2025年校本教研工作計畫

2025年校本教研工作計畫 篇1

一、指導思想

遵照縣教研工作計畫,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務於教研教學工作而努力。

二、教研目標

1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

2、積極探索,參與課題研究,配合學校開展好教研活動,能夠自覺套用現代教育教學理論來指導教學。

三、教研措施

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,可以充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。

(二)虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。

(三)加強教育教學研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,每學期都能寫一篇較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

(四)具體實施方案

1、勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。通過教師個人自學,網路學習的方法及時了解最前沿的教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。

2、善於思考,在實踐中探求、感悟。

(1)認真制定學科教學計畫,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課後反思、精心設計作業、耐心輔導學生。

(2)積極主動地上好研討課,認真開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。

(3)認真撰寫教育教學心得體會,爭取有質有量。

(4)要堅持用腦子工作,力爭做到:

反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

3、樂於動筆,提高教育科研水平。積極參加各級部門組織的各種教學教研活動,配合教務處開展好教研組活動,並認真做好筆記,努力提高個人專業素養。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的構想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己儘快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

2025年校本教研工作計畫 篇2

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的部落格,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

四、主要工作安排(略)

2025年校本教研工作計畫 篇3

一、指導思想

以教育局、教科中心工作計畫為指針,以全面實施素質教育為宗旨,以“高質量、輕負擔、有特色”為目標,在校長室的正確領導下,推進學校教學常規和課堂教學完善與實施,最佳化課堂教學、加強教研組和教師培訓力度建設為工作重點,探索“有效學習”和“有效教研”的規律,深化課堂教學改革,全面提高學生綜合素質,提升學校教學質量,促進教師專業化發展。

二、工作目標

1、通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向。

2、通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者。

3、通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、主要工作

(一)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進學校吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;同時認真學習20xx版《新課標》,認真研讀教材,在教學實踐中領悟新課標。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動,加強兩邊校區同年級教研交流。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度月常規工作考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(二)提高校本教研實效

課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學。各個教研組要充分發揮“教研”職能,以課堂教學研究為突破口,廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動。

1、加強教研組建設。

(1)教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計畫、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學設計真正成為集體智慧的結晶。本學期語數英品學科的團隊比賽,教研組長應提前將比賽預案告知備課組全體人員,組員積極做好賽前準備,並共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

(2)要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。扎紮實實開展課題研究並做好記錄。

(3)加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

(4)繼續加強標桿教研組創建研究。上學期我們提出每個教研組要有自己的研究特色,依據本組教材、學生的特點,靈活、創新地安排有針對性的教學研究活動與學生學科活動,做到集思廣益,精心發掘主題,創新活動形式,關注活動過程,注重活動實效,形成本組特色。這一研究已初見成效,本學期將進一步深入研究,重資料收集、重案例分析、重去粗存精,力爭使各年級組的教研活動做到特色化、專題化、系列化。

(5)明確本學期教研重點。加強“六項研究”:一研課標與教材,做到吃透課標,把握教材;二研學生與學法,做到以學定教、以學設教;三研課堂與教法,做到精講多練,講練結合;四研學風與習慣,做到勤學樂學,習慣良好;五研作業與輔導,做到注重設計、杜絕題海;六研考查與評講,做到科學考查,評講有效;教研組長要精心設計組織好每次活動,納入教研組工作計畫,教務處根據各組安排加強平時的檢查與考核,提高教研活動的實效性。

2、立足課堂教研,提高研究實效

本學期,我們要花大氣力深化課堂教學改革,踐行高效課堂。以切實提高教學效率為主題,通過“細、嚴、實”的指導和管理,切實提高課堂教學質量。

(1)明確各項要求

教學準備:繼續實行“個人備課—集體備課—個人二次備課”的“三級備課制”。具體做到:“四定”(定時間、定內容、定方式、定中心發言人),“四統一”(教學目標統一、教學進度統一、教學重難點統一、教學訓練統一)“一靈活”(教法學法靈活運用)。課堂教學:課堂是學生學習的主陣地,高效的課堂教學效率是提高教學質量的基礎。針對課堂教學我們提出精講多練,確保絕大多數學生在課內完成作業。

訓練檢測:一是強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性。標準是“三看”:一看訓練內容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實效。二是注重課後作業訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要注重了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。課後輔導堅持防補結合,課內課外齊補。

(2)繼續推進信息技術與課堂深度融合,聚焦課堂教學,提高教師信息技術素養,打造高效課堂。

(3)加強英語學科教研管理。在認真研讀教材的基礎上,上好英語課。同時將常用的英語辭彙或短語製作成卡片,在班級中張貼。在板報中設英語角,午管或活動課時可播放英語短片或視頻,讓學生浸潤英語氛圍,讓英語成為學生“天天見天天練“的內容之一。

3、推進“啟發—主動”教學模式的研究。

我校“啟發—主動”教學模式歷經多年的研究,取得了一定的研究成果。上學期在區內說模比賽中也取得可喜成績。本學期,我們將著力在教研組中學習和適用模式,力爭人人知模,人人用模。同時本學期將在語數英三個教研組中率先加強模式研究,探索“啟發—主動”教學模式與不同學科教學的契合點,將模式不但完善,形成語數英不同學科的模式使用雛形,讓模式更好地為我校教育教學服務。

4、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網路資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,提升教師的教學科研能力。

2025年校本教研工作計畫 篇4

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,進一步更新觀念,進一步加強理論與實踐的結合,把最新的觀念理論運用於實踐,在實踐中提高我們的理論水平,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師專業發展,改進和完善教學的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,提高學校課程建設能力和辦學水平。

二、工作目標

全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以新課程為導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研製度,創建學習型學校,使學校和各教研組成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力把長鋪鎮中心國小建成教師成就事業、學生成就學業、師生共同發展的場所。

三、組織機構及職責

為保障教研活動的順利實施,以教學研究作為教師素質提高的突破口,向教科研要質量,建立以校長為組長,教導處主任及各教研組長等為成員的教科研組織機構,明確職責,嚴格把關,最終目的是為了促進教師的專業發展。

