2025年春季教導處工作計畫 篇1
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以教育局教學研訓工作計畫和學校工作計畫為指導，堅持以教學質量為中心，強化教學過程管理，拓展校本教研平台，以教師為研究的主體，立足常規，紮實教研，強化科研，努力提高教育教學質量，不斷提升學校辦學理念和辦學水平，促進師生和諧發展。
二、工作要點
圍繞縣教研室確定的以有效教學為核心，突出提高教育教學質量和提高教師業務水平兩大重點，深化教師全員培訓工作，加強教學常規管理，以作業改革為抓手，推動學生學習方式的轉變，進一步做好規範辦學與輕負高質典型等工作重點，切實提高全校教師教學水平，促進學校教育教學質量的均衡發展。
三、主要工作及措施
在保持學校原有的工作特色基礎上，本學期著重抓好以下幾項工作，努力體現：細化、規範、有效，活動的開展努力體現：整合、精緻、長效。
(一)深化主題教研，推進有效教學
1.立足原有課題資源，積極發掘學校特色 性的教育資源，總結研究成果，尋找新的研究點，組織各級各類論文(課題)的送審或評審工作，申報市縣級立項課題，提升教育科研整體水平。本學期教導處對課題研究過程進行督導，對已立項課題建立專項電子檔案，及時收集課題研究的最新信息，完善課題研究的相關資料。加強課題研究的力度，注重過程管理，加快課題研究成果的轉化速度，使課題研究更好的為教學實踐服務。通過常態調研的形式對課題開展情況進行監控。
2.鼓勵閒聊式教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間，就某個教學問題或教育現象，進行閒談，發表評論，並努力獲取有價值的教育教學經驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協助，共同解決。
3.組織好上級部門安排的各種論文、優質課、教學能手等活動，協助教師在各項活動中取得優異成績。
(二)加強教學常規管理，提高教學質量
強化備課與備課管理的研究，努力實現備課從教案設計向教學設計改進，從備教材備教法向備學生備學法改進，從備文稿向備材料改進，課前精心設計前置性作業，及時下發給學生練習並反饋信息，教師根據所反饋的信息修訂教案，以此不斷提高教師課堂教學水平，提高學科教學質量。
1.加強教學流程管理，根據《下塘國小教學常規實施細則》，要求每位教師的備課、上課、作業批改都嚴格按照所教學科的常規進行。檢查重點仍是側重認真和規範的基礎上更重視教師對於教學目標、教學設計以及練習設計、二次批改等方面更多的予以關注，引導每位教師樹立目標意識，體現班級學生特點，彰顯個性，紮實開展各科教學。倡導反思內容要注重實踐與理論的結合，不能停留於只是課堂的呈現。
2.實施有效的教學質量監控，形成一整套切合學校實際的操作性較強的教學監控措施。進一步強化教學規範意識，規範常規工作，推進常態聽課和常態巡課等活動，行政幹部、三長以及骨幹教師經常深入年段，了解情況，切實幫助年段內教師解決工作中的困難與困惑。聽課重點仍是關注教學目標達成度以及教學設計可操作性的檢測。同時完善三個組織建設，提升備課組長關注教學常規的規範與過程質量監控的能力;提升教研組長開展研訓與教師培訓的能力;提升教導處關注教學常規與教學質量過程監控的跟進力度。
3.綜合實踐活動繼續深入開展
本學期我校綜合實踐活動繼續開展菜園種植、社區服務與社會實踐、勞動與技術等教育資源，以達到獲取親身參與實踐的積極體驗與豐富經驗;形成對自然、社會、自我之內在聯繫的整體認識，發展對自然的關愛和對社會、對自我的責任感，形成從自己的生活中勞動中主動發現問題並獨立解決問題的態度和能力;養成合作、分享、積極進取等良好的個性品質，培養學生自理生活的能力和熱愛勞動的情感。
4.加強畢業班教學工作管理
