2025年地籍工作計畫範文 篇1
我所在縣國土資源局的直接領導下，得到了當地黨委政府的大力支持幫助，堅持以鄧小平理論和“”生要思想為指導，以國土資源工作為重點，執行政策、依法辦事，在民眾中樹立部門的良好形象，使轄區內國土資源管理和規劃建設工作取得良好開局。首先是抓好部門的組織紀律、工作作風建設，面向民眾，辦事從速為目的，密切與黨委政府保持一致，提高部門的業務知識和學法水平。嚴格保護耕地，提高集約節約用地水平。依法查處土地違法案件，規範礦山管理。夯實基礎，提高國土資源規範化管理水平。加強地質災害防治，完善地質災害群測群防、監測預報預警和災害應急體系。按縣國土資源局下達我所的各項經濟目標任務順利完成，為馬過河鎮土地管理，用地規劃建設打下良好基礎，為今後國土資源工作推向新的局面。現將工作責任完成情況匯報如下：
一、XX年工作總結
(一)組織領導
1、加大《土地管理法》、《礦產資源法》、《測繪法》等法律、法規的學習，利用“三月土地宣傳月”、“4·22”地球日、“6·25”全國土地日對國土資源的相關法律法規進行宣傳，廣播宣傳15餘次，發放宣傳材料500餘份，接受民眾諮詢200餘人次。嚴格落實國土資源執法檢查、每月的動態巡查以及違法責任追究制度，堅持依法行政，今年定期巡查10次，不定期巡查21次，對違法行為發現一起制止一起、查處一起。
2、建立健全違法用地共同預防、執法監察聯動和聯合辦案等機制形成土地、礦產資源管理工作整體合力，馬過河鎮現4個村委會、1個居委會都配有土地協管員，共同與村委會(居委會)、村小組形成土地預防監察聯動機制，及時發現問題，及時處理，把違法行為消滅在萌芽狀態。
3、認真開展土地衛片執法檢查，進行嚴肅查處和整改，積極配合縣局進行衛片違法行為進行調查、查處。
4、嚴厲打擊非法採礦，轄區內發生非法採礦迅速取締，未發生瞞案不報、壓案不查現象。
(二)資源保護
1、嚴格執行《基本農田保護條例》，保護責任落實到村委會(居委會)，耕地保有量基本農田保護面積有增無減。
2、基本農田保護面積落實到地塊農戶，補充的耕地、補劃的基本農田面積與質量不低於已占用的面積和質量。
3、規範征地程式、依法依規制定征地補償方案，未發生擠占、截留或挪用征地補償費現象。
4、建立健全失地少地農民的社會保障制度。
5、嚴格執行國有土地使用權出讓收入全部繳入地方國庫，實行“收支兩條線”規定。
6、認真執行國有建設用地使用權規定，無違反相關政策減免土地出讓收入行為。
7、嚴格執行招拍掛出讓有關規定，無違反招拍掛規定行為。
8、足額徵收礦產資源補償費15000、0元、礦產資源有償使用費、採礦權價款，並已全部上繳縣局。
(三)和諧發展
1、嚴格執行上級下達新增建設用地指標。
2、嚴格執行國家制定的工程項目建設用地控制指標。
3、嚴格執行國家和省制定的產業政策和供地政策。
4、大力盤活閒置、廢棄或低效用地，切實提高土地集約節約用地。
5、按時完成國有建設用地使用權、集體土地所有權、集體建設用地使用權登記發證工作，全年共落實農村建房62戶。
6、嚴格按照礦產資源法律法規規定程式和條件對探礦權、採礦權新立、延續、變更、註銷登記進行嚴格審查、審批。
7、依法調處土地、礦業權權屬爭議，落實信訪工作責任制，完成調解16起，辦結率達100%。
8、轄區內無因不作為而引發的越極上訪和集體上訪。
9、地質災害防治經費納入地方財政預算。
10、不斷的健全地質災害群防群治、預報預警和災害災害應急體系，建立了由土地協管員、村小組長、村委會(居委會)、國土所、鎮政府5級聯動機制，對地質災害進行全方位的監測、預報、處理等一套有效的運行機制，並制定應急預案。
11、加強礦山地質環境保護，建立礦山地質環境治理恢復長效機制，不斷推進礦山地質環境改善。
我所在國土資源行業工作雖然取得了一定的成績，但是與縣局部署工作要求還有一定的差距，今後我們必須繼續努力，真抓實幹，認真學習科學發展觀，以縣局為工作核心，密切依靠當地黨委政府，進一步完善本所的各項管理機制，把國土資源工作在轄區內持久深入開展，推動社會和諧發展。
二、20xx年工作計畫
