政工年工作計畫 篇1
根據國家中醫藥管理局《中醫醫院管理評價標準》《臨床診療技術操作規範》 和醫院中長期發展及年度工作目標，重點加強醫療質量、安全管理與持續改進措施、核心制度與法律法規的學習、三基三嚴及業務學習、發揮蒙中醫特色提高蒙中醫療效為主題的確保20xx年的醫療質量與醫療安全，做好目標管理實施獎懲制度，以治療常見病多發病為突破口，解決部分疑難雜症的治療打出醫院特色的理念”開展20xx年醫療管理工作。
一 、加強醫療質量管理
1、核心制度落實作為醫院醫療質量管理的重中之重作為20xx年重點考核項目，特別是重點抓好⑴病曆書寫制度及規範 ⑵危急重症搶救制度及首診責任制 ⑶三級醫師負責制及查房制度 ⑷術前討論及手術審批制度 ⑸醫囑制度 ⑹會診制度 ⑺值班及交班制度 ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度 ⑼醫療缺陷登記及過失（糾紛）報告制度、醫患溝通制度等，認真落實。每月進行三項核心制度考核，使全體醫生掌握十七項核心制度，上半年完成核心制度考核，下半年準備進行核心制度知識競賽，評出一二三等獎。
2.醫療技術管理，嚴格執行各種規範的診療常規，各科室認真學習法律法規及診療規範，做到依法執業。手術科室醫師執行手術分級管理及授權，並制定完整的管理資料，保證技術安全有效。新技術新項目的開展，鼓勵新技術、新項目的開展。做好審核，對新技術新項目進行全程追蹤管理與隨方評價。
3、醫療檔案書寫，根據《病曆書寫規範》重點抓好主訴、現病史、首次病程記錄、手術記錄、主治醫師查房記錄、認真抓好質量安全重點環節。
4.全程質量監控，加強基礎質量的關鍵環節，重點科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評價、反饋等措施，進行持續改進醫療質量，總結經驗，做到實事求是的歸納和評價，把成功經驗不斷總結認識再提高，措施再完善。
5.合理用藥，（1）加大對抗菌藥的監管及新特藥及品管理力度，做好手術1類切口（手術時間≤2小時）抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門診患者抗菌藥使用率≤20%，制定考核考核細
則。不合格按照考核細則扣除相應獎勵點。加強治療性套用抗菌藥做細菌培養，防止多重耐藥菌發生。
掌握抗菌藥套用指征以及聯合用藥指證，根據藥敏試驗合理選用抗生素，注意適應症、禁忌症以及不良反應。新特藥套用根據病情，認真解讀用藥說明書套用。
（2）加強中成藥及注射劑套用管理做到辯證分析合理用藥。
6.加強臨床路徑、優勢病種管理，根據臨床路徑和優勢病種的實施方案，科室制定中醫臨床路徑在臨床活動中積極套用，不斷擴大路徑覆蓋面，進一步對本科中醫臨床路徑診療方案進行統計分析，總結及改進措施，使臨床路徑及優勢病種不斷持續改進。計畫20xx年將本科優勢病種診療方案落實情況及臨床路徑實質性內容落實到位，制定相關的獎勵措施 ，真正體現（理法方藥）在臨床中得以套用，注重療效，病程中記錄用藥後療效評估等內容。
7.加強臨床輸血的管理，根據《臨床輸血技術規範》等有關法律法規，加強醫務人員輸血知識的培訓，重點臨床用血指證，輸血過程 及輸血後療效評價的管理，嚴格掌握輸血適應症，做到安全、有效、科學用血。每季度進行評估總結，將存在問題反饋落實。
8. 加強危急值管理，做到有報告有處理記錄，每季度進行評估總結。
9.制定20xx年考核細則，並按照考核細則認真落實。
10.認真做好院領導安排其他各項工作，執行上級檔案精神，完善醫院各項制度管理落實。
二、醫療安全管理
1.加強培訓，打好基礎，鞏固強化醫療核心制度及法律法規學習，加強常見病多發病培訓和學習，使之在臨床中得以套用。 對於常見病多發病診療方案掌握，每科配備黑板，每周學習，制定學習計畫。並組織副高級別科主任進行常見病、多發病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫療投訴案例、進行培訓學習。
2.20xx年加強急診急救訓練，做到臨床、輔佐科室醫師急診急救技術及流程，深入科室考核，加強訓練，掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復甦操作流程掌握程度進行實踐考核。
3、 掌握各級各類應急預案處理流程，重點科室的急救藥品及器械處於應急狀態，建立多部門協調機制，20xx年認真完成好各項應急培訓及演練，做好突發事件、急診急救的應急演練工作，確保醫療救治的安全性。
4.防範醫療差錯，加強醫患溝通，認真做好三查八對制度，住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫療糾紛案例分析，採取上報醫療不良事件獎勵措施，定期對發生醫療不良事件總結分析吸取經驗教訓。
5、重點抓好三級醫師負責制，逐級負責，三級醫師負責制體現在上級醫師查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫療檔案書寫、質量管理等方面。20xx年把三級醫師查房、專業技術人員培訓納入績效考核重點管理，實地考核考評，按照查房程式背查問講解程式進行。
6、重點專科建設工作，
加強對國家“農村醫療機構中醫特色優勢重點專科”腦病科的管理。加強市級重點專科建設，努力把市級重點專科針灸科推向自治區重點建設專科，把市級“重點建設專科”建成市級重點專科、把市級重點培育專科建設成重點建設專科。 爭取在以上專科基礎上20xx年再打造一個國家重點專科，打造2個自治區重點專科，打造五個院內重點專科。鼓勵開展院內重點專科的建設，制定並實施專科建設規劃、工作計畫和發揮中醫藥特色優勢及提高中醫藥臨床療效的具體措施。要求本科特色鮮明，療效確切，安全性高，使重點專科建設成效明顯，有創新能力，有名老中醫和學術帶頭人發揮示範帶頭作用，傳承學術思想和臨床經驗，圍繞本專科優勢病種中醫臨床研究科研課題，採取措施轉化為科研成果，在臨床中套用，積極鼓勵科研課題研，研究課題注重解決優勢病種中醫臨床難點。
三、對口支援工作，制定對口支援下鄉的醫生的鼓勵措施，把對口支援工作了落實實處。不定期到全旗各鄉鎮進行巡回醫療，為農牧民送醫上門。
四、鞏固三級醫院發展建設，對三級醫院評審存在問題，逐條整改，進一步完善醫療質量管理制度並落實。
根據大型中醫醫院巡查細則要求，發揮中蒙醫特色優勢措施認真落實，有考核、分析、整改，有成效，制定中醫特色質量指標的管理與考核評價，加強臨床科室建設，提高套用中醫藥方法解決急危重症和疑難病的能力，開展病例討論，病例討論中有中醫內容，上級醫師正確指導下級醫師開展中醫診療活動，中醫內涵豐富四診資料齊全、理法方藥一致性，體現中醫理念和思維。
五、醫院的各項規章制度完善的同時，要從最基本的制度和規程抓起，注重細節
防範各類醫療不良事件的發生；把醫療核心規章制度，融入到日常質量檢查中，量化到科室和個人的質量考評中，用嚴格的管理來規範執行層的質量行為，我們都必須清楚地認識到以“醫療質量與安全”為本，建立長效機制，長抓不懈 ，落實質量管理始終如一。通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，減少醫療事故的發生，促進醫院醫療技術水平，管理水平，不斷發展。逐步推行全面質量管理，建立任務明確職責許可權相互制約，協調與促進的質量保證體系，使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化，設施規範化，努力提高工作質量及效率。
政工年工作計畫 篇2
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要採取以下招聘方式：
a、網路招聘：這是網路日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布後也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司套用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
政工年工作計畫 篇3
希望通過這些有計畫的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。建立及時有效的績效考核制度與機制並與薪資掛鈎，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計畫、執行、落實、監督、修正工作，帶動各個職能部門的規範有效工作。
一、行政人事工作目前現狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規範流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規範。員工檔案、勞動契約等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規範，如入職、離職、調動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓工作，沒有計畫性和系統的組織監督。
