精選員工工作計畫

精選員工工作計畫 篇1

本人於20xx年7月15日加入到英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環境和內容,並且讓我決定在這裡去奮鬥我的青春!

關於下半年的計畫,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然後從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什麼可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最後做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最後還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的.第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關係維護是我們公司贏得廣大客戶稱讚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心裡,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心裡,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要儘快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今後的第四個科目。

在下半年的工作時間裡,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題並第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

謝謝。

精選員工工作計畫 篇2

一.通過治保部的會議,明確目標制定工作計畫。總結學姐們的工作經驗,做好治保委員這個工作;

二.牢固、樹立"安全第一"的思想。保護同學人身財產安全。身為治保委員,有義務關心和關注同學的安全問題;

三.在班上宣傳消防安全知識和自我保護等方面的知識,提高同學們的消防安全意思和自我保護意識;

四.勒戒校外的一些安全情況,明確目前存在的一些隱患,提醒同學們要注意上當受騙;

五.監督同學們在寢室內不要使用大功率,一面造成火災。治保委員工作總結 這一學期一眨眼也就過去了。在治保部的正確指導下和同學的積極配合下這一學期的工作完成情況較好。

在這一學期中,治保主要負責安全信息的宣傳,為廣大學生提供了解交流的平台。我們將安全信息內容分為:財務保護,寢室安全,外出安全,用電安全,消防安全等; 這一學期我擔任班上的治保委員,參加了不少活動,這對我來說是一個學習和成長的過程。我從大家的身上學到了很多有益的東西,也對治保工作有了一個更深的理解和體會。另外,我也對這一學期的工作做了總結。其總結如下:

(1)10月 參加了系部治保會議,主要是關於禁用違歸電器,注意同學的財產安全等。然後,每個單周需要向部長匯報班上同學的安全情況。

2)11月初參加了治保部學習怎樣使用滅火器,並在寢室告訴同學們怎樣操作。

(3)11月中旬參加了治保部和學工處共同組織的會議,主要是強調關於禁止使用大功率等電器,還有治保部幹事檢查時,各寢室的態度情況。另外,就是發生火災或發現可疑人員進入學校時,請撥打保衛處電話。

精選員工工作計畫 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

我叫,一年多以來,我從一個在對銀行業務幾乎什麼都不懂的實習生到現在對各項業務都能熟練應對並服務於每一個客戶,這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫助,在這裡真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作計畫

我所在的崗位是。。的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

記得剛來時,在業務上還不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

所位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行 工作計畫 就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務每一個客戶。謹記在心,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所里的存款額,為什麼還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

精選員工工作計畫 篇4

現在的我一直在公司擔任倉庫,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以後,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4.產品出庫會把好覆核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項覆核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計畫、進出庫計畫、編制客戶暢銷產品的儲存計畫,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

6.往後加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好。

精選員工工作計畫 篇5

行政文員對於工作進行一年的工作計畫是工作大的方向的規劃,在大的規劃中再按季度和月份來實現小的工作計畫則可以將工作更有序的進行。以下的行政文員工作計畫相關資料,請參考。

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前台文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計畫。

第一:日常工作——保質保量的按時完成

l儀表、著裝加強規範自身的儀表、著裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

l電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

衛生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域。

2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

精選員工工作計畫 篇6

的工作流程主要包括餐前準備、迎賓、餐中服務、收台等步驟,每一個服務流程都有具體的要求和標準。餐廳服務員的服務水平體現了企業的整體水平,影響著顧客的滿意度。服務員在有哪些禮儀規範?在服務過程中須掌握哪些專業技能、遵循哪些規定?以下是餐廳服務員工作流程標準,為餐廳服務員提高工作效率提供參考。

