國慶節工作計畫 篇1
一、活動目的：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝中華人民共和國成立xx周年，激發學生的愛國主義情感，增強學生的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設，我校特開展“祖國，我愛你”系列活動。
二、活動內容及要求：
(一)、舉辦以“祖國，我愛你”為主題的板報比賽。
請各年級各班根據活動主題要求，出一期高質量的主題板報。
準備時間：9月30日-10月14日
評比時間：10月19日下午4:30
評比細則：
1、評分表：
(1)、評比項目：字型 內容 色彩 排版 圖案
(2)、評比內容：字跡工整、美觀大方; 切合主題、聯繫實際; 鮮艷、引人注目;有創意、切題;美觀。
(3)、各項分值：各占20分，總分100分
2、評分統計：評審得分中去掉最高分，去掉最低分，取平均分。
(二)、各班級開展“祖國媽媽，我愛您”活動。
時間：10月8日周一的班會活動課
(三)、3—5年級設計一份“祖國，我愛你”國慶專刊手抄報。(每班至少上交5份作品)
上交作品截止時間：10月8日
要求各班主任認真組織活動，積極開展工作。
（四）、圍繞“為中國自豪”這一主題。鼓勵學生通過多個渠道知道我國的國名及國慶節的由來、國旗的由來等，並進一步了解祖國的名勝古蹟、發明創造、英雄人物、中國一絕等，為自己是中國人而自豪。
（五）、4——6年級在國慶節期間讀一本愛國主義書籍, 寫一篇讀後感,開學後在班級組織交流。
（六）、開展“亮眼睛，看東營”的活動, 國慶節來臨之際，周圍生活環境的變化以及國慶街頭人們的歡顏，以此感受家鄉的前進。
1、三八感恩活動
2、植樹活動 （每班上交一份活動資料：可以是圖片也可以是文字）
3、彎腰撿起一片紙活動：在活動結束後推評出三名文明之星。
4、月末各班進行總結，完善班級黑板報。
班主任要指導好，組織好各項活動，鼓勵學生有真情有創意的活動，積累活動中精彩的體驗、日記、照片等圖文資料，及時發布校園網。
溫馨提示：根據不同年齡特點，在三八節來臨之際，各班根據本班特點有選擇性地開展以下活動：
低年級（1——2年級）
1、向學生介紹婦女節的來歷和有關知識。
2、親親我的好媽媽 擁抱我的好媽媽、我為媽媽唱首歌 、我為媽媽獻首詩等活動
3、與媽媽交流，知道媽媽的生日和媽媽做她愛吃的`菜。
中年級（3-4年級）
1、蒐集有關偉大女性的故事，故事會，體會婦女的偉大。
2、和媽媽交流，知道媽媽最大的心愿。
3、給媽媽敲敲背，洗洗腳，乾力所能及的家務活。
高年級（5——6年級）
1、和媽媽看自己小時候的照片，聽媽媽講自己小時候的故事。共同回憶自己成長曆程，感受媽媽為自己付出的心血。
2、知心家信：給媽媽寫一封信，說說心裡話。省下零花錢給媽媽買一份禮物。
3、給女教師或媽媽送上親手做的節日祝福：如一份優秀的作業、一次義務勞動。
國慶節工作計畫 篇2
我到方莊上班也有10多天的時間，這些天我也把店內的一些情況簡單的了解一下，從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要借著國慶節的到來之際，重點提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節假日，要有好的業績也要加強學習，開拓視野，豐富自己的專業知識。
所以近期計畫如下
1、因為國慶節的到來，我們的銷售機遇也隨之而來，先想把國慶這幾天假日的銷售提升上來。儘可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進店時，我們首先以微笑迎接，然後以熱情的態度和親切的話語為顧客介紹公司產品，也注意每個顧客的需求，從而為顧客帶來一個最滿意的購物環境，提高成交率，附加推銷，連帶率。
2、一周一小結，每天一分析，每天能提升多少業績，增長幅度能有多少，根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。個人銷售業績排行每天完成率以及個人的銷售分析，並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
3、適當根據店內情況徵詢一些好的折扣建議，儘可能做些特價商品以提高銷售，本身我們店是屬於折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價的商品，再就是夏裝摺扣一直都是5折，沒有改變要不就做個買一送一的活動，這樣業績也可以提高一些。
4、提高團隊的服務意識，尋找一些可行的激勵方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛才會好，顧客也自然就進店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態度迎接每一位到來的顧客，才能更好的'完成公司分配的任務。
5、提高自身的不足，增強團隊管理，積極認真，盡職盡責，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因。現在工作重點是主抓銷售，提高銷售，儘可能全力以赴完成公司領導下達的任務。這是我們最終的計畫！
國慶節工作計畫 篇3
一、加強組織領導：
學校成立國慶、中秋安全應急領導小組，學院主要領導為學院安全穩定的第一責任人，各分管領導為所管部門安全責任的第一責任人，學院各部門和分院的主要負責人為本單位的安全責任第一責任人。
二、處置突發性事件的原則。
放假期間凡在我院出現突發性事件，值班領導、教師、輔導員必須第一時間趕到現場，由值班領導根據現場情況組織人員車輛進行疏散救援、現場保護及報警求救，並將現場情況上報學院領導，按照事態情況由學院逐級上報。
三、加強校園安全防範工作。
