精選業務工作計畫範文

精選業務工作計畫範文 篇1

一、工作計畫

1、履行樓層主管的工作職責,做到樓層主管日常工作流程能夠和相關的部門工作協調;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

上面的工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、按照賣場實際情況,做適當人員調備;

15、擔負下屬工作質量及工作進度;

16、擔負本樓層物料陳列、道具、管理;

17、指定市場調查工作計畫及實施;

18、各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、按照銷售業績分析工作。

精選業務工作計畫範文 篇2

一、學習與培訓

對公司現有產品資料進行學習,目前深刻體會到我們公司開發的產品和開展的業務涉及到很多關於國家政策、法律法規、經濟、金融等諸多方面的常識,這些知識掌握熟練度和理解程度的深淺,直接關係到和高端客戶溝通交流時,給予對方專業度強弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強弱等指標的影響。因此我希望自己利用業餘時間多進行自我完善。同時也希望公司方面加強這些方面的專業性培訓,強化我司在客戶心中的良好形象,為日後開展工作打好基礎。

二、產品定位與市場拓展

1.核心產品:信構主體信用評級、合格供應商評價系統

目標客戶:國有、民營、外資、合資及其他性質的企事業單位

拓展模式:與商務部和國資委共同組織開展行業信用評價試點商會協會(180餘家)合作,主導或協同行業協會對行業內會員企業進行深度挖掘及大力推廣。

2.核心產品:授信決策支持系統

目標客戶:商業銀行、擔保公司、投資公司、財務公司;拓展模式:

1)客戶端付費模式:

2)委託批量付費模式:

3.核心產品:企業績效評價系統

目標客戶:大中型集團企業

拓展模式:嘗試與我司合作參與主體評級的.行業協會,通過和協會溝通交流我司該款產品,與協會內10強或100強企業進行推廣。

三、分工與量化

1.分工:目前公司業務拓展部全體業務拓展人員以公司產品(主體信用評級、合格供應商評價、授信決策支持系統)為主推產品,對行業協會、商會、商業銀行、擔保公司、投資公司進行推廣。目標客戶名錄由張總進行劃分,由個人進行負責。

2.量化:

1)行業協會:14家

2)擔保公司:31家

3)財務公司:6家

4)投資公司:18家

四、工作內容

1.前期拓展:負責與各類目標客戶接觸、交流,取得市場寶貴信息並推廣我司產品,最終達成合作目的;地址:北京市朝陽區金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編:電話:傳真:網址:

2.中期跟進:對有明顯合作意向的客戶進行深度挖掘和溝通,並整合公司產品,進行資源整合性行銷。

3.後期維護:對於已合作的協會客戶,對協會內會員單位落實參與各項產品參評。

地址:北京市朝陽區金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編:電話:傳真:網址:

精選業務工作計畫範文 篇3

隨著崗前培訓的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓並基本掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸外貿業務務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計畫。

本計畫包括宗旨、目標、工作開展計畫和計畫評估總結等四部分。

一、宗旨

本計畫是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計畫的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1.全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢並做到套用自如。

2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,錄入客戶資料150家。

3.鎖定有意向客戶20家。

4.力爭完成銷售指標。

三、工作開展計畫

眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計畫也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前套用自如、對答如流。

2.對錄入完的客戶儘可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

6..對每次面談後的結果進行總結分析,並向領導匯報,聽取領導的`看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總結和摸索中前進。

四、計畫評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計畫執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

外貿業務工作計畫 篇8按照公司制定的20xx年水泥銷售計畫270萬噸,要完成全年水泥銷售計畫,銷售任務重,面臨的銷售壓力大,特別是水泥行業產能過大,供大於求較為突出,水泥市場競爭更加激烈。在新的一年裡,銷售部要進一步轉變觀念,在思想上要引起高度重視,要充分認識到銷售工作的艱巨性,要有緊迫感、危機感。作為銷售工作,銷量是第一位的,要自我加壓,樹立信心,去克服種種困難,多動腦筋、想辦法,採取積極有效的措施和辦法促銷,千方百計、百計千方的尋找新的增長點,力爭完成全年水泥銷售任務。

具體工作:

1.明確職責,要發揚團隊精神,相互溝通市場信息,做到分區域負責銷售不分家。

2.做好市場精細化管理工作,進一步加大市場開發的力度,要多出差跑市場,深入市場,對區域市場沒有增量的客戶,要進行整合,尋找新客戶。對空白市場,特別是農村鄉、鎮市場開發,要消滅空白市場。同時,要掌握好市場信息,競爭優勢、競爭對手、市場占有率,並將準確信息反饋給公司領導,提供決策依據。