5、 考核工作，還沒有形成考核循環管理，不能反映員工工作表現。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。
7、 還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業文化，不能控制員工流動率及勞資關係、糾紛處理。
8、 公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。
第一部分 人力資源工作計畫
一、人員招聘
20xx年是公司發展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營範圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計畫。利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處於變動改革期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然後再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。
1、計畫採取的招聘方式：以現場招聘會為主，兼顧網路、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工採用網路或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今後針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能
為日後發展培養管理儲備，三是可以採用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計畫招聘。
4、計畫發生招聘費用：根據實際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個月內完成，課程安排在原有的基礎上再最佳化，並做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓，基層管理幹部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因為隨著公司的發展壯大，我們總會出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層幹部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前後）開展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在5000元以內。
三、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企
業的發展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預期的效果，主要是由於對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計畫總結評分有一定的隨意性。
1、具體實施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進行審議並修改於2月中旬前通過。③20xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。
2、實施目標註意事項：績效考核工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系連結的基礎上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核。績效評價體系是一個循環的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，應聽取各方面個層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
政工年工作計畫 篇4
一、總體思路
加強收入征管，最佳化支出結構，強化財政管理，推動信息公開，著力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進全縣經濟社會科學發展。
二、任務目標與工作計畫
(一)今後五年繼續保持財政收入的穩定增長，到20xx年縣財政收入力爭達到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。
(二)項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理。縣財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。
(三)加強預算績效評價。財政局以項目事前績效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據。對於前期工作準備充分、預計效益好的優秀項目，可優先列入年度預算;對預計效益好但由於財力原因無法當年安排的項目可以納入項目庫，實行滾動預算管理，在今後財力允許時做出安排，同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據;對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應審未審的財政支出項目，不得列入年度預算或納入項目庫。
(四)認真貫徹各項農業補貼政策，確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實，提高農民種糧積極性。落實扶持糧食、生豬、奶業、退耕還林、水庫移民後期扶持補貼等政策，增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設，科學統籌城鄉發展，大力推進城鄉一體化建設。
(五)大力推進“金財工程”建設，深入推進財政一體化系統建設，全面提升財政信息化套用水平。完善財政專項資金即時分析監控系統，實現對各種財政性資金運行情況的可視化動態監控。加強網路和安全建設，為財政業務運行提供安全高效的網路環境。
(六)推動財政信息公開，保障民眾知情權。以縣政府站為主渠道，採取多種方式進行財政信息公開，讓民眾看得到，看得懂，保障民眾的知情權、參與權和監督權。
(七)進一步完善包括國有資產管理機構、國有資產運營機構和國有投資企業的全方位的監管體系，建立國有資產經營預算，對國有股轉讓、國有資產收益全部納入國有資產經營預算，以專項用於國有資本擴股、參股、增值和解決社會保障資金不足問題，從而形成完整的監督機制，防止國有資產流失。
(八)深入推進行政、事業單位辦公資源整合，改善有關單位的辦公環境;支持國有企業改制，通過盤活土地資產，解決國有企業職工利益，培育新的經濟成長點;加大土地收儲出讓力度。
(九)按照“收支並舉、監管並重、內外並行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現財政管理特色，具備對財政運行全過程進行監測、分析、矯正功能的財政監督新機制，提高財政監督效能。
政工年工作計畫 篇5
20xx年醫政科將圍繞如何提高全院醫療質量，促進醫療工作整體上水平，重點抓好以下幾方面的工作：
1、規範臨床科室的醫療質量管理與醫療安全管理，創建並加強PDCA模式，即動態循環管理模式。醫政科幫助臨床科室建立“計畫—實施—檢查—處理”的良性管理方法，並每月進行督導。
2、加強並完善殘疾鑑定工作流程，建立建全台賬。嚴格程式審查，加強過程督導。
3、在每周一次的院長查房中，重點強化對醫務人員臨床知識與臨床技能的指導與檢查，利用專家資源優勢，促進專業內涵質量上水平。
4、檢查各臨床科室主任查房的過程及效果，提高主任查房的成效，使主任查房真正成為年輕醫師業務提高的有效平台。
5、對全院醫生整體培訓，內容涉及病案質量、醫療安全。從法律層面及理論層面幫助醫生提高工作水平。
6、對專業技術人員進行年度考核，先從基礎知識、基本理論、基本技能入手，逐年提高難度，漸次引入先進理論更新、疑難問題解決、分支專業知識等內容。計畫利用五年時間，培養出我院在不同精神科領域的相關人才。
政工年工作計畫 篇6
年度社區民政工作計畫 xx年，我社區民政工作一直以遵守上級的領導思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。xx年社區民政工作計畫的總要求是；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，完善社區管理體制，健全服務體系，發展福利服務，構建社區救助體系，推進社區助殘服務，深化社區優撫工作，開發社區就業崗位，推動和諧社區，和諧家庭建設，為構建特色社區，綠色社區，文體品牌社區，創一流社區而努力奮鬥。
