2025年文員工作計畫

2025年文員工作計畫 篇1

一、首先,做好公司上傳下達的工作,人事文員的工作計畫。按上級領導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領導交代的工作任務。

二是要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態,及時反饋各種信息,並提出自已的看法與意見,為領導做好參謀,助手作用,做好員工與領導溝通的橋樑。

三是搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春,辦公室工作要講,講團結,做好溝通協調工作,要多補台,不拆台。

四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地乾好,人事管理人包括招聘、辭退手續,人員培訓等。 紮實細緻地做好人事事 務處理,員工檔案編檔與管理有序化。

五進一步加強公司制度建設,規範管理,超前規劃。作為人事文員,要與時俱進,結合實際情況以及公司發展需要,為公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度及時調整,使之更加規範化、合理化,更適合發展需要。

辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

2025年文員工作計畫 篇2

俗話說,不想當將軍的兵不是好兵。身為一個辦公室文員,職位雖小,但是工作兢兢業業。為了能使以後的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文員這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計畫。

一、對工作崗位的認識

1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略認真、科學地搞好部門與部門、同事與同事之間的溝通協調工作。

二、對未來工作的計畫

1、做好低值易耗品的分類整理、各類賬務報銷工作。

2、做好辦公用品日常採購、領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

3、做好辦公室設備的維護和保養工作

4、做好各種原材料過磅工作

5、做好新員工指紋的錄入、工作牌的製作工作

6、做好公司檔案室的整理工作

7、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其他工作。

在日常工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精心安排,細緻工作,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。 提高個人修養和能力方面,我將做到以下幾點:

1、向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

辦公室文員這個崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;真正成為領導的助手,成為上、下溝通的橋樑。

2025年文員工作計畫 篇3

辦公室文員工作計畫

對工作崗位的認識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

對未來工作的計畫

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

二、對工作崗位的認識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

三、對未來工作的計畫

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平台,我認為xx集團就是我最好的平台,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

4.其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作。

(2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

(3)協助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

2025年文員工作計畫 篇4

新年伊始我將對我20--年的工作做以下初步的計畫:

一、日常工作,保質保量的按時完成

儀表、著裝;加強規範自身的儀表、著裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

二、客戶的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

三、衛生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好辦公區域。

2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

四、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2、做好物品領用,購進的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修印表機、傳真機、複印機等辦公器材。

5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

五、列印、複印檔案和管理各種表格檔案

1、文檔要格式規範,列印複印要儘量節約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3、把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

六、溝通

1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

2025年文員工作計畫 篇5

一、日常工作,保質保量的按時完成

1、儀表、著裝。加強規範自身的儀表、著裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送到主人手中。

3、客戶的接待。基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員;及時打掃會客後的垃圾。

4、衛生。儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域;諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

二、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2、做好物品領用,購進的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修印表機、傳真機、複印機等辦公器材。

5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

三、列印、複印檔案和管理各種表格檔案

1、文檔要格式規範,列印複印要儘量節約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3、把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

四、員工考勤和外出登記

1、對於出差人員的出入時間事件地點的登記。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

3、接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作,完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

今年,要繼續維護好公司的形象,加強自已的綜合能力。儘管前台文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉澱到了個度,就是質的飛躍。

2025年文員工作計畫 篇6

第一,努力提高服務質量

認真接聽每一個電話,熟記各個部門的分機號碼,嚴格按照公司的指引,轉接電話,做好工作。客戶來訪,我會時刻注意保持良好的服務態度,熱情接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,熟練回答客戶提出的問題。微笑,耐心,細緻,溫暖。在業餘時間,我會加強對電話技巧和禮儀的學習。不斷給自己充電以適應公司的快速發展。

第二,注意辦公區域的衛生和形象

提醒衛生人員按時打掃衛生。他們負責範圍內的餐具室將保持清潔,飲水機每月至少消毒一次。按時更換印表機硒鼓,維護前台辦公用品。

第三,做好文具採購,學習一些採購技巧

了解所採購文具的市場價格,並進一步與現有供應商溝通,希望降低原採購價格。並且多找一些優質的文具供應商,選擇質量好、價格低、服務好的供應商。為公司省下每一分錢,保留兩個以上的固定供應商。

第四,搞好倉庫管理

按時盤點倉庫,並對貨物進行分類。嚴格遵循公司制度,做到每一項都登記進出。及時檢查物品的完好情況,並及時向相關部門報告丟失或損壞的`物品。

第五,著眼大局,不計個人得失

無論是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時分配的任務,我都會服從安排,積極配合,找不到逃避的理由。作為公司的一員,我會付出自己的力量為公司服務。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並多了解公司的基本情況和業務內容。為了以後能更好的工作,我們會繼續打基礎。

2025年文員工作計畫 篇7

在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,公司實現了高速發展,也實現了更快的效益增長。公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於人事行政部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年總體經營管理目標,特制訂20__年工作計畫如下:

一、人事管理

1、建立直接領導關係

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置

4、強化人員素質培訓

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

1、為進一步打響公司品牌,擴大市場占有率,舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。

2、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。

為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

2025年文員工作計畫 篇8

行政人事文員在20__年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面的工作,這也是20__年工作的主要計畫:

一、人事工作

1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計畫;及時了解員工工作狀態,做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;

2、加強現場6s管理,加強現場管理的學習及實踐;

3、根據市場情況、配合公司完成20__年度薪資政策;

4、人事行政經驗的學習、積累;

5、按規定時間審驗公司證照;

6、根據公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。

二、行政工作

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年;

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平;

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務;

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負責總務管理。沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

6、安全保衛。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

7、強調企業精神,創建公司的企業文化。企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

2025年文員工作計畫 篇9

20__年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,每一名成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計畫如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手

準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,儘可能了解各項業務的進展展情況,並將信息及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務

在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:

一是實現被動服務向主動服務轉變。行政工作的突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性;

二是實現單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)回響節能減排,做好日常管理。

積極回響集團公司節能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及台帳,嚴控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。