3.加大重點工程、工建項目、混凝土攪拌站的開發力度,積極參加重點工程的招投標工作,要引導客戶多承接工建項目。江山大老虎,江山虎金牌品牌,各區域市場要充分利用好。

4.進一步加強與顧客的溝通,鞏固好老市場,繼續扶持客戶做大做強,培育好月銷量過萬噸以上客戶,關鍵要靠我們的服務,要進一步做售前、中、後的服務工作,對客戶提出的問題要及時解決,不能拖,去贏得用戶的信任。

5.在銷售策略上,要採取靈活多樣的促銷辦法,規範好區域市場,穩定市場銷售價格,維護好公司和客戶的利益,對串市場的客戶,要嚴格按照公司規定進行處罰。

6.做好公路,鐵路的運輸工作,要及時掌握好運輸信息動態。

7.進一步做好應收貨款回籠工作,建立與客戶對賬制度,嚴格開票前的審核制度,特別是新用戶(工建項目)的貨款,杜絕賒賬行為的發生,力爭應收貨款回籠率100%。

8.進一步加強自身建設,學習國家法律法規。學習業務知識,學習先進單位的管理經驗,提高工作質量和服務質量,,適應水泥銷售工作的要求,做一名合格的銷售員。

精選業務工作計畫範文 篇4

轉眼間已已經過了1/3之一多,這一年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了銷售工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我的銷售工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

精選業務工作計畫範文 篇5

“今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,繼續努力,積極主動的去完成20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計畫,保證產品的正常發貨,並及時向領導反映過程情況。

2、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

3、電話中如接到客戶反應的問題。要及時的處理,並及時給予客戶回復,不能拖延時間。

4、參加業務會議,進行會議記錄,並履行會議的決議事項。

5、對終端客戶資料更新,修改等。將服務有人員每次拜訪簡單的記錄在資料中,以便為下一次拜訪提供備忘,同時也為合理分配拜訪時間頻率提供依據。

6、對終端客戶信息的收集與整理,適時的掌握一些汽車資訊。

7、準確完成每月的業績銷售統計,並及時主動與業務溝通,報告最新業績,適時提醒業務本月內客戶訂貨情況,哪些客戶未訂貨及本月內客戶的收款情況。

8、不定期的電話回訪終端用戶使用我司產品的情況,另對技術老師需要出差地區,終端用戶信息的提前整理,並及時反饋給技術老師。

9、與、保持緊密聯繫,及時準確的提供他們所需要的.數據及信息,並對他們計畫進行跟蹤,適時的提醒。

10、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的套用於實際工作過程中。

增強自 511、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

個人計畫

1 、提高自身的知識範圍,適時的多看一些書籍。

2、提高自己的理財能力。

3、鍛鍊好口才,能更好的與客戶交流。

4、保持良好的人際關係,與同事和諧相處,相互配合。

5、鍛鍊好身體,保證良好的身心健康,以更加飽滿工作態度投入到工作中。

精選業務工作計畫範文 篇6

一、工作指標(30分)

1.藥具套用率達98%以上記10分,低一個百分點扣0.5分。

2.藥具使用有效率達98%以上,計畫發放、隨防率100%記15分,低一個百分點扣1分。

3.90%以上使用藥具對象掌握3種以上避孕藥具知識記3分,低一個百分點扣0.5分。

4.藥具報損率2‰以內記2分,高一個百分點扣1分。

二、發放管理(15分)

1.兩帳一單相符並記錄規範,按批號登記記5分。

2.庫存合理記5分,每個品種不合理扣2分(藥膜、針2個月,套、栓、膠凍1個月)。

3.推廣狄波系列針、皮埋占藥具避孕人數達2%以上記3分,低一個百分點扣0.5分。

4.發現非賣品藥具銷售(或串換)營利和違反規定扣2分。

三、機構、人員、經費落實;倉庫設施及規範管理(10分)

1.鄉鎮、辦事處配備專職藥管員,村(居)委會、單位配備專(兼)職藥管員並落實報酬記5分。

2.倉庫面積、設施、管理到位記5分,要求鄉(鎮、辦事處)計生辦有藥具倉庫,藥具防潮、避光、防火,村(居)委會、單位有藥具展示櫃、藥具包。

四、計畫、統計(10分)

1.計畫需求合理(查本年度及上年度),預測藥具人數準確記5分,不合要求一個品種扣1分。

2.準確及時上報報表且與計生統計報表一致記5分,遲報缺報一天次扣1分,差錯一處扣1分。

五、日常工作(35分)

