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有關校本工作計畫模板集合 篇1

一、指導思想:

以課堂教學改革和師資隊伍建設為重點,以“提高課堂教學質量”為主線,以加強校本研訓工作管理為核心,加強課堂教學有效管理,不斷拓寬校本培訓途徑,努力提高校本研訓工作的實效性,強化教師教育理論、專業知識的學習和研究,提高教師的思想道德素質和業務素質,改變教師教學行為和學生學習方式,培養學生良好學習習慣,切實提高教學質量,促進學生全面發展。

二、工作目標:

1、認真抓好教學常規的落實,規範教學行為,加強課堂教學的有效管理,向精細化管理要質量。

2、以學科活動為依託,加大校本培訓、校本教研工作力度,提高教師的綜合素質和實施新課程的能力,促進教師的專業化發展。

3、進一步完善、構建與新課程改革相適應的校本培訓、校本教研製度,紮實推進我校校本研訓工作。

三、主要工作及措施:

(一)、加強教學常規工作的動態管理,提高管理工作的質量。 為了切實提高課堂教學的有效性,實現對教學的有效管理,本學期研究制定《龍陽鎮國小關於七項教學常規管理工作的指導意見》。

重點抓好教學常規的“七抓”工作。

1、抓備課。本學期備課重點仍是圍繞“吃透教材,挖掘教材,研究教法和學法,了解學情,落實課標”開展工作。採用批書、書寫教案與寫教學反思的形式進行。備課要切實根據學生的具體實際借鑑好

《名師教案》,落實好新課標,按照新課程理念下的課堂教學要求,指定出符合班情、生情的教學方案。同時,教師每周要寫一次高質量的教學反思材料,為不斷調整教學方式方法提供依據。各校要加強對教師備課的指導,提高備課的實效,繼續實行周五備課送檢制,分管領導要注重教案檢查的實效,提倡在檢查過程中寫出自己的批閱意見,對不合格的教案要及時反饋意見,限期改進,切實把好課堂教學的第一關。

2、抓上課。以課堂教學為中心,突出創設教學情境手段,嚴把課堂教學質量關,堅持把教師會教、學生會學、開發智力、培養能力、提高課堂效率的標準要求落實到位,體現新課改,達到新課程理念下的課堂教學基本要求。積極引導教師努力實踐啟發式、研討式、體驗式的教學模式,探索現代教育教學方式和學生的學習方法,激發學生學習興趣,培養自主學習、合作學習探究及動手操作能力。課堂教學重點看教師引導力度,學生參與程度,學生學習深度,知識掌握程度,知識運用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題、分析問題、解決問題能力等方面。力求做到:“新”,教學理念新,教學方法新,教學手段新;“活”,學生思維活,語言活,學習方法活;“實”,基礎知識掌握紮實,基本能力形成紮實;“準”,知識傳授準確。

3、抓作業。要結合教學內容、教學重點及教學難點設計學科作業,布置作業務求實效,避免機械重複的抄寫、默寫等,倡導分層布置作業。教師批改要及時、細緻,杜絕錯批、漏批現象,切實發揮其檢查、反饋和提高的功能。

4、抓輔導。每位教師要對任教學生進行深入了解,細緻分析,查找薄弱環節,制定好輔導計畫,有針對性地實行分層輔導,個別輔導,全面提高教學質量。對學困生要多體諒、多寬容、多關愛,幫助其樹

立自信心,及早跟上班級步伐;對學優生要給予充分的拓展空間,鼓勵其自主學習,不局限於書本,不滿足於現狀。

5、抓教學質量檢測。教育教學質量是學校的生命線。本學期,我們繼續狠抓學生的各學科教學質量。全體教師要樹立正確、科學的教學質量關,加大教學質量檢測的力度與密度,認真分析,及時總結,及時調整,採取補救方法,進行查缺補漏,彌補教學的不足,切實保證學校的教學質量,學生的學習效果。

6、抓綜合能力。本學期繼續在全鄉開展2+1學科活動。(“讀”,閱讀一本書與正確流利有感情地朗讀課文;“寫”,寫作文、寫周記與口頭作文;“算”,含口算和說理;“書”,能寫一手好字。)努力培養學生綜合素質。

7、抓學生評價。全面落實《滕州市國小新課程學生學業成績評價方案》和《滕州市小學生學業成績評定辦法》,做到全程化,全員化和全面化,努力科學評價學生,促進學生全面發展。同時要充分利用好學生綜合素質評價手冊,使其成為學生進步的標尺,家校溝通交流的橋樑。

(二)、紮實開展系列校本培訓工作,提高校本培訓工作的實效性。

根據我校校本培訓工作的實際,本學期將進一步深化校本培訓工作,堅持“專業引領,骨幹帶動,同伴互助,自我反思,自主發展”的策略,促進教師專業化成長。

1、加強學習,提高文化素養。

我們提倡教師多讀書,多學習,建立書香校園。學校要努力為教師創設寬鬆、和諧的學習環境,採用自學與集體學習相結合,自主學習與講座相結合,理念學習與課堂教學實踐相結合,積極組織業務學

習、政治學習,寫好學習筆記,廣泛開展讀書交流活動,努力實現教師由經驗型向學習型、研究型轉變。

積極組織各學科教師參加各級各類新課程培訓及新課程教學研討會,幫助教師理解、把握新課標,提高駕馭新教材,使用新教材的能力。

積極組織全體教師參加教師職業道德的培訓和學習,幫助教師樹立正確 的價值觀、人生觀,科學的育人觀,樹立為教育事業無私奉獻的精神。

2、加強教學實踐與反思,倡導勤思、多寫。

每位教師要積極撰寫教學反思,要將各類文章撰寫作為自我成長的重要手段,每位教師要努力克服惰性,積極總結,認真反思,通過不斷實踐、不斷反思、總結,真正做到不斷自我提高。

要求每位教師做到“六個一”:學期自學筆記摘抄達到五千字以上,認真寫好教學反思,期末上交一份高質量的教學反思材料,學期末上交一篇20xx字以上的教學論文,一篇1000字以上的讀後感,每學期上一節高質量的校級公開課,每周聽一節校內課。

(三)突出網路化教研工作,增強教研工作的實效性。

課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們繼續把加強教研組的教研工作放到重要位置上。

1、加強對教研組織的管理,增強教研工作的實效。

教研組教研要注重教學理念與教學實踐相結合,進一步加大教學研討力度,在“實”字上下功夫,在“研”字不求發展,努力做到教研活動經常化、專題化和系列化,促進教研組建設和課堂教學質量再上新台階。教研活動不追求形式上的花樣翻新,只求能夠真正解決教

學中存在的實際問題,讓教研工作簡單化、生活化。使其逐步成為教師教育生活不可或缺的部分,讓教師真正體會到從事教學研究的快樂。

學校教研工作尤其要重視同年級、同年組教研,要小而實,不求假大空。要加大教師間互聽、互評課的指導與監督,鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。逐步實現個別問題個人解決或教師間互助解決,共性問題共同解決。

2、開展以“加強有效教學研究,提高課堂教學質量”為主題的系列教學研究工作。

各校要以“加強有效教學研究,提高課堂教學質量”為主題,開展系列教學研究工作。教師要積極研究課堂教學,提高課堂教學的有效性,並且要不斷總結教學經驗,推廣研究成果。

3、做好骨幹教師的傳幫帶工作。

繼續發揮各級各類骨幹教師的引領示範作用,每位骨幹教師每學期至少上一節鄉級示範課,主持一次學科組研培活動,開展一次業務講座學習,指導好一位年青教師上一節研究課,促進我校教師隊伍的整體提高。

各校要建立骨幹教師檔案,收集整理好幫帶材料,並負責考核骨幹教師。

3、做好青年教師的培訓工作。

青年教師,尤其是新分配的年青教師,自己要不斷地虛心向身邊老教師、骨幹教師學習,向書本學習,同時,學校要有計畫地組織指導新教師學習,制定培訓學習計畫,將幫教對象明確,幫教任務明確,學習目標明確,為年青教師壓擔子、搭台子、引路子,使其迅速成長為教育戰線上的新力軍。

各校負責建立好新教師檔案,並全面負責新教師的考核工作。

4、開展教師基本功大賽活動。

本學期教師的基本功訓練內容為硬筆書法(鋼筆字、粉筆字),期末對硬筆書法進行大賽式的評比驗收。

有關校本工作計畫模板集合 篇2

一、現狀分析

近年來我校堅持教師發展學校的理念,著力加強師資隊伍建設,認真組織教師學習先進的教育理論,積極開展教學研究和課題研究,我校加大了對現代教育技術裝備的投入,建立了校園網,部分教師已基本掌握現代教育技術的開發和套用。這為進一步加強校本培訓、校本教研提供了良好的.基礎。但是,我們也清醒地看到,我校師資隊伍建設還存在許多問題。校本培訓、校本教研缺乏長遠規劃及規範化、制度化管理;教師運用現代教育資源水平不高,許多教師信息教育觀念自我更新的能力還不強,課程開發和教學創新的能力不強,很難適應當前的課程改革;部分教師信息意識不強,信息素養不高,不能自覺、熟練地在教學中套用現代教育技術等等。因此,必須切實加強以校為本的師資培訓和教學研究,努力提高廣大教師的運用現代教育資源水平,努力培養一支理念新、技術精、素質硬的骨幹隊伍。

二、指導思想

我校校本培訓、校本教研將以學校三年主動發展規劃為指針,以教育局關於加快教育信息化建設的工作意見為指導,積極貫徹以人為本和教師發展學校的理念,認真落實自主、互動、共享的校本培訓理念;以課程改革為契入點,努力營造互相學習、互相交流、共同發展的學習氛圍,積極創建教師專業發展的平台,全力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍,促進學校的內涵發展和可持續發展。

在校本培訓中,我校將堅持以下原則:

1、校本培訓與校本教研相結合,實現研訓一體化;

2、全員培訓與自主學習相結合;

3、普及與提高相結合;

4、學習與套用相結合。

三、培訓目標

1、建立和完善校本培訓、校本教研的制度和方法;

2、營造濃郁的學習氛圍,創建學習型校園,使全體教師樂於學習、善於學習,逐步樹立終身學習的思想;

3、建設一支綜合素質較高、業務精湛、,課程開發和教學創新的能力強的教師隊伍。經過三年培訓,使我校100%的中青年教師能熟練掌握現代教育技術,並初步學會信息技術與課程的有效整合;培養3-----5名市骨幹教師或學科帶頭人,10名校級名星教師。

四、主要內容

1、現代教育思想和服務觀念;

2、課程改革的新精神,新課程教材教法的把握;

3、新的教學方法和教學藝術(研究性學習的基本理論及模式);

4、學科教學和科研發展的最新動態的學習和研究;

5、現代教育技術的學習和運用;

(1)現代教育技術在學科教學中的套用(課件製作);

(2)網路資料的收集(上網下載);

(3)網頁的製作;

(4)現代教育技術與課程整合的學習與研究。

6、教育科研方法的學習和研究。

五、途徑和方法

教師的自我研究反思、同伴教師合作交流和專家的專業引領是開展校本培訓、校本教研的三種基本形式,我校的校本培訓將主要通過“專題培訓”、“常規教研活動”“課題研究”、“校際交流”等形式,以教師自學—反思—交流為主要模式展開。也就是在學校統一計畫和組織下,教師在自我學習的基礎上,結合自己的教育教學過程,對自己的教育觀念和教育教學行為進行自我反思、專題交流,通過自我學習、反思和交流,促進教師教育觀念的轉變和教育教學能力的提高。