20__年,公司將是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我將以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政各項工作職責、執行公司的規章制度。

2025年文員工作計畫 篇10

一、認真學習,提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計畫、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計畫、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

要通過學習,努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

2025年文員工作計畫 篇11

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作、

(4)配合上級領導於各部門做好協助工作、

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2、在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

3、提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

(4)協助人力資源部做好各項工作。

(5)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前台這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

2025年文員工作計畫 篇12

一.外貿業務部的定性及定位 一個公司或工廠的外貿部門在工作性質上有別於公司的其它部門。 首先,直接同客人的接觸使它一直處於工作的前沿,部門對於市場的變化及客戶的要求有很 深入的了解,工作繁瑣而又要求細心。

其次,從形象上講,外貿部門在很大程式度上代表了公司的形象,是公司文化的體現,由於 他們主要是同外界打交道,其一言一行及工作的效率,工作作風,都在體現著整個公司的文 化。 再次,外銷部門是公司與客戶之間的一座橋樑,客戶通過同外貿部門的溝通交流間接地理解 了公司的運作,文化。

公司的產品及服務是通過外貿部門的工作推出去的,同時客戶的各種 信息也是通過外貿部門的分析研究後轉達給公司內部其它部門的,故在這點上可以說外銷部 門是公司與客戶之間的紐帶。 基於這些特點,就要求公司的工作人員:在做事的時應有原則,但又能靈活處理事情,做事 認真負責,始終抱以微笑,性格不急不燥,能聽取客戶的不同意見(無論好的或壞的),對 於突發事件的發生,要能鎮靜處理,有溝通能力,工作協調能力,工作組織能力及能承受工 作壓力。 在本部門內各位員工之間要充分合作,互相協調,工作任務分配明確,工作要有序,堅持按 照規範的業務流程式操作,工作交叉檢查,這樣可避免引起問題的發生,爭取創造一種活潑, 輕鬆的工作環境氛圍,但在工作上又不失其嚴謹的一面。 外貿部門有其特殊性,但它不是孤立存在的,是以生產部門及其它部門為基礎的。在工作中 要能同本公司其它部門進行積極有效的溝通。處理事情方面應就事論事,以第一時間處理事 情為原則。

二.外貿業務部門的工作流程

1) 外部 2) 內部 3) 所需資料表格 4) 工作要求

(一).外部的聯繫主要包括,同客戶的有效溝通,這是部門工作的中心及重心, 同報關公 司的聯繫,同運輸公司的聯繫,同倉庫的聯繫,同銀行的聯繫,同船公司的聯繫,同各級配 件供應商的聯繫。同外部的溝通面較廣,且工作都是通過一步一步的合理安排來完成的。各 個環節之間要安排仔細。工作不能斷層,

(二).內部的交流主要是與其它部門的配合,包括,採購部,生產部,等其它部門,從主 要工作的特點來講,工作主要是在通過溝通交流的方式來完成工作任務的轉達,協助生產部, 採購部等其它部門完成訂單。細緻表述客人的要求,來把文字或比較抽象的訂單轉化成實際 的貨物。故外貿部門最主要的工作方式是:如何能進行有效的溝通。協調各方面的聯繫。及 進行有序,有效的 工作安排。它以其它部門為基礎,又起到組織其它部門的作用

(三).外貿業務部門的工作主要是文字型的,且工作繁瑣,聯繫廣,要求用一定的資料表 格來規範部門的工作。做到各種信息都有記錄。 1) 樣辦單:(SAMPLE FORM)。樣辦在業務中有著不可忽視的重要性,如果客戶要求打樣 辦,要填樣辦單,樣辦單經外貿主管或經理確認後,送生產部一份,樣辦單業務部存一份, 交會計一份,樣辦單填寫一定要標明所有的客人要求細節。樣辦要比客人要求多做一個,留 存業務部,以便客人確認後按照樣辦生產大貨。 訂單落實後,如有條件(公司主張),每張訂單都要打板確認。跟單員要讓供應商在生產大 貨之前,根據訂單要求打樣確認,以確保各個配件的質量和交貨期,確認樣辦無誤後再通知 供應商生產。

2). 報價單:(QUOTATION FORM),同客人面談時,價格可以馬上確定,但在業務聯繫中 很多時候要用到報價單,報價單填寫要標明產品所有細節,交貨條件,付款方式。交貨時間 等。報價單由主管或業務員留存。

3). 形式發票:(ProformaInvoice or P/I),這是客人確認訂單後開給客人的訂單書面確認形 式。發票中要求標明所有契約要件,包括:價格,數量,訂單要求,單價,交貨條件,付款 方式,交貨時間,客人嘜頭等。經部門主管或經理確認後要讓客人簽字確認回傳,業務部存 一份,送會計一份,以便查賬。

4). 成本分析單, (COST ANALYSE FORM)。在報價階段,業務員要做好本詢價的成本分 析(大概),在訂單確認後要重新進行詳細的成本分析,如果利潤低於部門規訂的百分比後 要請部門主管或經理確認是否可以操作,如在規定的利潤範圍內,則業務員可馬上操作。這 里要求公司部門要對利潤百分比做統一規定,如在多少以上可以馬上操作,如低於多少則要 求征的部門主管或經理的同意。通常規定:部門操作時,利潤如低於 5%,則需要徵求總經 理的同意。因為客人要求不同,數量不同,交貨條件,交貨方式,付款方式,熟悉程度等不 同對低於常規利潤的訂單需要進行評估。

5).生產加工單:(ASSEMBLING FORM)。在訂單確認後,要根據同客戶所簽契約,把客人 的要求轉成易於生產加工的形式。上面要列明客人對訂單的具體要求。每個細節都要有註明。 特別是交貨期及對質量的控制。生產加工單列印後要給主管或經理確認。簽字後下發到生產 部。如有可能。公司要求每次下發生產加工單時。要召集相關部門主管開小會,由負責這些 訂單的業務員再次向其它部門講解訂單詳細要求。做到每張訂單,相關的部門都能充分了解。 這樣在以後的工作中如一個部門有所失誤,其它人也可給以指正。開會時要求主管參加,做 到再次對訂單的核對,如跟單(採購對訂單理解有所偏差時可及時指出)。