1.鄉、村兩級有知情選擇實施方案,鄉級對村級組織實施驗收有記錄記5分,無方案扣2分,未驗收無記錄扣3分。

2.鄉級對村級全年進行兩次以上培訓記3分,無培訓通知、試卷和培訓證、教材內容不全各扣1分。

3.積極推廣套用芙蓉環記5分;鄉鎮芙蓉環庫存不少於20套,異型環不少於5套,不合要求各扣2.5分。

4.制度健全,資料歸檔,總結內容全、質量高、及時上報記3分,不合要求各扣1分。

5.市、區對鄉、村業務工作平時檢查記10分,發現一處差錯扣0.5分。

6.撰寫調查報告上報區站記2分,否則記零分,被省、市錄用的文章,每篇獎2分。

7.積極推廣名優新特藥具記7分,完成銷售任務人均達到0.05元,按完成的比例記分。

精選業務工作計畫範文 篇7

根據省、市檔案局檔案要求及縣委、縣當局下發的工作指標,為進一步加強構造檔案室根本交易構築,增進社會主義新農村構築檔案工作和經濟科技檔案工作的強有力成長。我局本年的交易工作安排以下:

1、構造檔案工作

1、當真貫徹落實《構造檔案材料歸檔範疇和文書檔案保管期限的法則》(國度檔案局令第8號),鞭策、教導縣直構造結束保管期限表的修訂工作,當真細緻地審批各構造單位報告的歸檔範疇和保管期限表。並對年年各構造單位檔案材料的立卷歸檔工作進行監督與教導,使檔案辦理到達典範化、標準化。

2、構造檔案信息化構築

加強各構造、企奇蹟單位檔案信息化構築,增進檔案辦理工作的電子化、數據化、當代化,包管檔案作為歷史資料保存不遺、不缺、不漏,結束電子檔案的歸檔辦理工作。

3、加強民生檔案構築

民生檔案是與大家長處直接相干的檔案,為此我們重點對社會保險檔案工作和社區檔案構築工作加大監督辦理力度,幫忙訂定回響的辦理方法,使其更好的為百姓辦事。同時根據我縣的實際環境,訂定出切當可行的展開民生檔案工作的方案,入手下手民生檔案調研工作。

2、農業、農村檔案工作

1、連續展開社會主義新農村構築檔案工作,加強試點鄉鎮、村檔案室根本交易構築,對未建檔的行政村根據《檔案法》中有關條目,加強監督、查抄、教導,同時建立鄉鎮、村檔案交易工作的教導名冊,使鄉鎮、村的檔案辦理工作漸漸到達典範化、標準化要求。

2、自動展開村級農民專業互助構造的建檔工作,使農民專業互助構造根據檔案所具有的真正性、靠得住性、科學性、健康穩步地向前成長。

3、經濟科技檔案工作

1、民營企業檔案工作

對已上報的範圍以上民營企業和新增的民營企業,建檔工作要做到身臨其境,教導到位,使民營企業檔案工作更好地為縣域經濟辦事。

2、國有企業檔案工作

加強對國有企業檔案工作的法律力度,對不符合《檔案法》要求的企業,要下發檔案法律查抄關照書,並責令其期限整改。對我縣國有改制企業的檔案工作進行辦理和處理,並訂定檔案處理定見。

3、林權軌制改革試點檔案工作

為更好地展開林權軌制改革試點檔案工作,使檔案工作與林權軌制改革工作同步進行,我局將與林業部分雷同,自動互助林業部分的檔案工作人員訂定《檔案材料歸檔範疇》,建立健康檔案工作各種軌制,並有回響的安定防護辦法,藉以保護檔案的完好與安定,延長檔案的利用壽命。

4、重點構築項目檔案工作

自動參加重點構築項目檔案的專項與完工驗收工作。對驗收結果擬寫真實的驗收報告、驗收定見。根據《中華人民共和國檔案法》的有關法則,對重點構築項目檔案工作進行法律查抄,如有違背法律標準現象,將對有關構築部分下發檔案行政法律查抄關照書,並責令其期限整改。

精選業務工作計畫範文 篇8

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,制訂每天的工作流程表是很重要的的。對於身為業務員的我們來說,就顯得更加重要了。

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,一定要按照時間來制定好自己的工作計畫,要事事都考全面。在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看,必要時及時的修改自己的計畫。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。做到人人參與。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。2、 設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

精選業務工作計畫範文 篇9

在20xx年我剛接觸這個行業時,在和客戶交談時有很多失誤的地方,那是因為我對這個行業還不熟悉,對客戶的需求也不是很了解,所以今年我會加大對各地經銷商的聯繫,了解市場的需求做好20xx年的工作任務。

