2025年工作計畫模板

2025年工作計畫模板 篇1

在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年契約額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計畫如下。

一、信息網路管理

1. 建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網路工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態管理市場網路

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

2025年工作計畫模板 篇2

一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,並在實際執行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年後備人才培養計畫》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計畫》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對後選人進入考核,本年度爭取將後備人才培養工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關係管理

加強勞動契約的簽訂工作:每半年度進行一次勞動契約普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施,並進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

三、調整、規範培訓工作

1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

三、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總後與當月工資掛鈎。

2、考核結果與獎罰掛鈎的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

2025年工作計畫模板 篇3

企業生產部20xx年生產工作計畫為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司 整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計畫:1、落實規章制度,嚴格安全管理"安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹",安全生 產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管

企業生產部20xx年生產工作計畫

為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計畫:

1、落實規章制度,嚴格安全管理

" 安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制 度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有 強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀律,促進管理工作

要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規範化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發 生。對於個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,並有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作 用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質量,提高運轉率

為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡迴檢查制度,做好檢修記錄,對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一台設備,提高設備運轉率。

4、降低生產成本,節約消耗

由於茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

5、穩定產品質量,提高合格率

" 質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量 滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今 年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,採取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

6、制定工資分配方案,發揮工作積極性

今 年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細緻的工資 分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

7、保證產品的安全庫存

由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

針 對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經 驗帶入20xx年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們 最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。

2025年工作計畫模板 篇4

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以黨的十x屆x中全會精神為指針,以貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為主線,以社會主義核心價值體系教育為抓手,緊密配合上級關心下一代工作協會和學校中心工作,堅持以人為本、德育為先、全面發展的原則,進行以愛國主義為核心的民族精神和時代精神教育,揚中華民族之魂,振中華民族之威,發揮學校退休老同志作用,配合學校黨政中心工作,切實開展好關心下一代工作,為培養中國特色社會主義合格的建設者和接班人而努力奮鬥。現將我校20xx年關心下一代工作計畫如下:

二、工作要點

(一)抓宣傳,實事求是

1、廣泛開展《公民道德實施綱要》的宣傳。要通過紅領巾電視台、電視晨會、國旗下演講等多種形式,宣傳道德知識、普及道德規範,在全社會大力弘揚真善美、鞭撻假惡醜,營造道德建設的濃厚輿論氛圍。

2、深入宣傳貫徹中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。通過刷寫標語、出黑板報、開講座、寫心得、談體會等形式,宣傳進一步加強和改進未成年人思想道德建設的必要性。全體成員要進一步提高認識,從增強愛國情感做起,弘揚和培養以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠大志向做起,樹立和培養正確的理想信念;從規範行為習慣做起,培養良好的道德素質和文明行為。

(二)抓活動,務求實效

1、思想道德教育活動。包括世界觀人生觀教育,理想信念教育,愛國主義教育,團隊精神教育,社會主義教育等活動,做到有活動計畫和活動記錄。

2、開展助學活動和特殊群體的關愛活動。對因家庭困難失學和面臨失學的學生開展捐助活動,要建檔,有記錄,並將捐助資金和人數上報上級關工委;對有不良行為的青少年實施救助,要建檔立案,結成對子,制定落實幫教措施;搞好留守生調查,並落實相關的關愛措施,有檔案、記錄、責任狀。建立健全扶貧助學的長效管理機制。建立學校學困生、貧困生檔案,制定幫扶的計畫,繼續開展情系災區、奉獻愛心的扶貧助學活動,注重宣傳先進典型事跡,把關愛工作落到實處。

3、關心學生的道德品質、行為習慣養成教育。嚴格規範每周一的升旗儀式,充分發揮每一個環節的教育作用。各班要採用恰當的教育手段,良好的教學方法。充分發揮宣傳欄、黑板報的宣傳作用。

4、利用課堂教育形式,對全體學生進行法律知識教育。利用報告、講座等形式對學生進行法制教育和法律知識輔導,請法律部門的領導講解知法、懂法、守法的重要性、必要性和緊迫性。請法制副校長來校分析各種犯罪案例,教給一些基本的保護方法,講解如何用法律來維護自己的合法權益。

5、關心學生的心理健康教育。加強學生心理健康課,設立心理諮詢室,加強對學生生理、心理衛生教育,是保證學生健康成長的關鍵。本年度將通過講座、報告、討論、心理諮詢等形式,對有心理障礙的學生進行調適和矯正,幫助同學解決心理上的疑點,提高同學們的自信心,進而提高同學們的心理素質,增強學習信心,不斷提高學習效率,心理壓力。

6、繼續做好家長學校工作,加強家校聯繫。親職教育是青年學生社會化的起點,是其他教育形式無法替代的。積極開展多形式多渠道的家學活動,加強規範管理,進一步規範家長學校工作的開展,使家長學校工作逐步走向制度化、規範化管理,提高家長學校工作的有效性,努力形成一個家校共進的氛圍,把家長學校辦出水平,辦出實效。

(三)抓隊伍,夯實基礎

1、加強學習調研。對學生思想道德教育狀況進行調研,努力使關心下一代工作更有針對性、實效性。緊緊圍繞構建社會主義和諧社會,深入思考關心下一代工作應該關心什麼、怎么關心等重要問題;認真研究新形勢下少年兒童需要什麼、怎么引導等重要課題。

2、加強我校關工委組織建設。建立關工委組織工作例會制度,促進關工委成員的工作聯繫與交流,增強關工委系統的凝聚力與向心力,進一步推動關心下一代工作的開展。積極安排、動員部分退休老同志到關工委來工作,不斷增強關工委的活力和生氣。進一步發揮五老作用,擴大五老隊伍,根據五老特長和意願,動員他們為關心下一代作貢獻。

