鄉鎮國土資源所的工作計畫 篇1
隨著我們國家的新型工業化、新型城鎮化進程的加快，我們的經濟社會發展對資源的需求進一步增大，國土資源成為影響經濟社會發展的關鍵因素之一。未來很長一段時間，將是我國資源供需矛盾的凸顯期、資源利益衝突和訴求的高發期，經濟社會發展越來越受到資源環境的約束，國土資源管理工作將面臨更加嚴峻的考驗。一方面，土地、礦產資源相對減少已對經濟發展構成嚴重製約；另一方面，土地、礦產資源利用粗放和無序的問題普遍存在。根據當前國土資源工作面臨的形勢和__屆三中全會精神要求，20xx年國土資源管理工作的指導思想和總體思路是：認真貫徹黨的__大和__屆三中全會精神，以科學發展觀統領國土資源管理工作全局，堅持依法行政、保持清正廉潔、深化各項改革，狠抓工作落實，不斷完善體制、提高素質，進一步增強責任感、使命感，在保護資源的前提下，為全國經濟社會發展提供必要的資源保障，為促進我州經濟可持續發展和全面建設小康社會作出重大貢獻。
20xx年，國土資源工作要努力實現四大目標：
一是保護資源更加嚴格規範。要堅持最嚴格的土地管理和耕地保護制度，新增建設用地總量，特別是占用耕地的數量得到嚴格控制；耕地特別是基本農田要得到嚴格的保護，堅決守住基本農田這條“紅線”，確保總量不減、質量不降；土地開發復墾整理力度顯著加大，確保占補平衡；通過整頓規範，建立起正常的礦產資源開發秩序，無證開採、亂采濫挖得到有效遏制，礦山布局更加趨於合理，資源利用水平進一步提高。
二是保障發展更加持續有力。國土資源部門參與巨觀調控的能力和水平要有明顯提高，在控制固定資產投資過快增長、促進房地產市場健康發展、保持經濟平穩運行方面發揮重要作用；對符合國家有關政策和法律法規，符合土地利用總體規劃和年度計畫的.建設項目用地，要提供有效保障；礦產資源保障和供應能力要有顯著增強，要加強資源調查評價，摸清資源家底，尋找後備資源。
三是維護權益更加切實有效。國土資源依法行政水平要進一步提高，嚴格執行征地補償制度，切實維護被征地農戶的。合法權益；要積極探索農村土地管理制度改革，地質災害防治能力明顯增強，礦山環境得到有效整治。
四是服務社會更加全面優質。加快國土資源信息化建設步伐，提高行政效率和水平；進一步落實政務公開的各項制度和措施，全面建立以公開便民為原則的現代行政程式，社會化服務水平進一步提高。
為實現上述主要目標，20xx年要突出抓好以下五項工作任務。
一是認真落實土地調控的各項措施。堅持最嚴格的耕地保護制度，嚴格落實耕地和基本農田保護責任目標，要圍繞這項目標，開展深入調研，研究新問題，制定新措施，健全制度，嚴格考核，獎罰兌現。嚴格執行建設占用耕地“占一補一”制度，確保耕地占補平衡；同時加大土地復墾整理項目申報力度，積極爭取省廳對我們的支持。科學修編和嚴格實施土地利用總體規劃，綜合利用和平衡好全州土地徵收和農用地轉用計畫指標，保障各項建設的順利實施；切實加強國土資源經濟形勢分析，綜合運用經濟、行政、法律、技術等手段，加強土地管理和調控。切實加強國土資源儲備，健全和完善國土資源市場，努力提高國土資源市場配置率，該進入市場交易的國土資源必須進入市場交易，絕不允許以任何理由規避市場交易。健全國土資源動態監測網路，加強批前監督、批中審查、批後核查和日常監管，從嚴查處國土資源違法違規案件。
二是全面整頓和規範礦產資源開發秩序。繼續鞏固整頓和規範礦產資源開發秩序的成果，繼續保持高壓態勢，以打擊亂采濫挖、超層越界、以采代探、破壞浪費資源、非法轉讓礦業權為重點，對重點礦區、重點礦種開展專項整治。全面推進資源整合，最佳化礦業開發布局，推動做大做強幾個礦業集團，建設有特色的礦業經濟。進一步完善礦產資源規劃體系，健全分級管理制度，加強和規範礦業權市場建設。完善礦產資源調控機制，建立礦產資源收購儲備制度。
三是服務重點建設，努力推進資源節約集約利用。為國內能源交通等重點項目建設提供資源保障，如做好高速公路用地報批工作。落實最嚴格的節約用地制度，充分發揮政策槓桿作用，提高資源取得和保有成本，鼓勵內部挖潛、盤活存量、節約集約利用；土地和礦產資源要實行有計畫出讓，不能無節制的供應，推動資源利用方式從粗放低效向節約集約高效利用轉變。完善準入制度，提高準入門檻，強化建設用地定額指標審核管理，堅決淘汰不符合規劃和產業政策、採選技術落後、不具備安全生產條件以及破壞污染環境的礦山。
四是依法行政，切實維護民眾合法利益。深化行政審批改革，嚴格執行行政決策程式，推行政務公開，改進政務服務；要嚴格執行各項行政審批程式，明確行政責任，嚴格責任追究制度，堅決執行行政責任問責制，建立健全各項規章制度，堅持用制度管人、管事、理財。紮實做好國土資源信訪維穩工作，積極探索從源頭上預防和減少信訪問題。依法實施征地拆遷補償，切實維護被征地農民的合法權益，並積極推進征地制度改革。積極探索做好集體經營性建設用地流轉，穩步推進農村土地管理制度改革。完善地質災害應急管理體制和機制，完善礦山地質環境恢復治理備用金制度，建立礦山地質環境補償機制。
五是不斷夯實基礎工作。加快推進第二次土地大調查工作，按照經費落實、人員到位、保證質量的要求，加快調查進度，全面掌握資源家底，為巨觀調控和資源管理提供科學依據。認真開展開發區、縣級以上城鎮土地集約利用評價工作為進一步規範用地，提高土地利用效率奠定基礎。加強礦產資源儲量管理，突出重點礦種勘察，積極組織申報地質勘查項目，加強基礎性公益性地質工作，全面增強地質勘察保障能力和服務功能。加快建立國土資源信用體系和社會服務體系，不斷提高全州國土資源系統公共服務能力。加強基層國土資源所建設，積極籌措資金，推進國土資源所規範化建設，增強基層執法監管和服務民眾的能力。
鄉鎮國土資源所的工作計畫 篇2
轉眼間20xx年就要過去了，新的一年就要開始了。回顧逝去的20xx年，我有很多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，但是我並沒有感到十分的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。