6). 採購單:(PURCHASE ORDER 或P/O),這裡主要指根據訂單要求採購一些所需配件。 主要是發到配件供應商處。要求採購單簡單明了,對配件要求要詳細講明。質量要求及交貨 期。特別註明質量要求及交貨期。採購單要經主管審核後再傳真給供應商。每次傳真的採購 單要求供應商簽回作實。

7).驗貨報表(INSPECTION FORM),公司要求每個跟單或主管要對每次訂單進行抽檢,包 括對配件的檢查,中期驗貨及最終驗貨。驗貨時要求照單驗貨,如有任何凝問請及時通知主 管或經理,以便及時解決問題。跟單員要通知主管每次驗貨的情況,主管也有責任詢問每張 訂單的情況。

8).財務跟蹤單:(ACCOUNT FOLLOW-UP FORM) 。公司要求會計部門要有明確的訂單財務 記錄。 包括:1)訂單訂金/尾款詳細的記錄。 2)各訂單配件的帳款項明細資料。

9). 裝箱單:(PACKING LIST ) 。每張訂單要根據客戶的包裝要求做一份包裝明細單。此 單在貨做完驗貨無誤後要發給客人。以證明貨已做完。也是作為催款的一種暗示形式。

10). 其它檔案: 外貿部可能要接解到的檔案還有:信用證(Letter of Credit or L/C), 提單, C/O 產地證,報關單,訂艙單,商檢單,海關發票,許可證(配額)等。

11).公司要求每張訂單的全部資料夾入一個資料FILE,包括此張訂單涉及到的所有資料,供應 商情況和配件。 工作要求: 外貿部門不是一個獨立的部門它是基於生產部基礎之上的一個協調溝通的部門,需要其它各 部門的有力支持,工作才能做的有效有序。

1). 採購部,外銷部門經常會碰到客戶問價格的情況,有的是產品比較熟悉的,可以馬上 報價;有的則不能一時馬上報價,這時需要同採購部溝通,以了解成本構成等價格因素。此 外有時客人會在價格上不作讓步,需要生產工廠多做一些讓步,這時要同主管或經理講明後 聯繫採購部爭取有所降低(指成本方面)。因此需要外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。

2). 生產部,及時了解生產安排情況。如有新訂單要及時同生產部溝通,以便安排訂單生 產;在特殊情況下(指客貨較急的情況下),同生產部協同操作訂單安排。一個基本原則是 平常不允許外貿部門過多過問干涉生產部的安排。

基本特點和工作規範:

1)外貿工作周期長,工作隱性強,很多工作平時看不到成效,需要時間的積累 和堅持,通 常半年或更長時間才能看出效果。

2) 工作方式上:要求與工廠工作同步,但是公司給予一定的自由度。因為可能外出會客/ 接客,找樣品/樣辦,看樣辦/樣品,考察工廠(配件生產或加工) 3) 部門上班時間為:8:00-12:00 1:30—6:00, 通常不加班(特殊情況例外,比如周 末出貨)

4) 公司給外貿部門主管一定的處理事情的特權。主要是指:價格方面在利潤允許範圍內可 以當機立斷;交貨期方面可以根據實際情況接受客人短於常規的交貨期等,有效地去解決問 題,爭取訂單。

5) 外貿主管可以有相應的活動經費。指外出請客吃飯等 (但只適合在一定的範圍之內)。

6)公司給外貿部門車輛方面的方便,可以及時調用公司交通工具。

7)外貿部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。

8)每期新產品一定要拍照整理存檔。圖象大小統一,格式統一,能直接上傳網 上使用。

9)公司網站設計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要要突出產品。網上產品要及時 更新,維護由外貿部門專人負責。 10)外貿部門要整理一份報價單,應明確單價的上下浮動範圍。以便能隨情況掌握,不至被 動。

11)公司有專有電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝。 12)部門資料要整理清晰明了。分類歸檔。如給客人報價資料,要按客戶分類歸檔,以便到 時查驗。

13)信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢。當天詢價要當天回復。

14)按照契約 要求,按質按量交貨。此處外貿部門有權威性,不得遷就其它部門的意見。

15)在同客戶溝通每一環節中,要把握服務做到前面的原則。 16)主管的指令要明確。

17)辦公室區不準打私人電話。

18)辦公室區不準吸菸。(如有客例外)

19)辦公時間不準上網聊天。 外貿部門人員配備,工作許可權及崗位職責 1) 人員要求 2) 主管 3) 會計 4) 助理員 5) 採購 外貿部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠,寧願多花時間找合造人員,也不勿忙找 人頂替所缺職位。 部門要求人員性格:誠實,勤奮,活潑,開朗有合作和團隊精神。

經理:

1) 主要負責本部門的長期規劃,帶領本部門人員開闢市場。

2) 負責對主管的直接領導。

3) 負責抽查部門訂單情況。

4) 負責公司部門的抽象業務規劃。

5) 參加展覽會,接觸客戶。

6) 對一些較複雜的情況作出斷定,指示主管如何操作。

7) 經常檢查部門訂單進展情況。

8) 定期或不定期抽查部門賬務情況。

9) 負責主要的問題處理,不直接於涉部門主管下達的有關訂單任務。

10) 主要負責對部門主管及部門會計的領導。有權過問部門的各項事務。但如有異議可直 接同部門主管商談。

部門主管

1) 負責協助經理開拓市場。

2) 負責部門與客戶的交流。

3) 負責客戶開發及管理

4) 負責本部門的具體工作的安排

5) 負責協調本部門的良好運作。

6) 對於較難處理的事,要同總經理商議後做出快定及執行。

7) 對於比較重要的事情要取的與總經理一致的意見。

8) 要及時處理安排本部門的工作。做到有序。

9) 要協助部門同本公司其它部門的溝通。

10) 要協助部門同供應商的溝通。

11) 負責訂單的安排。

12) 負責訂金的安排。

13) 負責尾款的回收。

14) 通知會計每張訂單的出貨情況。每次出貨時,在出貨前一定要通知會計。 15) 外出應酬費用要及時通知會計。

16) 外出應酬費用不超過300 元,可以直接行使,如超出300 元要向經理報告。

17) 每個星期要作出一份總結報告。總結上一星期的工作情況。呈送總經理。 18) 每個月底要做一份本月份報告,總結本月的工作情況。呈送一份給總經理,自留一份 存檔。