1、專題培訓。主要圍繞當前先進的教育教學理念,課程改革的新動態,優秀的教育教學案例為主要內容,以提高教師的課程意識和專業水平為重點來確定專題採取專題講座、交流研討等形式,引導廣大教師將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。如何指導學生開展研究性學習;培訓主題是:如何開發課程資源。

2、常規教研活動。教研活動是教師進行教學反思、實現同伴互助的有效途徑,也是以研促訓良好載體。為此我們將從以下幾個方面著手做好工作。

(1)完善集體備課制度。建立集體備課組,期初制定好活動計畫,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

(2) 開展教學案例研討活動。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面採用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經驗,進行深層次的反思。

3、業務考核。每學期對教師進行業務素質考試,檢測、評估教師在一學期里校本培訓、校本教研的成效,實現研——訓——測一體化。

4、課題研究活動。帶著課題成長,是提高教師專業發展水平的重要途徑。目前,我校有國家級立項課題1個,縣級9個,參與課題研究的教師達20餘人,占全校專業教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今後的工作中首先要抓好課題的規範管理,一是規範管理網路,成立校長室——教導處——課題組管理網路,實行課題組長具體制;二是實現課題的動態管理(研究的過程性資料及時上傳課題管理網頁),校長室、教導處及時調控、指導課題研究。再者注重研究的過程和實效,力薦“問題求解模式”和“理論研究模式”開展教育科研,即走“教學實踐,發現問題 ——教學研究,解決問題”之路,通過這一過程,使教師的專業水平不斷提高,使教師由“職業型”向“研究型”轉變。

5、校際交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

六、保障措施

1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

2、建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。

3、建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

4、建立校本培訓專項資金,為校本培訓提供經濟支撐。培訓資金一方面用於訂閱教育教學理論書刊、教師的學歷進修、外出培訓學習,邀請專家講座;另一方面用於獎勵在校本培訓和校本教研方面成績突出的集體和個人。

我們的奮鬥目標是:不求人人成名師,但求個個都稱職。

有關校本工作計畫模板集合 篇3

以《基礎教育課程改革綱要(試行)》為標誌,我國進入了教育大變革的時期,也宣告了以校為本的到來。20xx年9月,我區開始了新課程改革實驗,以校為本的各種發展策略逐漸出現。伴隨著課程改革,以學校為核心、以學校人力資源的整合以及社區資源的運用為主要手段的校本教研在我區各校隨之展開。回顧四年來我區的校本教研,我們有行動,也有思考:

一、我區校本教研的行動方式

校本教研是一種融學習、工作和研究於一體的學校活動和教師行為。目的在於研究和解決教學實踐中的現實問題,總結和提升教學經驗,促進學生的發展和新課程的推進,建設學習型的學校,營造研究氛圍和創新文化。

校本教研是一種實踐活動,這種實踐活動最終體現在以教師為主體的研究活動之中。校本教研的基地是學校,真正意義上的校本教研,必須以各學校紮實有效的活動為基礎。幾年來,我們在繼承傳統教研方法的基礎上,探索運用了“課例分析”、“案例調查”、“聯校交流”、“網路互動”等多種教研方式,努力提高教學研究的針對性和有效性。

我們的校本教研方式主要有:

1、以培養教師團隊精神為目標的“合作教學研討式”。

“合作教學研討式”是以教師“自主鑽研、共同設計、分工行動(上課、說課、評課)、集體評議”為流程的教學研討方式。這種合作教研,打破了教師各自為陣、孤立無援的局面,有利於教師間的互動、互助、互通,也有助於學科間的整合和交融。如,雨花台中學廣泛開展的推磨聽課和評價交流活動,由於這種教學研究是集體式的,一人上課,不僅代表個人,而且備課組教師的設計水平;一人說課,不僅說個人思路,而且要說合作群體的設計策略;一人評課,不僅發表自己的觀點,而且還要綜合整組教師的觀點。這樣的一種看似個體,實為群體,看似分工,實為合作的教研方式,有利於教師走出狹窄的自我天地,學會與同事共同研究教材,共同設計教學,共同反思得失,從而達到增強團隊意識、培養團隊精神、促進共同提高的目的。

2、以改進課堂教學實踐為目標的“課例教學研究式”。

校本教研以新課程實施中所面臨的各種具體問題為研究對象,宗旨在於改進教師的教學行為,促進學生的發展。“課例教學研究式”以“教學問題”為核心,“自主設計”為基礎,“教學行動”和“交流反思”為重點,圍繞一個個的課堂教學實例展開反思性研究。這些教研課例,課前帶著需要研究的問題進行教學設計,課中針對提出的問題探求策略和方法,課後圍繞教學問題反思提高。如,小行國小的課堂教學研討,始終突出《小學生學習問題的研究》這個主題,一段時間圍繞一個問題展開討論,這些問題都不是空想出來的,而是從真實的教學情境中篩選出來並迫切需要解決的問題。學校組織教師結合課例、圍繞問題撰寫教學日誌,利用學校部落格開展交流,還組織教師與專家、教研員進行參與式對話,形成課例教研側記,從而促成了教師教學觀念的更新和教學行為的改變,有力地促進了教師的專業成長。20xx年8月,小行國小方玉春老師在區教研室指導下撰寫的《捷運中的數學問題教學》發表在《國小教學設計》第7-8期上。

3、以審視教學行為、分析教學缺憾為目標的“教學案例反思式”。

教學是一門永遠有缺憾的藝術,教師的教學閃光和教學缺憾影響著教師生活的幸福。由於教師生活的絕大部分時間是教學生活,教師是唯一真正與人打交道的職業,因此,教師生活是否幸福很大程度上取決於教學生活是否幸福,取決於師生交往是否愉快。校本教研引導教師以研究者的眼光審視、反思、分析和解決教學實踐中遇到的問題,把教學生活中的閃光和缺憾用“教學敘事故事”、“教學片段實錄和反思”、“教學隨筆”等形式記錄下來,留下研究痕跡,可以幫助教師獲得成功,並由此感受幸福。如,雨花實小針對新教師的課堂教學常規問題,開展課堂觀測反思活動:組織學校骨幹教師上示範課,製作成教學錄像,利用周三業務學習時間,學校教學委員會成員、教研組長和新教師們一道看錄像,觀測教學過程中師生的教學狀態,並圍繞教學常規進行沙龍式研討。無論是上課教師還是觀課教師,既講成功的地方,也講教學的缺憾,使案例反思真正落在了實處,使新教師找到了問題所在和解決方法,同時也感受到同伴互助的快樂與幸福。

4、以解決教學中的真實問題為目標的“深度對話會談式”。

教師的實踐反思是校本教研的前提條件,如果沒有橫向的交流和縱向的專業引領,那么就很可能造成低水平的重複。所以一段時間針對教師近期教育教學問題開展的深度對話或會談式評議是必要的。“深度對話會談式”校本教研,一般有專家、教學顧問或有經驗的教師等參加,採用“問答、商討、會談”等形式促使合作團隊和全體教師的對話,共同尋找解決問題的辦法。對話的方式可以是面對面的,也可以是網上互動。如,板橋中學開展的“三種對話”活動,即:教師與自我的對話--自我反思,教師與同行的對話--同伴互動,實踐與理論的對話—專業引導,促進了教師的專業成長。再如,共青團路國小多年來聘請特級教師詹明道老師為學校的數學導師,每學期到學校對老師進行新課程專題講座,和教師們面對面深度對話。春江學校本學期聘請了原市教研員韓素珍、孔祥鴻兩位老師做學校的教學顧問,幫助學校培養青年教師,協助教師解決教學中的具體問題。通過特級教師和專家的不定期地與教師的會談,縮短了教師成才的時間,提升了教師的教學素養。

二、我區校本教研的互動形式

1、名校輻射帶動——以課例教研觀摩活動為抓手,共同提高。

我區的中國小近三分之二是省級實驗學校。在這些省級實驗學校中,區課改

學科教學研究基地學校是學科教學研究的領頭羊,這些名校積極開放自己的教研活動,隨時接受區內學校教師的“推門聽課”。教研部門每學期都要組織基地學校開展“課例教研觀摩”活動,充分發揮基地校的示範、輻射、指導的作用。如雨中、共中、西中、實小、共小、行小、鐵小、等學校多次向區內學校開放“合作教學”、“有效教學”、“課例教研”、“專家講學”、“聯片研討”等校本教研活動,主動通知區內周邊學校參與,創設了共同提高的良好氛圍。

2、名師引領驅動——以師徒教師結對子為形式,攜手同行。

我區有一批名師,也有眾多的市、區學科帶頭人和優秀青年教師,雖然他們分散在不同的學校,但是他們都能在各自的崗位上發揮著積極的作用。名師們不僅向區、校教師做公開課或做專題講座,還與年輕教師結成師徒對子,經常深入到徒弟教師課堂進行指導,幫助教師進步。同時,徒弟可以隨時聽名師上課,請教教學問題,探討解決問題的策略。

3、骨幹帶頭促動——以積極參與校本教研為標誌,切磋技藝。

校本教研中的專業引領不能缺少“外援式”的“洋專家”,也不能缺少自己培植的“土專家”。因為這些“土專家”式的教學骨幹長期戰鬥在教學一線,與教師更貼近,也就更能理解教師的困惑和需要。他們不僅把先進的教學理念落實在自己的教學實踐中,還和名師一道承擔起引導青年教師學會聽課、說課、評課的任務,並能在校本教研活動中,主動發表自己的見解,大膽切磋、商討、協作。

三、我區校本教研存在的問題和對策

1、我區校本教研存在的主要問題:

(1)校本教研缺乏深入認識,缺少理論指導。

(2)校本教研缺乏專家引領,缺少課題引路。

(3)校本教研缺乏制度保障,缺少推進思路。

(4)校本教研缺乏合作機制,缺少互助熱情。

(5)校本教研缺乏學校特色,缺少互動平台。

2、對我區校本教研的思考。

(1)提升校長校本教研的能力。

校長是校本教研的第一責任人。一個學者型的校長才能帶出一支研究型的教師隊伍,建設一個學習型的團隊。校長要為教師、教研員和專家的溝通和聯繫經常性地創造良好環境和條件,使教師們的困惑能夠及時得到回應。同時,校長在校本教研活動中,要學會傾聽、學會思考、學會表達,給教師予人文關懷和專業支持,尊重教師的專業選擇。並積極創設學校的學術研究氛圍,構建學校教研成果獎勵機制,在校本教研活動中率先垂範。

(2)打造校本教研的骨幹隊伍。

校本教研的骨幹隊伍有名師、學科帶頭人、“土專家”,還有教科研人員。校本教研的主力軍在學校,解決學校發展中的問題靠學校的骨幹隊伍。我們不能忽視教研部門專業服務和支持協作,要重視教科研人員對校本教研的`指導、引領和提升的作用,教研員的專業引領是實踐和理論的對話,有利於學校校本教研認識理論的升華。

