關於旅遊工作計畫模板錦集 篇1
一、時間：
20xx年6月5日
二、地點：
北京雅高酒店
三、參展背景分析：
專業性、品牌性、權威性、國際性
四、參展目的：
1.國內銷售渠道拓展
2.公司品牌宣傳
3.國內終端客戶拓展
4.新產品或線路推向市場的造勢和推廣
5.對市場的信息動態、國家政策、市場需求的深度把握
五、參展安排：
（一）、展前：
1、展位準備：
①參展主題的確定 ；（合作、共贏）
②展位的確定；（知名酒店）
③展位的布置； 包括展台總體設計和物料準備。
2.代理商和準客戶邀請及策略：
①由市場人員提前通過傳送邀請函的方法約好意向代理商和國內準客戶參加展會。
②準備一些可以一分為二的禮品，譬如：把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商和準客戶，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
③譬如：製作印有公司標誌和名稱的掛繩於現場免費派發給參觀者，由於這些掛繩通常都製作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩後都很樂意換在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內走動，等於許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
④代理商和準客戶參會可以參加抽獎獲得譬如：數碼攝像機和手機等獎品。
（二）、展中：
1.產品促銷活動：
①促銷政策的實施，當場簽訂代理合作的代理商和簽訂購機契約的客戶給予一定的優惠（待確定）。
②當場簽訂契約的代理商和客戶可以按條件獲得譬如：MP3、攝像機、數位相機等贈品。
2.媒體報導：
①公司網站進行同步報導。
②行業媒體報導。
③各大行業網站論壇/BBS/部落格的宣傳。
3.調動展位現場人氣的活動策劃：
活動之一：唱歌不推薦，最好為舞蹈、魔術（詳細活動方案見“附屬檔案一”）
（三）、展後：
1.代理商的追蹤跟進。
2.把在展會上的火熱場面刻成光碟，進行形象整合、再包裝。
3，網站的後續報導。
六、參展物料：
1.宣傳資料：
①代理商邀請函 √
②公司簡介
③產品宣傳冊 √
④海報 √
⑤贈品
2、洽談資料：
①名片 √
②相關契約書
3.現場用品：
①客戶資料統計表
②嘉賓簽到簿
③名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。
七、辦展預算（略）
1.辦展費用5萬元
2.展示廳的搭建費 3000元
3.宣傳物品的製作費用 8000元+
4.相關禮品的準備
5.媒體費用
6.參展人員的住宿飲食費用
八、溫馨提示：
1.展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2.關注被邀請代理商/客戶的行蹤，何時到達並及時接待。
3.在展會期間，參展工作人員不能在現場吃東西，要體現出一個品牌的水平要求來，保持展廳乾淨整潔。
4.每天閉館後要及時開總結會，總結一天的工作，發現問題及時解決，整理代理意向書，重要的大客戶儘量當天晚上就約見。
5.參展工作人員要統一穿工裝，體現出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇2
歲至隆冬，一年將盡。作為舊曆年的結尾，在此對過去的一年進行巨觀的回顧，以總結過去一年的點滴事跡，聊以自勉。
XX年導遊工作從2月份春節為開始，到今總共經歷了11個月，在這十一個月中，共帶團114個（數字為不完全統計），總計人數為3082人（數字為不完全統計）。與XX年同時期相比較減少了12個團，減少人數粗略計算為394人。其中4月份與8月份為帶團數量最高的兩個月，分別是19個和18個。上半年團隊以四川、雲南、廣西及陝西為主，下半年四川數量逐步減少，廣東及江浙一帶數量增加。同XX年比較變化不大，專列及老年團數量有所減少。相比較進店中最好成績是在麻花大世界創下，流水數額大致在4000 左右，食品街最高紀錄是流水3200左右（百分之20時期）。兩個團分別為山東人和北京人。相比較所接團隊中廣東一下及東南沿海一帶團隊出貨不高，平均流水在1000至1400之間（30人左右團隊），綜合考慮應該是地區差異及客人不同喜好原因。最大的進步在於能夠從洋貨中開張，目前最大成績為280元。縱觀全年，最成功的團隊應屬於5月份一個北京考察團，此旅行社去年就曾經來過，今年同樣合作，成功地方在於所有餐飲全部為導遊建議安排，在這種情況下客人反映滿意，應屬成功經驗，同樣這個團隊也是創造了XX年的食品街最高紀錄（不包括食品街店內吃單數額）。最失敗團隊是4月份一考察團，ab兩團，去大邱莊考察，因第一次走榮烏高速方向錯誤，造成繞路，時間耽誤近一個小時。印象最深團隊為5月及9月兩考察團隊，一是去清東陵一日，上海人，從此相信上海人真的很討厭。一是北戴河承德5日，廣東人，第一次知道從北戴河可以直接到承德，也是第一次發現天津司機的醜惡嘴臉。在所有接過的導遊給予的評價中，一致的觀點是講解內容比較全面，以正史和民俗為主，語速聲音比較受歡迎，團隊效果比較好。缺點是帶團風格比較適合中端客人，不善於和客人進一步溝通，有待改正。相比較XX年逐步積累一些客戶，點團的數量有所提高，出現了一些比較固定的導遊，其中部分是常年合作的導遊。
全面比較XX年比XX年的接團數量有所降低，但是固定客戶增加，而且講解風格逐步發展成正史兼具民間傳說，融合其他文化的特色，內容體系逐步成型固定，已形成自己獨有的風格。
XX年的市場受到世博會和亞運會影響比較嚴重，東南一帶和南方大部分地區的客人都湧向上海，造成北京的客源減少，客觀的說天津的旅遊市場今年不算樂觀，很多新的.情況出現，其中不利因素比較多，市場混亂，魚龍混雜。加上全國大趨勢把旅遊的重點逐步向南方轉移，隨著上海迪士尼的修建，未來幾年中北方旅遊市場會呈現一種平淡的趨勢，新的旅遊政策也逐步規範北京的旅遊市場，很多負面的報導增多，勢必會影響到天津的發展，加上年末的打擊假冒偽劣，維護智慧財產權的運動，塘沽的洋貨市場也有所影響，明年能夠繼續堅持或是一個未知的定論。對此，在新一年裡的準備就要做好以下幾點考慮：一是如何在不利的惡性競爭中找到自己的特色。作為天津的旅遊市場，長久以來的位置是為北京起點綴作用，是為了北京導遊的創收，所以這一重點在短時間內是不會改變的，至於天津的地位會不會發展成為獨立自主的旅遊市場，有待於和旅遊管理部門的發展計畫了。作為個人要把握好自己的位置，保留一點自主和平等的地位。要堅持天津導遊是為了自己掙錢的基礎上為北京導遊帶來收益，而不是北京導遊為天津導遊帶來了效益，這一點說明兩者的關係是平等和互惠的，不存在誰賞誰的意思。所以在競爭中保留自己的特色才是最關鍵的。一味的將就別人的要求而不是提高自己的特色和能力，那最終的結果只能變成別人的附屬品和陪襯。