本學期教導處將加強對畢業班複習工作的巨觀指導與監控，尤其要做好各科複習進度與複習內容的調控工作，要進一步強化培優補差的力度。六年級各班主任進一步落到實處，重視後進生工作。各任課教師注意了每一個複習環節的質量，重視分層次教學，加強對學生複習內容掌握情況的約束力度、習題作業的檢查力度，做到了精講精練。學校到時召開年級組會議，分析形勢，互通有無，明確目標，全年級統一認識，統一目標，對目標學生進行全面的跟蹤，力爭使分類推進落實了每位教師身上，使整個畢業班形成一盤棋，成績有所改觀。教導處參與備課組做好期初的調查、摸底、分析與反饋工作，做好分單元過關、章節過關的出卷、自測、閱卷和數據統計分析工作，了解各班情況，以便更好地尋找教學對策。綜合學科需要高度關注每一堂的效果，每月跟蹤監測每一技能項目的自測與後續輔導工作，引導學科質量健康發展。
5.作業改革：推行完善周二無作業日制度，總結上學期實施的情況，本學期要做好以下三個方面的工作：一是各年段關於作業主題的確定，要精心、恰當、便於操作;二是要加強周二無作業日的實施情況的過程管理，做到管理及時，有效。三是要建立相關的評價機制，使這項活動發揮其實效。
(三)關注後20%學生的學習，構建評價體系
圍繞各學科學業質量合格率抽測，充分關注後20%學生學業質量情況，加強後20%學生學業學習研究，不斷促進教學質量均衡發展。在開展合格率抽測的同時，進一步做好一、二年級學業質量檢測過關考核工作，加強學業質量過程性監測，構建學業質量診斷、評價、反饋與指導系統，逐步完善教學質量監測體系。
(四)加強師資隊伍建設，提高教師素質
教師的專業成長是提高學校教育質量、改變學校目前薄弱局面的有效途徑。本學期將繼續根據《下塘國小青年教師培養計畫》，根據分層培養計畫繼續開展師徒結對活動。青年教師根據自己制定的《個人三年發展規劃》，按學年度整理個人成長檔案。採用請進來和走出去的方法，積極搭建青年教師展示的舞台，鋪就青年教師成長的路子。本學期，預設讓技能科的老師融入聯盟校開展教研活動，同時，結合生本教育理念，開展課例展示活動，努力使我校優秀青年教師在學習中、在活動中、在競賽中脫穎而出，儘快成為學校可持續發展的中堅力量。爭取在學區教壇新秀評選活動中能讓1—2名青年教師脫穎而出。
(五)繼續實施整理課校本特色工程，開展豐富多彩的社團活動提高學生素質
本學期，在保持原有社團的基礎上，學校將利用每周三下午時間，開展更豐富的社團活動，有舞蹈社、書法社、文學社、攝影社、數學整理課、語文整理課、球類等十四項活動，以此來提高學生各方面的素質。
(六)面向全體以優促學紮實開展各項活動
1.各學科繼續按常規組織各項學生競賽活動。各教研組需根據學科、年級特點設定不同的活動內容，制定具體的方案。倡導內容豐富，活動有趣，營造氛圍，全員參與，按年級整體水平評出獎項，激發學生興趣。
本學期繼續開展各項競賽活動。語文組將進行一年級看圖說話比賽、二年級講故事比賽、中高年級語文古詩詞過關等。數學組將開展數學活動周活動。英語組提倡人人參與，分年級段展開，將開展英語兒歌吟唱表演等。力求為每個孩子提供展現自我的舞台，使他們在活動中得到鍛鍊提高。活動由任課英語老師負責，組內其他老師輔助完成。技能組將開展各社團活動展示及各類比賽。藝、體、衛工作尤其不能忽視，其它學科成員之間要群策群力，相互協作，促進學科教學質量的整體提高。
2.實施書香校園讀書工程，培養閱讀興趣
以構建書香校園為抓手，深入開展同心悅讀、多位延伸大閱讀活動。分年級配備每種圖書的書目，保證一個班級讀書活動的開展。每個班級利用晨間短課，在低年級階段以《國學》為重點開展誦讀活動，更重要的是進行海量識字實驗。在中高年級以童話故事、兒童小說等為主，經典與現代相結合，人文與科學相結合，讀書課上通過讀寫繪，講讀書故事，精彩故事，激情誦讀等形式的教學活動為孩子打開一個神秘的心靈世界，在一次次童書穿越生命的歷程中，在老師、家長、孩子情感、思想的互相編制中，讓孩子獲得寶貴的童年財富。本學期，一年級至六年級將舉行群文閱讀，真正體現全員參與閱讀特點，讓書香真正溢滿校園。語文教師每人一個特色讀書項目，開展晨誦、午讀、暮醒生活方式，從細微處著手，激發學生濃厚的讀書願望。相信只要行動就有收穫，只要上路，就會遇到隆重的慶典。
3.加強心理健康教育。學校將定期對學生進行心理輔導，把人口與青春期性健康教育列入學校師資培養計畫。