(一)繼續加強新課程理念的學習與探討,積極推廣新課程教學理念,以實現教師教育教學行為的轉變及學生學習方式的變革。

1、繼續組織全體教師加強學習新課程、推廣新課程,讓新課程的理念落到實處,不走過場,不擺形式。

2、學習方式實行多樣化、自主化與集中制相結合;布置自學新課程相關的理論書籍、雜誌或網上閱讀等,認真做好讀書筆記;組織觀看新課程教材分析及課堂實錄錄像,然後進行心得交流;安排教研組長、備課組長的新課程專題講座,集中交流,激發教師參與課改的積極性和創造性。

3、各學科合理安排業務學習內容,多組織該科組的教師探討新課程實施中的經驗與困惑,積極探索教育教學的新模式和學生學習方式的轉變。

4、實行教師之間的互幫互扶,鼓勵教師們互結“對子”,老教師多指導年青教師教學經驗,年青教師多輔導老教師學習使用現代技術進行課堂教學,以實現“教育的本體化和現代化”的相結合。

5、鼓勵中、青年教師積極參加市組織的各項有關新課程的學習活動,努力提高自身對新課程理念及新課程課堂教學的領悟與實踐水平。

(二)繼續加強教學方面的教研工作,提高各年級、各科組教師的課堂教學水平。

1、繼續加強集體備課,堅持做到有領導組織,有討論交流,有發言記錄。各科組每周有固定的集體備課時間。

2、繼續推行學校的“說—授—評”活動。每位教師每學期至少上一節校內公開課,學年度內至少上一節校際公開課。要求同科組教師集體參與,積極參加聽課與評課,認真做好聽課記錄,填寫好“聽課記錄”表。學校有關領導及科組的教研組長也要積極聽課並給每一堂課做出評價。

3、繼續提倡勤寫“教學反思”、“教學體會”。

4、按照上級要求,要求每位教師每學期聽課不少於10節,每位教導主任聽課要不少於15節,每位校長聽課要20節以上。科組教研活動時間要多研討,坦誠地切磋交流,以取長補短,共同提高。

5、繼續加強一、二年級的寫字教學和三至六年級的作文教學。語文教研組要在教導處的指導下做好一、二年級“寫字”的檢查、評估工作。

6、數學科組要加強課堂指導和課外輔導,多培養學生的教學邏輯思維能力及解題能力。

7、抓好科學學科的實驗工作和英語科的新課程版創新教學。要求科學教師認真填寫實驗報告,學生認真填寫實驗報告單;英語教師要結合新課程版教材特點採用靈活多樣的教學手段以激發學生學習英語的興趣。

8、重點抓市級課題的開題及研討工作,努力造就一支研究型的教師隊伍。

四、工作要點。

九月份:

1、啟動第三輪繼續教育校本工作;

2、五年級新課程教材教法研討。

十月份:

1、數學教學設計評比;

2、以校為單位開展語文“三定”備課活動;

3、科學課堂教學評比;

4、市級課題開題。

十一月份:

1、期中考試學生成績分析;

2、城東五鄉鎮交驗協作區活動;

3、科學課堂教學展示;

4、畢業班工作研討。

十二月份:

1、全鎮教研活動;

2、以校為單位開展數學“三定”備課活動;

3、課題研究實踐活動;

4、繼續教育校本研修審核。

2025年校本教研工作計畫 篇5

一、基本情況

1、新的課程理念、新教材、新的課程評價觀,對教師提出了新的更高要求。

2、我校教師工作責任心強,面對當前基礎教育改革的形勢,普遍感到提高自身素質的迫切需要。

3、積極參與教研教改的氛圍已形成,能熱情高漲投入教學工作中去,大膽探索、創新。

二、工作目標

以教師發展為本,以促進教師專業化為導向,以構建終身學習體系為重點,以提高教師教育教學質量水平為中心,全面提高我校教師的教研水平,引導教師做發展型、反思型教師。

三、具體措施

1、成立校本教研活動領導小組。

學校領導高度重視校本教研工作,將其作為本年度重點工作之一,學初就成立了以校長為組長,抓業務的教導主任為副組長。其他領導班了成員及教研組長為成員的校本教研活動領導小組,以確保此項工作全面有序的開展。

2、組織深入學習《學科教學培訓教材》。

校本教研活動以學習《學科教學培訓教材》為基礎。“定時間、定地點、定組織學習者”分教研組展開學習,並做好學習記錄,寫好心得體會,學習日常化、經常化,並將學習考勤記入個人量化,將所學習內容融入平日教研中來,以便全校教師深入了解新課程理念,探索適於自己教學的“新路子”。

3、開展豐富多彩的“三課”活動。

“三課”活動,即:說課、聽課、評課是學校校本教研的主體工程,我校注重“三課”活動開展的實效性。

(1)結合學科教材培訓學習,組織綜合課教師開展“交叉備課”,讓教師們集思戶益、開動腦筋,進行創造性工作,促進“三課”活動向更高層次發展。

(2)課型多樣,有領導上的引導課、骨幹教師的觀摩課、示範課,有教師的“探索課”、同學科的賽課,還有外出學習教師的匯報課。從不同角度開展“三課”活動,調動教師參與教研活動的積極性。在評課中,加強教師間的交流,討論教學中的“熱點”、“難點”、“疑點”,注重教學反思,在不斷反思總結中鍛造自我。4、廣開教師座談會,增強學校與教師間的交流。

學校多組織大、小規模教研座談會,讓教師各抒己見,共同商討如何提高校本教研活動的實效性,以便時調整工作思路,更加充分體現教師的自主性。

5、設立專家講座,以點帶面。

讓我校骨幹教師(或教學某方面有經驗教師),談自己教學經驗,以直接的方式讓其他教師快捷地吸收有價值的教學“法寶”,以此方式增進教師間的學習,以專家型教師帶動全校教師積極總結教學經驗,立足於本職工作,因材施教,探索新課程下新的教學模式。

6、引導教師寫好平日的教學隨記,研有成果。

引導、鼓勵教師多在平日教學積累經驗,並結合教育理論,每學期要有一定的成果,將理論與實際相結合。

7、注重“優秀課、優質教案、優秀論文”評選活動。

每學期校本教本教研活動領導小組對全校教師一學期來的教研改成果進行評定,對優秀成果予以表彰,並與教師個人量化掛鈎(獲獎12頁次加2分),學校將優秀成果推薦參與上級部分組織的各種競賽。

