半年工作計畫 篇1
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專櫃品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，儘自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰新的一個月，半年後看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景 ，使我對未來有了更大的目標。
一、業績 1-6月份總體任務，實際完成.x，完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份櫃組導購離職一人，但並沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務的96%，因5月份撤櫃，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動，5月份舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續8天，總體任務8000但我們只完成了6000多，任務完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁，3贈品供應不及時，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以後的工作中會加以改正。
三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關係到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失，對於不懂的問題，我會努力學習，學會為止。
對於半年的工作，我知道要做好化妝品導購，要做到一下幾點：
1、始終保持良好的工作心態，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以後的銷售。
2、察顏觀色，因人而異，對於不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學生，我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產品，然後對他講學生為什麼會臉上起痘，黑頭，平常護理應注意些什麼問題等等，講這些他會覺得我們比較專業，可以增強他對我們的信任度，最後再針對於他的問題推薦產品，如此成功率會比較高。
3、當你面對顧客時切忌， 不要一味的說產品，現在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產品，我們可以問問他平時怎么護理來拉近關係，再針對性介紹產品。
日常工作中，我們會遇到很多問題，對於聯營專櫃來說，可能問題會更多，6月份因超市 過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能 逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我幫你解決，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去， 我記得有一條簡訊，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備，1勤快不懶惰2找問題不找藉口3積極向上的心態4遇事不退縮。
新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
1、作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
2、學習計畫。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
4、我櫃組缺少價位在20-50之間的護膚產品，有一部分低消費顧客群流失，申請上一品牌填補此價位空缺。
曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，11下半年即將來臨，我希望在以後的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作， 迎接下半年的挑戰，做出更好的成績!!!
半年工作計畫 篇2
一、班級狀況分析
現本班總計幼兒34名~男生21名，女生13名，教師2名。大部分為老生，小部分為新生。通過一段時間的園內生活，幼兒在各方面都有不同程度的提高，生活常規也有很大進步。
1、本班幼兒特點分析：
1.基本掌握正確洗手方式和用水杯喝水且情況較好。
2.每天都能愉快的入園並能與同伴一起友好的相處交往，以及能用簡單的禮貌用語與老師同學們打招呼。
3.能進行一些簡單的生活自理活動。
2、缺點分析
1.部分幼兒在學習過程中思想不夠集中。對於老師提問，有一些表現一種與我無關的感覺。有的就一直停留在同一個問題上答非所問，還有的喜歡在下面做小動作影響其他小朋友。
2.進餐方面有幾個個別小朋友速度慢，有部分孩子對於進餐時或餐後的衛生工作不能做好。在洗手環節上愛在洗手間逗留玩耍。
3.幼兒在操作能力及常規上還有待提高。
4.幼兒在戶外運動時的自我保護意識比較薄弱，在動作的協調上還存在一定的困難。
5.個別幼兒在與人交往上表現不夠自信，大膽。在課堂上也不能很好的表達自己的想法和意願，遇到困難時第一反應是叫老師缺乏自己動腦筋解決的主動性。
6.幼兒任務意識較弱，任務不能及時按時完成。
二、 本學期工作目標
本學期我們兩位老師將會團結協作，針對本班幼兒的實際情況。參照本年齡段幼兒的發展要求和幼兒存在的不足之處進行實時有效的指導。用適時的家園溝通方法達到家園共育效果。促進每個幼兒富有個性的發展。
三、工作任務及措施。
1、加強班務管理，保證幼兒身心健康發展。
2、班上兩位老師一定團結合作，教育觀念一致，堅持常規培養。定期開展班級會議找不足，定好措施，認真實施。
3、以一日活動中的安全為重點開展安全活動，通過幼兒的遊戲活動及生活中的具體事例。使幼兒對自己的安全提高警惕。
(2)培養幼兒良好的身體素質重視常規指導和體育鍛鍊。
1、培養幼兒養成自我服務的自覺性建立為他人服務意識。
2、在平常的教學中穿插一些健康方面的知識。教給幼兒一些增進健康的方法，使幼兒初步形成健康安全的生活所需要的行為習慣和態度。
3、開展家園活動雙方面的促進幼兒體能和行為習慣的發展。
四、衛生保健工作計畫
