半年工作計畫範文

半年工作計畫範文 篇1

下半年,團務科將圍繞團區委重點工作全力落實、穩步推進,主要做好以下幾項工作:

一、組織召開羅湖區第七屆團員代表大會

開展團代會相關籌備工作,組織撰寫團代會籌備工作報告、團代會工作報告等相關文字材料,落實各基層團員代表選舉,嚴格執行團員代表組成比例要求,確定共青團深圳市羅湖區第七屆委員會委員、候補委員候選人名單。確定主席團名單。聽取和審議《共青團羅湖區第六屆委員會工作報告》,組織召開第一、二次主席團會議,選舉產生新一屆委員會、候選委員會。

二、加強基層團組織隊伍建設,落實共青團改革攻堅

繼續推動群團改革落地,完善羅湖共青團改革實施方案,督促改革領導小組落實改革任務。實行專兼掛相結合,完善機關團乾的選拔、使用和管理;探索選拔優秀青年代表擔任兼職團乾、掛職團乾等。

三、紮實推進網上共青團建設

全面融合共青團工作與網際網路,加大“青年之聲”、“青年之家”宣傳力度,加強落實“1+100”直接聯繫青年工作制度。以“青年之聲”互動社交平台建設、共青團網路輿論引導工作為支撐,著力提升共青團直接聯繫服務引導青年能力,著力發揮共青團在網路空間中的生力軍和突擊隊作用,著力提高共青團工作和建設科學化水平。

四、開展羅湖區團幹部教育培訓

組織團區委機關、各基層團(工)委、教育團委等團幹部進行綜合能力素質教育培訓。進一步提升團乾的理論素養和工作能力,增強責任感和使命感、增強團乾服務大局、服務社會、服務青年的工作水平,提高團幹部隊伍的整體素質。

五、彰顯青年驛站服務功能

爭取青年驛站升級建設工作穩步進行,建成後加強驛站信息的宣傳推廣工作。通過網站、微信等公眾平台,發布、推介驛站服務公告,擴大青年驛站影響力,為求職就業青年提供幫助。

六、常規化開展U站安全檢查工作

以季度為節點定期開展U站安全檢查工作,對站體安全、用電安全、安全管理等方面進行隱患排查,做好颱風、暴雨等災害天氣防範工作及應急措施培訓,確保U站運營安全。

七、幫扶弱勢青年民眾健康成長

發動“幫困助弱”項目基金募捐行動、落實基金使用發放,確保專項基金審批公開透明,切實幫助困弱群體。開展涉毒青年幫教服務系列項目活動,引導涉罪青年健康成長、有效矯正,幫助涉毒青年回歸家庭、回歸社會。

半年工作計畫範文 篇2

20__年又是一個新的開始,院團學會辦公室在認真完成日常工作的同時,針對本部門的工作以及整個團學會的高效運轉,總結09年的經驗與教訓,制定以下工作計畫:

一、常規工作的改善

1、會議記錄:對於每周五的常委會,由辦公室製作常委會簡訊並與三系互相交流,協調確保各活動的正常開展並達到更好的活動效果;對於團學會全體例會及各大會議,由辦公室負責做好會議記錄並整理存檔。

2、會議時間的協調:確保每周五晚7:00常委會的召開,如有特殊情況及時做好時間調整,每兩周一次的全體例會提前與老師做好協調,確定時間後及時與各常委交流會議流程並屆時召開。

3、宣傳欄報紙的回收利用:宣傳欄報紙每周更換兩次,更換的報紙分發到各系部辦公室,每天領取的報紙(除用於更換的報紙)均整理放到院團學會辦公室,由當天值班人員剪裁一篇有價值的新聞貼上至新聞收集簿。

二、創新性工作的開展

1、每周制定院團學會工作計畫表,貼上於院團學會辦公室,監督督促各部門工作的開展。

2、每周常委會後由各部長領取下周的辦公用品並做好記載。

3、每月各部門上交一次各部門活動相關資料,由辦公室負責整理分類存檔。每月對院團學會電子檔進行檢查並督促各部門及時上交電子檔,另外每兩周協助各部門對院團學會部落格進行更新。

4、每月在全體例會公布院團學會全體成員的考勤情況,並對情況惡劣者提出批評。5月底出一期"工作之星"海報,對各部門表現突出者加以獎勵。

5、3月份協助主席團組織院團學會全體成員進行一次春遊,促進集體的感情交流。

6、協助各大型活動承辦部門提前做好活動的`人員安排。

以上是辦公室20__年上半年的工作計畫,好的計畫是成功的一半,我部將以此計畫為工作方向,積極落實,並注重部門成員的針對性培養,提高工作效率,充分發揮辦公室的紐帶作用。

院團學會辦公室

半年工作計畫範文 篇3

我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專櫃品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,儘自己所能,完成公司所交給的任務,就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰新的一個月,半年後看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景 ,使我對未來有了更大的目標。

一、業績 1-6月份總體任務,實際完成.x,完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作,成績突出的有兩個月,2月份和4月份。完成任務的同時超額24%,其他幾個月均在40000-56000左右,5月份櫃組導購離職一人,但並沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務的96%,因5月份撤櫃,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動,5月份舉行大型促銷活動,6.4-6.12連續8天,總體任務8000但我們只完成了6000多,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動,2賣場播音不頻繁,3贈品供應不及時,4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以後的工作中會加以改正。

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程,關係到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,對於不懂的問題,我會努力學習,學會為止。

對於半年的工作,我知道要做好化妝品導購,要做到一下幾點:

1、始終保持良好的工作心態,比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運氣不好,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有積極性,信心不足,更會影響以後的銷售。

2、察顏觀色,因人而異,對於不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學生,我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品,當介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡單介紹一下產品,然後對他講學生為什麼會臉上起痘,黑頭,平常護理應注意些什麼問題等等,講這些他會覺得我們比較專業,可以增強他對我們的信任度,最後再針對於他的問題推薦產品,如此成功率會比較高。

3、當你面對顧客時切忌, 不要一味的說產品,現在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,從而接受你的產品,我們可以問問他平時怎么護理來拉近關係,再針對性介紹產品。

日常工作中,我們會遇到很多問題,對於聯營專櫃來說,可能問題會更多,6月份因超市 過分的管理,我想過離職,每天上班壓力很大,無論自己怎么努力還是得不到認可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能 逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我幫你解決,我不能解決的公司會出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫助我,使我更有信心努力走下去, 我記得有一條簡訊,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場必備,1勤快不懶惰2找問題不找藉口3積極向上的心態4遇事不退縮。

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了下半年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的美導,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

4、我櫃組缺少價位在20-50之間的護膚產品,有一部分低消費顧客群流失,申請上一品牌填補此價位空缺。

曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學習著,11下半年即將來臨,我希望在以後的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時,學到更多的東西,全身心的投入工作, 迎接下半年的挑戰,做出更好的成績!!!