3、加強關心下一代宣傳工作。利用並拓展關工委已有的宣傳陣地,加強與廣播、電視、報刊等新聞單位的聯繫和溝通,大力宣傳關心下一代工作和五老的先進典型,進一步加大對關工委工作和五老先進事跡的宣傳報導力度,努力營造全社會關心下一代、促進少年兒童全面健康成長的良好輿論氛圍和社會環境而努力工作。

三、活動具體安排

1、九月份:行為規範與尊師教育。

開展慶祝教師節活動

了解本校學生的情況,落實留守孩子的名單,並做好留守孩子與教師的結對子工作。

開展中華魂讀書徵文演講比賽

2、十月份:愛國主義教育

邀請退休教師或老革命家開展一次以愛國主義為核心的講座報告。

校園藝術節

3、十一月份:感恩與法制教育

邀請法制副校長來校有關的法制報告

組織學生進行學習法律知識,聘請校外輔導員上法制課感恩為主題的班會

校園體育節

4、十二月份:誠信與安全教育

誠信主題班會

邀請專家進行消防與安全知識講座

2025年工作計畫模板 篇5

一、班級基本情況

我班有學生47人。學生們經過長期的學校生活,對於學校紀律有了一定的了解,可以很好的遵守學校紀律,能夠按時上下學,但也存在一些自控能力較差的學生,不能夠遵守紀律。上學期本班的學習成績和各項比賽成績都不是很理想,在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,取得更好的成績,並樹立良好的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

二、班級本學期工作目標

做好上學期的工作總結,為改正教學中的不足,我給自己制定以下幾點目標:

1、進一步向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學生學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

2、努力貫徹實行學校的《一日常規》,向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為彬彬有禮的好少年,從而抓好班級的紀律。

3、鼓勵學生積極參加學校各項活動,在活動中培養學生的能力。

4、注重學生的進步,做到“輔優補差”,面向全體學生,注重學生素質發展。

5、培養一群可以幫助老師做事的小幹部,並爭取讓全班的同學都有當班幹部的經歷。

三、工作具體措施

1、充分利用課間談話,班會向學生進行思想教育。向學生了解學校的《一日常規》,並要求學生遵守其中的規章制度,對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。

2、發揮班幹部的作用,師生共同管理班級。因為年齡特點,老師要告訴小幹部他們要做的事情,要每天了解班幹部的工作情況,並在小幹部管理出現問題時及時給予解決,要樹立小幹部的威信,以便小幹部可以更好的幫助老師管理班級紀律。

3、儘可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓每個學生可以自動遵守班級紀律,所以要儘量讓每個學生都有可能管理班級,成為一個小老師,讓班裡學生儘量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體裡找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。

4、布置好教室環境,增強學習氣氛。

5、更好的實行“卡片積分”競賽體制,提高學生的行為品質,提高學生的競爭意識。要每周評出“卡片積分”優勝學生,提高優勝學生在班級里的地位,讓每位學生增強得到“卡片”的想法。

6、在班級里選擇優秀的學生,給全班學生樹立榜樣,號召向榜樣學習,形成屬於自己班級的班風。

四、班主任工作計畫主要內容:

1、以人為本,教育學生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。

2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環境,讓學生到了班裡就象回到了家裡一樣。

3、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。

4、利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。

5、關愛每一個學生,走進每一個學生的心裡,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。

6、上好每一節課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!

本學期的班主任工作計畫已詳細書面表達,在實施本計畫的過程中,會根據學生的不同需求而稍有變化,屆時將會一一補充。

2025年工作計畫模板 篇6

一、深化人事制度改革,促進護理質量提高

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發展趨勢,統一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和牴觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,最佳化護理隊伍,促進護理質量提高。

二、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點要規範護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

三、護理質量管理是核心,加大質量控制力度

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,採用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。

3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定醫學-教育網-蒐集-整理獎勵,連續兩年後三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護理安全則是護理管理的重點

護理安全工作長抓不懈,應做到巨觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好巨觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發醫學`教育網`蒐集`整理生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

2025年工作計畫模板 篇7

一、指導思想:

以全市紀律整頓為契機,以市教育局和學校工作計畫為總抓手,以學校班級管理和德育工作計畫為指導,認真學習有關班級管理的理論和文章,認真抓好學生的日常行為規範,落實班務管理,開展心理健康教育,時刻不忘對學生加強安全教育,深入學生群體,關心與教育並重,堅持從學生的日常行為和學習情況著手,不懈地培養學生良好的行為習慣和學習習慣。

二、班級情況分析:

班風、學風良好,大約90%的學生已養成良好的學習習慣和行為習慣,但也有小部分學生情緒不穩定,學習目的不明確,學習的自覺性差。根據這些情況,本學期的重點是進一步規範日常行為習慣和學習習慣,進一步提高學習熱情和適當增強學習的壓力和緊迫感,加強對學生的前途理想教育,引導學生樹立人生觀、價值觀,勤奮進取。同時準備迎接地理和生物兩科會考。

三、現結合班級實際,特制定計畫,努力做好以下幾方面:

1.轉變教育觀念,健全學生人格。

我們對待學生不僅要注重成績,更要注重他們的思想品質;不僅要注重能力的提高,還要注重學生良好個性品質的養成。以管理學生的日常行為規範為首要工作,深入了解和動察每一位學生的行為動態。利用班會課播放XX年度感動中國晚會的視頻,培養其責任感和高尚情操。