8、鼓勵教師個人自身的學習。

在教師學歷進修上,繼續教育上、學科培訓、信息技術教育培訓等方面,學校給予一定的補貼,大力支持個人素質的提高。

時間安排:(略)

2025年校本教研工作計畫 篇6

為落實我校“以師為根”、“教研興校”的辦學理念,提高我校校本教研水平,進一步鞏固上一學年我校高效課堂課改成果,轉變教師教學方式,提高教師專業素質,提升教師的教育教學能力,根據我校實際情況,特制定本學期校本教研計畫。

一、指導思想

以貫徹落實高效課堂為抓手,落實“以師為根”、“教研興校”的辦學理念,加強校本教研,更新教師教育教學理念,轉變教師教學方式,以提高教師教師專業素質、提高教師教學能力為中心,促進我校教育教學質量穩步提高。

二、成立校本教研領導小組

組 長:劉莉(校長)

付組長:黃增福(副校長、黨支部書記)、劉元清(副校長)

成 員:湯光才(教務處主任)、方放(教務副主任)、

李明春(總務主任)、羅邦倫(繼續教育登記員)

二、具體工作

1、切實加強我校教師教育、教學理念培訓;完善我校學校培訓、教研組培訓、個人自我培訓的“雙軌三級制”的校本培訓制度,健全我校的校本培訓網路,使我校校本培訓制度化。

2、認真、持續抓好理論學習,促進教師教育理念、教學方式的轉變。

利用周一教職工例會時間,安排學校行政、教研組長、骨幹教師以及在高效課堂實施過程中取得較好成果的教師進行以高效課堂理論、高效課堂教學方式方法的有關講座,組織教師學習高效課堂的理念,同時教研室向各教研組教師提供一些必要的有關業務理論學習資料,對全體教師進行全員培訓,切實轉變教師的教學觀念。

3、搞好高效課堂課題研究,深化高效課堂教學改革,形成我校課堂教學的高效課堂模式。

(1)教研室將把“手拉手、結對子”作為學校課題來研究,有條件的教研組(語、數、英、政、史地、生化、物理教研組)必須承擔一個子課題,力爭本年度完成。

(2)、繼續貫徹落實“每周一聽課制度”,在上學年的基礎上繼續抓好高效課堂過關課。力爭各教研組、各學科形成有自己特色的高效課堂模式。

(3)、在以上基礎上積極組織教師撰寫論文、課例、課件、教學反思,收集教師的教學成果,加以推廣。

(4)組織全體教師開展教學反思活動,要求各教研組組織各備課組教師進行課後反思,並在教學案中體現,沒有教學反思的教學案將視為不合格。教研室將組織廣大教師教學反思的評選,把教師中優秀的教學反思彙編成冊,根據具體情況列入教研組長、備課組長考核。

4、繼續加強教研組建設

(1)完善教研組長周例會制度。教研組長是學校校本教研的中堅力量,要加強學校的校本教研工作,必須加強教研組長的業務培訓。本學期利用每周一次教研組長例會時間對教研組長進行教學理念、教學能力、教研業務等方面的培訓,提高教研組長的業務水平。

(2)完善教研組長月考核制度。針對教研組工作的薄落之處,本學期教研室將對教研組工作中的課題研究、學科競賽、集體備課等工作進行指導、檢查、落實,並量化考評。

5、抓好集體研備課。

各備課組的集體備課、各教研組組織的學校公開課一律按照“備----說----評----上-----思”的方法、方式開展,每月分年級至少進行二次專題的全組集體研備課活動,以提高教師的團結協作精神和教學能力。

8、辦好二期教研論壇。

2025年校本教研工作計畫 篇7

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組 長:徐繼艷(校 長)

副組長:石丹(教學校長)

成 員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

趙滌陽 王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗傑、王勃、騰小麗。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

2025年校本教研工作計畫 篇8

校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

校本研修是一種融學習工作和研究為一體的學習研究活動。校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計畫將個人校本研修計畫制定如下:

一、研修目標

本研修以新的教育理念為指導思想,以提高自己的教育教學水平為目的,以全面落實新課程標準目標。在研修中要努力做到:一個中心,兩個轉變,三個提高,五個結合。一個中心:以教師專業水平的不斷提高為中心。

兩個轉變:轉變教育觀念和教學行為。

三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教研水平和科研能力。

五個結合:上公開課與聽評課學習相結合,個人學習與小組交流相結合,教研與科研相結合,學習與考核相結合,教育理論學習與教學實踐相結合。

二、研修學習任務

(一)個人讀書

每年精讀一本教育教學名著,做好讀書筆記並寫出讀後感。

(二)聽評課

主要以本校教師為聽評課對象,並積極參加小組開展的聽課評課活動並及時認真填寫《聽評課記錄表》。

(三)公開課

每年上一節公開課,課前精心備課,然後再請校內的優秀教師指導所備的課,做好萬分的把握後再上課。課後及時把反思寫下來。

(四)小組集中研修

積極參與每月一次的小組研修活動,協助組長開展好遠程網路研修和課堂教學交流、主題研討等活動。

(五)學法守法

學習《教師法》、《未成年人保護法》、教師職業道德等法律法規。

(六)撰寫教學論文

根據自己在崗研修的實際情況,獨立完成一篇20xx字以上的教學論文,並及時參加各級論文評獎。

三、具體措施

1、多讀書。儘量利用空餘時間多讀書,讀教育教學專著時要做到精讀。

2、多渠道地聽評課。以聽本校優秀教師的課為主,還要積極參加各級領導組織的優質課,提高聽評課的質量,以達到學習教學經驗提高自己教學水平的目的。

3、努力上好公開課,積極寫教學反,並參加縣教育局的教學設計比賽。

4、小組集中研修。在小組集中研修期間認真完成集中研修的各項任務。

5、利用課餘時間認真練習硬筆、國語和簡筆畫訓練。

2025年校本教研工作計畫 篇9

一、指導思想

以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校持續發展。

二、教研目標

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、有效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法

1、組建機構。組長:陳剛(把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件) 副組長:尹文丹(在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平)成員:鄭遠清、譚子林(動員本組教師參加培訓,主持以組為單位的教研活動。)

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引導”作用。

(1)、繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,並且學校要求出外學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

(2)、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校邀請恩施名師為我校教師做新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課後說反思。