20xx年的工作計畫如下;

一,對老客戶和重點客戶要經常聯繫,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關係。

二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當地做的好的客戶進行合作。

三,在工作的同時,加強業務知識的學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式把業務做上去。

四,今年對自己的工作要求如下;

1、每次出差都需要增加3個新客戶。

2、每天都要對自己進行反省,每月要認真總結,看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準備工作,才能更好的和這個客戶進行合作。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養。

5、對自己要不斷加強業務知識的學習,多看書、上網查閱相關資料,與同事們進行交流,學習他們的經驗。

6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

7、客戶的質量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產品,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務。

8、自信是非常重要的要經常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態度,才能好的完成公司下達的銷售任務。

9、在公司要和同事經常溝通,加強團隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業務技能。

10、為了今年的銷售任務,我將全力以赴,為公司創造利潤,為自己增加收入。 以上就是我對20xx年的工作計畫做的簡單總結,有不足的地方請公司領導的批評指出。

精選業務工作計畫範文 篇10

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫著。我將吸取上一年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要,制定如下20xx年個人工作計畫如下:

一、20xx年工作整體規劃

1、思想政治工作計畫

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,嚴於律己,寬於待人,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

2、個人業務工作計畫

作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽相關網頁,隨時記下各種行業政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

3、本職工作上的計畫

根據公司不斷發展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間裡,總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓,把好的經驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交契約在年初時重新整理一遍,並讓領導審核,把20xx年中契約改進部分加到原契約版本中。隨著人員不斷的增加,業務筆數也不斷的加大,起草契約的人員也會增加,春節過後,又會有一交易高峰,那么統一規範的契約版本是非常重要的。最後,每筆業務契約擬定完成後,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核。

二、20xx年職業規劃

目前公司為大家提供了良好的發展平台,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬契約的豐富經驗,那么在這一年中,我計畫能成為公司的一名專業的、高水平的擬契約人。

三、全年的工作應當注意什麼

總結上一年年的工作經驗和教訓,在20xx年的工作中,我要注意的事項有:

1、好好學習最新出台的政策,包括國家的和公司的。

2、找到一個好的方法來提高工作效率。

3、提高打字速度,好快度完成工作。

4、學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對於自己和他人都是一個正確的選擇。

5、注意自己的工作態度,雖然我不是人民幣,但我也儘量讓大家都喜歡我,像房經理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應當注意什麼

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計畫如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計畫。

五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

在以後的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,絕對服從,真正的做到‘態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值’。那么也就最大的發揮了崗位的作用。

六、對公司的發展有哪些建議

對公司的發展有如下幾點建議:1、每季度做崗位培訓。2、定期做辦公設備使用和保養培訓。3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。

精選業務工作計畫範文 篇11

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。20xx年工作計畫如下:

一、市場swot分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1、童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2、休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3、家具產業:主要是:五金類家具。

4、體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5、金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6、造船業等等。

三、個人工作計畫如下

1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2,對老客戶跟固定客戶,要經常保持聯繫,勤拜訪,多跟客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業務跟專業知識的學習,在跟客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求跟要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,採用不同的銷售模式,完善自己跟創新意志相結合,分層總結。

四、對自己工作要求如下

1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態跟需求,再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的`體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要跟同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能跟水準。

7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在年最後一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎,在以後的銷售工作中採用:“重點式”跟“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售跟“電話式”銷售相結合。

精選業務工作計畫範文 篇12

銷售助理工作總結及計畫 自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

直銷 經銷 集團業務

銷售 1149189 182413 213412

回款 801476 203039 105,061

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。08年我會儘量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

現將銷售工作的內容和感受總結如下:

1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務 理手上的借物及還貨情況

2、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單; ②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共 同提高;

③契約的執行情況:協助業務經理並督促契約的.完成;

3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

4、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、客群的不同進行分析;

6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,08年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時匯總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發貨及派車問題。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

精選業務工作計畫範文 篇13

票據從傳統的純結算工具發展到的結算、融資一體化的金融工具,倍受銀行和企業的關注和。

對企業來說企業向銀行融資並不就貸款一條途徑,票據簽發和承兌一樣可以融資,而且融資成本大大降低,並且可以加速資金周轉。銀行來說,商業銀行競爭票據,不單純是贏利,票據對銀行資產結構、降低資產風險、加速資金周轉作用。商業銀行的資產中,銀行票據貼現被視為信貸,其占用銀行的信貸規模,但卻不會逾期,傳統意義上該類信貸的不良資產幾乎為零。