做好今年的民政工作對維護社區穩定構建和諧社區，促進經濟社會全面發展意義重大，根據文化街道民政辦公室的工作要求，社區民政工作緊緊圍繞經濟發展大局，加快社區民政工作進程
基本指導思想和工作任務
1社區工作計畫的重點將按照科學發展觀的本質要求，堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區困難民眾的基本生活，要規範社區低保範圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難民眾全部納入低保範圍，切實做到動態管理下的應保盡保，加快低保信息化建設，努力實現社區救助工作的規範化
2實現一個創新，堅持增強自主創新能力，著力加快實施社區居民的醫療保險和醫療救助，幫助困難民眾緩解“醫療難”問題，操作規範化的社區醫療救助制度
3加強優撫安置保障對象制度，進一步落實撫恤補助標準，在抓好常規性優撫工作的同時，要面向優撫對象中的弱勢人群優先提供社區社會救助，體現國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優撫對象提供社區就業服務，要面向社區軍烈家屬繼續開展擁軍活動
4依法行政，規範管理，促進社區愛心協會和福利事業發展
積極培育和發展愛心協會，使其成為居民參與社區建設和管理的載體，組織開發愛心協會，幫助，救助特殊困難未成年人教育，特困弱勢群體和特困殘疾人，依法規範愛心協會組織行為，提高社會形象和公心力
5發動全社區人力資源，物質資源，引進外資，動員全社區幹部民眾上下一心，建設管理好社區老年活動站和福利院，通過老年活動站和愛心福利院的建設，大力開展社區為老服務，要圍繞“六個老有”既；老有所養，老有所醫，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養老問題
6立足本職，強化措施，確保社區民政工作的落實。
要做好今年的民政工作，重在落實，貴在實施，社區民政幹部要進一步增強責任意識，職業意識和服務意識，創新思路，轉變作用，用一流的精神狀態做一流的工作，用一流的工作標準，創一流的工作業績，促進民政工作創新發展
7要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即；居民自治管理有序，服務完善，治安良好，環境優美，文明祥和的社區做出新的貢獻。
政工年工作計畫 篇7
一、指導思想
以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。
二、常規工作
1、及時收發書面和教育網上檔案、通知，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。
2、做好檔案的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作，信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、接聽電話、列印檔案、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項檔案材料，力求及時、準確，優質、高效。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校和校歷。
4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關的年報和各類信息統計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋樑，不貪功、不諉過、不拆台、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。
4、創建有特色的校園文化。最佳化育人環境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作，鞏固並發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。
5、按時完成人事統計及有關報表工作。學校辦學的基本數據，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。
6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄；認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強化的工作
1、調整網站版面，移除潤揚中學欄目。
依照學校規劃調整，在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學（含高中、國中）欄目的顯示，原欄目數據轉入後台隱藏保存。
2、增加與學科教學相關的網站連線
擬在網站醒目處增加揚州教考研、市（區）名師工作室等網站的連結，突出對教育教學的支撐。
3、繼續做好網站專欄建設工作
在認真做好已有專欄的基礎上，積極配合學校行政管理和教育教學部門，圍繞教育教學熱點，繼續開闢新的網站專欄。
4、繼續抓好網站投稿的日常管理工作
繼續做好網站信息員信息技術能力常規培訓，通過邗江中學教師QQ群及時通報工作動態；準時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。
5、做好與學科基地學習平台的對接工作
依託學科基地配置的學習資源平台，打造集學校宣傳、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內綜合網路套用平台。
政工年工作計畫 篇8
為深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，堅持執政為民，勤政愛民的執政理念，全面推進我街道依法行政，建設法治政府的進程，按照《關於XX年xx區依法行政工作要點》的要求，結合我街道工作實際，特制定如下工作計畫。
一、指導思想和總體目標。
以“十八大”精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，依照法律、法規、規章的相關規定，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，依照國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關於加強法制政府建設的意見》、《XX年xx區依法行政工作要點》的要求，堅持黨的領導，堅持執政為民，忠實履行憲法和法律賦予的職責，保護公民、法人和其他組織的合法權益，提高行政管理效能，降低管理成本，創新管理方式，增強管理透明度，促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明協調發展，進一步推進我街道各項工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變，為基本實現法治政府的目標奠定紮實的基礎。
二、工作任務
（一）健全依法行政工作組織，切實加強組織領導。成立以街道黨工委書記、辦事處主任為組長，街道黨工委副書記為副組長，辦事處副主任為成員的倞行政工作領導小組，細化領導小組成員分工，明確各成員職責。把依法行政工作擺上重要議事日程，加強指導和督查，定期不定期地對全面推進依法行政工作的情況，特別是存在的問題和薄弱的環節進行分析研究，採取有力措施予以及時解決。加強我街道的法治工作機構建設，配備得力幹部，充實法律專業人才，明確專、兼職的法制工作人員。要求法制機構工作人員在不斷提高自身素質的同時，還要提高工作水平和質量，以適應全面推進依法行政的需要。
（二）按照“以依法治國為核心內容，以執法為民為本質要求，公平正義為價值追流域，以服務大局為重要使命，以黨的領導為根本保證”的社會主義法治理念，根據我街道的工作實際研究制定具體的法制宣傳工作計畫，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動，在全街道上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大執法監督工作力度，基本形成行為規範、運轉協調、公正廉潔高效的行政管理體制，科學化、民主化、規範化的行政決策機制，高效便捷、成本低廉的防範化解社會矛盾的機制，確保政府的經濟監管、市場調節、社會管理和公共服務職能基本到位。按照法定許可權和程式制定規範性檔案，全面正確實施法律法規，切實保護公民、法人和其他組織的合法權益，增強政府應對突發事件和風險的能力。規範行政執法，強化執法監督，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。為基本實現建設法治政府目標奠定堅實基礎。
（三）建立並落實學法制度。每年組織法制講座不少於2次。組織領導班子成員參加4次，從依法行政知識和新法製法規的學習。