1、做好幼兒冷熱工作，能夠及時為幼兒增減衣服，午睡時注意幼兒的睡姿。發現異常立即做好應變措施。
2、每天做好晨午檢。做好病號登記，記錄要吃藥幼兒名單。
3、充分利用陽光，空氣，水等自然因素組織幼兒鍛鍊培養幼兒良好的個人衛生習慣。注意幼兒的心理衛生和心理健康。
4、教育幼兒要多喝水，多吃蔬菜，不要挑食，飲食均衡，有助身體發育。五家長工作計畫堅持家園聯繫制度以面談，電話聯繫的形式與家長溝通。讓家長更加了解幼兒一周在園的生活，學習情況，積極主動向家長反映幼兒在園學習情況生活情況。早上用親切的微笑，迎接家長與幼兒。了解幼兒在家情況放學時把幼兒一天學習生活反映及時告知家長。互相配合，互相支持，進一步提高幼兒生活能力和學習能力的自覺性。
半年工作計畫 篇3
20__年又是一個新的開始，院團學會辦公室在認真完成日常工作的同時，針對本部門的工作以及整個團學會的高效運轉，總結09年的經驗與教訓，制定以下工作計畫：
一、常規工作的改善
1、會議記錄：對於每周五的常委會，由辦公室製作常委會簡訊並與三系互相交流，協調確保各活動的正常開展並達到更好的活動效果;對於團學會全體例會及各大會議，由辦公室負責做好會議記錄並整理存檔。
2、會議時間的協調：確保每周五晚7：00常委會的召開，如有特殊情況及時做好時間調整，每兩周一次的全體例會提前與老師做好協調，確定時間後及時與各常委交流會議流程並屆時召開。
3、宣傳欄報紙的回收利用：宣傳欄報紙每周更換兩次，更換的報紙分發到各系部辦公室，每天領取的報紙(除用於更換的報紙)均整理放到院團學會辦公室，由當天值班人員剪裁一篇有價值的新聞貼上至新聞收集簿。
二、創新性工作的開展
1、每周制定院團學會工作計畫表，貼上於院團學會辦公室，監督督促各部門工作的開展。
2、每周常委會後由各部長領取下周的辦公用品並做好記載。
3、每月各部門上交一次各部門活動相關資料，由辦公室負責整理分類存檔。每月對院團學會電子檔進行檢查並督促各部門及時上交電子檔，另外每兩周協助各部門對院團學會部落格進行更新。
4、每月在全體例會公布院團學會全體成員的考勤情況，並對情況惡劣者提出批評。5月底出一期"工作之星"海報，對各部門表現突出者加以獎勵。
5、3月份協助主席團組織院團學會全體成員進行一次春遊，促進集體的感情交流。
6、協助各大型活動承辦部門提前做好活動的`人員安排。
以上是辦公室20__年上半年的工作計畫，好的計畫是成功的一半，我部將以此計畫為工作方向，積極落實，並注重部門成員的針對性培養，提高工作效率，充分發揮辦公室的紐帶作用。
院團學會辦公室
半年工作計畫 篇4
下半年，團務科將圍繞團區委重點工作全力落實、穩步推進，主要做好以下幾項工作：
一、組織召開羅湖區第七屆團員代表大會
開展團代會相關籌備工作，組織撰寫團代會籌備工作報告、團代會工作報告等相關文字材料，落實各基層團員代表選舉，嚴格執行團員代表組成比例要求，確定共青團深圳市羅湖區第七屆委員會委員、候補委員候選人名單。確定主席團名單。聽取和審議《共青團羅湖區第六屆委員會工作報告》，組織召開第一、二次主席團會議，選舉產生新一屆委員會、候選委員會。
二、加強基層團組織隊伍建設，落實共青團改革攻堅
繼續推動群團改革落地，完善羅湖共青團改革實施方案，督促改革領導小組落實改革任務。實行專兼掛相結合，完善機關團乾的選拔、使用和管理;探索選拔優秀青年代表擔任兼職團乾、掛職團乾等。
三、紮實推進網上共青團建設
全面融合共青團工作與網際網路，加大“青年之聲”、“青年之家”宣傳力度，加強落實“1+100”直接聯繫青年工作制度。以“青年之聲”互動社交平台建設、共青團網路輿論引導工作為支撐,著力提升共青團直接聯繫服務引導青年能力,著力發揮共青團在網路空間中的生力軍和突擊隊作用,著力提高共青團工作和建設科學化水平。
四、開展羅湖區團幹部教育培訓
組織團區委機關、各基層團(工)委、教育團委等團幹部進行綜合能力素質教育培訓。進一步提升團乾的理論素養和工作能力，增強責任感和使命感、增強團乾服務大局、服務社會、服務青年的工作水平，提高團幹部隊伍的整體素質。
五、彰顯青年驛站服務功能
爭取青年驛站升級建設工作穩步進行，建成後加強驛站信息的宣傳推廣工作。通過網站、微信等公眾平台，發布、推介驛站服務公告，擴大青年驛站影響力，為求職就業青年提供幫助。
六、常規化開展U站安全檢查工作
以季度為節點定期開展U站安全檢查工作，對站體安全、用電安全、安全管理等方面進行隱患排查，做好颱風、暴雨等災害天氣防範工作及應急措施培訓，確保U站運營安全。
七、幫扶弱勢青年民眾健康成長
發動“幫困助弱”項目基金募捐行動、落實基金使用發放，確保專項基金審批公開透明，切實幫助困弱群體。開展涉毒青年幫教服務系列項目活動，引導涉罪青年健康成長、有效矯正，幫助涉毒青年回歸家庭、回歸社會。
半年工作計畫 篇5
(一)研究探索新業態指標體系，拓寬統計監測渠道。一是繼續開展戰略性新興產業的調查統計。逐步完善我區戰略性新興統計制度，建立戰新資料庫。二是加強企業創新調查工作。研究建立符合我區實際狀況的創新驅動發展指標評價體系，為區委區政府的決策提供有力的建議。三是穩妥推進相關專業統計改革創新。在常規統計報表制度下，進一步做好固定資產投資改革工作，積極推動我區現代物流、跨境電商等新業態統計，摸索建立我區反映經濟轉型升級的統計指標體系建設。
(二)進一步加強重點項目及固定資產投資統計工作。一是加大力度跟蹤監測四大重點區域規劃建設力度,特別是華為會展中心、__天安數碼城4期、天安雲谷等重點項目的建設進度。二是加強與發改、住建、建築工務等部門合作,密切跟蹤我區擴大有效投資項目,確保及時納入固定資產統計。三是對儲備項目及技術改造等隱蔽性較強的投資項目，加強跟蹤，對異地註冊__經營的企業、按加工費核算產值的出口企業等，協調有關部門，力爭應統盡統。
(三)深入調研，對新常態下的經濟開展分析研究。一是發揮優勢加強統計服務，切實做好各類民情民意、企業創新等專項調查統計工作。二是積極走訪企業，重點跟蹤億元企業尤其是對有百億元發展潛力的企業，與其他職能部門保持聯動，對數據波動較大的企業進行動態監測。三是加大服務統計基層力度。進一步加大服務統計基層力度。真實反映基層企業發展狀況，為減輕企業負擔爭取政策傾斜提供科學依據。四是加強與統計機構的課題合作。針對我區社會經濟、創新戰略、重點企業、支柱行業等重點、熱點和難點問題進行分析，與社會統計機構合作開發調研課題。
(四)全力抓好統計依法保障工作,不斷提高統計法制建設水平。加強統計對象檢查工作，繼續擴大誠信統計單位覆蓋面，規範執法程式，嚴格執法管理;進一步加強統計執法隊伍建設，組織學習通用法律知識及與依法行政相關的法律、法規、規章,不斷提高依法行政的觀念和能力，.
