金融第三季度工作計畫 篇1
今年以來，為落實市委、市政府對通州新城建設的有關要求，配合新城重大投資項目啟動建設，金融辦在委黨組的正確領導下，充分發揮好、利用好各類金融資源的巨大潛能，做足、做實融資模式創新這篇大文章，以服務為動力，以創新為抓手，穩步推進新城建設融資工作，較好的完成了委黨組及主管部門交辦的各項工作任務，現將主要工作情況報告如下：
一、20xx年工作情況20xx年公司債工作，債券期限為7年，擬通過上交所公開發行。目前，債券發行的評級、增信等前期工作已基本完成，即將轉報市發改委審核，預計可籌集資金約20億元。六是探索搭建新型政府融資平台。按照區領導指示要求，金融辦會同中信建投公司，對區屬國有經營性和非經營性資產進行梳理，探索搭建符合要求的新型融資平台，以充分發揮國有資本對市場資源配置的引導作用，為新城建行後續融資尋找新途徑。
(二)好中求快，不斷提高與投資機構合作共建能力新城建設離不開各類優質資源的集聚，需要藉助各類投資機構的智力、資金、技術等優勢。金融辦積極與各金融機構、戰略投資者建立良好的合作關係，引導其為新城建設出謀劃策、貢獻力量。
一是促成區政府與北京農商銀行、興業銀行北京分行簽訂銀政戰略合作協定。今年以來，區政府與北京農商行、興業銀行北京分行成功簽署戰略合作協定，兩家銀行承諾在未來2-3年內，為通州區城市建設、產業發展、新農村建設等領域提供總額不少於250億元的信貸支持和各項優質金融服務，為我區新城建設奠定了資金基礎。
二是落實國開村鎮銀行獎勵政策，為引進金融機構提供示範效應。國開村鎮銀行屬於具有獨立法人資質的金融機構，按照市有關政策，可享受一次性資金補助。金融辦積極與市級主管部門溝通、協調，為企業爭取補助資金提供政策指導和服務，為今後引進類似項目積累經驗。
三是與郵儲銀行合作舉辦金融服務“三農”及小微企業宣傳活動。會同駐通各金融機構以及區經信委、農委等部門，做好市銀監局關於金融機構服務“三農”及小微企業調研活動。各駐通銀行機構及政府有關部門通過組織創新、產品創新、服務創新等形式，為我區“三農”及小微企業提供便利的金融服務，相關工作得到了市銀監局領導的肯定。四是與平安銀行、國資財務集團、
鑫橋融資等機構保持良好接洽，謀求在新城建設領域的合作機會。針對通州新城建設的實際，金融辦與各類投資機構在融資模式創新領域深入溝通，對融資租賃、買入返售、中期票據等方式進行了探討，為今後工作打下一定基礎。
(三)變中求新，不斷引導金融資源助力新城建設繼續引導、發揮我區現有金融機構、小額貸款公司、融資性擔保公司等機構助力新城建設、產業發展等方面的作用，引導金融機構服務“三農”及中小企業發展，不斷為新城建設貢獻力量。
一是引導金融機構合理布局，緩解農村金融服務供給不足問題。金融辦根據人大代表的相關建議，積極協調農商行在宋莊、張灣等金融服務供給不足的地區配備自助終端、自助銀行，以滿足當地百姓基本需求。目前，農商行已在宋莊配備一處自助銀行。
同時，工商、農業、中國、郵儲等銀行計畫在未來兩年內新增網點約23處，以提高金融服務的輻射範圍，更好地滿足通州地區百姓需求，二是大力推進北京“村村通”金融工程建設。農村基本金融服務“村村通”工程是指在偏遠農村的村委會、小超市等場所內，由金融機構建設金融服務自助設施，用以彌補千人以上村落兩公里範圍內銀行網點的空白。目前，金融辦已完成全區9個鄉鎮400多個行政村的金融需求服務摸底調查，共收回有效問卷400餘份，為下一步自助設施布放工作奠定了基礎。
三是發揮民間資本在支持“三農”及中小企業發展中的作用。穩步推進小額貸款公司設立工作，指導現有3家小額貸款公司充分發揮其支持“三農”及中小企業的作用。做好小貸公司政策解讀工作，仔細梳理工作檯賬，做到每個小貸公司從諮詢到設立開業及後續發展都有一份專門台賬。繼續加強對融資性擔保公司的規範工作，嚴格按照市金融局有關工作部署，對轄區內獲得融資性經營許可證的擔保公司進行監管。
二、明年的工作思路和主要措施今年以來，雖然區有關部門在新城建設融資領域取得了一定成績，但是與首都城市副中心的功能定位相比，與通州建設發展的需求相比，還存在一定的差距和問題，主要表現在利用金融資源促進新城建設的手段還不完善，撬動民間資本參與新城建設的力度還不充分，創新提升項目融資效率的機制還不健全等幾方面。
針對工作中存在的問題，金融辦將緊緊圍繞區委、區政府確定的目標任務，重點做好以下幾方面的工作：
一是繼續加強與金融機構合作共建。在我國目前的金融管理體質下，大量的資金、人才、信息、政策等金融資源集中於銀行及非銀行金融機構內，因此，進一步加強與金融機構的戰略合作，建立起長期有效的溝通機制，是實現銀政“合作共建、優勢互補”的重要途徑之一。在明年的工作中，要跟蹤好北京農商行、興業銀行、國開行等已與區政府簽訂戰略合作協定的金融機構，推進合作項目的落實。同時，加強與證券、信託、保險等非銀行金融機構的合作，探索在證券市場、基金市場、保險市場等領域開展更廣泛的合作。
二是積極撬動民間資本參與新城建設。目前，溫州金融綜合改革試驗區業已通過國務院批覆並開始實施，其改革的要點在於合理引導民間資本進入金融領域，用以支持實體經濟的發展。隨著信貸政策的收緊，政府從銀行機構獲取大規模、低成本貸款資金的難度有所加大。因此，撬動民間資本參與新城建設，是提高融資效率、拓寬融資渠道的有效路徑。在明年的工作中，要進一步研究國內外比較成熟的產業投資基金等模式，鼓勵民間資金以設立新城建設基金、產業引導基金的方式，參與新城基礎設施、土地一級開發、產業發展等領域建設，以實現新城建設資金來源的多元化。
三是構建高效投融資銜接體系。過去幾年中，我區主要採取土儲貸款、項目貸款、bt等傳統模式融資，今年以來，有關部門嘗試了信託、基金、公司債等新型融資模式。傳統模式的特點是借貸雙方對接，新型模式的特點是三方甚至多方對接，涉及的部門較多，環節較複雜。目前，我區尚未形成一個統一的、高效的投融資銜接體系，各部門、各鄉鎮、各園區的金融資源較為分散，基層工作人員的業務能力還需適應新的形勢。明年的工作中，要加強對構建高效投融資體系的研究，加大協調溝通力度，促進各部門形成合力同時加強業務知識的學習和培訓，提高基層隊伍應對新問題、新形勢的能力。
