格線員2025年工作計畫 篇1
一、指導思想
堅持以立足教育，拓展服務，創新創特，紮實有效為目標，加強格線工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設，充分發揮教育系統人才資源優勢和黨員幹部的先鋒模範作用，主動融入鄉鎮街道格線工作，努力踐行辦人民滿意教育，辦人民滿意學校，努力使教育在建設舟山海洋綜合開發試驗區中發揮應有的作用。
二、工作原則
1、與教育工作實際相結合；
2、與辦人民滿意學校要求相結合；
3、與推行學校精細化管理工作相結合。
三、主要工作
（一）全員家訪工作深入化
家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通，促進學生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學校要求全體教師參與家訪活動，建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少於二次，而對於特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門，重點了解學生家庭貧困程度，落實扶貧助學的舉措；多進外來生家門，重點了解學生的生活環境，落實適應性教育舉措；多進學困生家門，重點了解學生學習困難的原因，落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現並向家長了解學生在家的各方面表現。同時，應根據“格線化管理，組團式服務”的工作要求，結合實際情況，主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作。
要建立《訪情日記》制度，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內容還應包括基層動態信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究，制訂計畫，學年末學校要對家訪工作進行總結，不斷提高家訪質量。對於家訪工作中了解到的信息，學校要落實專人，定期做好匯總、分類工作，並及時作出處理。屬於對學校的建議和意見，應通過校務公開、專題答覆等形式向家長公布或反饋；屬於對教育行政部門的建議和意見，要及時上報，由教育行政部門定期處理反饋；屬於基層動態信息的，應及時與社區、鄉鎮（街道）等格線化組織溝通反饋。
（二）學校管理考核精細化
參照“格線化管理、組團式服務”，組建學校管理和服務格線（單元）。格線的組建按學校實際，以班級為格線。明確每一格線的管理和服務人員（格線隊員），每一名教師參與其中。一個班級為一個格線，每一個格線由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育，提升學生的文明素養。成立“格線化管理，組團式監督”校外品行監督組織機構；組建格線組，形成監督互助共同體；發揮格線組作用，密切關注學生校內外表現；加強校外聯繫、溝通，淨化校園周邊育人環境；建立評價激勵機制，總結表彰。根據各格線組學生平時在校外的綜合表現，評選優秀格線組及優秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰，對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵，要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制，對學生進行管理並開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優”活動，加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動，進一步發揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模範帶動作用。
（三）“人民滿意學校”創建科學化
建立全體家長民主評議學校辦學行為制度，督促學校規範辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設，擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與格線、家長的信息交流與協作，及時收集、傳遞家長對於學校發展管理等方面的重要建議、意見，接受家長對教育問題的反映和諮詢。開展校園周邊環境整治，創建平安校園。進一步辦好家長學校，開好家長會，做好家長開放周家長義工志願者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓，把學校教育與親職教育有機結合起來，提高家長教育子女的水平，協助學校做好後進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規，宣傳學校辦學特色、辦學成果，保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監督權。建立和完善問題學生預警機制，建立信息檔案，跟進幫教機制，預防突發事件發生。
（四）學生社會實踐活動常態化
根據新課改要求，進一步深化生命德育課題研究，弘揚紅領巾一條街精神，實施閒暇教育，組織學生開展以如何提高社區文明建設為主題的社會調查活動；組織學生開展力所能及、寓教於樂的`家庭服務、社區服務活動；組織學生慰問社區敬老院、送戲到社區、關心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創建文明家庭、書香家庭，促進社會和諧；結合社區、格線的中心工作，組織學生參與各種宣傳教育活動；以校本課程為主要載體，以綜合實踐課程為主要形式，使“學生社會實踐”活動常態化。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織
同時還根據“格線化管理、組團式服務”的要求，按照年級段設定六個單元格線，年級段長為單元格線組長，各班主任為副組長，每個班級為一個格線，班主任為組長，跟班教師和家委會主任為副組長，定期召開會議，交流工作。分層網路機構的設定充分做好“五個對接”，即：強化服務人員對接，強化服務時間對接，強化服務內容對接，強化格線信息對接，強化考核激勵對接；學校領導和格線教師要定期與鄉鎮街道格線負責人進行溝通交流，努力實現與鄉鎮街道格線工作的無縫對接，發揮合力作用，切實做好服務工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
學校要精心制定宣傳、工作計畫，認真組織宣傳活動，利用各種會議、幹部教師培訓班等途徑，繼續加強對教育系統主動融入格線工作的重要性的宣傳教育，提高學校領導幹部和教師的責任心和使命感，使各校切實落實組織保障、人員保障、計畫保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視台、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“格線化管理，組團式服務”工作的宣傳。
3、健全機制，加強培訓
“格線化管理，組團式服務”工作是一項全新的工作，要建立各項制度，如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等，健全各項機制，從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工格線工作崗位職責，認真學習區教育局編印下發《普陀區教育系統格線服務行動指南》，綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式，提高培訓實效，提升為民服務能力和水平，以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的格線服務工作。
格線員2025年工作計畫 篇2
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與民眾的血肉關係，把“民眾找上門”變為“上門找民眾”，架起黨與人民民眾心中的橋樑，把“為民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：
(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫民眾，政治堅定，工作創新，團結協作。
(2)黨員幹部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。
(4)工作業績好。小區內民眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。
(5)民眾反映好。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫民眾的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好民眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢群體，凝聚民眾，讓人民民眾團結在黨的周圍。
一抓鞏固提高，確立軟體建設為根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。
作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮民眾的智慧和力量解決突出問題。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下功夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。
隨著社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力；強化共建意識，提高協調能力；強化責任意識，提高服務能力。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念，通過探索社區管理格線化，提高社區監察力度見成效；探索社區黨建格線化管理，更好地為居民提供優質服務；通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。
二是增強管理深度，改善居住環境。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。