(五)做好我區1%人口抽樣調查工作。嚴格按照我區1%協調小組職責分工及工作方式、區人調辦組織機構與工作職責的要求，切實做好我區1%人口抽樣調查相關工作，保證數據質量，圓滿完成我區調查任務。
半年工作計畫 篇6
過去的半年是進一步深化信用社改革的關鍵年，我社在聯社的正確領導下，全體職工團結一心、盡職盡責、努力拚搏，認真貫徹落實聯社年初工作精神，圓滿地完成了聯社的各項計畫。
20xx年下半年我們全體職工將以更加飽滿的工作熱情，認真落實xx大精神，用科學的發展觀為指導，積極服務新農村建設，擴大信貸規模，深化支農內涵，爭取更大創造更大的成績。為了更好的作好20xx年各項工作，根據聯社整體工作目標，結合信用社工作實際將明年工作計畫如下：
奮鬥目標：20xx年我社存款餘額計畫達到3600萬元，人均純增30萬元，日均3500萬元。各項貸款年末餘額2900萬元，實現利息收入430萬元。全年安全運營無事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放鬆。
存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發展才有後勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會在我社停留太多的時間。x鎮大部分地區都是山坡地，農民種田是靠天吃飯，再加上金融危機影響，農村閒置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農資金，要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、
開闢儲源，繼續提升服務質量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機，積極動員種養殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務工人員情況，把外出務工人員的打工收入通過自治區系統匯入信用社，力爭年末超額完成聯社存款任務。
二、作強小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持生產，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款。
農戶小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品，風險相對較小，流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場，操作性強，20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌，將本地區的小額信用貸款作強作大。
下半年上批次評定的小額信用戶將陸續到期，在續評的過程我們要總結上次評定的不足，適當擴大信用戶的數量，同時要控制信用戶的質量，對不能履行契約，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點向春耕和涉農方向投放，對當地在種植養殖上有困難的信用戶將適當的擴大貸款投放，適當降低大額貸款的投放。
嚴把信用戶的評定關，和貸款的出口關，加強信貸人員的責任意識和風險意識，做到“四不放” 人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規貸款不放，壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類，嚴格控制貸款風險。加強貸後檢查，對個別不能按時結息的貸戶，進行摸底排查，逐筆分析原因，採取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低，儘可能的降低貸款風險。
三、抓好貸款按季結息工作，培養貸戶的信貸習慣。
加大利息催收工作，做到應收盡收。通過20xx年的三個季度的結息情況來看，貸款戶對用結算賬戶進行轉帳結息還不是很熟悉，不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現金前來結息。
這樣一來，使我們業務總量大營業面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此，明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農戶進行宣傳和指導，讓其在結息日前將現金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶，現時也緩解了我社業務量大營業面積小的矛盾。
四、繼續做好金牛卡的發行與宣傳工作，做好股金分紅工作。
金牛卡的大量發行將有效的降低紙幣的流通量，降低經營成本，擴大中間業務。我們將繼續加大對金牛卡的宣傳與發行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。20xx年股金分紅工作我們將嚴格按照聯社的工作要求，保質保量的完成。
五、繼續抓好信用社內部人員、財務、內控等各項管理工作。
(一)針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況，我社制定學習計畫，由主任帶頭學習業務、法律知識，提高全體職工業務技能和依法合規經營的意識。堅持這項學習制度，把每周一、三、五作為學習日，重點學習相關法律、法規，行業內控制度、業務操作流程和計算機的套用等。
(二)狠抓內控制度不放鬆，嚴格按操作流程辦理每一筆業務，嚴格執行自治區聯社制定的各項規章制度，加強各崗位營業人員行為考察，杜絕人為的操作風險和道德風險。
(三)加強財務管理，保證每筆財務開支都確為業務發展所需，加強應收息管理，真正做到應收盡收，加強庫存現金管理，嚴防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度，真正體現按崗取酬、多勞多得分配原則，充分調動職工增存、盤活、創收的工作積極性。
(五)加強櫃檯服務，積極代理財政糧補、退耕等補貼資金，代收、代付、代發工資、等中間業務。為當地廣大農戶提供全方位的金融服務，在其他金融機構進入x鎮之前爭取更大的市場份額，留住黃金客戶。
六、抓好案件專項治理工作。
案件排查與強制休假相結合，重點對存款、貸款業務，金庫尾箱、印鑑密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業務、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴格執行職工強制休假制度，有計畫的安排職工強制休假。
七、做好安全保衛工作。
加強對全體職工有關安全保衛方面的學習和教育，每月組織職工學習兩次以上，主要學習安全保衛制度和上級行有關安全保衛的檔案精神。增強職工安保意識，提高技防能力。繼續加強槍枝、彈藥管理，嚴防涉槍案件發生。加強對報警、監控系統管理和使用，對報警和監控系統進行定期調試，並指定專人負責，發現問題及時處理。繼續認真執行不定期查崗、查庫制度，嚴格執行微機操作人員上機密碼定期更換制度和抹消帳業務登記備案制度，加強授權管理，杜絕一人持雙卡辦理業務。加強防火，發現火災隱患及時排除。
下半年的工作即將開始，在聯社的正確領導這下，我社職工一定堅定信心、迎難而上，以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去，力爭年末全面完成聯社年初制定下達的各項任務指標，創造出更高更好的成績。
半年工作計畫 篇7
20xx年上半年，在縣聯社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好，現根據實際情況制定20xx年下半年工作計畫。
一、指導思想：
以黨的XX大、XX屆X中全會和中央經濟工作會議精神為指導，堅持科學發展觀，堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念，以加快業務發展為中心，以服務“三農”為主線，以案防工作為保障，圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標，大力實施精細化管理、拓展業務、確保全全的發展戰略，為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。
二、工作目標：
各項存款淨增2600萬元;各項貸款淨增XX萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。
圍繞上述指導思想和工作目標責任制，為確保各項任務的圓滿完成，重點抓好以下各個方面工作。
(一)大力組織存款，壯大資金實力。
一是強化宣傳、廣泛聯繫。
各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關係，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力。紮實開展企、事業單位業務聯繫會、儲戶座談會，充分徵求各方面的意見，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。
二是最佳化服務，樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。
三是穩定儲源，競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎紮實實地做好吸儲公關工作，儘可能地為黃金客戶提供優質高效的服務，穩定黃金客戶群體。
四是提倡繼續推行業餘攬存考核辦法，每個網點員工下達人均20-40萬元的業餘攬存任務，充分調動職工攬存積極性。
五是繼續最佳化存款結構，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，爭取企事業單位到我社開戶存款，大力組織低成本資金，最佳化存款結構，降低資金成本，促進存款快速遞增。
六是突出難點，狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網路結算優勢，向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識，加大發行蜀信卡的力度，動員和組織外出務工人員儲蓄，增加外出務工人員的存款份額。