第二是搞好每個景點的人際關係，在天津最困難的景點是天津港坐船，受天氣和人為因素的影響很大，所以在新的一年裡，如何改善和天津港的矛盾很重要，假設明年洋貨有了比較大的變化，那么外灘的極地海洋館將會是一個很吸引人的景點，相比較北京的各大海洋館，極地海洋館的優惠政策對北京導遊絕對是個很大的吸引力，再加上天津今年年末幾個新被批准的4a級旅遊點，這些地方明年勢必會成為天津的重點。第三是順應市場變化改變自身，導遊工作中服務和講解各占一定的比例，其中講解的比例一定占比較大的地位，甚至一些團隊的成敗講解有很大的關係，畢竟遊客花錢來到一個城市希望了解一個城市的特色和風俗，講解服務占導遊服務的很大一部分，按摩和理髮的就不需要講解服務。所以如何提高自身的講解水平，總結不同風格的導遊詞是我們最需要思考的問題。在新的一年中，挑戰和問題依然很多，過去的成績不代表以後的發展，已經成熟的體系不代表可以一直傳承下去，改變是必然的趨勢，需要的是創造新的特色，而不要延續別人走過的路線，才是我未來需要努力地方向，謹以此為過去的一年畫上一個句號，以此文為墊腳石，踏上明年的新路。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇3
本學期旅遊系督導小組全體成員均為新成員，全體成員將在校督導處領導下，繼續貫徹學校總體工作部署和督導處工作指導思想，學習有效工作方法，提高工作效率，紮實開展工作，切實提高教學質量。為促進工作科學有序進行，特制定本學期督導工作如下：
一、走訪相關的學校學院、學習比較成熟的經驗
二、組織專兼職相結合的督導隊伍學習相關的檔案
三、常規督導主要對學校教學工作、班主任工作和學生德育以及校園環境進行抽查和監督。
四、開展專項抽查活動：每月一查（附計畫表）
五、督導處校園巡視制度：一天/一人/周。
六、專兼職督導員每學期聽課不少於8節（形式不限、包括推門聽課），每月參加一次教研活動。
七、開展學校行政和環境秩序、衛生的督導，發現問題及時反饋。
八、作好督導的反饋機制，對於發現的問題反饋至相關職能部門，職能總門將處理意見和結果反饋至督導處。
九、專兼職督導員每月例會制度：督導處對前段進行工作總結，各督導組交流督導工作情況。
十、建立建全督導處各項制度。
十一、專兼職督導員學期總結、各督導組學期總結、學校督導處學期總結。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇4
20xx年是我市旅遊資源開發和行業管理的突破年、關鍵年。我局要緊緊圍繞建設“商周銅城、港口新市、休閒花園、和諧瑞昌”的目標，以規劃為基礎，以項目為抓手，不斷加大招商力度，加強行業管理，紮實推進我市旅遊業的發展，重點做好以下幾方面工作。
一、注重基礎，科學保護，合理開發旅遊資源。
旅遊資源具有不可再生性，要科學開發，合理利用，始終堅持可持續發展戰略。
1、編制《瑞昌市旅遊發展總體規劃》。旅遊要發展，規劃要先行，我局按照“高起點規劃，高品位建設，高標準發展”的要求，聘請專家編制科學的發展規劃，並在此基礎上制定各大景區的總體規劃和控制性詳細規劃，做到規劃一步到位，實施分步進行。
2、制定規範性檔案。為加強我市旅遊總體開發規範管理，有效保護和合理開發利用旅遊資源，規範旅遊開發秩序，促進我市旅遊業健康、穩步、持續、有序的發展，依據國家有關法規，結合我市實際，制定《瑞昌市旅遊總體開發規範化操作辦法》，報經市政府批准通過，保證我市旅遊業步入法制化發展軌道。
二、把握重點，紮實廣泛開展旅遊招商。
招商引資工作是重中之重，繼續把該項工作作為頭等大事來抓。
1、加強宣傳，力爭引進一個以上旅遊開發項目簽約進資。
（1）開通瑞昌旅遊網。創新旅遊宣傳途徑，年度內開通瑞昌旅遊網，廣泛宣傳我市旅遊資源。
（2）構建旅遊宣傳平台。為更好地宣傳瑞昌旅遊資源，營造良好的旅遊發展氛圍，我局打算開展兩項主題活動，擴大旅遊景區（點）的影響。一是開展一次採風活動，組織攝影愛好者對旅遊資源點進行拍攝，並彙編成畫冊和製作光碟，作為對外推薦的宣傳資料。二是與其他部門在旅遊景點聯辦一次體育賽事，吸引媒體眼球，提高景區知名度。
2、全力推進項目開發工作。
（1）對已簽約項目加強跟蹤聯繫，對有投資意向的項目，協調相關部門幫助解決實際困難，力促項目早立項，早開工，早建設。
（2）對有意投資我市旅遊項目的客商進行跟進，主動上門聯繫，堅定客商投資決心，力爭儘早簽約。
（3）對準備開工建設的項目，全程提供保姆式服務，協調相關部門儘快辦理配套手續，指導開展項目規劃，按照國家和省旅遊局申報星級景區景點的標準指導建設，為客商爭取國家和省旅遊局政策和資金支持，爭取市內扶貧、交通、水利、林業等部門的優惠政策和資金，協助解決建設中的實際困難，儘早開發建成一個景區，實現旅遊開發零突破。
三、明確主題，因地制宜開發旅遊產品。
結合國家旅遊局“鄉村游”、“城鄉結合游”旅遊主題，因地制宜開發鄉村旅遊新產品。
1、根據本地實際，結合社會主義新農村建設，規劃包裝2-3個鄉村游項目，強力向外推介招商，吸引更多的外資開發鄉村游點。
2、按行業標準，指導和幫助現有的鄉村游點規範服務管理，提高對外接待能力，提升品位，樹立瑞昌“鄉村游”的對外形象
3、整合現有的資源，編制一條特色旅遊線路，利用各種渠道向外推介，力求突出地方特色，壓濾機濾布實現瑞昌零遊客的突破。
四、突出特色，拓寬渠道發展旅遊商品。
立足我市豐富的物產資源、工藝資源和人力資源，構建以瑞昌剪紙為龍頭，包括銅製品、高山蔬菜、根雕、竹編等的系列旅遊商品體系，吸引更多的勞動力和資金參與旅遊商品生產，發展旅遊商品經濟，帶動全民創業，百姓致富。
1、通力合作，會同其他部門爭取政府和上級部門貼息，對三賢文化產業公司和瑞昌田園文化產業有限公司給予適當資金扶持，做精、做強、做大瑞昌剪紙產業，力爭將瑞昌剪紙做成全國知名旅遊商品。
2、按照“設計地方化、包裝輕巧化、價格大眾化”的理念，聯合專業設計部門指導研發設計出更多的突出瑞昌和九江特色的旅遊商品。
3、繼續加大對瑞昌旅遊商品的宣傳力度，濾布搭建旅遊商品銷售平台，同時推薦重點旅遊商品進入九江市旅遊商品展銷中心展銷。
五、倡導誠信，通力合作規範旅遊市場。
結合上級有關檔案精神，加強部門協作，開展旅遊市場的集中整治工作，加強行政監管與行業自律的有機結合，推進誠信旅遊建設。
1、服務和引導好我市各類旅行社健康有序地開展工作，並且加大對旅行社的監管力度，抓好旅行社市場的治理整頓，對超範圍經營、違反契約、降低服務標準、“零團費”等現象進行查處，使旅行社做到誠信服務，加強對我市旅行社分支機構、門市部的監督檢查，建立誠信檔案。
2、聯合工商行政管理部門開展對旅遊廣告的治理活動，規範旅遊廣告的基本內容，杜絕虛假廣告、違規廣告。
3、按照“沒有安全、就沒有旅遊”的信念，聯合交通、安監部門加大對旅遊交通安全的監管，確保全全有序。
六、緊扣目標，打造高效能機關。
最佳化發展環境和機關效能建設工作，以促進依法行政、高效施政、廉潔從政為目標，以加強機關幹部的思想建設、作風建設、能力建設、紀律建設為切入點，切實提高機關效能。
1、加強學習和幹部隊伍建設，以人為本，抓學習促提高，使幹部人人敬業愛崗，增強發展我市旅遊事業的己任感、責任感和使命感。