四是培育打造重點企業上市。推動區屬企業上市，是加快轉變經濟發展方式，提升區域發展形象的有力抓手。在明年的工作中，可嘗試選取一到兩家經濟效益和發展前景好的企業，在市級主管部門和區委、區政府的統一部署下，堅持“企業為主、政府引導、規範運作、積極推進”的原則，不斷加大對擬上市企業的培育和支持力度，努力為企業解決上市過程中的實際困難和問題，積極推進本區企業在主機板、中小板、創業板、中關村股權代辦轉讓系統等上市融資工作，以提升企業發展實力，拓寬企業融資渠道。
金融第三季度工作計畫 篇2
一、加強生產現場的安全生產督查
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現實，公司加強日常的生產現場安全管理工作，各分廠相應出台管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節對生產一線的慰問。生產現場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態系統。這一系統的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統的某一要素出現問題，將有可能導致事故的發生。安全巡查中曾發現一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水裡，這一典型的安全隱患被及時發現並責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發生，事故將隨時發生。因此，生產現場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監管。
二、進行特種設備的年審工作
今年於第三季度應按規定實行年審的特種設備有橋式起重機30台，叉車5台，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28台，叉車5台。考慮到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產部事先將每一台橋式起重機的規格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現場同時進行檢測，由於準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計畫和進度完成了任務。這次年審發現的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，並將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產管理、培訓等工作
繼續做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關於“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數據信息統計”三項材料，進行國慶節前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平台技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇，在內部網路上傳安全生產相關檔案3篇。
金融第三季度工作計畫 篇3
一、健立健全食品和藥品安全領導機構、工作機構。
二、加強本轄區食品和藥品安全應急管理，完善管理制度，建立應急預案，落實應急處置聯絡員。
三、建立完善本級和村（社區）級食品和藥品監督網路，網路覆蓋面達到100%。
四、積極開展食品和藥品安全示範創建活動。
五、協助和配合各級食品、藥品監管部門做好轄區工作檢查、案件查處、技術指導工作。
七、負責抓好轄區內食品安全、食堂食品安全日常檢查，開展當地集中廟會活動期間寺廟食品安全檢查，督促各餐飲店、寺廟、食堂建立食品原料採購驗收記錄。
八、按時參加食品和藥品安全工作相關會議。按時報送各種資料。
金融第三季度工作計畫 篇4
第三季度生產系統無發生重大安全事故，出現3起安全事故，與往年同期相比下降了25%。在第三季度，安全管理部在基礎管理、安全教育、安全檢修、安全施工等方面，做到四個“加強”。
1、加強基礎管理工作，提高安全管理層次。
作為安全管理職能部門，安全管理基礎工作是重中之重。安全管理部重點作好以下幾方面工作：
①、安全日常檢查。安全管理部一直把此項內容作為工作重點，並制訂管理制度來促進落實與執行。在安全檢查方面，現已形成“車間自查”與“部門監查”相結合、“日常檢查”與“逢五聯合檢查”相配合的方式，從而實現“由點及線、由線到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隱患276處，在安全管理部督促整改下，絕大部分隱患得到有效的控制和整改，整改率達95%以上。
②、完善安全管理制度。在第三季度，安全管理部重新修訂了《安全管理考核細則》，新增《外來施工安全管理規定》、《特種設備安全管理制度》、《安全員考核細則》等12項制度，通過對規章制度的進一步修改和完善，使安全管理更全面、規範化。
③、建立與完善車間級安全台帳。從7月份，車間已建立統一格式的《車間安全二、三級教育台帳》、《車間安全事故台帳》、《車間安全日檢查記錄》、《車間安全隱患整改台帳》等8類安全台帳，使我廠安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性。
④、推行專職安全員制度。本季度在廠領導的支持下，在車間成功推行專職安全員制度。安全管理部制定了安全員考核機制，並簽定了安全管理契約。專職安全員在9月份通過生產系統考試評定，已逐漸在車間安全管理中發揮出作用。