2.加強法制和安全教育。

通過牆報、主題班會組織學生學習有關法律和安全知識,認真開展各種活動,寓教育於活動之中。

3.言傳身教,以誠取誠;尊重學生,關愛學生。

不斷提高自我修養,不斷汲取新知識,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,增強自己的親和力。

努力做到能象一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。

4.換位思考,正確引導。

學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。在處理學生問題時,不妨經常換位思考一下。所以,我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者,應該對他們適時的對他們予以正確的引導,幫助他們克服困難,走向進步。

5.拿起表揚的武器。

必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。

6.注意加強對後進生的教育工作。

後進生,常是很多人歧視的對象。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他儘可能多學一點,少浪費一點時間。

2025年工作計畫模板 篇8

為了20xx年剛好的做好自已的本職工作,特制定工作計畫如下:

一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民民眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,套用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士

⑥保持病區乾淨、明亮適舒,堅持周二衛生日

⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療檔案書寫,從病歷抓起,以衛生廳病曆書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房後及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協定書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰並作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程式執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

2025年工作計畫模板 篇9

一、工作目標:

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和培訓工作,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平台。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略:

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞台,為有德者創造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、項目計畫:

(一)、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

方法:

1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

思想:專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

方法:

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重於適應性和專業技能提高兩個方面。

方法:

1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作為日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。

4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

2025年工作計畫模板 篇10

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、回響公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的季度里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的季度里,祝願公司能上一個大台階,我將與公司同進步,共發展!

2025年工作計畫模板 篇11

201x年已經開始了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我制定了本年度的工作計畫,希望自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術*,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

我會認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

2025年工作計畫模板 篇12

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

2025年工作計畫模板 篇13

1、同學們剛從高中升上來,以前受高中生活的束縛無法自由自在的生活,現在解脫了,就有點把持不住了,總想著怎么玩,怎么快樂的生活,在學習方面也就不那么關心了,學習的壓力比以前輕了,沒有壓力也就沒有動力,自然不願學習。

2、還有一個很現實的原因是我們從小到大學習的目標就是為了上大學而不是為了自己而學習,沒有做學問的精神。現在上大學了,夢想實現了,沒有夢想的支撐,就變得迷茫,找不到行動的方向,找不到行動的目標,不知道自己該乾什麼了,學習不是,不學習也不是,在搖擺不定中就把時間度過了,結果學習成績就不太理想。

3、大學課程的設定並不是十分的令人滿意,某些課程枯燥無味,激發不起同學們的學習興趣,引起學生的反感,最後導致逃課現象的泛濫,逃課成自然成習慣了,學習就被拋腦後了,成績自然不太好。

4、校園對同學們而言,是一個比較安全,比較安逸的場所,不能讓人產生鬥志或是產生讓人想要保護自己的欲望,最後的結果就是無法產生實際的行動保證自己較好的成績。

在總結以上原因的基礎上,我這學期的初步計畫是:

1、抓好同學們的上課出勤率,對無故曠課的同學做思想工作

2、記好每個老師的作業,多提醒同學們按時完成作業,按時交發同學們的作業

3、幫助同學們解決好學習必需品的問題(如:教材的訂購、上課用品的借還,教室的申請、下學期課程的安排)

4、深入廣大同學中,認真聽取同學的意見、建議和要求,為同學們服務

5、努力配合老師的工作,成為老師與同學們交流的紐帶,同學們的意見可通過我轉達給老師們

6、密切留意教學秘書處的各項通知,並及時將訊息通知傳達給同學們

2025年工作計畫模板 篇14

隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康並給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們對本年度的高血壓患者健康管理服務制定以下計畫:

一、工作目標

1、通過實施基本公共衛生服務項目,建立健全符合我轄區經濟社會發展水平的慢性病管理系統,通過實施基本公共衛生服務高血壓管理項目,提高公共衛生服務能力,對居民的高血壓及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病。

2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病建檔率達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上。

二、工作任務

根據《高血壓患者管理服務規範》對轄區內15歲及以上高血壓患者進行規範管理。

1、對15歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉基層醫療衛生機構聯繫;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、諮詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規範化管理。加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規範化管理,實現工作流程制度化,登記資料規範化,達到全國高血壓登記規範要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態的初篩檢查。

三、工作開展步驟

1、按照標準進行分類,高危人群每1個月隨訪1次,中危人群每2個隨訪1次,低危人群每3個月隨訪1次。

2、根據開展工作的需要,創新工作模式,合理調配相關的人力、物力資源,重點做好項目對象的規範化管理工作。

3、投入資金購置儀器,為每個村衛生室各配備1台。

四、項目內容

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對15歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓、糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導並做好相關記錄。

(一)患者篩查

①由村醫在診療過程對所有35歲以上患者首診測血壓,發現高血壓患者,填寫轉診單轉診至中心衛生院慢病科。

②在本院的門診、住院病人中搜尋高血壓、糖尿病人。

③從農村合作醫療報銷對象中搜尋患者。

④從縣級中心衛生院的門診登記中搜尋。

還有主動篩查,通過對社區居民的健康體檢,建立健康檔案的同時篩查出患者。

(二)高血壓患者管理

1、服務對象

轄區內35歲及以上原發性高壓患者。

2、服務內容

(1)高血壓篩查

①對轄區內15歲及以上常住居民,每年在其第一次到鄉鄉衛生院、村衛生所室就診時為其測量血壓。

②對第一次發現收縮壓≥140mmHg和(或)舒張壓≥90mmHg的居民在去除可能引起血壓升高的因素後預約其複查,非同日3次血壓高於正常,可初步診斷為高血壓。如有必要,建議轉診到上級中心衛生院確診,2周內隨訪轉診結果,對已確診的原發性高血壓患者納入高血壓患者健康管理。對可疑繼發性高血壓者,及時轉診。

