酒店安保工作計畫範例 篇1
新的一年，按照酒店提出的“情滿，舒適家園”品牌戰略思想，保全部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保全部形象。
全年工作的整體思路：
1、完善各項規章制度，保酒店平安。
必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。
工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。
2、開展學習讀書活動，建設學習型組織。
針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計畫，改變這種不學習的習慣，多印發一些小冊子，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。
3、崗位採取輪崗制。
對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保全)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。
4、加強內部考核，採取末位淘汰制。
樹形象，統一*(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人。
5、整頓保全宿舍。
向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，乾淨、明亮、整，樹立宿舍的一面旗幟，力爭以點帶面，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個台階。
酒店安保工作計畫範例 篇2
一、酒店消防安全。
(1)、做好日常消防工作，有計畫、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案並對每次檢查結果記錄在冊，發現問題及時排除。
(2)、酒店保全員就是消防員，要求每名隊員必須做到：懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。
(3)、開展消防知識培訓，提高消防安全意識，進行消防實戰演習，使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
(4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為
二、酒店的防盜。
根據我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面：
1、酒店員工的檢查，根據員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對於員工帶進酒店的物品進行登記。
2、車輛的檢查，對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查，屬於酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。
3、酒店公共場所的貴重物品的進出監視，如從大堂門口、中餐廳門口及西餐後門進出人員。
三、酒店的防破壞。
1、酒店公共場所的安全，嚴格查證，謹防閒雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店;注意進出人員情況，不允許外來人員損壞花草，不允許外來人員長時間滯留於正門廣場，不允許酒店員工停留於前門停車場上;注意跟蹤、詢問無明確目標人員，發現可疑情況及時採取措施，密切關注零點以後進出酒店的人員;
2、車輛的安全，嚴格執行治安管理制度，做好車輛進出登記、巡查等治安防範工作。
3、酒店員工及客人的人身安全，迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛，並對一些簡單案件的調查，寫出調查報告。遇重大案件發生須立即匯報，保護現場並向警方報案，協助警方的調查工作。
目前的隊伍狀況和工作難度;
1、隊員的懶散和經受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現本酒店的時尚元素。
4、基本裝備基本處於無的狀態。
5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
6、請領導對安保隊伍建設重視。
酒店安保工作計畫範例 篇3
一、指導思想
認真貫徹全國及盛市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所，切實提高防範、發現控制能力，真正實現“發案少、秩序好、民眾滿意”的工作目標。
二、組織領導
為切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。
三、工作目標
1、“三圖十表”齊全，按規定上牆，台帳有專人負責，管理科學、規範，內容充實。
2、每名責任區民-警必須有XX名以上信息員、聯絡員，並經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。
3、建立完善派出所對責任區民-警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。
四、具體措施和辦法
1、統一思想，提高認識。全所召開全體民-警動員會，讓大家認識開展調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關檔案，領會精神實質，使每位幹警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。
2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區為單位，全面開展摸底調查，澄清責任區內X人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、複印行業;宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作檯帳，與有關行業負責人簽訂責任狀。
3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民-警能認真、紮實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優掛鈎，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了幹警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基石。