(3)加快校本教研的制度建設。

課程改革,“改到深處是制度”。科學的、切實可行的校本教研製度是校本教研有效推進的保障。隨著課改向縱深發展,校本教研就更加需要有清晰的推進思路、健全的組織機構、可行的運作策略和一系列保障激勵制度。要讓校本教研製度“從檔案袋裡走出來,從牆上走下來”,關鍵就要看它能否成為校長的管理行為和教師的研究行動。

有關校本工作計畫模板集合 篇4

一.指導思想

根據學校研訓工作計畫,圍繞“最佳化培訓資源,創新培訓模式,加強培訓管理,提升培訓質量”這一目標,以建設一支師德修養高、業務水平精、教育理念新的有效實踐型的教師隊伍為目的,以“新知識、新要求、新網路和師德教育”為重點,逐步實現培訓資源課程化、形式多樣化、管理科學化、評價多元化。加強校本培訓管理與監督,務實、高效有針對性地搞好校本培訓,客觀、真實地做好第二輪中國小繼續教育終結性評價,迎接省級驗收、檢查。以培促學、以查促訓,走“內涵式”培訓之路,不斷提升教師的實踐智慧和師德水平。

二.工作內容

1.做好迎接20xx——20xx年省中國小教師繼續教育終結性評估驗收各項準備工作。

2.組織教師完成全員培訓及考試檢測工作,積極參加市研訓院組織的教師選單培訓活動。

3.深入推進有效課堂教學的研究與實踐,在總結經驗的基礎上,開展實效性的研訓一體專題培訓,研究解決教育教學實際問題,幫助教師從多角度反思,促進教師專業發展,促進學校學習型組織的建設和可持續發展,重建學校文化。

4.創新培訓方式,合理利用網上資源,建立基於科組部落格的培訓新模式,以教研促進教師的成長,促進教學質量的提高。

5.加強教研組長隊伍建設。科組長要參加“教研組長研修班”,按計畫實施培訓,考核,不斷提高教研組長隊伍的業務素質和管理水平。

有關校本工作計畫模板集合 篇5

一、指導思想

桌球顛球運動,是一項學生非常喜愛的活動,通過桌球活動,引導學生樹立“健康第一”的理念,以新穎活潑的體育活動為載體,培養學生合作、誠信、果敢、公平等優良品質,發展學生個性特長,促進學生身體、心理和社會適應能力等方面健康和諧的發展,豐富校園文化生活。為豐富校園課餘生活,激發學生的運動興趣,提高學生桌球技能,特制定此綱要。

二、課程開發的背景

《中央關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》中指出:要根據學生的年齡、性別和體質狀況,積極探索適應青少年特點的體育教學與活動形式,指導學生開展有計畫、有目的、有規律的體育鍛鍊。

桌球是我國的國球,而且是一項老少皆宜的體育運動,場地限制少,容納學生多,學生喜歡,普及率高,參與廣泛。而且在室內舉行,風雨無阻,不受天氣影響,沒有身體對抗,學生不易受傷。更是學生非常喜歡的運動項目。學生經常參加該項目鍛鍊,不僅能強健體魄,而且能促進學生身心健康發展,促進學習,豐富生活,適宜終身運動。

三、課程開發的總體目標

1、挖掘桌球特色文化,促進校園特色文化的發展。

2、通過桌球運動,促進學生身心全面發展。

3、有利於提高學生的反應速度和思維的敏捷性;提高身體的協調性和動作速度,培養沉著冷靜、機智果斷的心理素質。

4、有利於培養學生的競爭意識及拼搏向上的高尚情操。

四、課程開發的原則

1、堅持以學生髮展為本的原則。校本課程開發要從學生的實際出發,考慮學生的需要、興趣與經驗,尊重學生的自己選擇,發展個性,開發潛能,培養能力,充分發揮校本課程的最大育人功能,讓每一位學生的潛能都獲得充分和諧的發展。

2、堅持發展學校特色的原則。校本課程的開發要充分汲取學校在以往辦學中形成的寶貴經驗,發揮自身優勢,挖掘自身潛能,利用自身資源。不效仿,不照搬他校做法,充分體現本校師生的自主性和創造性,使其具有鮮明的、獨特的自己學校的特色。

3、堅持以教師為主體的原則。充分發揮教師在課程開發中的主動性和創造性。

五:教學框架(主題內容)

序號教學內容課題課時周次

1、握拍法、遊戲22

2、練好步法、遊戲24

3、自拋自接球、遊戲26

4、拍面托球、遊戲28

5、顛球(正反顛球)、遊戲410

6、打牆球、遊戲214

六、教學策略

1、使學生明確學習目的,端正學習態度,勇於克服困難。

2、貫徹精講多練、循序漸進的原則。

3、注意教學組織、練習形式的多樣性,讓學生明確教學安排和練習內容的目的要求,激發學生的興趣。

4、在教學過程中,強調集中講解和個別指導相結合、普及與提高相結合,據學生的水平和身體條件的不同,可在練習方法和內容上區別對待、因材施教,爭取達到最佳教學效果。

有關校本工作計畫模板集合 篇6

一、指導思想

認真落實全省育人工作座談會精神,以提高育人質量為中心,堅持立德樹人,堅持課程與教學改革,突出教學內涵,突出學生學科核心素養培育。認真貫徹《區教師發展中心20xx年上半年科研訓工作計畫》,緊緊圍繞基礎教育改革重點任務,將新常規分解落實,助推我校教育教學質量整體提升,為創設適合學生的教育服務。

二、重點和主要內容

研訓重點:

1、深化課程改革

認真學習落實《深化義務教育課程實施指導手冊》,協同教務處做好國家課程和地方課程整合最佳化,分類分層建設拓展性課程;整合化、校本化實施基礎性課程,重點指導基礎性課程分層走班工作;主題化、系列化實施拓展性課程。學校開發教師個人資源和藉助社會資源開設拓展性課程,培育“四小”實踐課程,推進“愛閱讀”課程開發,爭創“愛閱讀”示範學校。

2、深化課堂改革

聚焦“核心素養”,落實“立德樹人”。緊扣“核心素養”這一課程改革關鍵問題,開展專項學術研討,以新常規為抓手,落實學本課堂的常規化實施,探索在學科教學中培育核心素養的方式方法,從“學科中心”走向“學生中心”,全面落實學生髮展核心素養。

(1)以學科核心能力為切入點,進一步深化課堂變革。根據區教育局制定《xx區中國小“學本課堂”導學指南開發的指導意見》,結合學校原有的“導學案”開發,七年級進一步落實推進導學指南的開發與使用,打造“示範課”,促進學本課堂的內涵建設。強化“各學科學本式導學案”設計的規範和適切性;強化核心知識梳理、核心問題設計和板書設計,通過提高備課質量促進學本課堂研究。

(2)以教學新常規為抓手,落實學本課堂的常規化實施。出台教學常規管理細則,緊扣教學新常規的新內涵,完善新常規調研機制,以校、組主題研討活動為平台,提煉新常規的優秀成果,樹立落實新常規的典型。把落實教學新常規、教研組建設、校本教研作為課堂變革、提高質量的關鍵環節來抓好抓實。

(3)以課型探索為切入口,深化新授課、複習課、作業講評課和試卷分析課的課型研究;在完善“3+4”學本課堂形式基礎上,探索“3+4+X”學本課堂新思路,豐富學生的學習方式和學本課堂形態;在九年級集中開展“提高複習課有效性”的專項調研活動。

(4)以備課為中心,以開發與使用中國小各學科學本課堂導學指南為抓手推進學本課堂常態化。立足校情,依託校本,發揮骨幹引領作用,把教研組建設、校本教研作為落實課堂變革、提高質量的關鍵環節來抓好抓實,抓出成效抓出特色,爭取取得區教育局“學本課堂”建設專項考評優秀,獲得相應科研經費。

(5)以合作學習為重點,突出“學本”意識,促進學本課堂的深度探索,尊重學生差異、尊重課程性質、尊重教師風格,積極探索“生學師導”課堂教學新方式,大力推行啟發式、討論式、參與式教學,大力倡導學生自主、合作、探究學習,努力提高課堂教學質量。

3、突出教研組、備課組的教研基地和平台作用

進一步明確教研(備課)組職責,明確教研(備課)組,加強對教研(備課)組開展校本教研活動的過程化的管理和指導,發揮名師、三壇、骨幹教師的示範作用,激發教研組、備課組“螞蟻精神”,合力提升課堂實效。

發揮兩組的平台作用,打造學科骨幹團隊,開發、整合和編制各學科精品“導學任務單”及相匹配的課堂檢測任務,建立各學段各學科學本課堂的典型課例、學案、教學視頻等資源庫。

4、發揮教科室的橋樑紐帶作用和中層督促引導作用

教科室帶頭引導教師發現教學工作中的實際問題,積極研究問題,加強合作意識、團隊精神的培養,從而提高教師解決教學中實際問題的能力,發展教師的研究能力,提升學校的辦學水平。

進一步推進中層聯繫備課組制度,每箇中層聯繫一個備課組,負責幫助教師成長,打造示範課堂、研究“微課題”、活動督查等,幫助備課組有效開展工作,提高集體備課的效率。

研訓主要內容:

(一)校級層面:

學校校本研訓總體按學科素養“三專一特色”開展培訓活動,讓校本培訓在規範中尋求創新與特色。主要包括四個方面:專業精神、專業知識與技能、專題培訓和特色培訓。

1、專業精神——四個“一”,制定一次專業發展規劃(結合學科方案)、組織一次先進教師經驗交流會(學本示範課堂)、策劃一次讀書交流活動、舉行一次學科技能比賽(命題、評價等)。

2、專業知識與技能培訓。

貫徹區《校本研訓實施意見》精神,開展有效活動。

(1)管理教研組的公開課活動與備課組的集體備課活動。

以教研組為基本單位,結合教育共同體等活動,每位教師每學年至少上校級以上公開課1次、評課1節;

以備課組為單位,組織5次集體備課活動(一個單元或一個模組1次),一次評價研究活動;每位教師每學期聽課次數不少於15節等(詳見“教研組層面”與“備課組層面”)。

(2)組織一次教師命題評比活動(非文化學科自定主題舉行一次學科技能比賽),以此作為教師技能培訓,切實提高複習效率。(本學期結合區命題競賽活動)

(3)開展骨幹教師展示活動和師徒結對活動,發揮省市區三層次骨幹教師在校本教研中的引領示範作用和主力軍作用,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用。

3、專題培訓。

嚴格按照有關要求開展17年度上半年的選課工作,結合學校實際培養老師“一專多能”,提供拓展課程培訓。

根據學校課堂變革發展和課程改革的實際情況,分年級段開展課程改革培訓(本學期與新常規學習和落實先結合)。七年級側重“上課”,每個組至少開出一節“示範課”;八年級側重“備課”和“評價”,每個備課組開展組內研討,形成成果集,完成經驗推廣專題講座;九年級側重“上課”,旨在提高複習課的效率。

各文化學科開展一次命題競賽活動(結合區里命題競賽開展),九年級必須加強對中考考點的研究,仿效中考開展命題競賽。

4、特色培訓

(1)第一個特色培訓:繼續成立課堂變革實施小組,由各學科的“領頭羊”組成,實施《中層聯繫備課組制度,有學校中層進備課組活動,及時對課堂變革中的教學行為進行指導、監督和修正。如巡視課堂,及時把控教師在課堂中狀態,如果偏離了方向,第一時間交流矯正;定期召開協調會,交流心得,及時商討課改中過程中出現的問題。