19) 每個星期要組織本部門至少開3 次早會。同大家討論關於部門的工作情況。及實際操 作情況。

20) 要通知會計每張訂單的的款項情況,及其它款項情況(關於訂金,尾款,樣辦費,開 模費等其它費用。)

21) 如部門需要採購一些物品,要向總經理請示批准後通知會計採購。

22) 如事先已因工作需要有所消費。要向會計講明費用目的(嚴禁虛報)

23) 工作中如出現失誤,應反思吸取教訓,不能隨便向部門其它同事發脾氣。

24) 要能承認由於自已的工作失誤造成的錯誤。不允許推卸責任。

25) 對於訂單的下達及信息傳達時,要求用詞清晰明確。不能含糊不清。對於下屬或其它 同事的詢問,要耐心講解。不能含糊不清,賻衍了事。 會計: 會計主要是負責公司外貿部門的財務事項,要求做到帳務記錄清晰。

1) 會計受部門主管協助領導。但只對部門經理負責。

2) 負責部門每筆賬務的出入記錄。

3) 負責訂單賬務的記錄,要及時詢問每張訂單的訂金情況,如訂金未入賬而部門已開始操 作訂單,有權向部門主管詢問具體情況。直到有一個合理的解釋。

4) 負責訂單的尾數款的回收,要及時詢問部門主管,如尾款未到,而準備出貨的,要及時詢問部門主管,直到有一個合理的解釋。 但要通知經理知悉

5) 負責配件(輔料)貨款的支付。在付款以前要核對每張訂單的具體情況。包括數量,交 貨情況等,如供應商經常拖貨期或經常有尾數,有權對所付貨款作適當的調整,以加強供應 商對本部門的配合程度。

6) 負責核對配件(輔料)價格。如同種產品前後價格不一時有權詢問採購人員。

7) 每月要做月結報表,一份呈送總經理,一份呈送部門主管。 助理或採購: 助理/採購主要負責幫助主管處理訂單,把書面的訂單轉化成實際的工作。本部門暫時只定 助理員和採購由一人擔當,如需增加人員視情況而定。本公司要求工作人員:工作細心,勤 奮,能承受工作壓力。善於溝通。有團體合作精神。

1) 負責樣辦配件(輔料)的採購。樣辦的跟蹤。

2) 負責訂單配件(輔料)的採購和跟蹤。

3) 負責尋找一些好的供貨商,及對供應商進行有效的管理

4) 負責對配件價格的控制。目標要做到用最低的價格採購到最好的配件。做到採購成本要 處於本行業的最低水平。(要做到貨比三家,每次有新配件要詢價時,一定要至少詢問三家 工廠)

5) 負責對配件質量的控制。配件質量一定要與訂單要求相符,確保成品質量

6) 負責配件的確認。根據訂單要求。公司部門要求每一訂單配件都要經過確認後再安排生 產。配件要交與主管確認。(特殊情況例外)

7) 負責配件入倉前的檢驗。要根據訂單抽檢

8) 負責大貨前樣辦的安排及確認。大貨樣辦要交由主管確認。確認大貨樣辦與訂單相符後 再根據訂單要求時間通知生產部安排生產。

9) 負責配件貨期管理,要根據訂單時間要求及時調整配件的跟蹤。一定要根據訂單時間要 求安排,具體工作可自已安排。但以不影響到訂單出貨時間為原則。

11) 每張訂單配件價格確認後要及時通知會計。

12) 負責後期驗貨。大貨生產完後,根據訂單進行驗貨。要填寫驗貨報告。送呈主管。

13) 每星期不少於3 次以早會形式同主管溝通,同主管核對訂單進展情況。以讓主管對訂 單進程有熟悉了解。

14) 每月寫工作報告。總結本月工作情況。及出現的問題報告送呈主管。

15) 只對部門主管負責。如有越部門的事情處理。可通知主管。

16) 負責出貨安排,包括協助主管訂艙,報關等事項(具體要聽部門主管通知)。

17) 訂單完成後,負責整理訂單歸檔。

18) 不允許以任何形式收取供應商的款項。一經發現立即開除。

19) 配件價格不許虛報,如有發現,經指正不改立即開除。

20)如因出差產生費用,請及時向會計報賬,要詳細列明出差地及目的地,出差費用不許虛 報。

21) 對於上述18,19,20 項。部門主管有權處理。 貿易條件要求: 1) 樣辦 2) 契約 3) 付款方式的選擇 樣辦: 樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真。如客戶有要求寄 樣辦。在可能的情況下,要儘量寄辦給客人;但要參考下列要求。 公司根據客人要求提供樣辦,但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體體 情況視客戶而定)在收到樣辦費用後給客戶提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在 內。(特殊情況視具體情況而訂,由部門主管決定)打樣寄辦後要留存資料,以備查。所填 樣辦單送交會計一份。

契約: 大部分的商業行為都以契約為規範標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂契約, 則一定要根據契約要求處理。在簽訂契約之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況。如 在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。 如客人在契約中列出一些特別要求,要視情況及時與經理取得溝通。確認可以達到客要求後 再簽訂。 契約中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數量,品質要求,交貨日期)在有凝問時要 同客人溝通。