4.推進圖書開放工作，營造書香氛圍
本學期圖書室每月需通過校園網、廣播、導讀書目、板報等形式推出新書介紹。同時利用每天中午、每周五下午綜合實踐活動時間安排好閱覽室開放和閱讀時間，增加閱覽室流通率。協同語文組積極組織學生參加各類閱讀、徵文、演講等比賽活動，提高學生的閱讀興趣和閱讀能力，並出好新一期校刊。
2025年春季教導處工作計畫 篇2
一、指導思想：
我校教導處工作將以創業的勇氣、創新的銳氣、創優的志氣這“三創精神”為指導，以“有效教學課程改革”為重點，以學校教育教學工作計畫為依據，在上級的正確領導和廣大教師的支持下，明確工作目標，落實工作責任，創新工作方式，提高工作實效，努力推進課程改革，促進校本教研活動的順利開展，加強中青年教師的培養力度，全面提高教育教學質量。
二、具體工作：
（一）強化常規管理，規範教學行為
1、嚴格執行課程計畫，按課表上課，不得私自挪用課堂、調課、早退等課堂現象。
2、進一步完善和強化教學常規工作
(1)精心備課。提前備課，能夠根據學生實際進行二次或幾次修改，要有明確的教學目標，詳細的教學過程，不得出現無教案進入課堂的教學現象。此外，及時記錄教學隨感和反思，內容應該是教學過程中的遺憾感想、學生學情、教師教學狀態的反饋，實在的得與失，促進今後教學，提高教學質量。備課包括準備電子教案、課件，批書等。
(2)全心上課。課堂是教學的主陣地，每位教師都應不斷更新教學理念，為自己找到適合的教學的方法和手段，為四十分鐘爭效率，提高課堂效益。做到“以學生為本，努力構建生本課堂”，從學生出發，明確師生關係，調動學習情緒，創設師生和諧的教學氛圍。
(3)用心布置作業，認真批改，及時反饋。作業是檢驗教學效果的一種手段和形式，清楚作業的重要性、合理性、科學性，鞏固知識、積累運用，作業要適時、適當、適量，並且努力做到適合不同層次的學生，各學科都要注意作業的靈活性和多樣性，避免機械重複，減輕學生課業負擔。
3、組織學生參加各級別活動，提升綜合素養。本學期將開展學生讀書匯報活動，為了全面提高學生素質水平，培養綜合興趣。
4、積極開展“有效教學”的課堂教學模式的研究，做到“研究有專題，活動有過程”，將“有效教學”的理念引入課堂教學中。
5、嚴格執行減負計畫，推進“輕負優質”工作紮實開展。
6、加強學籍管理，規範轉學、休學等手續;規範學籍檔案、資料管理，嚴格按照學籍管理規定執行。
（二）創特色，建設校園文化
1、教導處本學期繼續對學生開展大閱讀活動，通過讀書匯報會進行閱讀成果展示，讓學生在經典中成長，在書海中暢遊，真正做到“滴水匯成江，山高人為峰。”
2、以名 師骨幹為隊伍，發揮骨幹教師的示範作用，教導處將對新教師、青年教師安排指導老師進行帶、幫、傳的工作。對青年教師、新教師在備課、上課、作業批改及課外輔導等方面給予悉心指導，並且能夠結合隨堂聽課、提出正確的指向性的意見，徒弟應積極主動向師傅請教求助，提高自身教學水平。
3、請進來，走出去。讓中青年教師參加各種學習培訓以及教研活動，為教師提供更多的學習展示平台，以提高全校教師綜合素質為原則，切實提高教師業務水平。本學期我校組建名 師工作室，特邀請xx省名 師陳錦芬做教學指導，開展青年骨幹教師研修班。
（三）積極開展各項教研活動
抓好常規性的教研和業務學習，最佳化、實化、細化各項教研活動。
1、各學科制定教學工作計畫，各組針對教育教學中存在的問題進行討論研究，組織學習相關文章，逢雙周進行一次，每次教研做到“四有”：有主題、有研討、有記錄、有中心發言人，研討交流，互相切磋。
2、集體備課活動繼續有序進行，集備是集體智慧的結晶，我們將繼續在原有的基礎上進行不斷地改進，不斷地摸索前行，所有集體備課的教案上，都要有修改記錄，形式應該是為內容服務的，揚長避短，以各學科組為單位，推行教研改革。集備做到“四保證”:人員保證、內容保證、發言人保證、共享保證。
3、加強教研力度，開展校本教研活動，以此為交流經驗提供平台，通過學科示範課、青年教師展示等教學觀摩活動，博採眾長，拓寬教學思路。
2025年春季教導處工作計畫 篇3
一、指導思想