（四）切實加強政府法制機構和法制隊伍建設，加快法制機構工作人員的專業化步伐，提高法制機均工作人員的素質，採取自學與集中培訓相結合、以自學為主的方式，組織執法工作人員學習通用法律知識以及與本職工作有關的專門法律知識，確保每位執法人員學習培訓不少於5日，並組織依法行政能力和知識測試，增強法律意識，提高法律素質。
（五）結合本街道實際，明確職權範圍內重大行政決策事項範圍、重大行政決策聽證事項範圍。加大重大行政決策合法性審查、重大行政決策集體決定製度的貫徹落實力度，確保合法性審查和集體決定數量達到100%。
（六）積極營造全社會遵法守法、依的良好環境。要採取各種形式，加強普法宣傳教育，增強全社會尊重法律、遵守法律的觀念和意識，積極引導公民、法人和其他組織依法維護自身權益，逐步形成與建設法治政府相適應的良好社會氛圍。
（七）規範性檔案定期清理和評估。定期開展規範性檔案清理工作，對不符合法律、法規、規章規定，或者相互牴觸、依據缺失的規範性檔案，要予以修改或者廢止。清理後要公布繼續有效、廢止和失效的規範性檔案目錄；未列入繼續有效的`檔案目錄的規範性檔案，不得作為行政管理的依據。
（八）完善執法監督機制，加強執法內部管理。
1、監督的重點內容和對象。要加大對民眾反映熱烈、社會普遍關注的重點領域的執法監督檢查的力度，運用專項督查和重點調查等方式，以查處違法違紀案件為主要手段，積極主動開展監督工作和行政執法檢查工作，推動各項法律、法規、規章的有效實施。
2、建立和完善各項監督制度，加強政府系統內部監督。要進一步完善行政監督機制，在繼續堅持和落實人大監督、司法監督、輿論監督和民眾監督等行之有效的民主監督制度的同時，著重加強政府系統內部監督，切實做到有權必有責，用權受監督、侵權須賠償、違法要迫究。要按照“誰決策，誰負責”的原則，建立並落實決策責任制度，對超越許可權、違反程式決策造成重大損失的，要嚴肅追究責任。強化對執法人員的管理和監督，堅決糾正在執法中等各種不正之風，對執法犯法，侵害民眾利益的，要嚴肅查處。要依照有關法律的要求，結合本部門的特點，逐步建立和完善規範性檔案備案審查制度，行政執法監督檢查制度，行政執法證件管理制度，重大行政處罰決定和行政強制措施備案制度，行政執法投訴舉報制度，重大行政違法案件督查制度等，推動行政執法監督工作逐步走上規範化、制度化的軌道。
三、工作要求
1、統一認識，高度重視。實行依法行政，是建立行之有效的行政執法體系、保障法律、法規、規章正確實施的重要措施，是規範行政執法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進黨風廉政建設的重要途徑。提高對實施行政執法責任制工作重要性、必要性的認識，高度重視，抓好落實。
2、積極探索，創造經驗。要堅持在依法行政的實際工作中，積極探索完善責任制的內容和形式，不斷積累經驗，促進街道依法行政水平不斷提高。
3、加大政務公開力度。繼續將街道的工作動態及相關信息及時在服務視窗、政務公開欄等上公布，使廣大民眾及時了解街道工作動態，並對工作情況進行監督，促進街道各項工作依法有序開展。
4、認真執行依法行政工作報告制度。要在工作中要將好的做法、好的經驗及遇到的重大問題，及時報告街辦依法行政工作領導小組辦公室，為領導決策提供可靠依據。
政工年工作計畫 篇9
為進一步推進依法行政，規範辦事程式，有效制約違規行為，不斷提升我局依法行政工作水平，根據縣委縣政府的工作部署，結合我局工作實際，制定本計畫。
一、加強法律法規學習，提升執法人員依法行政能力。
認真開展《法治湖南建設綱要》、《湖南省行政程式規定》、《湖南省規範行政裁量權辦法》、《湖南省規範性管理辦法》、《行政強制法》和《湖南省政府服務規定》等法律法規及規範性檔案的學習，結合自身工作實際，積極破解畜牧系統在依法行政工作中存在的難題，確保依法行政各項要求全面落實到位。
二、完善重大行政決策聽證制度，提升依法科學民主決策水平。
根據縣法治辦考核內容分解表的要求，進一步完善重大行政決策的聽證制度，採納社會各界人士的意見，實現聽證在我局的常態化、規範化，使聽證活動得到廣泛的參與、廣泛的認同和廣泛的支持，成為民主決策的平台。
三、嚴格執行規範性檔案登記制度，提升規範性檔案管理。
認真貫徹實施《湖南省規範性檔案管理辦法》，加強行政權力運行的源頭控制。一是嚴把規範性檔案合法性審查關。重大行政決策方案在提交研究決定前必須交局長進行合法性審查。二是對規範性檔案定期清理和評估。定期進行規範性檔案清理工作，對不符合法律、法規、規章規定或者相互牴觸依據缺失以及不適應經濟社會發展要求的規範性檔案，要予以修改或者廢止。按要求制定、報備規範性檔案，凡以縣政府名義制定的規範性檔案，在提交縣政府審議前，報法制辦審查，我局自行制定的規範性檔案報縣政府辦公室備案。保證制定的規範性檔案內容合法，嚴格執行規範性檔案“三統一”制度。
四、 落實行政執法責任制，規範行政執法
。嚴格執行處罰裁量基準制度；推行行政執法案例額知道制度；推行綜合執法制度；執法文書規範有效；健全行政執法人員資格制度，按要求完成行政執法人員培訓、換證工作；嚴格落實監督制度，對四個執法中隊的執法工作採取明察暗訪的方式，發現問題督促整改，強化執法層級監管，依法辦理行政複議案件，糾正執法違法行為，切實維護人民民眾的合法權益，樹立我局良好的執法形象。
五、深入開展法制宣傳教育，做好執法信息統計和報送工作。
加大執法宣傳力度，年內組織4次法制宣傳活動，及時收集、整理資料報送有關部門、報刊。及時更新局入口網站內容，不斷提高我局依法行政信息公開。
政工年工作計畫 篇10
**鎮轄18個村2個社區,總人口40286人,近年來,我鎮人口和計畫生育工作緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質的目標,按照依法行政、高效便民、誠實守信的要求，全面提高計畫生育依法辦事能力，推動人口和計畫生育工作穩定、持續、健康發展。
一、抓制度，落實依法行政責任
堅持現行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓，負總責，嚴格實行“一票否決”制。一是把計畫生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮經濟和社會發展的總體規劃，並認真組織實施，努力創建計畫生育先進鎮。二是認真落實人口和計畫生育責任制。與村、社區及有關單位層層簽定了人口和計畫生育目標管理責任書，明確了責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是嚴格考核兌現，做到獎罰分明。制定獎懲辦法，把計畫生育作為一項重要考核內容，與各村、社區及單位評優直接掛鈎，實行“一票否決”，激發搞好計生工作的責任感和使命感，形成全鎮上下協調聯動，齊抓共管的工作局面。
二、抓宣傳,營造依法行政氛圍
我鎮開展了多種形式的計畫生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營造新型生育文化氛圍。一是大力開展人口和計畫生育基礎知識的公益性宣傳，普及人口和計畫生育避孕節育、優生優育、生殖保健科學知識和相關法律知識，全鎮共辦標準化宣傳專欄22個。二是採取多種形式，擴大宣傳的覆蓋面。通過廣播、電影、召開座談會、知識講座、知識競賽等形式，利用人口學校開展人口與計畫生育政策法規和相關法律法規的學習，營造學習、宣傳、貫徹《條例》和相關法律法規的氛圍。三是堅持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大節日組織各村、社區集中開展計畫生育政策宣傳活動。
三、抓管理，規範依法行政行為
計畫生育工作是一項民眾性工作，涉及到千家萬戶，與廣大民眾的切身利益密切相關。我鎮把維護民眾的合法權益作為提高依法行政水平的根本出發點，適時轉變觀念，及時調整思路，強調民眾是計畫生育主人的意識，走依法行政之路，嚴格執法、文明執法，切實維護民眾合法權益。一是認真執行辦事公開制度，實行政務公開。全面、依法公開人口和計畫生育執法事項、程式和標準。對民眾關心的計畫生育事務，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動人口婚育證明辦理、病殘兒童醫學鑑定、非醫學需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導向政策及社會扶養費徵收標準和程式等所有辦事程式全部公開透明，並將工作人員的工作職責向社會公開，使民眾既清楚計生辦的工作內容，了解計畫生育工作流程，又能夠時刻監督工作人員依法履行職能。二是嚴格執行行政執法人員持證上崗制度、首問責任制、一次性告知制度、限時辦結制度等一系列規章制度，及時解決民眾反映普遍的突出問題，真正做到“依法行政，文明辦事”。
四、抓落實，提高依法行政水平
我鎮一是認真狠抓違法生育案件的查處，維護計畫生育政策法規的嚴肅性，嚴格按照社會扶養費徵收規範辦理，做到程式合法、證據充足、結論準確，徵收案卷完整規範、材料齊全，並做到文明執法，從未出現過粗暴執法、亂收費、亂罰款行為；二是嚴格執行“收支兩條線”，社會撫養費全部由當事人在銀行交納；三是對計畫生育對獎勵扶助和特別扶助對象嚴格執行入戶調查、民眾座談、評議等程式，做到資格確認準確、資料完整規範。