半年工作計畫範文 篇4

現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年後的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計畫如下:

一、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,並且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計畫目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

1、鞏固並維護現有客戶關係。

2、發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

半年工作計畫範文 篇5

20xx年上半年,在縣聯社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現根據實際情況制定20xx年下半年工作計畫

一、指導思想:

以黨的XX大、XX屆X中全會和中央經濟工作會議精神為指導,堅持科學發展觀,堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念,以加快業務發展為中心,以服務“三農”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業務、確保全全的發展戰略,為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。

二、工作目標:

各項存款淨增2600萬元;各項貸款淨增XX萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。

圍繞上述指導思想和工作目標責任制,為確保各項任務的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。

(一)大力組織存款,壯大資金實力。

一是強化宣傳、廣泛聯繫。

各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,增加社會對農村信用社的認知度,拓展農村信用社的市場份額。密切社農關係,讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品,增強農村信用社市場競爭力。紮實開展企、事業單位業務聯繫會、儲戶座談會,充分徵求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農村信用社的社會信譽。

二是最佳化服務,樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務方式,改善服務質量,提高服務效率入手,引導全社員工以優質的服務穩住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。

三是穩定儲源,競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢,扎紮實實地做好吸儲公關工作,儘可能地為黃金客戶提供優質高效的服務,穩定黃金客戶群體。

四是提倡繼續推行業餘攬存考核辦法,每個網點員工下達人均20-40萬元的業餘攬存任務,充分調動職工攬存積極性。

五是繼續最佳化存款結構,加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,最佳化存款結構,降低資金成本,促進存款快速遞增。

六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網路結算優勢,向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識,加大發行蜀信卡的力度,動員和組織外出務工人員儲蓄,增加外出務工人員的存款份額。

七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識,增加存款來源。八是落實任務,嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務,並堅持從嚴考核,激發員工內在動力。

(二)拓展信貸渠道,強化貸款行銷。

20xx年下半年,我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體,進一步鞏固農村市場,積極拓展支持“三農”的新領域;

二是積極支持城鄉一體化進程,在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務,加大對城鎮居民,國家公職人員的放貸力度,重點支持好城區個體工商戶的發展,解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農龍頭企業主發展。

三是嚴格執行國家的有關信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業、高耗低效項目不予支持。

四是持續開展汽車按揭貸款業務,繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查,嚴防假按揭。

五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,紮實、準確地建立農戶經濟信息檔案,繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上,根據縣聯社關於開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。

六是持續做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風險防範和化解工作。

七是加強貸款動態管理,落實防範風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調查工作,要認真分析第一還款來源,認真預測市場風險,蒐集信貸相關資料,建立風險分類工作底稿,建全風險分類台賬,確保分類準確。在此基礎上,嚴格按照動態管理的原則,實行動態調整,科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

八是積極配合,有組織、有計畫地搞好信用體系建設,收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社區的評級授信工作,形成完善的徵信數據,繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農村信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。

三、持續開展案防工作,全面提升社會形象

(一)加強教育,樹立愛崗敬業意識。

一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業,努力完成各項工作任務。

二是要創新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,了解、疏導職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。

半年工作計畫範文 篇6

(一)繼續做好業委會的指導、監督工作,確保業委會依法依規完成換屆選舉。

(二)做好轄區小區調整物業管理費的指導、監督工作,避免引發不穩定事件。

(三)繼續協助區住建局推進“兩金合一”工作,逐漸實現轄區全覆蓋。

(四)做好物業矛盾糾紛排查(特別是名磊公司所管小區)調處工作,確保轄區和諧穩定。

(五)做好落實推進各項物業管理試點工作,積極配合市區調研工作。

1、抓基礎,進一步完善和鞏固“533”格線化層級動態管理責任制,加強對社區格線員、計生專乾、格線長計生業務知識培訓。

2、完善常態考核和督導機制的落實,對各部門反饋的信息和管轄範圍內的其他計生信息進行排查、核對工作,對全員人口和育齡婦女個案數據進行清理、補充,不斷完善,提高入庫數據質量,確保計生信息的準確率和及時率。

3、加大宣傳、組織力度,積極落實孕前優生健康檢查工作,力爭完成區下達295對目標任務的80%以上。

4、堅持依法行政。重點解決行政處罰難問題,繼續加大社會撫養費的徵收力度,加強行風正風建設和計生證明管理等。

5、做好人口計生宣傳陣地建設和宣傳報導工作,以及衛生日、世界人口日等重大節日聯合轄區內的醫院、社康中心為居民民眾免費提供健康義診、諮詢、宣傳服務。

6、繼續完善勞務工大食堂優生健康答題送餐券和科學育兒指導站的宣傳教育工作。

(一)下一步我街道格線管理中心按照區格線辦的業務要求,明確責任分工,落實工作責任,全面開展格線管理工作。

(二)進一步加大對自主申報的宣傳工作,通過擴大自主申報試點範圍,讓更多的居民自主申報信息,業主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息,實現全面開展自主申報工作的目標。

(四)進一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度,查處違法出租行為,維護租賃市場健康發展。

(五)進一步加強稅款徵收管理,嚴格規範稅徵收程式,確保稅應收盡收。

半年工作計畫範文 篇7

過去的半年是進一步深化信用社改革的關鍵年,我社在聯社的正確領導下,全體職工團結一心、盡職盡責、努力拚搏,認真貫徹落實聯社年初工作精神,圓滿地完成了聯社的各項計畫。

20xx年下半年我們全體職工將以更加飽滿的工作熱情,認真落實xx大精神,用科學的發展觀為指導,積極服務新農村建設,擴大信貸規模,深化支農內涵,爭取更大創造更大的成績。為了更好的作好20xx年各項工作,根據聯社整體工作目標,結合信用社工作實際將明年工作計畫如下:

奮鬥目標:20xx年我社存款餘額計畫達到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。各項貸款年末餘額2900萬元,實現利息收入430萬元。全年安全運營無事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放鬆。

存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。年初,約社將有1000多萬元的退耕款到位,但這部分存款不會在我社停留太多的時間。x鎮大部分地區都是山坡地,農民種田是靠天吃飯,再加上金融危機影響,農村閒置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點涉農資金,要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、

開闢儲源,繼續提升服務質量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機,積極動員種養殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務工人員情況,把外出務工人員的打工收入通過自治區系統匯入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、作強小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。

農戶小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品,風險相對較小,流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強,20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌,將本地區的小額信用貸款作強作大。

下半年上批次評定的小額信用戶將陸續到期,在續評的過程我們要總結上次評定的不足,適當擴大信用戶的數量,同時要控制信用戶的質量,對不能履行契約,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點向春耕和涉農方向投放,對當地在種植養殖上有困難的信用戶將適當的擴大貸款投放,適當降低大額貸款的投放。

嚴把信用戶的評定關,和貸款的出口關,加強信貸人員的責任意識和風險意識,做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規貸款不放,壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類,嚴格控制貸款風險。加強貸後檢查,對個別不能按時結息的貸戶,進行摸底排查,逐筆分析原因,採取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低,儘可能的降低貸款風險。

三、抓好貸款按季結息工作,培養貸戶的信貸習慣。

加大利息催收工作,做到應收盡收。通過20xx年的三個季度的結息情況來看,貸款戶對用結算賬戶進行轉帳結息還不是很熟悉,不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現金前來結息。

這樣一來,使我們業務總量大營業面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此,明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農戶進行宣傳和指導,讓其在結息日前將現金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶,現時也緩解了我社業務量大營業面積小的矛盾。