一、餐前準備

1、準時到崗,參加班前會,接受和經理對當餐的工作按排和布置。

2、員工進崗後,做衛生定位,如提前預訂應按要求擺台。

3、清理地面衛生和室內所屬物品表面及死角衛生。做到地面無垃圾、無油垢、無水跡,無菸頭、無墩布毛。每餐清掃一遍。

4、檢查台面,餐具有無破損、水跡、油跡、污跡,保持台面乾淨整齊。

5、由領班領用餐中一次性物品,分配後注意妥善保管,歸檔碼放整齊。

6、安點立崗定位,準備迎客。

二、迎客

7、當迎賓員將顧客領到該區域中時,服務員應微笑點頭問好。

8、拉椅讓座,根據顧客人數添減餐具,遞上,示意顧客稍後,迅速沏茶倒水,示意顧客用茶。徵求顧客是否(如點菜當好顧客參謀,如不點菜示意顧客有事招喚。

三、點菜

9、翻開選單,請顧客閱覽,同時介紹本店的特色菜、特價菜、新推菜及酒水(看人下菜碟)。

10、在記錄顧客所點菜品、酒水時,寫清日期、桌號、用餐人數、服務員姓名。

11、顧客點菜完畢,請給顧唱單,以確認顧客所點菜品,然後示意顧客稍後菜品上桌。

四、下單

12、在吧檯下單,核對單據與預結聯是否一致。如有問題迅速解決。

五、餐中服務

13、迅速及時將顧客所點酒水及一性餐筷送上餐桌,徵求顧客意見,啟瓶倒入杯中。

14、巡視自已所管區域顧客的用餐情況,及時補充顧客所需,整理台面,上菜報清菜名,劃菜核單,徵求顧客意見,隨時撤下顧客餐桌上的空餐具和用具。菜品上齊後應告知顧客:"你點的菜上齊了,你還需要加添別的嗎?"

15、餐中推銷,勤水,巡視餐檯,如發現顧客酒水快用完或菜品不夠時,應徵求顧客是否加添。

16、服務員有事暫時離開工作區域時,一定要向鄰區的服務員打招呼尋求幫助。不要長時間離崗,辦事完畢應迅速返回工作區。

17、隨時巡查地面和台面衛生,及時清理以保持清潔。

六、結賬

18、顧客示意結賬時,服務員應及時到吧檯結算。如遇顧客親自到吧檯結賬,服務員應跟隨,核對清單要準確無誤。

19、問清付款人,報清所消費的金額,雙手遞上賬單,請顧客過目,顧客在看賬單時發現疑問,服務應馬上核實,並耐心的做好解釋工作。

20、收到顧客付款,應雙手接過,點清所收數目(收您X元,請您稍後或您的付款正好),到吧檯找零後,在賬單上籤實發及姓名,回到餐桌,雙手遞給顧客找回的零錢(找您X元,請您清點並收好,謝謝!),如顧客需發票,問請單位,如本店的發票打完或因機器故障無法給顧客開發票,應耐心向顧客解釋,出具其它證明,示意顧客下次用餐時一起開。

21、顧客離座拉椅,提示顧客帶好隨身攜帶的物品,並致歡送辭。

七、收台

22、餐具應按檔碼放,不得大餐具摞小餐具,用品和廚房用分開,使用規定的收台工具將餐具分別送到洗碗間和洗杯間。

23、清整台面垃圾,擦淨桌椅,及時擺台以便接下桌顧客。

精選員工工作計畫 篇7

從現在開始,緊密圍繞商業銀行自身的戰略目標和各項工作重點,將培訓作為推進戰略實施的重要手段,持久地發揮培訓對改善績效與提升企業競爭力作用;樹立人才投資理念,樹立科學培訓理念,加大對培訓的投入,提高培訓的投入產出意識,各級上下聯動、各部門密切配合,形成培訓一盤棋;強化培訓需求調查和培訓效果評估,強化培訓規劃、開發、組織和管理功能,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓育人體系,確保培訓質量,加強培訓成果轉化;將培訓與員工的職業發展相結合,有效調動員工的培訓熱情,堅持企業培訓與員工自主學習相結合,營造人人需要學習、人人有機會學習、人人主動學習的良好氛圍。

主要措施:

(一)完善培訓組織與責任體系。

1、成立培訓工作領導小組,決定全行培訓政策和重點。

2、分管行長對轄內員工培訓負責,運用多種方式及時與員工溝通,加強對轄內員工培訓規劃及發展指導,及時根據發展經營戰略對培訓工作進行指導。

3、加強培訓工作的考核力度,量化培訓考核結果,將培訓考核結果納入各單位領導班子和主要負責人年度考核指標體系。

(二)通過學歷學位教育管理、培訓項目管理、培訓積分管理、兼職教師管理、培訓經費管理、培訓聯繫人管理、培訓學分認定及管理、培訓課程開發管理等制度的建立和完善,健全培訓的支持保障體系,形成一套完整的教育培訓制度,促進各項培訓工作規範有序進行。

(三)繼續以分層分級組織實施培訓為基本模式,實施差別化培訓項目。按員工類別建立素質模型,並在此基礎上為每個類別建立支持員工素質提升的一整套培訓課程體系和對應的重點課程。

對管理崗位、專業技術崗位和經辦崗位三大層面人員,細分崗位類別,通過科學的素質模型的建立,為每個類別員工建立一套完整的培訓課程體系,對各崗位培訓課程,明確主幹課程和非主幹課程,並對每個課程確定對應的培訓學分和要求,建立培訓學分管理。

精選員工工作計畫 篇8

時光轉瞬即逝,不知不覺地來到了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初XX公司產品剛剛打入市場,要讓紮根落腳,經歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,需要付出比以往更多的勞動。發展前景,使我對未來有了更大的目標。今年要做好銷售工作,我體會深刻有三點:

一、始終保持良好的心態

比如說,工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個顧客介紹公司產品均沒有成功,容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧

例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌公司產品。所以讓其很快接受我們所推薦的公司產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下公司產品,然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什麼專業等,可增強她對你的`信任度。最後快速針對其推薦公司產品,如此成功率較高。

三、抓到顧客後,切記不要一味的說公司產品

現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹公司產品時一味說公司產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷公司產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的公司產品。如果簡單扼要針對性介紹完公司產品,在顧客考慮時可將公司產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的。

20xx年讓我有點隱隱期待,我熱愛這份工作,希望自已今後能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

精選員工工作計畫 篇9

20xx年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將20xx年培訓工作計畫如下:

一、課程設定針對性更強,形式更多樣。

1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發布在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,最佳化課件,提高員工的培訓參與度。

2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,最佳化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行最佳化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。

2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。

3、增加異地內訓師。

4、通過微信平台,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平台推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

1、管理員要求每年學習不少於25學分。

2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

20xx年培訓部將一如既往的配合好各部門進行各項培訓工作,也將根據計畫會議中提到的各項意見建議認真落實到實處。

精選員工工作計畫 篇10

為了便於公寓管理工作的進行,我們公寓管理委員會特制定如下工作計畫:

一、公寓安全工作方面

1,開展宿舍安全知識的展覽教育活動,樹立自我保護意識和防火意識,提高安全防範意識。

2,不定時進行大功率用電器抽查,以班長,團支書和宿舍長為第一責任人,一經查出,嚴肅處理。

3,個人財物自行妥善保管,嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借於他人,不準私自留宿外來人員等。

二、公寓衛生工作方面

1.於每周周五中午12:10-12:50進行全院衛生檢查。

2.共分五組,每組三人或四人,分別對各個宿舍的地面和牆壁,門窗,床鋪,室內陳設及整體文化氛圍進行評比,評選出優秀和較差宿舍,公諸全院。

3.進行相關獎懲。

三、舉行文明宿舍設計大賽,對相關宿舍進行表揚,頒發相應的物質和和精神獎勵。

以上為我們公寓管理委員會在本學期的簡要工作安排。 我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾:

我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己,切實做到公平,

公正,公開,絕不徇私舞弊,濫用職權!我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋,我們相信在院領導的大力支持下,在學生會其他部門的幫助下,在全院師生的配合下,20xx屆數學與信息科學學院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊,達到一個新的水平!給數學與信息科學學院學生以溫馨和諧的宿舍環境!!!

