三、注重人才培養，加強交流與學習。
（一）新系統即將上線，組織員工參加支行的嘉興培訓，學習新的業務知識。
（二）新員工的傳幫帶工作，老員工要把自己的業務知識和工作經驗教給新員工，使其更快的熟悉業務，也讓其更快的融入到我們的集體當中。
（三）技能練兵。只有更快的速度才能更好的為顧客服務，組織員工參加支行組織的技能考試，提高技能水平。
（四）鼓勵員工參加遠程教育、會計繼續教育等培訓機會，進行自我充電。
（五）開展調研活動，就服務、視窗效益、電子產品等課題進行深入研究探討，撰寫文章，參與支行的金融研討會 。
四、開展一系列活動，促進創建活動的深入開展。
（一） 參加支行文化節活動。
參與我與農行共成長徵文活動。把自己進入農行工作以來的所想所感所悟用文字的方式記錄下來。金點子大賽為支行的各項業務獻計獻策。青年英語風采大賽鍛鍊英語口語，展現自我風采。積極參與農行職工歌曲大賽，為分理處爭得榮譽和積分。
（二）組織員工慶生會。慶祝員工生日，組織聚餐唱歌，贈送禮物。讓員工體會集體的溫暖，團隊的力量。
（三）外出旅遊、消暑度假：7月份組織員工海邊度假，享受海風，品味海鮮。10-11月份分批組織員工去風景名勝遊覽旅遊，緩解工作壓力，放鬆身心。
（四）友誼比賽等活動。與兄弟部門攜手，組織排球、籃球等友誼賽。加強交流與合作，同時也能鍛鍊我們的團隊，提升集體榮譽感。
五、推出電子銀行產品行銷月活動。制定電子產品行銷月活動計畫和具體實施方案。張貼海報和發放宣傳資料。每月評選行銷之星，給予物質獎勵。
六、加大檢查和監督，制定一系列的規章制度和考核標準。