以學校工作的總體思路和工作目標為指南，結合我校教學實際，進一步深化課堂教學改革，強化學生的課堂主體地位，全面推進素質教育。充分發揮教務處的“管理、服務、指導、檢查、評價”職能，加強教育教學流程管理和目標管理，努力提高管理效益，提升教育教學質量。
二、總體目標
1、加強教師隊伍建設，努力打造師德高尚、業務精良的師資隊伍。
2、注重教學常規的落實，完善各項教學管理、評價機制。
3、深化課堂教學改革，進一步把我校的學案導學制實化、細化，變課堂為學堂。
4、教學質量要有明顯提高，本學期的各年級統考成績與去年同期相比優生和學科位次都要有較大提升。
5、配合學校整體安排，順利完成本學期的迎檢驗收工作。
三、主要工作內容及措施
(一)繼續加強教師隊伍建設
1、加強師德建設
長期以來，我校廣大教師教書育人、敬業愛崗，贏得了社會的尊重、好評。但我們必須清楚的認識到在市場經濟等大環境的影響下，學校教育和師德建設工作面臨許多新情況、新問題和新挑戰，師德建設工作還存在許多不適應的方面和薄弱環節。我校的師德建設要以熱愛學生、教書育人為核心，以“學為人師、行為世范”為準則，以提高教師的“三德”水平為重點，造就一支忠誠於人民教育事業、讓人民滿意的教師隊伍。我們要求必須做到：
1)堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生，體罰和變相體罰學生的行為。
2)堅決反對向學生推銷教輔資料及其它商品，索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為。
3)嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。
2、認真執行學校的各項管理規章制度，完善教師評價機制，嚴格考核管理，打造一支紀律嚴明、作風優良的教師隊伍。
3、關注教師身心健康，開展教師健身活動，搞好教師心理健康干預，營造輕鬆和諧的工作環境。
(二)強化工作紀律，認真落實各項教學常規
1、強化工作紀律，完善考勤制度。
良好的工作紀律是高效工作的前提保障。為了既能保證工作時間又能體現人文關懷，本學期我們主要採取以下措施：
1)坐班時間。本學期教師上午坐班時間推遲到8:15分，便於教師送子女上學及合理安排家庭生活，同時取消晚來早走制度。
2)請銷假制度。用請假條制度代替請假登記制度。請假條分為長期假假條和臨時假假條，半天以上(含半天)為長假。所有長假假條第一簽字權歸年級組長，然後逐級上籤。長假假條到教務處辦理，臨時假條到教務處主任室辦理。長假和臨時假都必須及時銷假。
3)坐班室紀律。坐班室是我們教師工作的環境，每位教師要嚴格遵守相關規定。杜絕玩電腦，杜絕說與教學無關的話、做與教學無關的事。
2、認真落實各項教學常規。
我校的學案導學教改模式讓老師由主演變成了導演，這更需要我們要紮實做好各項教學常規，提高自己的糾偏、點評、總結、釋難能力。我們的每項常規工作要嚴格符合“晶華學校教師教學常規”要求，使我們的工作規範化、科學化。
2025年春季教導處工作計畫 篇4
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以構建和諧校園為目標，以教師的執教能力為重點，認真貫徹國家、省縣教育工作的指示精神，認真按照縣教育局的統一部署和要求，努力完成“九項工程”建設，促進高效課堂實施，把學校建設成為既有健康活潑、又有積極向上的，人民滿意的學校。本學期，教導處將緊緊圍繞學校辦學目標，最佳化高效課堂的教學效率，牢固樹立以人為本的理念，紮實抓好教師隊伍建設，創造性地開展校本研究工作，促進教師專業化成長。進一步提高我校的教學質量和學生的綜合素質。
二、工作目標：
1、繼續抓實新課程改革的課堂教學研究，最佳化高效課堂的教學效率，總結一年來的課改體驗與成功經驗。
2、認真落實和領會縣教育局對各中國小校作息時間和課程新安排，並組織學習實施。
3、進一步加強教師隊伍建設，努力提升教師素養。確保教師隊伍有層次、有穩固地提升教學水平。組織好每周的教學教研活動。