總之，我鎮在計生行政執法工作中取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。在以後的工作中，我們將積極探索新時期計生行政執法工作的新方法、新途徑，切實做到正確執法，文明執法，公正執法，努力將我鎮計生行政執法工作提高到一個新的水平，從而促進人口和計畫生育工作的全面健康發展。
一、加強依法行政組織領導
（一）制定計畫，部署工作。制定了《市交通運輸局法制工作要點》、《市交通運輸局20xx年法治建設工作計畫》、《XX市政務服務中心交通運輸局視窗服務工作制度（試行）》。以建設法治部門為目標，重點做好“三基三化”建設、規範執法行為、執法站所形象建設、制度建設及執法評議考核等工作。
（二）健全組織，強化領導。我局成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長的依法行政領導小組，全年學習不少於4次，重點學習了《行政強制法》、《安徽省水上交通安全管理條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》等法律規章。
（三）注重發揮法制機構參謀、助手作用。全系統均成立了法制工作機構，局機關成立了政策法規（行政許可）科，負責全行業的法制建設、行政執法、行政複議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機構負責本單位具體執法工作。市公路局、市運管處聘請了律師作為法律顧問，提供法律諮詢，辦理相關案件。
二、推進依法科學民主決策
（一）健全科學決策機制。為促進交通事業健康發展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機關決定相結合的科學決策機制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要規範性檔案，均按照依法科學、民主決策的程式做好相關工作，確保決策依法合規。如我局在擬定《XX市推動交通運輸服務業發展若干政策》等檔案時，聽取了各縣（市、區）政府、市直等單位以及管理相對人的意見，對檔案進行反覆修改，臻於完善。
（二）重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合法性、科學性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表市政府擬定《XX市出租汽車客運管理辦法》、《XX市出租汽車經營權管理辦法》等，先後召開專家論證會、企業座談會，積極穩妥地推進各項工作的開展。
（三）實施規範性檔案計畫立項。加大規範性檔案的立項及審查工作，擬定了《20xx年度規範性檔案制定計畫》。《XX市出租汽車客運管理辦法》（草案）多次修改後上報市政府法制辦。4月份，會同市政府法制辦赴湖北襄陽市、XX市考察調研計程車工作，分別就計程車經營權管理、公車公營模式、綜合執法機制和制度等問題進行了考察學習，並形成《關於加強計程車行業管理的調研報告》上報市委、市政府。6月份在《XX市出租汽車客運管理辦法》（草案）徵求意見期間，認真做好計程車經營者的上訪接待工作。
三、規範行政執法行為
（一）創建依法行政示範單位。組織開展“三基三化”建設試點工作。根據《安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化”建設試點工作方案》，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化”建設工作試點單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現狀與“三基三化”標準之間的差距，詳細制定了《安慶西超限超載檢測站“三基三化”建設試點工作實施方案》，明確落實試點工作的工作目標、工作機制、保障措施、進度安排、責任主體和預期效果等。5月15日我們召開了“三基三化”建設試點工作座談會，會上通報了試點工作進度，並就試點工作中遇到的困難和問題進行了研究。目前試點工作正在紮實推進。
（二）提升行政審批服務效率。認真落實“兩集中、兩到位”要求，交通系統運管、公路、計程車、港航、郵政5個門類、29項行政許可項目全部進駐政務中心。制定了《XX市政務服務中心交通運輸局視窗服務工作制度（試行）》。為方便全市危貨從業人員辦理換證工作，我局將資質審核蓋章工作授權給市政務中心交通視窗首席代表。危貨從業人員換證工作自20xx年7月1日起，在市政務中心交通視窗實行一站式集中辦理。今年以來，我們認真組織開展行政審批第六輪流程再造工作。認真做好清理XX市本級行政審批前置服務收費工作，建立涉企收費清單制度。做好交通系統權力清單編制工作。全市交通系統權力清單有：行政許可29項、非行政許可審批1項、行政處罰407項、行政徵收11項、行政強制32項、行政裁決1項、行政確認5項、其他行政職權11項、代理4項。同時做好 “負面清單”編制工作。共編制交通系統“負面清單”43條。
（三）加強公路監督檢查專用車輛管理。按照《安徽省公路監督檢查專用車輛管理辦法》的要求，嚴格執行車輛專用制度、車輛使用登記制度、車輛停放制度，嚴禁私用或用於休閒度假、探親訪友等非公務活動。完成執法車輛年度審驗。按照省廳要求，對縣（市）交通運輸局、市港航（地方海事）局、市公路局及市運管處等單位持證執法車輛的標誌和示警燈規範情況、近一年來的使用管理情況進行檢查和總結，全市共有123輛車輛通過省廳審驗。
（四）推進車輛非法超限超載治理。組織開展了1-4號聯合治超行動，以固定治超站、公路稽查站為依託，進一步加強和規範流動巡查，增派路政、運管、交警等執法人員，嚴查嚴重超限超載貨運車輛，嚴打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動期間，我市路政、運政、公安累計出動執法人員16361餘人次，查處案件數1782個，涉及運輸企業394個，查處超限超載運輸車輛1633台次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。
四、強化對依法行政的監督
（一）加強行政複議與應訴工作。健全了局行政複議工作領導小組，設立行政複議工作辦公室（設在局政策法規科），具體負責辦理全局行政複議事務。辦理重大處罰案件，實施按程式報批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責任追究制。認真落實《XX市行政首長出庭應訴工作暫行辦法》，自覺履行人民法院作出的生效裁判。
（二）開展行政執法評議考核工作。開展交通運輸行政執法目標考核。按照局黨組要求，對各縣（市）交通運輸局、市公路局、市港航（地方海事）局及市運管處等單位進行考核，平均分91分。先後接受全省執法評議組、省治超工作領導小組的檢查。檢查組聽取了工作匯報，開展了執法考試、問卷調查、電話回訪、案卷評查、台帳檢查、現場勘查等，對我局執法工作給予了肯定。
（三）強化交通執法監督檢查。定期不定期地組織開展執法監督檢查工作，重點檢查執法單位行政執法工作開展情況、行政許可有關內容公示公開情況、路檢路查人員上路執法規範情況，對檢查中發現的問題及時向被檢單位進行反饋。發現問題，當場糾正，不能當場整改的問題，明確目標，落實責任，限期進行整改。
政工年工作計畫 篇11
20xx年民政辦繼續堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下，認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗和好的做法，始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則，求真務實、開拓進取，嚴格要求，認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想，更好地發揮民政辦的職能作用。現將20xx年民政辦工作計畫安排如下：
一、城市低保工作。以推行規範化管理為重點，以提升管理服務水平為目標，突出三項內容：一是嚴格規範審批程式，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過固定公示欄與巡迴公示相結合的方式，全面接受社會監督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調查要細、要實；二是民主評議，審核、審批程式合法；三是嚴把入口，暢通出口，應保盡保，實現動態管理。
二、社區居民自治建設工作。一是繼續堅持居民代表會議制度，社區重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現科學決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區民主議政日制度，認真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決，及時給予回復。凝心聚力，擴大基層民主，調動廣大居民參與社區建設的積極性。