各家銀行把發展票據貼現商業銀行有效降低不良貸款率的一項戰略意義的手段,以期商業銀行的資產質量和市場競爭力,如此,銀行還可以轉貼現速度來加速資金周轉,以和流動資金貸款持平甚至更高的利潤。

上半年來,…..分行根據總行票據融資歸口管理的方案精神,在歸口管理基礎上以機構準入為前提,以全員行銷為基礎,以辦理為核心,以利益返還為的全新集約經營模式,徹底票據融資分散辦理、粗放經營的現狀,辦理、集約化經營,從實質上風險管理與經營績效的提升。1—6月…金融同業票據貼現情況:萬元,%行名累計額占比同比±餘額占比同比±工行979750..22887農行207510.8-4626788.4-1423中行593630.8-762214526.51016建行14347.5139196311.9920小計19242由此看出,。票據中心的集約化經營了,上半年在金融同業的貼現中領先地位,占據市場份額的50%,同比了7200萬元,遠高於金融機構。票據的仍然著問題:

一、和轄內金融機構占有優勢,和系統內票據中心比起來差距還很遠。轄內廣場、邵東、塔北等支行的較,行區則較少,甚至有些行區沒有辦理和行銷任何,體現了行區內不均衡。

二、挖掘票源不足,票源過於。這是當前最大的問題,明年要解決的首要問題。

三、票面質量不高,轉貼現至匯通支行票據中心,資金成本過高,在托收過程中也容易逾期,使資金按時收回。

四、總行檔案規定辦理“飛行票據”“兩外”的票據,就將的行銷範圍局限在。轄內,而。上半年共簽發銀行承兌匯票8.3億,我行共簽發1.3億,只占16.6%,這就加大了行銷的難度,在行銷本行的優質客戶的,更要行銷在他行開戶的優質客戶。

五、行銷人員專業化程度不高,對票據知識知之甚少,總行的《票據買入辦法》來行銷票據,如:地方性商業銀行的票只能辦理北京和上海的,但行銷人員卻不知道,行銷來後才得知辦理,而且買入標準來行銷票據,票據票面質量不高。明年票據的構想及改進方案:

一、轉變觀念,把票據提升到主營位置,確立“像爭存款、抓貸款行銷和抓收息那樣抓票據”的經營思路,在全行上下全員行銷票據的大共識、大環境,全員攬票的大。的票據其客戶的分散性,票面金額不大,是“以小做成績”的,靠或兩個專職的行銷人員就可以將做大做強的,“人人行銷員”的。

二、上下連動、協作行銷的機制

1、市場區隔。

(1)地理細分,每個行區都有的信貸客戶,各行的管戶信貸員對客戶的融資需求最為,最便於行銷,存款、貸款、貼現等綜財,每個行區要穩住的票源,防止流失他行。

(2)需求細分,每個客戶都有不同的需求,貼現來說,決定性的因素是價格和(即資金到帳的速度)。

(3)規模細分,將客戶分為優質客戶和客戶。

2、差異市場行銷。對優質客戶差別化服務,客戶經理制。緊緊依託系統戶、核心客戶的票據行銷,穩住票源,防止流失;讓被動行銷變為行銷,對票源豐富且信譽的優質客戶差別服務,提升競爭力。對重點客戶的票據經常性監控,優質客戶要配備的客戶經理,從查詢、驗票、審批、放款客戶經理一站式服務。

3、市場定位。經濟環境的限制,能左右整個市場的優質客戶,於中小企業,甘願加大量,多做票,用小票來做大做強;特殊的性質,大部分大中型的國企和民企都有固定的融資渠道,要想搶占他行開戶的優質信貸客戶難度,於私營企業,在銀行貸款,沒有的融資途徑,而且票源豐富,是大企業的原料供應商,在競爭中劣勢,銀行承兌匯票付款。

4、定價決策。票據貼現利率是唯一隨市場波動的利率,完全可以由銀行和企業協商,行銷人員要好定價策略,在爭取利潤最大化的,和企業“雙贏”。本人價格的關鍵因素在於需求、成本、競爭。現今信貸規模收縮,中小企業是私營企業來說,融資途徑單一,票據貼現是手續簡單、快捷的融資渠道,市場需求,上半年。銀票簽發8.3億,卻只貼現了1.9億,說明還有的市場。成本可以迅速轉貼現來資金周轉,降低資金成本。明年定價的策略:

(1)小型客戶,利率隨市場波動,的利潤最大化,但規模後一次性優惠利率。

(2)在他行也辦理的客戶和長期合作的'老客戶,累計利率遞減,在穩住票源的基礎上,將在他行辦理的爭取過來。

(3)優質客戶“一戶一策”,為其差別化利率

(5)的財務總管要從費用中比例的獎勵,以激勵多到我行辦理。

三、尋找票源。

因為並每個都銀行承兌匯票,的行銷要找到那些有票的

四、培訓。

票據中心要辦理的作用,在知識、創新、行銷、定價都應性作用。票據中心的專營人員要學習,行行銷人員也要培訓。票據是一項專業性強、技術要求高、易產生風險的,要求從業人員強烈責任感,還較強的票據鑑別技能和豐富的票據法律知識。發展票據注重對從業人員的培訓,使銀行能依法保護的權益。

五、嚴把“四關”,規避風險。

出票人關,審查票據為國有商業銀行、政策性銀行和全國股份制商業銀行等總行範圍內的銀行所簽發的票據,嚴禁超出範圍;查詢查復關,防範票據政策風險和詐欺風險;貿易背景關,審查背書關係連續,商品交易契約、增值稅發票等背景材料;四是把好人員素質關,強化票據經辦人員風險辨別能力,審核每一筆,控制票據風險。

六、強化考核激勵機制,落實行銷獎勵。

按行銷產生效益的比例獎勵到個人,充分調動每一位員工行銷票據的性。鼓勵員工多攬多貼,多勞多得,誰勞誰得。

七、和票據專職人員的合作關係,票據網路。

互相學習,他行辦理的進度及利率,還可以互相介紹票據,如我中心辦理地方性商行的票,可以介紹給他行,信貸規模等限制辦理的票可以介紹給我中心。

精選業務工作計畫範文 篇14

1、 統一公司後勤與市場人員的工作制服

經過這幾天到公司幾個市場走訪和在公司總部日常工作,我發現作為具有五、六年發展史的我們金農公司,到目前居然還沒有統一的公司制服,不論是公司後勤人員還是市場人員衣著都很隨意,這與一個依靠生產銷售高科技農資產品,同時有著五、六年發展史的生物科技公司的企業形象很不相稱。因為,當一個消費著或代理商與我們公司的第一次接觸,絕對是與市場人員的接觸,一個市場銷售人員就是一個公司代表,公司的形象。在現今社會人際交往,外觀形象很被人注重,如果一個具有良好外觀形象的人,往往能使別人增加對其的好感和信任度。反之,在別人眼中連一個自身形象都不注重的人,怎么能使他人去相信他們能生產出好的產品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個公司的整體形象,降低公司在別人心中的可信度。所以現今很多企業都很注重這一點,基本上都有統一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農公司在今後的發展中更好的維護在消費者心中樹立的良好企業形象,我將於公司領導著重商議此事,並予以實施。試想,如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統一、整潔的工作制服去進行日常的工作,不僅能體現我們公司所具有良好的團隊形象,同時也能對公司品牌起到一定的宣傳推廣作用,間接的能使經銷商增加對我們公司的信任度,對我們公司實力的.肯定,加強其對我們公司發展前景的信心,使其願意主動的、更熱心的去銷售我們公司的產品,最終為公司造就豐厚的商業利潤。

2、 制訂公司集團通信彩鈴

在當今社會中,無論是個人之間的交往,還是企業業務的往來需要,通訊電話是一個必不可少的聯繫方式。就一個企業而言,一個其產品的消費者初步了解該公司和該公司的產品,很有可能就是使用的電話聯繫。我主張我們金農公司應該制訂自己的公司聲訊彩鈴,讓消費者拿起電話與我們公司聯繫的那一刻起,就能開始了解我們的公司,即使是其打錯電話,我們也在無意間多對一個潛在的消費者或者是對我們公司產品有興趣的準經銷商進行了品牌宣傳和產品介紹,使其從不知道不認識,到對我們公司有了解,進而對我們公司產品產生興趣,進一步讓其主動來和公司談合作,購買銷售我們公司產品,讓公司獲得更多的盈利。