20xx年是實現城頭社區管理的重要年，我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制；五是深入“三聯繫”活動。
格線員2025年工作計畫 篇3
我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區格線辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區格線管理的中心工作和總體目標，深化推進格線化管理改革，提升“四實”信息採集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創建等工作，取得了較好的成績，現將總結如下：
一、格線管理工作主要成效
(一)信息採集底數清，情況明
今年1—5月，我街道實有人口信息32.7萬條，新採集核查流動人口信息12.5萬條，註銷10.6萬條，信息採集率為99.4%，未註銷率為0.2%，準確率為100%;累計採集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息採集率和準確率均為100%;採集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗;採集“616”人員信息27條。
(二)圓滿完成處級領導幹部到我街道參與“我當格線員”主題黨日活動
按照《龍崗區處級領導幹部參與“我當格線員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點格線，讓處級領導幹部充分體驗格線員的工作內容和服務流程，聽取民眾對格線管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導幹部輪流下沉基層社區格線，以普通格線員的身份跟班作業，上門採集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導幹部體驗當格線員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、xx7個社區42個格線，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新採集人員信息54條，發現隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
(三)加強培訓，隊伍整體素質有了明顯提升
1、進行格線員半軍事化訓練。按照《關於進一步加強格線管理工作的意見》(深龍格線辦【20xx】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區格線員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區的退伍軍人或有組織指揮能力的專業人員擔任，要求格線員著裝必須整齊統一，規範儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態投入到訓練當中，形成了格線隊伍常態化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強格線員業務培訓。今年以來，我中心以提高業務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發現能力、服務民眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展格線員業務培訓。3月22日，組織全體格線員參加安全管理素質提升培訓;5月8日，組織格線業務骨幹進行隱患排查業務提升培訓。通過培訓，格線員的業務水平有了明顯提升。
3、積極組織格線員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領格線員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻做先鋒”、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，並在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰鬥力得到加強。
(四)繼續深化樓棟長管理和加強平安宜居出租屋創建
據統計，截止5月25日，我街道共創建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業主參與社會管理和基層治理的積極性。
(五)積極開展各項專項行動，成效顯著
1、開展出租屋管理暨信息採集春季專項行動。按照《龍崗區加強出租屋管理暨信息採集春季專項行動實施方案》要求，全面採集格線內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共採集人口信息9萬條，註銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;採集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據《xx街道關於開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區出租屋，對排查中發現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，並通報至相關部門。據統計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關於配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織格線員對轄區“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規住人、出租屋消防通道堵塞、旅業式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行後續跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，並將處理情況做好存檔。據統計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發現消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩，根據街道《關於開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織格線員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區出租屋進行全面排查，將排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並移交社區消安委辦。據統計，截止5月25日，排查發現消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天台門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關於配合開展龍崗區電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續推行“逆向排查”工作方法，協助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並上報相關職能部門進行處置。據統計，從1月1日至5月25日，共排查發現電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織格線員對轄區內各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數清、情況明、台賬全”，據統計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發現隱患302處，發放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書格線化送達工作。按照《龍崗區實施法院法律文書格線化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協調格線員在上門登記人員信息時進行法律文書格線化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過格線員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據統計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民民眾知曉性和參與性有了明顯提高。
(六)加強房屋租賃管理，取得了較好成績
1、努力提升視窗服務水平。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務，進一步方便民眾辦事，截止5月25日，我中心共辦理房屋租賃登記契約901份，見證契約2351份，備案契約3份，共3255份，徵收房屋租賃稅合計416.99萬元。
2、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年，我中心共在六約、華僑新村和四聯社區組織召開“一社一案一會”法制宣傳現場會3場，以案說法的形式，主要向居民民眾宣傳房屋租賃、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規，現場共派發宣傳資料8500多份，覆蓋社區人口4萬多人。
3、加大糾紛調解力度。今年以來，我中心共受理糾紛17宗，成功調解租賃糾紛8宗。
(七)加大宣傳力度，營造良好氛圍
我中心充分利用格線員上門採集信息的有利時機，向業主(承租人)、二房東大力宣傳格線管理有關法律法規、自主申報、居住證條例、消防安全知識等，同時，積極聯合安監辦、公安派出所、社區等相關部門，開展消防安全、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據統計，今年以來，發放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體、報刊、網路發表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動，進一步增強了廣大業主和租賃當事人的責任意識。
二、存在問題及不足