⑤、建立車間安全周報制度。車間安全副主任與安全員每周、每月都要寫出安全周報與月報，內容包括工作總結與工作計畫，以及安全工作心得、合理化建議，使安全管理更具條理性和規劃性。
⑥、重新編訂應急救援預案。安全管理部對我廠事故應急救援預案做了進一步的修改和完善，從實際出發，明確職責與分工，使預案更具完整性和可操作性。
2、加強車間安全教育，提高員工安全意識。
安全培訓是搞高職工安全技能和安全意識的一項基本工作，做好培訓管理，是實現安全生產的前提保證。在第三季度，安全管理部重點加強了車間二、三級安全教育的管理和檢查力度，不定時對車間安全培訓進行突擊抽查，並進行評比獎罰。引入安全管理理念，以安全知識為核心，加強安全技能的培訓，突出崗位的安全要求和非正常情況下應急處理能力。第三季度中，進行了一次全員安全考試，對全廠臨時工進行了一次安全培訓及考試，對新進員工進行安全培訓。同時，為進一步增強員工緊急情況下的自救與應急處理能力，安全管理部有針對性地進行了氧氣呼吸器等防護設施的實戰培訓。
通過以上各種形式的安全培訓，調動全廠員工“學安全”、“要安全”的積極性，促進員工逐步由“要我安全”向“我要安全”進行轉變。
3、加強檢修安全管理，強化檢修過程控制
第三季度，停車檢修兩次、6萬噸線停車檢修一次，為確保十萬噸線和聯醇線安全、保質、保量地按時完成檢修任務，安全部門提前召開檢修安全工作會議，與車間制訂了檢修安全措施與責任方案，強化了管理責任;安全員實行分片承包制，加大檢修現場監督，及時制止檢修過程中習慣性違章和不安全行為。由於分工明確，安全措施到位，保證了三次計畫檢修未出現任何安全事故。
4、加強外來施工管理，控制外部安全環境。
針對第三季度我廠施工項目較多的情況，安全管理部把外來施工人員與施工過程的安全管理與監控作為重點來抓，專門出台了《外來施工安全管理規定》。在施工開始前，對施工人員進行安全教育並簽定安全協定;在施工過程中，加強監督與管理，發現違規行為及時整改與處罰，確保外來施工不能影響我廠的安全穩定，對外來施工做到全方位、全過程安全管控。第三季度，與省二建、型煤施工隊、防腐施工隊簽定安全協定，共查處外來施工安全違規7起，都已進行整改與處罰。
二、第四季度工作計畫
第三季度的工作已經過去了，經過安全管理部的努力工作，雖然取得了一些成績，但是安全生產的形勢仍然不容樂觀，還存在許多缺點和不足，需要在以後的工作中進一步改進和完善，具體如下：
1、加大對安全管理理念的宣傳與倡導，儘快融入平煤集團安全管理體系，加強企業安全文化建設，培養“本質安全人”，打造本質安全型企業。
2、在狠抓落實上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴查日常安全違規和習慣性違章，嚴格落實安全隱患整改，消除生產中存在的不安全因素。
3、加強全員特別是管理人員安全技術與規範方面的教育與培訓。
金融第三季度工作計畫 篇5
一、目標要求
1、鞏固與夯實工廠“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發展，豐富班組建設內容；
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。
二、工作主題
20xx年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、七月份制訂工廠20xx年班組建設工作計畫和修改完善20xx年工廠班組評比考核標準；
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”；
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示範效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；
各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設評比申報工作；
根據工廠班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設評定工作；
根據工廠班組建設考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的評定工作結果，組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場行銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
金融第三季度工作計畫 篇6
一、政治思想工作：
組織全體職工繼續學習十九大《報告》和有關檔案精神，學習評估指標體系及相關檔案精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，同時做好組織發展工作。
二、評估評建工作：
在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下，集中一段時間對校園環境進行綜合整治。
1、抽調專人參加工作專班，逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。
2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理，驅趕游散攤點。
3、交通秩序基礎建設，在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設定標識牌，停車場畫停車位，規範行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛工作，經常排查各類安全隱患，採取得力措施，確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素，密切關注事態發展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，採取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保不發生影響大的群體性事件。