2、加強制度建設。按照“結構合理、配置科學、程式嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則，從本機關基本工作職能和業務事項出發，建立健全崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、政務公開公示制等制度，逐步形成比較完善的規範行為的制度體系，以制度管事管人。
3、加大行風評議力度。根據九江市旅遊局、瑞昌市政府關於開展行風評議工作方案的要求，在我市旅遊行業範圍內全面開展一次行風評議工作，切實提高旅遊行業形象。
4、加強旅遊服務工作，建立長效機制對旅遊業進行跟蹤服務。
5、加強行政過錯責任追究，對受理民眾投訴，做到“有訴必接、有接必查、有查必果”，加大對旅遊行政不作為、亂作為行為的查處力度。
6、緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，履行部門職責，保質保量完成交辦的各項任務。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇5
一、確保一個目標
即圍繞建設國際生態旅遊島的總體目標，確保全年進島遊客190萬人次，增長11.8%，旅遊門票收入5800萬元，增長12.6%，旅遊收入11億元，增長26.4％。
二、實現兩個創新
（一）創新旅遊運營體制機制
積極推進政企分開的旅遊體制改革進程。按照現代企業制度，整合旅遊資源盤活存量資產，成立產權明晰的縣旅遊發展股份有限公司，通過融資、引資和嫁接改造等方式，做大做強縣旅遊龍頭企業。同時，積極與首旅、港中旅等有實力、有信譽的戰略投資者合作，大投入、高品質推進旅遊開發開放。
(二) 創新招商引資工作
邀請專家進行專題項目策劃；按照建設國際生態旅遊島的要求，大力推進南五島旅遊整體開發，根據縣委縣政府的統一部署安排，協助做好廟島媽祖文化公園、螳螂島旅遊休閒開發等項目建設。積極爭取國家、省市各級旅遊項目資金、旅遊發展資金。根據旅遊行業特點，實行點對點招商政策，協調政府各部門做好前期拆遷、補助等準備及後續保障工作。
三、力促三個提升
（一）提升國際生態旅遊島知名度
1、注重抓好高端宣傳。瞄準央視、鳳凰衛視等主流高端媒體，邀請國內知名專家進島策劃整體行銷規劃，通過參加“聚會上海世博，煙臺海濱度假”主題宣傳活動、第四屆中國國際美食節等有影響力的各類展會活動以及舉辦大型專題推介活動等途徑，重點開拓京津塘等環渤海高端客源市場，鞏固魯、冀和豫傳統市場，努力拓展延伸晉、陝市場，突破日、韓、俄為主的入境游市場。真正把國際生態旅遊島品牌打出去、把高檔遊客引進來。積極開發自駕車和學生市場，推行學生年卡。加強與各大旅行社和新浪、搜狐等旅遊站的合作。緊抓海島經濟國際高層在縣召開的契機做好縣宣傳，著手在濟南、青島機場等城市密集區域設立廣告，加大整體形象宣傳。
2、開發特色旅遊項目。重點發展“海上游”項目，建設遊艇專用碼頭，新建旅遊觀光船舶，開闢海島探秘、環島觀光、夜間賞島等海上游線路，進一步拓展休閒漁業項目經營範圍，推進旅遊空間向海上拓展。積極策劃一批參與性強的漁俗旅遊項目，大力開發媽祖香緣、候鳥放飛、觀鷗賞崖、醫療保健等特色主題旅遊項目，積極發展海釣、帆板等濱海體育運動。深入挖掘縣“百千萬億”文化產業精髓，大力發展“文化游”項目，將民俗表演等娛樂活動引入景區，提升景區文化內涵；積極申報世界地質公園，打造海島文化旅遊品牌。加速提升“漁家樂”項目，結合全縣城鄉一體化建設，整體改造一批各具特色的“漁家樂”度假村，實行公司化管理，推進“漁家樂”上檔升級。修訂完善“漁家樂”星級標準。從“漁家樂”硬體建設、安全衛生、服務質量等方面設定嚴格的、強制性“準入門檻”。
（二）加快提升旅遊服務功能
學習借鑑海南經驗做法，按照國際通行旅遊服務標準，加快旅遊要素質轉型升級。
1、景區升級改造。按照國家aaaaa級旅遊景區標準，將城市規劃建設與旅遊相結合，進一步改建月牙灣綜合休閒娛樂區，改造九丈崖安全工程，擴建林海和望夫礁停車場，完善各景區通道、電子門票系統、公共信息服務系統，為遊客提供高效的信息服務。
2、車船上檔升位。加大旅遊車輛與船舶更新改造力度，以晟達旅遊客運有限公司為基礎，購置旅遊大巴、環保電動車，爭取開通景區間旅遊觀光公交線路。制定出台旅遊航線客服標準，鼓勵發展高速豪華客艙，提升蓬長航線旅遊運輸檔次。
3、完善購物場所。完成北長山特色一條街建設，集中改建一批休閒娛樂設施和旅遊購物場所，吸引遊客增加旅遊二次消費。發揮海島資源豐富優勢，體現地域特色，將旅遊商品開發與漁業生產相結合，推出小包裝、精包裝休閒食品、旅遊紀念品。探討成立縣旅遊商品協會，負責旅遊商品整體開發和管理。
4、加快旅遊集散中心建設。完善旅遊集散中心服務功能，構建具有信息諮詢、旅遊預定、投訴受理、緊急救援等多功能、高質量的遊客服務接待中心體系。計畫在蓬萊港附近設立縣旅遊諮詢中心，為進島遊客搭建綠色便捷通道。
5、提升旅遊接待設施檔次。加緊推進長園賓館、悅海假日四星級酒店、東海瀛洲度假酒店和淺水灣度假區建設，不斷提升島內旅遊服務接待水平。
（三）全面提升旅遊服務質量
以打造中國最具親和力旅遊景區為目標，以落實“全國旅遊服務質量提升年”為抓手，在旅遊系統全面推行“酒店式”服務管理，切實提升縣旅遊服務質量。
1、整頓規範旅遊市場。建立健全旅遊市場質量監管與執法機制，加強旅遊法制化、標準化及信息化建設，形成一套健全有力、規範有序與國際接軌的旅遊市場管理體系；健全旅遊行業監管制度，強化旅遊執法隊伍建設，旅遊旺季抽調相關工商、公安等部門的執法人員，建立聯合執法機構，聘請法律專業人才處理相關旅遊法律法規問題；聘請退休老幹部、旅遊從業人員及社會人員充當旅遊市場監督員，監督舉報旅遊市場，保障旅遊市場和諧有序。
2、加強人才隊伍建設。結合全省旅遊人才資源調查統計試點工作，建立全縣旅遊人才庫。制定旅遊培訓方案並組織實施。探索與各旅遊職業學院形成長期培訓教育戰略合作關係，重點在細化服務流程、規範服務用語、營造文化氛圍等方面下功夫，抓好a級景區和星級賓館服務質量提升。在旅遊系統全面推行高星級酒店式服務，以專業化、職業化、標準化、親情化的細緻周到服務，逐步實現打造全國最具親和力旅遊景區的目標。提升導遊水平，修訂導遊詞，引進一批以大學生為主的導遊人才，鼓勵離退休老教師、老專家從事導遊工作，建設一支較高水平的導遊隊伍。以服務質量提升年為契機，依據國家標準，健全旅遊標準化體系，制定涵蓋旅遊車船、景區、酒店等視窗行業服務規範標準，全面提高旅遊從業人員整體素質。
3、抓好旅遊安全管理。嚴格執行安全事故報告制度和重大責任追究制度，推動建立旅遊緊急救援體系和應急處置機制；建立健全景區安全巡查制度、巡查記錄及安全生產台賬；全力做好景區內森林防火、懸崖落石等安全隱患的預防和治理；層層簽訂安全生產責任狀，嚴格落實安全生產責任制；加大旅遊安全監管檢查力度，全力營造安全、和諧旅遊新環境。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇6