四、繼續做好金牛卡的發行與宣傳工作,做好股金分紅工作。

金牛卡的大量發行將有效的降低紙幣的流通量,降低經營成本,擴大中間業務。我們將繼續加大對金牛卡的宣傳與發行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。20xx年股金分紅工作我們將嚴格按照聯社的工作要求,保質保量的完成。

五、繼續抓好信用社內部人員、財務、內控等各項管理工作。

(一)針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況,我社制定學習計畫,由主任帶頭學習業務、法律知識,提高全體職工業務技能和依法合規經營的意識。堅持這項學習制度,把每周一、三、五作為學習日,重點學習相關法律、法規,行業內控制度、業務操作流程和計算機的套用等。

(二)狠抓內控制度不放鬆,嚴格按操作流程辦理每一筆業務,嚴格執行自治區聯社制定的各項規章制度,加強各崗位營業人員行為考察,杜絕人為的操作風險和道德風險。

(三)加強財務管理,保證每筆財務開支都確為業務發展所需,加強應收息管理,真正做到應收盡收,加強庫存現金管理,嚴防跑、冒、滴、漏。

(四)加大考核力度,真正體現按崗取酬、多勞多得分配原則,充分調動職工增存、盤活、創收的工作積極性。

(五)加強櫃檯服務,積極代理財政糧補、退耕等補貼資金,代收、代付、代發工資、等中間業務。為當地廣大農戶提供全方位的金融服務,在其他金融機構進入x鎮之前爭取更大的市場份額,留住黃金客戶。

六、抓好案件專項治理工作。

案件排查與強制休假相結合,重點對存款、貸款業務,金庫尾箱、印鑑密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業務、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴格執行職工強制休假制度,有計畫的安排職工強制休假。

七、做好安全保衛工作。

加強對全體職工有關安全保衛方面的學習和教育,每月組織職工學習兩次以上,主要學習安全保衛制度和上級行有關安全保衛的檔案精神。增強職工安保意識,提高技防能力。繼續加強槍枝、彈藥管理,嚴防涉槍案件發生。加強對報警、監控系統管理和使用,對報警和監控系統進行定期調試,並指定專人負責,發現問題及時處理。繼續認真執行不定期查崗、查庫制度,嚴格執行微機操作人員上機密碼定期更換制度和抹消帳業務登記備案制度,加強授權管理,杜絕一人持雙卡辦理業務。加強防火,發現火災隱患及時排除。

下半年的工作即將開始,在聯社的正確領導這下,我社職工一定堅定信心、迎難而上,以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去,力爭年末全面完成聯社年初制定下達的各項任務指標,創造出更高更好的成績。

半年工作計畫範文 篇8

班集體是學校工作最基本、最重要的組織,是培養學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設,因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。

1.養成教育

要求並引導學生時刻以《小學生守則》和《小學生行為規範》的內容為行動準則,嚴格約束自己的言行;經常提醒學生不要在教室里、走廊內大聲喧譁、跑跳、打鬧;自制力較強的同學負責監管、帶動;規範學生的書寫、作業等,培養學生養成良好的學習習慣。

2.思想教育

積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動,堅持和學生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節日、班隊會等活動,對學生進行愛國、感恩等多方面思想教育。

3.安全教育

警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學生進行一次交通、遊戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

4.衛生教育

值日認真徹底,不留死角。本學期,我依然幫、帶、指導學生打掃衛生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔淨,給學生提供一個良好的學習空間。

作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中。總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為學校的發展儘自己的一份力量,願我們的學校會越來越好!

半年工作計畫範文 篇9

為進一步開展好我校工會文體活動,促進全校教職工身體素質的提高,豐富教職工業餘生活,更好地為我校的兩個文明建設服務。經工會研究,上半年工會文體活動安排如下:四月份:保齡球賽五月份:(牌)200分賽(即80分)六月份:水上腳踏船賽保齡球賽規程:

1、比賽項目:男、女個人賽

2、比賽地點:大上海國際花園保齡球館

3、比賽辦法:分年齡,老、中、青三個組青年組年齡規定(女)25—35(男)25—35中年組年齡規定(女)36—45(男)36—50老年組年齡規定(女)46—55(男)51—60

4、報名辦法:每工會小組分年齡組報名,人數不限6、獎勵辦法:錄取老、中、青三個組前六名給予獎勵,所有參賽者給予鼓勵獎(牌)200分大賽:

1、比賽項目:複式四人制團體賽

2、比賽地點:學校教工之家

3、比賽時間:另行通知

4、比賽辦法:比賽採用單淘汰制,每一場打四副牌6、獎勵辦法:錄取前六名的隊給予獎勵,所有參賽隊均給予鼓勵獎水上腳踏船賽規程:

1、比賽項目:男雙、女雙、混雙

2、比賽地點:區體育公園

3、比賽時間:另行通知

4、參賽辦法:每工會小組限報男雙4人,女雙6人,混雙4人

5、比賽辦法:計時賽

6、獎勵辦法:以成績錄取前六名給予獎勵備註:請要參加比賽的教職工向工會小組長報名。

半年工作計畫範文 篇10

(一)、城鄉規劃工作

1、城市規劃

⑴按照自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的要求,進一步做好我縣城鄉規劃效能監察工作,完善城市規劃管理,行政許可和審批制度建設,做好自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的準備工作。

⑵進一步加大城市規劃編制力度,爭取在年底完成《__縣城總體規劃》(20__-20__)的編制工作,並且做好與之配套的專項規劃編制工作。

⑶加強城市規劃管理人員對新技術、新知識的培訓學習,提高城市規劃管理工作的辦事效率和服務水平。

⑷儘快完成《__縣城中河壩景觀概念規劃》和《__縣城中河壩城市景觀設計》,並做好20__年城市規劃管理工作計畫,為20__年我縣城市規劃管理工作大好基礎。

2、村鎮規劃

加強村鎮的規劃編制工作,完成23個行政村建設規劃編制及20個行政村的總規、詳細編制和地形圖測量工作;

(二)城鄉建設

1、完成__鎮東區2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作;

2、完成苗園路道路及排水工程工作;

3、完成135套廉租房建設工作;

4、完成30公里城區巷道改造工作;

5、完成經一路道路建設及排水工程工作;

6、完成緯二路道路建設及排水工程工作;

7、完成魯克沁鎮及吐峪溝鄉麻扎村歷史文化街區的保護工作;

8、完成魯克沁鎮、連木沁鎮、七克台鎮供排水及垃圾處理場建設工作;

9、完成供水改擴建工程項目初步的評審與排水改擴建和污水回用工程項目可行性研究報告的評審爭取立項,爭取完成供水改擴建工程項目的施工圖設計和排水項目的初設編制工作;

10、完成迪坎工業園區供水項目的前期準備工作;

11、繼續做好我縣園林植物物種資源和鄉土樹種的普查和調查工作,完成__縣植物志的編制工作,同時做好城市生物多樣性保護規劃的編制工作;

12、認真做好創建自治區園林縣城的準備工作;

13、根據創建自治區級園林城市的要求,儘快做好《__縣綠地系統規劃》的修編工作;

14、繼續完成苗園路景觀綠地建設、木卡姆路街區建設、街心公園改造工程、中心文化廣場改造工程、西河壩生態景觀建設、老城路20米帶狀公園景觀建設工程、雷達營後院100畝地體育場的配套綠地建設、雷達營大門兩側20米街頭綠地建設工程、縣城部分道路的人行道及非機動車道拆硬還綠工程等重點項目建設,使之成為城市綠色景觀亮點;