根據縣國土資源局及鎮黨委政府下達的工作任務，結合馬過河的實際，確定我所2025年工作重點如下：
(一)切實保護耕地，積極為區以上重點建設項目及民營經濟項目提供用地保障
加大耕地保護力度，嚴格耕地保護措施。認真落實土地用途管制制度，嚴格執行土地利用總體規劃。按照法律、法規及有關政策，嚴格控制基本農田的占用，充分落實保護基本農田"五不準"的要求。
(二)嚴格執法，進一步規範土地市場
1、積極探索執法監察的新機制。要繼續積極主動爭取當地黨委、政府的支持，正確處理執法監察與積極服務的關係，執法監察與其他業務工作的關係，國土執法監察與建設規劃、司法機關和鄉鎮等方面的關係。建立內部協調聯動、多方把關，外部密切配合、聯合作戰的綜合管理機制，在解決"執法難"的問題上實現新的突破。
2、嚴格實施動態巡查責任制度，達到全覆蓋、無空白。加強動態定期巡迴監察，尤其是對重點路段、採石場、重點區域、重點村加強巡查和排查，制止各類違法占地於萌芽狀態，堅持每周1次以上全區域巡查，保證違法占地發現率達100%，違法占地案件結案率達95%以上。
3、加大違法占地查處力度。結合治理整頓土地市場秩序工作，對違法占用農用地特別是占用基本農田和耕地的要從快、從嚴查處，進一步提高全社會的法制水平，努力實現土地市場秩序有良好轉變。
4、熱情接待民眾來信來訪。要站在促進社會穩定大局的角度，做好民眾信訪工作。積極主動處理民眾反映強烈的熱點、難點問題，做到有訪必接，有案必查，上級轉辦或要結果的案件結案率達到100%。努力降低越級訪、重訪數量，將信訪接待的處理轉化為執法監察的前沿陣地，將各類違法占地行為制止在萌芽階段。改革信訪接待模式，變一味坐等上訪為進鄉入村主動下訪，積極為民眾解決疑難問題，真正做民眾的知心人。以動態巡查的監察手段降低信訪量，以登門下訪的積極手段降低土地違法案件的發生，信訪與執法監察相互促進，為促進社會穩定做出應有貢獻。
(三)加大工作力度，夯實我鎮的國土管理基礎
強化農村宅基地管理的各項制度。宅基地審批依法管理，嚴格把關，堅持"五按一查"、"三到現場"制度，嚴格控制占用耕地建住宅，公開辦公程式，接受民眾監督。
(四)加強機關建設，全面提高隊伍素質
1、加強政治理論及業務技能學習，提高人員素質。進一步健全完善學習和考核制度，堅持每周五下午學習日制度，並採取自學與集中學習相結合的方法，學習黨的路線、方針、政策，學習""重要思想，用""重要思想指導工作實踐，認真學習貫徹XX大會議精神，提高幹部隊伍的政治素質和依法行政能力。
2、抓好行風建設，創建文明單位。繼續下大力氣抓好行風建設，深入開展"服務用地戶、滿意在國土"的活動，完善政務公開制、首問負責制和社會服務承諾制度，牢固樹立服務意識，用及時、優質、熱情的服務，樹立國土部門的良好形象。要繼續在"轉變作風、提高效率、簡化手續、強化紀律"方面下功夫，提高依法行政水平。
3、實行政務公開，推進廉政建設。建立健全各項規章制度，實行“陽光行政”，全面貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》，加強警示教育，提高防腐拒變能力，建立高效、廉潔、公開、透明的行政執法機制，努力建設立黨為公、執政為民、廉政勤政、無私奉獻的馬過河國土所。
4、按照黨委政府的要求，積極認真完成交辦的各項工作。
2025年地籍工作計畫範文 篇2
20xx年，東聯國土所在縣局的領導下，在鄉黨委政府以及村，部門的大力支持下，堅持“科學發展觀、構建和諧社會”重要思想為指導，嚴格執行國家、省、市關於國土資源工作的一系列方針政策，堅持保護資源與保障發展並重，緊緊圍繞鄉黨委政府工作中心，盡職盡責積極做好各方面的工作，現將本年度工作報告如下：
一、加強宣傳，強化保護耕地節約用地意識
增強“守土有責”工作責任心，對全所人員統一依法管地的思想認識，貼近農村實際落實管理措施。大力開展普法活動，利用6、25全國土地日和12、4法律宣傳日契機，懸掛宣傳橫幅4條，發放《國土資源法制知識》手冊100多份。大力宣傳國土管理法律、法規，特別是耕地保護方面的政策規定，利用宣傳欄面向廣大民眾宣傳國土知識。