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是格線員工作量大，任務重，要同時接受上級業務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務，任務種類多，數量大，工作量嚴重超負荷;二是格線員身份模糊，既要當信息採集員，又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區服務員、矛盾糾紛調解員，身兼多職，格線員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關職能部門逾時接收現象嚴重;四是隱患事件單靠格線員督促勸導業主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高;五是居民民眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農民房較多，人員流動性大，業主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
三、下半年工作計畫
(一)繼續加強格線員隊伍建設管理。組織開展格線員隊伍軍訓工作，切實提高格線員綜合素質，全力打造規範化、標準化、準軍事化的格線員隊伍，提高凝聚力、執行力。制定用語規範，加強隊伍培訓，提升隊伍形象，展現隊容風紀。加強格線員隊伍精神激勵和關愛，不斷增強格線員隊伍的職業榮譽感、使命感。
(二)紮實開展“四實”信息採集。以“四實”信息採集為中心，通過日常採集和專項行動相結合，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息採集，強化城中村、企業工廠等治安複雜地段和敏感地區人員的信息採集工作，夯實信息採集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。
(三)提升格線員發現隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點，組織格線員開展針對性、常態性業務培訓，切實提高格線員發現隱患的識別能力。
(四)積極引導業主、樓(棟)長、企業單位等申報義務人主動申報人員信息，加大推進“平安宜居出租屋”創建工作。
(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標，結合出租屋管理實際，紮實開展出租屋日常巡查工作，統籌推進宜居出租屋創建、樓長建設以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息採集率達標，居住登記申報率達97%，樓長制普及率達90%，創建宜居出租屋完成率75%以上。
格線員2025年工作計畫 篇4
20xx年下半年，東湖街道社區格線管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實區委區政府有關格線化管理工作重要決策，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，以全面深化社區格線管理為主線，推進社區格線管理改革，狠抓基礎信息採集，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息採集質量，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。
一、積極開展《20xx年羅湖區格線(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心於下月起，將前往各社區工作站針對市、區格線辦新下達的格線(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區區域網路格進行嚴格督導，確保達到市、區格線辦的工作要求，在各項考核中能夠達標。
二、繼續做好社區各格線的督導工作，確保“四實”信息採集質量。根據市、區辦的下達的工作要求，嚴格落實各社區“四個實有”的信息督導工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點檢查轄區內成績較差的格線工作情況。積極主動的對格線員進行業務指導，通過QQ群，微信群等手段及時解決格線員工作中遇到的問題，加強與格線長、格線員的溝通協調。
三、繼續完善房屋編碼管理工作，加強對轄區內房屋的管理。積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、註銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強對實有房屋的督導力度，格線中心督導組不定期前往各社區開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
四、加大宣傳力度，提高租賃稅徵收率。要求格線員在日常巡訪中，如有發現新增的出租屋，及時督促業主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在轄區9個社區開展房屋安全知識及私房稅徵收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。
五、繼續完善居住證登記與自主申報工作。加強關於居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任，同時在各花園小區樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。
六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能範圍內的格線管理、基層維穩、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。
格線員2025年工作計畫 篇5
一、指導思想：
二、工作計畫：
(一)、加快步伐，完善社區組織
1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區黨員展示先進性平台，充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。
2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。
同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區裡的事務由居民民主決策、民主監督。
4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。
(二)、加強服務，完善社區功能
社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務範圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立台帳。
2、制定幫扶計畫，落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。
3、發展社會化服務，培育城信服務平台。
4、強調計生服務。
(三)、加強管理，改善社區環境
我們要緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的居住環境，打造平安社區，
第一，搞好小區綠化護養。
第二，整治髒亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區基礎設施。
第四，加大創建工作人力、物力、財力的投入。
3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態，做到群防群治。
(四)、加強宣傳，繁榮社區文化
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標誌性的文化氛圍。二是發展小區特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創作。
四抓科學文化活動。
(五)、加強共建，拓展社區資源
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計畫。
第四，共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創辦實事。
格線員2025年工作計畫 篇6
我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區格線辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區格線管理的中心工作和總體目標，深化推進格線化管理改革，提升“四實”信息採集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創建等工作，取得了較好的成績，現將總結如下：
一、 格線管理工作主要成效
(一)信息採集底數清，情況明
今年1—5月，我街道實有人口信息32.7萬條，新採集核查流動人口信息12.5萬條，註銷10.6萬條，信息採集率為99.4%，未註銷率為0.2%，準確率為100%；累計採集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息採集率和準確率均為100%；採集法人信息2744條；共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗；採集“616”人員信息27條。
(二)圓滿完成處級領導幹部到我街道參與“我當格線員”主題黨日活動
按照《龍崗區處級領導幹部參與“我當格線員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點格線，讓處級領導幹部充分體驗格線員的工作內容和服務流程，聽取民眾對格線管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導幹部輪流下沉基層社區格線，以普通格線員的身份跟班作業，上門採集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導幹部體驗當格線員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、個社區42個格線，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新採集人員信息54條，發現隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