15、在20__年下半年實現安全供水155萬立方米;

16、力爭完成山水水務開發投資公司的籌備工作,爭取該公司早日成立;

17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴重的鍋爐燃煤改用燃氣工程,重點工程為蝴蝶泉小區入戶工程;

18、完成659噸液化氣銷售任務;

19、做好20__年廣場綠化改造項目的實施方案和基礎設施建設實施方案工作;

20、完成第四供熱站的修建工作;

21、完成對老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作;

22、完成1號小區2#、13#、糧食局9個單元樓、外貿局、台台爾住宅樓的室內管網改造工作;

23、關閉5眼自來水管網覆蓋範圍內的自備井。

(三)城市管理

1、完成沿街門麵店、流動攤點統一划線,規範化管理工作;

2、完成新老城農貿市場擺攤設點的規範管理工作;

3、完成新老城標語橫幅拉桿更新規範工作;

4、完成季節性農產品銷售規範管理工作;

5、加大沿街各單位門前五包責任區的監察力度;

6、完成兩家建築企業質量安全體系9000IS認證考核工作;

7、完成城區範圍內用水單位及居民用水設施等摸底普查工作;

8、完成312國道4條綠化帶16公里、東環路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統改造任務;

9、完成30個單位及小區庭院綠化節水灌溉改造任務;

10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務;

11、完成城區各行政企事業單位、個體工商戶建築室內200家節水器具的改造任務;

六、採取的方法和措施:

為了完成下半年各項工作任務,我們將把以上工作內容進行層層分解,將任務落實到各領導和各相關科室,明確落實人,同時建立定期不定期督察制度,及時了解各項工作任務的開展情況,並把它作為年終幹部考核的重要依據。

半年工作計畫範文 篇11

一、上半年工作總結

1、按照國家安監總局《關於報送20__年度非煤礦山安全生產預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求,上報20__年採空區隱患治理項目進展情況、20__年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦採空區治理專項資金項目驗收相關的準備工作。並配合省安全生產專項資金現場績效評價組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山礦辛莊礦區採空區安全生產專項資金使用情況評估,順利通過評估。

2、按照省安監局《關於開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求,配合省安全評估組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監督中介機構依法依規開展評估工作,協調指導被評估企業積極配合,共同做好評估工作。並對省安全評估組檢查出的問題進行複查,上報市局複查報告。

3、按照市局《關於做好20__年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區非煤礦山企業認真開展自查工作,全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業開展防汛檢查,並上報市局防汛檢查情況總結。

4、督促非煤礦山企業做好迎接省安委會巡查相關工作,配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業按時整改檢查出的問題,並上報市局省安委會巡視非煤礦山企業隱患問題整改複查報告。

5、做好非煤礦山轉型升級後續工作。對安全評級為“中”的企業,督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評級為中的企業已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級複評驗收工作,總評類別為優。

6、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業“雙重預防體系”工作進行督查指導,重點檢查“雙重預防體系”在企業基層運行情況,要求尾礦庫企業嚴格按照省市安監局的要求,持續推進雙體系建設及運行工作。

7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。

8、執法檢查複查企業40餘家次,總計處罰企業12家,罰款34萬元。

二、下半年工作計畫

1、督促礦山企業做好汛期安全工作,落實各項防汛工作措施,確保全全度汛。

2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產專項整治行動方案》的要求,開展非煤礦山安全生產專項整治。

3、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業正常運行到位。

4、督促山東金嶺礦業股份有限公司按照有關程式及標準做好鐵山礦的關閉工作。

5、完成各項執法檢查任務。

半年工作計畫範文 篇12

從我校大局著眼,根據李校長的新學期工作部署,我中心制定了如下計畫:

一、加強學習

從生存與發展的角度重新認識。學習,不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個人業務水平,在本職崗位上做得最優秀,最出色!那么,我中心的全體教師準備在本學期內,進一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升,盡全力達到全校教職工的滿意。同時,從當前“民生”的大環境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時間內來解決,回過頭來再想今後怎樣能避免再次發生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠心,有細心,有耐心,有責任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會順心了!

二、充分發揮骨幹教師的引領作用

上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨幹教師,本學期我校對骨幹教師都有了具體的要求。因此,根據我中心的實際情況,制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨幹教師各準備一節示範課,要求其他教師聽課、評課,在聽與評的過程中,提高自身的教學水平和業務能力,儘快達到骨幹教師的標準,早日成為骨幹教師。另外,兩位骨幹教師還要帶領全體任課教師,完成校本題庫的建設,為今後的教學做好準備。

三、明確分工,緊密協作

在工作分配上,進一步落實崗位責任制,明確責任。是自己本職工作,就責無旁貸的應該盡全力做好;不是自己的工作,應從學校的大局出發,不計較個人得失,協同其他老師做好。決不能事不關己,高高掛起。如果再有誰我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時將不會再聘。

當然,緊密協作絕不僅局限於中心內部的工作,還要與學校中各個部門更加密切配合。比如:本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網室,對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

四、設備採購

本學期根據我校實際情況,準備採購三台針式印表機和筆記本電腦。同時,我中心申請購買視頻採集卡一塊和大容量移動硬碟一塊。

以上就是我中心本學期的大體工作計畫,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當成大事來做,就沒有做不好的!

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半年工作計畫範文 篇13

(一)研究探索新業態指標體系,拓寬統計監測渠道。一是繼續開展戰略性新興產業的調查統計。逐步完善我區戰略性新興統計制度,建立戰新資料庫。二是加強企業創新調查工作。研究建立符合我區實際狀況的創新驅動發展指標評價體系,為區委區政府的決策提供有力的建議。三是穩妥推進相關專業統計改革創新。在常規統計報表制度下,進一步做好固定資產投資改革工作,積極推動我區現代物流、跨境電商等新業態統計,摸索建立我區反映經濟轉型升級的統計指標體系建設。

(二)進一步加強重點項目及固定資產投資統計工作。一是加大力度跟蹤監測四大重點區域規劃建設力度,特別是華為會展中心、__天安數碼城4期、天安雲谷等重點項目的建設進度。二是加強與發改、住建、建築工務等部門合作,密切跟蹤我區擴大有效投資項目,確保及時納入固定資產統計。三是對儲備項目及技術改造等隱蔽性較強的投資項目,加強跟蹤,對異地註冊__經營的企業、按加工費核算產值的出口企業等,協調有關部門,力爭應統盡統。

(三)深入調研,對新常態下的經濟開展分析研究。一是發揮優勢加強統計服務,切實做好各類民情民意、企業創新等專項調查統計工作。二是積極走訪企業,重點跟蹤億元企業尤其是對有百億元發展潛力的企業,與其他職能部門保持聯動,對數據波動較大的企業進行動態監測。三是加大服務統計基層力度。進一步加大服務統計基層力度。真實反映基層企業發展狀況,為減輕企業負擔爭取政策傾斜提供科學依據。四是加強與統計機構的課題合作。針對我區社會經濟、創新戰略、重點企業、支柱行業等重點、熱點和難點問題進行分析,與社會統計機構合作開發調研課題。

(四)全力抓好統計依法保障工作,不斷提高統計法制建設水平。加強統計對象檢查工作,繼續擴大誠信統計單位覆蓋面,規範執法程式,嚴格執法管理;進一步加強統計執法隊伍建設,組織學習通用法律知識及與依法行政相關的法律、法規、規章,不斷提高依法行政的觀念和能力,.