4、加強教導處日常管理工作，使管理走向規範化、科學化，人文化，努力提高學校的教學管理水平。
5、加強教研組的建設，抓好集體備課，開展部分教材“資源共享式”備課活動，使各科教研活動開展豐富有效。
6、做好學科質量監控工作，全面提高教學質量，力爭在期末考試中各科成績穩步上升。
7、加快學校教學信息化和多媒體教學的建設。並在課堂教學中靈活使用多媒體教學。
8、進一步加強高效課堂教學的聽評課，努力完成教研室布置的教研工作任務。
三、主要工作：
(一)抓實校本培訓，提升教師的綜合素質
1、圍繞新課程改革，教師自學、討論、寫心得體會，逐步確立全新的教育理論，然後指導自己的教學實踐。
2、加強教師的理論學習。組織教師開展學習討論活動和教育反思研討活動。
3、加強青年教師的培養，開展青年教師基本功訓練、為青年教師創設更多的鍛鍊機會，同時加強聽課、評課的研究性，形成濃厚的教學研討氛圍。
4、分層次繼續開展教研活動，每學期教師聽課不少於20節，領導不少於35節。
(二)強化校本教研，推進課程改革
1、加強教研組建設，提高教研活動的的質量。
繼續對教研組實施有效的管理，在教研活動中要充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用，確保組長認真組織，組員全力參與。教研活動要定點、定時定內容，重點進行教材分析與教法研究，要求年級組內統一進度、統一認識。認真組織教研活動，創設人人參與各個競爭的教研氛圍，推行教研改革。
2、以教研組、課題組為龍頭，開展教學研究。
以青年教師為骨幹隊伍，結合平時的隨堂聽課、預約聽課，進行備課、上課、聽課、評課一系列的活動，切實提高青年教師的業務水平。結合各種教師培訓活動，為青年教師創造機會，搭建平台，促使其早日成長、成熟、成材。
3、繼續向家長開展開放課活動。
為了使家長進一步了解學校課堂教學的狀況，加強與老師的溝通，學校每學期準備向家長開展開放課活動，讓家長走進課堂，參與聽課、教育研討活動，了解我校的教育教學工作。
4、開闢渠道，積極實施綜合實踐活動。
“綜合實踐活動”課程是一種與各學科課程領域有著本質區別的新的課程領域。本學期將加強與學科課程、班隊活動的整合，開展綜合實踐活動。讓學生通過自主的體驗、嘗試和實踐活動，充分發揮學生是學習的主體，開發學生的潛能，激發創造力，促進學生全面發展。
(三)完善教育教學常規管理，提高教育教學質量
1、嚴格執行課程標準和課程計畫，科學合理地安排課時，嚴格按規定控制學生的作業量，切實減輕學生的學習負擔。
2、加強課程教學的研討和過程管理，提高高效課堂教學的質效。對課堂教學實施全面的質量監控，努力抓好教學過程中各個基本環節的管理，對教師的備課、上課、作業布置和批改、培優補差等工作採取跟蹤檢查制度，找出薄弱環節，及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質量的整體提高。繼續採用預約聽課、隨堂聽課、走班聽課相結合的形式。
3、強化德育意識，提高德育素質。全體教師必須充分認識到當前德育工作的重要性和緊迫性，堅持把德育工作擺在素質教育的首位，樹立育人為本的思想，教師時刻保持清醒的頭腦，遵守教師職業道德，注重師德修養，言傳身教，做學生的表率,做學生的朋友，全心關愛學生，讓他們感受到濃濃的師愛。加強德育教育研究，學習和創新德育新思路、新方法。特別是針對新時期德育工作出現的新問題，要結合學生的特點，激活學生主體，提高學生的德育素;進一步加強德育領導，強化班主任隊伍建設和常規管理工作，堅持家校聯繫，對學生進行社會主義公德教育、社會常識教育和文明行為習慣的養成教育，努力培養學生的社會責任感和奉獻精神。
4、完善教學質量監控機制，繼續認真做好各學科的質量調研。認真做好單元檢測工作，做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋，進一步推進學校的教學工作，迅速提高教學質量。
5、重視學生身體素質的提高，加強對體育課的管理，努力提高體育達標的合格率、優秀率和良好率。
