廣告部工作計畫範文 篇1
一、廣告經營整體思路
新聞頻道長期以來占有發射覆蓋面廣、頻道創收骨幹多的強大優勢，年度任務的完成一直非常出色，但從20xx年起全國性的經濟萎縮、房產市場的蕭條以及國家對醫療藥品廣告的整治都不可避免，如何做好廣告經營工作，面臨的困難很多，認清形勢有信心、加倍努力沖目標、積極拓展新業務、全心服務為客戶。
二、廣告任務的分配：
採取廣告分類抽籤工作，將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中，沖分調動人員積極性，廣告不分大小，不分上門或自找，都應該積極的使每分錢穩當的進入廣告部的創收基本任務當中來。
三、廣告資源的拓展：
積極開拓長株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發傳單，分片負責，尋找客戶資源聯繫方式主動出擊。
四、內部規章制度：
實行績效考核制度：每月廣告任務完成情況，連續三月完不成廣告基本任務者，停發基本工資。
實行新客戶拓展制度：每月發展一名新客戶，每兩個月內談成一筆新客戶業務廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與
廣告聯繫報告制度：每天必須將外出人員聯繫單位的全稱報主任，有衝突的以先報者為主廣告備選制度：如果一項業務該業務人員在報單後兩個月沒有拿下來，必須無條件的交出該項業務由其它同志頂上。
五、廣告客戶的服務工作
明年的宣傳報導計畫及活動方案已出台,有的已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業務群組及相關大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內部資源。
建立相對合理的經營人員績效考核制度,充分調動業務人員和采編人員的積極性、儘快提高廣告人員業務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、
堅持執行客戶經理日誌制度(含市場部),使每位客戶經理明確每天的工作任務、以高質量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。
高質量的完成廣告部的日常工作,做好月報統計,廣告審查,契約管理,客戶服務等工作、穩定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。
廣告部工作計畫範文 篇2
20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年，做好年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。
通過年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計畫年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計畫。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大x公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計畫。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，在年年末的時候，我報考了x大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
1、以品牌的平台價值為核心，以策劃為先導，以推廣為要點，以執行為保障、展開整合行銷；
2、依託項目帶動常規廣告的銷售。策劃的作用非常重要。
廣告部工作計畫範文 篇3
，廣告公司業務取得了一些成績，但距離公司發展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創收工作，對開創市場、運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。通過XX年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計畫20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計畫。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
二、制訂學習計畫。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、衝刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和構想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博採眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛鬍子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防範措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰鬥力的團隊。廣告公司20xx團隊創建目標是：樹立核心形。
廣告部工作計畫範文 篇4
x年是我們雜誌廣告部門開展業務的關鍵一年，做好x年良好的廣告業務，對於公司開創市場，媒體運營管理有著至關重要的意義。做好x年的廣告創收工作，也有特別重要的意義。所以，我要調整工作思路，增強責任感，充分認識，做好今年的廣告創收工作。
通過x年上半年對工作進行了總結，我充分認識到自身的缺點，總結了當前和未來的廣告收入工作中的實際問題，x年下半年的廣告部門工作計畫，制定如下：
一，每月，每季度制定工作計畫。充分利用現有資源，盡最大努力最大限度地開放廣告市場。鑒於我們的終端數量有限，在爭取投入的同時，也會鋪平了未來的市場和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、長期的、投資的客戶進來。根據終端數量的增長情況，有針對性的戰略調整、開發工作發展的新領域。
1，在第一季度，以鋪平市場道路、促進以市場為導向，擴大了公司的聲譽為主，特別是在節假日等特殊時期，制定切實可行的宣傳計畫，在利用假期後的低迷期，利用這個時間補充知識，加強客戶的聯繫，為客戶提供全面的服務。
2，在第二季度，由於節假日很多，廣告市場會迎來一個小高峰，隨著天氣逐漸轉熱，夏季飲品，洗浴用品，如送貨蚊蟲用品廣告將成為重點發展。
3，在第三季度，“十月”，“中秋”，對廣告市場也是一個良好的開端，葡萄酒，保健品，禮品等其他一些產品將加入廣告的行列。而且，由於公司加大了終端鋪設數量，一些大型的、長期的客戶把可逐步引入，並在充分準備的廣告活動準備。
4，年底廣告將是今年的高峰期，我們一年的終端鋪設、客戶推廣相結合，我相信我們的廣告部將熱火朝天。到時各部門應該加強合作，互補優勢，協同做好效益最大化工作。
二，制定學習計畫。需要對市場的不斷變化、市場形勢做全面的評估，不斷調整經營思路，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到企業經營者和企業的活力。我會及時調整我的研究方向，以配合新的活力。產品知識，行銷知識，宣傳策略，數據套用，媒體運作，知識管理和其他相關的廣告都必須做到知己知彼，百戰不殆。
三，加強自己的思想建設，增強全局意識，培養員工責任感，增強團隊精神。積極工作，實事求是，工作落到實處。
廣告部工作計畫範文 篇5
一、工作計畫
1、廣告部人員每天上午8:10-10:00，下午15:00-17:00在桑園市場拜訪客戶，主要和客戶溝通交流其經營產品的優勢，以及產品賣點，溝通內容依幫助客戶銷售產品為基礎，側面宣傳公司網。
2、廣告部每人每天整理一個廠家的資料，其中包括廠家簡介，產品價位、賣點以及產品用途詳細介紹，包括廠家的招聘信息，每周周三、周六或周日下午六點統一傳給主管，統一規整後傳給網路部門進行統一上傳！
3、每天下午17:00-18:30整理廠家資料，並對當天拜訪客戶的情況進行總結，為下次拜訪提供相關的訊息。
4、每周周一早上8:00-8:30進行開晨會（因人員不在一處辦公，可進行電話會議），會議內容主要圍繞上周工作進行程度以及對上周工作進行總結，並對本周工作列出自己的規劃（主要對意向客戶的跟蹤和拜訪，為後期會議行銷做好充足準備）
5、每周進行一次員工“鼓動大會”，會議內容主要是針對員工提出的困難進行疏導，講解網站發展前景，對大家的工作進行鼓勵和跟蹤，會議期間遵循的原則：多鼓勵，少批評。
二、規章制度
1、休班請假制度：廣告部人員在每周六、周日進行調休，工作日期間如有事需請假可找主管，請假時間超過一天需向部門經理請假，請假班時可在平日休息時間補回，請假班時未及時補回，當月無全勤！
2、每天按照規定時間去桑園市場進行調研拜訪客戶，如果有特殊情況需提前打電話告知，不然按照曠工進行處理。