三、隊伍建設：
引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保全人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰鬥力。
四、治安管理工作：
1、堅持領導帶班制度，堅持格線化巡邏和動靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進行安全檢查，發現隱患及時督促整改，保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。
3、加強門衛管理，杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。
金融第三季度工作計畫 篇7
1、做好社會保障工作，弱勢群體救濟工作。
2、按要求全面實行“量體裁衣”式個性化服務。
3、康復工作，組織貧困白內障患者實施白內障免費復明手術、貧困家庭腦癱兒童接受康復救助、貧困家庭重度聽力殘疾人兒童接受助聽器救助。
4、就業服務工作，完成年度安置殘疾人就業任務
5、宣教工作
開展資助貧困殘疾學生及殘疾人子女入學，並落實貧困殘疾學生“兩免一補”。
實施“溫暖萬家行”項目，春節期間走訪慰問殘疾人。
6、輔助器具工作，組織肢體殘疾人實施普及型假肢裝配。
金融第三季度工作計畫 篇8
一、諮詢服務
1.遇見客人或領導時，立刻停下手中工作，站立，面帶微笑。詢問客戶需求，傾聽客戶問題，根據所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導問路來訪客戶，指明位置、樓層和行走路線。
2.嚴守客戶機密，不提供物業/客戶的內部管理信息。
3.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態保持端正、自然，走路輕、動作穩，使用禮貌用語。
4.對客服務時應做到三米之內見微笑，一米之內聽問候。
5.與人溝通時，不能左顧右盼，也不能注視對方時間過長，道別或握手時，應該注視對方。
二、接聽電話
1.接聽電話問詢及留言工作，遇有不明電話詢問時，禮貌謝絕回答。
2.接待員接到需留言電話時，準確地記錄受話人姓名、聯繫電話、事由等事項，及時轉交當事人。
3.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、掛斷電話時，應輕拿輕放。使用國語，語音清晰，電話中的語速應稍慢，音調要親切柔和。接聽電話時，應讓對方感到親切，精神狀態良好而非懶散。
4.填寫記錄時，字跡清晰，內容詳細工作任務工作內容質量要求。
三、接待服務
1.熱情接待公司訪客及會議人員，做好會議服務工作。負責外來人員登記工作。負責外借用品的辦理工作。
2.主動示意，姿態優美，舉手投足符合禮儀規定。
3.仔細核對外協人員、借物人員證件的有效性。
4.對客服務中注意使用禮貌用語。做到三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
5.在服務過程中，不得對客人無禮，不得對客人不理不睬。客人有疑問時，要耐心解釋，不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。
四、文案工作
1.負責規定區域內檔案列印、複印工作，須認真核對校驗稿件的準確性，確保無差錯。
2.檔案列印應仔細校稿，無錯字、漏字現象，標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對，準確無誤後方可上報。
3.節約紙張，符合檔案複印控制要求，做好複印記錄。
五、郵件分揀
1.負責客戶區域郵件、報刊二次分揀工作，應及時、仔細的將郵件、報刊傳送到客戶手中。
2.郵件應及時送達，不得出現私扣、誤發、遲發現象。符合郵件、報刊分揀、傳送要求。
金融第三季度工作計畫 篇9
首先，做好公司上傳下達的工作。按上級領導意圖辦事，頭腦反映要靈活，不折不扣完成領導交代的工作任務。
二是要有主動服務意識。要及時超前掌握各項工作動態，及時反饋各種信息，並提出自已的看法與意見，為領導做好參謀，助手作用，做好員工與領導溝通的橋樑。
三是搞好各處室部門的團結協作。一花獨放不是春，辦公室工作要講合作，講團結，做好溝通協調工作，要多補台，不拆台。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎，但是必須認真負責地乾好，人事管理人包括招聘、辭退手續，人員培訓等。紮實細緻地做好人事事務處理，員工檔案編檔與管理有序化。
五是進一步加強公司制度建設，規範管理，超前規劃。作為人事文員，要與時俱進，結合實際情況以及公司發展需要，為公司的長遠發展，以及員工的利益。對公司制度及時調整，使之更加規範化、合理化，更適合發展需要。
辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋樑。
金融第三季度工作計畫 篇10
回顧過去的第二季度，酒店預計實現季度銷售收入超 某某萬元，比去季度同期增長了某%，其中，餐飲收入占總收入的某%，客房銷售收入占某%，客房營業收入比去季度同期增長了某%。
一、管理服務以人為本。
人，是工作的核心，而酒店服務行業，人的重要性高於其他因素。酒店運營需要優秀的管理人員和高素質的員工。針對各個部門特點，部門內分工不同，酒店多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧，集合管理層交流靈活適用的管理經驗，並積極寫下反饋和心得。範圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;範圍較小的技能技巧，由管理者教授，並選撥學習快的員工帶領其他員工練習。