6、加強使用備課室、實驗室、美術室、音樂室、閱覽室等專用教室，使其限度地為教育教學服務。
7、加強學籍管理，規範轉學、借讀手續;規範學籍檔案、資料的管理，力求科學規範。
8、繼續加強教導處內部管理，做到分工明確、通力合作，講究工作方法和效率，認真完成學校布置的各項工作，把常規管理工作做到位。
2025年春季教導處工作計畫 篇5
一、指導思想
為全面貫徹黨的教育方針，以學校工作計畫為指導，服務師生，務實求效，創和諧教育，努力塑造一支高素質的教師隊伍，全面提高教學質量。
二、主要工作及要求
1、教務工作
（1）做好開學初的`相關準備工作。發放教師用書，制定課程表，擬訂工作計畫等。
（2）妥善做好插班生的接待和安排工作。
（3）做好中考、會考的報名工作及其考務工作。
（4）為秋季新生招生工作作好準備。
（5）做好期末學期工作總結。
2、教學工作
（1）組織好月考試工作，安排好期中、期末考試工作，並及時評價、反饋，進一步完善教學評價工作。
（2）深入課堂，經常聽課、評課，要求每位教師每周至少聽課一次。
（3）進一步加強教學常規管理，注重課堂教學效果，力爭初步編制出校本習題集。
（4）各主要學科組織一次針對大多數學生的學科知識競賽。
（5）重視初三複習備考工作，搞好初三3月底全區的調研考試工作，並協調八年級會考準備工作。
3、教研工作
（1）抓好集體備課工作。要求各備課組長、學科組長作好周密安排，各教研組長切實負起責來，主動監督落實，逐步編制出各學科的校本教案集。
（2）至少召開兩次全體教研組長、備課組長（學科組長）會議。期初布置工作，期末總結交流。
（3）加強教學反思與總結，要求每位教師至少各完成一篇教學（教育）敘事和教學（教育）論文，力爭公開發表一批，並編制一本高質量的校本教育敘事、論文集。
（4）督促相關教師繼續搞好已形成的課題研究工作，力爭能出成果，並做好校本教材的前期準備工作。
（5）做好3月底區教研室到我校督導聽課（數學）的接待工作及上級部門下達的教研活動的通知安排工作，要求教師積極參加。
4、師訓工作
（1）加強自學，轉變教學觀念，要求教師至少讀一本教育教學方面的書籍，並做好不少於3000字的筆記。
（2）強化和規範“師徒”關係，充分發揮中老年教師的指導作用，逐步培養一批青年骨幹教師。
（3）開展青年教師的部分業務評比活動，逐步提高青年教師的基本技能。
（4）安排兩次校本觀摩研討課，推廣老教師的經驗，展示青年教師的才能。
（5）積極安排並參加上級部門下達的各類教師培訓活動。
2025年春季教導處工作計畫 篇6
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實區文教局XX年工作要點，深入開展教科研活動，加強教學常規管理，完善校本培訓制度，大力提高師資隊伍整體素質，扎紮實實做好教育教學工作。
二、工作目標
1.不斷提高教學質量，做好教學檢測和教學質量分析。
2.不斷提高教師的素質。有步驟地進行校內外的培訓學習。
3.做好新教師的培養工作。
4.加強學籍管理，嚴格履行轉入、轉出、休學、借讀、進城務工子女就學審批手續，保證學生就地就近做好入學接受義務教育權利，同時做好數據統計和上報工作。推進學籍管理電子化。
三、工作要點
（一）加強教學常規管理，加強校本培訓工作，關注教師專業成長。
1.開展課改培訓。繼續組織全體教師深入學習《基礎教育課程改革綱要（試行）》，各科課程標準和新教材，領會課改精神，轉變教學觀念，以新的教育理念指導我們的教學實際。
2.建立集體備課教研組。強化課堂教學研究活動，切實提高課堂教學質量。廣泛開展課堂教學研究活動，積極開展備課組教研活動。堅持每周一次的集體備課活動。
3.重視音、體、美工作。要求技能組制定工作計畫，尤其是特長生培養計畫，加強特長生培養。
4.不定期召開學生座談會，了解教學情況和學習動態。
5.組織教案檢查和優秀作業評比、展覽，不定期對教師教學情況進行檢查。
6.積極開展青年教師培養活動和校優質課、示範課、觀摩課活動。
7.組織教師參加區市各種教研活動，積極參加學科帶頭人的評選活動，組織學生參加各種學科和科普知識競賽。