23) 工作中如出現失誤,應反思吸取教訓,不能隨便向部門其它同事發脾氣。

24) 要能承認由於自已的工作失誤造成的錯誤。不允許推卸責任。

25) 對於訂單的下達及信息傳達時,要求用詞清晰明確。不能含糊不清。對於下屬或其它 同事的詢問,要耐心講解。不能含糊不清,賻衍了事。 會計: 會計主要是負責公司外貿部門的財務事項,要求做到帳務記錄清晰。

1) 會計受部門主管協助領導。但只對部門經理負責。

2) 負責部門每筆賬務的出入記錄。

3) 負責訂單賬務的記錄,要及時詢問每張訂單的訂金情況,如訂金未入賬而部門已開始操 作訂單,有權向部門主管詢問具體情況。直到有一個合理的解釋。

4) 負責訂單的尾數款的回收,要及時詢問部門主管,如尾款未到,而準備出貨的,要及時 詢問部門主管,直到有一個合理的解釋。但要通知經理知悉

5) 負責配件(輔料)貨款的支付。在付款以前要核對每張訂單的具體情況。包括數量,交 貨情況等,如供應商經常拖貨期或經常有尾數,有權對所付貨款作適當的調整,以加強供應 商對本部門的配合程度。

6) 負責核對配件(輔料)價格。如同種產品前後價格不一時有權詢問採購人員。

7) 每月要做月結報表,一份呈送總經理,一份呈送部門主管。 助理或採購: 助理/採購主要負責幫助主管處理訂單,把書面的訂單轉化成實際的工作。本部門暫時只定 助理員和採購由一人擔當,如需增加人員視情況而定。

本公司要求工作人員:工作細心,勤 奮,能承受工作壓力。善於溝通。有團體合作精神。

1) 負責樣辦配件(輔料)的採購。樣辦的跟蹤。

2) 負責訂單配件(輔料)的採購和跟蹤。

3) 負責尋找一些好的供貨商,及對供應商進行有效的管理

4) 負責對配件價格的控制。目標要做到用最低的價格採購到最好的配件。做到採購成本要 處於本行業

的最低水平。(要做到貨比三家,每次有新配件要詢價時,一定要至少詢問三家 工廠)

5) 負責對配件質量的控制。配件質量一定要與訂單要求相符,確保成品質量

6) 負責配件的確認。根據訂單要求。公司部門要求每一訂單配件都要經過確認後再安排生 產。配件要交與主管確認。(特殊情況例外)

7) 負責配件入倉前的檢驗。要根據訂單抽檢

8) 負責大貨前樣辦的安排及確認。大貨樣辦要交由主管確認。確認大貨樣辦與訂單相符後 再根據訂單要求時間通知生產部安排生產。

9) 負責配件貨期管理,要根據訂單時間要求及時調整配件的跟蹤。一定要根據訂單時間要 求安排,具體工作可自已安排。但以不影響到訂單出貨時間為原則。

10) 如在樣辦及配件跟蹤過程中有任何凝問,要及時與主管溝通詢問,不能自作主張或賻 衍了事 付款方式的選擇: 公司外貿部門的收款方式暫時為: 現金付款 CASH 電匯 T/T 信用證 L/C 大筆的貨款:公司暫不接受: D/P AT SIGHT /付款交單,D/A 承兌交單 MONEY GRAM 速匯金, WEST UNION 西聯匯款 PAYPAL 網上付款 CREDIT CARD 信用卡付款 CHECK 支票 等付款方式。 原則上只有公司在收到尾數款後才安排出貨。如在未收到尾數款的情況下出貨時,會計有權 利過問,除非主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經理。 工作的開展及要求 1) 展會 2) 雜誌及其它煤介 3) 網上平台 公司會安排參加各種專業的展覽會,如廣州的廣交會,上海的華東商品交易會等等,以達到 推廣公司的目的,具體參展情況待公司研究決定。 參加展會除選取國內一些知名展會外,也會考慮到香港及國外的專業展會參展。以每年參加 三到四次為限,包括國內,香港及國外展會。(國內展會一次,香港展會一次,國際展會一 到兩次)。同時在行業內比較出名的雜誌上發布廣告。 公司會安排選取一兩個較好的網上貿易平台作為選取客戶的一個方式,比如阿里巴巴、中國 製造網和中國紡織網等等,具體細節待總經理決定。選取的網上平台要知名度較高的一些網 上貿易平台,不宜選取過多,以一到兩家為主,便於維護和跟蹤。 通過其它方式接觸客戶, 客戶介紹,到國外網站收集客戶信息。

客戶分布群的簡要概述及特點: 客戶分布其基帶上可以分為7 個大區域。在對外業務的接觸過程中,要對每個區的客人有所 了解,以助於業務的開展。(下列情況只是作為外貿部門的參考,主要以實際情況而訂)

1) 歐洲區客戶群: 主要包括歐洲經濟共同體在內及其它的一些國家和地區。其中有,英國,法國,義大利,德 國,瑞士,西班牙等國。這些國家及地區經濟較發達,人們生活生平較高,對物品質量要求 也高。客人較守信譽。付款及時,但對貿易條件要求較嚴。同此區客人做生意一定要注意產 品質量及交貨時間。一定要以確認的樣辦或所簽契約為準。 (作為公司重點開發市場)

2) 美洲區客戶: 分為南北兩大客戶群:主要指包括美國,加拿大,阿根延,巴西,哥倫比亞在內的國家。北 美地區經濟較發達,人們生活生平較高,對物品質量要求也高。客人較守信譽。付款及時, 但對貿易條件要求較嚴。同歐洲區客戶類似。注意事項同歐洲區客戶。南美洲經濟一般,對 物品要求一般。對貿易條件限制不是很嚴。一般根據契約要求做貨即可,但有些地區政治不 穩。一定要注意貨款問題。及在出口前了解一些當地政府對貿易的一些要求及限制。(作為 公司重點開發市場)