如，如何加強管理層在酒店成長過程中的自我完善，在日常中找突破，在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出某某之星，獎勵那些服務熱情用心、技能熟練創新的員工，並對進步明顯、學習積極、風氣良好的員工進行表揚。傳遞的形式有領導下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動，使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦，使管理層認識到進步的空間。對酒店整體員工素質提升有了一個良性的慣性推進。
二、安全生產以勤為本
安全，是生產持續的保障，是酒店經營最基本的要素之一，酒店在第二季度度無發生任何安全事件。沒有安全生產保障，任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產的培訓，在日常工作流程中避免危險行為產生，一旦發現立即制止，然後積極參與各種消防安全培訓，掌握三懂、三會、三提示等，並且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設備，常規性的維護檢查是杜絕安全生產隱患最有效的方法，各部門一旦發現問題則積極上報設備保障部門，做到有處理、有登記。
同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領導層，對安全生產問題尤為重視，按照旅遊局檔案指示成立的消防安全小組，定時的在酒店進行消防檢查，對於不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產是根循環運轉的鏈子，斷開一截後果就不堪構想，因此勤是本酒店對於安全的理解。
三、初步完成新樓擴張運營
本酒店新樓，經過第二季度多的規劃設計和建設裝修並與主樓搭建通天橋，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質和完善了硬體設施設備，使酒店能更好地提供優質服務和安全生產的能力，保障了高品質菜餚出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環境。新增設的多功能宴會廳為明季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎。
四、酒店創收、創利、創優、創穩定管理
酒店通過利用本身的區位優勢和價格優勢，積極拓寬銷售渠道，保持原有客源;在內部開展業績爭優，增加了營業收入。開挖潛力、節源開流，合理利用資源，最佳化原有物資流程，嚴格控制，提倡節約，避免了資源浪費和人力損耗，增加了利潤。從領導層開始最佳化管理，逐步到最佳化部門運轉和個人技能，從而贏得了客人的肯定，進一步保障了酒店良好的、持續的發展趨勢。
五、三季度工作計畫目標
酒店發展中還遇到很多問題，員工流動性大、季度末心態不穩部分員工要回家過季度;員工自我學習能力不強，如何讓員工明確自己的人生工作目標，並主動學習提高，尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇，解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時，酒店主樓內外明季度將重新規劃設計，增設符合發展的配套功能，力求打造更符合發展趨勢的檔次和形象。
在即將結束的第二季度，每位員工都在積極熱情地工作，為某某某的發展添磚加瓦。希望繼續在各級領導的幫助和支持下，為某某旅遊事業的發展做出微薄的貢獻。
金融第三季度工作計畫 篇11
我局在縣委、縣政府的堅強領導和市環保局的精心指導下，紮實推進環境保護各項工作深入開展，取得了紮實的工作成效。現將第三季度環保工作報告如下：
一、重點工作開展情況
(一)污染綜合防治工作紮實有序開展
1.大氣污染防治工作方面：進入20xx年，前後共啟動3次重污染天氣應急預案，有效的改善域內環境空氣品質。
根據《20xx年安徽省大氣污染防治重點工作任務》、《淮北市20xx年大氣污染防治實施方案》要求，草擬《xx縣20xx年度大氣污染防治實施方案》，以加強環境保護、防治大氣污染為目標，集中力量解決突出的小散亂差企業整治、燃煤鍋爐整治、揚塵綜合治理、區域面源大氣污染防治等污染問題。積極應對重污染天氣，修訂重污染天氣應急預案(現已完成、待上報政府備案)，建立環保、氣象聯合會商工作機制，保障發生重污染天氣時能夠有效應對。
2.水污染防治工作方面：為確保我縣出境斷面水質長期穩定達到IV類標準，以不達標水體達標方案重點工程建設為突破口，加大企業污染治理設施及入河排污口檢查力度，著重推動水污染物減排，多管齊下，綜合推進我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設成為水清、質好、岸綠的生態河、環保河，確保水質總體穩定達到上級環保部門制定的水質標準。
3.土壤污染防治工作方面：持續推進土壤污染防治工作。對照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環境保護實施方案》確定的任務，督促有關部門按照時間節點落實工作，堅決打好土壤污染防治“戰役”。
(二)總量減排工作任務平穩有序推進
一是高度重視20xx年主要污染物總量減排工作，組織農委、環保等相關部門，對今年減排形勢及轄區重點項目進行了認真分析，對企業進行了現場勘查，制定了20xx年減排計畫，確定重點減排項目9個，其中涉氣項目2個，涉水項目7個。二是按照“以新代老、增產減污、總量減少”的原則，開展建設項目主要污染物排放總量核定工作。截止目前，共核發16個新建項目主要污染物排放總量，共核發CODx噸，氨氮x噸，煙粉塵x噸，二氧化硫x噸，氮氧化物x噸，非甲烷總烴x噸，VOCx噸。三是對7家粉磨站，進行了現場檢查，存在嚴重問題的，暫緩發放排污許可證，整改結束後，予以領取排污許可證。目前，7家粉磨站均已持證排污。