3、 更新促銷宣傳品的種類

通過前幾天和市場人員一起做回訪和基礎宣傳等工作,我發現公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等,促銷宣傳品過於單一,沒有創新。在農民心中已造成麻木的心態,使他們對我們發放的促銷宣傳品產生一種可有可無的感覺,刺激不了他們對我們公司產品的購買慾望。針對這一現象,我建議公司應增加具有相對季節性、實用性、多樣式促銷宣傳品。另據本人調查,由於我們安徽省相對來講是個農業省,農村外出務工人員過多,且決大部分是擁有基本知識文化的中青年人群,留守農村的多為無文化知識的老年人和上學的學生。這也就是我們公司以往對農村,農民印刷、發放大量的宣傳資料卻沒達到預期效果的主要問題所在。因為我們發放對象大多不認識字,他們怎么可能會通過我們發放的宣傳資料去了解我們的產品。不了解我們的產品,他們又怎么可能會去購買我們的產品。面對這一情況,我建議公司改變以往的宣傳模式,認清宣傳對象,從留守農村認識字能看懂我們公司發放宣傳資料的那部分人著重入手,著重宣傳,避免無辜的浪費。目前留守農村,有一定知識文化基礎的只有上學的學生,而且他們父母因為外出務工不在家,更得到了祖父母輩的疼愛,相對來講在家中也具有一定的影響力,我建議公司儘快製作一批學生用品的宣傳品(如:學生用的田字格本、練習本、筆記本、文具盒、原子筆等)在這些促銷宣傳品上,印刷上介紹公司品牌和產品的相關資料,讓這部分具有知識基礎有資本了解我們公司相關宣傳的人,每時每刻都能接觸到我們金農,當他們被我們渲染到一定程度,就會不自然的義務為我們向他們家的大人做宣傳,不斷的向他們提起金農公司,介紹金農肥中肥,進一步讓更多的農民去了解我們的公司,我們的產品,只有讓他們了解知道我們的產品,才能提高他們去購買我們公司產品的欲望。同時,我們公司印製這些文具宣傳品也更能體現我們公司具有濃厚的文化內涵和氛圍,使人相信我們是一家高科技生物公司,具有生產高科技農資產品的資本,增加他們對我們公司產品的可信度,使得他們更放心更主動的去購買咱們金農肥中肥。另外,公司也可以製作一批相對季節使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品,如夏天農民下地戴的草帽、喝水用的大塑膠水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。只有促銷宣傳品更加多樣性、實用性、使用頻率更高,才更能博取農民對公司的好感,帶動公司的產品銷售,使公司創造出更好的銷售業績和回利。

精選業務工作計畫範文 篇15

轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了…轉眼間又要進入新的一年**年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老顧客資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的顧客全部開發一遍,有意向合作的顧客安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發顧客,加緊聯絡老顧客感情,組成一個循環有業務作的顧客群體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每個月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的顧客,做一次有針對性的開發,有意向合作的顧客可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老顧客交辦的業務情況。首先,要逐步了解老顧客中有潛力開發的顧客資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為顧客公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每個月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對**年的個人工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的顧客,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰。

**年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在**年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什麼都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在**年一定走的更遠!

精選業務工作計畫範文 篇16

1、走出辦公室或家門

看看您以前的報表,您的客戶在什麼地方?

試想一下,如果您沒有在準確的時間離開辦公室,所有的潛在客戶都在和您的競爭者進行接觸,有的甚至都在簽約了!

在快餐館的空調環境忍不住讓您在這裡歇歇腳,您知道您耽誤了多少個潛在客戶和銷售生意,價值多少?恐怕您自己也不知道,業務員的工作計畫。

記住“潛在客戶遠在那邊”

2、約見

忘記一次約會,甚至是一次很重要的約會都是很容易犯下的錯誤,而潛在客戶不會管您任何理由。他認定的就是一段重要的時間被一個沒有露面的人給浪費了。

一次失約,會在您的腦門上刻上一個標記。那位客戶以後每每聽到您的名字,就會有兩件事情發生:在他面前晃動的標記意味著他根本不會理您,或者更糟,他在指責您的失約。

任何一種行動都不利於尋找潛在客戶的成功。

您還需要記住的是這位被您拋棄的客戶還會把您的壞印象歸罪於您的'公司、您的產品並告訴他所有的同伴。

3、家庭作業

這個世界裡最永恆的事情就是變化。您不僅要注意到市場、行業、產品和行銷戰略的變化,還要學習研究,知道如何利用它們,工作計畫《業務員的工作計畫》。

如果被一位比您更了解您的行業的潛在客戶擊倒,這是再糟不過的事情了。

4、您的家庭

因為工作而將家庭置之不顧或者顧不上的人確實很多。

然而不管您成功與否,最關心您的人就是您身邊最親近的人——您的家庭成員。

您做事業不也是為了讓他們分享您的快樂嗎?