(三)加強培訓，隊伍整體素質有了明顯提升
1、進行格線員半軍事化訓練。按照《關於進一步加強格線管理工作的意見》(深龍格線辦【20xx】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區格線員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區的退伍軍人或有組織指揮能力的專業人員擔任，要求格線員著裝必須整齊統一，規範儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態投入到訓練當中，形成了格線隊伍常態化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強格線員業務培訓。今年以來，我中心以提高業務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發現能力、服務民眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展格線員業務培訓。3月22日，組織全體格線員參加安全管理素質提升培訓；5月8日，組織格線業務骨幹進行隱患排查業務提升培訓。通過培訓，格線員的業務水平有了明顯提升。
3、積極組織格線員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領格線員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻做先鋒”、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，並在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰鬥力得到加強。
(四)繼續深化樓棟長管理和加強平安宜居出租屋創建
據統計，截止5月25日，我街道共創建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業主參與社會管理和基層治理的積極性。
(五)積極開展各項專項行動，成效顯著
1、開展出租屋管理暨信息採集春季專項行動。按照《龍崗區加強出租屋管理暨信息採集春季專項行動實施方案》要求，全面採集格線內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共採集人口信息9萬條，註銷6.2萬條；核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間；採集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據《xx街道關於開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區出租屋，對排查中發現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，並通報至相關部門。據統計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關於配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織格線員對轄區“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規住人、出租屋消防通道堵塞、旅業式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行後續跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，並將處理情況做好存檔。據統計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發現消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩，根據街道《關於開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織格線員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區出租屋進行全面排查，將排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並移交社區消安委辦。據統計，截止5月25日，排查發現消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天台門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。
5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關於配合開展龍崗區電氣火災綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續推行“逆向排查”工作方法，協助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，並上報相關職能部門進行處置。據統計，從1月1日至5月25日，共排查發現電氣火災隱患506處，通報隱患506處，協助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織格線員對轄區內各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數清、情況明、台賬全”，據統計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發現隱患302處，發放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書格線化送達工作。按照《龍崗區實施法院法律文書格線化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協調格線員在上門登記人員信息時進行法律文書格線化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過格線員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務人積極申報人口信息。據統計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民民眾知曉性和參與性有了明顯提高。
(六)加強房屋租賃管理，取得了較好成績
1、努力提升視窗服務水平。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務，進一步方便民眾辦事，截止5月25日，我中心共辦理房屋租賃登記契約901份，見證契約2351份，備案契約3份，共3255份，徵收房屋租賃稅合計416.99萬元。
2、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年，我中心共在六約、華僑新村和四聯社區組織召開“一社一案一會”法制宣傳現場會3場，以案說法的形式，主要向居民民眾宣傳房屋租賃、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規，現場共派發宣傳資料8500多份，覆蓋社區人口4萬多人。
3、加大糾紛調解力度。今年以來，我中心共受理糾紛17宗，成功調解租賃糾紛8宗。
(七)加大宣傳力度，營造良好氛圍
我中心充分利用格線員上門採集信息的有利時機，向業主(承租人)、二房東大力宣傳格線管理有關法律法規、自主申報、居住證條例、消防安全知識等，同時，積極聯合安監辦、公安派出所、社區等相關部門，開展消防安全、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據統計，今年以來，發放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體、報刊、網路發表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動，進一步增強了廣大業主和租賃當事人的責任意識。
二、存在問題及不足
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是格線員工作量大，任務重，要同時接受上級業務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務，任務種類多，數量大，工作量嚴重超負荷；二是格線員身份模糊，既要當信息採集員，又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區服務員、矛盾糾紛調解員，身兼多職，格線員很難做到面面俱到；三是隱患事件分撥難，相關職能部門逾時接收現象嚴重；四是隱患事件單靠格線員督促勸導業主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高；五是居民民眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農民房較多，人員流動性大，業主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
三、下半年工作計畫
(一)繼續加強格線員隊伍建設管理。組織開展格線員隊伍軍訓工作，切實提高格線員綜合素質，全力打造規範化、標準化、準軍事化的格線員隊伍，提高凝聚力、執行力。制定用語規範，加強隊伍培訓，提升隊伍形象，展現隊容風紀。加強格線員隊伍精神激勵和關愛，不斷增強格線員隊伍的職業榮譽感、使命感。
(二)紮實開展“四實”信息採集。以“四實”信息採集為中心，通過日常採集和專項行動相結合，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息採集，強化城中村、企業工廠等治安複雜地段和敏感地區人員的信息採集工作，夯實信息採集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。
(三)提升格線員發現隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點，組織格線員開展針對性、常態性業務培訓，切實提高格線員發現隱患的識別能力。