三、雙擁優撫工作。一是按時發放各類優撫對象生活補貼；二是做好節日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極為老年人創造一個“老有所養、老有所為、老有所學、老有所樂”的服務平台，宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統美德；三是組織開展有益老年人身心健康的.主體活動；四是做好老年維權工作；五是繼續推進居家養老服務。今年各社區要著手培育發展托老托幼、家政服務等社區服務業，提升養老生活性服務業規模檔次，每個社區建立一個居家養老服務站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導居民文明祭祀，移風易俗，保護環境。
六、社會工作。一是各社區要積極爭取機關單位的支援，不斷完善社區辦公設施，居民活動場所設施；二是做好無物業小區業主委員會的組建工作。
七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少於1篇；二是年內媒體和部門採用信息不少於2篇；三是完成調研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
XX街道民政辦公室
20xx年XX月XX日
政工年工作計畫 篇12
x年學院行政工作指導思想是：深入學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《x省中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，深化高職教育教學改革，全力推進校企合作，以專業建設為龍頭，以就業為導向，加強大學生思想教育，加快新校區建設步伐，全面提高育人質量和管理水平，以求真務實的工作態度全面完成省級示範性高職院校建設任務，凝心聚力，開拓創新，為學院“十二五”發展奠定堅實的基礎。
一、推進校企合作，加強專業建設，促進高職教學改革向縱深發展
通過開展“校企合作年”活動，深入探索產學結合、校企合作的高職人才培養模式改革，不斷強化組織領導，完善工作機制，加強學院同社會和企業的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備製造有限公司和撫順恆星建設集團有限公司的合作；利用新校區建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產業化基地和國家先進能源裝備高新技術產業化基地，以化工系和機電係為龍頭，帶動校企合作取得新進展，每個系要開發兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學交替”等人才培養模式改革成果。要本著長期合作、共同發展的原則，逐步穩固與行業、企業的合作關係，形成長效機制，推動內涵建設，促進育人模式的改革與創新。
加強專業和課程建設，最佳化專業結構，深化教學改革。以社會需求和就業為導向，做好申報新專業的論證工作；以突出職業教育特色為目標，全面推進基於工作過程的項目教學法。加強制度建設，修訂教學管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學改革，培養學生德智體全面發展。召開教學工作會，總結高職教育教學經驗，明確高職教學發展方向。加強省優申報，力爭取得新突破。
加強校內外實習實訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓基地為發展方向，探索建立校內實訓基地建設和管理的新模式。科學制定各專業實訓基地建設計畫，增加生產性實訓內容，提高實踐教學比例。依託校內實訓資源組建科技活動小組，推廣“做中學、學中做”的教學模式，提高學生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質量的校外實習實訓基地。
加強師資隊伍建設。開展教師優秀課競賽活動，提高教師授課水平。加強教學團隊建設，培養骨幹團隊。開展專業帶頭人和骨幹教師評選活動，營造教學創先爭優氛圍。加強教學督導力度，充實兼職教師資源庫，推進師德建設，促進師資隊伍健康全面發展。
二、加快建設步伐，全面完成省級示範性高職院校建設任務
科學制定學院“十二五”發展規劃，加強領導、統籌協調，確保如期完成示範校建設任務。開展創建示範系、示範班，示範教研室、示範課等活動，進一步營造示範校建設氛圍。以示範校建設方案為依據，加強對建設子項目完成情況的監督檢查。加強和完善規章制度建設，確保建設工作科學、規範和高效。
三、加強學生思想政治教育，提高學生管理工作質量
堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優秀學生典型的先進事跡，通過示範作用，強化優秀典型在學生教育和管理工作中的引領作用。依託“兩課”教學加強形勢政策教育，提高學生政治辨別力，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
加強學生思政教育，開展新生入學教育、學風教育、養成教育和文明離校教育。加強學生心理健康教育，重點組織針對90後大學生的問卷調查活動，了解和掌握90後大學生心理和行為特點，建立特殊群體學生檔案，紮實推進學生心理健康諮詢和教育工作。
加強學生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實、整肅風氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基於工作開展科研，切實提高學生管理隊伍的綜合素質。加強落實輔導員“三進”制度，保證學生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對後進學生的教育管理。認真做好優秀學生和獎助學金、困難補助的評比和發放工作，發揮導向作用，促進良好學風和校風的形成。
開展豐富多彩的校園文化活動。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學生慶祝建黨90周年主題教育活動，組織形式多樣的“學雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創立經驗，引導和支持學生髮揮專業特長組建科技活動小組，將學習與實踐活動有機結合，提高校園活動的育人能力。
加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養學生正確應對突發事件的能力。改善宿舍環境衛生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務水平。
四、做好招生就業工作，保證學院可持續發展
認真總結x年招生工作先進經驗，進一步加強招生工作領導力度，充分調動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點生源校建設，加大非熱門專業的包裝宣傳，加強學院招生網路的更新和維護，加強錄取管理，力爭實現x年全日制招生超1000人。
進一步完善就業指導課程體系，突出系統性和時效性，全面建設完成大學生創業就業支持服務保障體系，使我院就業指導工作在全省保持領先。開展“畢業生回訪工程”，做好畢業生跟蹤調查工作，挖掘和開發畢業生資源。通過建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業領導機制，拓寬就業網路，拓展和夯實就業和實習基地，提高全院教工主動參與就業工作的大局意識、主人翁意識和人才行銷意識，營造“人人關心、人人參與”的良好工作氛圍。x年力爭實現就業超千人，就業率超過90%，確保我院就業工作穩居全省先進行列。
五、加強行政管理，強化後勤服務，營造良好的校園環境
以示範校建設和新校區建設為中心，立足“創建節約型校園”長效機制，不斷提高主動服務意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環境，為師生營造舒心、舒適的工作學習生活環境。
積極配合撫順地方大學搬遷改造領導小組做好新校區基建工作，組織專家研究制定新校區運營管理方案，要以新校區建設和學校搬遷為契機，全面提高綜合辦學實力，為把學院建設成為現代化、信息化、生態化的高職學院奠定堅實的基礎。加強對施工的監督管理，保證建設質量。積極做好搬遷前的準備工作。
深化人事制度和職稱評聘制度改革。科學設定專業技術崗位，嚴格規範評聘程式，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱評聘工作經驗，結合學院當前實際，進一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導向作用，最大限度調動廣大教工的積極性和創造性。加強“內培外引”和“走出去，請進來”工作力度，加強內部評優管理，強化“雙師”培訓力度，組織優秀教師和管理骨幹參加各類校外培訓，開闊眼界，增長才幹。嚴格選拔招聘新畢業大學生充實教學管理崗位，確保學院人力資源健康可持續發展。