七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款來源，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識，增加存款來源。八是落實任務，嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務，並堅持從嚴考核，激發員工內在動力。
(二)拓展信貸渠道，強化貸款行銷。
20xx年下半年，我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體，進一步鞏固農村市場，積極拓展支持“三農”的新領域;
二是積極支持城鄉一體化進程，在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務，加大對城鎮居民，國家公職人員的放貸力度，重點支持好城區個體工商戶的發展，解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題，支持好涉農龍頭企業主發展。
三是嚴格執行國家的有關信貸政策，對房地產業貸款實行有保有壓，對國家限制發展的產業、高耗低效項目不予支持。
四是持續開展汽車按揭貸款業務，繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程，紮實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸後檢查，嚴防假按揭。
五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法，紮實、準確地建立農戶經濟信息檔案，繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上，根據縣聯社關於開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求，認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。
六是持續做好貸款本息核對工作，不定期地開展貸款“回頭看”工作，切實做好風險防範和化解工作。
七是加強貸款動態管理，落實防範風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求，切實做好新增貸款的貸前調查工作，要認真分析第一還款來源，認真預測市場風險，蒐集信貸相關資料，建立風險分類工作底稿，建全風險分類台賬，確保分類準確。在此基礎上，嚴格按照動態管理的原則，實行動態調整，科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求，落實責任，切實防範信貸風險。
八是積極配合，有組織、有計畫地搞好信用體系建設，收集資料，整理檔案，認真開展信用村、信用社區的評級授信工作，形成完善的徵信數據，繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農村信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。
三、持續開展案防工作，全面提升社會形象
(一)加強教育，樹立愛崗敬業意識。
一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓進取，愛崗敬業，努力完成各項工作任務。
二是要創新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”，了解、疏導職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。
半年工作計畫 篇8
為進一步開展好我校工會文體活動，促進全校教職工身體素質的提高，豐富教職工業餘生活，更好地為我校的兩個文明建設服務。經工會研究，上半年工會文體活動安排如下：四月份：保齡球賽五月份：(牌)200分賽(即80分)六月份：水上腳踏船賽保齡球賽規程：
1、比賽項目：男、女個人賽
2、比賽地點：大上海國際花園保齡球館
3、比賽辦法：分年齡，老、中、青三個組青年組年齡規定(女)25—35(男)25—35中年組年齡規定(女)36—45(男)36—50老年組年齡規定(女)46—55(男)51—60
4、報名辦法：每工會小組分年齡組報名，人數不限6、獎勵辦法：錄取老、中、青三個組前六名給予獎勵，所有參賽者給予鼓勵獎(牌)200分大賽：
1、比賽項目：複式四人制團體賽
2、比賽地點：學校教工之家
3、比賽時間：另行通知
4、比賽辦法：比賽採用單淘汰制，每一場打四副牌6、獎勵辦法：錄取前六名的隊給予獎勵，所有參賽隊均給予鼓勵獎水上腳踏船賽規程：
1、比賽項目：男雙、女雙、混雙
2、比賽地點：區體育公園
3、比賽時間：另行通知
4、參賽辦法：每工會小組限報男雙4人，女雙6人，混雙4人
5、比賽辦法：計時賽
6、獎勵辦法：以成績錄取前六名給予獎勵備註：請要參加比賽的教職工向工會小組長報名。
半年工作計畫 篇9
現代企業越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩度過年後的銷售斷層，根據部門相關規定，制定計畫如下：
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
1、鞏固並維護現有客戶關係。
2、發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
半年工作計畫 篇10
(一)繼續做好業委會的指導、監督工作，確保業委會依法依規完成換屆選舉。
(二)做好轄區小區調整物業管理費的指導、監督工作，避免引發不穩定事件。
(三)繼續協助區住建局推進“兩金合一”工作，逐漸實現轄區全覆蓋。
(四)做好物業矛盾糾紛排查(特別是名磊公司所管小區)調處工作，確保轄區和諧穩定。
(五)做好落實推進各項物業管理試點工作，積極配合市區調研工作。
1、抓基礎，進一步完善和鞏固“533”格線化層級動態管理責任制，加強對社區格線員、計生專乾、格線長計生業務知識培訓。
2、完善常態考核和督導機制的落實，對各部門反饋的信息和管轄範圍內的其他計生信息進行排查、核對工作，對全員人口和育齡婦女個案數據進行清理、補充，不斷完善，提高入庫數據質量，確保計生信息的準確率和及時率。
3、加大宣傳、組織力度，積極落實孕前優生健康檢查工作，力爭完成區下達295對目標任務的80%以上。
4、堅持依法行政。重點解決行政處罰難問題，繼續加大社會撫養費的徵收力度，加強行風正風建設和計生證明管理等。
5、做好人口計生宣傳陣地建設和宣傳報導工作，以及衛生日、世界人口日等重大節日聯合轄區內的醫院、社康中心為居民民眾免費提供健康義診、諮詢、宣傳服務。
6、繼續完善勞務工大食堂優生健康答題送餐券和科學育兒指導站的宣傳教育工作。
(一)下一步我街道格線管理中心按照區格線辦的業務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展格線管理工作。
(二)進一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點範圍，讓更多的居民自主申報信息，業主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現全面開展自主申報工作的目標。
(四)進一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發展。
(五)進一步加強稅款徵收管理，嚴格規範稅徵收程式，確保稅應收盡收。
半年工作計畫 篇11
從我校大局著眼，根據李校長的新學期工作部署，我中心制定了如下計畫：
一、加強學習
從生存與發展的角度重新認識。學習，不僅僅是為了做好本職工作，而是在做好本職工作的前提下，更好的、更全面的提高個人業務水平，在本職崗位上做得最優秀，最出色!那么，我中心的全體教師準備在本學期內，進一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升，盡全力達到全校教職工的滿意。同時，從當前“民生”的大環境下，我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如：微機壞了，不要抱怨是如何壞的，而要在第一時間內來解決，回過頭來再想今後怎樣能避免再次發生類似的故障;而且做工作要有信心，有誠心，有細心，有耐心，有責任心。我想，能做到這“五心”，老師們的工作就會順心了!
二、充分發揮骨幹教師的引領作用
上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨幹教師，本學期我校對骨幹教師都有了具體的要求。因此，根據我中心的實際情況，制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨幹教師各準備一節示範課，要求其他教師聽課、評課，在聽與評的過程中，提高自身的教學水平和業務能力，儘快達到骨幹教師的標準，早日成為骨幹教師。另外，兩位骨幹教師還要帶領全體任課教師，完成校本題庫的建設，為今後的教學做好準備。
三、明確分工，緊密協作
在工作分配上，進一步落實崗位責任制，明確責任。是自己本職工作，就責無旁貸的應該盡全力做好;不是自己的工作，應從學校的大局出發，不計較個人得失，協同其他老師做好。決不能事不關己，高高掛起。如果再有誰我行我素，沒有全局觀念，那么下次聘任時將不會再聘。
當然，緊密協作絕不僅局限於中心內部的工作，還要與學校中各個部門更加密切配合。比如：本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網室，對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。
四、設備採購
本學期根據我校實際情況，準備採購三台針式印表機和筆記本電腦。同時，我中心申請購買視頻採集卡一塊和大容量移動硬碟一塊。
以上就是我中心本學期的大體工作計畫，具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘：把小事當成大事來做，就沒有做不好的!