(五)做好我區1%人口抽樣調查工作。嚴格按照我區1%協調小組職責分工及工作方式、區人調辦組織機構與工作職責的要求,切實做好我區1%人口抽樣調查相關工作,保證數據質量,圓滿完成我區調查任務。

半年工作計畫範文 篇14

一,下半年間城庫電子商務網的目標與任務。

城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網路公司的日常經營管理與實際行銷網路的經營與管理。先談務虛工作。

世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容:

中國工商企業及產品信息:以行業分類的形式連結和製作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜尋引擎。

商務旅遊指南:為方便商務旅遊者開設的網上服務網路。由來自於世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅遊服務公司、客運公司、各地旅遊資源等各種與商務旅遊有關的信息組成。全球的網際網路用戶可通過網路進行信息諮詢和下訂單。

網站的建設在於精而不在於廣。我們計畫要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

在務實方面,我們將在中國湖南鋪設行銷網路為工作試點,以增強全國方案實施的可行性,為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗,打好基礎。四個月內,我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起,我們將在全國範圍內徵集並設立代理機構和合作網點。六個月內,我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立,建成湖南省業務行銷網路。另外我們還將完成湖南商務旅遊網路的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅遊公司、購物中心及湖南的各個旅遊景點上網,形成湖南商務旅遊網路。網際網路用戶可在網上直接進行有關湖南旅遊信息的諮詢和進行網上訂房、訂票等活動)。

二,實施計畫所需的各項費用預算

完成半年計畫所需的人員配備:

從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網頁製作、網路行銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。

完成工作預計所需的各項費用:

人員工資:以10個人五個月計算,電腦技術人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份),業務人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業務獎金,業務獎金多勞多得)。這樣完成計畫大約要付出12萬人民幣左右的工資。

辦公用房及硬體投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

網站租用網上空間的費用:目前網站的級別雖然較低,但升級一下還是可以用的,升級後的費用大約是每月150美元。

辦公費用:辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每台電腦上網費用為每小時8元人民幣,以三台電腦每天八小時上網時間計,上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

業務旅差費用:目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右,半年大約在10萬元左右。

根據上面的預算,完成半年的工作計畫大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

(以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平,開始的時候我還可以儘量節約費用,如可以先用我現在的辦公室對外聯繫,用我現在的一些硬體設施等等。假如有風險資金參與,使我們在資金上無後顧之憂,我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計畫,並更早地創造出效益。)

以上為我的大致計畫,我將每月通報我這邊的情況。

半年工作計畫範文 篇15

一、班級狀況分析

現本班總計幼兒34名~男生21名,女生13名,教師2名。大部分為老生,小部分為新生。通過一段時間的園內生活,幼兒在各方面都有不同程度的提高,生活常規也有很大進步。

1、本班幼兒特點分析:

1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。

2.每天都能愉快的入園並能與同伴一起友好的相處交往,以及能用簡單的禮貌用語與老師同學們打招呼。

3.能進行一些簡單的生活自理活動。

2、缺點分析

1.部分幼兒在學習過程中思想不夠集中。對於老師提問,有一些表現一種與我無關的感覺。有的就一直停留在同一個問題上答非所問,還有的喜歡在下面做小動作影響其他小朋友。

2.進餐方面有幾個個別小朋友速度慢,有部分孩子對於進餐時或餐後的衛生工作不能做好。在洗手環節上愛在洗手間逗留玩耍。

3.幼兒在操作能力及常規上還有待提高。

4.幼兒在戶外運動時的自我保護意識比較薄弱,在動作的協調上還存在一定的困難。

5.個別幼兒在與人交往上表現不夠自信,大膽。在課堂上也不能很好的表達自己的想法和意願,遇到困難時第一反應是叫老師缺乏自己動腦筋解決的主動性。

6.幼兒任務意識較弱,任務不能及時按時完成。

二、 本學期工作目標

本學期我們兩位老師將會團結協作,針對本班幼兒的實際情況。參照本年齡段幼兒的發展要求和幼兒存在的不足之處進行實時有效的指導。用適時的家園溝通方法達到家園共育效果。促進每個幼兒富有個性的發展。

三、工作任務及措施。

1、加強班務管理,保證幼兒身心健康發展。

2、班上兩位老師一定團結合作,教育觀念一致,堅持常規培養。定期開展班級會議找不足,定好措施,認真實施。

3、以一日活動中的安全為重點開展安全活動,通過幼兒的遊戲活動及生活中的具體事例。使幼兒對自己的安全提高警惕。

(2)培養幼兒良好的身體素質重視常規指導和體育鍛鍊。

1、培養幼兒養成自我服務的自覺性建立為他人服務意識。

2、在平常的教學中穿插一些健康方面的知識。教給幼兒一些增進健康的方法,使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習慣和態度。

3、開展家園活動雙方面的促進幼兒體能和行為習慣的發展。

四、衛生保健工作計畫

1、做好幼兒冷熱工作,能夠及時為幼兒增減衣服,午睡時注意幼兒的睡姿。發現異常立即做好應變措施。

2、每天做好晨午檢。做好病號登記,記錄要吃藥幼兒名單。

3、充分利用陽光,空氣,水等自然因素組織幼兒鍛鍊培養幼兒良好的個人衛生習慣。注意幼兒的心理衛生和心理健康。

4、教育幼兒要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,飲食均衡,有助身體發育。五家長工作計畫堅持家園聯繫制度以面談,電話聯繫的形式與家長溝通。讓家長更加了解幼兒一周在園的生活,學習情況,積極主動向家長反映幼兒在園學習情況生活情況。早上用親切的微笑,迎接家長與幼兒。了解幼兒在家情況放學時把幼兒一天學習生活反映及時告知家長。互相配合,互相支持,進一步提高幼兒生活能力和學習能力的自覺性。

半年工作計畫範文 篇16

本學期,由我擔任高20__級20班班主任,一學期以來,在學校和年級領導的大力支持下,在各位任課教師的大力幫助下,我班各項工作開展順利,學習和班級管理方面都取得了長足的進步。下學期來的工作計畫如下:

一、全面深入了解學生,加強班級管理

本學期學生基本穩定下來之後,針對班級內同學的特點,利用各種時間,全面深入的了解學生。通過個別談心,小組內談心等方式,對學生的性格、學習習慣、思想動態進行了較為認真的了解。通過談心,使20班迅速形成班級凝聚力,對於以後的工作開展奠定了良好的基礎。

在班級管理方面,開學伊始,在班內提出了“精、細、實、嚴”四字方針。對於班內出現的各種現象,及時進行了解,及時開展工作。對於課堂紀律、自習紀律、住宿等方面,大力選拔負責任的班委同學,配合班主任的工作。平時工作中,多了解學生的一些變化,以便儘早發現班內問題,防患於未然。對確有違紀的同學,做到處理不隔日。對心理上有壓力和學習上有負擔的同學,及時加以引導和思想溝通,使他們儘快以良好的精神面貌投入到學習中。