③建議高危人群每半年至少測量一次血壓,並接受醫務人員的生活方式指導。

(2)對原發性高血壓患者,衛生院、村衛生所室每年提供至少4次面對面的隨訪。

①測量血壓並評估是否存在危急症狀,如出現收縮壓≥180mmHg和(或)舒張壓≥110mmHg;意識改孌、劇烈頭痛或頭暈、噁心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸胸悶、喘憋不能平臥及處於妊娠期或哺乳期同時血壓高於正常等危險情況之一,或存在不能處理和其他疾病時,須在處理後緊急轉診。對於緊急轉診者,衛生院、村衛生所室應在2周內主動隨訪轉診情況。

②若不需緊急轉診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的症狀。

③測量體重、心率,計算體質指數(BMI)。

④詢問患者症狀和生活方式,包括心腦血管疾病、糖尿病、吸菸、飲酒、運動、攝鹽情況等。

⑤了解患者服藥情況。

⑥根據患者血壓控制情況和症狀體徵,對患者進行評估和分類干預。

對血壓控制滿意、無藥物不良反應、無新發併發症或原有併發症無加重的患者,預約進行下一次隨訪時間。

對第一次出現血壓控制不滿意,即收縮壓≥140mmHg和(或)舒張壓≥90mmHg,或藥物不良反應的患者,結合其服藥依從性,必要時增加現用藥物劑量、更換或增加不同類的降壓藥物,2周時隨訪。

對連續兩次出現血壓控制不滿意或藥物不良反應難以控制以及出現新的併發症或原有併發症加重的患者,建議其轉診到上級中心衛生院,2周內主動隨訪轉診情況。

對所有患者進行有針對性的健康教育,與患者一起制定生活方式改進目標並在下一次隨訪時評估進展。告訴患者出現哪些異常時應立即就診。

患者每年應至少進行一次較全面健康檢查,可與隨訪相結合。內容包括血壓、體重、空腹血糖,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力和一般檢查。有條件的建議增加血鉀濃度、血鈉濃度、血常規、尿常規、大便潛血、血脂、眼底、心電圖、B超等檢查,老年患者建議進行認知功能和情感狀態初篩檢查。具體內容參照《城鄉居民健康檔案管理服務規範》健康體檢表。

3、服務要求

(1)高血壓患者的健康管理由醫生負責,應與門診服務相結合,對未能按照管理要求接受隨訪的患者,衛生院、村衛生所室醫務人員應主動與患者聯繫,保證管理的連續性。

(2)隨訪包括預約患者到門診就診、電話追蹤和家庭訪視等方式。

(3)衛生院、村衛生所室可通過本地社區衛生診斷和門診服務等途徑篩查和發現高血壓患者。對於血壓值為130~139mmHg/85~89mmHg的正常高值人群,建議每半年測量1次血壓。對人員進行規範培訓後,可參考《中國高血壓防治指南》對高血壓患者進行健康管理。

(4)積極套用中醫藥方法開展高血壓患者健康管理服務。

(5)加強宣傳,告知服務內容,使更多的患者和居民願意接受服務。

(6)每次提供服務後及時將相關信息記入患者的健康檔案。

五、要求

1、風穴社區衛生服務中心是承擔轄區基本公共衛生服務的主體,按照《國家基本公共衛生服務規範》(20xx版)將任務明確到具體崗位,責任到人,免費為居民提供衛生服務。與轄各村衛生所室簽訂服務目標責任書,並指導其完成服務任務。

2、建立健全工作制度,加強業務培訓,提高服務質量和效率。根據要求及工作實際制定具體實施計畫,確保項目順利推進。

3、各村衛生室實行月報告制度,每月3日前將上一個月工作情況報送至我中心。

2025年工作計畫模板 篇15

我於20xx年1月份來到xx公司,半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了前台接待的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

現將下半年的工作計畫如下:

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服務視窗,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前台接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯繫小區住戶的視窗。

在工作中,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的檔案材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的平台。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄並上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。

四、各項費用的收繳工作

鑒於物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,並保證按時足額收繳。

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的前台,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!

在這裡工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度下半年工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。

對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對20xx年下半年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

展望20xx年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年下半年新的挑戰。

憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在下半年裡工作就會更加的出色。

做前台工作也有四個月多了,工作範圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以後能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在20xx年下半年裡要不斷提高自身形象,工作質量、效率。還有責任心。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。

服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。

如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課後會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3加強與公司各部門的溝通。

了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,並簡要說明可能什麼時間有人,或者在力所能及的範圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前台環境。

要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

具體措施如下:

1、上下班時要整理好前台的物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什麼事情要做。前台大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。

飲用水桶數發現不夠時要及時叫羅先生送水。前台所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、複印紙等。擺在會客廳、前台大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。

傳真機、複印機、印表機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前台的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什麼問題都要想辦法解決。

2、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發傳真後要注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時要注意複印的資料完整否,避免複印資料缺漏。收發傳真、複印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

3、前台接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。

看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什麼事,了解來訪者的目的後通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前台大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。

接待客人要笑臉相迎,耐心細緻,親切大方。引客入座後倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調,冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

4、轉接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!xx公司!之後問有什麼可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什麼事情,了解情況後轉給相關人員。

以上就是我20xx年下半年的工作計畫,請領導監督,謝謝!