(2)第二個特色培訓:舉辦“示範課”展示活動,以備課組為單位,語文、數學、英語、科學、社會學科各推薦一位優秀教師(七年級老師)開出體現“學案導學”和“小組合作”模式的“學本示範課堂”活動。

(3)第三個特色培訓:藉助承辦市區兩級教研活動平台,推動學校課堂變革。

(4)第四個特色培訓:開展各類深化課堂變革的工作。

①在不同會議上反覆強調體現“學本理念”的“3+4+X”教學模式的操作與策略等,讓全體文化科教師深入理解其真正內涵。

②進一步實施中層聯繫備課組制度,深入備課組活動中區,聽取教師意見和困惑。

③不定期開展“學本課堂”階段反饋會議,了解教師在開展小組合作學習模式工作中的實際困難,盡力提供諮詢與培訓服務。

④繼續開展學生小組合作情況的座談、問卷工作,及時了解學生學習動態並及時予以反饋改進。

⑤協同教務處開展聽隨堂課、推門課活動,了解教師對“學本課堂”教學模式的把握情況,以做新的思考與舉措。

⑥不定期地開展“學本課堂”工作推進會,及時改進工作思路。

⑦繼續課題《“學本課堂”下小組合作的問題策略》的研究工作。

(5)第六個特色培訓:重視學生素養同步提升,開展豐富多彩的學生素養活動。

打造學生活動特色一直是我校教學工作的重點,近幾年我校由教研組組織的學科節活動與備課組組織的學生素養競賽活動為培養我校學生學習興趣、營造我校校園文化起到了積極的作用。根據我們的活動方案,本學期開始將學生活動與團委、政教活動進行整合,形成具有學校特色的“微活動”體系,進一步提高活動效率,發揮為課堂服務、為學生的全面發展服務的宗旨。每學年每個教研組至少要申報一次學科節活動,備課組每學期至少舉行一次學生特色活動,以切實能提高學生學習興趣與學科核心素養。

(二)教研組層面

1、期初及時制定教研組研訓計畫,期末及時教研組總結,確定本教研組研訓活動主題。

2、舉行主題研討活動,提升教師課堂教學水平

各學科根據xx區各學科研訓主題,自行定義本組本學期研訓主題。(結合新常規的學習內容確定本學科、本年級段主題)

(1)90學分及區級以上且學習時間達2天以上的教師必須開課。

(2)參與師徒結對的新教師。

(以上兩類教師若不開課,在期末目標考核中按一節同級別的公開課予以扣分。)

(3)除以上三類教師外,部分教師在一學年內儘量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。

每個教研組至少還要開出2次2節以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術信、綜合、心理),每組至少開出1次2節以上。沒有完成開課指標,優秀兩組一票否決。校優秀教研組,每人期末考核組長加1分,組員加0。5分。

3、以教研組為單位,分年級段開展一次教學“新常規”的專題研訓活動,認真做好教學常規,提高教學質量;

4、在第5周,舉行一次命題競賽活動(文化學科結合區里命題競賽活動,非文化學科為學科技能比賽),學校予以適當的經費補助。

5、在第8周,分教研組舉行一次“學本示範課堂”專題活動,文化學科以七年級“導學案”的設計和使用的有效性為主題,體現小組合作的學習方式。

6、組織一次讀書交流活動,每位教師上傳1—2篇讀書心得。

7、社會思品教研組組作為全市的研訓基地、市第一批“促進有效學習”課堂變革優秀項目,全區的“學本課堂”學科示範基地,要認真按照市基地學校、學科示範基地和“樣本班級”的要求開展活動,要在小組合作學習的學本課堂實踐方面走在全區前列,發揮學科基地和“樣本”的效應。

8、邀請區教師發展中心鄭銀鳳科長來我校蹲點指導學校教學工作,充分發揮專家的指導意見,為學校發展問診把脈,切實提高英語成績。

9、及時組織本組教師參與區24學時集中培訓。

10、鼓勵本組教師積極參與相關教師業務評比活動。

11、配合體育組開展體育節活動,激發學生學習興趣,鍛鍊學生的能力,提高學科核心素養。

12、嚴格考勤,及時資料整理:考勤採用出勤實名簽到制,與學科素養提升考核中的“校本研訓”分掛鈎。無故不參加活動,按學校管理手冊扣分。認真及時完成活動後的記錄工作與宣傳工作,期末統一上交教科室。

(三)備課組層面

1、制訂備課組分工及計畫:開學初統一訂好時間和地點,在組長的組織下開展備課組常規事宜的討論,如教學計畫的安排,教學進度的統一、教材處理的分析、教學疑難的討論、突出學情分析,明晰教學目標,精選教學內容與方法(教學內容的取捨),合理設計教學過程,規範教學方案的基本形式,周周清命題分工,高效作業的設計、複習計畫的安排、考試質量的分析(重點)、學生學情的調查等,可以涉及到教學方面的所有內容。

2、集體備課:全面把握課程要求,合理制定教學計畫;

落實學本課堂理念,精心設計教學方案。集體備課每個章節或兩個單元至少要集體活動一次(4—6次)。集體備課研討時,對前階段中存在的問題及時反饋並提出整改措施。

七年級備課組開展一次“導學指南”的專題培訓會,研討如何將新的變化與舊有的經驗與做法結合起來,形成本校特色的“導學案”;

期末,組長要收集所有的備課電子稿及相關課件存到教科室和校資源庫。

集體備課次數不達標,優秀備課組票否決。

3、“階段清”工作:根據學科學段等學情,以不加重學生學業負擔為前提,對一篇、幾篇或單元的基礎知識做簡單的測驗,適當的考慮層次性,內容儘量採用導學案中的試題,分值自定,儘量體現鼓勵性原則,教師及時予以批改講評。這活動可以結合段里組織的補差工作。

4、試卷質量分析工作,每次月監測、期中監測、期末監測等大型質量檢測後的成績輸分,利於質量分析。每次測試後,都要求組員認真分析,每位教師都需對每一大類題目做班級得分率與失分原因的分析,組長要分“總體答題情況”“典型錯誤”“改進措施”等方面來分析,切實以質量分析提高教學質量。

5、堂堂清,在充分分析學情的基礎上,根據課堂教學的內容和能力要求,設計有效、精簡、有針對性的課堂檢測,並初步形成學科資源庫。

6、及時組織學生積極參與上級相關的學生競賽活動並組織相關輔導。

7、舉行學生素養競賽活動,各備課組也每學期至少舉行一次切實能提高學生學習興趣與學科素養的活動,部分備課組已經參與了教研組的學科節活動了,可以不獨立舉行,或舉行其他學生活動。

8、組長常與組員溝通,及時發現教學共性困惑,特別是自主合作學習模式實施過程中的疑惑,及時把情況向教科室或校長室溝通,並共同商量對策。

9、活動資料整理方式同教研組。

10、考勤方式同教研組。

註:

1、活動後資料及時整理,規定時間內上交教科室(以教科室通知為準)。

2、教研(備課)組資料內容包括:活動的檔案、教案和課件/獲獎名單/優秀作品/其他、活動記錄表、活動照片、活動報導、簽到表)

3、所有材料儘量採用電子稿形式,電子稿沒有的材料必須以紙質材料送交教科室。

三、保障措施和預期效果

1、建立領導小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監督與評價,各學科教研組組長和備課組組長分工負責,有計畫有組織地開展教師的研訓活動,確保研訓到位。

2、推進中層聯繫備課組制度:發揮學校中層的中堅作用,進一步規範備課組活動。

3、完善措施制度:為了確保各項任務的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

相信在區發展中心的指導下,校長室的統一領導和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!

有關校本工作計畫模板集合 篇7

新學期的工作已經開始了,為了使自己教育教學能力有進一步的提升,根據校年度研修計畫,制定個人研修計畫如下:

1、積極進行讀好一本書,做好一份讀書筆記,寫好一篇讀書心得,鑽研好一冊教材,上好一堂課,寫好一份教案,寫好一手字,用好一種信息技術。

2、體育教研科研是一門綜合性的學科,體育教師只有認真學習有關體育教學文章,加強理論學習,才能不斷提高體育教學理論水平,平時要寫一點文章,學一點理論、積累一點教學經驗,才能在教學上有不敗之地,爭取教學工作的主動權、領先權。

3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,並及時反省。

4、重視備課,講課,切實提高課堂教學效率。課堂教學是學校教學工作的重要渠道,充分利用課堂40分鐘是提高教學效率,教師要認真上好課,充分利用先進的教學手段,設計好教學方法,把知識落到實處。

5、以課題研究實驗為平台,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

總之,本學期要積極開展教育教學工作,充分利用現代技術的豐富資源。實現教師實實學習,處處學習,高效率學習,真正把校本研修變成自己的終身學習,不斷提高自身素質,完善自我。

有關校本工作計畫模板集合 篇8

一、指導思想:

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關於全面開展中國小校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應國小跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

三、培訓內容:

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式:

1、自學——反思

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校部落格網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜誌,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“同上一節課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

(4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平台,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、專家引領

學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎紮實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜誌;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節研討課,每學期做一次專題演講。

六、學校校本培訓領導小組名單

組長:嚴世萍

副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

承擔的主要任務:

1、全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

七、時間安排:

三月:

1、制定學校校本培訓計畫。

2、修改完善各課題組科研工作計畫。

3、“開展同上一節課”課堂教學研討活動。

4、制定個人專業發展計畫。

5、建立教師培訓檔案。

6、完成兩篇教育故事。

7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

四月:

1、檢查教師自學筆記。

2、薄弱環節,薄弱學科教學研究。

3、課題小組會議,匯報各國小教研、科研工作情況。

4、德育活動課研究。

5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

6、開展“我的學生我滿意”活動

五月:

1、檢查教師教育故事。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

4、教科研領導小組會。

六月:

1、完善教師培訓檔案。

2、總結培訓工作。

3、檢查教師培訓計畫落實情況。

沙市新世紀實驗學校教科處

XX年年3月13日

有關校本工作計畫模板集合 篇9

一、指導思想

根據區發展中心的檔案精神,“以基礎教育課程改革實驗為主線,以有效教學為中心,以全面提高教育教學質量和提高教師業務素質為重點”,“全面推行‘名師引領、任務驅動、學研行結合’的研修模式”,結合學校的實際情況,本學年的校本培訓計畫將繼續在原有培訓模式“專業引領——同伴互助——自我反思”的基礎上,繼續開展“教研訓一體化”的校本研修活動。

二、培訓目標

為進一步提高教師的基本素質,提高教師專業化水平,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,從解決教學實際問題入手,反思個人和學校的教學行為,結合自身發展,突出“一個重點”——以教師的專業水平不斷提高為重點,實現“兩個轉變”——教師的教育觀念與教學行為轉變,達到“三個提高”——教師的課堂教學能力、教研水平和科研能力的提高,促進“四個結合”——學習與交流相結合;教學與教研相結合;學習與考核相結合;教育理論與教學實踐相結合。通過一系列切實有效的研修活動,校本培訓將成為提高我校教師綜合素質,促進教師專業發展的有效途徑。