(2)同組教師備同一節課、聽同一節課、評同一節課。

(3)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

(4)執教教師結合大家的建議進行二、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

(2)立足課改,不斷實施新課程。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗。逐漸形成我校“民主、開放、有效”的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。為配合教育局提出的打造恩施名師和教師素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等。

(4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的校驗環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面,著力打造“健康、高效”課堂。

2025年校本教研工作計畫 篇10

一、指導思想:

在教導處、教科室的指導下,樹立質量為先的觀念,深入科學地開展教研活動,做到在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程式細緻的要求,切實提高教研活動的質量。以培養學生自主發展為目的,落實《課程標準》要求,特別對《課程標準》中修改的內容加強學習。以“一條龍”活動為主要形式開展語文教研活動,求精、求實、求活、求新,切實提高語文教學質量和語文教師的教科研能力。

二、教研工作目標:

1.強化備課組長負責制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內成員的教學工作進行有效的指導與協調,並對組員進行細緻、公平的評價。

2.有序進行《課程標準》培訓,正確領會《課程標準》精神,明確教學目標。在實際教學中能體現新的教學理念、科學有效的教學方法、生動活潑的教學氛圍,使學生得到語文素質的全面提高,良好個性的發展。

3.認真學習教學理論,繼續深入開展語文閱讀課堂教學模式的研究,開展閱讀思維、學科綜合教學等課題研究,形成課內和課外、學科課程和活動課程相結合的主體式語文教學研究模式,做好課題研究的資料整理、檢測、總結工作,提高教師的教科研能力,激發學生獨立思考和創新意識,培養學生的科學精神和創新思維習慣,促進學生素質的全面發展。

4.加強日常教學規範性管理,加強對備課組活動的檢查。

5.進一步完善考試內容和方法,科學地發揮考試的導向作用。

6.繼續加強青年教師的培養,提高全體教師的教學水平。

三、教研工作內容:

1.進一步進行《課程標準》培訓,明確各年段的教學目標。以集體備課的形式,加強教材分析,把握各單元教學重點、難點,研究與新的教學理念相適應的教學方法;設計合理有效的作業,做到備課組內基本統一。在要點一致的基礎上每位教師發揮自主、積極探索的精神,在實踐中找到適合自己與本班的教學風格。

2.加強對低中年級蘇教版語文教材的研究,及時總結教學過程的得失,尋找提高課堂教學的有效途徑。繼續與教科室連手開展課題研究工作,把已取得的研究成果有效地推廣到平時的教學中去。

3.在課堂教學中要儘量發揮現代信息技術、網路、多媒體的作用,提高課堂教學效率。

4.各備課組自主確定一個研討主題(可以與教科室組織的課題研究相結合),每月設一個研究的子目標或確定完成研究的哪一個步驟,圍繞這一目標開展活動,多交流、多提醒、多合作,主動輸出,主動接受。注意積累資料,既重過程,更重結果,期中、期末各拿出一篇考慮較成熟的階段性小結。活動記載本由組長記載(用電腦記錄),內容詳盡。

5.各備課組在教導處的組織下開展教師朗誦比賽,由每個備課組組內推薦兩名組員參加全校語文教師朗誦比賽。獲獎個人將獲得學校給予的獎勵。

6.從第二周開始進行推門隨堂聽課,聽課對象:所有在職任課教師。屆時將由教導處有關負責人和該備課組組長進行聽課,聽課結束及時反饋。每位教師聽課次數不限,如結果不理想,就連續聽,直至結果良好。隨堂課不與一條龍課相結合。聽課老師:教導處有關負責人。

7.以3——5年教齡的教師為對象開展“一條龍”活動,意在深入開展教學研究。圍繞研究主題,教學設計要有創新、有特色,體現教研力度。以備課組為單位提前1天說課(不少於300字),也可將說課複印材料分發給聽課老師。。2天內完成評課(人人要評,最後由執教者寫一份200字以上的綜合性自評),3天內上傳有關材料,逾期不交將公布名單於及時通告。集體評課後作出優、良、合格、不合格的鑑定,不合格者可申請再上,直至合格。工作未滿2年的教師,應向師傅虛心請教,在師傅的指導下完成說課、上課。師傅要對徒弟作詳細評課,肯定優點、指出不足。徒弟要誠懇接受,做好詳細記錄。活動從二月底開始至四月底結束。

8.各備課組根據實際情況,在不加重學生負擔的情況下,制定課外閱讀計畫,推薦好閱讀書目,進行課外閱讀指導、積累的研究。

9.精心研究單元測試和形成性測試內容、形式、方法,單元測驗一般在該單元教學前提前考慮、提前出卷,做到針對性強、題量適中、難易適度、不照搬AB卷,備課組長後把關,科學地發揮考試的檢測、導向作用。試卷存入教導處相關資料夾。本學期在期中調研時,我們將對使用韻語教材的班級根據他們的教材特點與普通班分開命卷,體現出韻語實驗班的特色,對韻語班的教學工作起到更好的檢測、指導作用。

10.在教科室指導下,根據《課程標準》和教材要求,對學生素質發展報告單中“學生素質發展目標”和“評價標準”作修改。

11.組織外出聽課後的交流、匯報活動,及時了解外界教學研究、教學實踐有關信息。

12.組織好各級各類的學生作文競賽。

13.組織“教師六認真”、“學生作業規範”、“教師批改規範”等教學常規學習、檢查工作。備課組作業布置力求統一、適量,教研組將在教導處組織下隨機抽查,各班根據本班情況適當調整。

14.加強備課組活動管理,備課組活動時每次安排1位教師作不少於10分鐘的主題發言,並做好記錄工作。

15.已滿師的教師開展教壇新秀、骨幹教師、校級學科帶頭人評比活動,集中在4月進行公開教學,做好評選工作。

16.以班級為單位開展學生朗誦比賽,先評選出年級中優勝班,最後由教導處評選校級朗誦優勝班。比賽時間:5月份。

四、月工作安排:

二三月份:

