～年組織工作要點s0100
～年全街道組織工作的指導思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和市、區兩級黨建工作會議精神，緊緊圍繞區委提出的“實施趕超戰略，實現跨越發展”的目標，按照“整體推進，重點突破，提高水平，爭創一流”的思路，突出加強黨的執政能力建設這條主線，大力加強領導班子和幹部隊伍自身建設、基層組織建設、黨員隊伍建設，積極培養選拔典型，充分利用典型帶動，以點帶面，努力開創全街道組織工作的新局面，為建設富強美麗的新銀雀提供堅強的組織保證。
一、進一步抓好乾部培訓，加強領導班子和幹部隊伍建設
1、制訂完善的學習制度，全面提升街道領導班子的整體素質。通過開展領導班子成員集中教育整頓和年度內各項專題學習活動，把我們街道領導班子建設成為政治堅定、廉潔勤政、團結務實、開拓創新、幹事創業、民眾滿意和擁護的領導集體，使每個班子成員都樹立起正確的人生觀、價值觀，真正能夠擔負起全街道改革、發展、穩定的重任。
2、加大集中培訓學習力度，進一步激發機關幹部的工作熱情。機關幹部隊伍是貫徹執行黨工委、辦事處決策的主力軍，是街道領導班子與村居幹部民眾溝通的主要橋樑，因此搞好機關幹部隊伍建設是建立改革、發展、穩定大局的最根本保證，年度內將通過理論學習、業務學習、法律法規學習和工作方法交流、外地先進經驗交流、典型事例經驗教訓交流等多種形式的教育培訓，全面提高機關幹部的服務水平和機關效能。把機關幹部隊伍建設成為團結務實、分工協作、上下協調、堅決貫徹黨工委、辦事處決策、領導和民眾都滿意的統一整體。
3、建立培訓考核機制，著力提高社區、村幹部工作的整體水平。年度內，建立完善的培訓考核機制，全面提高村居基層幹部的執法水平和貫徹街道黨工委、辦事處決策的能力，增強他們“為官一任，造福一方”的真本領。
4、學習總結老幹部管理經驗，努力做好老幹部工作。老幹部是我們工作經驗的知識寶庫，是我們經濟發展的巨大財富，他們的今天就是我們的明天，善待他們就是善待我們自己。因此在新形勢下，我們一定要學習總結老幹部管理的新經驗，落實好老幹部的政治待遇，切實解決好“兩費”問題，安排好退休幹部的生活待遇，建立健全完善的保障機制。
二、以“升級進檔”工作為總抓手，全面做好基層黨組織的建設工作
1、深入開展升級進檔管理工作，不斷提升村級組織建設的整體水平。進一步健全完善升級進檔管理工作的監督機制、考核機制、獎勵機制和利益機制。突出抓好後進村居的集中整頓和先進村居的示範帶動。年內將對職業化會計進行綜合考核。對協調不力、作用發揮不好的重新進行調整；對業務不強、不能勝任的給予解聘；對缺職的進行公開招考。加大監管力度，不斷提高村級財務管理工作水平。對班子戰鬥力不強，兩委班子成員配合不夠和諧的單位，加大教育力度，促其理順關係，落實責任，進一步增強班子的凝聚力、向心力、戰鬥力，爭取年底使所有基層黨組織建設工作都能進檔或升級。