二、充分利用班會教育,將班會做成學生德育教育和學習教育的主陣地

開學伊始,我對班會課進行了大力的改進。由原來的我的一言堂,變成學生為主體的教育陣地。分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學校主題、高考備考等主題班會。通過主題班會,學生進行自我教育,收到良好效果。我還充分利用各種時間,向學生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章,與學生一起學習。利用每周班會後的自習課,在班內開展了每周書寫周記的活動。

另外,我也十分重視班級文化的建設。通過展板、板報等方式對學生進行教育。進入_月份之後,將本班班級文化向高考主題靠近,製作條幅、板報對學生進行高三教育。

三、爭取各任課教師的配合,發揮好紐帶作用

針對我班學生學習特點,主動找任課教師及時了解情況。不定期召開班教育組會,對學生的情況進行逐一分析,尋求解決對策。深入課堂,進行聽課。對於聽課過程中發現的問題,及時和任課教師進行溝通。利用各種機會拉近任課教師和學生之間的距離。在學業水平考試之前的一段時間,針對班內學生的情況,協調任課教師對學生進行輔導,學生學習動力有明顯的提高。

四、在學習上對學生進行方法的指導,督促學生利用好每一個學習時間

本學期面臨學業水平考試,學生學習任務比較重。針對學業水平考試,一方面請任課教師進行學習方法指導,另一方面,請班內學習優秀的同學進行學習經驗介紹。學習上注重和學生交流,及時鼓勵學生面對困難,迎難而上。在學習時間上,強調珍惜時間的重要性,早自習要求學生儘量早到學校學習,晚自習要求學生提前十分鐘進教室。對班內學習靠前的同學進行思想教育,讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習前的時間進行學習,通過談話,大多數同學能充分利用這些時間,對班內學習氛圍的帶動起到了良好的作用。

進入_月份之後,針對班內學習優秀的同學,及時幫助他們制定學習計畫,及早開展高考備戰。另外,我還從往屆高三同學手中大量收集高考資料,分發給學習主動的同學,讓他們提前進入高考一輪複習。

五、積極籌備各項活動,通過活動對學生進行教育

下學期學校和年級會舉行了合唱比賽,達標運動會,籃球賽,跑操比賽等活動,班內也組織了桌球比賽。通過舉辦比賽,組織同學們全員積極參與,為活動獻計獻策,起到了凝聚人心,堅持不懈,拼搏進取的教育意義。

六、加強與學生家長的溝通與交流

針對班級同學基礎比較薄弱的現狀,我及時與家長進行溝通,召開如何應對高二學習的小型家長會;針對住校生同學宿舍扣分較多的問題,召開住校生家長會;針對某些男生上課紀律鬆散,睡覺的情況,又召開部分男生家長會。在平時的工作中,發現問題,首先向家長了解情況。在解決問題的過程中也及時徵求家長的意見。讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心,讓家長對班主任產生信任感。通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。

七、利用課餘時間進行理論學習,不斷提高自己的工作水平和藝術

班主任工作是一個需要不斷學習,不斷創新的藝術。所以,平時忙碌的工作之餘,我也十分注重理論學習。本學期初,我從圖書館借閱了《做的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書籍,利用課餘時間學習閱讀。學習中還不斷的將所學到的知識運用到平時的工作中,收到了良好的效果。平時的工作之餘我也積極認真撰寫班主任工作日記,將每天的工作進行文字梳理,對自己工作中出現的問題進行認真反思,並和學生一起開通班級教育部落格進行班級管理的溝通。

回顧一學期以來的工作,作為班主任,我始終嚴格要求自己,認真履行好班主任一日常規,努力做好班級各項工作。雖然本學期是比較辛苦,但是辛苦中卻滿含著收穫與幸福。當然,我還有很多不足之處,比如:對於後進生的教育不夠耐心細心,教育過程中常常會出現急躁、發脾氣等現象。工作中還不能做到一絲不苟。這些都是我今後應該努力改正的。我相信,只要付出,就一定會有收穫。我也會繼續努力,爭取早日成為一名真正合格的班主任。

半年工作計畫範文 篇17

X年上半年,計畫生育工作在街道黨委、辦事處的領導、重視和上級業務部門的指導下,全面完成了各項責任目標,綜合管理和服務水平繼續保持良好的發展勢頭,為實現年度責任目標打下了堅實的基礎。主要工作情況如下:

一、X年1-6月計畫生育工作情況

1、順利召開了X年計畫生育獎懲兌現大會。按照公平公正的原則,對街道XX個居、X個屬地管理單位進行獎懲,基本實現了獎勤罰懶的目的。

2、組織開展了X年第一次集中服務活動。根據集中服務活動婦檢檔案查體結果,逐居、逐單位、逐人拉出清單,全面核實節育措施,建立未婦檢人員檔案,未落實節育措施人員台賬,第一次查體服務活動未婦檢人員X人,居級未放環X多例、未結紮X例,屬地單位X多例。分解到各社區、各居、各屬地管理單位,對居級以書面形式分發到各社區、工作隊、分包社區計生辦副主任,對屬地單位以簡訊形式,把名單通知到計生辦主任,落實效果不明顯的,通知到分管領導,逐人核查,追蹤落實結果。

3、督導雙月查工作,加強孕情跟蹤管理。目前X月份雙月查未查還有一胎例,其中鬧離婚等特殊原因例,因事未查例,基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體例,其中往年孕情中斷X例,鬧離婚原因外出X例,其他原因例。目前一胎孕期基本正常,共中斷X例,其中病理性原因X例,意外流產X例。X年二胎大月份孕情中斷例,其中市局鑑定醫學需要X例,已調查上報X例,其中已批覆X例,無一例吊銷,還有X例報市局待審批,X例正在調查。

4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務站督促帶領孕檢、疏通環節、每周匯總上報、錄入國家網站、定期隨訪等。市局下達任務X例,已完成X例,完成比例X%。

5、順利完成華棉公司育齡婦女破產移交。經過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯繫局城管科移交、鎮街入戶核實等程式,對華棉公司X名在管已婚育齡婦女進行初步移交。

6、積極徵收社會撫養費。1-6月份違法生育處罰建卷X例,共徵收社會撫養費X萬元,處罰具結例。

7、抓好“五獎同發”年度審核工作。認真組織了X年X多戶計畫生育家庭“五獎同發”的證明、證件審核、上報工作,確保下一步足額發放到戶。

二、存在問題

一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少X例,新婚減少X例,除去統計數據統籌平衡原因,這兩項指標實際降幅均在X%以上,這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。X年醫院反饋開具出生醫學證明未上報X例(其中一胎漏報X例),其中在檔在管(或一方在管)出生漏報X例,漏檔漏管、空掛戶X例,。公安落戶信息是個未知數,預計在X例以上,雖與派出所多次對接,始終沒有拿到相關信息,問題嚴重。

二是節育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施,隨著公安落戶政策放開,合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結案,開具出生醫學證明不再需要計生辦出具介紹信。計生辦沒有強制性措施。二是結紮需要的時間長,費用高。現在每一個結紮,到市服務站要一整天時間,上午查血、下午扎,X%以上一天扎不成。市服務站顧慮多,不承擔風險,手術前查體環節多,集中活動時排隊要兩天,有些小毛病還不給扎。到婦保院費用高(X多元),戶不掏、居不拿,只能在服務站硬靠,一部分就扎不成。戶家、居、社區中心、工作隊都有意見。三是民眾依法維權意識逐漸增強,女扎、流引產本無法律依據,計生辦顧慮大,沒有強壓措施。以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙。目前落實女扎措施較好的居,如、主要是靠居幹部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。