20xx年，在聯社黨委及理事會、主任室、監事會的堅強領導下，緊緊圍繞農村信用社改革和發展的主題，緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質，不斷強化企業管理力量和管理效能，在人員不足的狀況下，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務。
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規範化、程式化、制度化。隨著農村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配製度的改革，現有的相關管理規章的滯後性已顯現出來，對此，我們根據省聯社的工作要求，聯繫農村信用社法人治理結構的運行機制，在充分徵詢基層各層次人員以及銀監部門意見的基礎上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，資料涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
二、堅持把提高員工綜合素質作為部門工作的重中之重，不斷增強農村信用社核心競爭力。提高全轄幹部員工綜合素質是適應農村信用社改革和發展形勢、實現可持續發展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰略性舉措抓在手中。一是本科函授班，分別與南京農業大學、上海理工大學建立辦學關係，組織集中專升本複習，重點提高轄內管理人員和業務骨幹的文化素質，提升中堅力量的文化層次，參考人數達**人，目前已被錄取**人。二是繼續抓好南京審計學院大專後續教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加後續課程的學習，目前已有**人透過了全部課程的考試，預計至20xx年元月，所有參加學習的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯繫農村信用社業務經營工作的實際，注重提高一線人員基礎性業務知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計畫的基礎上，與各相關部門密切協作先後舉辦了信貸法律知識、農村信用社貸款五級分類、微機綜合上線業務、現金管理及出納業務等一系列業務培訓班，為了提高培訓質量，先後兩次邀請南京審計學院專業教授來聯社講授，重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數
達*次。四是用心鼓勵幹部員工在崗自學，參加各類專業技術考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術職稱**人。
鄉鎮國土資源所的工作計畫 篇3
第一章工作總結
北京*有限公司於20xx年10月份正式成立，20xx年是企業從初創期向成長期轉變的階段，企業完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規範的人力資源管理制度
合法的規範是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度：《人事管理制度》、《勞動契約管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《工傷保險報銷的程式》、《調整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照檔案的程式進行操作，採取就事不就人的原則，對員工提供儘可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是願望與執行力之間還有很大的差距，具體表現如下：
1、建立績效導向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鈎，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：“考核什麼，就得到什麼”。對股東而言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業績；對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，並直接作用於
企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規範了月度的基礎考核，加強計畫與過程控制，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度，並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
20xx年績效考核情況
2、建立培訓制度及計畫。
儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。20xx年企業剛開始運行，創業期的員工有來自國有企業的技術骨幹、有放下鋤頭來工廠的農民工、有來自外資企業的管理者、還有剛從學校畢業的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。
20xx年培訓計畫如下：
本年培訓計畫執行率100%，培訓人/次統計如下： a) 全體人員參加質量管理知識培訓。
b) “質量標準培訓”、“質檢員培訓”等總計300 多人/次參加。 c) 外包隊的塗裝培訓總計12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業文
化培訓、安全培訓、質量培訓。