精選員工工作計畫 篇11

為了更好地培養優秀人才隊伍,滿足公司持續、快速發展對員工素質的要求,公司以提升員工綜合素質為培訓工作核心,從最佳化培訓對象與培訓類型入手,創新培訓形式,積極搭建公司學習型團隊的構架。根據公司員工培訓需求及現狀分析,特制定公司20xx年度員工培訓計畫。

一、總體目標

1、積極構建“學習型組織”,全員培訓率達98%以上。

2、提高員工工作技能,改善員工行為模式,打造高績效團隊。

3、有效提升員工職業素養,增強團隊凝聚力,滿足公司可持續發展的人員素質要求。

二、重點培訓項目

在年度培訓需求調查分析的基礎上,結合公司的經營戰略和人力資源現狀,確定20xx年度的培訓工作重點:

(一)加強中層管理者管理技能培訓。

通過聘請專家教授來公司集中授課或組織相關人員送外參加專題培訓等形式對管理層領導進行培訓,強化政治素養、管理能力和業務能力的培養。

2、組織中層以上管理人員到國內知名企業或關聯企業學習參觀,開闊眼界,拓寬思路,借鑑成功經驗,了解和掌握現代管理知識,增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力。

3、為了全面提升中層管理人員綜合素質,公司將採取有效激勵措施,鼓勵中層管理人員自學管理理論知識及相關業務技能,積極參加各類專業技術職務考試及職業資格認證,不斷提高中層管理人員的業務素質及管理水平。

(二)全面開展技術服務崗位技能培訓

1、採取“送出去、請進來”和員工自學等方式,積極創造條件,鼓勵廣大技術服務人員學習新知識和新技術,積極參加各類認證培訓,不斷提高技術服務工程師的技能水平。公司計畫不定期選派優秀技術服務骨幹參加新技術知識培訓,促使員工更新知識,開拓視野,不斷提高技術服務人員運用新知識解決新問題的能力和水平。

2、積極組織技術服務人員經驗交流活動。以各市州分公司為單位,公司將於第三季度組織技術服務崗位經驗交流主題活動,為技術服務工程師經驗交流以及技能成果展示等創造條件,全面提高公司整體技術服務水平。

3、廣泛開展崗位技能競賽活動。依託各市州分公司,開展各種形式的崗位技能競賽活動,為發現和選拔優秀技術服務人員創造條件。對技能競賽中湧現出來的優秀技術服務人員,給予精神和物質獎勵。

精選員工工作計畫 篇12

一、工作要求

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計畫和周工作計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨契約,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間回響工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

業務員周計畫篇10(一)加強理論學習,提高個人的理論素養。不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑑同事的好的做法、多交流、多合作。

(二)提高工作效益。加強業務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態度結合起來,運用到實踐當中去,扎紮實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。

(三)樹立自身形象,增強自信心,提高協調能力,用最簡潔、有吸引力、可信度高、煽動性強的行銷話術去征服每一個客戶。

(四)維護好網點關係,保持良好溝通。維護好網點關係是做好客戶經理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網點才有可能銷售我們的產品。

(五)有效激勵網點主任和櫃員,及時掌握網點的更多信息,提高網點的出單率。

(六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網路,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。

(七)認真地完成接下來的工作任務,工作指標。

以上幾個方面就是我的工作計畫,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記著自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。只要我對自己說,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己說,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己說,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。

精選員工工作計畫 篇13

一、做好路政日常管理工作

1.做好路政巡查工作,定期對橋樑、涵洞、通道檢查,對巡查中發現的問題及時整改;堅持每日3趟巡邏,做到有勤必出,快速出勤,力爭在第一時間趕赴事故現場進行處理並做好巡邏記錄。