(四)積極引導業主、樓(棟)長、企業單位等申報義務人主動申報人員信息，加大推進“平安宜居出租屋”創建工作。
(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標，結合出租屋管理實際，紮實開展出租屋日常巡查工作，統籌推進宜居出租屋創建、樓長建設以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息採集率達標，居住登記申報率達97%，樓長制普及率達90%，創建宜居出租屋完成率75%以上。
(六)進一步加大格線管理相關法律法規宣傳工作力度。每年開展不少於4場次的大型專題宣傳活動，並通過微信、報紙、電視、電台、網站、手機等媒體深入報導，實現電視上見畫面、報紙上見文章、手機上見宣傳簡訊、社區見宣傳欄的立體宣傳格局。
格線員2025年工作計畫 篇7
(一)、加快步伐，完善社區組織
1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區黨員展示先進性平台，充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。
2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。
同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區裡的事務由居民民主決策、民主監督。
4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。
(二)、加強服務，完善社區功能
社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務範圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立台帳。
2、制定幫扶計畫，落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。
3、發展社會化服務，培育城信服務平台。
4、強調計生服務。
(三)、加強管理，改善社區環境
我們要緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的居住環境，打造平安社區，
第一，搞好小區綠化護養。
第二，整治髒亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區基礎設施。
第四，加大創建工作人力、物力、財力的投入。
3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態，做到群防群治。
(四)、加強宣傳，繁榮社區文化
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標誌性的文化氛圍。二是發展小區特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創作。
四抓科學文化活動。
(五)、加強共建，拓展社區資源
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計畫。
第四，共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創辦實事。
格線員2025年工作計畫 篇8
（一）信息採集：
格線內的基礎信息採集工作是格線員最重要的工作。格線管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在學堂灣小區入戶上，挨家挨戶去發名片，摸底。第一時間採集到最新的信息，及時更新E通，對於之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄。做到對格線內的居民情況完全了解，並將居民的意見蒐集記錄在案，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：
在格線每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記載到工作日誌並上報，在社區領導的指導和同事的協助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中，和格線內的居民搞好關係，一旦格線內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。
（三）勞動保障：
在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，並錄入E通。對格線區內下崗失業人員協助辦理就失業登記證、居民醫保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚，以便居民諮詢我的時候可以很流利的`回答居民的任何問題。
（四）民政服務：
對格線內的低保戶和困難老人，登記在案並不定期走訪。為轄區內年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區內但戶口未遷來的居民辦理居住證。
（五）計畫生育：
協助計生專乾統計格線內流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發現孕情及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區內大力宣傳社區免費婦檢。免費上環等計生惠民政策。
（六）城市管理：
每天巡查格線，及時發現問題，儘快解決問題。
（七）食品安全：
對格線內有食品經營項目的門面登記其工商及衛生許可證號，並拍照用E通將所有信息錄入上傳。
認真學習，提高工作能力在社區工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務社區居民並在格線內實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標；認真學習，提高工作能力積極參加街辦和社區組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種書籍資料，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦，在創建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，加班加點毫無怨言，全力完成好20xx年各項工作任務。
格線員2025年工作計畫 篇9
20xx年垂垂離咱們遠往，為了20xx年任務展開的井井有條，現特做以下任務方案：
1、公司網站的一樣平常保護以及更新
公司網站背景信息以及產物圖片的實時更新，辦理以及更新公司網站的內收留，使的地方於不時更新的形態中，天天大約抽出一個小時的工夫對於公司網站背景上的產物的關頭詞，產物簡介停止更新，
2、收集推行
1.存眷產物信息正在baidu的排名狀況，有針對於性的註冊各類b2b平台，論壇，貼吧等(註冊電子商務網站信息時，內收留要具體，具體的`公司材料，具體的產物供給信息)
2.套用比擬出名的網站公布我司的信息及產物，擴展我司產物的出名度，比方，好喇叭，一呼百諾，燈火，舉世經貿，舉世廚衛等。
3.因時節差別，有針對於性的公布產物
1)2-4月份次要以匆匆銷品為主，告白筆-筆類，告白軍刀，修收留組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，告白滑鼠墊，調味瓶等。
2)5-7月份，次要以，告白瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙岸休閒椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主。
3)8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，遊覽餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-來歲1月，被子，羊絨領巾，服從手冊，條記本，健身用品，乾貨禮盒等。
4)針對於非凡的節日，有針對於性的發一些帖子。
4.不時寄望qq靜態，捉住客戶徵詢的內收留，有針對於性的解答客戶的成績，積極開闢跟蹤網上潛伏的客戶資本，和時的正線上東西，德律風相同等實現發賣任務。
3、天佑軟體的辦理
1.隨時更新天佑軟體上的產物內收留，新的產物信息的公布，天天抽出1個小時關於天佑軟體上的商機(產物關頭詞，產物的內收留，產物題目)實時的更新，實時添加新的產物商機。
2.天佑軟體的手動輸出天天一個小時的工夫。
4、產物常識的進修
產物的功能，用處的等，以便接聽德律風時更好的以及客戶停止相同。
格線員2025年工作計畫 篇10
一、繼續加強督導工作，確保“四實”信息採集工作達標。
根據市、區辦的工作要求，加強各社區實“四個實有”的信息核實工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點檢查轄區內成績較差的格線工作情況，並繼續將督查結果以通報形式發至各社區第一書記閱處，積極對格線員進行業務指導，通過QQ群，微信群等手段及時解決格線員工作中遇到的問題，並嚴格落實區格線辦的考核標準，確保“四實”信息採集工作的“四率”的達標。
二、繼續完善房屋編碼管理工作，加強對轄區內房屋的管理。
積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、註銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，格線中心督導組將前往各社區開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
三、加強房屋管理的各項宣傳活動。
要求格線員在日常巡訪中，如有發現新增的出租屋，及時督促業主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在9個社區內開展房屋安全知識及私房稅徵收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。
四、繼續完善居住證登記與自主申報工作。
加強關於居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的`操作流程、法律義務和法律責任，完善在各花園小區樓棟出入口懸掛公示欄的`公示信息，為轄區居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。