(三)環評審批管理得到進一步深化
加強對企業環境監管力度，建立健全登記台賬，做到“一企一檔”、“一行業一歸類”工作。對轄區內的重點污染企業進行一月一次巡查，督促企業加快清潔生產和實現“零排放”目標。嚴格把好環境影響評價檔案的審批，上半年共辦理環評111件，其中登記表備案79件，報告表審批29件,報告書審批3件;“三同時”竣工驗收受理5件，出具批覆5件、各類檔案12份，來人來電諮詢人數達100人次。
(四)環境宣傳教育力度不斷加大
圍繞“3•15”消費者權益日宣傳，加強消費法律知識宣傳，切實維護消費者合法權益，積極開展現場法律法規諮詢，設立環保諮詢台，倡導“綠色消費”，引導民眾提高法律意識、依法維權。本次活動共發放各類宣傳資料x余份，現場解答民眾各類法律諮詢300餘人次。
(五)環境執法工作紮實有序開展
按照“全覆蓋、明責任、嚴執法、重實效”要求，全面排查、迅速整改全縣範圍內環境違法行為。建立雙隨機企業庫，重點源企業120餘家，一般源企業300餘家。20xx年第一季度抽取重點源企業27家，一般源企業75家，並進行檢查。對存在環境問題的企業下發限期整改通知書115份，對20家突出問題進行了立案，下達行政處罰決定書9份，其中5家已繳納罰款。
(六)環境監測業務抓實抓細抓好
1.地表水環境質量監測。8條主要河流共20個監測斷面進行了平水期的常規監測。
2.污染源監測工作。全年完成污染源監測任務20餘家(次)，減排企業季度監測15家(次)。
3.加強突發性污染事故的應急監測。對10起水污染污染事故進行了應急監測，2起噪聲擾民投訴監測。
(七)黨風廉政主體責任高效落實
一是繼續層層傳導壓力，工作抓常抓長、抓細抓小。認真學習各級黨委、紀委關於黨風廉政建設和反腐敗工作方面的各項規定要求，學習討論各級紀委關於違法“八項”規定方面的典型案例，使全體幹部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識，進一步明確法定職責必須為，法無授權不可為，增強責任意識，保證黨風廉政責任制的落實。二是繼續突出“一崗雙責”，強化黨風廉政建設責任體系建設。局系統成立了以主要負責人任組長，班子其他成員為副組長，各股室、二級機構負責人為成員的黨風廉政建設領導小組，負責和指導全局黨風廉政建設工作。三是繼續嚴明一線責任。結合環保工作實際，先後印發了《xx縣環境保護局工作規則》、《xx縣環保局關於落實黨風廉政建設主體責任實施意見》用來指導全局黨風廉政建設及反腐敗工作。以廉政建設責任制為抓手，把黨風廉政建設責任制納入年度目標績效考核，嚴明黨風廉政建設“誰主管、誰負責”，實行分線包乾和一票否決，使全局黨風廉政建設任務明確、要求明確、責任明確。
二、主要存在問題
(一)主要污染物減排形勢嚴峻
一是隨著經濟社會的快速發展，主要污染物排放量的不斷增加，需要更多的減排總量才能將其消化，減排壓力大;二是部分減排項目沒有按計畫發揮減排效益。
(二)大氣污染防治工作任務艱巨
一是從監測數據來看，我縣大氣環境質量受企業污染排放污染物影響顯著，要實現我縣的大氣環境質量持續改善，必須下大力氣加強監管、狠抓嚴治;二是我縣部分企業大氣污染防治設施沒有落實到位，主要因為治氣成本投入較大，企業難以承擔，導致企業未安裝大氣污染防治實施，或即使安裝，也不投入使用，污染物直排問題較為普通。
(三)隊伍能力建設仍需加強
在當前環保工作任務多、工作標準要求嚴、人民民眾環保訴求高的形勢下，現有隊伍能力在一定程度上難以滿足現在工作標準和民眾訴求。
三、下步工作安排
(一)狠抓中央和省環保督察反饋問題整改
對中央和省環境保護督察組反饋問題，舉一反三，持續深入開展全域自查、拉網式檢查，對督察反饋問題和自查發現問題、民眾信訪反映問題逐一制定方案，建立問題清單和工作檯賬，強力推進整改以及“回頭看”工作，確保所有問題不折不扣整改到位。
(二)切實做好第二次全國污染源普查工作
成立普查工作領導小組，加強對普查工作的組織領導，健全工作機制、制定工作計畫、細化工作任務、明確職責分工，做好宣傳動員和業務培訓。加強部門協作，定期召開工作協調會，及時發現和解決普查工作中遇到的困難和問題，切實保證普查各項工作順利實施。
(三)配合省市做好環保機構垂直管理改革
積極配合省市做好環保機構垂直管理改革，妥善處理好改革後與地方黨委、政府之間的管理運行體制，確保機構運行不受影響、環保幹部思想穩定、環境監管能力不削弱，實現平穩過渡。
(四)落實環境保護“黨政同責、一崗雙責”
督促環保委成員單位，對照“黨政同責、一崗雙責”的具體要求，進一步明確細化責任清單，把承擔的清單一項一項拉出來，列清楚，逐一對照，認真抓好落實，形成全縣環保工作一盤棋大格局。
(五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰
以改善環境質量為核心，以保障人民民眾身體健康為根本，深入實施“氣十條”“水十條”，全面實施“土十條”，堅決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰役，著力推進重點行業和重點區域大氣污染治理，加強重點流域和區域水污染防治，抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理，確保縣城空氣品質優良天數較20xx年有所增長，重點河流出境斷面保持4類水質，集中式飲用水水源地水質達標率100%。
(六)全面推進環境管理精細化科學化水平
進一步加大重點污染源監管力度，確保設施正常運行，發揮減排效益;深入調查研究，著力在農村飲用水源保護、規模化畜禽養殖污染防治、農村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子，制定新措施，力爭使農村生態環境保護工作有新的更大的突破。繼續推行格線化監管、工業污染源分類監管、環境執法全程留痕管理和環境執法業務流程化管理等環境監管模式，嚴查各類環境問題，切實督促企業繼續做好環保大檢查相關遺留問題整改工作，徹底消除服務企業“最後一公里”盲區，真正達到監管與服務並舉的目的。深入持久開展環保專項行動，以重點區域和行業、工業污染源、危險廢物等為重點，加強城鄉環境綜合整治，從源頭上防止發生環境污染事件，徹底整治環境污染問題，全面改善城鄉人居環境。