我們將緊緊圍繞八師市黨委確定的發展目標，堅持政府主導、市場主體的旅遊發展理念，積極將旅遊產業發展與“三化”建設結合起來，狠抓服務質量，提升服務品質，確保20xx年旅遊產業安全、有序、持續健康發展。
（一）旅遊工作
20xx年旅遊業保持平穩較快發展態勢。到20xx年計畫接待國內外旅遊人數達744萬人次，旅遊計畫總收入39億元。具體有以下幾方面工作：
1、於20xx年完成軍墾文化紅色旅遊總體規劃。
2、將旅遊宣傳促銷和重點項目建設扶持納入財政預算安排，對市場培育和產業發展加大政策扶持和財政支持力度。
3、以旅遊項目為抓手，促進旅遊產業大發展。鼓勵支持各單位挖掘資源、編制旅遊項目，開展旅遊項目庫建設。
4、整合資源，擴大市場開放度。以旅遊骨幹企業為重點，整合現有景點資源和現有賓館、飯店服務設施客源資源，成立旅遊協會，把涉旅企業聯合起來，以旅遊集團為核心做大做強旅遊產業，做實旅遊品牌。
5、辦好節慶活動，加大旅遊宣傳促銷力度。在舉辦好軍墾文化旅遊節、冰雪節、桃花節、北湖節等四大節慶活動的同時，嘗試開發民俗風情節、葡萄酒節等新型節慶活動。
6、精心設計旅遊線路，加大研發旅遊產品力度。如：一日游、軍墾文化一日游、駝鈴夢坡兩日游、軍墾文化深度體驗多日游等。
7、加大旅遊培訓和行業監管力度，提高服務接待水平，規範旅遊市場。認真貫徹落實旅遊行業法規，加大培訓教育力度，開展行業精神文明創建和規範服務、行業技能培訓競賽活動，努力提升全員服務意識和服務技能。部門聯動，加強服務質量監督；發揮旅遊協會作用，建立行業自律機制，共同維護市場秩序。
（二）外事工作
主要抓好以下幾方面工作：
1、嚴格因公出國（境）審批，發揮好黨委、政府的參謀和助手作用。
2、做好外國賓客和外國記者的接待工作，大力對外宣傳的整體形象，使外事工作更好的為社會服務和經濟建設服務，為國家的總體外交服務。
3、積極發展與周邊國家的友好城市關係，為企業“走出去”搭建平台。
（三）僑務工作
主要抓好以下幾方面工作：
1、召開第五次歸僑僑眷代表大會。
2、做好元旦、春節、古爾邦節及經常化的向困難歸僑僑屬送溫暖慰問活動。
3、以40社區全國僑務工作示範點和143團紫泥泉二連僑法宣傳角為平台，進行僑法宣傳、扶貧幫困、維護僑益，夯實僑務工作。
4、積極實施“走出去”戰略，爭取利用全國僑聯“親情中華藝術團”平台，在絲綢之路經濟帶沿線國家慰問海外華僑華人，為向西建設“走出去”戰略建立良好外部環境。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇7
一、指導思想
以優質服務為前提，以加強行業管理為基礎，以建設大旅遊為著眼點，以旅遊宣傳、旅遊招商為突破口，努力實現我市旅遊產業全面、健康、快速、協調發展的良好局面。
二、工作目標
20xx年，全市各景區（點）接待遊客總數105萬人次，旅遊業總收入實現12.24億元、直接收入實現2.31億元、拉動相關產業收入實現9.93億元，總創稅6813萬元、直接創稅1848萬元、拉動相關產業創稅4965萬元。
三、推進措施
（一）修編旅遊規劃，確定產業布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅遊格局和“一心、一線、八大景區”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅遊總體規劃修編及旅遊產品布局、景區規劃設計等控詳規劃，搞好旅遊目的地的策劃和運作。
（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態旅遊產業園區。擬建50—100棟產權式旅遊度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態旅遊度假區遊客接待中心；修建20000平方米停車場2處；建設帽兒山生態旅遊度假區醫療救護中心1處；建環保旅遊公廁5—10個；對帽兒山生態旅遊度假區進行全面環境整治，連通各景區之間道路，並且進行硬化，全力打造“冰城後花園”和四季特色游的北方名鎮。二是打造趙尚志紀念園。項目計畫4月開工建設，10月正式對外接待遊客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發、招商、經營、維護等工作。
（三）挖掘節慶文化，努力辦好“兩節”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節、第二屆亞布力森林音樂節兩個節慶活動。
（四）加強旅遊市場監管，提高服務質量。堅持從行業標準化、規範化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監督。加大旅遊市場綜合執法力度，規範執法程式，促進旅遊市場持續良性發展。加強從業人員培訓，提升旅遊行業的整體水平。
（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯繫，強化區域合作，聯手開發市場。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇8
今年，我鎮的旅遊工作要繼續堅持把旅遊產業作為建設中國幸福家園、城鄉一體化、新農村建設的重要支撐，因地制宜，科學合理地開發旅遊資源，進一步加大對基礎設施建設的力度，努力打造旅遊精品，創新旅遊行銷，增強旅遊功能，改善旅遊環境，提升旅遊產業素質。力爭全年接待旅客15萬人/次，旅遊經營收入1000萬元。
一、積極配合相關部門開展創建工作
爭創國家AAAA級景區，提升我鎮旅遊檔次。按照羅江縣委、縣政府的統一安排部署，積極配合相關部門開展4A級旅遊景區創建工作。進一步最佳化景區的旅遊環境，完善旅遊功能，提升了旅遊服務質量。
二、開展景區內農家樂經營戶的培訓，加強農家樂管理。
邀請相關部門對農家樂業主和從業人員進行經營理念、職業道德、食品衛生和文明用語等的培訓2-4次；組織全鎮的農家樂業主等外出參觀學習2-3次；
三、完善遊覽服務配套設施。
今年計畫新修旅遊公路 公里，進一步完善路網體系；增設遊客公共休息設施和景觀設施；對景區內的公共信息圖形等進行清理規範；在停車場、出入口、購物場所、醫療點、廁所等位置，增設公共信息圖形符號；進一步完善景物介紹牌、導覽圖和指路牌等，充分體現以客為尊，以人為本的服務理念。
四、加強環境衛生建設。
注重細節打造，提供人性化服務，充分滿足遊客需要。公廁有專人管理，潔具潔淨、無污垢、無堵塞，室內整潔。還要在遊客高峰期增設流動公廁1座。實現垃圾分類化，並做到日產日清。堅持每周1次對景區農家樂進行衛生督查。食品衛生符合國家規定，餐飲服務配備消毒設施，不使用對環境造成污染的一次性餐具。
五、健全旅遊安全保障體系。
按照景區制度規範、安全設施完備、安全機構齊全的要求，我鎮在成立了交巡警中隊和綜合執法中隊進行管理的同時還要在重點地段和危險地段設定防護設施，配備專職、流動保全人員並制定高峰期遊客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。