強化財務管理，嚴格執行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示範校建設和學院重點建設項目資金需要。加大學費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩定。深入研究上級政策法規，完善財務規章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產核查和管理，建立閒置設備調劑網路。做好各類政府招標採購的組織管理工作。
加強信訪工作力度，強化政策理論學習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研，提高參謀能力。啟動網路辦公自動化系統建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理，提高行車安全，降低車輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質量。
要以爭創省市平安校園為工作目標，進一步加大校園及周邊環境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防範，消除隱患。加大食品衛生安全監督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質量和標準。
繼續加強後勤職工隊伍建設，配合學院整體人事制度改革，逐步實現按崗定職、競爭上崗。建立“優質服務競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務意識和業務能力。堅持落實厲行節約長效機制，做好節水、節電等節支工作。從嚴掌握文銷品、五金等物品的發放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環境整治和綠化建設工作水平，營造安全整潔的校園環境。加強健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續改善食堂用餐環境，科學營養配餐，提高師生就餐滿意度。
六、強化管理、改善服務，提高教輔和科研工作質量
以提高科研質量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經濟發展，以產學研合作為突破口，依託撫順中小型企業開展技術交流、服務與合作，增加橫向課題和縱向課題數量，提高項目進款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學院服務社會的能力和社會影響力。繼續加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進我院科研工作上新台階。
加強圖書館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書館建設成為學生自學的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書及時到位的同時，重點加大教材編研和推廣力度。
《高職學報》要以爭創中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學報學會優秀學報為目標，進一步提高稿件的編、審、校質量，加大向大師名家約稿力度，推動學報質量顯著提升。
七、加強成人教育和對外交流，增強學院社會服務功能
提高成人教育日常管理水平，做好課程註冊、學籍管理、學費收繳和考試管理工作。以市場需求為導向開發新課程，滿足新形勢下考生的學習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數在全省的領先地位；自學考試要以高職學生為重點，創新招生和學習模式，擴大註冊學習規模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數量穩步提升：力爭實現各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發展速度，探索新模式，開發新項目，實現培訓規模顯著提升。
進一步擴大對外交流與合作領域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學的國際交換生合作項目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業教育已開發國家和地區建立實質性的友好合作關係，努力開展學位提升項目建設，為我院學生創造更多、更好的留學機會。進一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。
x年是“十二五”開局之年，是學院建設省級示範校的關鍵年，更是學院建設和搬遷至新校區，實現基本建設質的飛躍的豐收年。全院上下要發揚求真務實，開拓創新精神，認真做好本職工作，共同完成學院在新時期新基點上的發展任務。
政工年工作計畫 篇13
圍繞行政工作：綜合協調、承上啟下、督促檢查、服務保障”的思路,20xx年石粉公司行政工作思路和人事計畫主要針對以下兩部分展開：
第一部分：公司行政工作思路
行政辦公室自身建設：行政工作作為未來公司發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規範。行政辦公室20xx度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的.各項任務。
繼續績效評價體系的完善工作，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進公司的發展。20xx年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在接下來的操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
第二部分：人事計畫
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，公司的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和公司文化精髓加以總結歸納。
2、修改《員工手冊》，將公司理念、公司精神、公司發展簡史、公司宗旨、公司奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好公司文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的公司內部關係。集思廣益，為公司發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
政工年工作計畫 篇14
一、認真分析班級的實際情況。
我班共有學生32人，其中女生有15人，男生有17人。女生絕大部分能認真學習，儘自己最大的努力爭取滿意的成績；男生少人數多並且調皮，有貪玩現象。
二、工作措施
1、愛國主義教育：平時我利用節日、教材、時政引導學生對國家大事的關心，
2、為人性格、情感教育：抓住各種細節和機會，真誠地關心和幫助每位學生生活中出現的各種困難，如家庭困難，父母在外地打工等情況，他們情緒低落，脾氣暴躁。我從心理上疏導他們要以學習為重，注意協調好同學之間的各種關係，使他們之間形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。
3、安全衛生教育。時時提安全，事事講安全。只有時刻保持警惕心理，才能確保學生自身和同學的安全。杜絕在校園內追逐打鬧的現象。對班級的衛生等各個方面的值日責任到人，保證了教室的窗明几淨和各個值日區域的保潔到位，這方面，我班同學做得較好。
4、遵紀守法教育。根據本班學生的特點，從多方面做了較為仔細的調查工作，對相關學生的表現有了較為清晰的了解，在平時的工作中特別的對他們進行關注，有的放矢加強教育和管理；每天堅持個別做學生思想工作。教育學生平時在生活、學習上多注意改變自己，使自己成熟起來，遵守大家都能遵守的紀律。對同學要多忍讓、寬容，避免義氣用事，給自己、同學造成傷害。不要走進網咖遊戲廳
5、自己經常從雜誌上、網路上找一些文章引導學生如何應對生活中的問題，更換及時且內容廣泛。
6、學生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風氣主要靠教師去營造。教師在思想品質方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學生。我凡事身體力行，表里如一，言行一致，各方面儘量起模範帶頭作用：定期的與班級教師交流討論如何教育好學生；還利用班會課採用集中學習講座或個別交談的方式，對學生進行品德修養心理等方面的教育，通過召開各類型學生會議來了解情況，掌握新動向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時有效地解決存在的各種問題。