2、做好隊伍管理工作,加強學習,每月定期召開中隊會議、開展政治業務學習,通過學習、培訓提高路政員政治素養及業務水平,為迎接路政大隊業務考核做好充分準備。

3、加大對轄區內車輛救援服務監管力度,堅決不允許出現亂收費、服務態度惡劣等不良現象。

4、進一步規範路政內業管理。值班員要按時值班,及時傳達來電信息。內勤要保持政令暢通,定期開展自檢,及時完善內業資料並歸檔。

5、做好安全管理工作。上路巡查前對車輛進行檢查,發現故障,及時維修,堅持做到“不帶病”出車。定期對所轄路段各收費站、停車場、服務區和隊內的消防器材進行檢查,杜絕安全隱患。

二、做好國慶小長假及冬季安全保暢工作

國慶小長假期間,高速免收小型車輛通行費,出行人數會大幅增加,車流量也隨之上升,這期間安全工作尤為重要,妥善安排好值班人員,做好信息報送和突發事件應對工作;冬季冰雪惡劣天氣頻繁,要加強與株洲管理處、高速交警、茶陵養護應急隊、茶陵縣應急辦等

單位的聯繫,做到信息互通,確保出現緊急情況時獲得支援,保障路政工作的有效開展。

三、做好宣傳走訪

“路政宣傳月”活動有終點,但宣傳重任一直存在,4季度我中隊將繼續對收費站、服務區、加油站以及沿線居民進行走訪宣傳,提升他們守法愛路的意識,為所轄區域道路安全暢通奠定良好的民眾基礎。

四、完成上級交辦的其他工作。

茶陵東路政中隊

精選員工工作計畫 篇14

一、認真學習,提高文字性工作潛力

公司要做好公司各種計畫、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求公司工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理潛力。

二、協調關係,使公司工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合公司部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計畫、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、用心適應企業改革發展,創新公司日常工作

要透過學習,努力提高勤於想事的潛力、善於謀事的潛力、樂於幹事的潛力、誠於共事的潛力、敢於斷事的潛力、自主創新成事的潛力,使公司工作在務實中創新。

精選員工工作計畫 篇15

一個人的一生,很重要的一個方面就是他的職業。事業是人生的一種境界。事之成為事業,從客觀方面來說,在於人認識到了此事與一種更大的社會意義、思想意義、人類意義、宇宙意義相關聯,從主觀方面來說,在於定事最適合一個人的個性、脾氣、愛好。每個人都會有自己的職業規劃,這是為了完成一個人的個體意義要做的。現在,我將對我的大學四年生活作一系列的規劃,找到自己喜歡的事業,通過自己的努力和拼搏,將所做的事發展成為一生的事業。

(一)個人分析

心理學專家認為,根據性格選擇職業,能使自己的行為方式與職業工作相吻合,更好的發揮自己的聰明才智和一技之長。從而得心應手的駕馭本職工作。我是屬於堅強有毅力型性格的人,行為目標很明確,對自己的目標理想有合理的實現計畫,適應於耐力性工作。性格較為開朗活潑,做事認真細心,喜歡寫作,但在學習上缺乏一定的自控力,容易開小差,邏輯思維差,不適宜做邏輯性很強的工作。

一、優勢

(1)有很強的形象思維能力,善於用文字表達個人的思想和感情,對於文學寫作比較精通,並且取得了一定的成績。在學習上,刻苦認真,有鑽勁,學習習慣良好。

(2)對於大學生自主創業十分贊同,並積極親身體驗,如做各種兼職,積累工作經驗,協調人際關係,為適應現實社會做好階段性的準備。

(3)寫作能力較強,熱情投入寫作,對於自己所學的'文秘專業也十分看重,努力嘗試文秘寫作,提高專業能力。

(4)愛好廣泛,接受知識和各種新事物的能力較強,喜歡閱讀看書,喜歡關於藝術的一切東西,如音樂、美術、舞蹈和文學,這些有著深刻美麗的東西對我的思想性格有很大的影響。