六、加大旅遊宣傳行銷力度。
充分利用電視、報紙、網路、戶外廣告等各種傳媒，拓展我鎮旅遊宣傳渠道；充分利用各類旅交會、博覽會等宣傳平台，提升我鎮旅遊形象；充分利用龐統祠、萬佛寺廟會活動，強化我鎮旅遊吸引力。
七、舉辦豐富多彩的活動
要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會、棗子節、三國祭祀等豐富多彩的活動，營造文化旅遊的濃厚氛圍。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇9
200x年是貫徹落實科學發展觀，深入實施“文化旅遊大開發”戰略的重要一年，也是確保實現“文化旅遊富民興縣”目標的關鍵一年，做好全年各項工作，對於繁榮我縣文化、旅遊事業，促進兩個文明建設和拉動第三產業健康快速發展具有十分重要的意義。20xx年文化旅遊工作的總體思路是：按照科學發展觀的要求，以“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創造好環境”為目標，圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展，大力改善文化基礎設施，整頓規範文化市場秩序，服務指導全縣民眾文化活動，加快孫子文化研究步伐。
整合全縣文化旅遊資源，促進旅遊六大要素健康協調發展，完善全縣旅遊發展總體規劃和詳細規劃，實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰略，力爭實現山水聖人線，營造孫子故里一日游格局，加快旅遊產品開發步伐，提高景區景點管理水平，內嚴外活，爭創國家AAA級旅遊景區，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。圍繞以上總的工作思路，重點抓好以下工作及措施：
一、抓班子、帶隊伍，確保穩定進一步加強廉政建設及班子、隊伍建設，自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識，埋頭苦幹搞建設，一心一意謀發展。今冬明春將繼續開展“學習政治、學習業務、學習法律法規”三項教育活動，改變傳統的學習模式，豐富學習內容，革新學習形式，採用請進來、走出去的辦法，開展互動式學習，加強溝通交流，努力提高全員勞動者素質，完善機制，出台文化旅遊行業管理辦法，規範行業管理。強化領導，嚴明紀律，以高度的政治責任感作好“平安單位”創建工作，為官一任、造福一方、確保一方平安。
二、圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展以文化旅遊資源招商為突破口，對準項目、以地生財。
一是樹立正確的招商意識，認識招商對於發展地方經濟的重要意義，嚴格落實領導責任制，將招商引資作為一把手工程抓好抓實，制定好招商引資獎懲措施，層層分解任務，做到人人肩上有擔子。
二是主動走出去，以情招商，以商招商，利用自身優勢招商，在政策和規劃允許的範圍內，充分發揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優勢和地理區位優勢，加快改造、改建步伐，創造效益，增加就業，扭轉現有不利局面，使企業早日擺脫困境。
三是在現有基礎上，作好孫子故園孫子文化休閒廣場的規劃論證工作，將其建成以娛樂、休閒、健身為一體的綜合性城市中心廣場。四是文化、旅遊、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破，配套完善各景點景區設施，
三、加強藝術創作，抓好文化活動，利用文化優勢，樹立文化形象
堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則，創精品、樹形象，努力開創文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創作、創新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針，努力整合全縣文化旅遊資源，發展文化旅遊事業。配齊基層文化站所人員，重點開展行業培訓，按照走出去、請進來的工作思路，在提高素質的基礎上，突出抓好文化活動：一是全力做好創建文化先進鄉鎮工作，充分挖掘民間、民俗文化，確保實現創建5個以上先進文化鄉鎮。二是突出抓好第三屆孫子文化旅遊節、春節期間文化活動，按照縣委、縣政府通知要求，開展豐富多采的文化活動，活躍城鄉文化生活，使人民民眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。三是高度重視，精心組織，抓好落實，制定出詳細的活動實施細則，在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽，在下半年舉辦根雕藝術大賽、全縣烹飪大賽和旅遊地產品展覽大賽。按照“三貼近”的原則，繼續做好“三下鄉”工作，加大對文化工作人力、財力、物力的投入，圍繞中心、服務大局，切實作好本職工作，用先進文化占領農村文化陣地。
四、堅持繁榮和發展並舉，建設規範有序的文化市場堅持一手抓繁榮、一手抓治理的原則，把社會效益放在首位，進一步規範文化市場經營秩序，加大綜合治理力度，配套完善機制，繁榮地方經濟。一是更新管理思路，調整管理方法，加大管理力度，獎優罰劣。二是組織有關政策法規培訓活動，提高民眾、經營業戶和執法人員的綜合素質。三是搞好文化市場清理整頓工作，努力規範文化市場經營秩序。
五、服務大局，重點開展好孫子文化研究孫子研究院要取得與省、國家孫子研究機構的溝通，增進了解，傳遞信息，掌握動態，制定新課題，研究出新成果，今年要創作一本孫子研究的專著，創辦刊物或報紙，在今年上半年要舉辦一次全國性的孫子兵法論壇，儘快完成孫子家史的蒐集、整理工作，為孫子研究者提供一個交流平台，使孫子文化研究百家爭鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅遊事業發展提供堅強的智力和信息保障。
六、強化管理，內強素質、外樹形象，全力做好旅遊工作加快旅遊資源開發步伐，大力整合旅遊資源和旅遊產品，最佳化旅遊產業結構，全面提高全市旅遊產品的市場競爭力。
一是不斷強化縣內主要旅遊企業孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區管理，提升內涵，制定完善各項規章制度，使各項工作有章可循，有據可依，將廣大職工日常管理納入制度化軌道，完善設施，對照相關國家旅遊局星級景區評選標準，實施精品戰略，確保年底成功爭創國家AAA級旅遊景區。
二是編制完善《xx縣旅遊發展總體規劃》，積極配合北京旅遊規劃編制組，做好資料提供、意見反饋等工作，做到與市場接軌，符合縣情，科學可行，確保整個規劃在今年1月底通過專家論證，提交縣人代會審議，確保在第一季度末操作實施。