三是社會撫養費徵收非常被動。民眾的普遍意識,交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開,對社撫徵收衝擊較大,造成非常被動的局面。居級幹部重視程度不夠,社區不願介入,計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶,多去動員幾趟,不能夠引起戶家的重視,能採取強制有效的措施就是申請人民法院強制執行。目前積極為法院強制執行做準備,存在的問題就是調查取證難、申請難、執行難。

四是孕情管理難。生育政策調整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務活動,還是常規性工作,像引產、結紮、懷孕後辦證等情況,市里沒有比較明確地意見,只能是自行掌握,容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔,但是完成二胎辦證任務難,市計生局負責審核辦理二胎生育證,但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理,造成外逃增多,孕情監測更複雜。

五是指紋查體率低。根據市計生局反饋信息,街道在第一次查體服務活動中的指紋查體率僅為X%,依次推算未查體人數為X人。主要是二胎以上結紮人員。這個數據並不代表一個鎮街查體尾數的多少、意義雖然不大,但涉及進度排名,引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產單位(華棉公司X人、手帕廠X人、麵粉廠X人、生資公司X人、滕文學校)、虛報單位(商貿X人、商貿X人、XX村商貿X人、街道經委、機關)等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫院X人、婦保院、第四醫院、疾控中心等幾家自查醫院(約X人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術服務人員少,(目前X人)。

六是免費孕檢問題。(1)任務重,半數人員都有特殊原因,每年上報新婚約多例,其中到街道上報新婚、查體辦證時約X例以上懷孕辦證,占總數的X%以上,不能參加孕檢,整體測算,年底前很難達到預期目標。(2)市里對四個街道限定日期,且每天只查XX人以內,周五、周六、周日不查,北辛為每周二,對街道來說,免費孕檢每一個都要做工作,都要作動員,且辦證人員多數都有工作,來辦證就要請假,再到局裡查體查血,還要請假,部分居民不配合。雖多次給局裡提建議,但不能解決時間安排問題。

三、下一步工作計畫

1、強化服務效率,穩定計生隊伍。通過建立健全管理制度,整改工作中存在的紀律鬆弛、責任不強的問題,特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程式,公平公正對待民眾提出的問題,提高辦事效率,強化計生幹部的責任意識、服務意識和效率意識,切實提高行政效能。

2、加大信息核查力度。圍繞公安系統不限制計生證明、放開新生兒入戶問題,通過各種渠道收集信息,積極核查入戶信息,落實上報,徵收社會撫養費。

3、加大雙月查和集中服務活動掃尾力度。對遺留的尾巴,常年抓、抓常年,採取集中突擊、重點督導的方式,逐人逐戶掃尾,把查體服務納入經常性工作範圍,對集中活動的“六項任務”,堅持經常抓、常年抓。抓指紋查體率,針對存在的問題,下次活動早計畫、早對接,確保指紋套用率得到有效提升。

4、加大社會撫養費徵收力度。印製發放《關於依法繳納社會撫養費致廣大民眾的一封信》,對欠交社會撫養費人員,採取逐門入戶和申請法院強制執行等手段,保證足額徵收。

5、加大信訪稽查力度,徹底澄清底數。重點加大信訪案件的查處力度,及時查處、公開民眾信訪問題,澄清底數,化解計畫生育信訪矛盾。尤其是對部分底數不清、班子不穩、信訪較多的居,要進行逐戶清理,全面解剖。

6、加強宣傳力度。圍繞調整後的計生政策法規、新型生育文化、關愛女孩、生育關懷和打擊“兩非”等內容,通過設立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳牆、入戶走訪等,採取多種方式,開展全方位的宣傳活動,倡導和培育新型生育觀念,營造良好的輿論宣傳環境。

7、加強經常性工作落實。突出對節育措施落實、孕情管理、服務手冊辦理、免費孕檢、檔薄資料管理、社會撫養費徵收、服務陣地建設等重點經常性工作,全面實施日調度工作機制,強力推進經常性工作的落實。免費孕檢任務的分解:對村居實行拉出清單,逐人調度落實孕檢;對屬地單位分解下達任務,像人民醫院等大單位,要集中進行調度,確保完成全年指標;抓節育措施落實情況。集中清理,完成一個居、單位,清理一個節育措施底數,隨時通報結果,核減任務。對服務陣地建設情況進行督導,為年終迎檢做好準備。

半年工作計畫範文 篇18

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的行銷信函;

2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;

3.學習糖尿病基礎病理知識:主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

4.行銷理論學習方面,研讀了一些經典的行銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《行銷策劃》、麥可.r.所羅門《消費者行為學》等。

四月份:

1.八周年總結會中自己的工作主要有:(1)撰寫了5篇發言稿;(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;

2.製作了第一版的非會員調研的調研問卷;

3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場行銷學》一書;

5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

1.協助曹經理打造機構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作;

2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,製作了第二版的非會員調研的調研問卷;

4.與曹經理協商制定八周年專題碟片腳本大綱,並經行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,並與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經理探討後,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

二、工作總結

思想上

1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對於“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的衝動,朱總的在經營和行銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對於工作的務實和一絲不苟的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。

2.以行銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經驗上:

1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進的不足和教訓

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻並不多,如調研問卷的製作(前後共有了5個版本)、行銷信函的寫

寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的製作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什麼最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:

1、思維常常太過於活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想像成了可以天馬行空的東西,缺少了行銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。

2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對於一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以後必須審慎從之。

3、缺少把工作做精緻的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的讚揚甚或是通過後,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐於心。

四、下半年的計畫

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:

1.積極參加公司組織的娛樂活動,呈現多面的自己,給大家帶來的快樂的同時更好的融入這個集體;

2.多於一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現方便工作、豐富生活的目的;

3.培養自己勇於接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

1.通過報紙、網路、雜誌、書籍等渠道,多了解一些競品信息,及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向,為以後更深入的介入公司的市場行銷工作打下基礎;

2.讀一些廣告文案大家的作品,並在深入領會其精髓的基礎上,進行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以後的文案創作上能做到厚積薄發。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程式性的設定、安排,以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發現他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多,導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會,而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然,對於銷售來說及時的總結是必要的,但會太多了未免會流於形式,反而會影響到工作效率;

2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或檔案,以切實提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕鬆、活潑一些,因為這樣的環境是創意工作者所必須的;

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平台上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環境上:有一個相對安靜和自由的工作環境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報成正比。

3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的後腿。

半年工作計畫範文 篇19

一、20_年轉眼來臨了,神經外科護理工作以及護理部工作計畫也隨之陸續展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計畫展開實施。

二、圍繞優質護理示範工作為中心,感動服務。

三、護士基本理論培訓計畫:每周科內業務學習一次,並邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸鹼平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計畫。

四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋樑,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放鬆技巧,保持健康心態。

五、院內感染知識掌握並套用於臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,並組織演練,提高護士的應急能力。