二、堅持保護與發展並重原則，積極做好土地利用規劃修編工作
京福鐵路、高速接線、朱永路、淮上線安置點等重點工程以及美好鄉村規劃建設，一是做好土地利用規劃調整修編工作。二是村莊整治規劃編制工作。重點對淮上線安置點、永豐安置點、毛橋街道等片區的建設規劃做了修編和調整。
三、認真做好用地報批和衛片執法檢查工作
20xx年衛片檢查東聯鄉涉及京福鐵路和旋力特鋼、流潭中學等9個圖斑。為確保衛片檢查順利通過，我們及時對接用地單位組織報批資料，完善用地報批手續，順利通過了衛片執法檢查驗收工作。
四、做好土地開發復墾和增減掛工作
我鄉實施土地復墾共72畝，主要涉及玉樓57畝、合興15畝。增減掛共44畝，主要涉及長河21畝、東埂13畝、西埂10畝。另外，積極與縣局對接，爭取了復興村軟基地面地質災害點搬遷項目資金58萬元。
五、做好高標準基本農田建設
20xx年東聯鄉高標準基本農田建設項目主要分布於東聯鄉東埂、西埂、永豐三村，項目區總面積為7000畝，經過改造建設，可建成4300畝高標準基本農田，目前項目正在實施過程中。
六、規範程式，切實做好農民建房管理工作
堅持依法管理、科學合理、節約集約用地的原則，我所對轄區內農民建房實行嚴格管理，一是注重加強土地管理法律法規宣傳，堅持“三到場”(審查到場、放線到場、驗收到場)，規範工作流程，提高辦事效率;二是積極與村委會保持聯繫，發揮村級監管職能。對轄區內需要建房的農戶，必須做到先提交申請報告，經所審查後符合建房條件的，由鄉農民建房領導小組審核後報經縣政府審批，嚴格把好建設用地審查關;三是從工作方面做到勤、快、實，簡化辦事程式，為廣大民眾做好服務。截止12月16日，我所共收到農民建房報告178份。審核上報了4個批次138戶農民建房。
七、服從大局，積極配合政府做好征地拆遷工作
我所在做好本職工作的同時，緊密圍繞鄉重點中心工作，積極配合征地拆遷工作。參與了高速接線、朱永路土地房屋徵收工作，發揮國土所土地房屋方面政策優勢，做到公平公正透明，妥善處理拆遷工作的難點問題，化解拆遷工作突出矛盾。到目前為止，沒有因為拆遷工作而引發民眾上訪事件。
存在的問題：
一、所正式工作人員少，承擔的工作任務比較重，沒有專門的執法巡查隊伍，土地執法巡查工作仍存在不足之處，違法案件查處不夠及時到位，存在著少批多占、未批先建的現象。
二、平時忙於事務，學習主動性不夠，全所沒有開展經常性的理論學習和培訓，業務素質和工作能力存在不足。
20xx年工作計畫：
一、組織實施XX年高標準基本農田施工，確保2025年2月底完成;
二、組織實施長河、東埂、西埂增減掛項目;
三、開展20xx年土地變更調查與遙感監測工作;
四、做好高速接線和淮上線安置點的土地報批工作;
五、結合毛橋街道規劃建設，盤活土地資產，擬出讓2-3宗地塊;
六、嚴格管理，進一步做好農民建房的規範管理，加強地籍動態常態化管理。
七、堅持預防為主的原則，進一步做好土地執法巡查工作。
2025年地籍工作計畫範文 篇3
一、目標概述：
協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;
勞資關係的協調處理目標：完善公司契約體系，除《勞動契約》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密契約》《廉潔契約》《培訓契約》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動契約》《保密契約》《廉潔契約》《培訓契約》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述契約。並嚴格按契約執行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項：