三是按照市縣兩級要求，作好孫子兵法城二期工程前期論證工作，全力配合縣委、縣政府搞好工程建設。四是要繼續做好旅遊六要素和旅遊中心城市建設，加大行業管理、培訓力度，指定10家以上旅遊定點接待賓館飯店。
七、重點實施精品策劃包裝、宣傳促銷戰略緊密圍繞全市重大節慶活動製作高質量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光碟、畫冊，並加大報紙、周邊電視台、網路等主流媒體的宣傳力度，在第一季度召開由市旅遊局和縣人民政府聯合舉辦的旅遊推介會，將周邊旅行社經理請到實地考察線路。與省市旅遊部門多匯報、多聯繫，政府主導，積極爭取上級政策、資金支持，確保將孫子文化旅遊區納入全省“山水聖人旅遊區”規劃之中。八、嚴格措施，改進作風，狠抓落實今年我縣文化旅遊事業發展任務異常繁重，必須進一步採取有力措施，以堅強的領導、過硬的作風、嚴明的紀律，奮力開創各項工作的新局面。
一是領導幹部要率先垂範。要聚精會神、專心致志謀發展，一切圍繞中心、一切服從於中心、一切服務於中心，積極為全縣文化旅遊事業的發展出主意、想辦法、做貢獻。
二是要保持良好的精神狀態，不折不扣執行縣委、縣政府決策。能不能保持一個良好的精神狀態，對各項事業發展起著至關重要的作用。在工作中堅持高標準、嚴要求，說了算、定了乾，不惜一切代價，用上全部力量去爭取。三是自身抓、抓自身，看好自己的門，管好自己的人，管好自己的嘴，乾好自己的事，創造良好的工作氛圍和環境。切實轉變工作作風，大力弘揚求真務實的工作作風。
要始終保持過硬的工作作風，發揚連續作戰、攻堅破難的精神，咬緊目標，全力以赴做好各項工作。善於做好深入細緻的思想工作，針對廣大職工的不同要求，力所能及地為民眾多辦實事、辦好事。嚴明工作紀律，確保政令暢通，絕不允許有令不行、有禁不止。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇10
（一）進一步完善公共文化服務體系建設，保障廣大民眾基本文化權益
繼續完善鄉鎮街區文化站，不斷提升290處基層綜合性文化服務中心，結合教體局加大文體廣場建設力度，加大總分館制建設力度。深入開展文化扶貧工作，幫助廣大基層民眾樹立脫貧致富的信心。繼續開展文化下鄉，送戲下鄉活動重點向脫貧攻堅任務重的村鎮傾斜。加強對農村公益電影放映工作的管理，擴大放映覆蓋面，做到每個自然村每月一場電影。培育農村文藝隊伍，爭取每個鄉鎮街區能夠形成1-2個常年堅持開展的民眾喜聞樂見的文化活動。
（二）繼續按照全域旅遊發展實施方案加快推進“一核三廊道四區”的發展格局
進一步做好文化旅遊資源的產業化、規模化發展，指導具備資源條件的村鎮街區開展鄉村旅遊節慶活動，提升鄉村旅遊品牌效應。
（三）加強文化遺產保護，弘揚優秀傳統文化
做好省級文物保護單位的申報工作，抓好館藏文物的保護和修復。積極開展非物質文化遺產保護及收錄考察工作。加強文物保護法的宣傳力度，做好博物館開館前的各項準備工作。排演新劇目。繼續繁榮文化精品創作，培養青年人才，傳承優秀傳統文化。
（四）加大文化和旅遊執法力度
繼續做好文旅市場管理，進一步細化格線化管理，加強安全生產教育宣傳，加大宗教場所和民間演藝個人團體管理力度，加強聯合公安、市場監管等執法單位，深入推進聯合執法，確保文化和旅遊市場的穩定健康發展。
（五）完善旅遊公共服務體系建設
繼續督促故里旅遊集散中心項目工程建設進度；
繼續推進“廁所革命”，新建改建一批旅遊廁所；
繼續做好“及時雨”旅遊服務品牌。
（六）打造提升a級景區
大力支持城創建國家aaaaa級景區，不斷提升城景區的知名度和影響力，指導戰役指揮部舊址紀念館和河風景區開展aaa級景區的創建工作，提高a級景區的數量和質量。
（七）強化旅遊宣傳和推廣的區域協作
繼續做好“故里”文化旅遊目的地品牌的宣傳推廣工作，開展“大”合作，旅遊企業聯合開展外出旅遊宣傳推廣，共同做大旅遊品牌。
（八）提升旅遊商品發展水平
繼續發掘一批具有發展潛力和文化內涵的旅遊商品和文化創意商品。做好特色旅遊商品的研發推廣，提升鄉村旅遊商品的種類和品質，組織相關企業代表或個人參賽參展，提高旅遊商品知名度。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇11
20__年，我們將圍繞縣上下達的目標任務和市旅文委的安排，切實抓好文物旅遊安全工作，層層落實安全責任，逐級簽訂文物保護目標責任書，確保文物旅遊安全萬無一失。不斷完善文保網路，加強基層文保組織和文保員隊伍建設。認真抓好項目落實工作。聯繫省、市主管部門，落實項目資金，進行唐貞陵、唐崇陵石刻加固保護工程，堅持就地保護，最低限度干預原則，通過對涉及到扶正或者復立的石刻的地基，進行補強處理和新增設基礎的措施，原青石底座缺失或破損，則結合考古信息進行補配或歸安；對部分石刻進行扶正糾偏；為了防止人為破壞在石刻周圍加設圍欄，並將圍欄內地面用青磚鋪設以防長草。完成中華水利會館舊址維修工程方案的審批，爭取維修工程資金。
積極推進旅遊產業發展，強化景區基礎設施建設，全力推進**省第三批旅遊示範縣創建工作，完成《**縣全域旅遊發展規劃》等旅遊規劃的編制。推進堡秦商文化產業園項目建設；加強與市局、工作總結省局的溝通聯繫，邀請A級景區建設評審方面的專家進行現場指導，完成渠旅遊風景區AAAA級景區的創建工作。配合指導公社景區在規劃編制、基礎設施建設、旅遊項目設定等方面完成景區提升。繼續規範整頓旅遊行業單位，形成良好的市場環境，提升旅遊的吸引力和美譽度；加強旅遊宣傳推介，採用多種形式、多種途徑開展宣傳工作，全力做好**縣創建**省旅遊示範縣宣傳，推介全域旅遊 全景，為我縣旅遊發展營造良好的氛圍和環境。文物旅遊微信平台傳送微信500條以上；做好各種旅遊接待活動，實現全縣旅遊接待人數、綜合收入13%的增長率。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇12
一、加強領導
為了促進我鎮旅遊工作的開展，成立**鎮旅遊工作領導小組：組長，副組長，成員有黨政辦、經濟發展辦、派出所、財政、安監、村建環衛、交通、食品衛生等相關單位負責人組成。具體參與旅遊工作的組織領導。
二、加強景點基礎設施建設
對寺古廟、玉皇村農家樂要不斷進行相關旅遊景點基礎設施建設，增加投入，重點解決好吃、住、行等要素，繼續完善基礎條件，為旅客提供良好的服務條件。
三確保旅遊安全
1、與公安、交通協同，對公路沿途進行集中安全檢查，對違章車輛、亂堆亂放建築材料、打場曬糧等現場進行嚴肅查處，為旅客出行提供安全的交通環境。
2、在節假日、枇杷上市銷售、防洪渡汛期間，要對轄區內各旅遊景點進行專項整治，包括陸路交通、水上交通、食品安全、環衛等方面，著力解決，突出問題，消除安全隱患，嚴肅查處違規、宰客事件，力爭實現全年旅客投訴為零目標。
3、從事旅遊工作的部門，平時工作中，注意收集、書寫、分類整理有關旅遊工作相關料，作好工作記錄，以備查閱。
4、為促進全鎮鄉村旅遊業發展，增加民眾收入，促進社會和諧，鎮直相關部門要團結協作，搞好服務與管理質量，實現全鎮轄區內旅遊安全目標。
四、探索發現新的旅遊景點