3) 中東區客戶: 中東杜拜作為中東地區最大的貿易市場,覆蓋了非洲以及海灣國家,貿易覆蓋人口達到 13 億,類似一個中國的總人口,在這裡雲集了全世界120 國家的客商,杜拜市場的特點為批發 為主要的經營方式,產品以中低價為為主,質量為中等要求,,求購數量巨大,主要為轉口 貿易貿易,現貨交易和訂貨貿易形式同時進行。 這些地區主要是一個貨物中轉地。貨物到此後輻射到的地區有非洲及歐洲的一部分地區。有 好多客人從非洲及歐洲到此採購貨物。需求大,要求出貨快。 此地客戶的訂單較大,要求不高,做貨以所提供樣辦為準。 但一定要注意出貨時間。一定要在客人規定的時間出貨。或如可能儘量提前出貨。也要注意 貨款回收。要求在貨款到後再發貨。 阿拉伯人從商精明,他們對於任何客戶都表現出他們的友好熱情,待人熱忱,不會流露出蔑 視,但是通常他們言語誇誇其談,涉及到價格等關鍵因數,如果你拿不出來信服的理由說服 他,價格上一點一滴都不會退讓 阿拉伯人與朋友的交往看的比較重,良好的關係可以對生意的成功有至關重要的影響,所有 日常友好的禮尚往來必不可少。公司主要的開發市場。

4) 亞洲區 主要包括日本,韓國,新加坡,馬來西亞,泰國,印度,印尼,中國等國家及地區。這些地 區有一部分國家經濟發達,對產品要求高,也有一些國家對產品要求不是很嚴。 其中東南 亞市場需開發。但南亞及其它市場視情況而定。 在對外貿易中要視具體情況而定。 5)非洲區 非洲地區政局不穩,語言障礙,及其它一系列因素。故公司不主張自主開發非洲市場。如要 開展也要注意下列問題:特別要注意奈及利亞,BENIN 等地的客戶。公司同非洲客戶不做 D/P(托收)的條款,因為奈及利亞有的銀行可能和客戶勾結,在客戶沒付貨款的情況下放 提單而使我們的企業蒙受損失。 客戶委託奈及利亞任何銀行開出的L/C,我們一定要求必須要經過第三國銀行保兌(並要求 如倫敦銀行、花旗銀行、渣打銀行等對L/C 保兌),沒有經過保兌的L/C 堅決不收。 對來公司的非洲客戶不要過分的熱情,在華的一切費用一般要他們自己承擔,同時要婉言拒 絕他們提出的索要高擋物品和借錢的要求。不要擔心生意做不成,只要公司賣給他的商品他 覺得有利可圖,你們的生意是可以做成的。

有的客戶以奈及利亞銀行不能T/T 大額外匯,千方百計的要求和你做D/P 的條款,你不要答 應,在奈及利亞匯往境外的大額外匯是不受限制的。 當客戶只T/T 了部分貨款要求你發貨後在給你T/T 全部餘款以贖取正本提單時你一定要注意, 發貨後給客戶傳真付本提單時要將提單號、貨櫃號塗黑,因為在奈及利亞,海關和客戶勾 結只憑提單傳真件上的號碼就可以將貨櫃提走的事情時有發生,故公司不主張開發非洲業 務。在實際工作中請謹慎對待。 大洋洲區: 主要指澳大利亞及其周圍的地區。 澳大利亞客人信譽很好,但數量少。周期長。主要是同其地理環境有關。 同澳大利亞客戶做生意請參照歐美等。 其它地區: 除上述之外的市場,在商務活動中視情況處理。

總之。公司要求外貿部門在同客戶接觸時特別注意言詞用語,以免引起客人不必要的誤會。 在契約中註明做不到 的部分。契約中的條款一定要明確。在前期同客人的溝通中不能有欺 騙性,所有提供給客人的資料一定要準確,清楚,明了。另資料要留底。 關於貨款一定小心處理,公司原則上在貨款沒有到賬的前提下不出貨。

2025年文員工作計畫 篇13

本人行政文員工作計畫如下:

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導於各部門做好協助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

三、提高個人綜合素質方面,我將做到以下三點

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

很榮幸服務於我們這個公司團隊,鑒於公司業務規模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣複雜性,加之一人兼數職,許多事情需親力親為,我將繼續奮鬥,再創佳績!

2025年文員工作計畫 篇14

下面是人事行政文員20__年的工作計畫:

1、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領導交代的工作任務。

2、要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態,及時反饋各種信息,並提出自已的看法與意見,為領導做好參謀,助手作用,做好員工與領導溝通的橋樑。

3、搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春,行政工作要講和諧,講團結,做好溝通協調工作,要多補台,不拆台。

4、做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地乾好,人事管理人包括招聘、辭退手續,人員培訓等。 紮實細緻地做好人事事 務處理,員工檔案編檔與管理有序化。

5、進一步加強公司制度建設,規範管理,超前規劃。作為人事文員,要與時俱進,結合實際情況以及公司發展需要,為公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度及時調整,使之更加規範化、合理化,更適合發展需要。

人事行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

一、在行政工作中

(1)各服務之間信息員的聯絡與溝通,系統的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位;

(2)將公司員工的信息向公司反饋,是員工溝通的橋樑;

(3)協助公司公司規章制度;

二、個人修養和能力

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能,每日制度工作規劃;

(2)和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質;

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平台,我公司我的平台,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的價值。

2025年文員工作計畫 篇15

一、對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接辦的,因此文秘的地位至關重要

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好辦公室文員工作總結。

然而服從並不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

二、對未來工作的計畫

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

公司行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑.