信息中心20__年上半年學校信息中心工作計畫相關文章:20__年教育技術裝備工作計畫國小20__年教學工作計畫國小20__—20__第二學期教導處工作計畫20__-20__年第二學期初三化學組工作計畫國小特級教師工作室20__—20__學年度第二學期工作計畫國小學校20__—20__年度第二學期工作計畫20__—20__學年度第二學期課題研究工作計畫最新下學期國小工作計畫查看更多>>學校工作計畫
半年工作計畫 篇12
一、上半年工作總結
1、按照國家安監總局《關於報送20__年度非煤礦山安全生產預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求，上報20__年採空區隱患治理項目進展情況、20__年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦採空區治理專項資金項目驗收相關的準備工作。並配合省安全生產專項資金現場績效評價組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山礦辛莊礦區採空區安全生產專項資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監局《關於開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監督中介機構依法依規開展評估工作，協調指導被評估企業積極配合，共同做好評估工作。並對省安全評估組檢查出的問題進行複查，上報市局複查報告。
3、按照市局《關於做好20__年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區非煤礦山企業認真開展自查工作，全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業開展防汛檢查，並上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業做好迎接省安委會巡查相關工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業按時整改檢查出的問題，並上報市局省安委會巡視非煤礦山企業隱患問題整改複查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級後續工作。對安全評級為“中”的企業，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級複評驗收工作，總評類別為優。
6、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業“雙重預防體系”工作進行督查指導，重點檢查“雙重預防體系”在企業基層運行情況，要求尾礦庫企業嚴格按照省市安監局的要求，持續推進雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執法檢查複查企業40餘家次，總計處罰企業12家，罰款34萬元。
二、下半年工作計畫
1、督促礦山企業做好汛期安全工作，落實各項防汛工作措施，確保全全度汛。
2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產專項整治行動方案》的要求，開展非煤礦山安全生產專項整治。
3、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業股份有限公司按照有關程式及標準做好鐵山礦的關閉工作。
5、完成各項執法檢查任務。
半年工作計畫 篇13
一，下半年間城庫電子商務網的目標與任務。
城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網路公司的日常經營管理與實際行銷網路的經營與管理。先談務虛工作。
世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容：
中國工商企業及產品信息：以行業分類的形式連結和製作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜尋引擎。
商務旅遊指南：為方便商務旅遊者開設的網上服務網路。由來自於世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅遊服務公司、客運公司、各地旅遊資源等各種與商務旅遊有關的信息組成。全球的網際網路用戶可通過網路進行信息諮詢和下訂單。
網站的建設在於精而不在於廣。我們計畫要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。
在務實方面，我們將在中國湖南鋪設行銷網路為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗，打好基礎。四個月內，我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起，我們將在全國範圍內徵集並設立代理機構和合作網點。六個月內，我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立，建成湖南省業務行銷網路。另外我們還將完成湖南商務旅遊網路的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅遊公司、購物中心及湖南的各個旅遊景點上網，形成湖南商務旅遊網路。網際網路用戶可在網上直接進行有關湖南旅遊信息的諮詢和進行網上訂房、訂票等活動)。
二，實施計畫所需的各項費用預算
完成半年計畫所需的人員配備：
從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網頁製作、網路行銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。
完成工作預計所需的各項費用：
人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份)，業務人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業務獎金，業務獎金多勞多得)。這樣完成計畫大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬體投資：大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天)，一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
網站租用網上空間的費用：目前網站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級後的費用大約是每月150美元。
辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每台電腦上網費用為每小時8元人民幣，以三台電腦每天八小時上網時間計，上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角，省內電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。
業務旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。
根據上面的預算，完成半年的工作計畫大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。
(以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以儘量節約費用，如可以先用我現在的辦公室對外聯繫，用我現在的一些硬體設施等等。假如有風險資金參與，使我們在資金上無後顧之憂，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計畫，並更早地創造出效益。)
以上為我的大致計畫，我將每月通報我這邊的情況。
半年工作計畫 篇14
(一)、城鄉規劃工作
1、城市規劃
⑴按照自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的要求，進一步做好我縣城鄉規劃效能監察工作，完善城市規劃管理，行政許可和審批制度建設，做好自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的準備工作。
⑵進一步加大城市規劃編制力度，爭取在年底完成《__縣城總體規劃》(20__-20__)的編制工作，並且做好與之配套的專項規劃編制工作。
⑶加強城市規劃管理人員對新技術、新知識的培訓學習，提高城市規劃管理工作的辦事效率和服務水平。
⑷儘快完成《__縣城中河壩景觀概念規劃》和《__縣城中河壩城市景觀設計》，並做好20__年城市規劃管理工作計畫，為20__年我縣城市規劃管理工作大好基礎。
2、村鎮規劃
加強村鎮的規劃編制工作，完成23個行政村建設規劃編制及20個行政村的總規、詳細編制和地形圖測量工作;
(二)城鄉建設
1、完成__鎮東區2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作;
2、完成苗園路道路及排水工程工作;
3、完成135套廉租房建設工作;
4、完成30公里城區巷道改造工作;
5、完成經一路道路建設及排水工程工作;
6、完成緯二路道路建設及排水工程工作;
7、完成魯克沁鎮及吐峪溝鄉麻扎村歷史文化街區的保護工作;
8、完成魯克沁鎮、連木沁鎮、七克台鎮供排水及垃圾處理場建設工作;
9、完成供水改擴建工程項目初步的評審與排水改擴建和污水回用工程項目可行性研究報告的評審爭取立項，爭取完成供水改擴建工程項目的施工圖設計和排水項目的初設編制工作;
10、完成迪坎工業園區供水項目的前期準備工作;