2025年工作計畫模板 篇16

7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。

行政工作可以分為三方面:

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,並及時上報;

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計畫

2、 採購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,並做好物品的領用登記,合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》,並制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規範了工作程式。

2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

7月工作尚存不足之處:

1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設;

4、 員工培訓機制有待完善和加強。

2025年工作計畫模板 篇17

xx社區黨建工作按照街道黨工委黨建目標責任工作部署,深入學習貫徹黨的xx大精神作為今後的重要政治任務,加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設,充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模範作用,為構建和諧社區提供堅強的組織保證和思想保證,開創我社區黨建工作新局面,結合我社區實際特制定如下工作計畫:

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列講話精神,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,繼續開展“美麗廈門.共同締造”活動,以黨的民眾路線教育實踐活動為載體,充分發揮黨委戰鬥堡壘作用,緊密結合社區建設的實際,以服務居民民眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。

二、目標任務

社區黨的建設要努力實現“五個好”的目標要求:

(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫民眾,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用,黨員能夠發揮先鋒模範作用。

(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。

(4)工作業績好。社區各項工作協調發展,民政事務、綜合治理、計畫生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新台階。

(5)民眾反映好。社區民眾和轄區單位社區黨組織的工作滿意,社區黨組織得到社區民眾的擁護。圍繞這一總體目標,今年著重做好四個方面的工作。

(6)和諧社區創建好。與共建單位一起繼續做好和諧創建工作。

(一)切實加強社區領導班子、幹部隊伍建設

建立健全和落實支部抓社區的領導責任制。一是支部必須加強對社區工作的領導和指導;二是要明確規定領導班子成員分工,及時發現、總結、交流典型,了解、反映和解決社區工作中存在的突出問題;三是要明確職責分工,和做好各項工作的相互協調,工作人員的相互協作。

通過加強社區隊伍的建設,打造一支思想素質高、業務能力、團結協作精神強、有奉獻精神的社區幹部隊伍。

(二)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理

嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發展黨員工作,發展黨員工作嚴格遵循“控制總量、最佳化結構、提高質量、發揮作用”的總要求,始終把政治標準放在首位,做好從居民中發展黨員的工作,及時為黨組織輸送新鮮血液。

(三)進一步建立健全社區黨建工作機制

1、社區建立黨建工作聯席會議制度。社區黨建工作聯席會議每季度召開一次,分析形勢任務,安排部署工作,協調社區內各種力量和各方面關係,深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、環境衛生聯搞、文體活動聯誼等共駐共建活動。

2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位,建立社區黨組織領導、社區負責、社區協同、居民參與的工作機制,發揮好社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。

3、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度,完善社區居民自治組織,實現居民民眾自我管理、自我教育、自我服務。社區黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責,社區居民自治組織要自覺接受社區黨組織的領導。

(四)不斷強化社區服務功能

1、健全完善社區服務體系。首先把解決就業問題作為一項重要民心工程來抓,與勞動就業局建立長期的聯繫,積極推薦下崗和失業人員的就業。社區成立便民服務站,全面推行“一站式辦公”和“一門式服務”,不斷提高社區服務的質量和水平,

2、濃厚社區文化氛圍。利用社區文藝活動隊帶動社區居民民眾,依託社區設施等文體資源,搭建每個單位、每個市民都能參與的活動舞台,每年節假日組織舉辦轄區單位、居民民眾參與的文藝匯演,完善文藝隊、健身球隊、秧歌隊等文體隊伍,做到周有廣場文體自演、季有庭院文體自樂,年有轄區廣場文化活動。

3、全面推進社區各項事業。社區黨組織要組織居民民眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動,大力倡導科學、文明、健康的生活方式,提高社區居民民眾的思想道德素質和科學文化素質,增強居民對社區的認同感、歸屬感。

三、重點工作及保障措施

(一)加強組織領導,落實工作責任。社區黨建工作列入重要議事日程,切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況匯報,研究解決存在的問題,各方密切配合,形成共建合力。各工作人員要密切配合,保證工作順利推進。

(二)深入宣傳,營造氛圍。加大對社區黨建工作的宣傳力度,積極營造“黨建”的濃厚氛圍。通過文化牆、宣傳櫥窗、標語等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動,充分調動其參與社區黨建活動的積極性。

(三)以各種活動為載體,促進社區和諧發展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動,加強精神文明建設;繼續發揚社區文化資源優勢,引導更多的社區居民參與社區文化建設。

(四)開展社區教育,提高社區居民的素質。利用社區打造的宣傳欄,及時宣傳好黨和國家的方針政策,繼續辦好“市民學校”、市民文明單位等,不斷豐富民眾文化生活,為居民提供豐富的精神糧食。

(五)及時總結經驗,促進工作創新。認真研究社區黨建工作面臨的新情況新問題,積極探索新形勢下社區黨建工作的規律,不斷增強工作的主動性和預見性。總結實踐中創造的新鮮經驗,不斷創新社區黨建工作的方式方法和運行機制。

總之,201x年社區黨建工作需要按照街道黨委工作部署,結合我社區的工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,推動社區黨建工作再上新台階而不懈努力。

2025年工作計畫模板 篇18

總務處以學校工作計畫為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新台階。這一學期我們將做好如下工作:

一、積極組織後勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。

二、堅持做好後勤服務常規工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記如冊,確切的落實財產責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,並將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。

4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。

四、校產管理

1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、複印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

4、規範物品採購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,然後由校長審核,再由總務處具體購置,並做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

五、基建維修方面

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續落實學校綜合治理工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。學校工作做得再好,但如果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的聲譽,安全重於泰山,要堅決杜絕安全事故。後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好後勤保障事關重大。

總務處一定會和其他各職能部門相互協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個處室的協調工作,保證學校教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2025年工作計畫模板 篇19

20xx年總廠機關黨支部的主要工作將緊緊圍繞企業生產、技術及經營等主要工作展開,積極創新黨組織活動載體,拓展黨組織服務功能,健全黨組織工作制度,加強黨員發展和教育管理工作,在加強基層組織中創先爭優,在推動自主創新中創先爭優,在構建和諧企業中創先爭優,不斷增強黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰鬥力,促使企業在激烈的市場環境中加快發展步伐。