1.認真學習《課程標準》,清晰年段教學目標,制定教學計畫、備課組教研計畫,進行大組交流。

2.學習ISO9000質量認證體系中關於教學工作的各項制度、檔案及附屬檔案。以此指導教學工作。

3.各備課組於2月15日前制定完備課組活動計畫,並上傳教導處相關資料夾;經檢查審核,第二周組織安排交流計畫。制定“一條龍”活動計畫,進行大組交流。

4.各位教師制定完成個人教學計畫,組長收齊後於2月15日上交教導處。

5.各備課組長於2月15日前將各組教師一條龍課安排上傳(教導處—教研活動—一條龍安排)。

6.第二周開始隨堂聽課,開始一條龍活動。

7.開始開展各項教學工作的檢查,抽查直至學期結束,不再另行通知。

8.開展語文教師朗誦比賽,評比時間為2月底。

四月份:

1.4月底結束“一條龍”活動,認真做好說課、聽課、評課、記錄等工作

2.開展教壇新秀、骨幹教師、校級學科帶頭人評比活動。

3.進行期中調研工作,做好命卷工作。

五月份:

1.5月5日之前將一條龍有關材料上傳上交。

2.對期中調研結果進行分析,並將分析結果上傳到相關資料夾。並將分析結果反饋給每個教研組、備課組及有關教師。針對出現的問題,制定相關的糾正措施。

3.上交備課組階段總結,檢查備課組活動記載本。

4.做好各級各類學生教師比賽的組織工作。

5.教齡滿兩年的新教師於5月20日完成滿師課。

6.以班級為單位進行學生朗誦比賽,並公布評比結果。

六月份:

1.組組長進行一條龍活動總結。反饋一條龍活動資料質量。

2.各備課組將期末考核計畫制定完畢,並上傳(教導處—教研活動—期末考核計畫)

3.組織語文期末考試命題工作。

4.召開教研備課組長會議, 總結備課組活動情況,上交備課組活動總結。上交教研活動記載本。

5.做好期末教師教學工作考核工作,評選優秀備課組及優秀備課組長。

6.做好期末考核、質量分析工作。

7.了解各年級語文暑假作業布置情況。

2025年校本教研工作計畫 篇11

一、指導思想:

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關於全面開展中國小校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標:

樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應國小跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

三、培訓內容:

開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式:

自學——反思

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校部落格網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜誌,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“同上一節課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

(4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平台,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、專家引領

學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎紮實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜誌;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節研討課,每學期做一次專題演講。

六、學校校本培訓領導小組名單

組長:嚴世萍

副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

承擔的主要任務:

全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

七、時間安排:

三月:

制定學校校本培訓計畫。

2、修改完善各課題組科研工作計畫。

3、“開展同上一節課”課堂教學研討活動。

4、制定個人專業發展計畫。

5、建立教師培訓檔案。

6、完成兩篇教育故事。

7、完成“我的學生我滿意”活動方案

四月:

檢查教師自學筆記。

2、薄弱環節,薄弱學科教學研究。

3、課題小組會議,匯報各國小教研、科研工作情況。

4、德育活動課研究。

5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

6、開展“我的學生我滿意”活動

五月:

檢查教師教育故事。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

4、教科研領導小組會。

六月:

完善教師培訓檔案。

2、總結培訓工作。

3、檢查教師培訓計畫落實情況。

2025年校本教研工作計畫 篇12

一、指導思想:

通過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。

二、研修目標:

1、規範信息課堂教學,最佳化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校教學質量及水平。、不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮自己的作用,迅速提高自身的業務素質和教學研究水平。

3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

三、研修要求:

以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統教學的 “三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以能力發展為本,以自主學習為本)的轉變,重視學生創新精神和實踐能力的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。

四、具體措施:

1、注重日常教學常規的紮實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課後記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,並及時反思。

3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網路優勢,積極參與線上研討。 我對自己的專業水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把個人的校本研修工作做好

2025年校本教研工作計畫 篇13

一、指導思想

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、總體目標

以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

三、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度。

①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,並提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆註上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課後寫出教後反思作為三度調整。

②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

四、主要工作措施

1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數學教研組活動,周五為綜合科活動時間,周三下午為語文教研組活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加並積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇於展示自己,促進自身專業素質的提高。

3、以“新課程有效化教學”、“高效課堂”兩個大主題研究為載體,根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。各科教研主題安排如下:

語文

一年級培養學生自主識字能

二年級培養學生正確的寫字能力

三年級引導學生學會傾聽與思考

四年級在閱讀教學中培養學生的語感

五年級簡簡單單教語文

六年級讓品讀與感悟齊飛

數學

一、二年級教具的使用提高課堂教學的有效性

三、四年級教材的二次開發,挖掘教材資源,重建生命課堂

五、六年級平常課堂求實效,踏踏實實求質量

綜合

音樂:樂中學、學中樂,讓每一個孩子都走進真善美的音樂天地。

體育:愉快合作,個性張揚。

美術:重視基本美術能力的培養。

英語:營造英語的氛圍,激發學生的學習興趣,注重課堂實效性。

科學:在觀察、實驗、活動中探究科學。

品社(生):引導學生在活動中學習;在生活中感悟。

4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示範、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平台。

5、實施常規教研“六個一”。積極鼓勵教師跨學科,跨年段,互相聽課,每人每學期聽課至少15節。加強業務學習,每學期教學讀書筆記和心得體會不得少於5000字。

6、鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間,就某個教學問題或教育現象,進行閒談,發表評論,並努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

7、由於校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業引領活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計畫安排老師外出培訓學習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校後為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。

8、開展網路教研,達到優質資源共享,積極參加上饒縣教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

2025年校本教研工作計畫 篇14

一、工作思路

堅持科學發展和以教師為本的理念,以師德教育和新理念、新知識、新技術為重點,緊密結合本校教育教學工作實際,面向全體,突出重點,通過集體培訓、學科教研、教育教研和個人研修等多種形式,開展校內學習活動和研究活動,促進教師專業化發展。為全面實施素質教育,加強學校文化建設,培養一支師生高尚,業務精湛,創新力強,富有活力的教師隊伍。