11、繼續做好我縣園林植物物種資源和鄉土樹種的普查和調查工作，完成__縣植物志的編制工作，同時做好城市生物多樣性保護規劃的編制工作;
12、認真做好創建自治區園林縣城的準備工作;
13、根據創建自治區級園林城市的要求，儘快做好《__縣綠地系統規劃》的修編工作;
14、繼續完成苗園路景觀綠地建設、木卡姆路街區建設、街心公園改造工程、中心文化廣場改造工程、西河壩生態景觀建設、老城路20米帶狀公園景觀建設工程、雷達營後院100畝地體育場的配套綠地建設、雷達營大門兩側20米街頭綠地建設工程、縣城部分道路的人行道及非機動車道拆硬還綠工程等重點項目建設，使之成為城市綠色景觀亮點;
15、在20__年下半年實現安全供水155萬立方米;
16、力爭完成山水水務開發投資公司的籌備工作，爭取該公司早日成立;
17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴重的鍋爐燃煤改用燃氣工程，重點工程為蝴蝶泉小區入戶工程;
18、完成659噸液化氣銷售任務;
19、做好20__年廣場綠化改造項目的實施方案和基礎設施建設實施方案工作;
20、完成第四供熱站的修建工作;
21、完成對老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作;
22、完成1號小區2#、13#、糧食局9個單元樓、外貿局、台台爾住宅樓的室內管網改造工作;
23、關閉5眼自來水管網覆蓋範圍內的自備井。
(三)城市管理
1、完成沿街門麵店、流動攤點統一划線，規範化管理工作;
2、完成新老城農貿市場擺攤設點的規範管理工作;
3、完成新老城標語橫幅拉桿更新規範工作;
4、完成季節性農產品銷售規範管理工作;
5、加大沿街各單位門前五包責任區的監察力度;
6、完成兩家建築企業質量安全體系9000IS認證考核工作;
7、完成城區範圍內用水單位及居民用水設施等摸底普查工作;
8、完成312國道4條綠化帶16公里、東環路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統改造任務;
9、完成30個單位及小區庭院綠化節水灌溉改造任務;
10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務;
11、完成城區各行政企事業單位、個體工商戶建築室內200家節水器具的改造任務;
六、採取的方法和措施：
為了完成下半年各項工作任務，我們將把以上工作內容進行層層分解，將任務落實到各領導和各相關科室，明確落實人，同時建立定期不定期督察制度，及時了解各項工作任務的開展情況，並把它作為年終幹部考核的重要依據。
半年工作計畫 篇15
班集體是學校工作最基本、最重要的組織，是培養學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設，因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。
1.養成教育
要求並引導學生時刻以《小學生守則》和《小學生行為規範》的內容為行動準則，嚴格約束自己的言行;經常提醒學生不要在教室里、走廊內大聲喧譁、跑跳、打鬧;自制力較強的同學負責監管、帶動;規範學生的書寫、作業等，培養學生養成良好的學習習慣。
2.思想教育
積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動，堅持和學生一起參加大課間活動。同時，充分利用升旗、重大節日、班隊會等活動，對學生進行愛國、感恩等多方面思想教育。
3.安全教育
警鐘長鳴，安全第一。每周至少對學生進行一次交通、遊戲、勞動、飲食等方面的安全教育。
4.衛生教育
值日認真徹底，不留死角。本學期，我依然幫、帶、指導學生打掃衛生，使他們掌握勞動的技能與方法，還教室一片潔淨，給學生提供一個良好的學習空間。
作為一名經驗尚淺的老師，我在教育經驗，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中。總之，我要處處嚴格要求自己，努力提高自己，為學校的發展儘自己的一份力量，願我們的學校會越來越好!
半年工作計畫 篇16
作為一名崇尚“狼性”精神的銷售團隊中的一員，我在規劃指出便明確了銷售員工必須要有一定的前瞻性才能有所發展的觀念，儘管在實現自己目標的過程中可能會發生許多較為曲折的事件來進行阻擾，但是我相信前路的困難就是讓人進行克服並獲得蛻變的一種磨礪，也許是抱著這樣一個想法才會讓自己選擇在此刻制定了下半年的銷售工作計畫。
首先應該要明確自己在下半年中需要進行拜訪的客戶以及需要準備的資料，其中經過自己以前的聯繫已經可以進行拜訪的部分客戶，我應該要準備好能夠打動他們同意訂單的資料進行上門拜訪，這樣的話既能夠顯得自己比較有誠意又能夠凸顯我對產品的專業程度，我相信一名對自身銷售產品都不熟悉的員工肯定是無法讓對方同意交易的，所以我應該要擠出更多的時間將準備好的資料製作成精美的ppt，有時候一目了然的資料以及真誠的態度很容易讓客戶信任我們公司的產品，這個時候再去與他們進行簽單的話還是有著很大的成功率的。
其次我在得知自己銷售方面的短板的情況下應該儘可能去想辦法進行彌補，在對以往的銷售工作進行總結的時候我能夠發現自己在面對客戶的時候還不夠強勢，其實銷售經理以前在培訓的時候也教過我一些關於逼單的進階知識，但很多時候不夠自信的我往往會刻意選擇去迴避這樣一個問題，因為在當初的我看來面對來之不易的客戶進行逼單的話很可能會導致客戶的流失與業務量的虧空，但是從最近身邊的同事都使用這個技巧成功完成訂單的情況看來的確是我自作聰明了一些，一些客戶如果不去推他一把的話很可能會在不斷糾纏之間浪費自己大量的時間。
最後我應該要對自己的客戶進行一個細緻分類的管理，因為我發現這種方式在與客戶套近乎以及合理分配自己的時間十分有效，前不久溝通過的客戶相隔多長時間再進行聯繫可以在不引起對方反感之餘聊到銷售的產品，在和客戶推銷的時候一句自己是上次和他聯繫過的誰可以有效地拉近距離，另外在長期的銷售過程中我也算是總結出了一套屬於自己的銷售話術，有時間的話我還是要多學習一些銷售話術方面的技巧。
其實說到底銷售講究的便是一個敢打敢拼以及較好的口才能力，只要能夠時刻保持冷靜的態度以及過硬的心理素質一定能夠想出解決問題的辦法，最重要的是在銷售的過程中不能夠顯示出任何軟弱，否則的話很有可能會因為對方感覺自己不靠譜而失去這份訂單。
半年工作計畫 篇17
為了維護本公司內部的治安秩序，保護集體財產和職工的人身安全，確保公司生產、管理等工作的順利進行，從而為公司創造安全、和諧、穩定的發展環境，特制定20xx年民警隊工作計畫。
一、維護公司穩定，全面抓好治安保衛工作。
(一)強化預防和應急能力，做好維穩工作。
公司要以民警隊為主，結合生產車間，成立**公司維穩工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯繫暢通，使其在維穩工作中能發揮快速高效的作用。維穩小組要結合本公司實際情況制定公司維穩應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練，定期組織維穩小組人員有針對性地開展應急演練活動。
在日常工作中，要積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩定。
(二)以防為主，防治結合，強化治安保衛管理工作。
1.落實安全保衛工作責任制。嚴格執行了門衛登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實《**公司經濟民警管理制度》、《**公司治安保衛工作方案(試行)》等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衛工作制度化、規範化。
2.強化預防管理。加強門衛管理，把好入門關，建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度，及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、桌球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理，做到及時對職工開放，按時清理衛生，達到保證公共活動室最好服務於員工的目的。
4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，加強辦公區、生產區、堆場等廠區重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進一步強化安全保衛措施，每晚有專人值班，加強對重點部位的安全管理，做到每天一小查，節假日大檢查，防止各類盜竊案件發生。
二、抓好交通安全、消防安全，為穩定生產創造良好環境。
(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。
首先要召開全體駕駛員安全會，進行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓，讓駕駛員認真學習交通法規，養成遵紀守法的道德習慣，杜絕僥倖心理，提高專業技能。
其次，要加強車輛管理，定期進行車輛檢查，提高維護保養質量，確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理台賬並和**公司所有的駕駛員簽訂安全協定書，督促和監督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案，以便於高效、正確處理交通事故。
(二)預防為主，抓好消防安全。
首先，要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現場、宿舍開展消防知識演練，練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應急救援能力。