(七)加強環境風險防控確保全縣環境安全
加強危險廢物、醫療廢物收運體系建設和監管，強化工業固體廢物綜合利用和處置。嚴格化學品環境準入，加強工業企業使用、貯存化學品風險防控，將危險化學品環境管理納入日常重點環保監管範疇。加強核與輻射安全監管。
(八)加強環境宣教提高全縣環保意識
通過開展宣傳教育，提高全社會環保意識，努力形成環境保護“人人有責、人人參與、人人共享”的社會共治格局。進一步增強宣傳教育的廣泛性，加強部門協同配合，形成工作合力，引導社會各界積極參與;進一步增強宣傳教育的引領性，加大宣傳力度，通過鮮活的內容、正面的引導、先進的典型，堅持正確輿論導向;進一步增強宣傳教育的深入性，既要曝光通報違法案例，又要跟蹤解決問題，做好深度跟蹤報導;進一步增強宣傳教育的實效性，創新宣傳教育方式，積極做好傳統媒體和新興媒體的結合文章，著力提高環保宣傳教育工作水平。
金融第三季度工作計畫 篇12
一、個人基本情況
我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善於學習，敢於挑戰困難的人。來到這裡的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在__集團實現自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。
二、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。
但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。
三、對未來工作的計畫
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。
(2)做好了各類信件的收發工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
金融第三季度工作計畫 篇13
一、齊心協力創業績
（1）經營創收
通過調整、拓展銷售渠道，推出房提等相關措施大大提高了員工的銷售熱情，直接為酒店增加了營業收入。
截止今日本月總計售房2679間，出租率達到63、20%，所收取房費xx元，平均房價xx元，產生的收入約占一至三月的34%，是指標完成比較理想的一個月。
（2）管理創利
通過狠抓管理、強化《員工行為基本準則》，對於儀表、微笑、問候等軟性服務的培訓、現場督導和質量檢查，逐步完善前台的視窗形象，不斷提高員工的服務水準，為酒店留住了老顧客的同時也帶來的新面孔。
二、方式與體會
（一）方式
前台的工作相對其他崗位是較繁瑣的，看似簡單，要在細節方面要做的完善、專業就要求員工的整體素質達到一定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的展開，每個人雖有不同的方式，但大同小異。例如：
1、在顧客進店時起身站立；
2、在距離4~5米處問好；
3、詢問客人需求；
4、為客人辦理業務，並告知相關注意事項；
5、為客人指引方向，祝其入住愉快。
工作主線簡潔明了，為讓顧客滿意，卻必須在細枝末節來展現我們的待客之道。對客人要尊稱，儘可能的記住客人的姓名；雙手為客人遞送物品；對客微笑，讓他（她）們體會到服務來自真誠，滿意來自科苑；要用最短的時間、最快的速度為客人辦理業務。其中縮短時間的有效方法就是同一時間做多項任務，比如：為客人辦理入住時告知客人早餐地點、時間以及回應客人的詢問，同時收銀員收取客人相應押金或做相應金額的預授權。快速辦理要求了解房間類型、內置配備、價格、朝向以及適合什麼類型的客人居住，做到完美接待。
（二）體會
工作中為更好、更快、更準確的對客服務，當班接待員與收銀員始終設定為定向組合，兩個人的默契是影響工作質量的關鍵點，在這個月中，雖有新員工的加入，但絲毫沒有影響到工作的正常進行，老員工也起到了表率作用，帶領新員工共同發展，在工作中燃起了熱情，給原本枯燥的工作添加了一些色彩。
三、目前存在問題與建議
（1）財務發出的票據未蓋章；建議：由財務辦公室人員印好章之後由前廳。
（2）接待員對新版發票的熟悉度不夠；建議：了解發票可開具項目，可開具方式以及發票作廢的標註。
（3）接待員新增“新科苑房態與會議預定一覽表”；建議：儘可能貼近無紙化辦公。
（4）免費房、折扣房的簽字問題；建議：接到相關通知後，在前台當班人員下班之前通知人還未簽字的賬單標註接待或折扣原因上交到財務審計，由日審找到相應通知人簽字確認。
四、工作計畫
（1）實行每日由夜班人員結算團隊和啞房，次日送單；
（2）對細節服務進行培訓和監督，主抓儀容儀表，定崗定位；
（3）加強衛生的保持，堅持做好日常衛生；
（4）加強部門與部門的相互溝通，建立更好的和諧團隊。
金融第三季度工作計畫 篇14
我是電腦公司的客服部經理，在剛剛過去的第二季度里，我們部門一共接到了600餘次電話，其中投訴電話次數70餘次，騷擾電話300餘次，售後申請次數為200餘次，其餘情況的電話也有幾十次。在接到這些電話後，對於售後申請的電話，我們客服部通知了相應部門進行處理。在對客戶進行回執訪問時，客戶對於售後的滿意率達96%。對於我們客服的處理的滿意率也有90%。雖然達到了公司所要求的80%的滿意率，但是我覺得還是不夠，因此在第三季度里，我部門將以此計畫開展工作：
一、提升人員素質，提升客戶滿意率
公司對於客戶的投訴是十分重視的，我們作為公司面對顧客的第一道門面，如果我們不能讓客戶放心、安心，那么也會影響我們公司的形象。作為客服，我們最重要的素質就是耐心。我公司的電話客服每日八點上班，十二時下班。下午於二點上班，五點下班。每日的工作時間不長，但是工作時是非常枯燥的。我個人也是從客服做上來的，所以對於員工在工作時的情緒我是能理解的。但是，雖然理解，但是不能放任。對於每位員工在接到電話的時候，我們都會進行錄音，對於員工沒有使用敬語、使用尊稱的行為，我們將進行警告處理。我們是客服人員，需要做的是讓客戶滿意，不能因為個人的情緒而影響工作。