8.建立教師業務檔案。每學期要認真完成教學工作手冊、撰寫教學小論文、教學總結。
9.完善教學常規管理和教學工作量化考評制度。每學期對教師教學工作進行量化考評、學年總評，以此作為教師教學工作評先評優、評定職稱和聘崗定崗的重要依據。
10.嚴格考試管理制度，認真做好質量分析。教師要抓好單元過關和階段性測試工作。各年段要召開期中、期末質量分析會，對考試進行認真分析，提出教學工作的整改意見。
11.關注教師專業成長。鼓勵教師參加自考、函授、培訓等各種形式的繼續教育，促進教師的進一步成長。使教師學歷達標。
12.加強校本培訓，利用教研組活動和其他時間，進行教學常規管理，新課程改革和其他內容的培訓和學習，不斷更新觀念，接受新知識，提高教師的教科研能力。
（二）進一步完善學籍管理，推進學籍管理電子化
1.建好新學生的學籍檔案。
2.做好變動生和班級花名冊等學籍檔案滾動工作。
3.加大預防流動生工作力度，做好控輟保學工作。
4.要切實做好轉學、插班工作。
四、具體措施
1.做好新課程師資培訓工作。組織教師外出參觀學習，進一步更新觀念，開拓視野。採取校本培訓和集中培訓相結合的方式，任課教師進行新課標、新教材培訓。加強業務學習，通過自學、輔導、講座等形式進行業務學習，提高教師的思想道德素質、業務水平和能力。
2.開展期初由區、市學科帶頭人、骨幹教師上觀摩課活動。開展教師互相聽課、評課活動，取長補短。領導要經常深入課堂參與聽課，評課活動，指導教學。加強新教師的培訓。共2頁，當前第1頁12
3.繼續提高教師現代化教育技術套用水平，學科教師的技能和才藝水平。組織教師參加教師現代教育技能培訓。
4.開齊學科，開全課程。按教育局檔案要求調整好日課表。繼續嚴格落實好《課堂教學十項要求》，執行“三段六步教學模式”，注重必修課的主渠道作用，培養學生的'良好習慣，尤其在課堂上一分鐘注意力和記憶力的訓練。
5.抓活動課，發展特長，促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課，充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫，力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善於發現學生的特長，並使其能充分發揮出來，同時注重培養。其次，學校在活動課的管理上要加大力度，做到“三保”，即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最後，班主任對於少數性格內向，學習後進生的學生多關心，多鼓勵，善於發現他們的閃光點，抓住契機，培養興趣特長。
6.課程改革的核心環節是課堂,實施其基本途徑就是課堂教學，廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動，要在學生學習方式變革這一重點上有所突破，才能有效提升課程的實施水平，各年級、各學科要堅持每周一次的集體備課活動。積極開展備課組教研活動。建立教學公開日制度和聽課、評課制度。教師每學期至少聽16節課，行政聽60節。
7.抓好教師繼續教育工作。按照規劃培訓內容，抓好校本培訓，8月份組織教師參加繼續教育考試。
8.積極開發校本課程（書法課），上好綜合實踐活動課，繼續抓好雙語教學實驗。
9.體衛工作。
上好體育、健康課，保證學生有充分的活動時間，掌握基本的衛生常識。堅持上好眼操、課間操，促進學生身體健康發展。
搞好“六病”防治和衛生知識宣傳工作，認真搞好六病防治，以班隊會、家長會、板報、廣播等形式宣傳衛生工作。
2025年春季教導處工作計畫 篇7
一、指導思想
本學期我們堅持“立足課堂教學、深化教學改革、加強校本研究實效性、提高專業化水平”的工作思路，以教學研究科學化為方向，以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標，以提高教師專業素質為關鍵，進一步加強教學工作的管理與指導，抓常規養習慣、抓教學保質量，堅持以人為本的觀念，以求真、務實、創新的工作作風，積極開展教學改革研究，加強教研組、學科組建設，全面最佳化學校教育教學管理，進一步提升我校整體辦學水平。