二、教師隊伍的基本情況

1、學校現有教師105人。退休45人,約占40%;中青年教師60人,約占60%。

新學年,初、高中所有年級均已進入新課程實驗,在課改實施中,教育理念不斷更新,教學方式逐漸改變,課程建設逐步加強,但仍然有許多矛盾和問題,亟待研究和解決。

2、近兩年學校有不少中青年骨幹教師被國辦校招走,補充進來的多是新畢業的大學生,缺乏教學實踐經驗,必須加強培訓,才能勝任教育教學工作。

3、學校有的學科組,青黃不接,缺少領軍人物,學科帶頭人、骨幹教師培養亟須加快、加強。

三、校本研修目標

1、通過培訓使新參加工作的教師基本能勝任教育教學工作。

2、採取各種措施加大各學科骨幹教師、學科帶頭人的選拔和培養的力度。

3、通過學習、培訓、實踐、反思,進一步改進與加強教師教育理念與教學行為的統一,教學策略的把握,有效地推進高效課堂教學,積極推進新課程改革實施。

4、以師為本,充分發揮學科組作用,提高校本教研的質量,促進教師專業化發展。

四、研修內容與措施

1、進一步開展好校本教研活動。

上學年我校在開展校本教研活動上有進展、有成績、有實效。在總結經驗,找出問題的基礎上,本學期要進一步加強。

校本教研是以校為單位的教育教學研究活動。它有利於新課程改革目標的落實,有利於提升教師專業化水平,改進教師教的方式和學生學的方式,全面提升育人質量,促進教師和學生的全面發展。

校本教研工作的直接領導是教務處和德育處,由主任或主任指定的教導員專門負責統籌領導。

校本教研分兩個層次進行:學科教研組和年級學科集體備課組。

校本教研的內容:一是研究學校中真實的教育教學問題,是從學生的發展的實際出發,有的放矢的在教學實踐中歸納和匯集的現實問題;二是認真研究教師本身的問題,教師如何利用教研,發展教材,拓展知識領域,落實三維目標等等;三是研究學生,研究學情,研究學生的發展過程;四是研究我校多年推行的“師生共創優質高效課”怎樣不斷發展,特別是在“共創”上有突破性進展。

校本教研開展的實效,教研組長和備課組長的責任心,組織能力,業務水平是個關鍵。組長要不負重託,切實履行職責,為學校發展,為學校提質創優再立新功,並在工作中提高自己的水平和威望。

校本教研開展要全員參與集體互動。強調學習氣氛和爭鳴氛圍,形成全員參與,互助碰撞的動態過程,要求全體參與教師準備充足,暢所欲言,在觀念、方法的碰撞中,升華教育思想,豐富教學藝術。

校本教研要有認真思考研究而後制訂的教研活動計畫,並保證認真實施。

校本教研要有時間的保證,現每學科都有一天不排課,學校要用足區教研之外的時間,保證專時專用,保證校本教研每周平均3課時。

校本教研可搞跨學科共研與交流,探討共性問題,促進各學科的整合增效。

校本教研在期末要搞匯報展示交流,學校將獎勵確實做出成績的學科組與備課組。為此兩處要有可信的資料積累與情況記錄。

2、加強學習,提高認識,積極推進新課程改革實驗

在課改工作中,堅持邊學習,邊實踐,邊反思,邊改進的原則,促進教師更新觀念,提高實施新課程的能力。本學期繼續組織教師進行各學科的課程標準、考試方案、選修課開設、學分管理、學生綜合素質評價等方面的學習和研討,深刻理解領會課改精神,認真貫徹落實課改要求,做好新課改首屆高中畢業班選修課開設與高考複習工作,探討適合學生實際的教學方法,提高教育教學效果。

3、以師生共創優質課為載體,加大骨幹教師的培養力度

本學期要繼續抓住集體備課教研、課堂教學實例研討和個人總結反思三個環節,組織教師學習學校關於高效教學的指導意見,落實“課標引領,狠抓基礎,設問啟發,講練結合,當堂反饋”高效教學的五點要求,注重教學實例的分析和研究,通過解決課堂教學中的實際問題,提高教師專業化水平,開展青年教師匯報課和師德建設敬業愛生匯報活動,採取走出去,請進來,支持教師進修學習,創造條件,搭建平台,培養典型,促進教師隊伍建設。

4、堅持開展教育教學科研課題的研究與實踐,提升教師科研能力

認真進行學校承擔的天津市科研課題《綜合實踐活動的開設與研究》的探索與實踐,組織各科教師結合學科特色,研究設計具有學科特色的研究性學習課題目錄,供學生自主選擇,逐步形成有學校特色的研究性學習校本課程,堅持進行德育課題,區項目帶資金課題,教師個人承擔的各類科研課題的研究與探索,認真進行課題階段研究的匯報交流工作,積累實驗數據,撰寫論文報告,推動學校教育科研的進展。

五、研修時間與形式

1、教師平時自學,提倡自主反思。聽課全學期不少於10次,用電教手段上課不少於5次。學期初制定個人發展的目標和措施,期末總結髮展成果和不足。

2、學科組教學研究活動全學期不少於6次。時間在教研活動日無全區教研活動的半天。按學科組計畫中所確定的專題進行研究。

3、集體備課活動原則上每周一次,全學期不少於12次。時間在教研活動日無區級、校級活動的半天,內容按集體備課計畫中的具體安排進行。

4、集體培訓活動。開學初按全校統一安排的培訓計畫進行培訓和研討。期中考試後按年級進行分析和研討。市區統考或模擬考試前,適時對有關科目的教師進行培訓和研討。結合落實新課程實驗的具體項目:如學分認定、社會實踐、綜合素質評價等在相應的範圍內進行培訓和研討。期末按不同的範圍和層次進行總結考核。

5、每學期舉辦青年教師培訓班,時間為每周二下午第三節課,參加人為新參加工作的青年教師。

6、充分利用校報《津英報》,刊登教育理論、教學案例、個人反思、教學要求、教學論述等有關內容,每位教師人手一份,供教師學習,並鼓勵教師投稿。

2025年校本教研工作計畫 篇15

一、指導思想:

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、總體目標:

以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

三、校本教研形式:

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度。

①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,並提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆註上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課後寫出教後反思作為三度調整。

②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

四、主要工作措施:

1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數學教研組活動,周五為綜合科活動時間,周三下午為語文教研組活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加並積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇於展示自己,促進自身專業素質的提高。

3、以“新課程有效化教學”、“高效課堂”兩個大主題研究為載體,根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。各科教研主題安排如下:

語文

一年級培養學生自主識字能

二年級培養學生正確的寫字能力

三年級引導學生學會傾聽與思考

四年級在閱讀教學中培養學生的語感

五年級簡簡單單教語文

六年級讓品讀與感悟齊飛

數學

一、二年級教具的使用提高課堂教學的有效性

三、四年級教材的二次開發,挖掘教材資源,重建生命課堂

五、六年級平常課堂求實效,踏踏實實求質量

綜合

音樂:樂中學、學中樂,讓每一個孩子都走進真善美的音樂天地。

體育:愉快合作,個性張揚。

美術:重視基本美術能力的培養。

英語:營造英語的氛圍,激發學生的學習興趣,注重課堂實效性。

科學:在觀察、實驗、活動中探究科學。

品社(生):引導學生在活動中學習;在生活中感悟。

4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示範、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平台。

5、實施常規教研“六個一”。積極鼓勵教師跨學科,跨年段,互相聽課,每人每學期聽課至少15節。加強業務學習,每學期教學讀書筆記和心得體會不得少於5000字。

6、鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間,就某個教學問題或教育現象,進行閒談,發表評論,並努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

7、由於校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業引領活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計畫安排老師外出培訓學習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校後為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。

8、開展網路教研,達到優質資源共享,積極參加上饒縣教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

2025年校本教研工作計畫 篇16

校本教研工作在我校開展已經幾年了,積累了一點經驗,初步理清了一些頭緒,也發現了不少問題。本學期,我將在學校校本教研工作基礎上,做好個人的校本教研。樹立良好的師德師風,使自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,並加強團體合作,構成終身學習的潛力。總體資料:以個人反思學習為基礎,講求實踐的錘鍊,在同伴互助和專業引領中提升。操作思路:以專業化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變為切入點;以課堂教學潛力、教研潛力、科研潛力的提高為途徑;理論聯繫實踐,學習後交流,在交流中學習。

具體活動資料:

1.從實際出發,用心參加學校和教研組的研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時學習,使校本教研服務於教學,提高自己的專業水平。

2.於日常工作中要成效。樹立良好的師德師風,轉變觀念,構成課程儀式。要深鑽教材,蒐集資料,精心設計每一節課,備好教材和學生,把自己的個性和特長都融入到課堂。緊隨教研組長的引領,在備課的過程中虛心請教;深入課堂,多聽課,取得第一愛崗敬業演講稿手資料,及時準確處理教學中出現的各種問題,把握主體方向,並在聽課後與講課教師平等交流,互促互進。

3.三點一線活動。始終將個人反思、同伴互助、專業引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、課堂評析、教材分析設計等為教研的基本形式,透過教學觀摩、教學示範、案例分析、談心得體會等活動為平台提高自己的業務水平。

活動方式:

1.每周參加教研組的校本教研活動。透過聽評課進行教學反思與交流,促進專業化成長。一人講課,眾人評論,不僅僅益於講課教師查找自己的不足,也能夠將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務於教學。定期、不定期聽課,及時指出講課教師的優缺點,博採眾長,允許爭鳴,不搞一言堂。進行反思的經驗交流,展示優秀反思,提高深入思考的潛力。

2、參加豐富的活動,展示自己,增強品牌意識。用心做好人人一節課活動。號召教師樹立品牌意識,構成自己的教學風格,勇於展示自己。展示備課本、業務本,促進教師業務學習的深度、廣度。

3、利用網路資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。

4、把握機會參加外出學習。校本教研不是目的,而是在活動中促進教師專業化水平的發展,養成反思的習慣,構成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業務過硬的教師隊伍,不斷推動我校教育事業的發展。所以用心參加學校及上級組織的各種培訓活動,開拓視野,增長知識。

2025年校本教研工作計畫 篇17

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,為什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計畫深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的巨觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

2025年校本教研工作計畫 篇18

一、指導思想

堅持以發展為主題,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。特制定本學期學校校本教研工作計畫如下:

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,教科研活動與實際教學活動密切結合,強化教研組備課組校本教研的有效性

積極開展教研活動,組織各教研組每學期開學初,系統地進行教材研究,以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的集體備課。認真完成備課組內的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

在教學實踐的同時,要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計畫;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。繼續開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質量、有效率的公開課。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長,加強教師個人校本教研工作能力。

進行有計畫的教育教學理論學習,將先進的經驗引入自己的教學之中。每學期教研組內組織兩次專題學習討論,把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計畫、檢查、評價、反思、控制和調節。

三、校本教研要求過程完整,環節齊全

在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。以此構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,形成特色。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理, 校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。骨幹教師為教研龍頭力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、繼續挖掘自身資源。

2、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

2025年校本教研工作計畫 篇19

一、指導思想

以“全面提高教學質量”,“實現我校各學科平衡發展,共同最佳化,學生素質快速提高”為目標,以加強國小教學管理的有關意見為指導,加大學校內部管理創新和評價機制改革力度,注重分數量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。

二、工作目標

1、貫徹新課標,進一步研究新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字;關注最新理念,充足最佳化,突出一個“新”字。

2、重點加強語文、數學、英語、品德、科學考試學科等教學研究,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批評後進,整體推進。

3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各年級都要用新的教學理念指導教學,用新的教學方法最佳化教學。

5、強化校本課程開發建設力度,每人都要有自己的研究課題,有立項表、實驗計畫、活動記錄等。

三、主要工作措施

1、加強業務理論學習

新學期開始,認真學習檔案,認真學習認真學習各科課程標準,深化教學的新路子。

2、抓好課堂教學研究

(1)建立教研例會研究制度。

(2)建立聽評課制度。實行推門聽課,聽課後立即組織研討,並填充檔案。

(3)公開課,互評互改,提高先進,帶動後進,公開課後補充評課講稿。

(4)組織教師用心參加各項民眾教研活動。如觀摩課、示範課、優質課、優質論文評選等活動。

3、強化過程性管理

(1)嚴格落實教研製度。將學校的教研製度落實到底。

(2)實行“實時管理”。結合常規管理制度,反饋到各位教師、各班,使事事有人抓、有人管。

(3)注重反思。強化“周反思”,並民眾研討,提出最佳化方案,將方案套用到實踐中去,然後再反思再實踐,逐步強化積累提高。

4、豐富校園文化建設

美化校園環境;加強校園文化氛圍

2025年校本教研工作計畫 篇20

一、工作思路

堅持科學發展和以教師為本的理念,以師德教育和新理念、新知識、新技術為重點,緊密結合本校教育教學工作實際,面向全體,突出重點,通過集體培訓、學科教研、教育教研和個人研修等多種形式,開展校內學習活動和研究活動,促進教師專業化發展。為全面實施素質教育,加強學校文化建設,培養一支師生高尚,業務精湛,創新力強,富有活力的教師隊伍。