2025年文員工作計畫 篇16

一、整理歸納好每日的郵件

辦公室文員一職在公司里屬於很不起眼的一個崗位,但是我們的工作卻是很繁雜的。 由於公司每日收發的郵件都經由我們處理,對於所收到的郵件,將這些郵件進行下載處理,並歸納整理,將每一封郵件都保存下來,避免遺失。在我們向其他公司傳送郵件的時候,需注意好郵件的格式以及郵件內容。將每一封郵件都進行整理,確保好每一封郵件都準確無誤的傳遞。

二、做好電話客服工作

我公司文員同時負責客服工作,每位來訪者的電話都會撥打至我們辦公室,這個過程是非常枯燥無味的,但是我們必須要保持在接電話時,態度友好,語氣和善,注意好尊稱,稱呼對方為“您”,並多多說“您好!”之類的話語。我在這些方面做得還不錯,獲得過上一季度的“優秀員工獎”,收到了部門領導以及同事們的稱讚。在下半年中,我會繼續保持下去,爭取獲得年度的優秀員工稱號。

三、細心檢查好每一份檔案,避免出錯

在處理檔案方面,我們文員每天所需要處理的檔案都是成堆的。而怎么對這些檔案進行處理又避免保持錯誤,這是一個問題。而在下半年裡,我們辦公室決定以兩兩成員為一組,每個人將自己的一份工作進行處理,然後再交個對方互相檢查,排除錯誤。這樣做雖然會降低一部分的效率,但是在工作質量方面將會有很大的提升。

四、下半年的活動開展

在之前的部門會議上,也提出了在九月份的時候,公司會組織一次旅遊活動,對於旅遊目的地的選取以及遊玩時的注意事項、遊玩時的活動均由我們辦公室負責。因為這是我們公司的第一次開展的項目,所以對於這件事情大家都是非常關注的。我們部門會力求完美,爭取為公司員工謀取更多的福利。

以上就是我下半年工作大致計畫了,上半年裡的我表現尚可,但還有待提升。我將以更完美的面貌迎接下半年裡的工作。

2025年文員工作計畫 篇17

新年伊始我將對我20xx年的工作做以下初步的計畫:

一、日常工作,保質保量的按時完成

儀表、著裝;加強規範自身的儀表、著裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

二、客戶的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

三、衛生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好辦公區域。

2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

四、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2、做好物品領用,購進的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修印表機、傳真機、複印機等辦公器材。

5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

五、列印、複印檔案和管理各種表格檔案

1、文檔要格式規範,列印複印要儘量節約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3、把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

六、溝通

1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

以上就是我20xx年的工作計畫,在新的一年裡,我會用我的行動證明我每天的進步。

2025年文員工作計畫 篇18

20xx年下半年,我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,加強管理,改進服務;克服缺點,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作步入一個新台階,行政部計畫從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作:

一、行政事務

1、 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

2、 公司財產險、團體險及車輛保險的購買

3、 勞動衛生及安全生產方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務部倉管做好《原材料的採購與使用台賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。

4、 網路、收銀系統、監控等設備設施的維護與保養

5、 節假日和年度晚會等活動的策劃與組織

二、 人力資源工作

1、 制度完善與細實方面:《人事執行制度》中的操作事項跟進與細實

2、 制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。

3、 培訓與人員規劃:協助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資源工作好準備。

4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。

5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議

或典型事例進行特定範圍的思維及引導訓練。

6、 逐步完善各項福利標準,形成有據可查,有執行標準的工作方式。

三、行銷支持方面工作

1、 新店開張的籌備及宣傳工作

2、 紅樹灣蚝季的行銷準備與實施

3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協助與準備

20xx年上半年工作已經結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務。在工作思路上要創新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊,為集團的發展做出更大的貢獻!

2025年文員工作計畫 篇19

從以下幾個方面總結你的工作,然後對應的寫出計畫主要是要依照行業的工作職責來寫工作計畫

文員的工作職責:

1、處理來函檔案,登記、歸檔、統計資料、列印、複印函件資料。

2、編制每月辦公用品,做好領用發放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。

4、協助編制部門工資、獎金髮放表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務。

在__年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

__年的計畫如下:.

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

2025年文員工作計畫 篇20

辦公室的工作本身就非常的複雜,對於我們辦公室的文員來說,每天的工作都差不多,儘管自己的工作會讓自己感到或多或少的乏味和無聊,但是自己依舊每天都認真的投入到工作當中,三月份的工作也已經快要結束,緊接著而來的是自己四月份的工作,隨著時間滴答滴答的流逝,我們的工作也在一點一點的發生變化,所以不關我們處於一個什麼樣的位置,也應該要將自己的工作計畫好,才能有一個正確合理的方向和目標,所以在這個月末的時候,特此對下個月的工作作出計畫。

一、工作上

自己下個月的工作並不會發生特別大的變化,但是因為自己這一個月的任務還沒有完成,所以在四月開始的時候,我要儘快的將自己上個月的工作收尾,確保自己四月份的新的工作可以正常的開展,在四月份來臨的時候,我們公司將會舉行__活動,所以我作為文員,對於公司的活動和所有的會議要及時的整理和歸納,但是這是一個非常嚴峻的工程,我也會向上級領導提出建議,希望公司可以委派公司其他的同事跟我一起完成這項活動,除了公司已經決定和準備的工作,我也需要在平時的日常工作當中,儘自己的全力去完成自己的工作,保證自己在工作的過程當中,認真負責的完成。在月底的時候,我也會對自己這一個月的工作作出總結,找出自己在工作當中的錯誤和缺陷,及時的改正和彌補,保證在下一階段的工作當中更加的順利和出色。

二、思想上

除了自己在工作上面希望可以繼續完善和努力之外,我在思想上,在四月份,也希望自己的思想可以更上一個台階,端正自己的工作態度,處理和調節好自己的私人情緒,能夠完全的做到工作和生活分離開,在工作的時間認真的工作,確保工作的準確和嚴謹,同時我也會學習公司其他同事的優點和工作經驗,提高自己在工作上的素養,在上一個月自己的思想和態度上出現的`問題,在四月初的時候也會及時的調整過來,用一種全新的樣貌去開展自己的新一個月的工作。

我知道自己三月份的工作做得還有很多需要完善的地方,所以四月份我也會繼續的努力,更加的認真負責,盡職盡責的用心工作,為公司工作,以公司發展為己任,堅信自己和公司在四月份的時候都可以取得不錯的成績。

2025年文員工作計畫 篇21

公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前台文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下半年的工作構想和計畫。