一、加強黨的思想、組織、作風及廉政建設。

1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實公司黨委提出的各項工作任務,充分發揮基層黨支部的思想政治工作優勢。

2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監督機制,完善黨員管理及考評制度,把黨支部建設成堅強的領導核心。

3、加強黨的作風建設。以“三個代表”重要思想為指導,堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分發揮黨密切聯繫民眾的工作作風。

4、充分發揮黨支部的作用,堅持從嚴治黨的原則。

5、發揮廣大黨員的先鋒模範作用,樹立黨員隊伍在民眾中的良好形象。

二、加強思想政治教育和學習,提高黨員的思想覺悟和知識水平,培養開拓性創新精神

1、組織支部黨員認真學習職代會精神、公司及公司黨委的決議、決定、規章制度和有關指示精神,不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。

2、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作。目前,x黨支部申請入黨人員共8人,其中5名被確定為入黨積極分子。

3、搞好本年度支部黨小組及黨員的考評工作。

4、全體黨員要上下齊心協力完成公司全年下達的各項任務目標。

三、加強黨的制度建設,嚴格規範黨員幹部行為

1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,支部書記要親自抓,負總責。

2、健全“三會一課”制度,定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課。

3、密切聯繫民眾,傾聽民眾意見,搞好民主監督工作。

4、民主評議黨員制度。建立民主評議黨員制度,是從嚴治黨,加強黨員教育、管理和監督的有效措施。

5、按要求組織黨員過好每季度組織生活,要求各黨小組組織小組黨員過好組織生活。

6、必須從嚴治黨,黨員幹部要帶頭搞好廉潔自律,要把反腐敗鬥爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,民眾中的旗幟。

四、加強黨員的教育管理

1、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。充分利用12371黨建信息平台共享黨員學習資料及公司下發的相關通知及檔案。

2、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。

3、繼續做好黨員的民主評議制度,加強對黨員的監督,並做好黨費收繳工作。

4、做好組織發展工作,積極動員先進職工民眾加入黨組織,為黨的隊伍補充新鮮血液,增強黨的活力。

2025年工作計畫模板 篇20

一、開展課外活動的意義:

為進一步落實“把課堂還給學生,讓課堂充滿生命與活力;把創新還給師生,讓校園充滿智慧與生機"的新基礎教育理念,發展學生的個性特長,促進學生身心健康全面發展,我校將繼續開展內容豐富,形式多樣的課外興趣小組活動。

二、目的意義

課外活動是學校課堂教學的延伸性活動,是進一步深化教育教學改革,全面實施推進素質教育的一個重要體現。課外活動的正常開展,既可豐富學生的課餘生活,也可為學生提供一個自主發展的時間與空間。組織豐富多彩的文化、藝術、科技、體育活動,符合廣大學生和家長的意願。學生通過活動,能獲得許多在課堂中學不到的知識和技能,有利於激發學生學習興趣,發展個性特長,促進學生身心健康發展。

三、具體活動安排:

(一)課外活動領導小組:

組長:

(二)活動時間:

每周一、三、四下午第三節

四、興趣小組活動內容與目標:

1、通過合唱、舞蹈、繪畫、書法、摺紙等藝術的薰陶,培養學生的愛美情操,發揮他們的藝術潛能,提高其藝術素質。

2、通過“足球、桌球”等各項體育活動,掌握簡單的體育技能技巧,培養學生的競爭意識,合作精神和堅強毅力,增強其體質,促進身心發展。

3、通過“閱讀與習作、數學、誦讀”興趣小組形式多樣的活動,培養學生的學習興趣,拓展思維,鞏固與提高課堂所學知識,培養其套用、交流的能力。

4、通過“計算機、棋類、攝影”等興趣小組的活動,激發學生探索實踐的興致,培養其善於觀察,善於思考、善於發現,善於動手的能力。

五、具體要求以及獎懲措施:

①開學初,輔導教師要制定好學期輔導計畫,一定要按計畫進行活動。

②輔導教師每次輔導前要認真備課,確保輔導內容的系統性、連貫性;克服老師們在輔導過程中的盲目性和隨意性。

③每次輔導時,教師要先點名,若出現無故不到的學生,教師要及時與班主任聯繫,弄清學生的去向。輔導時教師要認真組織學生活動,不得出現空堂現象。

④輔導教師要定期檢查學生的學習效果。(根據活動特點,可以以不同的形式進行考察)

⑤學校中層幹部每天對老師們的活動情況進行檢查,做好記錄,定時公布檢查結果。

⑥學期末,學校將組織評審對老師的活動情況進行考核。考核參考內容:

a、課外活動輔導計畫、記錄課外活動輔導計畫要具有整體性、可行性、時效性。記錄要具體、認真、明確。

b、學校中層幹部的檢查記錄,學生的問卷調查。

c、輔導考察情況輔導教師定期對學生輔導內容進行考察,根據實際情況及時調整輔導思路,措施。考察的試卷,輔導老師要注意保存。

d、競賽情況主要參考學生參加的各種競賽活動的獲獎情況。

e、學期末輔導展示內容等。

2025年工作計畫模板 篇21

一、指導思想

學校安全工作事關師生的生命安全,關係到千萬個家庭的幸福,關係到青少年的健康成長,關係到社會的和諧穩定。堅持認真貫徹落實師教育局和團安辦關於加強學校安全工作的有關檔案精神和部署,扎紮實實做好校園安全、綜治等各項工作。貫徹以人為本的科學發展觀和構建和諧社會的高度,本著對人民利益高度負責的精神,充分認識學校安全工作的重要性,要牢固樹立“珍愛生命、安全第一,責任重於泰山”的思想,以構建“和諧校園”為目標,紮實開展“平安校園”創建活動,確保師生和校園安全。