三、培訓對象

全校在崗公辦教師

四、具體措施及要求

(一)以“學”為基礎

首先是向書本學習。教師參加各種進修,學校在財力、物力、時間上大開綠燈保證學習效果。同時組織教師自費訂教育教學報刊雜誌。要求教師每學期定刊1-2份,讀教育名著,寫讀書心得。結合教育教學實際,開展讀書沙龍活動和青年教師論壇。

其次是向他人學習。一方面,本著走出去學,請進來講的原則,每學期都要組織教師外出參加區以上各種類型的培訓,聘請專家來校講學。另一方面,在校內教師之間開展互幫互學活動,繼續實施“青藍和鳴”新老教師師徒結對活動。我們規定每位教師每學期聽課不少於15節,評課不少於3節,並實行自行命題,自出試卷,自我評價

第三是專題活動。結合教師素質年的檔案要求,繼續實施教師“讀書活動”和撰寫“教育部落格”兩項專題研修活動,並向發展中心申請學分,對教師進行有效考核和獎勵。

1.“讀書活動”

具體要求:

教師每年閱讀教育理論書籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的讀書評論或讀後感;每兩月舉辦校讀書心得交流會1次。

具體措施:

⑴在校園網上設定讀書欄,學校定期推薦名著供老師選讀,並將老師的讀書隨筆和讀後感統一在讀書欄中刊出。

⑵每學期開展一次相應的讀書交流活動,主要包括:精品文章朗誦比賽、讀書筆記評比、讀書徵文比賽、教師讀書論壇等。

⑶在校本研修活動中落實讀書計畫,每學年完成4學分讀書任務。

⑷充分利用教工閱覽室開展讀書沙龍、讀書報告會、讀書交流會等活動。

2.“教育部落格”活動

具體要求:

教師每月平均發表日誌不少於4篇。每年6月由學校進行考核。按要求開展者計4學分。

具體措施:

⑴鼓勵教師建立個人部落格網站,積極撰寫教學日誌,將自己的生活感悟、教學手記、教案設計、課堂實錄、讀書心得等寫進部落格,展示個人風采,搭建交流平台。

⑵為教師的部落格建設創造條件,把教師部落格建設情況及努力程度作為預測和評價教師專業發展的要求指標。

⑶學校將於x年6月組織全校教師個人部落格評比活動,並推薦優秀教師參加下一年市教師個人部落格評比活動。

(二)以“練”為抓手

練,主要是要求教師練好內功。

1.強化教學基本功(三筆)訓練,實行分段、分項考核,達到人人過關。

2.對全體教師進行課堂教學能力微格訓練。抓住導入、語言、提問、組織、講解、應變、強化、演示、板書、結語等幾個方面的教學技能,進行精雕細刻,積小能為大成。

對全校不滿3年的新教師教學基本功達標情況進行考核驗收。考核內容為三字(粉筆字、鋼筆字、毛筆字),其中體育教師為鋼筆字、耐力素質,音樂教師為鋼筆字、聲樂;美術教師為鋼筆字、寫生、毛筆,信息技術教師為鋼筆字、粉筆字、文字錄入)、三課(備課、聽課、上課)、三項(課件、命題、寫教學反思),其中體育教師為課件、寫評價方案、寫教學反思。

要求:全部新教師達標,1/3達到優秀。

措施:

⑴積極自我研修。

⑵嚴格組織考核。每年的3月—4月,由教科室組織考核,考核結果分優秀(10%以內)、合格和不合格三檔。3月份,考核“三課”和寫教學反思;4月份,考核課件製作、學科期末命題、“三字”。課件製作要求現場製作,命題考核要求出一份所教學科年級期末試卷,“三字”要求現場各書寫一份指定內容的作品。

3.進行現代化教學手段培訓。使每位教師都能熟練運用投影機、計算機進行教學活動,並能自制教育教學課件。

(三)以“研”為途徑

研,學校以五個教研組為基礎,挑選骨幹教師兼任教研組長和備課組組長,選題定向主題研究。教研組、備課組活動有落實“四定”(定主題、定主講人、定時間、定方法)主題教研活動。積極配合區發展中心實施“四有工程”,著力抓好“精教、精學、精編、精練”四個關鍵,切實貫徹“有效教學和有效教研”。

繼續開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在“培訓中培訓”,以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。

(3)聘請專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質,樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底。

(四)以“耕”為成果

在學習教育教學理論進行課題研究的基礎上,積極組織教師撰寫教學論文、心得體會、教育教學案例。學校將對教師各類獲獎進行獎勵,學年度編輯出版一本城沙中學教科研論文集《教海揚帆》。

開展“青藍”工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

具體要求:

(1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

(2)認真鑽研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

(3)教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

(4)虛心向指導教師學習,每學年聽指導教師授課30節以上。

(5)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

(6)認真鑽研教材、課程標準和學業考試說明,結合學生實際,鑽研教法,將新方法、新理念套用於教學中,儘快成為合格的教師。

(7)每學期開出研討課一節,開課前要進行說課,開課後及時記錄各位聽課教師的評課意見及自己的教學反思。

(8)每學期結束前撰寫教育教學論文或心得一篇。

(9)每學期結束時要撰寫“自我鑑定”,由指導教師簽意見,學校審核備案。

具體措施:

(1)月考核:通過平時觀察記錄、每月月底或下月初記載本檢查,了解青藍活動的開展情況。

(2)學期考核:累計每月考核情況,視每組完成情況與質量(優秀、良好、一般),每學期給予師傅適當的獎勵。

(3)學年考核:評選和表彰“優秀師徒組合”,並給予一定的獎勵。

(五)以“思”為方法

思,是在課堂教學實踐的基礎上,再設計,再實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本年度,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得——精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

如此循環下去永不停止大大加快了教師專業化的進程。

五、組織管理措施

(一)明確職責分類實施

教科室負責計畫制定、協調、研究、指導、評估工作。備課組長、教研組長負責督促原始資料的上交。

(二)加強組織領導

組長

副組長

成員x、各教研組長

(三)進行考核

1.分級考核。建立教師素質考核評價制度,學校每學期對每位教師進行考核。

2.評估獎勵:考核結果列入學年度考核之中,並作為職務晉升和先進評比的必備條件,不合格的一律不準參加職務晉升和先進評比。

有關校本工作計畫模板集合 篇10

一、指導思想:

以促進教師專業發展、提高教師隊伍的整體素質為目標,堅持“面向全員、突出骨幹、立足校本”的辦學思想,圍繞“新觀念、新課程、新知識、新技術”開展新一輪教師培訓工作。

二、培訓內容:

㈠教育教學能力的培訓。首先要提升教師的教育理論素養;二是要不斷完善教師的專業知識結構和知識體系,如教師技能考試、命題考試等;三是要不斷提高教師的授課技能,如教研組磨課等。

㈡教育科研能力的培訓。一是要培養教師的教育科研意識,使教師認識到教育科研是促進教育改革與發展的最活躍、最積極的動力;二是要鼓勵引導教師參與教育科研,並積極交流教育科研經驗,使參訓教師在探索研究中提高科研能力;三是要培養和樹立教育科研骨幹,以營造教育科研的風氣和提高教師的教育科研能力。

㈢學歷進修。鼓勵更多的教師進行學歷進修,不斷充實自身的理論知識,從而提高自己的教育素質。

㈣計算機套用的培訓。通過培訓使教師掌握計算機輔助教育理論,學會運用現代教育教學技術探索、構建新的教學模式,提高對學科知識、教育理論與信息技術進行有效整合的水平。

三、具體工作:

加強自身建設,全面提高教師素質

⑴樹立四種意識,提倡四種精神,即:在思想上樹立四種意識(質量意識、科研意識、創新意識、服務意識),工作中提倡四種精神(團結、勤奮、求實、競爭)。

⑵遵守學校的各項制度,為人師表,甘於奉獻。

⑶明確工作目標,努力完成“八個一”(讀一本好書,寫一篇讀書筆記,完成或發表一個課題或一篇論文,評一節課,上一節公開課,做一個課件,每月寫好一篇教學反思,期末出好一份高質量的試卷)。

⑷教師積極瀏覽教育教學部落格,上傳文章或課件,通過部落格平台,交流教學經驗,得到共同提高。

加快骨幹教師、班主任和年輕教師的培養,加強教師隊伍建設。

⑴制定骨幹教師培養計畫,充分發揮教研組長的學科帶頭人作用,藉助xx街道的“名師工作站”, 多開示範課,做好專題講座,把我校的優秀教師打造成區級骨幹教師、名教師。

⑵加強對班主任培養對象的管理,制定新的班主任考核制度,配合區級的集中專題培訓,把教學經驗豐富、教育理論修養較高、管理成績突出的優秀班主任選拔出來,為教師們樹立榜樣。學校還要為名班主任提供良好的條件,讓她們發揮帶頭作用,達到教師共同提高。

⑶開展師徒結對工作。在上學期師徒結對的基礎上,繼續開展師徒結對活動,期末上交《師徒結對簿》,落實結對制度的考核。特別是和育英國小結對的教師,要多聯繫,多搞活動,保證結對工作的成效性。在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教學相長的目的。5月下旬將對結對的四位教師進行課堂展示,同時也將邀請育英國小結對的教師參加。

立足校本,積極開展主題研討活動

⒈、積極開展學校“3個一”活動(一次讀書沙龍、一次“我的教育教學成功案例”論壇、一次試卷命題比賽)。

⒉、認真組織好一次校優質課評比。通過“磨課”或同課異構,發揮教研組的作用,開展教學比武,以此來提高教師的教學能力。到時將邀請教研員、骨幹教師等進行課堂教學指導。各教研組要繼續推進校星級教研組創優活動,爭評區先進教研組,爭創區品牌學科。

⒊、認真做好與育英國小的教師結對活動。尤其要在外來工子弟學校優質課評比活動中,要積極做好指導工作,爭取結對學校取得好成績。

⒋、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發展。

⒌、積極承辦區級棋類比賽。

配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作

⑴做好各級各類培訓,幫助教師對教學工作進行認真的總結、反思,提煉成功的經驗,尋求薄弱環節,採取相應的措施,得到進一步的發展。

⑵一年一度的暑期師德培訓工作,根據學校實際制定計畫,採取多種形式,做到集中與自學相結合,並做好管理登記工作,使師德培訓真正收到實效。

⑶重視班主任和教研組長的培訓工作,積極配合區里工作安排,使每位班主任和教研組長在規定的內容、學時上達到要求,力求此項工作全面到位,促進班主任和教研組長隊伍建設健康、有序發展。

⑷做好教師的棋類培訓。作為省體育特色學校,我校要把棋類特色發揚光大,而優秀的棋類教師起到了關鍵的作用。因此每學期初我校都先要對所有的教師進行棋類培訓,包括學習《xx國小棋類管理條例》和棋類比賽的章程等;期末結束前,因為要承辦區棋類比賽,所以邀請棋類比賽的裁判長對教師進行裁判員培訓。

⑸按要求認真做好教師電子檔案管理,平時要及時完善新的信息。期末將進行檢查。

有關校本工作計畫模板集合 篇11

一、個人專業素質成長

苦練基本功:一口標準的國語,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質

2、至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本教育專著,鞏固個人專業知識,書籍自己選定。

3、積極參與榆中縣新教師培訓活動,加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感,樂於奉獻,勇於吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。