五、積極完成上級下達的各項任務。
積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能範圍內的格線管理、基層維穩、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩定和諧。
格線員2025年工作計畫 篇11
在全面推進學校規範化建設的過程中，注重“內涵發展、質量提升、特色建設”是當今學校發展的必然趨勢。“每一所學校都是獨特的”，創建學校自身的教育特色，也能夠提升學校的競爭力，同時也符合家長們對優質教育的需求這一願望。根據學校師資配備及學校特色建設歷史情況，我們制訂了以兒童畫、剪紙特色項目為主，球操、跆拳道、聲樂器樂為輔的多特色發展思路。
一、特色建設分析
（一）外部條件分析
我們濱海縣是全國有名的書畫之鄉，汛五鎮又是遠近聞名的剪紙之鄉，每年春節，家家戶戶都有貼掛廊的習俗。每到春節，村頭街尾，隨處可看到剪掛廊的民間藝人，這裡的孩子從小就受到剪紙藝術的薰陶，加上我校開展兒童畫剪紙特色建設有幾年了，兒童畫剪紙作為校園文化，已經對學生有了潛移默化的影響，因此，我們要繼續進行兒童畫剪紙特色建設，把這一特色做精、做強，形成特色。
（二）師資條件分析
我校有一支水平較高的教師隊伍，專任教師中本科以上文化程度占80%以上，教師隊伍比較年輕，35周歲以下的老師達85%。教師中，專任美術、音樂、體育教師各2人，濱海縣著名剪紙民間藝人1人，青年教師大多有一定的美術、音樂基礎，因此，在我校開展以兒童畫剪紙特色項目為主，球操、跆拳道、聲樂器樂為輔的特色建設的思路是可行的。
（三）特色建設領導小組
副組長
二、特色建設定位
（一）特色建設指導思想
以兒童畫、剪紙藝術、球操、跆拳道、聲樂器樂為特色，樹立“育人為本、和諧發展、張揚個性”理念，面向全體學生，把學生培養成為“行為規範、基礎紮實、志向高遠、體魄健美”的合格少年，實現“創文明環境、樹良師形象、育創新人才、興特色學校”的目標。
（二）學校特色項目展示
學校特色以“兒童畫”為主體，開展以兒童畫、剪紙藝術、球操、跆拳道、聲樂器樂等為特色的校本課程研究，弘揚鄉土文化，整合校內與校外、課內與課外的各項資源。促進學科課程的開發與利用，為學科課程添翼。
“兒童畫”特色在我校有近十年的歷史了，早在xx年，我校就被鹽城市教育局命名為“鹽城市兒童畫特色學校”，經過多年的建設，兒童畫在我校已生根、發芽，課題“兒童畫在語文教學中的套用”已結題，“兒童畫作文”實驗也初見成效，校本教材《童畫園》受到師生的廣泛好評。今年我們將在二三年級中繼續開展兒童畫特色教育。
“剪紙藝術”是我校又一傳統特色項目，xx年，我校被鹽城市教育局授予“鹽城市剪紙藝術特色校”，今年，我們要繼續在學生中開展剪紙藝術教育。
在已有的“兒童畫”“剪紙藝術”特色項目基礎上，今年，我校準備同時開展“球操”“跆拳道”“聲樂器樂”等特色項目建設。
三、特色建設目標
1、通過全體師生的共同努力，探索出一條以校園文化為依託，符合我校實際和學生髮展為特點的特色學校創建的途徑。從而增強學校的辦學活力，為學校發展的創造條件，力求走上一條個性化特色的道路。
2、通過特色學校的建設，培養學生對兒童畫、剪紙藝術、球操、跆拳道、聲樂器樂的濃厚興趣，提高自身的人文修養和審美情趣，增強學生的動手能力，使學生學有特長，幫助他們學會共處，學會合作，學會競爭，激發學生的創新意識。
3、通過特色學校的建設，建設一支具有主體創造性的高素質的教師隊伍，提高本校教師的教育教學水平和教育科研水平，促進學校整體素質的發展。
四、特色建設構想
（一）以“兒童畫”為核心的校本課程開發
我校在幾年的'兒童畫實踐中，已積累了相當經驗，進行了“兒童畫在語文教學中的套用”課題研究，進行了兒童畫作文的教改實踐，編寫了校本教材《童畫園》《童畫童心》，今後，我們要繼續進行兒童畫特色建設，按學段重新編寫《童畫園》，進一步完善校本教材《童畫園》的開發。
（二）以“快樂剪紙”為依託，設立“剪紙節”
我校開展“快樂剪紙”特色創建已有幾年了，在創建過程中，孩子們已經深深地愛上了這個古老的又有著無窮魅力的活動。教師樂於鑽研剪紙教學，多人多次在省級以上刊物上發表剪紙作品，更有楊竹林老師成為濱海縣著名的民間藝人。《濱海報》曾以整版的篇幅專門介紹其人其作。如果設立一個“剪紙節”，讓教師互相交流剪紙教學心得，讓孩子們互相交流剪紙作品，這對於進一步促進剪紙特色建設，提升學校辦學品味，都有著積極的意義。
（三）建立球操、武術表演方隊
我們汛五實驗國小是省農村實驗國小、鹽城市模範學校、濱海縣視窗學校。每年都要迎接省市領導視察，承擔縣主辦的大型活動，接待縣內外學校的參觀訪問。同時，20xx年是我校百年校慶年，肯定要主辦大型紀念活動，如果能藉助球操、跆拳道等特色活動組建大型表演方隊，一是在百年校慶活動和接待各位來賓時能烘托熱烈的氣氛，二是能向各位來賓展示我校素質教育的成果，三是能讓孩子們能在活動中得到鍛鍊。
（四）創辦展現我校學生風采的《五小少年》。
濱海縣汛五實驗國小是一所百年老校。多少年來，積歲月之樸實，溶文化之厚重，匯水鄉之靈秀。經過數代人的辛勤耕耘，才有了現在這所現代化的省農村實驗國小。這裡，空氣清新，鳥語花香，垂柳依依，荷葉田田。一面面櫥窗，一塊塊標牌，一處處壁掛，感悟著孩子稚嫩的心靈，滲透著豐富的校園文化底蘊。為了能更好地豐富學校的文化底蘊，提升學校的辦學品味，展現學生的迷人風采，引導學生更好地成長，有必要創辦校刊《五小少年》。
五、特色建設原則
1、堅持整體性原則。學校在今後的發展中，一切均圍繞著特色學校建設來進行，每一項工作的安排，都要反思對此核心特色的意義何在，從而讓學校的各項工作都形成有機整體，推動學校特色的發展。此外，學校也要做到四個結合：
（1）研究要與管理、教育教學緊密結合，統一籌劃；（2）教育教學要和教師專業發展緊密結合，統一籌劃；（3）德育與教學要緊密結合，統一籌劃；（4）國家課程、地方課程和校本課程要緊密結合，統一籌劃。
2、堅持發展性原則。首先，所有的發展，都是在現有基礎上的發展，必須立足於現有基礎，對現有基礎進行總結和反思，不脫離現有基礎另搞一套；其次，所有的發展，必須是在現有基礎上有所提高，不斷探索新的領域，不斷有新的發現和新的成果；再次，發展是一個長期的過程，需要長期堅持不懈的努力，需要持續地跟進，更準確地說，特色學校創建不是一種結果，而是一種歷程，在這過過程中，我們需要包容、接納和精益求精。
3、堅持個性化的原則。特色就是個性的展現。學校要在校風、學風、師資隊伍、制度規範、專業設定、課程開發等方面大膽革新，辦出特色，有個性化的辦學理念、教育教學模式，也有個性化的教師隊伍和校園文化，最終打造出汛五實小強烈的個性符號。
4、堅持參與性原則。特色學校的建設，並非校長一個人的事情，也並非管理團隊的事情，而是全校教師每一個人的事情。因此，學校必須通過特色學校的創建，描繪遠景，提供支持，重新激勵每一個教師的士氣，激勵每一個教師積極地參與其中，為特色學校的建設建言獻策。
格線員2025年工作計畫 篇12
一、指導思想：
略
二、工作計畫：
（一）、加快步伐，完善社區組織
1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區黨員展示先進性平台，充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。
2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。
同時要充分發揮居民小組長（樓群長）和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區裡的事務由居民民主決策、民主監督。
4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。
（二）、加強服務，完善社區功能
社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務範圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立台帳。
2、制定幫扶計畫，落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。
3、發展社會化服務，培育城信服務平台。
4、強調計生服務。
（三）、加強管理，改善社區環境
我們要緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的'居住環境，打造平安社區，
第四，加大創建工作人力、物力、財力的投入。
第一，搞好小區綠化護養。
第二，整治髒亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區基礎設施。
3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態，做到群防群治。
（四）、加強宣傳，繁榮社區文化
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的`家園”有標誌性的文化氛圍。二是發展小區特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創作。
四抓科學文化活動。
（五）、加強共建，拓展社區資源
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計畫。
第四，共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創辦實事。
格線員2025年工作計畫 篇13
格線化工作計畫為進一步提高鼓西街道維護穩定民眾的能力，構建有利於我轄區跨越式發展和長治久安的社會環境，夯實基層基礎，紮實做好學習實踐科學發展觀，鞏固黨的民眾基礎，轉變工作方式，根據區委關於開展“格線化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區格線化管理”工作計畫如下
一、指導思想
以黨的__大和__屆六中全會精神為指導，以建立健全為民服務的長效機制為目的，以街道黨政領導、機關黨員幹部、社區兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的格線體系，真正實現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關係更加密切，社會更加和諧的工作目標，為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和廣泛的民眾基礎。
二、工作目標