二、工作目標

以校園安全、交通安全、食品衛生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點,遵循“積極預防、科學管理、全員參與、各負其責”的方針,牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想,堅持“重在規範制度管理,嚴在良好行為養成,貴在督促檢查到位,實在隱患整治徹底”的工作思路,增強師生員工的安全防範意識,健全安全工作各項制度,拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,消除安全隱患,為全校師生創建良好的文明育人環境和校園安全環境,促進學校安全工作步入科學化、規範化和法制化軌道,保障學校教育事業的可持續健康發展而努力。

三、工作措施

(一)狠抓制度建設,建立安全工作長效機制

1.健全落實安全工作常規管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作,並繼續推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等,做到管理無疏漏、無盲區,使安全工作規範有序。

2.健全落實安全工作責任與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上,同時承擔安全管理工作職責,做到“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”,形成學校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。

(二)狠抓教育培訓,提高師生安全防範能力

1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課,積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動,對學生進行日常安全知識教育,自護、自救、防災、逃生能力教育。切實抓好“中小學生安全教育日”、 “防災減災日”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動。

2.開展“每天一分鐘”、節假日放假前半小時”安全警示教育。不斷創新安全教育方法,尋求安全教育載體,拓寬安全教育工作思路,提高安全教育的針對性、科學性和實效性。

3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案,不斷深化演練工作,結合學校實際,確保每學期至少開展一次師生應急演練。

四、時間安排

一月份:

1、做好20xx年“元旦”“ 春節”幹部值班保衛工作

2、發放“寒假告家長的一封信”

3、班主任做好寒假安全教育工作

4、安排春節值班保衛工作

5、與教職工簽訂《安全管理責任書》

二月份:

1、加強警衛巡查力度

2、校領導安全自查

3、開學安全教育及安全自查

三月份:

1、班主任常規安全教育

2、校園安全檢查

3、開展“全國中小學生安全教育日”相關活動

4、小結第一季度安全工作

四月份:

1、道路交通、飲食安全教育

2、勤工儉學期間的安全教育

3、安全隱患自查

五月份:

1、“五一”假期安全教育工作

2、“防災減災”相關活動

3、安排安全月相關工作

4、防溺水及飲食相關內容的教育

六月份:

1、“安全生產月“相活動

2、第二季度安全工作小結

3、2025年上半年安全工作總結

4、暑假安全教育

七月份:

1、加強警衛巡查力度

2、暑期領導安全工作自查

八月份:

1、加強警衛巡查力度

2、暑期領導安全工作自查

九月份:

1、開學首次安全檢查,集中安全教育

2、與學生家長簽訂《在校生安全責任書》

3、勤工儉學期間的安全教育

4、第三季度安全教育小結

十月份:

1、國慶長假安全教育

2、交通安全教育

十一月份:

1、“‘119’消防安全教育日”相關活動

2、採暖期間的防火、防煤煙的工作安排

十二月份:

1、冬季交通安全教育

2、第四季度安全工作小結

3、全年工作總結

2025年工作計畫模板 篇22

上學期我校理化生會考都獲得了好成績,其中物理一等獎;化學一等獎;生物等獎。

本學期我校理化生教研組工作,將繼續以全教會精神為指針,緊緊圍繞提高課堂教學效率這箇中心,狠抓教學常規的落實,深化課堂教學改革,全面提高本校理化生教師素質和教學質量。具體工作主要有以下幾點:

一、加強教育教學理論學習,提高物理教師理論素養

1.認真學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《學科標準解讀》和有關綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。

2.組織教師進行理論學習交流,積極撰寫教學論文。

二、按照課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益。本學期教學研究內容主要是:

1.設立研究小組,共同研究,促使課程改革。

⑴最佳化課堂教學,實施啟發式和討論式教學;

⑵構建教學模式,重視理化生知識的形成過程教學和情境教學;

⑶開展研究性學習和綜合實踐活動,重視科學探究教學,發揮學生的主體作用,加強學生的創新意識和實踐能力的培養;

⑷提高課堂教學效益的方法。

2.加強教學常規調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。認真學習先進的課堂教學模式,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生作業量,規範作業批改。

3.組織每位教師每學期上好一節示範課、教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。

4.組織學習教材教法,熟悉教材體系及教學要求。

5.建議每位教師為豐富學校網站作出自己的努力,大力開發並向學生提供更為豐富的學習資源。同時,把現代信息技術作為學生學習和解決問題的強有力的工具,致力於改變學生的學習方式,使學生樂意並更多精力投入到現實的,探索性的教學活動中去。使我校的教學改革深入的發展。

三、加強畢業班理化生教學工作,提高畢業班教學的質量

國中畢業班理化生教學要把重點放在加強雙基和能力培養上,要求教師運用啟發式、討論式教學方法,注重知識形成過程教學和實驗教學,重視學生思維能力培養,切實提高學生的實驗操作技能和創新能力。同時積極進行複習教學研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流複習經驗,明確複習方向,努力提高理化生中考成績。

四、抓好理化生實驗工作:能開的實驗一定開,不能開的瓶瓶罐罐湊著開。

五、其它工作

1.積極參加教育學會理化生專業研究會年會,組織教師撰寫論文,進行評選。

2.搞好課外興趣小組活動,各備課組成立學科興趣小組,做到有計畫、有活動、有記錄。提高學生學習理化生的興趣和運用能力,做好課後的提優補差的工作。

3.完成教育局和教研室布置的其它工作。

4.重新組建科技小組

2025年工作計畫模板 篇23

一、班況分析

本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念,讓幼兒養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發展。認真規範幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。

二、保教工作:

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計畫,扎紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

