公司理財工作計畫 篇1
一、創新型理財產品的作用分析
理財公司年度工作計畫:創新型理財產品是利用各種新的投資品種和投資策略構建出來的理財產品,在產品創設過程中,通常是針對某一項新業務品種或特定類型客戶需求而設計的。由於創新型理財產品與傳統的基金產品相比更具有針對性,能夠實現客戶、營業部和公司三方共贏。
對客戶而言,創新型理財產品能提供更多的投資選擇,例如單一客戶很難直接參與股票定向增發或大宗交易,但是通過參與相應的專戶理財產品,就能夠分享相應事件性投資收益;對營業部而言,成功推廣創新型理財產品有利於穩定並吸引新增客戶,在市場下跌,股票投資收益水平低的情況下,如果沒有除股票以外的其他可投資品種的推介和策略維護,經紀業務客戶資產極有可能被銀行、保險等其他金融機構的理財計畫和分紅保險搶走,創新型理財產品恰好是股票以外的其他交易選擇,不僅能起到穩定客戶的作用,而且還能幫助客戶資產保值增值,為行情轉暖時的股票交易提供更大的資產基數;對公司而言,創新型理財產品一般是由基金公司或信託公司發行,與這些公司的合作進行創新型理財產品推廣將會為公司帶來一定的基金分倉收入。
二、創新型理財產品推廣的思路
考慮到創新型理財產品的重要作用,我部計畫在x年充分發揮產品支持崗的作用,以“深入研究,快速反應,持續推介,有效溝通”為整體思路,在產品開發、策略制定、理念宣導和同業交流等四個方面扮演好“先鋒隊、參謀官、教導員、傳令兵”的角色。
三、創新型理財產品推廣的工作安排
(一)在產品開發方面深入研究,做公司創新型理財產品學習的“先鋒隊”
由於創新型理財產品種類繁多,每一隻產品都有特定的目標客戶群體,在不了解產品基本屬性時,很難對產品進行有效推廣,因此,產品開發是推廣創新型理財產品工作的第一步。在x年,我部將從“創新型理財產品的基本特徵”和“市場創新帶來的客戶需求”兩個角度雙管齊下,深入進行產品研究,具體工作安排如下:
1.對市場上現有的創新型理財產品進行全面梳理,重點研究其產品特徵及適應的客戶群體
目前,市場上現有的創新型理財產品主要包括基金公司設計的專戶理財產品和信託公司設計的信託產品。這些產品在設計時通過投資方向、客戶分級等方面的安排,形成了迥然不同的產品特徵,有的承諾保本,有的進行槓桿放大,有的參與定向增發或股權融資,有的進行套利交易……因此有必要對這些產品進行梳理分類,從而在未來出現市場機會時能迅速選擇相應的產品。
第一,根據投資方式對創新型理財產品進行分類,初步計畫將所有產品分為槓桿類、套利類、保本類等。
第二,根據投資方向對創新型理財產品進行分類,初步計畫分為定向增發類、股權投資類、大宗交易類、債券類、貨幣類、基金類和權益類等。
第三,根據創新型理財產品要求的最低資金、投資期限等規定進行分類,初步計畫分為短期高資金類、長期高資金類、短期低資金類和長期低資金類等。
在完成以上分類後,再將所有分類維度進行整合,從而形成更多的細分子類,一旦公司某一營業部提出相應投資需求時,可自動進行對照,選擇適合的創新理財產品。
2.持續跟蹤證券市場上的業務創新帶來的投資機會,根據客戶需求尋找相應創新型理財產品
創新型的理財產品最大的特點就是針對證券市場上的業務創新
進行開發設計,因此,在分析創新型理財產品的同時,也應對市場上的各類投資機會保持緊密的跟蹤度。在這方面,我部計畫每天由專人跟蹤《中國證券報》等權威媒體的資訊內容,緊密關注市場可能推出的新產品和新業務,在發現可操作的新業務品種後,由產品支持崗進行專項分析,討論新業務品種的可行性,適合的客戶類型,並分析未來業務開展可能需要的人才、業務資格和客戶等方面的儲備。
(二)在策略制定方面快速反應,做公司推廣創新型理財產品的“參謀官”
產品策略是決定產品推廣能否成功的重要因素。因此,在推廣創新型理財產品的過程中,一定要保證產品策略能夠制訂得有針對性,否則再好的產品也無法取得客戶的認可。我部計畫在x年重點以《創新產品簡報》為依託,向公司各個營業部提供適應不同客戶需求的產品策略。
第一,在覆蓋範圍上從原有的基金類品種擴充為所有的創新產品,對市場上存在的股指期貨套利、分級基金套利、債券正回購投資機會等其他可能為投資者提供更多盈利選擇的創新產品和創新交易方式進行分析,為營業部提供更全面的創新產品策略支持。
第二,在頻次上進行固定,初步計畫每月制定2期《創新產品簡報》,並在每一期的開頭回顧上一期介紹的創新產品目前的市場情況及當前公司開展及推廣的情況。
第三,在內容上淡化基礎的概念性語言,將介紹重點確定為產品的主要優勢和劣勢分析,適應的客戶類型及推廣中可以採用的推介話術等內容,凸顯《創新產品簡報》對營業部推廣工作的現實指導意義。
(三)在理念宣導方面持續推介,做員工和客戶投資理念培養的“教導員”
由於創新型理財產品在市場上並未得到完全的認同,不僅客戶對此認知很少,公司員工對這些產品也鮮有了解。因此我部計畫在
年著重進行員工和客戶理念的培訓,並通過培訓對所有創新型理財產品進行持續宣導,對重點的創新型理財產品進行深入推介。初步計畫培訓的內容分為員工培訓和客戶講座兩個方面:
1.員工培訓方面,計畫通過一系列的日常培訓、重點培訓和專項培訓,提高公司各營業部市場行銷中心員工對創新型理財產品的了解和認知程度。第一,以我部定期下發的《創新產品簡報》為基礎,對公司各營業部員工進行日常培訓,要求各營業部市場行銷中心員工認真學習,並每月上報一次學習心得;第二,對國內各個營業部按地區劃分,在每個地區培養出1名員工對創新型理財產品進行專項學習,學習的方式以視頻為主,計畫每月至少一次,主講人為我部產品支持崗人員,在未來的產品推廣時期,參加專項學習培訓的員工負責本地區內所有營業部關於創新型理財產品的客戶溝通及推介工作;第三,在公司重點推介某一創新型理財產品時,組織各營業部全體人員進行項目介紹的重點培訓,培訓的方式以視頻為主,主講人為相應產品的公募或私募基金經理,重點培訓的時間視產品的推廣情況而定,初步計畫全年舉行兩次。
2.客戶講座方面,計畫以重點宣傳培訓並結合各營業部需求進行。我部負責將相應產品的特點、適合的客戶群體、推薦的標準話術製作成材料下發至各營業部,由營業部視情況向客戶進行宣傳。在我部重點推介某一創新型理財產品時,計畫就每一個創新型理財產品舉辦一次大型的視頻培訓,屆時將邀請相應合作機構(即與公司合作的公募或私募基金)的相關人員進行產品的重點推介;另外,如營業部出現相應資產較大的目標客戶,我部將視情況指派我部產品支持崗員工或邀請合作機構的相關人員與客戶進行小型的沙龍研討,協助營業部進行客戶理念培養和產品推介及宣導工作。
(四)在同業交流方面有效溝通,做客戶與公募及私募基金間的“傳令兵”
對創新型理財產品的研發工作,僅僅依靠公司員工閉門造車是不夠的,只有關注行業的最新動態,與各個公募及私募基金積極溝通才能讓產品開發工作走在市場前列;另外,如公司成功推廣某一創新型理財產品後,從關心客戶資產的角度講,也應保持與各個公募及私募基金的緊密溝通。因此,無論從產品研究還是後續服務的角度,都應該重視同業交流。
目前,公司已經初步建立了與嘉實、南方、易方達等基金公司的良好關係,並且與平安國際信託及日出財富管理公司等私募基金有過初步的接觸。在x年,我部計畫由專人負責與這些公募及私募基金保持緊密聯繫,第一時間捕捉其產品動態,為公司的市場行銷工作爭取到好的產品和交易量返還政策;同時,對已經開展的合作項目,積極跟蹤相應產品的市場表現,並保持與相應產品管理人定期溝通,將其對市場的看法傳達至各營業部。
另外,就產品開發的角度而言,擴大公司接洽的公募及私募基金數量將會讓公司在未來推廣產品時有更豐富的選擇,因此,我部計畫在x年利用現有渠道,力爭與更多的基金及信託投資公司進行了解和接觸,並第一時間將其產品納入公司的研究視野,保證公司推介的創新型理財產品能做到優中選優。
四、x年計畫推廣的創新型理財產品介紹
考慮到創新型理財產品是針對客戶的某一特定需求設計的,因此產品推廣時機的選擇應根據市場環境及行業最新動態來確定,我部計畫在x年重點推廣下列三類創新型理財產品:
(一) 創新型傘形信託產品
1.推介背景:目前融資融券業務已進入全網測試階段,預期在x年初即將全面推行,未來公司的核心客戶必將逐步開始嘗試進行這種槓桿交易方式。而由於融資融券業務規定客戶開戶時間必須在6個月以上,並且融資融券的期限不得超過半年,再加上保證金比例
的限制,融資融券標的股票的限制等,這些制度上的約束必然會限制部分客戶,從而使客戶產生其他方式的以個股為投資標的的槓桿交易需求。
2.產品優勢:創新型傘形信託產品實質上是一種變相的“以資融資”的投資方式,只要客戶資金充足(一般在千萬以上),就可以通過參與劣後級投資,最多使用3倍於自有資金的資產,投資於在上海和深圳交易所上市交易的股票、基金、債券、國債逆回購等品種,不受開戶時間、融資期限、投資標的範圍等限制。
3.適用客戶:高風險承受能力並且喜歡進行槓桿交易的客戶,尤其是經常喜歡操作中小市值個股的成熟投資者;有融資融券需求但不能參與融資融券交易的客戶。
4.公司收益:一方面,客戶參與劣後級投資,將會在相應營業部開立信託賬戶子單元,開發出1名1000萬資產的客戶相當於營業部新增資產3000萬元;另一方面,參與劣後級投資的客戶成交也會成倍放大,增加了對營業部的佣金貢獻。
5.推廣建議:在推出時機方面,建議在市場出現階段底部時推廣;另外,由於信託賬戶的操作與普通的交易系統不同,選擇目標客戶時儘量以熟悉不同網上交易方式的客戶為主,如客戶缺乏網上交易知識,則應在推廣之前重點進行培訓。
(二) 結構化信託產品和保本類專戶產品
1.推介背景:20xx年市場持續低迷,部分核心客戶已停止進行股票交易,轉向風險收益特性低的債券品種和銀行理財產品。目前市場已進入降息通道,未來資金面緊張的局面將會有所緩解,債券和銀行理財產品的吸引力將會有所降低,而如果市場繼續低迷,股票交易也很難取得好的收益。
2.產品優勢:結構化信託產品一般採用“一般/優先”模式,普通投資者是優先受益權委託人,承擔相對較低的風險,並在收益分配
上優先於一般受益人,雖然產品不承諾保本,不保證收益,但特有的設計適合風險承受能力低的客戶。保本類專戶產品分為風險資產和保本資產,採用安全墊的設計,保證保本資產不被侵蝕,運作風險資產爭取高收益。這兩類產品的設計能讓投資者在市場不出現大幅下跌的情況下不產生虧損,而在市場轉頭向上時也能分享市場上漲帶來的收益。
3.適用客戶:低風險承受能力並且喜歡享受固定收益的投資者;風險承受能力適中,但擔心市場短期內難以回暖的客戶。
4.公司收益:一方面,客戶參與結構化信託產品和保本類專戶產品能為公司帶來一定的分倉收入;另一方面,在市場低迷的情況下,推廣這兩類產品有助於公司為客戶資產進行保值增值,起到穩定客戶的作用。