4、堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,並努力做到書寫讀書心得。

5、充分利用自身信息技術知識的網路資源優勢,在網上查找所需學習資料,並認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鑽研相關軟體,掌握一定製作課件的方法,提高能力,每學期都出優秀課件。

二、觀摩和分析優秀教師的教學活動

積極參與市或者縣舉行的各項教學研討活動,如課堂創新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現場觀摩和學習,更加深入認識調動國小語文、數學課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。

2、積極參與學校開展的校內教研活動,學習骨幹教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,並及時有效地進行教學調整,努力做得更好。

3、將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

三、精心設計教學

認真寫好語文、數學每課時的教案,在教學設計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。

2、正如波斯納提出了一個教師成長公式:經驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思。總之,時時處處樹立自我反思,在“做中學”的實踐觀念。

3、認真開好每次學校公開課,每節公開課後,並與領導和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結經驗中完善自我。

四、自學研修

認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。

3、學習教師法及其教師相關的法律法規,做個懂法,知法,用法的新教師。

五、研究論文

論文主題:針對個人在崗研修的情況及收穫或問題、困惑,談自己的體會、思考。

2、掌握現代教育技術,培養現代化教育意識與教育教學能力。

3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

有關校本工作計畫模板集合 篇12

為嚴肅校規校紀,規範學生行為,加強法制教育,建設平安和諧校園,促進學生身心健康。根據上級部門有關檔案和通知精神,決定製定我校《“校園欺凌”專項治理計畫》,落實有效措施,加強對此類事件的預防和整治,從而切實維護文明和諧的校園秩序,保護學生的合法權益、人身及財產安全:

一、通過各種形式開展專題教育

(一)國旗下講話。向學生宣講什麼是校園欺凌、校園欺凌的危害,並告知學生如何預防方法及發生校園欺凌的緊急應對。

(二)主題班會。通過主題班會深入開展討論、分析“面對校園欺凌,我們該怎么辦?”。

(三)通過“家校溝通平台”加強宣傳教育和家校聯繫。

(四)專題講座,邀請派出所、司法所、法院或法律顧問來校開展專題講座,進行宣傳教育,讓學生了解校園欺凌的危害及後果。

(五)出版校園欺凌專刊一期。

(六)召開教職工會議,組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法。

二、完善相關規章制度

(一)及時制定《實施方案》,指導預防校園欺凌的宣傳教育和校園欺凌應急處理;

(二)及時制定《“校園欺凌”應急處置預案》,明確相關人員“校園欺凌”處置的職責。

三、加強預防,防患與未然

(一)成立護校隊,加強值班和校園巡查工作,重要時間(早上上學至下午放學後)、重要場所(操場、教學樓)的巡邏和查看,並做好相關記錄。

(二)學校門前保持天天要見警車、見警燈、見警察,增強保衛的威懾力。督促學校安保人員加強校園巡視。

(三)在部分重要場所增加高清監控攝像頭,對已有的非高清攝像頭進行部分更換,從技術上提高防範、發現、制止校園欺凌事件的能力。

(四)加強學校督導人員督導和巡視,對發現的苗頭性問題及時上報綜治處。

(五)要求班主任利用加強家校溝通和聯繫,發現苗頭問題及時提醒,並共同教育。

(六)向學生公布學校“校園欺凌”救助電話。

(七)利用教職工會議、班主任會議、校行政會議等加強宣傳教育,明確全體教職員工的全員育人職責和要求。

(八)充分利用心理諮詢室開展學生心理健康諮詢和疏導,發現校園欺凌的苗頭或存在的問題,並及時跟進解決,防止事態惡化。

有關校本工作計畫模板集合 篇13

一、指導思想:

以現代教育理論為指導,以現行教科書為藍本,根據教育局“課堂效益建設年”相關精神,以做人民滿意的教師,創人民滿意的學校,辦人民滿意的教育為宗旨,結合我校教育教學工作的實際,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內涵發展的道路。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

①現代教學理論,教育思想、職業道德修養:學習國家中長期教育發展綱要、現代教學理論,法律、教育教學法規。

②現代教學方法、教學模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓和骨幹教師的培訓;

③教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:

④現代教育技術與新課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;完善校園網路建設,充分發揮網路在校本培訓工作中的作用。

三、培訓資源

1、教材資源:(1)學校訂購的教育雜誌、教育文獻;(2)校本培訓材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(實錄)

2、教師資源:(1)本校各科骨幹教師;(2)特邀來校的專家、學者;(3)與教科研、教育相關的專業人才。

3、設備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。

4、網際網路網路資源

三、校本教研形式

以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式

以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,學科組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織教師參加相關課題研究。

(3)組織各項教學評比。

(4)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)集體備課、聽課、評課。

(2)以教研組(學科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學科組)每周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(手寫稿)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結或教學反思,字數不少於800字。

四、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計畫參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組長

副組長

組員

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調:列出培訓對象、內容、時間、形式;

3.建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的計畫,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計畫,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計畫應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等;

六、具體安排:

見學校日程安排表

有關校本工作計畫模板集合 篇14

一、培訓目標和要求

(一)培訓目標

1、開展以學校為基地,教師和學校的發展需求為出發點,以課堂教學能力與教師專業發展為基點,促進教師終身學習與發展的校本培訓。通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現代教育思想,踐行新課程行動,掌握現代教學技能,提升課堂教學水平與能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯繫,通過教學行動研究,特別是開展課堂教學,使教學過程成為學會教學的過程。促進教師用新課程標準的教學方式、教學手段、教學過程,有效實施新課程課堂教學改革,促進教師專業發展。

3、“以教、學、研一體化為本”的原則,加大課改科研力度,提升課改科研能力,建立科研興校的運行機制,以科研為先導、教研為核心,教研、科研一體化、課程化,突出校本培訓工作的有效性。

(二)培訓要求

1、學校成立校本培訓領導小組和工作小組,制訂或完善一系列的校本培訓的規章制度。

2、各學科教研組,在教研培訓活動之前,以學校培訓計畫為基礎,確定好培訓主題或課堂教學內容,落實好培訓的主講人。

3、每位參訓教師必須按照“提出專題一集體備課—教學實踐—教後剖析—修改教案一最後展示”的流程,開展課堂教學視頻案例和文本案例的撰寫與研究

4、學校按照對教研組進行校本培訓的考核,考核內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效等方面綜合評定。等級為優秀、良好、合格。

二、培訓條件

(一)師資要求

1、充分利用市教研室、市教科所、區教育研發中心的培訓力量,對我校的校本培訓進行指導、剖析。

2、邀請教育專家和教研員,對我校的研訓活動、教師的課堂教學,進行專家點評,既引領我校教師提高課堂教學水平。

3、利用省、市、區級教研活動的機會,各相關學科教師積極參與聽課、評課活動,並虛心接受學習。汲取先進的教學理念、模式、策略和經驗成果。

4、利用本校教師資源,在師徒之間、教師之間開展相互學習、研討。

(二)工作小組

此項目負責人:小陳

具體工作協調:小王

教研組活動:小孫

攝像視頻:小英

三、培訓的內容和形式

(一)培訓課程或內容

1、新課程教學理念與教學類專題培訓。新課程教學計畫和評價、各科課程標準及其“解讀”等。

2、課堂教學案例研究與培訓。針對課堂教學案例研究的理論基礎、教學案例撰寫的方法要點等理論與技能著手培訓。

3、開展以信息技術為主的教育教學技能培訓。主要培訓:信息技術與課堂教學的整合研究、網頁、網站的製作與套用等,讓教師掌握現代教育技術,切實提升課堂教學水平。

4、以教研組或備課組為單位,結合本學科課堂教學中所遇到的各類熱點、難點問題,對《課程標準》的課程基本理念、教學目標與教學建議中相關的內容進行逐條研究、討論,確立研究主題或問題,進行集體備課和課堂教學實踐,並反覆進行研討或實踐,對教學的熱點、難點問題加以逐一解決。

5、在培訓實踐的基礎上,開展課堂教學案例評比、優質課評比、教師教學比武等為活動舞台,開展教學展示、評比等活動。

6、繼續開展師徒結對等為形式的互動合作活動。在教師之間展開教學思想、觀念、教學模式,教學方法的交流和衝突,使教師之間在教學活動上進行專業切磋,協調和協作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,促進教師專業化的共同成長。

(二)培訓的形式與措施

1、關注理論與技能,不斷提升素養和能力

①理論是行動的指南、研究的.基礎。廣大教師必須用科學的教育理論武裝自己,不斷提高自己的專業理論水平。提倡“六個一“活動:要求教師讀好一本教育專著,讀一本教育刊物,下載一條有價值的網上信息資源,完成一本讀書筆記,寫一篇學習心得,掌握一種新的教育、教學理念。

②堅持理論聯繫實際,提高學習的效果。提倡“五個一”活動:要求教師每月撰寫教學日記一篇、每學期上繳一篇優秀教案、每學期提交一篇課堂教學案例、每學年設立一個教學研究課題,每學年撰寫一篇總結論文。

2、集體備課、反覆修改、研討實踐、優勢互補、共同成長

備好一節課是上好一堂課的前奏和基石。教師的知識結構、個人素養、教學特點的不同,會產生教學理解和教學技術的差異。

①倡導“兩條線”、體現“四到位”

一是“兩條線”即教師與學生、教師與教師的交流合作。

二是“四到位”:

體驗到位:以活動為載體、以生活為場景、以課堂為舞台的教學設計。

探究到位:問題的設計應具有開放性、具有相應的拓展空間、接近學生的最近發展區。

合作到位:教案中要體現合作交流,體現多種文化營養、多元文化的交流。

反思到位:每堂課結束,教師都要留下足夠的反思空間,以利於總結經驗,提升發展。

②教研組長負責,強調“六步到位”。

教研組長的職責是:負責主題確定、集體備課、反覆修改、研討實踐活動的組織、實施、審核。

在培訓中強調“六步到位”:

一步:學習理論、確定專題。以新課程標準、理念為主的知識、教法、設計、經驗等,確定研究專題,召開教研組會議,明確本次活動的主題、目的與意義。

二步:集體研討、各抒己見。針對某個主題進行深入交流、探討、設計,並就教研專題,確定課堂教學內容,主備課教師、教學方式等。

三步:集體備課、共同修改。由主備人設計好教案後,分發教師,就教研專題深入研討修改教案。

四步:具體實施、診斷問題。授課教師就教學思路、手段運用、教學得失等幾方面進行說課,教研組長作簡要點評,聽課教師根據確定的教研專題和區課堂教學評價標準,深入剖析評價,再次修改教案。

五步:再次試教、教後反思。教案修改後的再次試教,教研組全體教師進行授課、聽課後的經驗積累和反思。

六步:根據主題,製作視頻。根據第一步確定好的新課程理念、標準、教學目標、教學建議、教學方法等某一主題,在反覆實踐修改、交流研討的基礎上,製作成視頻案例。

三是提倡教師設立自己感興趣的教學熱點、難點問題,形成教學研究課題,並著手研究,或獨立實施,或在教師自願結成協作組,加以研究。通過研究與實施,形成課題研究成果或者報告。

3、提供舞台,開展競賽,積極展示、全面提高。

①學校每年組織一輪說課、優質課、教學案例、課件網頁製作、教研論文等方面的教學科研基本功競賽,通過競賽興起教研、科研的熱潮,促進教師的共同成長。

②學校每年舉辦一次教科研論壇,抓好典型,樹立榜樣,加強學校優秀骨幹教師的宣傳與經驗介紹,加強教育教學成果的交流、宣傳,積極營造人人參與教研、努力提升課堂教學水平的濃厚氛圍。