1、保育工作

督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把髒東西放入嘴裡,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情。

細心呵護幼兒成長。在日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。

積極配合婦幼保健所,衛生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據各班幼兒的興趣和發展目標結合新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周教學計畫,有計畫有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,本學期在各班都開設了英語教學,讓幼兒得到全面發展。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識智慧型、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對於那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空餘時間開展故事比賽活動。

繼續培養幼兒勇敢大方自信自強的精神,並一如既往的貫徹以“舞蹈與美術”為中心教學的特色園。

結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子活動。

三、安全工作

我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、遊戲活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。

四、班級管理

1、每月定期召開班務會,總結上個月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。

2、認真制訂好月、周教學計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

3、認真督促填寫幼兒考勤登記表。

4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。

五、家長工作

做好家長工作,提高家園共育育的效果。

1、根據班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2、認真填寫家園聯繫冊,使其充分發揮橋樑作用。

3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。

4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯繫,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優秀的網站。

5、定期開好家長會,提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對各班級工作的支持與配合。

6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

總之,我園教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好,爭取取得更好成績!

2025年工作計畫模板 篇24

光陰似箭,幹事們已經在監治部工作兩個月了,在這兩個月里,他們自己的能力得到了鍛鍊,認識了更多的人,處事的能力也得到了提升。但我們主要的目的是為了更好的為同學服務,為了達到我們的目標,現今我們工作安排如下:

一.加強幹事工作的能力

幹事們工作了兩個月,對很多工作上的事情已經有了部分的了解,但還得繼續加強工作。比如:查課時、查大功率還有查晚起晚歸時遇到的許多問題,有些問題困擾著幹事們,為了更加盡心的為大家服務。幹事們在工作時需要注意禮貌問題,也要學會加強鍛鍊自己的能力,以便於更好的工作,更適應這個環境,這個大集體。

二.保持學風建設

“學風督察小組”與本部門一起對學生的上課到課率、晚歸晚起、大功率進行查處,對於違紀學生嚴格執行學校的規章制度,已經營造出了學風建設的良好氛圍。我們也將與學風一起盡心保持我們優良的學風。

三.加強安全工作檢查的力度

隨著冬季的到來,天氣慢慢的變冷,使用大功率電器的也越來越多,年的這個時候,也是危險潛伏最多的時候,為了同學們存在的安全問題,也為了同學們的安全,我部將決定在本月進行大功率電器檢查和部門工作。我們將增加抽查力度,保障同學們的安全,讓同學門保持一個安全的生活環境。

四.和兄弟部門融洽相處

與兄弟部門互幫互助,融洽相處。如配合文藝部的文藝活動、體育部的班級簽到等等。在相互合作間交流感情,並取長補短,以便於更好的去完善以後的工作任務。還可以與兄弟部門開展活動,增加學生會工作外的樂趣,提高工作的積極性。

新的開始,新的目標,正在等著我們,擁有著對監治部主人翁般的責任心,我們將會更加努力地工作,更加努力的維持著這優良的學風,更好的為同學服務。讓這種感覺永遠的保持下去,為學校貢獻出我們全部的力量!

2025年工作計畫模板 篇25

一、指導思想

以鄧小平理論和“”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞縣城發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務居民民眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。

二、目標任務

社區黨的建設要努力實現“五個好”的目標要求:(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫民眾,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用,共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。(4)工作業績好。社區各項工作協調發展,民政事務、綜合治理、計畫生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新台階。(5)民眾反映好。社區民眾和轄區單位社區黨組織的工作滿意,社區黨組織得到社區民眾的擁護。圍繞這一總體目標,今年著重做好四個方面的工作。

(一)切實加強社區領導班子、幹部隊伍建設

建立健全和落實支部抓社區的領導責任制。一是支部必須加強對社區工作的領導和指導;二是要明確規定領導班子成員分工,及時發現、總結、交流典型,了解、反映和解決社區工作中存在的突出問題;三是要明確職責分工,和做好各項工作的相互協調,工作人員的相互協作。通過加強社區隊伍的建設,打造一支思想素質高、業務能力、團結協作精神強、有奉獻精神的社區幹部隊伍。

(二)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理

嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發展黨員工作,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,加強對入黨積極分子的培養,做好從居民中發展黨員的工作,至少發展1名黨員。

(三)進一步建立健全社區黨建工作機制

1、社區建立黨建工作聯席會議制度。社區黨建工作聯席會議每季度召開一次,分析形勢任務,安排部署工作,協調社區內各種力量和各方面關係,深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、環境衛生聯搞、文體活動聯誼等共駐共建活動。

2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位,建立社區黨組織領導、社區負責、社會協同、居民參與的工作機制,發揮好社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。

3、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度,完善社區居民自治組織,實現居民民眾自我管理、自我教育、自我服務。社區黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責,社區居民自治組織要自覺接受社區黨組織的領導。

2025年工作計畫模板 篇26

1.參加工作例會

例會的基本內容:

(1)早例會

①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;

②確定工作計畫和工作重點;

③清點、準備當日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(2)晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現的評估及分析,提出改進建議;

③接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(3)周、月例會

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;

③導購表現的相互評估及分析,提出改進建議;

④接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

⑤聯誼活動。

註:①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會——所有地區的藥店店長必須參加。

②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執行。

2.檢查、準備好藥品

(1)復點過夜藥品。參加完工作例會後,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據藥品平時的擺放規律對照藥品帳目,將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜後的藥品都要進行復點,以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經手貨款的,要復點隔夜帳及備用金,做到心中有數。在復點藥品和貨款時,如發現疑問或問題,應及時處理。

(2)補充藥品。在復點藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證當天的銷量。對於百貨商場和超市的藥店店長來說,還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,以利於顧客選購。