七、根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。

八、每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點,打造具有專科特色的重症監護。

我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓,並藉助現代化監護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了併發症,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員並指派專人負責監護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發展,不斷增加,使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經外科急、危、重症患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來,使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今後,我們要不斷加強業務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經外科更加成熟,更加現代化,向著有利於醫院發展和滿足病人需要的方向發展。

半年工作計畫範文 篇20

年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,並定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,統一一下思想,共同計畫所餘四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。

一、 工作小結

1、市場營運初創業績 初立品牌

今年是新地產在廣州有史以來推出銷售樓盤和規模最大的一年,今年計畫要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤,在樓盤數量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營運系統提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時,不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態度,八個月過去了,相信同事們應該已高興地看到,嶺南組時間過半完成銷售目標已過半,東方組總銷售業績也已近半,z項目開售時間因故推遲,但整體業績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統的同事開拓創新、團結協作、全情投入、點點滴滴取得的,當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業績,上半年四盤推出以及公司於8月5日舉行的新中地產廣州地區總部遷入珠江新城的慶典,均對公司在業界的形象產生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產品牌認識的提高和對新地產產品的認同,嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州,對廣州區近四年來取得的進步和公司目前的業務表現也給予了充分的肯定。

2、內部最佳化 初見成效

為適應公司業務重點的轉移和發展需要,公司上半年進行了較大的組織架構最佳化調整,取消了分區副總及分區設定,全面清理和明確了各職能部門的職責分工,明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協調工作機制。半年來的工作證明,有關機制明顯地提高了工作效率,增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。

嶺南項目,營運組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營運、2B-1、2期交樓、現在正密鑼緊鼓地為9月19日 2B-3的營運做準備工作。z、z兩位經理和嶺南項目、營運組同事的工作態度、合作精神和工作經驗是值得其它部門學習的。

東方項目組在不到半年時間裡也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內部欠缺協調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴重不協調造成的困難,出色地取得了項目及營運所需的有關證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強,為在九、十月銷售旺季出佳績,文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在"十一"黃金周會有出色表現。

z項目是公司在廣州、在中國地產項目中舉足輕重的項目,規模大、設計複雜,過往設計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組,經過z、z、z等同事的努力,保障了"五一"試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成並取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。

時代項目,由於歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經過項目部、營運部和公司有關部門的努力,現在已正式取得政府"天河軟體園時代新地產園區"及"廣州高科技開發區時代新地產園區"的批文,同時也取得了"民營新廣東支持中心"的批覆。這為時代新地產下一步走"住宅營商"的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作,張輝、z一定能為公司創造出好的成績。

四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協調機制的有效性,也證明了新架構下各職能部門積極配合,共同支持項目發展需要的服務態度和職業水平正在得到全公司的認同和發揚。

為進一步理清部門、各職位的職責, 為各職位的職業化發展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業化等的項目,在項目完成後,相信各職位的職責、各職位的職業化發展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構和職能將更系統化和科學化。

3、存在問題

回顧前階段的工作,市場營運和內部調整各方面都取得了一定的成績,但內部也表現出不少的問題:

首先表現在:責任心不夠強,配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,並有一定的不良影響;東方有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。

其次,內部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數據有利支持。

再次,權力與職責不匹配,授權不清、流程審批流於形式等。

總結上半年工作情況和問題,公司認為,上半年公司在營運、工程、內部調整最佳化等方面都取得了一定成績。現在看,年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的,但並非不可能的。所餘四個月時間希望各項目部、各部門加強協作、全力以赴 、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

二、 下段工作思路

1、工作核心:加強協作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標

2、各方面業務重點

2.1東方項目做好做細,創造佳績

2.2 z項目做出口牌,做出品牌

2.3 嶺南項目保持勢頭,注重後勁

2.4 時代項目出奇制勝,改變形象

2.5 內部管理明確分工,加強協作

2.6 市場營運做好服務,做好品牌

2.7 工程建造控制成本,保障質量

2.8 產品開發繼承改良,創造優勢

2.9 財務管理理清成本,控制開支

2.10 人力資源建全體系,專業進步

2.11 行政後勤改善服務,節約開支

2.12 物業管理理清機制,節約成本

2.13 遺留問題基本理順或清晰思路

3、管理方面

3.1 加強協作,增加凝聚力

3.2 改良財務核算及成本核算體系

3.3 建立、提煉、推廣企業文化

3.4 試行推動績效考核體系

3.5 改進最佳化業務流程

3.6 加強項目管理知識體系的培訓

3.7 成本費用,算清算準,靠近同行,好於往年

3.8 總結今年工作,提前做好明年計畫

三、 方法和措施

1、簡化改進授權及審批

即將公布新的財務及契約審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批准,誰批准誰負責。

2、加強預算管理,簡化日常審批流程

2.1 業務開支,年度預算控制執行預算(項目預算、階段預算或經常性開支預算),執行預算控制契約。授權副總、總監簽批絕大部分日常業務金額的預算審批。副總、總監、部門經理、項目負責人審批主要經濟契約及契約簽署

2.2 日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環節

各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支,保障業務需要,同時儘量節省費用開支。

3、先進獎勵先進

3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰

3.2八月、九月、十月表現出色的項目部、營運部,對公司銷售業績做出特殊貢獻的部門和個人,公司將在十月份銷售業績出來後給予個別獎勵,對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發現、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事跡,並匯總至總監辦公室。

3.3完成業績全民得益

公司擬拿出相當於二個月全公司薪金的現金,即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。當然此基金會與公司全年銷售完成計畫的情況掛鈎,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現在的銷售業績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好於往年的獎勵

半年工作計畫範文 篇21

思想政治

首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。特別要注意結合xx大的重要精神,領悟黨的方針政策,體會黨的教育精神,從而為努力培養出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人。

其次要注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公,做一個人民滿意的教師。

三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。

四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽相關教學網站,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。 再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經驗,活學活用到教學中來。甚至要不恥下問,深入學生,體會他們的學習認識和接受能力,從而更好的服務於教學。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟體的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業特色,用內容代替老師的指令,求知慾就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以遊戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

四、課外活動

學生全面發展並不能局限在課堂之內,課外也是他們的第二課堂,本學期我將結合本學科的特點,舉辦多種課外活動,成立本學科的興趣小組,一方面充實他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發他們的學習興趣。

半年工作計畫範文 篇22

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰鬥力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業餘文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的氛圍。

二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。基於目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,x年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重複購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、 主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬體保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。

規範月度巡視檢查,強化工程管理

在吸取x年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規範月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,並將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規範、強化各地區工程月度檢查,並將檢查及跟蹤複查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細緻,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

嚴格落實契約節點驗收付款制度,保障企業利益

工程契約節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

(1)在x年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關係和法律責任關係,對於違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。

強化工程監理責任,發展全能監理

結合我們現行的工程管理模式,在相對完善的工程監理管理制度下,在監理工作中給予充分授權,在項目管理過程中樹立監理的地位,利用監理人員自身高智慧型

半年工作計畫範文 篇23

在金融危機的影響下,很多公司的財務都出現了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發展時期!

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,詩司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位201x年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計畫管理,提高項目融資計畫的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,最佳化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持。

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,最佳化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行。

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化。

201x年項目計畫要完成軟體開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現線上運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行為。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委託,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求。