3、工作計畫中的第二項按照要求時間進行上傳，否則所拉廠家會按照無提成進行計算，工作需要大家相互配合！
為了公司利益以及個人發展，嚴格按照以上工作計畫及規章進行，在大家的共同努力下，公司網會越做越好！
廣告部工作計畫範文 篇6
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大x公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有五一節勞動節的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的十一中秋雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑藉兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘於此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。
廣告部工作計畫範文 篇7
轉眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機遇，新挑戰的一年。在此，我制定了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績：
一、制定每月、每季度的工作計畫。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大___公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計畫。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在2020__年末的時候，我報考了___大學的____專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
廣告部工作計畫範文 篇8
××年是我們廣告部業務開展的開局之年，做好××年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好××年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。
通過××年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計畫XX年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計畫。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大××公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計畫。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，我打算在××年××月的時候，報考了××大學的專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
廣告部工作計畫範文 篇9
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有"五一節勞動節"的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的"十一中秋"雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑藉兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘於此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。
為了更細緻的明確發展方向，特制定下半年工作計畫：
一、基礎工作的進一步開展
1、由於公司的業務範圍擴大，新進職員較多，需要儘快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格並參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉蒐集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入行銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。並根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
廣告部工作計畫範文 篇10
我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創收。如此一來，做好20xx年廣告創收工作顯得尤為重要。
如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：
1、遵紀不忘學習，爭做正能量。
我們所有人員在沒有廣告採訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告製作質量，創意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創新行正能量。
2、學習交流，主動拓展廣告市場
首先我們要多觀摩上級台的有關欄目，多學習上級台的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習，與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理
念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家裡坐等客戶上門，要充分發揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇於爭取大客戶，努力挑戰。
3、整合廣告資源作好欄目的設定
我們將針對觀眾群消費群集中，本地信息快速、實用，廣告效果立桿見影等優點，在廣告製作發布的時候，針對開業廣告多的特點，那就專門開設一個《本周開業信息》的小專欄，將這一周要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民民眾關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。
4、加大公益廣告的製作與投放量
20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。
5、增強責任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發展出力獻策。
以上，是我對20xx年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局台領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好工作計畫，努力學習，提高工作、業務能力。
廣告部工作計畫範文 篇11
廣告作為商品經濟的產物，在經濟的舞台扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等，它藉助一定的媒體，把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者，並且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發購買行為。對一個企業來講，廣告能激發企業競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務，以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象，來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴，對企業的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分，它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要視窗，對一個企業的發展進步發揮著重要作用。
在新一年裡，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、深入了解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。
3、保持和發展企業與各界良好的公共、客戶關係，樹立和提高企業形象，並針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析，負責做好廣告製作的調度管理工作，合理安排廣告作業時間；及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。