每個社區劃分成若干格線，並在每個格線區域內配置相應的服務團隊將社區建設的各項任務分解下去，發揮機關幹部的積極作用，實時採集格線內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為民眾提供服務，實現聯繫民眾全覆蓋、服務民眾經常化，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群幹群關係、完善為民辦實事長效機制的目的。
三、工作步驟
1、合理劃分責任格線，建立街道、社區、格線三級體系。“格線化管理”的基本環節是格線的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任格線，將轄區分為若干格線。格線劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求格線的劃分有利於組團服務，包乾責任，上門調查和面對面服務。
2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“格線化管理”的核心是做好民眾的各項工作，建立科學有效的信息採集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時，節約、集約管理成本，更好滿足民眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質高、業務精、作風好的管理服務團隊。“格線化管理”的重中之重是組建好服務團隊。格線團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關幹部、社區幹部和輔助人員組成，定期或不定期地對格線內的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的格線信息管理平台。格線信息管理平台要以街道為單位，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料於一體的計算機網路平台，便於及時了解情況，掌握工作動態，準確歸類匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的.日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。
5、充分發揮“格線化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區建立專門的外來人口格線，以街道、社區幹部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在格線進行管理。建立外來人口格線化管理信息平台，把外來人口普遍納入格線化體系，進一步加強外來人口管理。
6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發現各類不穩定因素，採取有針對性的措施加以化解。成員之間採取靈活的方式經常性地溝通，建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的格線化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。
街道編制每月一期的民眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，並錄入到信息平台中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向民眾通報信息，與民眾互動交流。
總之，我們會認真學習掌握格線化管理的知識，不斷探索格線化管理的創新思維，利用好格線花管理這一平台，促進街道各項工作紮實、穩步的提高。
格線員2025年工作計畫 篇14
“堅持依靠民眾，推進工作落實”，在社區進行格線化管理以來，xx社區第一格線全體格線員堅持以民眾為路線，本著“從民眾中來，到民眾中去，為民眾服務”的態度，服務於轄區各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區第一格線共有12名格線員組成，分別管理xx區域總計20棟樓、28戶別墅，總計xx戶，平房區域戶。在今年的工作中，第一格線格線員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作，現將工作計畫如下:
(一)信息採集：
格線內的基礎信息採集工作是格線員最重要的工作。
格線管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在小區入戶上，挨家挨戶去發名片，摸底。第一時間採集到最新的信息，及時更新E通，對於之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。
不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對格線內的居民情況完全了解，並將居民的意見蒐集記錄在案，做到社情全摸清。
(二)綜合治理：
在格線每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記錄並上報，在社區的領導和調解員的協助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中，和格線內的居民搞好關係，一旦格線內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。對格線內商業網店門面房進行登記，並拍照用E通將所有信息錄入上傳。
(三)勞動保障：
在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，並協助勞動保障幹事錄入E通。對格線內下崗失業人員協助辦理就失業登記證、居民醫保、退休人員刷卡登記服務等並了解有關政策。
(四)民政服務：
對格線內的`低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案並不定期走訪。為轄區內年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區內流動人員辦理居住證。
(五)計畫生育：
協助計生幹事統計格線內流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發現新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
在轄區內大力宣傳社區免費婦檢.免費上環等計生惠民政策認真學習，提高格線員工作能力積極參加街辦和社區組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬格線員的知識面和提升工作技能。在創建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。
將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區的溫暖，感受到國家的溫暖。
格線員2025年工作計畫 篇15
一、指導思想
堅持以立足教育，拓展服務，創新創特，紮實有效為目標，加強格線工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設，充分發揮教育系統人才資源優勢和黨員幹部的先鋒模範作用，主動融入鄉鎮街道格線工作，努力踐行辦人民滿意教育，辦人民滿意學校，努力使教育在建設舟山海洋綜合開發試驗區中發揮應有的作用。
二、工作原則
1、與教育工作實際相結合；
2、與辦人民滿意學校要求相結合；
3、與推行學校精細化管理工作相結合。
三、主要工作
（一）全員家訪工作深入化
家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通，促進學生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學校要求全體教師參與家訪活動，建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少於二次，而對於特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門，重點了解學生家庭貧困程度，落實扶貧助學的舉措；多進外來生家門，重點了解學生的生活環境，落實適應性教育舉措；多進學困生家門，重點了解學生學習困難的.原因，落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現並向家長了解學生在家的各方面表現。同時，應根據“格線化管理，組團式服務”的工作要求，結合實際情況，主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作。
要建立《訪情日記》制度，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內容還應包括基層動態信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究，制訂計畫，學年末學校要對家訪工作進行總結，不斷提高家訪質量。對於家訪工作中了解到的信息，學校要落實專人，定期做好匯總、分類工作，並及時作出處理。屬於對學校的建議和意見，應通過校務公開、專題答覆等形式向家長公布或反饋；屬於對教育行政部門的建議和意見，要及時上報，由教育行政部門定期處理反饋；屬於基層動態信息的，應及時與社區、鄉鎮（街道）等格線化組織溝通反饋。
（二）學校管理考核精細化
參照“格線化管理、組團式服務”，組建學校管理和服務格線（單元）。格線的組建按學校實際，以班級為格線。明確每一格線的管理和服務人員（格線隊員），每一名教師參與其中。一個班級為一個格線，每一個格線由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育，提升學生的文明素養。成立“格線化管理，組團式監督”校外品行監督組織機構；組建格線組，形成監督互助共同體；發揮格線組作用，密切關注學生校內外表現；加強校外聯繫、溝通，淨化校園周邊育人環境；建立評價激勵機制，總結表彰。根據各格線組學生平時在校外的.綜合表現，評選優秀格線組及優秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰，對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵，要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制，對學生進行管理並開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優”活動，加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動，進一步發揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模範帶動作用。