其次，要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時聯繫更換損壞的消防設施，確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動，重點檢查消防通道的暢通，消防用品的到位情況，檢查電路安全，嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財產安全，防止火災發生。
三、加強民警隊專業培訓和軍事化訓練，提升隊伍素質。
(一)加強專業知識培訓，提高員工素質。
保衛崗位是一個高風險崗位，保衛隊伍更是一個特殊的隊伍，對從業人員要求也高，要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計畫，利用書籍和網路資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規，提高政治素質，樹立大局觀念，還要學安全保衛知識和消防知識，特別要學習《企事業單位內部治安管理條理》《保全管理》等書籍。通過系統和全面的學習，提高民警隊員工素質和業務能力。
民警隊每周四下午定期召開隊務會，學習集團下發的制度和公司各項管理制度，使政治理論學習和業務學習相結合，不斷提高個人素質、責任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發揮民警隊職能作用。積極參與執行集團公司武裝保衛部下達的各項任務，及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律鬆懈、作風散漫、工作不實、執行不力等問題的出現，將民警隊打造成紀律嚴明、作風紮實、行為規範、形象良好的保衛隊伍。此外，還要圍繞國家有關法律法規、公司重要會議精神、內部治安保衛業務和保衛人員應知應會等內容，組織開展 "素質提升、履職盡責"主題實踐活動，提升保衛人員素質。
(二)強化軍事訓練活動，增強實踐能力。
通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中，軍訓在提高參訓人員的儀表姿態和頑強紮實的工作作風的同時，注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使民警隊能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓讓員工擁有高昂的鬥志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據公司保衛人員年度訓練計畫，制定以體能訓練、佇列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計畫，認真抓好落實，通過訓練，促保衛人員體能的提高、行為規範的養成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20xx年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作，繼續遵循"抓制度、夯基礎;抓隊伍，提素質;抓硬體，增實力;抓規範，促提升;抓重點，保平安"的工作思路，增強民警責任意識，加強對法律法規的學習，加強專業教育，全力提升武裝保衛工作，做好維穩工作，為公司穩定發展營造良好環境。
半年工作計畫 篇18
1、努力學習，提高業務水平
其一是抽時間通過各種渠道去學習行銷方面的知識，學習一些成功行銷案例和前沿的行銷方法，使自己的行銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業行銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
--市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整行銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時，充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。
半年工作計畫 篇19
一、今年任務目標完成情況
今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標，根據分線作戰的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發展的關鍵和支撐，突出服務業主導產業優勢，著力強化工作措施，以優質的服務推進項目建設，確保經濟與社會各項事業發展量質並舉、齊頭並進。1-5月份，實際利用市外資金9.37億元，完成年度目標的55.1%，全市第二;進出口總額308萬美元，完成年度目標的18.7%。今年上半年，項目建設投資計畫完成30.53億元，14個市級重點項目完成投資18.32億元。
二、工作開展情況
1、招商引資工作
積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發揮服務業主導產業優勢，實施品牌化招商舉措，實現了招商引資新突破。今年以來，實現招商引資新引進落地項目6個。其中，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閒部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團中國區總部將來滕考察，力爭取得突破性進展;魯南萬佳農資市場項目由市旅服局、市農業局等相關單位論證項目定位、規模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方儘快完善可研、環評等手續，提報規劃設計方案。
2、重點項目建設工作
國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設一座主體20層、建築面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，並配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設安全檢測的配套工程。一期工程於20xx年11月開工建設,目前已全部竣工，今年上半年將正式開業運營，檢測大廈於X年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地後開工建設。
德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建築面積50萬㎡，其中，商業部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業2萬㎡)。目前，區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。
紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建築面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡)，建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業4層裙樓主體完工，局部建至地上5層;立項、環評、土地、規劃等手續已辦理完畢，年底前26層主體封頂。
大同中路區域棚戶區改造項目(大同國際)，一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂;大同路跨小清河橋樑工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前，道路工程中竣工清理、完成標示、標線等並通車，4棟高層住宅部分主體完工。
滕州國際冷鏈物流產業園建設項目，占地480餘畝，總投資12.5億元，建築面積25萬㎡，主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恆溫倉庫以及電子商務管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設，上半年建設4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權後30個月內建成使用。項目於4月25日奠基開工，正在勘探。
三、下半年工作打算
下步工作中，我們將立足街道發展三產定位，大力實施品牌引進戰略、打造特色街區的工作亮點，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業園、沃爾瑪商業廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續辦理，加快項目建設步伐，積極籌備好市委董書記調研的準備工作，全面展示街道經濟發展成果，同時，積極對接各項經濟社會指標的完成情況，為街道取得優異成績打好基礎。
半年工作計畫 篇20
一.指導思想
全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務育人的理念，結合學校實際和epd項目建設，為學校師生開展研究和實驗，培養學生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發展、創新的精神，提供必要的後勤保障，使航華中學的教學質量和辦學水準得到進一步的提高。
二.具體工作與措施
1. 真正做好後勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務。
2. 建立完善各項總務後勤管理檔案。
3. 全面實施改革保障系統，為epd項目和素質教育提供物資資金、後勤優質保障。
4. 進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業養護管理。