二、工作重點和措施
（一）加強學校教科研的領導，努力提高學校教科研水平。
1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務。
2、加強理論學習培訓，提高大家教科研工作的理論水平。
3、積極加強教科研活動，召開課題組會議至少兩次，按計畫紮實開展課題工作。按區教研室要求，對開展的活動做好記錄和總結、歸納和提升，做好資料收集工作，按上級教科研部門要求按時上交各種資料。
（二）加強教師隊伍建設，繼續提高教師整體素質。
1、堅持以人為本，關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德，力行師德規範，讓廣大學生在愛的薰陶下健康成長。
2、以自學和集中學習相結合的形式，進一步學習新課標中的課程性質與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內容；
3、根據上級部門或課題要求，繼續對全體教師進行多媒體套用技術的培訓，提高現代化教學設備的套用能力。
4、以教研組為單位，深入開展各種教研活動。充分發揮教研組在各學科研究中的作用，教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論，另一方面要以本學科的具體內容為研究對象，以學校確立的研究課題為引領，以說課、聽評課為載體，通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式，激發教師思維碰撞，促進教師共同提高；教研組長要認真履行職責，組織本組教師高質量完成教研任務。
5、重視對青年教師的培養，通過骨幹教師教學能手的聽評課指導，促使青年教師的業務水平不斷提高；支持教師參加各種培訓班的學習，提高業務理論水平，掌握現代教學手段和教學方法。
6、建立教師個人發展檔案，以教師自我發展規劃、歷年的教學成績、教科研成果、繼續教育情況等為主要內容，為教師的自我發展提供服務。
7、積極鼓勵和組織教師採取走出去的方式，積極與周邊兄弟學校進行交流，有針對性地進行教研活動，使我校教研組不斷開闊教研思路，豐富教研方法，積累教學經驗，提高教學水平和教學質量。
（三）加強常規管理，提高教學管理水平
1、課程管理。嚴格執行課程計畫，開齊課程，開足課時。加強校本課程的研究與探索，尤其是綜合實踐學科校本課程的開發和研究。
2、計畫管理。學校各項工作都要有計畫，建立教師、教研組、學校三級計畫管理體系，加強計畫性，克服工作中的隨意性。
3、制度管理。完善教學常規管理制度，落實教師的作業布置與批改常規和學生的學習常規，使制度成為規範教學行為的保證。
4、過程管理。教學工作既要看結果更要重視過程。本學期繼續加強對教學全過程的管理，對教師的備課、授課、作業批改、課後輔導及單元檢測進行監控，及時發現問題，指出問題，糾正問題。教導處要不定期的進行抽查。
5、教研組管理。健全學校教研組管理制度，規範教研組工作，完善學校教研組考核評價方法，規範各教研組活動，使活動落在實處，做到時間、人員、內容、地點四落實。繼續落實集體備課制度，加強同學科、同年級之間的交流。
6、聽評課管理。聽評課要做到有記錄、有點評、有總結。每學期教師間相互聽課至少完成10次的聽課任務，教研組長至少15次。通過聽課加強對教育教學的學習和研究，同時發現並及時反饋、解決問題。
7、教學分析管理。明確教學分析是教學過程的一部分，是提高教學質量的必要一步。強調每一次考試分析的作用，要對不同學生做出診斷。繼續落實教師的教學質量分析工作，認真做好單元監測、期末的質量分析，及時做好記錄，引導教師把分析結果內化為師生自我完善、自我提高的新起點。
8、學生管理。繼續加強學生良好學習習慣的培養，繼續發揮評價的導向與激勵作用，引導學生全面發展和主動發展，調動學生學習的主動性和積極性。