5.推廣建議:在推出時機方面,建議在市場持續低迷時推廣;另外,由於對應的客戶類型為風險承受能力較低的客戶,建議的推介過程中向客戶詳細介紹產品的設計思路,避免出現保證收益或保證不虧損等違規的宣傳內容。
(三)風險對沖阿爾法收益產品
1.推介背景:股指期貨和融資融券推出後,國內的交易方式和交易手段呈現出逐漸豐富的態勢。而在國外,利用創新式的交易手段的產品已經完全成熟,各類對沖基金和以程式化交易為代表的各類特殊交易策略的產品得到了客戶的全面認可。可以預見,在未來,我國成熟的投資者必然會產生相應的投資需求。
2.產品優勢:風險對沖阿爾法收益產品的投資方式是精選股票組成股票池,構建多頭組合,同時運用滬深300股指期貨對多頭組合進行對沖,實現阿爾法收益。這樣的安排只要在能夠捕捉到市場相對熱點的情況下就能盈利,其收益為所選股票相對於指數的上漲幅度;尤其是在指數下跌時,只要所選股票池跌幅低於指數,同樣可以實現正收益。
3.適用客戶:成熟並且對市場上的創新交易策略有較深認知的投資者,尤其是機構投資者;喜好捕捉市場熱點但收益一般的客戶也可適當進行部分配置。
4.公司收益:一方面,客戶參與風險對沖阿爾法收益產品能給公司帶來一定的分倉收入;另一方面,這一產品的專業化設計能為公司吸引高端的機構客戶,有利於最佳化公司的客戶結構。
5.推廣建議:此類產品投資方式相對複雜,建議在推廣過程中重點開發成熟的投資者,尤其適合在我公司開戶的保險公司類機構客戶。
公司理財工作計畫 篇2
XX年是企業發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特制定本計畫。
一、嚴格遵守財經等法律法規和國家統一會計制度
遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。
二、積極參與企業管理
隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作
1、加強規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計畫性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。
2、努力開源節流,使有限的經費發揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。
四、實行會計電算化
首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程式控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。
五、積極參與招商引資工作
及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,務實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。
XX年,要繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。
公司理財工作計畫 篇3
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律。
按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。
三、加強規範資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬體管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
五、繼續做好收費工作
學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生XX元),極力爭取上級對我校的各項支持。
公司理財工作計畫 篇4
XX年,公司明確了對我們財務人員的工作要求,所以為了把工作做到,特此制定了新的工作計畫。
參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。具體計畫如下:
一、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識
近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出台了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關制度,從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平
隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
三、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。
四、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各部門建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。