（三）“人民滿意學校”創建科學化
建立全體家長民主評議學校辦學行為制度，督促學校規範辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設，擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與格線、家長的信息交流與協作，及時收集、傳遞家長對於學校發展管理等方面的重要建議、意見，接受家長對教育問題的反映和諮詢。開展校園周邊環境整治，創建平安校園。進一步辦好家長學校，開好家長會，做好家長開放周家長義工志願者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓，把學校教育與親職教育有機結合起來，提高家長教育子女的水平，協助學校做好後進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規，宣傳學校辦學特色、辦學成果，保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監督權。建立和完善問題學生預警機制，建立信息檔案，跟進幫教機制，預防突發事件發生。
（四）學生社會實踐活動常態化
根據新課改要求，進一步深化生命德育課題研究，弘揚紅領巾一條街精神，實施閒暇教育，組織學生開展以如何提高社區文明建設為主題的社會調查活動；組織學生開展力所能及、寓教於樂的家庭服務、社區服務活動；組織學生慰問社區敬老院、送戲到社區、關心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創建文明家庭、書香家庭，促進社會和諧；結合社區、格線的中心工作，組織學生參與各種宣傳教育活動；以校本課程為主要載體，以綜合實踐課程為主要形式，使“學生社會實踐”活動常態化。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織
學校成立“格線化管理，組團式服務”工作領導小組，由書記王賽波任組長，校長孫文波為副組長，組員有謝燕紅（泗灣社區）、劉春燕（教場社區）、陸素珍（新街社區）、柳凌斐（東大社區）、顏佩琦（中大社區）、翁娜（西大社區）。工作領導小組負責對總體工作的組織、協調和指導。同時還根據“格線化管理、組團式服務”的要求，按照年級段設定六個單元格線，年級段長為單元格線組長，各班主任為副組長，每個班級為一個格線，班主任為組長，跟班教師和家委會主任為副組長，定期召開會議，交流工作。分層網路機構的設定充分做好“五個對接”，即：強化服務人員對接，強化服務時間對接，強化服務內容對接，強化格線信息對接，強化考核激勵對接；學校領導和格線教師要定期與鄉鎮街道格線負責人進行溝通交流，努力實現與鄉鎮街道格線工作的無縫對接，發揮合力作用，切實做好服務工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
學校要精心制定宣傳、工作計畫，認真組織宣傳活動，利用各種會議、幹部教師培訓班等途徑，繼續加強對教育系統主動融入格線工作的重要性的宣傳教育，提高學校領導幹部和教師的責任心和使命感，使各校切實落實組織保障、人員保障、計畫保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視台、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“格線化管理，組團式服務”工作的宣傳。
3、健全機制，加強培訓
“格線化管理，組團式服務”工作是一項全新的工作，要建立各項制度，如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等，健全各項機制，從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工格線工作崗位職責，認真學習區教育局編印下發《普陀區教育系統格線服務行動指南》，綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式，提高培訓實效，提升為民服務能力和水平，以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的格線服務工作。
格線員2025年工作計畫 篇16
一、指導思想：
以毛澤東思想、鄧小平理論為指導、
二、工作計畫：
(一)、加快步伐，完善社區組織
1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區黨員展示先進性平台，充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。
2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。
同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協調會，聽證會，評議會”，真正體現小區裡的事務由居民民主決策、民主監督。
4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。
(二)、加強服務，完善社區功能
社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務範圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立台帳。
2、制定幫扶計畫，落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。
3、發展社會化服務，培育城信服務平台。
4、強調計生服務。
(三)、加強管理，改善社區環境
我們要緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的居住環境，打造平安社區，
第一，搞好小區綠化護養。
第二，整治髒亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區基礎設施。
第四，加大創建工作人力、物力、財力的投入。
3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發揮義務巡邏隊的`作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態，做到群防群治。
(四)、加強宣傳，繁榮社區文化
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標誌性的文化氛圍。二是發展小區特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創作。
四抓科學文化活動。
(五)、加強共建，拓展社區資源
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計畫。
第四，共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創辦實事。
格線員2025年工作計畫 篇17
20xx年下半年，東湖街道社區格線管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實區委區政府有關格線化管理工作重要決策，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，以全面深化社區格線管理為主線，推進社區格線管理改革，狠抓基礎信息採集，大力排查出租屋各類安全隱患，切實提升“四實”信息採集質量，不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。
一、積極開展《20xx年羅湖區格線（租賃）工作績效考評標準》解讀會議。我中心於下月起，將前往各社區工作站針對市、區格線辦新下達的格線（租賃）工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區區域網路格進行嚴格督導，確保達到市、區格線辦的工作要求，在各項考核中能夠達標。
二、繼續做好社區各格線的督導工作，確保“四實”信息採集質量。根據市、區辦的下達的工作要求，嚴格落實各社區“四個實有”的信息督導工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點檢查轄區內成績較差的格線工作情況。積極主動的對格線員進行業務指導，通過QQ群，微信群等手段及時解決格線員工作中遇到的問題，加強與格線長、格線員的溝通協調。
三、繼續完善房屋編碼管理工作，加強對轄區內房屋的管理。積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、註銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強對實有房屋的督導力度，格線中心督導組不定期前往各社區開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
四、加大宣傳力度，提高租賃稅徵收率。要求格線員在日常巡訪中，如有發現新增的出租屋，及時督促業主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在轄區9個社區開展房屋安全知識及私房稅徵收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。
五、繼續完善居住證登記與自主申報工作。加強關於居住證登記與自主申報的`宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任，同時在各花園小區樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。
六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能範圍內的格線管理、基層維穩、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。