動,並協助教研組長做好管理工作。

6、各教研組活動情況應及時匯總反饋。

五、月工作安排:

九月

1、制定校本教研工作計畫。年組制定教研活動計畫。

2、組織教師參加相關學科說教材、說課標活動。

3、“六環”“三步”教學模式教學新秀示範課。

4、“六環”“三步”教學模式骨幹教師示範課。

5、專題教研。

十月

1、英語骨幹教師示範課。

2、選拔普通教師上示範課。

十一月

1、專題研討。

2、體育學科組內教研課。

3、學科帶頭人示範課。

十二月

1、專題教研。

2、音樂學科組長示範課。

3、美術學科組內教研課。

4、校內優秀“六環”“三步”公開課展示。

一月

1、教研總結。

2、材料歸檔。

校本教研工作計畫 篇20

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

四、主要工作安排:

二月份:

1、認真學習上級有關精神,制定有關工作計畫;

2、各學科新教材培訓;

3、制定各項工作計畫;

三月份:

1、研訓摸底;

2、認真制定校本培訓計畫;

3、學科帶頭人、教學標兵評選;

四月份:

1、校內教研活動;

2、集體備課、教案、作業拉練會

3、檔案自檢

4、英語大賽

五月份:

1、邀請專家(教研室、外校名師)到我校做專題講座;

2、全校教學觀摩大賽

3、迎接期中考試

六月份:

1、學生文化知識考核

2、校優秀教案展評、作業展評

3、優秀論文、教學案例評比

七月份:

1、學期末工作總結

2、各類資料歸檔

校本教研工作計畫 篇21

為了提高自己的業務水平和業務能力,更快更好地為教育教學服務。根據上級教育主管部門和學校的工作要求,結合自己的實際和自身發展要求,特制訂本學期個人研修計畫如下:

一、指導思想

通過校本教研,努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養,以求對學校的發展起到添磚加瓦的作用。

二、 研修目標

1、通過學習《教師法》,提高自身的師德修養,做到德高為范,學高為師。

2、通過學習《規範》《綱要》,提高自己的教學水平和業務能力,能上好每節課

3、通過研修,能備好每一節課,會寫反思、會寫案例分析。

三、研修內容

1、學習幼稚園的各項教學要求,不斷反思自己的教學。

2、與同事合作,共同備課,撰寫案例與分析,上好每一節課。

四、 具體措施

1、堅持個人與集體學習,以個人學習為主,多與同事交流,認真做好學習筆記。

2、按時按要求積極參與教研組的集體備課活動,認真備好每一節課,積極發表個人的見解。

3、積極參與學校組織的教研活動,爭當優秀。

4、參與課題研究,為課題積累必備的材料。

5、經常反思自己的教學行為和管理行為,不斷地總結經驗與教訓,促進自己不斷發展。

總之,本學期我將在本計畫的指引下,深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與發展的需要,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學研究,才能促進課程改革目標的全面實施,才能把創造還給教師,讓教師在校本教研中充分發揮自己的聰明才智,使教育更具有效力,使學校更具有活力,使教師更具有能力。