5、鍛鍊身體

良好的身體狀況可以讓您工作更順利。

不過做什麼工作,都應該有時間照顧自己的身體。

很簡單,把他安排到您的計畫內,按計畫行事。

6、獎勵您自己

當您自己在大棒下工作的時候,還要記著給自己一根胡蘿蔔,這是很重要的。

您必須允許自己在成績面前受到獎勵,對於那些大成績,我不擔心,您的心裡已把它放在最重要的位置。

我要提醒您的是中途中的一些小獎賞,它們也不可忽略。

因為這樣才能使您不斷獲得動力,繼續前進。

獎賞辦法是個人的事情,也應該這樣。

所以,我不想為您列出一個完整的獎勵清單來,想一想什麼東西能使您自己高興,然後,時不時以此對自己稍加獎勵。

7、尋找潛在客戶

您的工作是每天都要出去尋找客戶,除非正常的休假時間。

這部分工作是最辛苦的工作,也是銷售人員尋找推委藉口的首要工作。

問一下自己工作中最不願意幹的事情是什麼,那件事十有八九是尋找潛在客戶。

精選業務工作計畫範文 篇17

在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計畫分析如下:

下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況:

從近2個月的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多,中國人壽.平安.由於比較早的進入湘潭市場,分紅險產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度.

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

一.市場分析

現在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

二.下半年工作計畫

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的.習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊

我認為公司下半年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

精選業務工作計畫範文 篇18

一、指導思想

全面貫徹公司的“務實”方針,以經銷為龍頭,以品質保證為基本依託,以開發商、設計院為突破口,以商業信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力於推進天津建築市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建築質量的提高。

二、工作目標

1、抓好培訓——著眼司本,突出骨幹,整體提高。

2、老和潛在客戶——經常聯繫,節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

3、開發新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。

三、實施策略

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,後做自己想做的。

2、加強學習,提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗,利用網路媒體及手中的報刊雜誌、業務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建築領域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發。

對於老客戶,要保持關係。潛在客戶,重點挖掘,捨得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人,說對話,辦對事。善於分析,放開手腳,敢於表態!

5、走精幹、高效路線

做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

(1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

(2)完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的'主人翁意識。

(3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

四、銷售目標

一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業務流程。

二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。

如何開展工作:

1、以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解並聯繫目標市場知名度高銷售網路龐大的進口商。

2、基於目前手頭聯繫的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網路搜尋引擎找到相關網站網址。

3、準確明白其他國家一些大採購商的聯繫方式後,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理並跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平台上,發布產品信息,推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至於能收穫多少,看溝通方式和客戶的意願等因素了。

5、對已經下單的客戶,製作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

6、對意向客戶,多多持續聯繫,有計畫有區別的傳送郵件,並電話聯繫。

7、對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

8、每周五做好工作總結 。

精選業務工作計畫範文 篇19

2、積極開展村級農民專業合作組織的建檔工作,使農民專業合作組織依據檔案所具有的真實性、可靠性、科學性、健康穩步地向前發展。

三、經濟科技檔案工作

1、民營企業檔案工作

對已上報的規模以上民營企業和新增的民營企業,建檔工作要做到身臨其境,指導到位,使民營企業檔案工作更好地為縣域經濟服務。

2、國有企業檔案工作

加強對國有企業檔案工作的執法力度,對不符合《檔案法》要求的企業,要下發檔案執法檢查通知書,並責令其限期整改。對我縣國有改制企業的檔案工作進行管理和處置,並制定檔案處置意見。

3、林權制度改革試點檔案工作

為更好地開展林權制度改革試點檔案工作,使檔案工作與林權制度改革工作同步進行,我局將與林業部門溝通,積極配合林業部門的檔案工作人員制定《檔案材料歸檔範圍》,建立健全檔案工作各種制度,並有相應的安全防護措施,藉以維護檔案的完整與安全,延長檔案的使用壽命。

4、重點建設項目檔案工作

積極參與重點建設項目檔案的專項與竣驗收工作。對驗收結果擬寫真實的驗收報告、驗收意見。根據《中華人民共和國檔案法》的有關規定,對重點建設項目檔案工作進行執法檢查,如有違反法律法規現象,將對有關建設部門下發檔案行政執法檢查通知書,並責令其限期整改。

樺川縣檔案局

20__年三月十四日

檔案業務工作計畫的延伸閱讀:如何寫好你的工作計畫

三、如何保證工作計畫得到執行:工作計畫寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計畫能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計畫的人的問題。另外,工作計畫應該是可以調整的。當工作計畫的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計畫而計畫。最後,修訂後的工作計畫應該有企業領導審核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。

精選業務工作計畫範文 篇20

轉眼間又要進入新的一年X年了,新的一年是充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和更好的成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

3、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。