四、培訓考查和考核

1、學校與各個教研組應記好校本培訓記錄本,保存好各項原始記錄(如文本課例、教案、反思、教學敘事、隨筆、發言稿等),記載好學校教師發言提要。根據活動記載與實踐成效,舉行優秀教研組、備課組的考評工作。

2、考核內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效、活動記載、培訓調查等六個方面。由教研組綜合評定評出等級。等級為優秀、良好、合格。

3、每位參訓教師在年底前上交1篇不少於1000字的教學案例或教學敘事。

4、學校教導處做好培訓出勤記錄工作。教研組長在每次培訓之後,負責對本組教師的培訓調查工作,對每位授課教師教學情況,按照參訓教師30%的比例進行抽樣檢查並統計匯總,保證培訓質量。

有關校本工作計畫模板集合 篇15

一、指導思想

本學期教學工作以“以生為本、以師為本”為教學管理思想,以“規範教學行為,深化課堂教學,提升教師素質,提高教學質量”為工作方向;以“務實、管用、求精、先導、創新”的工作原則。以“提高教學質量”為工作中心,以“四項規範和教師素質提升”為工作重點;以“聚焦課堂,回歸學生”為科研思路,以“校本培訓和教師專業發展培訓”為平台,立足學校現狀,繼承學校優良傳統,打破因循守舊,敢於銳意進取,創三中教學管理特色文化,辦“人民滿意的教育和xx市品牌學校”而不懈努力。

二、工作目標及工作要點

(一)構建教學質量監測體系,有效提高教學質量。

工作目標:全體師生確立在確保重點高逐年提升的前提下,走面向全體學生、學生全面發展、終身發展素質教育之路,創三中教育質量提升特色模式,促進學生學業水平測試平均分和後20%學生的情況有明顯改觀。

重點工作:

1、教師管理:

(1)進一步完善和整合教學質量監控制度. 學生學業動態監控。

(2)改變學校質量檢測方式。《三中質量監測改革的實踐研究》。

(3)推進“數據背後的故事”和“教學改進計畫”,帶動有效教學的深化。

2、學生培養:

(1)做好學生學業成績評價和畢業生綜合素質評定工作。特色學生學業表彰。

(2)後20%和輕負提質。生生和師生幫帶制;十個一工作;中考補考制度。

(3)培優工作,限時訓練工作。

(4)良好的學習習慣培養和學法指導。學習心理學研究和開展。

(5)七八年級多科知識競賽(十五周)

(6)“四小培養”活動

3、課程建設:整合——學習心理學、中華傳統美德和生命教育。

4、學習環境建設。

5:九年級畢業班工作。

(二)嚴格依法執教、規範辦學行為

1、 認真貫徹執行嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定,深化義務教育階段學校“輕負高質”工作。開齊、開足、上好各類課程,尤其是音樂、美術、

信息技術、勞技、綜合實踐等科目。嚴格控制學生在校時間,嚴格遵守市教育局關於各季節及節假日作息時間的規定;控制學生作業總量,不超量布置課外作業,確保學生有自主學習時間、空間;保證學生每天陽光體育鍛練時間不少於1小時。

2、做好學生綜合實踐活動實施。切實有效開展探究性學習;用好兩室:勞技和探究實驗室。

3、做好教師教學計畫制定工作,課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務管理。

4、學籍管理。轉學和休學等手續辦理、義務卡管理和中考報名等工作。

5、教學用書和學生學習資料征定、圖書資料。

6、做好全校統一檢測命題、油印、考務、評卷安排、成績錄入工作。

(三)、加強教學常規管理,切實做好“四項教學規範”的指導和檢查工作。

1、教師在備課、上課、作業布置與批改、質量測評與評價四個環節達到教學規範標準作為教學管理工作重點之一。嚴控“四項規範”底線,統一思想。採用教研組、學科中心組、行政“教學月檢”和“推門聽課、約課隨堂聽課、行政巡課和過程查案”制度。加強過程管理,同時做好定期評估。確立備課組教學質量責任制,實行備課組集體備課和單元考自主命題,備課組和年段學業質量分析報告。

(四)搭建校本教研活動平台,狠抓教師專業素養提升。

幫助教師儘快度過“高原期”,打造一批名教師,為我校現在乃至今後教學管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態課”和“培養一批骨幹教師”為兩個中心任務。為此本學期須做好以下幾項工作:

1、 進一步落實教師“常態課”標準。

2、 做好校本培訓和教師專業發展培訓工作。完善省市縣各類培訓管理制度。落實“溫州市教師專業素養提升過程”等各類培訓和管理。積極創造骨幹教師外出考察、學習條件。

3、 推進《三中骨幹教師培養規劃》。做好教師個人專業成長規劃。搭建校本教研活動新平台,根據校情,篩選構建我校教研活動特色。各教研組根據組的實際情況,確定主題,從五個維度(備課、上課、議課、過程展示、案例撰寫)有側重地選擇開展,做好四個結合——教研和有效課堂相結合,教研和難教難學內容相結合,教研和信息化建設相結合。

4、 積極做好縣市“三壇”、“學科骨幹”、“名師”、 高級職稱、各項課堂評比等指導、組織工作。評比中提升,擴大知名度,提高影響力。

5、 開展教師全員讀書系列活動,營造良好的學習氛圍。加強新課標和名家課堂實錄的學習,促進廣大教師自覺學習新課程理論知識。

(五)加強教研組建設,營造教研氛圍。

打造一支凝聚力強、和諧合作、科研能力高的教研組,是推進以上兩個重點工作的強有力的保障。為此本學期須做好以下幾項工作:

1、 建設一支強有力的教研組長和備課組長隊伍,發揮三中學科中心組作用,明確職責,承擔教學參謀、督查、組織、指導、科研等工作。

2、 教研活動正常化。實行單周備課組活動,雙周教研大組活動。做到“五定”:定時間、定地點、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進教研組評比的主要依據之一。

3、 構建符合學科特點的教研組活動有效形式,營造濃厚的教研組氛圍。

(六)興科研務實之風,積極推進新一輪課程改革。

以“聚焦課堂、回歸學生”為指導思想,以“有效課堂模式構建課題”為平台,做好“四結合”——科研和有效課堂教學相結合,科研和教研相結合,科研和學生有效學習相結合,科研和教師專業成長相結合。切實開展教科研活動,提升教師教科研能力和我校教科研質量。

重點工作:

1、新一輪課程培訓,轉變教師教學理念,改變學生學習行為。

2、本學期重點是準備好精品校本評選,教育教學文稿評選和套用課題研究。實施好兩個縣級課題。《農村國中學生有效學習的課堂觀察實踐研究》和縣招標課題《鰲江三中質量監測改革的實踐研究》。

3、做好“小班化”試點工作,七年級試點。

4、繼續做好省市縣課題的申報、立項、管理、指導、結題及課題組組長的培訓等工作。

5、積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事、製作精品課件等工作,學校教科室將做好送評、發表等幕後工作,創造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

(七)完善各項保障體系,推進學校信息化建設

重點工作:

1、落實《教學工作五年規劃》和《教學質量監控制度》,修訂完善制度:《教師外出培訓制度》《學生綜合實踐制度》等。

2、制定學校信息化發展規劃,健全相關規章制度,完成信息化達標創建和落實數位化校園工程建設。

3、學校網路、網站建設,做好網路安全管理和網站日常維護。加強廣播、有線電視、電話以及多媒體教室、會議室、音樂室、報告廳電子螢幕等師生活動場所it設備的維護保養。

4、做好教師教育技術能力培訓工作。

5、構建師生交流平台,做好教學宣傳工作。推行教師線上學習和對學生答疑,以及學生網上學習。建立“三中教學資源網”和“三中精品資源庫”。用好“我愛21世紀課件中心校園直通車”,舉行媒體製作培訓活動;辦好《三中月報(刊)》,開設教師交流、展示、討論、學習、宣傳等欄目,發揮校園網,教師poker作用。

6、加強實驗室、圖書室、計算機室規範管理。創建溫州市和浙江省示範圖書館。

7、縣市語言文字規範化示範校創建工作。

(八)構建教學評價機制,促進教學管理科學有效開展

1、做好教研組和教師教學評價及考核、教師教學業務檔案。

2、教師教學情況問卷調查,學生對教師的評價、學生學業成績評價、畢業生綜合素質評定工作。

3、期末教學質量評估和畢業班教學質量評估獎勵。

教務處

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有關校本工作計畫模板集合 篇16

一、指導思想

本學期我校校本教研工作以學校教育教學工作計畫為依據,以課堂教學模式改革為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、總體目標

1、完善校本教研製度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規範化。

2、抓好教研組、備課組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

3、通過各式各樣的教研活動實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的科研型教師隊伍。

三、工作重點

1、引導教師關注課堂教學改革,提高教師教學技能水平;

2、加強校本教研製度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

3、搭建教研成果交流平台,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。

4、加大教師學習培訓力度,加快教師成長步伐;

四、主要工作及措施

(一)健全組織,落實制度,強化校本管理。

1、組織建設到位

成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。組長:谷靜儒 副組長:余春霞、孫娜、趙紅霞。成員:全體教師。

2、制度落實到位

學校要進一步修訂完善各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度等,並狠抓落實,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

3、時間到位:我校將周四晚分別定為語文、數學、英語、綜合教研組活動時間。

4、資料管理到位

注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計畫,有總結、有反饋、有整改、有實效。

(二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學期,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校擬繼續邀請教研室教研員為我校教師作高效課堂培訓。邀請省市名師來校作課,進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的省市縣級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

(四)豐富教研形式,引領教師專業成長。

1、網路學習――促觀念更新

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的部落格,儘量把自己平時教學中的一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網路論壇中。

2、集體備課――促課改運行

以“有效學習、高效課堂”為核心,在導與學上下功夫,各備課組每次以某個年級為重點的,有針對性的,有主題的集體備課。按照“課時分工、教案初備、集體研討、課後交流、教案修正、資源共享的實施步驟,在活動中做到“七個一”。(每周一次教學札記、每月提出一個教學實際問題、一個階段反思、每期一份教學案例、一節教改研討課、一篇教改論文、一份課題階段總結)

3、深化模式――促素養提高

我校校本教研模式為“課例研討”。具體要求為:

(1)每個教師每學期圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說教後反思)

(2)同組教師同備一節課、同聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

4、課題研究――促教研成效

(1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計畫、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,並及時做好各種資料的積累。

(2)在校內對我校目前研究情況較好的微型課題進行小範圍的交流和推廣,建立校內交流平台。

(3)進一步做好研究資料的蒐集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。

5、創辦專刊――搭研究平台

根據學校教研工作實際,擬在今期開始創辦東街國小教研專刊,每月出版一期刊物,為教師研究交流搭建平台。

總之,新學期我們以提高教師專業素質和提高教學質量為目標,以開展高效課堂構建活動為載體,師資培訓為重點,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。

有關校本工作計畫模板集合 篇17

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,著力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計畫、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

有關校本工作計畫模板集合 篇18

一、發展目標

1.通過全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式,發動全體教師主動參與,在研究中通過專家引領、同伴互助、小組合作、個人反思等方式促進教師專業不斷成長,從而帶動學校工作的全面提升。

