五年級英語培優輔差工作計畫範文 篇1
一、指導思想
結合本校實際情況，五年級學生之間學習、紀律等情況的異常區別，為提高優等生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固並提高中等生的學習成績；同時幫助差生取得適當進步，讓學生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習自信心和能力，培養較好的學習生活習慣，並逐步提高紀律意識和思想道德水平，形成良好的自身素質，我把培優輔差工作當作自己教學中的一個重要的事情來進行，讓培輔計畫落到實處，特制定此計畫。
二、學生情況
從學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的.明確，上課認真，各科作業能按時按量完成，且質量較好，能起到較好的模範帶頭人作用，但也有少部分學生，基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業有時不能記及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔差的方式使優秀學生得到更好的發展，潛能生得到較大進步。
三、具體目標
1、全面提高學生學習的主動性和積極性；
2、使學生轉變觀念，認真學習，發展智力，陶冶情操；
3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理；
4、在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。
四、具體措施
1、加強交流，了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況，儘量排除學習上遇到的困難。
2、謹慎確定優等生與後進生，把潛力較大的學生當作為重點輔導的對象。對每個對象要制定培扶的內容和計畫，讓他們有適合自己的成長路程。
3、堅持輔潛工作，每周不少於一次。
4、採用一優生帶一後進生的一幫一行動。
5、請優生介紹學習經驗，後進生加以學習。
6、課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響後進生。
7、對後進生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度，並安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。
8、採用激勵機制，對後進生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。
9、充分了解後進生現行學習方法，給予正確引導，朝正確防線發揮，保證後進生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
總之，本學期我將進一步發揮自己的潛能，在不斷的實踐和學習當中提高自己的水平，實現本學期的目標。
五年級英語培優輔差工作計畫範文 篇2
一、指導計畫
提高優生的自主和自覺學習能力，經一部鞏固並提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教室的輔導有優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣。培優計畫要落到實處，儘量挖掘他們的潛能，從培養英語能力入手，養成良好的學習習慣，從而形成紮實的基礎閱讀寫作能力，並協助老師進行輔差活動，提高整個班級的英語素養和英語成績。
二、指定目標
在本學期中，培優對象能按計畫提高讀、說、寫的綜合能力，成績穩定在90以上，並協助老師實施輔差工作，幫助後進生取得進步。二輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定量的提高。
三、指定內容
培優主要是是學生每個知識點都得到落實和鞏固，還要繼續提高學生的閱讀能力和理解能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，多給他們一定的指導，以期
在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高運用語言的能力。 輔差的內容是教會學生敢於讀，安排比較基礎的內容讓他們掌握。訓練差生，讓差生嘗試說、敢於說、進而爭取善於說。
四、具體措施
培優對象：
丁恩x，丁照x，丁x，周x，淡x，張x，馬文x， 劉豐x
（1）、培優措施
1、在日常教學中有針對性的進行培優，把課堂上的難題交給他們解答；
2、利用課餘時間進行輔導，落實每一個知識點；
3、給培優對象一些例文，讓他們在規定時間內背下來，增強語感；
4、每單元布置一篇英語小作文，給他們練練筆，提高寫作能力。
5、滲透英標教學，幫助他們記單詞達到事半功倍的效果。
6、加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。
補差對象：
郜卓x，謝曉x，張x，馬國x，馬晨x，周瑞x，丁時x，文x，劉文x，周璐x
（2）補差措施
1、對於差生課後要督促他們做到每天把心血的課文、單詞讀出來。利用傍晚放學後或早自修時輔導體內讀。對於特差生首先要從26個字母開始，要求會都背寫；對於差生的單詞聽寫可降低要求，一天記一個或兩個。由組長負責聽寫並及時給予鼓勵。
2、採取激勵機制。對差生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取。如課堂上差生回答問題比優生和中等生分數要高。
3、充分了解差生現行學習方法，給予正確指導，幫助他們改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
4、必要時與家長取得聯繫，協助解決差生的學習問題。
總之，對於差生要抓反覆，反覆抓，平時要多溝通，多鼓勵，多關心，多輔導；二對於優生要嚴格要求，注意驕躁情況出現，要及時處理；中等生要在保持原有基礎上進一步提高。
五年級英語培優輔差工作計畫範文 篇3
一、指導思想
著眼於提升學校國中部的品牌質量和學生的長遠可持續發展，因材施教，分層輔導，促成本年級整體實力的均衡提升，為學校的內涵發展添磚加瓦。
二、職責分配
協調、獎評：姚啟田
考核、督促：董永輝
具體執行：張康、汪萍、張宏軍
三、具體辦法
1、對象：(1)培優：年級前150名(動態);
(2)補差：年級後51-150名(動態)。
2、做法：(1)數據分析。用excel找出每個學生的相對薄弱科目，建立個人相應的培優、補差成長檔案，並分類編班，實施有針對性的培優工作;
(2)分類編班：a.培優班額控制在25人以內;補差在控制在約15人每班。
b.班別：上學期擬設數學、物理和英語三個科目的兩種班級;
(3)頻度：每周每班擬進行兩次培優或補差。
3、教師：原則上根據每次數據篩選的結果，入選學生比例的相關班級的相關教師主要承擔，由相應備課組統一協調;
4、配套機制
(1)備課督促：
a.每位承擔教師提交學情分析報告，以及相應的針對性的培優或補差構想或計畫;
b.教師提前至少一天向所在備課組提交一周培優或補差的教案或材料交備課組備案審定和備查;
(2)效果評測：
a.通過階段性的統考數據變化測評實際效果;
b.學生座談反饋。不定期召開相關學生座談會，了解培優、補差的情況;
c.推門聽課：年級主任和備課組長不定期走進相應課堂，掌握第一手資料;
d.充分發揮家長委員會的監督作用，引入對於此項工作的監督。
(3)獎懲構想：
a.設立基本工作補助(執行學校相關標準)，實行有勞有酬;
b.依據上述綜合測評的結果，實行優勞優酬、無效勞動不酬的原則;
c.獎懲將依據實際數據和事實，堅持公正公平、不違背學校的相關制度和紀律，在一定程度上照顧班級均衡的原則。