隨著我鎮公路全線貫通，投入使用。交通條件得到極大改善，前來**鄉村旅遊人數增多，在對現有的景點進行打造的同時，還要深入調查了解鎮域內的旅遊源，對富有地方特色、且有開發潛力的新的旅遊景點要深入調查研究，必要時做出科學規劃，為進一步開發利用旅遊源，錄求開發建設合作夥伴創造條件。以現代農業示範園區建設為契機，促進現代農業、觀光旅遊業相得益彰，促進旅遊健康有序的向前發展，為地方經濟建設和社會事業作出積極貢獻。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇13
x年，旅遊及度假產業將按照全市“一二五七”總體發展工作思路，以構築“一帶一河一脈”產業發展大格局為目標，以“中國歡樂健康游”主題年為契機，以推動產業轉型升級為主線，深入實施產業融合發展，突出重點項目建設和形象提升，進一步提高旅遊度假產業發展質量和效益，全面建設國內知名濱海休閒度假目的地城市，為打造“實力、幸福”發揮積極的引領促進作用。年內，力爭遊客接待量突破400萬人次，實現旅遊業總收入52億元，增長15.6%；全市重點旅遊企業主營業務收入過億元的達到4家。
一、整合最佳化旅遊資源，實現旅遊度假產業的可持續發展
一要實施城市旅遊資源的總體策劃。聘請國內知名專家和旅遊策劃機構，在對城市旅遊資源進行全面普查基礎上，高起點策劃xx市旅遊及度假產業發展總體思路，對城市旅遊資源進行科學定位和整合，突出山、海、河、島、林等自然資源，徐福東渡、丁氏魯商、萊山月主等歷史人文資源，南山大佛、南山玉佛、中華歷史文化園等宗教文化資源，高爾夫、遊艇、濕地等休閒文化資源，黃城陽、王永幸故居、革命烈士陵園等紅色文化資源，王屋水庫、黃水河流域等現代生態農業資源，新老城區發展變化和餐飲購物、休閒娛樂為等社會經濟資源，實現城市旅遊資源的整體性、聯動性、互補性開發模式，形成指導我市旅遊度假產業可持續發展的中長期基本框架。
二要推進蓬長龍區域旅遊一體化發展。堅持“規劃發展一體化、資源整合一體化、品牌行銷一體化”的“三個一體化”發展機制，將我市旅遊資源融入區域旅遊資源綜合開發體系之中，準確定位我市在區域一體化中的主導功能，按照“優勢互補、協調聯動”的資源開發原則，大力發展優勢資源、優勢項目，完善差異化的旅遊產品體系，構建互補的旅遊產品群。積極參與蓬長龍一體化宣傳行銷，策劃區域整體形象，包裝特色旅遊線路，合力打造區域旅遊品牌，實現“資源共享、優勢互補、互惠互利、共同發展”的發展目的。
三要深化旅遊融合發展。抓住文化發展大繁榮的歷史性機遇，以“中國歡樂健康游”主題年為契機，整合城市旅遊資源，打造旅遊文化精品品牌。
在旅遊活動上創新。深入挖掘地域文化、歷史文化、民間民俗文化，開展“月月休閒會”民眾性活動，策劃包裝踏青節、梨花節、採摘節、民俗婚慶、南山廟會、鄉村趕大集等旅遊休閒活動，形成固定的活動模式。提升延伸宗教文化旅遊、歷史文化旅遊、工農業旅遊、福壽文化旅遊、社會主義新農村旅遊、濱海休閒旅遊等特色旅遊產品文化內涵；挖掘“膠東小延安”黃城陽、王永幸故居、常倫莊、18號信箱等紅色旅遊資源，整合鄉村民俗文化資源，打造“踏尋延安精神”紅色旅遊線路，帶動鄉村旅遊發展，充實和發展“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”特色旅遊產品。積極運作以徐福東渡、丁氏魯商文化為主題的大型旅遊演藝活動，凸顯城市文化底蘊。突出辦好“好客山東·賀年會”、“幸福休閒在”國民休閒匯旅遊節慶節事活動，全面融入休閒健身、春節民俗等民眾性參與性強的活動內容，將大眾化與高端化產品相融合，惠及廣大城鄉居民，塑造旅遊“四季有看點、四季都精彩”的旅遊形象。
在民眾文化活動、購物餐飲上創新。引導博商、振華、利群等城市重點商貿企業增加旅遊元素，增強旅遊功能，打造旅遊購物休閒街區；挖掘城市特色飲食文化，打造通海路美食一條街和一批“地方飲食名店”；充分利用東西兩城區文化廣場、東萊文化街、人民公園，以及城鄉文化公共設施，開展豐富多彩的民眾性文化活動，完善旅遊要素體系，提升社會休閒意識，濃厚產業發展的社會文化氛圍，推動旅遊度假產業大融合、大發展。
二、以南山長壽文化節為載體，打造“孝文化”旅遊品牌
充分發揮南山國際長壽文化節和中華不老城品牌影響力，凝練“孝”文化主題內涵，擴大節慶規模，吸引國內外文化組織和社會團體參與，豐富和提升活動項目檔次，擴大節慶品牌影響力。推動“孝文化”與南山小康之旅、社會主義新農村之旅和全市正在深入開展的“四德”工程建設結合，策劃包裝“孝文化”旅遊線路，進一步弘揚和傳承中華民族傳統“孝文化”，在全市樹立“百善孝為先”的社會導向，形成尊老、敬老、愛老的良好氛圍。
三、全面加快“三區”建設，推動產業轉型升級步伐
按照差異化、高端化、特色化發展思路，全面加快南山省級旅遊度假區、東海旅遊度假區和濱海旅遊度假區建設，打造“一體兩翼”“三大”旅遊度假產業集群，整合“三區”資源和功能優勢，積極開展國家級旅遊度假區創評工作。
一要提升南山省級旅遊度假區高端化服務水平。大力發展養生產業新業態，全面加快南山養生谷建設。完成南山老年大學及陽光藝術廣場、養生谷醫院一期、養生谷商業街建設，並投入使用；推進養生谷財富中心及C區廬山園、文雅苑等養生地產項目建設，部分項目對外運營，形成體系完善、功能齊全的南山養生文化旅遊產業鏈。以組織舉辦“同一亞洲?南山中國大師賽”等國際國內大型賽事為平台，積極引進世界頂級高爾夫賽事，提升南山高爾夫品牌在國際上的影響力。豐富完善歡樂峽谷主題公園娛樂項目，增擴馬術表演場地，推出遊客互動性強的娛樂活動，滿足遊客多層次休閒娛樂需求，提升南山多元旅遊要素的市場吸引力和競爭力，促進旅遊綜合經濟效益的增長。
二要加快東海旅遊度假區高端休閒度假產品突破。擴大東海遊艇俱樂部經營規模，積極開發海上觀光、島嶼觀光、餐飲娛樂、海上運動等高端旅遊產品，運作區域性遊艇經濟發展論壇或賽事，大力發展遊艇經濟，做深做活“海”的文章。創新與東海旅遊地產、度假酒店、高爾夫以及自然資源協同發展運營方式，打造國內濱海休閒度假的“黃金海岸”。
三要快速提升濱海旅遊度假區發展承載能力。全面完成核心區“兩橫兩縱”主幹路網建設，推進二級路網及綠化工程建設，適時啟動東部片區主幹路網工程建設。加快給水、供暖、燃氣和電力等配套管線敷設工程建設，確保與項目建設同步到位。加快黃水河濕地公園整體建設，年內西岸具備初步接待能力。加快徐福文化園景點、廣場、綠化等園林景觀工程建設，積極運作市場化運營模式，確保徐福紀念館等後續項目建設及時跟進，為園區發展打造最佳投資環境。
四、重抓旅遊度假大項目建設，進一步擴大產業發展規模
圍繞“吃住行游購娛”旅遊六大要素，加快引進一批“大、高、強”旅遊度假項目，提升產業發展的核心競爭力。要充分發揮旅遊及度假產業組的協調推進作用，健全完善項目領導負責制、現場辦公和項目考核等制度，強化推進措施，及時解決項目推進中遇到的問題，全力打造項目建設和引進的“無障礙通道，確保在建項目快推進、在談項目快落地。