2.明確教師發展的階段定位,設計教師發展的方向和途徑,為全校教師的專業化發展搭建培訓平台,促進教師自主發展。

3.加強教師梯隊建設,通過學校有特色的培養方式和培訓模式,促進全體教師得到整體提升,培養一批教壇新秀、教學能手、學科帶頭人,努力培養拔尖人才和學科領軍人物。

二、指導思想

校本研修是高考背景下學校教師教學方式、研修方式、實踐方式的一場深刻的變革,隨著學校課程改革的不斷推進,校本研修已成為全面提高教師素質、有效實施新課程的重要抓手。

1、我校要從教育教學實際問題出發,形成教師的教學實踐、教育研究和學習進修三者有機結合的模式。採取集中培訓和自主研修相結合、個人反思與小組研討相結合的方式,開展分層次、專題化、系列化和課程化的項目學習研修活動,包括專題講座、專家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開發、網路研修等方式,提高我校校本研修的針對性和實效性。

2、我校要以教研組為單位,強化“實踐—反思—再實踐”的學習方式,繼續發展我校在班組研修上形成的傳統優勢,發揮教研組在提高教師專業發展的引領作用,提升教師的教育教學實踐能力。

3、我們要善於整合資源,將學科帶頭人項目負責製成果、“優青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化,作為校本研修的重要資源。發揮本校學科帶頭人、“優青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領銜作用。

4、我們要努力形成女校特色辦學的研究成果,引領教師教育理論創新。通過學校課題、班組課題、個人課題不斷探索與創新校本研修的做法與課程,積極向其他學校展示與推廣,帶動周邊學校做好教師專業發展。充分發揮本校骨幹教師在校本研修中的示範、輻射和引領作用。

三、具體措施

1、規範校本研修管理流程

我校的校本研修,由於有著比較規範的管理流程,使研修工作進行得較為有序有效,計畫性強,每個階段任務明確,做到循序漸進地完成各階段的教師培訓計畫。

我們的管理流程按照以下步驟來進行:

1)按校本研修總方案制定年度研修計畫;

2)根據年度研修計畫設計一學年的研修課程系列,規劃好學時與學分;

3)執行年度研修計畫並做好過程監控與材料積累;

4)每學期進行一次研修工作的情況調查與反饋,調整並改進下階段工作;

5)每學年進行一次研修工作的小結與學分積分核定。

2、設計校本研修課程內容

1、師德與素養類課程建設。這類課程著重體現本校的辦學理念,注重教師職業理想和職業道德教育,研究學校文化發展特點,研究師德與素養形成的規律,努力構建以人文素養、科學素養為核心,以人格素養和身心健康等支撐的師德與素養的課程體系,如新學年我們將結合學校125年校慶進行的《市三教師至雅之路》課程。

2、知識與技能類課程建設。結合辦學特色,立足校本,從理解學生的知識和能力、教育學生的知識和能力和自我發展的知識和能力三方面入手,建設知識與技能類課程體系,進一步培養和提高教師相應的知識與技能,如新學年我們將進行的《慕課的開發與製作》課程,我們將通過這一課程的實施,落實教師信息技術套用能力提升工程的校本化研修內容。

3、實踐體驗類課程開發。我們將引導教師聚焦課堂、研究學生、研究課程、改進教學,提高教育教學能力和科研能力;要注重學習型、研究型團隊的創建。如新學年我們將結合班組項目研修活動進行的課程。

3、設計校本研修活動層次

1)學校層面

將學校的引領課題轉化為各個層面的研習項目,突出我們的研究方向和重點。

在研修中應更多考慮女校發展上的需求,除一些與其它學校具有共性的研修內容外,我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內容。除了區域培訓的內容,近年來,我校校本師訓在特色上做文章,使培訓內容與教師的實際需求緊密結合,受到廣大教師的歡迎和喜愛。

學校層面的研修主要以專題講座、專家指導、網路研修等形式開展,涉及到全體成員。

2)班組層面

長期以來,我校探索形成了學校校本培訓的一套完整的校本研修模式,即開展班組項目制研修,通過集體研究各學科教學中的瓶頸問題,提高教學的有效性,從而整體促進教師的發展。我們期望通過班組項目研修的形式為教師搭建專業化發展的平台,整體提高教師的教學素養。因此,在新一輪發展階段中,我校繼續延續以班組研修為載體的校本研修模式。將班組研修項目著眼點放在教學細節上,突出教學有效性的研究。

根據各教研組研修項目的進展情況,分為已進入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究升華的、暫處於實踐經驗總結階段的三種不同層次類型。對已成為區級課題的進行課題跟蹤管理;對比較成熟可以向課題研究升華的項目進行重點指導,作為新的班組課題進行區級課題的申報;對暫處於實踐經驗總結階段的項目,幫助其進行梳理歸納,爭取在一到兩年之內轉化為課題。

3)團隊層面

以導師團青年教師團隊的活動為載體,深入開展“真實性任務設計”為核心內容主題式研修活動。我們以專家帶教學員和導師帶教學員為基本對象,定期進行青年教師專業化訓練主題活動,每次活動形成書面材料,推廣成果,使全校青年教師都有共同學習、共同提高的機會,帶動全體教師發展。這種主題式研修活動成為我們促進青年教師快速發展的重要手段之一。

同時鼓勵青年教師自由組合,形成跨學科合作的研究團隊,學校給予經費和其它條件上的保證,並在學期考核中予以認定和獎勵。在學校導師團的基礎上學校嘗試青年發展團隊的建設,如教育技術創新研究團隊、教育劇場課程開發團隊、科技教育團隊等。

如教育技術創新研究團隊將定期舉行沙龍活動,在校內開展iPad輔助"1+1"教學模式培訓活動。活動促使教師有意識地研究其運用於教學的方法,切實推進教師的教學創新,並為課堂注入新亮點。

4)個人層面

對於教師個人來說,我校的要求為一學期交論文,一學期交教案或課件。每位老師根據學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成,這樣形成學校點面結合的女生教育研究體系,主題明確,重點突出,更容易形成我們的特色。

4、完善校本研修制度與評估

學校將進一步最佳化組合校本研修領導與管理隊伍,整合資源,發揮各部門優勢,形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經費使用管理制度等,嚴格按照相關制度實施和推進校本研修工作。

具體的評估措施如下:

1)成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考核學校的日常校本研修工作。

2)各教研組教研成果考核分A、B、C三個等級,根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。

3)每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行匯總,定期編輯專輯。

4)每學年開展“優秀教研組”、“優秀團隊”和“優秀個人”的評比活動。

5)將教師的研修結果與教師的業務考評、參加更高層次的培訓掛鈎。

有關校本工作計畫模板集合 篇19

一、指導思想:

打造活力課堂,呈現學校特色,樹立生命理念的教育教學觀念。教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關於全面開展中國小校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力實現教師終身教育和可持續發展。

二、工作目標:

1、通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育教學活動的實效性,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力,努力實現教師的專業發展。

2、提高教學能力,促進理論學習和實踐研究相結合。努力建設一支觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的教師隊伍,能夠適應社會發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定人才基礎。

3、提高教學質量,教學科研與教育教學現狀相結合。以《走進生命課堂》課題研究為抓手,深入分析本校的教學實際情況,實踐課題理念,使課堂教學充滿活力,獲得高效。

4、提升師德修養,加強職業道德建設。加強班主任培訓,使班主任工作成為學校教育工作的中樞。

5、規範培訓,完善考核。

三、培訓內容:

1、理論學習。

2、教師的專業性研討。

3、生命課堂講座、研討。

4、生命課堂研討課。

5、課堂教學多媒體的運用。

6、集體備課

7、班主任工作研討及培訓。

四、培訓形式:

1、自學——反思

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自己培訓活動,主要採取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校部落格網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜誌,然後結合自身教學實際,開展自己反思,總結提高。摘記——課堂教學的論述;周記——課堂教學反思。

2、實踐與交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展上課題研究的研討課活動,提高教師課堂教學及教科研能力,不斷提高課堂教學的效果。

(3)開展教師專業性大討論,認識教師的社會角色生命。

(4)開展教科研沙龍活動。交流學習、研究心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自己的平台,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自己的目的。

3、專家引領

學校將聘請有關專家來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎紮實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

六、學校校本培訓領導小組名單

組長:張熙友

副組長:羅鎖花、王永輝、毛召康

組員:毛光輝、張曉明、陳雪平、杭水平、譚曉春、韋紅葉、杭林苟、韋金明、徐小軍、譚章春

承擔的主要任務:

1、全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

2、負責校本培訓方案的實施和考核工作。

3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案(計畫、內容、總結、考核)等。

七、時間安排:

九月:

1、制定學校校本培訓計畫。

2、完善各課題組科研培訓工作計畫

3、制定個人專業發展計畫(學期)。

4、建立教師培訓檔案。

5、教研組制定集體備課計畫。

十月:

1、檢查教師學習筆記。

2、教師的專業性研討。

3、師德演講,班主任培訓。

十一月:

1、教科研沙龍——教師的專業性(角色生命)。

2、課題研究講座。

3、現代教育技術培訓。

十二月

1、利用多媒體走進生命課堂大研討。

2、課題研討課(見安排表)

一月

1、檢查總結學習筆記。

2、集體備課檢查、總結、考核。

3、校本培訓總結、考核。

有關校本工作計畫模板集合 篇20

方案總結

4、學習交流,構成思路。

看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,蒐集與同類模式相關的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然後在組內交流,匯集每個人的精華,初步構成兩種民眾模式思路。

5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都採用以下步驟進行)

(1)組內老師先蒐集與課例相關的資料學習,然後由作課老師根據民眾模式思路,寫出模式初稿。

(2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細說自己的教學設計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利於修改初稿。

(3)周四上午第一節課作課老師進行組內公開教學,大家民眾聽課,注意發現並記錄模式操作過程中的優缺點。

(4)周四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此為據在民眾模式思路上做第一次修改。

(5)組內其他老師運用修訂後的模式進行同上一節課的實踐教學活動,及時發現問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在民眾模式思路上進行二次修改,並理出二次修改後的教學模式。

(6)在第一輪模式研討的基礎上,依據上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經過三輪的驗證、修訂,兩種模式都採用以上步驟交替進行。

5、總結完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎上,大家寫出自己的活動總結,並總結比較完善的教學模式。

六、預期效果:

1、初步總結出適合低年級閱讀課教學的“引導合作自主”模式和“讀

文體驗表達”模式。

2、在模式使用過程中,使學生掌握並熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

方案總結

積累,口語交際潛力、創新想像潛力也有必須程度的提高。

3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

七、呈現資料:

文字資料:

1、與模式相關的學習資料

2、與課例相關的學習資料

3、公開教學的模式教案

4、大家的聽評課記錄

5、模式研討活動總結

6、兩套較完善的低年級閱讀課教學模式

表格資料:

1、個人模式思路表

2、民眾模式思路表

3、第一輪研討後構成的模式表

4、第二輪研討後構成的模式表

5、第三輪研討後構成的模式表

6、課例研討交流表1

7、課例研討交流表2

音像資料:

1、課例教學錄象帶

2、民眾研討的照片

3、教學課件

4、模式課例教學運用的教具、學具