5. 對學校已有的設備與辦公設施設備進行逐步更新換代，以全面與現代化教學要求相匹配。
6. 改善教師辦公條件。今年內各辦公室全面安裝好空調。
7. 爭取上級領導的支持，徹底改變學校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。
1) 今年暑假屋面全面維修;
2) 今年暑假將剩餘的牆面工程全部完成。
3) 整個校園將全部進行粉刷
4) 鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方。
5) 將18個廁所進行徹底改造。
6) 校園廣播網路系統進行重新布局
7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設備)
8) 健身房地板作全部翻修。
9) 為防範與未燃，加強校園安全防範將底層6道防盜門重新加固改建。
10) 確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發生。
8. 裝飾創建好校史、榮譽陳列室。
9. 平時經常檢查安全隱患，發現事故苗子及時處理。
10. 確實做好學校財產的登記造冊，並符合上級ete驗收標準，完備學校財產8項帳冊指標。
對學校固定資產、低值耐久準確編號打卡，迎接區6—7月份的各項驗收，力爭一次性通過。
半年工作計畫 篇21
工作目標
1、繼續保持中心先進職工之家榮譽稱號；
2、校務公開工作覆蓋面達到100%；
3、送溫暖工作民眾滿意率達到80%以上；
4、文體活動教職工參與面達到90%以上；
5、計畫生育工作繼續保持中心先進單位；
下半年主要工作
一、加強民主管理力度，大力推進校務公開工作
結合學校新形勢下的實際情況進一步完善職代會制度和校務公開實施細則，並在此基礎上進一步加大校務公開工作力度。
一是切實發揮職工（代表）大會作用。圍繞教育改革與發展進程中的重大問題，不斷拓寬教職工參與民主管理和民主監督的渠道，進一步加大職工（代表）大會的制度化建設，健全和完善工作機制。按中心工會要求，規範基礎工作，保證職工代表按時換屆，保證職代會按時召開。規範職代會的內容和程式，保證應列必列、應做必做。會前充分徵求意見，會中充分討論醞釀，會後嚴格履行決議。
二是加大校務公開的檢查和指導力度。按照校務公開實施細則等規定和要求，對各部門民主管理、校務公開工作情況進行檢查和指導。對公示範圍內問題，做到及時公開、公示，發現的問題制定有效的整改措施，促進各單位校務公開工作順利開展。
三是總結宣傳民主管理、校務公開工作典型。在檢查的基礎上，及時發現在民主管理和校務公開工作中湧現出的先進典型，從建立良好運行機制、公開內容重點突出、公開形式靈活多樣、注重信息反饋、職工民眾普遍參與等不同側面和角度總吉他們好的經驗和做法。
二、繼續搞好民眾性文化體育活動，不斷豐富廣大職工的業餘文化生活
1。加強對基層工會文體活動的組織和領導。學校工會將本著以基層為主，堅持靈活型多樣的原則，為基層解決在活動場所、活動設施等方面存在的問題和困難，組織各基層工會利用現有的條件和設施，開展民眾性的文化體育活動。重點強調活動範圍和職工參與面，切實落實全民健身綱要。
2。舉辦豐富多彩的文體活動。我們將結合校園文化藝術節、十一、元旦等重大節日，舉辦職工排球賽、桌球賽和撲克比賽等活動。開展職工文化活動成果展示、和其它相關活動。通過這些活動，豐富的職工的精神生活，陶冶情操，提高職工的思想文化素質。
三、進一步實施送溫暖工程，確保職工隊伍的穩定
紮實做好各項基礎工作。落實好廣大教職工的各項生活待遇，促進職工隊伍的穩定。進一步了解和掌握有困難職工的生活狀況，繼續建立和完善特困職工、特困遺屬、重大疾病職工管理檔案。實施城市一幫一扶貧解困工程，領導對每一位困難職工的情況都做到心中有數，結成幫扶對子，加大幫扶力度，做好幫扶記錄。對有特殊情況和特別困難的職工，要將他們的情況及時上報，積極與有關部門溝通，爭取各方面力量為他們解決實際問題。
加大送溫暖工作力度。對於特困職工、特困遺屬和重大疾病職工，要積極向上級主管部門爭取政策和資金，加大走訪慰問和經濟補助力度，切實為有困難職工解除燃眉之急。
四、抓好工會基礎工作，加強工會基礎資料建設
做好工會、女工、計畫生育、離退休支部等各項常規工作。重新制定會費明細表，按時收繳、上交會費，按要求認真完成上級工會及學校落實的各項工作任務。
做好各項基礎資料的收集整理工作，提高基礎資料管理水平。本學期自己在主動、細緻工作上下功夫，在基礎資料規範化、標準化、制度化上做文章，工會、離退休、計畫生育、女工等工作中做到報表及時準確。在現在的基礎上，補充、收集整理完善各項基礎資料，進一步建立健全工會工作制度，做到實用化、系統化、規範化。高效率完成各項工作，繼續為在職職工及離退休職工熱心服務。
半年工作計畫 篇22
很高興成為學校後勤人員的一名，在這裡我將展開20_下半年的工作計畫：
一、指導思想
以學校工作計畫為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進一步解放思想，立足於學校現實，著眼於長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。
二、常規性工作
1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。
2、認真制定工作計畫，各項工作按計畫的制定和逐步推進。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。
4、對外處理好有關外事聯繫、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜餚，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。
三、工作方案與任務
(一)完善財務工作
1、認真理財，做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，並定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、規範收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，並於開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。
3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。
4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程式：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊，無計畫開支。
5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。
6、針對學校面臨生存與發展，同時還要逐年償還債務。
(二)財產財物
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規範、票據齊全。並抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。
2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，採取一月一查一記載，由後勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修採取自購工具，校園的簡單維修由門衛同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記註銷。
6、寢教室財產開學初清點到班，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。
7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。
(三)加強校園規範化建設，不斷改善辦學條件
1、在基礎建設方面，下半年度的努力方向是徹底廉價採買。
2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。
3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，最佳化育人環境。
4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。
四、開創性工作
1、努力營造優美的校園環境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衛生管理，著力創造良好的育人環境，進一步淨化、綠化、美化校園。
2、加強服務意識，加強強與其他部門的溝通，力爭精細化管理。
3、將部分會電工的九年級學生組成小組，進行簡單維修。
校園後勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整。總之，20_下半年要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優質服務，保障學校各項工作的有序開展。
半年工作計畫 篇23
一、對於銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計畫，制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，並為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨契約，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間回響工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。