(5)待人接物的能力較強,應變能力和動手能力也較強。喜歡細心觀察周邊事物的變化,注重自己對一些事物和現象的感悟和體認。

(6)性格較溫和,比較容易與人相處,心胸開闊,大度,對待生活學習積極樂觀。嚮往自己美好的理想,有堅定的信念,並為之付出不懈的努力。

二、劣勢

(1)長期生活在較封閉的學校,缺乏相應的社會經驗和工作經驗,實踐能力較弱,不了解當今社會的經濟形勢。

(2)在學習上,對知識的追求較被動,缺乏表現自我的勇氣和信心,只注重寫的能力而忽視了說講的能力,口才不好,演講能力不高。

(3)在學習上,容易受外界影響,自控能力不好,對一些事情缺乏一定的耐心,思想情緒上容易出現偏差,懶惰情緒滋生,從而喪失主動學習的能力。

(4)不是很積極參加可以鍛鍊自己能力的各種活動,對於上台展現自我風采有一種懼怕感。在這方面走不出自我,不能超越自我。

三、機遇

(1)文秘這個行業在社會中的需求很大,大中小型企業、政府機關等地方需要大量優秀的文秘人才。

(2)學校比較重視文秘這個專業,從去年的擴招可以看出這一點。重視學生的綜合素質的培養,加大培養力度。積極調配相關的學習資源,展開一系列相關的活動,開設了相關的課程,為我們提供較好的學習和鍛鍊環境。

(3)從現今的經濟發展形勢來看,文秘人才十分需要,所以這個專業還是比較容易就業。

(4)教育對這個專業的重視。為了培養綜合型人才,加大投資力度,最佳化教學資源。

四、職業分析

從需求數量上看,被調查的民企百分之百需要文秘人才,百分之九十以上單位需要1-2個,100%的單位需要3-5個或更多;從需求層次上看,80%以上的單位選擇了大專(高職)畢業生,只有20%左右的單位需要本科生及本科生以上的畢業生,他們更看重的是文秘人才的專業素養;從需求的類型上看,65%的單位選了複合型秘書,15%的選用了套用型秘書,10%的選用了創新型秘書,5%的單位選了操作型、技術型秘書。其次,企業等就業崗位注重文秘專業畢業生的綜合素質,從高至低依次為:思想和道德素質(33%)、文化素質(27%)、業務素質(13%)、心理素質(8%)、團隊協作精神和溝通協調能力(5%)等。

精選員工工作計畫 篇16

冷冷的冬風捲走了撲鼻的桂花香,卻送來了一年裡最溫馨的團聚時刻,在這忙碌的季節里,我們又經歷了很多,收穫了許多,並成長了許多。回想本學期我部的所有工作,在廣大同學們的積極配合及學生科老師的大力支持下,我們跟隨著校公寓部的腳步,工作有條不紊的開展。對於這學期的工作我部總結如下:

一、指導思想

依然貫徹全心全意為同學們服務的理念,真正達到“公寓一家親”的目標。本學期我部重點在於內部建設及日常工作,積極支持配合校里活動,同時自己也策劃有意義的活動,積極與各二級學院交流溝通。

二、工作任務

1、常規工作

①日常衛生檢查及大功率電器的排查

公寓部是一個服務的部門,日常工作不可懈怠。每周四依然對學生寢室進行衛生檢查,並不定時不定數量的抽查,認真做好記載,按時上交校部衛生檢查成績表,領取校衛生通報表,並公正公平的做好院通報表。

對於大功率電器的排查,我部本學期進一步加強力度,組織了很多次全院大排查,將結果上交學生科,對使用了大功率電器的同學進行了嚴肅處理。

②定期走訪寢室

本學期我們按原定計畫將走訪寢室作為常規工作,每個月都定期下寢室了解同學們的所需所求及對公寓部工作的意見與建議,在做好上傳下達工作的同時,積極改進自己的工作。

③制度及下設隊伍建設

本學期,我部完善了委員評優制度、衛生檢查細則等制度,對新生寢室信息進行了蒐集和整理,對歷史檔案進行了及時的`更新,與此同時,在開學初期,我部進行了大一公寓委員、衛生監督小組的建設,並招進了4名新委員,給我們部門灌輸了新的血液,充實了公寓部的力量