7、與學校、家長配合對學生進行教育。
在學生的管理教育方面，繼續努力探索新時期青少年的新情況、新總是努力學習先進的教育教學方式，積極探索和實踐“素質教育”的有效途徑，不斷總結經驗教訓。改進工作方式方法，講究工作藝術，徹底改變單一方式，力求工作效率的提高。
政工年工作計畫 篇15
做好民政工作對維護社區穩定，構建和諧社區，促進經濟社會全面發展具有重大意義。20xx年，社區民政工作將全面貫徹落實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社區管理體制，健全服務體系，切實加快社區民政工作進程。現將20xx年江蘇東路社區民政工作計畫如下：
一、總體思路
全面貫徹落實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社區管理體制，健全服務體系，發展福利服務，推進社區救助服務，深化社區建設工作，推動和諧社區建設。
二、具體措施
1.以民為本，切實解決民生問題
在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難民眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把民眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協等社會救助工作，切實保障社區困難民眾的基本生活，努力實現社區救助工作的規範化。
2.增強自主創新能力，進一步做好社會性服務工作
加大對社區老年人、優撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規性工作的同時，努力創新，例如：老齡工作在居家養老服務上力求有新的突破；關心下一代工作中在社區流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。
政工年工作計畫 篇16
20xx年主要工作
一、人力資源管理工作
人力資源是行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展基礎，做好人力資源管理工作是企業管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發展目標，在現有工作的基礎上，結合人力資源管理專業知識，積極對人事工作進行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關係管理等方面開展進行。
1、搭建架構，最佳化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃
根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，確定和區分每個部門，確定各部門的崗位設定及工作職責，做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。
2、人員招聘
截止到20xx年12月08日，公司現有員工總數88人，按照部門人員編制和相關需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與58同城、智聯招聘、臨沂線上招聘網站合作外，還積極發動員工進行熟人推薦、參加一些大型招聘會或專場招聘會，對求職人員進行人才測評，嚴把入職關，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產及發展需要。
3、員工培訓
培訓是最好的福利。為了提高員工的職業技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規範培訓各程式環節的工作，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時完成了各項工作指標任務，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度對所有新員工進行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%，除此以外，還根據公司發展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應的戶外拓展訓練，促進了員工的身心發展，加強了企業的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬關係著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。
20xx年公司根據當期經濟效益與社會同等行業崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術含量和責任能力對員工的薪酬結構進行重新調整，每一級對應相應的崗位工資。
5、績效考核管理
績效考核是20xx年行政人事部的重要計畫之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性），20xx年經公司領導研究決定對績效考核進行了2次升級，進一步完善了績效考核制度，充分調動員工積極性。
6、員工考勤管理
嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算及時準確。
7、員工勞動關係及勞動契約的管理
公司人力資源部遵循《勞動法》要求，根據公司實際情況升級了勞動契約、保密協定，並及時簽訂，規範續簽員工及新進員工勞動契約、保密協定。完成了公司新員工及在職員工到期契約續簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理相關保險手續，保證了人員的穩定和員工利益。
二、行政管理工作
1、加強了基礎管理，創造了良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容，20xx年行政部
加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。 如：做到了員工檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規範；做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備及時維護、保養；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動，並配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
2、加強服務，樹立了良好的風氣
（1）行政部工作的核心就是搞好“三個服務”
為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下二點： 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理和反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
（2）加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力，保持行政部高效運轉，就必須為切實履行
好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
（3）認真履行部門職責
狠抓員工行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，定期、不定期地對辦公區域清潔衛生進行檢查，營造了良好的辦公環境和秩序。
（4）檔案管理工作
20xx年在檔案管理方面，行政部嚴格執行和落實公司《檔案管理制度》，積極根據各部門需要，提供所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。對公司名義發表的文稿、資料、檔案等，嚴格按行文程式辦理，確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員的工作能力的體現，同時也是公司對外形象的視窗。公司各種檔案資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待，20xx年，將進一步規範行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。
（5）積極推進成本意識宣傳
在公司領導的多次例會中，強調厲行節約，開源節流。20xx年將從以下幾方面節約成本，從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個方面出發節約成本。招錄人員時，儘量選擇適合公司性質，適合公司崗位的人才，節約成本，是一項長期的工作，在職培訓中對本部門員工也特彆強調節約。我們部門內強調“節約一塊錢成本，就是為企業創造一塊錢的利潤”。