1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高，不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利於公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，並了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理
協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
1、完善契約體系需請公司法律顧問予以協助;
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
年度工作規劃編制的依據是公司年度經營計畫並結合上一年度本部門工作開展中的綜合表現，同時圍繞本年度工作目標要求以及各模組的具體內容而展開。
在公司沒有明確的年度經營計畫或者計畫里沒有對本部門有明確的工作目標界定的情況下，則要編寫者主要結合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內部討論或者作為主管者經過觀察討論以及判斷後，認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然，這種情況下，有些公司領導也會有對某些部門的一些具體要求，比如在本部門工作職責內的某些領域方面，公司高管或老闆會提出來，那么在編寫規劃時，這一部分內容就應該重點去對待，因為這恰恰是管理者或老闆感興趣的地方。
在具體編寫本部門年度工作規劃時宜採用以下方法：
綜述或總則：以陳述編寫該規劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。在做綜述時，一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規劃的基本綱要。
圍繞本部門各職能模組進行具體的規劃：在涉及某一模組職能時，一般會採用先陳述上一年度或眼下該職能在公司範圍內開展的不足以及存在問題，然後才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規劃。在陳述本年度本部門某一模組的具體規劃時，要注意數據與文字相結合，沒有文字的完善顯得規劃不詳細，而沒有數字的填裝，則顯得規劃較蒼白。沒有說服力或者說執行起來沒有約束力。同時注意在編寫本部門年度規劃時要關註上面提到的公司高管或老闆強調的問題，同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題，不能使編寫的規劃不可操作甚至不可達成，那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內得不到公司相關部門的支持與重視，如此以來就會降低本部門在公司的影響力，當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業生涯的負面影響。
在編寫的工作規劃裡面要體現數字時，要考慮數字存在的意義和務實性，一般來說數字進入規劃裡面要注意兩點：
一是數字的循序漸進，也就是說結合公司實際情況以及該數字目前在公司的達成情況，不可好高騖遠，數字離譜，使本部門陷入自縛狀態;
二是注意數字的質量，因為數字是為公司服務並進一步強化本部門某一職能的具體目標的，而非隨意的將任何內容都可以用數字表達出來，這樣會形成規劃的不嚴謹性以及數字套用泛濫從而影響規劃的深度以及層次。
最後要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現中所表現出來的不足以及具體要改善的方面進行闡述：一般從兩個方面來進行。
一是本部門工作不足以及團隊建設需要如何改進和本部門內部如何進行完善;
二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話，這份年度工作規劃就算是比較完善比較可行，從而指導本部門本年度工作順利推進。