二、對員工進行獎勵機制，提高員工工作興致
鑒於之前時間裡部門人員的表現，下個月開始，我們將進行一月一次的考核。對於考核成績優秀的成員，予以兩天時間的休假獎勵，可與雙休同放，這樣總計四天時間。算的上是一次小長假了。但是同樣的，對於沒能夠完成考核的成員，我們會給予兩次機會。如果第二次考核失敗，將扣除2天的工資。因為工作而被客戶投訴，我們將進行審查。在之前，部門裡的處理是一次投訴扣除一部分工資，沒有任何審查。但是我們也在工作中發現，電話中有相當大的一部分人員是故意打騷擾電話的，並且對於我們的員工進行惡意投訴。我們將在之後根據電話錄音內容，重新進行審核。不錯漏任何一名員工的犯錯行為，當然也不會冤枉任何一名員工。
下個季度，希望部門裡的員工們能夠繼續加油，讓客戶更加滿意。
金融第三季度工作計畫 篇15
總結第二季度的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計畫，但是分析市場以後我覺得做得還不夠好。因此，在新的季度里，我制定個人工作計畫如下：
1、銷售顧問培訓：
在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20__年的銷售顧問的培訓是重點，除按計畫每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。
2、銷售核心流程：
完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們並沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究後才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是某經理常教導大家的話。在下一季度的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。
3、提高銷售市場占有率：
(1)現在某某的幾家汽車經銷商最有影響的某某某商社對車的銷售夠成一定的威脅，在第二季度就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。
(2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
(3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。
(4)當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。
新一季度我們團隊的汽車銷售工作計畫以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種.種困難，為公司的效益盡到最大的努力。
金融第三季度工作計畫 篇16
不知不覺一年已經過去了兩個季度，基於對前兩個季度的工作觀察，我司第三個季度的工作計畫如下。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好*陣地的作用，促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；
2、黨的方針政策、國家法律法規；
3、先進事跡、典型報導、工作創新、工作經驗；
4、員工思想動態；
5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處
①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報導員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報導員從事企業宣傳報導工作。各部室、各分公司在三季度前將宣傳報導員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
②自第三季度開始恢復《報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報導員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在工具機製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。
⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎紮實實，有要講究實效。
⑨各分公司、部室要開好班前班後會。
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
金融第三季度工作計畫 篇17
第一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，今年我將全面按新準則的規範要求做事，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
第二、加強規範現金治理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人建議措施要求財務治理科學化，核算規範化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一季度里，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計畫，以限度地服務於公司，為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。