二、教師隊伍的基本情況

1、學校現有教師105人。退休45人,約占40%;中青年教師60人,約占60%。

新學年,初、高中所有年級均已進入新課程實驗,在課改實施中,教育理念不斷更新,教學方式逐漸改變,課程建設逐步加強,但仍然有許多矛盾和問題,亟待研究和解決。

2、近兩年學校有不少中青年骨幹教師被國辦校招走,補充進來的多是新畢業的大學生,缺乏教學實踐經驗,必須加強培訓,才能勝任教育教學工作。

3、學校有的學科組,青黃不接,缺少領軍人物,學科帶頭人、骨幹教師培養亟須加快、加強。

三、校本研修目標

1、通過培訓使新參加工作的教師基本能勝任教育教學工作。

2、採取各種措施加大各學科骨幹教師、學科帶頭人的選拔和培養的力度。

3、通過學習、培訓、實踐、反思,進一步改進與加強教師教育理念與教學行為的統一,教學策略的把握,有效地推進高效課堂教學,積極推進新課程改革實施。

4、以師為本,充分發揮學科組作用,提高校本教研的質量,促進教師專業化發展。

四、研修內容與措施

1、進一步開展好校本教研活動。

上學年我校在開展校本教研活動上有進展、有成績、有實效。在總結經驗,找出問題的基礎上,本學期要進一步加強。

校本教研是以校為單位的教育教學研究活動。它有利於新課程改革目標的落實,有利於提升教師專業化水平,改進教師教的方式和學生學的方式,全面提升育人質量,促進教師和學生的全面發展。

校本教研工作的直接領導是教務處和德育處,由主任或主任指定的教導員專門負責統籌領導。

校本教研分兩個層次進行:學科教研組和年級學科集體備課組。

校本教研的內容:一是研究學校中真實的教育教學問題,是從學生的發展的實際出發,有的放矢的在教學實踐中歸納和匯集的現實問題;二是認真研究教師本身的問題,教師如何利用教研,發展教材,拓展知識領域,落實三維目標等等;三是研究學生,研究學情,研究學生的發展過程;四是研究我校多年推行的“師生共創優質高效課”怎樣不斷發展,特別是在“共創”上有突破性進展。

校本教研開展的實效,教研組長和備課組長的責任心,組織能力,業務水平是個關鍵。組長要不負重託,切實履行職責,為學校發展,為學校提質創優再立新功,並在工作中提高自己的水平和威望。

校本教研開展要全員參與集體互動。強調學習氣氛和爭鳴氛圍,形成全員參與,互助碰撞的動態過程,要求全體參與教師準備充足,暢所欲言,在觀念、方法的碰撞中,升華教育思想,豐富教學藝術。

校本教研要有認真思考研究而後制訂的教研活動計畫,並保證認真實施。

校本教研要有時間的保證,現每學科都有一天不排課,學校要用足區教研之外的時間,保證專時專用,保證校本教研每周平均3課時。

校本教研可搞跨學科共研與交流,探討共性問題,促進各學科的整合增效。

校本教研在期末要搞匯報展示交流,學校將獎勵確實做出成績的學科組與備課組。為此兩處要有可信的資料積累與情況記錄。

2、加強學習,提高認識,積極推進新課程改革實驗

在課改工作中,堅持邊學習,邊實踐,邊反思,邊改進的原則,促進教師更新觀念,提高實施新課程的能力。本學期繼續組織教師進行各學科的課程標準、考試方案、選修課開設、學分管理、學生綜合素質評價等方面的學習和研討,深刻理解領會課改精神,認真貫徹落實課改要求,做好新課改首屆高中畢業班選修課開設與高考複習工作,探討適合學生實際的教學方法,提高教育教學效果。

3、以師生共創優質課為載體,加大骨幹教師的培養力度

本學期要繼續抓住集體備課教研、課堂教學實例研討和個人總結反思三個環節,組織教師學習學校關於高效教學的指導意見,落實“課標引領,狠抓基礎,設問啟發,講練結合,當堂反饋”高效教學的五點要求,注重教學實例的分析和研究,通過解決課堂教學中的實際問題,提高教師專業化水平,開展青年教師匯報課和師德建設敬業愛生匯報活動,採取走出去,請進來,支持教師進修學習,創造條件,搭建平台,培養典型,促進教師隊伍建設。

4、堅持開展教育教學科研課題的研究與實踐,提升教師科研能力

認真進行學校承擔的天津市“”科研課題《綜合實踐活動的開設與研究》的探索與實踐,組織各科教師結合學科特色,研究設計具有學科特色的研究性學習課題目錄,供學生自主選擇,逐步形成有學校特色的研究性學習校本課程,堅持進行德育課題,區項目帶資金課題,教師個人承擔的各類科研課題的研究與探索,認真進行課題階段研究的匯報交流工作,積累實驗數據,撰寫論文報告,推動學校教育科研的進展。

五、研修時間與形式

1、教師平時自學,提倡自主反思。聽課全學期不少於10次,用電教手段上課不少於5次。學期初制定個人發展的目標和措施,期末總結髮展成果和不足。

2、學科組教學研究活動全學期不少於6次。時間在教研活動日無全區教研活動的半天。按學科組計畫中所確定的專題進行研究。

3、集體備課活動原則上每周一次,全學期不少於12次。時間在教研活動日無區級、校級活動的半天,內容按集體備課計畫中的具體安排進行。

4、集體培訓活動。開學初按全校統一安排的培訓計畫進行培訓和研討。期中考試後按年級進行分析和研討。市區統考或模擬考試前,適時對有關科目的教師進行培訓和研討。結合落實新課程實驗的具體項目:如學分認定、社會實踐、綜合素質評價等在相應的範圍內進行培訓和研討。期末按不同的範圍和層次進行總結考核。

5、每學期舉辦青年教師培訓班,時間為每周二下午第三節課,參加人為新參加工作的青年教師。

6、充分利用校報《津英報》,刊登教育理論、教學案例、個人反思、教學要求、教學論述等有關內容,每位教師人手一份,供教師學習,並鼓勵教師投稿。