④宣傳工作

從新生寢室美化大賽到《公寓之窗》徵稿再到第六屆公寓文化節,我部積極做好本院的宣傳工作,調動同學們的積極性,增加同學們對公寓文化的了解。

2、校部活動

①、20xx級新生寢室美化大賽。

②、第六屆公寓文化節。

3、特色活動

①、大一新生進校,為了讓大一新生更快適應新生活,更快融入大學這個集體。我部門開展了“新生情結”溫馨寢室走訪活動。加強與大一新生的交流,為他們解答疑惑,解決問題,使他們感受到大學的溫馨。

②、新生報到,“新生寢室美化大賽”迫在眉睫,為此我們舉辦了“20xx級新生寢室美化大賽”動員大會。通過展示往屆優秀寢室美化照片,動員大家積極報名。秉著創新不鋪張浪費的原則,為給自己營造一個溫馨的家,經過一個月的準備,我院新生寢室取得了較好的成績。

③、安全,責任重於泰山。為了促進寢室成員之間的友好關係,加深同學們對公寓管理制度及公寓安全知識的認識,我部特組織各班舉辦了以“和諧公寓、安全公寓”為主題的班會活動,在此次活動中各班積極準備,形式創新,內容豐富,取得了很好的效果,同時也了解到了同學們對公寓部的一些意見和建議。

④、美好的事物是值得銘記的,為了讓學生捕捉生活中的美好畫面,記錄生活中的感人瞬間,用語言描繪浪漫的青

春,以打造和諧文明的公寓文化,我部與文學與傳媒學院公寓部、職業與教育學院建築系聯合舉辦了“我的大學,我的公寓”圖文徵集大賽。此次活動不僅加強了各二級學院之間的交流與溝通也讓我們看到了室友之間的深厚友誼,同時也展現了當代大學生的多姿多彩的公寓生活,得到了同學們的大力支持。

⑤、為了充分發揮同學們的想像力和動手能力,增強寢室成員之間的凝聚力,讓同學們創造自己的第二個“家”,我部特與法學院公寓部、文學與傳媒學院公寓部聯合此舉辦了“‘show’出自我,我愛我家”寢室內務大比拼的活動,對參賽寢室進行了檢查評分,在此過程中,我們在寢室美化的基礎上更側重於內務,我們與同學們進行了友好的交流,再一次強調寢室衛生與安全的重要性,同時為以後各項工作的開展作了更好的準備。

三、工作反思

本學期的工作已經接近尾聲,在整理我們所做過的工作中,雖然有成績但我們也發現了很多的不足:

①、在日常工作方面,雖然從開學起一直強調衛生及安全,但我院在校里抽查中仍出現問題,衛生檢查中被表揚7個寢室,被批評了13個寢室。

②、在宣傳方面,雖然我們盡力以各種形式宣傳,但是結果總和我們預期的有差距,在下學期的工作中,我們將總結經驗,再接再厲。

③、在活動方面,我部本學期舉辦的活動數量不多,雖然都有成效,但是規模都不是很大,沒有形成很大影響力。在下學期的活動策劃中,我們會盡力把活動做大做精,展現我們公寓部的特色與創新。

以上就是我部對本學期工作的總結,回望過去,我們做了大量認真和務實的工作,有成績也有不足,我們將在今後的工作中進一步明確工作目標,改正現有的缺點,扎紮實實做好每一項工作,為迎接下一學期的工作做好準備,為公寓

部的美好明天而奮鬥!