第一:日常工作——保質保量的按時完成

儀表、著裝加強規範自身的儀表、著裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

客戶的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

衛生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域。

2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2.做好物品領用,購進的登記。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理維修印表機、傳真機、複印機等辦公器材。

5.做好辦公室設備的維護和保養工作。

列印、複印檔案和管理各種表格檔案

1.文檔要格式規範,列印複印要儘量節約成本。

2.做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3.把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。 l通知公告根據上級意思,發布通知和公告,並督促大家執行,完成。

員工考勤和外出登記

1.對於出差人員的出入時間事件地點的登記。

2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先後順序,並及時與與會者溝通時間安排。

保管各種手續、手冊做好專門的存檔記錄

更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯繫方式

1.及時的變更通訊資料,加強聯繫

2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福

配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1.協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

2.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

3.積極調動人員的參與

溝通

1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2.做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3.協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

第二:其他工作

1.留心檢查洗手間,櫥櫃,電器等損耗,及時聯繫物業維修,督促檢查飲水情況。

2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3.主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

第三:愛崗敬業——合格員工的基本條件

1.積極工作,儘可能每天超額完成一件任務。

2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

3.下班後要做好第二天的工作預備以及計畫,有計畫有著重點的工作。

4.嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

5.工作之餘,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務於同事們的工作。

6.加強和同事們的溝通協作。儘管前台文員(前台接待招聘)的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉澱到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計畫,許多都是文字性的說教,計畫是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

2025年文員工作計畫 篇22

1、努力學習業務知識,不斷提高專業技能,認真落實各項規章制度,嚴格執行公司理賠紀律。

2、負責本級車險及非車險出險案件查勘定損,負責轄區內出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規定執行),並詳細用電子表格登記每天現場情況,並定期上報電子台帳。

3、負責現場施救和其它服務項目的實施,處理客戶反饋的有關查勘定損意見。

4、接到查勘定損調度後,負責組織客戶、其他有關人員,按公司規定和業務流程進行現場查勘,確保準確、合理、快速地核定保險事故的損失,並完成系統內查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。

5、嚴格執行公司“首問負責制",全程負責接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調查 取證,收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關人員。

6、負責人傷案件的跟蹤調查,核實人傷案件中各項相關費用的合理性。

7、負責對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務規範的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數據。

8、協助處理理賠投訴和客屍糾紛並及時將相關材料向上級領導匯報。

9、負責向客戶解釋拒賠案件的原因。

10、負責清理未決賠案,並定期上報清理情況

11、完成領導交辦的其他工作。

2025年文員工作計畫 篇23

一、人事工作

1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計畫;及時了解員工工作狀態,做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;

2、加強現場6s管理,加強現場管理的學習及實踐;

3、根據市場情況、配合公司完成20--年度薪資政策;

4、人事行政經驗的學習、積累;

5、按規定時間審驗公司證照;

6、根據公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。

二、行政工作

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年;

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平;

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務;

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的'事情。

5、負責總務管理。沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

6、安全保衛。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹安全第一預防為主的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

7、強調企業精神,創建公司的企業文化。企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

2025年文員工作計畫 篇24

首先很高興能夠成為公司的一員,能夠加入這個大家庭我感到很榮幸,通過以前對公司情況的逐步熟悉,領導、同事的關心和幫助以及自己的努力,現在已基本上融入到公司的氛圍中,同時對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中,有很多收穫,同時也從出現的種種問題中發現了自己的不足之處。在今後的工作中,我將以踏實的工作態度,對過去的錯誤加以改正並從中吸取經驗教訓,積極適應行政工作特點。加強學習,嚴格要求自己。新年將至,我將對我今後的工作做以下初步的計畫:

1、做好各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

2、做好了各類信件的收發工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

4、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,嚴格按照行政部門的各項規章制度辦事:

1、做好領導服務:及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

2、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

3、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

4、做好信息保密工作:保存好行政常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

5、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平台,我一定會把握這次機會,提高自身素質實現自我的價值。

2025年文員工作計畫 篇25

一、溝通方面

1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

二、日常工作

1、留心檢查洗手間,櫥櫃,電器等損耗,及時聯繫物業維修,督促檢查飲水情況。

2、主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

3、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送達。

4、客戶的接待。基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

三、加強愛崗敬業精神

1、積極工作,儘可能每天超額完成一件任務。

2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

3、下班後要做好第二天的工作預備以及計畫,有計畫有著重點的工作。

4、嚴格按照行政前台的各項規章制度辦事。

5、工作之餘,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗。

2025年文員工作計畫 篇26

一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領導交代的工作任務。

二、要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態,及時反饋各種信息,並提出自已的看法與意見,為領導做好參謀,助手作用,做好員工與領導溝通的橋樑。

三、搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春,辦公室工作要講,講團結,做好溝通協調工作,要多補台,不拆台。

四、做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認真負責地乾好,人事管理人包括招聘、辭退手續,人員培訓等。紮實細緻地做好人事事務處理,員工檔案編檔與管理有序化。

五、進一步加強公司制度建設,規範管理,超前規劃。作為人事文員,要與時俱進,結合實際情況以及公司發展需要,為公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度及時調整,使之更加規範化、合理化,更適合發展需要。

2025年文員工作計畫 篇27

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作能力。

2025年文員工作計畫 篇28

一、在實踐中學習,努力適應工作

這是我進入公司之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老闆和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在,也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前台是公司對外形象的視窗,短短的二個多月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前台不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我

加入到xx公司這個集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

二個多月的工作也讓我產生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。

初入職場,難免出現一些小差小錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量。

2025年文員工作計畫 篇29

初到公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲於應付工作。儘管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。

20xx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步。因此我做出20xx年工作計畫來要求自己:

1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

4、加強創新精神。積極主動地發揮自身聰明才智,適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,加強主動性。認真鑽研、開拓進取的精神,工作上升到一定高度。

5、工作紮實,要與時俱進。作為青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西。

服從工作並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文員工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。