一要全面加快在建項目建設。南山養生谷醫療保健中心一期投入使用，完成二期主體工程建設。南山老年大學和陽光藝術廣場投入使用。中高協南山國際訓練中心投入使用。南山養生谷商業街對外運營。上溪君瀾福地完成一期分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%。萊子古城商業街項目完成商業街建設，並對外招商。
二要著力推進招商儲備項目落地。實施積極有效的項目跟進服務機制，重點推進投資5000萬元的大槐樹文化主題公園、投資5億元的保唐寺及佛教文化養生基地、投資8億元的中國中醫藥大學中醫養生基地等三個在談項目落地建設。同時，借鑑港中旅青島海泉灣投資開發模式，整合包裝2-3個旅遊文化大項目，力爭納入煙臺和省旅遊局重點旅遊項目庫，爭取在扶持資金、土地指標、規劃編制等方面給予政策傾斜，吸引國內外500強企、大型旅遊集團公司投資開發，為xx市旅遊及度假產業超常規、跨越式發展提供強勢發展動力。
五、加大旅遊宣傳推介力度，全方位提升旅遊城市形象
繼續開展旅遊城市形象標識、一首歌、一首詩、一篇文等“印象”城市旅遊系列徵集活動，進一步推介、宣傳。同時，要聘請國內有關專家學者科學定位旅遊城市形象，儘快確定城市主題宣傳口號，在旅遊宣傳行銷中發揮主題引導作用。
要創新重點旅遊產品的宣傳行銷模式，分類別、分層次、分市場、分客源細分產品形象，整合包裝旅遊產品，以最大程度地吸引潛在客源市場。針對國內旅遊客源市場，採取參加旅遊交易會、召開旅遊產品說明會、客源城市回訪、主題聯合行銷等方式，加大對宗教文化、歷史文化、生態文化、濱海休閒文化、紅色文化等旅遊產品的包裝推介；針對日韓主要客源國和港澳台地區旅遊客源市場，採取口碑行銷、網路行銷、政府行銷、區域聯合行銷、與大型旅行社、代理機構捆綁行銷等方式，加大對高爾夫、遊艇、濱海休閒度假等旅遊產品的宣傳推介；針對歐美等境外旅遊客源市場，要採取由點到面，逐步發展的模式，藉助國家、省和煙臺市旅遊局組織的歐美地區行銷活動和網路行銷渠道，逐步延伸客源市場範圍和深度，提升旅遊客源量。同時，要積極參與高速公路、高鐵、機場等交通幹線宣傳方式，加強與環渤海地區、泛黃地區旅遊合作，組織媒體採風和參與“山東旅遊新幹線”推介，擴大旅遊產品對外知名度，鞏固和拓寬旅遊客源市場。要加快城市旅遊信息化建設，加大資金扶持力度，建立完善城市旅遊政務網站、旅遊信息諮詢網站和旅遊微博網路，提高宣傳推介效果，讓更多的人了解，感受，嚮往。
六、強化行業管理力度，營造和諧有序的旅遊發展環境
深入宣傳推廣《好客山東旅遊服務標準》，加強旅遊教育培訓工作，開展服務技能大賽等活動，全面提升行業整體服務水平。深入開展旅遊市場秩序聯合治理整頓活動，嚴厲查處旅遊市場違法違規行為，維護旅遊經營者和遊客的合法權益；加強旅遊安全保障體系建設，完善旅遊安全管理機制、突發事件處置應急預案。指導旅遊企業對照國家行業標準開展自查整改，創建達標活動，提升旅遊服務質量。積極引進國際金鑰匙、皇金管家、綠色環保等新興旅遊發展理念和品牌經營模式，進一步提升旅遊服務品位和檔次，增強旅遊企業市場競爭力。廣泛深入開展精神文明建設活動，發揮刁娜等先進人物模範引領帶動作用，全面深化旅遊行風建設，提升產業發展的軟實力，樹立文明、誠信、和諧的旅遊城市形象。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇14
一、展館建設開發與市場運營
1、鑄造博物館、工人村生活館、蒸汽機車博物館的aaa級景區評定後，通過物價部門審核，確定展館參觀的門票價格，邁出市場化運營第一步。
2、完善鑄造博物館二期工程建設，對二期進行招商，引進人才逐漸形成鐵西的創意產業鏈。同時與商家、媒體合作進一步豐富鐵西創意產業中心——創意市集內容。
3、推進展館的體系運營機制，成立場館管理中心，形成切實、有效的組織保障體系。
4、初步完成旅遊局直屬旅行社的籌備與運營。
二、工業旅遊形象宣傳
1、加大宣傳促銷力度，進一步提高鐵西工業旅遊社會認知度，將我區旅遊產業逐步推向市場，旅遊景點在接待旅遊市場遊客和旅遊收入上實現零的突破。
2、融入瀋陽市旅遊宣傳主體。以積極的姿態推動以瀋陽市“滿清文化游”相互間的合作，率先實現資源共享、合作多贏。
3、打造我區文化旅遊節慶化。根據區內實際在春、夏、秋、冬的季節定位下並依託各展館的文化特質，打造體現鐵西區地域特色和民俗文化特色的旅遊文化節慶活動。
4、開通“鐵西區旅遊網”實現旅遊資源網路數據共享，建立旅遊咨訊平台，使旅遊空間布局更加完善。
5、召開鐵西區旅遊產業發展大會，邀請業內人士、相關部門領導、共同為鐵西區旅遊產業快發展、大發展出謀劃策，實現鐵西區旅遊產業的蓬勃發展與良性運營。
三、區內旅遊資源整理與項目開發
1、進一步挖掘工業旅遊資源，開發建設一批新的旅遊景點。開闢瀋陽工具機、頂新企業為代表的現代工業旅遊景，加大對渾河大挨金段體育休閒度假項目的招商。
2、確定以化工廠、煉焦煤氣為代表的具有工業遺產保護價值的待動遷企業的保留，為開闢新工業遺產旅遊景點做好準備。
3、開闢細河、大潘等農村地區，在推進農村城市化進程中，適度保留具有特色的農民居所、田地，開闢為農業生態休閒度假游，形成由西向東各具代表的一、二、三產業旅遊產品形態。
4、開闢商務會展，游利用位於重工街、衛工街的體育館、規劃館、蒸汽機車館、鑄造館等開展商務展洽活動，形成瀋陽西部會展中心。
四、建立建全旅遊配套設施
開通鐵西與市內各區和周邊城鄉之間重點景區的旅遊專線，對各景點之間公車輛站點進行重新設定。
關於旅遊工作計畫模板錦集 篇15
一、加強領導
為了促進我鎮旅遊工作的開展，成立xx鎮旅遊工作領導小組：組長，副組長，成員有黨政辦、經濟發展辦、派出所、財政、安監、村建環衛、交通、食品衛生等相關單位負責人組成。具體參與旅遊工作的組織領導。
二、加強景點基礎設施建設
對寺古廟、玉皇村農家樂要不斷進行相關旅遊景點基礎設施建設，增加投入，重點解決好吃、住、行等要素，繼續完善基礎條件，為旅客提供良好的服務條件。
三、確保旅遊安全
1、與公安、交通協同，對公路沿途進行集中安全檢查，對違章車輛、亂堆亂放建築材料、打場曬糧等現場進行嚴肅查處，為旅客出行提供安全的交通環境。
2、在節假日、枇杷上市銷售、防洪渡汛期間，要對轄區內各旅遊景點進行專項整治，包括陸路交通、水上交通、食品安全、環衛等方面，著力解決，突出問題，消除安全隱患，嚴肅查處違規、宰客事件，力爭實現全年旅客投訴為零目標。
3、從事旅遊工作的部門，平時工作中，注意收集、書寫、分類整理有關旅遊工作相關料，作好工作記錄，以備查閱。
4、為促進全鎮鄉村旅遊業發展，增加民眾收入，促進社會和諧，鎮直相關部門要團結協作，搞好服務與管理質量，實現全鎮轄區內旅遊安全目標。四、探索發現新的旅遊景點
隨著我鎮公路全線貫通，投入使用。交通條件得到極大改善，前來xx鄉村旅遊人數增多，在對現有的景點進行打造的同時，還要深入調查了解鎮域內的旅遊源，對富有地方特色、且有開發潛力的新的旅遊景點要深入調查研究，必要時做出科學規劃，為進一步開發利用旅遊源，錄求開發建設合作夥伴創造條件。以現代農業示範園區建設為契機，促進現代農業、觀光旅遊業相得益彰，促進旅遊健康有序的向前發展，為地方經濟建設和社會事業作出積極貢獻。
x鎮人民政府
xx年二月十三日