根據該部門的職責，對本年度的工作作出如下規劃
1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰略目標，堅持短期目標與長期目標的結合，其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩固現有市場並進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業形象，發展好與本公司有業務聯繫的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況，然後針對企業的發展戰略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題，並結合市場的動態，適時將廣告投入市場，面向消費者。
2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通，對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司後勤支持部門溝通，以便切實了解本公司各種產品的詳細資訊，
來針對不同產品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發商日常事務溝通及與合作公司（廣告公司、製作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點，需要是從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、製作、播出的規律，通過與客戶深入、細緻、有效的溝通來拉近距離，留住現有客戶，開發潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。
3、 廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作，
廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的製作發包、媒體投放，並結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿，媒體效果的統計、監督，結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結，對媒體計畫進行修改、調整，設計製作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計畫等。來幫助廣告順利的進入市場並取得良好成效，提高業績。
總之，一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。
廣告部工作計畫範文 篇12
開局之年，我們在門店，此次新店的成功開業，為我們以後繼續開拓市場積累了寶貴經驗。我深深知道做好xx年廣告工作，對公司運營，對開創市場有著至關重要的意義，對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告工作。
通過xx年在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後工作存在的問題，我計畫xx年做到如下幾點：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
二、制定每月、每季度的工作計畫。
鑒於目前我們的工作主要是聽從領導及採購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。
1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節的氣氛也會在這種環境下隨之而來。
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大知名度。因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後處於一個廣告低潮期，我們充分利用這段時間在增開新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。開業增加了更多的會員顧客，3月底《目錄冊》也將發行，我們重點會用它來開發客戶，以期我們將組成強大的會員客戶群體。
3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，門店銷售會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來十周年慶典，藉此時機我們要努力做銷售活動，力爭再創佳績。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，顧客的消費會給後半年帶來一個良好的開端，等一系列產品將有大的銷售。並且，隨著增開、終端能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。
三、制訂學習計畫。
學習對於廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關係到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優劣。我會適時的根據需要調整我的學習來補充新的能量。產品知識、廣告設計、網站建設、等相關廣告的知識都是我要掌握的內容(在這方面還希望公司給與我相應支持)。
以上，是我對xx年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高工作水平，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的台階!
廣告部工作計畫範文 篇13
戶外廣告：
地點：高人流街區，大學學校，電腦城，北，東火車站，雙流飛機場
時間：8.10—8.12
路線及人員分配：
1)一環南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：張毅，高斌賦。
2)人民南路到天府廣場到春熙路：王雄，羅中麗，陳庭強。
3)一環東五段到蜀都大道：王士元，吳小帆。
4)火車北站和雙流機場：王雄，陳庭強。
廣告收集內容：估計長和寬，廣告數量，內容（特別是大螢幕滾動那種，注意記錄時間和頻率，內容包括創新，電腦型號，明星等等，越細越好）。
樓宇廣告：
範圍：商業樓宇，學校，機場，火車站（樓宇分6樓以下低，6—10中，10以上高）。時間：8、10—8、12、
記錄內容：注意記錄時間、頻率、廣告內容（創新、電腦型號、明星等等），越細越好。
電視和紙媒廣告：
電視：央視--CCTV1，CCTV10，熱門—江蘇衛視，本地—四川衛視（周期：一周）。報紙刊物：南方都市報、四川日報、華西都市報，成都商報（周期：半年）
報紙時間：20xx/1/1~20xx/8/1。
成都負責：1月—3月，南充負責：4月—6月
報紙內容收集：硬廣告版面，硬廣告日期，硬廣告內容概述；軟廣告版面，軟廣告日期，軟廣告內容概述。
硬廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
軟廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
相關知識：
硬廣告：我們在報刊雜誌、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產品的純廣告。軟廣告：指廣告主並不直接介紹商品、服務，而是通過在報紙、雜誌、網路、電視節目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章（特定的新聞報導、深度文章、付費短文廣告、案列分析等）、畫面、短片，或通過贊助社會活動、公益事業等方式來達到提升廣告主企業品牌形象和知名度，或促進廣告主企業銷售的一種廣告形式。（深入了解請百度）人事安排：
成都站：
王士元:四川日報，陳庭強：成都商報，吳小帆：南方都市報，王雄：華西都市報和CCTV10，高斌賦：四川衛視，羅中麗：CCTV1，雷敦玲：江蘇衛視。
南充站：
廣告調研的意義：我們可以更加了解電腦的廣告宣傳，包括它們的創新，美感，廣告設計，和它們的企業文化，歷史等等，為我們後面進一步調查研究十分有利，活躍思維，擴大格局，增加知識，進一步提高職業能力。在收集廣告信息過程中，也是我們知識積累的過程，比如在看報紙的時候，很多都是最近發生的事情，對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識，加深對人生的思考。
廣告部工作計畫範文 篇14
一、行政部自身建設：
行政工作作為未來發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續評價體系的完善工作，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的.