精選員工工作計畫 篇17

隨著遙遠的一年,面對20xx年的工作,新的工作給我帶來了迷霧和無限遐想。在這裡,從個人的角度,我將談談我在過去20zx年中為工作所做的努力:

一是加強商品進、銷、存管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,留好貨,使倉庫內商品管理趨於科學合理。

二是明確全店銷售目標,細化量化銷售任務,落實到每個員工,分析相關數據。

三是大驚小怪過節,積極參加公司的各種促銷活動和店內的各種活動,做好宣傳和布料工作。

四、做好大宗、團購的接待工作,做到一人接待,全面協調,讓客戶感受到方便快捷的服務。

五、知己知彼,通過市場調研分析總結存在的差距,及時做出調整,適應市場的發展變化,增加市場份額。

六、可能降低成本,開源節流。

七、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

八、加強員工培訓,提高員工整體素質。

九、對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為了公司提升公司整體經濟效益。

十、加大各部門和兄弟門店的團結協作,創造最佳工作環境,充分發揮員工積極性,逐步成為一支美麗的團隊。

十一、店內人員培訓,培養員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每一位員工充分發揮潛能,讓他們擁有熱愛本職工作、熱情周到服務的高素質人才。

十二、明確獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

十三、要利用各種合理可用的條件,營造良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡一切努力讓顧客在合理、寬鬆、美觀、整潔的環境中享受購物。

四、創造良好的外圍環境,協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關係,減少不必要的麻煩。

十五、經常總結,總結過往經驗將沒有做好的事情分析並且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

十六、經常與我店周邊地區政府及相關部門溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門”,為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在今後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今後的日子裡,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,不吝賜教。

精選員工工作計畫 篇18

11年的腳步已在伴著收穫與經驗中邁過,面對著20xx,我思緒萬千。

我們這個部門是採購部,而我是一名公司信任的採購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間裡,能夠為公司節約每一分錢尤為重要,以下是我展開的20xx年採購員個人工作計畫:

一、組織實施“陽光採購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。

即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。

即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。

制度清楚,操作有據可查,為陽光採購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購工作計畫公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光採購策略後,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。

為公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制。

建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信

息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由采供部經理進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”,然後再傳送審計部覆核。

力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。

房地產企業都用著很多同樣的供應商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作夥伴單位。

從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

精選員工工作計畫 篇19

尊敬的各位領導:

您好!

我自20xx年2月24日入職至今已經將近1年,在這1年之中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習並適應工作環境,考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。 回顧這一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收穫很多!

本崗位目前主要有三大項主要工作內容:其一,計算機、印表機、電話、網路及辦公設備護管理方面;其二,監控、數位電視、公司使用的各種系統的管理與維護。現對前期工作作如下總結和計畫:

一、計算機、印表機、電話、網路及辦公設備護管理方面

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

公司目前一共近106台電腦,其中有50台品牌機,56台兼容機。主要的故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等。因兼

容機皆是20xx年至20xx年出產的,很多機器由於長期使用,導致硬體老化過快,或系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。印表機方面因生產需要,過量使用印表機難免造成硬體損壞,印表機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、印表機數目較大的重要原因。且公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人,並重新整理線路,配置網路拓撲圖,現公司網路運行良好!

二、監控、數位電視、公司使用的各種系統的管理與維護

自公司建廠之初布置完監控之後,近幾年我IT室,在維護方面投入較大人力物力,但是,因監控線路環境造成線路老化,更換極為複雜與不便,導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題我IT室將與部門經理協商後再拿出解決方案。數位電視一切正常!

IT室維護的系統有:消費系統,考勤系統,人事管理系統。今年年初我們對公司消費系統進行了一次“大清洗”,將系統內已離職員工的信息及一些其他無用信息進行了清除,為系統做了一次大瘦身,使消費系統工作速度提高,並與人事管理系統內的人員信息資料掛鈎。同時與消費系統廠家協商,將系統升級開通了考勤系統,實現了公司智慧型消費卡一卡多用的功能。

三、20xx年度工作中存在的不足:

1、目前公司使用的各種系統軟體使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點懶散,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

四、明年工作計畫

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,為了做好防範措施,我們準備將公司每台機器都安裝了防毒軟體,並定期的升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。我公司電腦長期存在潛伏病毒,嚴重的威脅我公司各種管理系統的使用,這將是我IT室將要投入大量時間精力要去解決的首要問題。

本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!