（一）院屬各部門、分院及化校做好放假期間值班安排；化學藥品、實驗室、機房及存放貴重物品和設備場地要安排專人值守；辦公室內請勿存放貴重物品。
（二）中秋、國慶期間，各部門負責人不得擅自離開，特殊情況需離開，要向所屬領導請假備案，並且通訊聯絡電話必須保持24小時暢通。
（三）物業加強重點路段、區域及樓宇的巡邏力度；宿舍及校大門嚴格執行大門出入登記制度；加強新校區保全沿湖巡查，杜絕學生下河游泳、玩耍、釣魚。
（四）各分院要做好學生安全教育及防範工作。
1.不要乘坐“三無”車輛；
2.不要到周邊湖泊、河流及無安全措施水域游泳；
3.嚴禁在寢室酗酒、賭博、使用大功率電器；
4.做好留校學生安撫工作，及時掌握留校學生出行動向，嚴禁出現夜不歸宿；
5.做好返校學生登記記錄，對未按時返校學生，要及時聯繫學生家長，確認學生行蹤；對聯繫不上的學生要及時向保衛處備案。
（五）加強學生生活保障。後勤處要確保兩節期間食品衛生安全監督管理及學生宿舍水電暢通。
（六）加強校園“三防”保障。
1.保衛處值班人員要按時到崗，檢查各個崗位保全到崗情況；
2.確保消防器材有效配備；
3.確保校園監控系統正常運行；
（七）保障措施。
各部門、分院及化校要將應急預案措施落實到位，確保發生突發事件時及時處理、及時控制，將事態控制在校園內；對因擅離職守、瞞報遲報、處理不當造成嚴重後果的，按照學院制度實行問責制。
四、學院發生險情和災害事故的應急行動
為了預防學院發生險情和災害事故，節假日期間值班人員要加強假期值班巡視，發現問題果斷處置。對可能出現的集中險情和災害事故處置原則如下：
1、停水、停電和管道崩裂情況
如出現上述情況，假期值班人員應立即與物業住校負責人聯繫（新校區何經理：；老校區王助理：），立即安排搶修並向值班領導匯報。
2、失竊情況
“十一”假期值班人員在巡視過程中要細心觀察各個部位，特別是重點部位的安全情況，如發現可疑或失竊情況，一是封鎖及保護現場，二是立即通知值班領導和相關人員，經初步勘察後更具實際情況處理或報案。
3、火災情況
如遇火災發生，值班人員要馬上通知值班領導和“應急小組成員”，並在第一時間內組織現場的人員和器材進行施救。在施救過程中要注意首先關掉火災區域內電源，啟動滅火器，開動就近消防栓，動用一切有效的滅火措施撲救火災。同時還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場領導的統一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學施救、緊張有序。
4、水災情況
如遇新校區學生發生溺水事件，值班人員應立即撥打事處電話請求救助，並立即通知值班領導和“應急小組成員”，同時組織現場人員實施救援，救援行動中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學援救。
5、食災情況
如有食物中毒事件發生，值班人員要及時將情況報告值班領導和“應急小組成員”，並及時報告當地食品安全行政管理部門同時組織食物中毒人員及時就近醫院進行醫治。
6、發生外來人員侵襲
發生外來人員侵襲時要好言相勸，同時立即通知值班領導或“應急小組成員”，若外來人員不聽制止強行闖入可撥打xx派出所電話，做到有禮有節，冷靜應對。
7、學院發生緊急情況後的處置
值班人員要馬上通知值班領導和相關人員，按領導要求和學院通訊聯絡渠道迅速通知到相關人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動迅速、到位及時。
國慶節工作計畫 篇4
方莊物美店近期的工作計畫 我到方莊上班也有10多天的時間，這些天我也把 店內的一些情況簡單的了解一下，從貨品到人員的溝通。 從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要借著國慶節的到來之際，重點提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節假日，要有好的業績也要加強學習，開拓視野，豐富自己的`專業知識。
所以近期計畫如下：
1、因為國慶節的到來， 我們的銷售機遇也隨之而來，先想把國慶這幾天假日的銷售提升上來。儘可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進店時，我們首先以微笑迎接，然後以熱情的態度和親切的話語為顧客介紹公司產品，也注意每個顧客的需求，從而為顧客帶來一個最滿意的購物環境，提高成交率，附加推銷，連帶率。
2、一周一小結，每天一分析，每天能提升多少業績，增長幅度能有多少，根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。個人銷售業績排行每天完成率以及個人的銷售分析，並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
3、適當根據店內情況徵詢一些好的折扣建議，儘可能做些特價商品以提高銷售，本身我們店是屬於折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價的商品，再就是夏裝摺扣一直都是5折 ，沒有改變要不就做個買一送一的活動，這樣業績也可以提高一些。
4、提高團隊的服務意識，尋找一些可行的激勵方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛才會好，顧客也自然就進店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態度迎接每一位到來的顧客，才能更好的完成公司分配的任務。
5、提高自身的不足，增強團隊管理，積極認真，盡職盡責，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因。現在工作重點是主抓銷售，提高銷售，儘可能全力以赴完成公司領導下達的任務。這是我們最終的計畫！