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的.過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制等二部分。
四、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。
五、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
廣告部工作計畫範文 篇15
主要任務：
我覺得在這樣一個時期，在這樣一個部門，我的主要任務，就是觀摩，並且了解整個部門的運作方式，了解這個部門的工作方式，以及所需要的技術支持，同時尋找自己的不足。
第一天我啥都沒帶，到了那裡發現很囧，沒什麼事做，其他實習生都有帶筆記本，收無線網用，我只能用辦公室里的一台工作站掃雷==因為整個辦公室的所有台式機都不能上網，因為這些設備要運行的軟體都太龐大了，不能讓他們有染上病毒的機會。由於掃的太霸氣了，其他的實習生也開始用電腦和我一起玩掃雷，win7系統上的掃雷視覺效果好很多呢。
第二天我們就霸氣外露了，四台筆記本一字排開，前輩們說：跟開網咖似的。由於無線網不穩定大家集體開始掃雷......平時比較大型的工作就是錄製一些公益小廣告什麼的，錄像上的工作好像並不是重點，因為排除前期準備，拍攝只用不到一個小時，而是後期製作上的時間花的比較多，有的'時候要處理一個下午。我雖然有跟著前輩們出去錄節目，但是總是幫不上什麼忙，而男生又總不好意思讓我抬那些很重的器材，結果我就總是兩手空空的圍觀，還是蠻尷尬的。拍好之後的工作，也就是後期製作其實就要複雜很多了，需要用很大型的軟體來處理，比如ae，普通電腦都是無法承受的，只有工作站才能運行得起來。後期製作包括剪輯，錄音，調色，字幕，配樂等等。一部短短的廣告常常要看好幾遍，同時還要要不斷的調整，剪輯，反覆的檢查是否有錯誤，有沒有不和諧的地方。雖然最後本來拍攝的很長一段錄像剪得只剩幾分鐘了，但是卻很精彩，簡短而有效，嗯，這很大一方面要歸功於後期呀......不出去錄製節目的時候我們的工作也比較輕鬆，主要是因為能力不足幫不上什麼忙，通常是幫忙找找轉場音樂，打打字幕，檢查檢查小錯誤，其他技術含量高的活兒還真是插不上手啊，沒辦法。
閒著的時候，還還可以圍觀演播室錄節目，可以看到各種平時見不到的設備，不過大家表情都比較嚴肅，我就沒好意思直接問他們那些設備到底是做什麼用的，還有那么多螢幕放的鏡頭為什麼都是一樣的。
社會實踐收穫：
跟著那些前輩，收穫還是很多的，這次。雖然我們幫不上什麼忙，但是他們總是讓我們跟著，看著的，總是會給我們講解講解的，在此，想要特別感謝一下他們。
前輩們說，雖然後期軟體有很多，但是最重要的還是要把基礎打好，什麼是基礎咧，基礎就是photoshop，包括其2d和3d的功能都要熟練掌握，因為adobe公司旗下有很多後期軟體，基本都是相通的。所以photoshop還是要好好學下去的。前輩們說的好啊，要腳踏實地啊
平時沒有事的時候，我們幾個實習生就一起研究研究軟體，圍觀一下前輩們是如何做後期的。我們幾個實習生中有學廣告的也有學動畫的，交流起來也挺熱鬧的，時不時分享一下各專業的信息，交流一下經驗，比較比較有什麼別的學校同學掌握了我們卻沒有掌握的技能~由於在這樣的單位里團隊合作是很重要的，所以我覺得要既能與大家和睦相處，又要能相互發揮各自的特長，也是社會實踐的重要任務之一。
我這次之所以能跟他們迅速打成一片，其實是有原因的。我們一共四個實習生，3個來自東海，兩個來自泰河，不熟才怪類，雖然我們之前不認識但是都覺得很臉熟啊，那個泰河的學妹還十分清楚我的經歷，有種在泰河被人肉的感覺==