創業工作計畫模板 篇1
前言
日本動漫產業發展已有70多年的歷史，而中國最早的動畫歷史可以追溯到1920年，所以就歷史而論，中日之間不分伯仲。但21世紀初，電視中播放的國產動漫依然質量粗糙，畫質不夠豐富，只能在低年齡層中流行。反觀日本動畫，雖遭到廣電總局的多番圍堵，但仍然依靠網際網路在眾多青少年之間迅速傳播，對中國廣大動漫愛好者有著不容忽視的影響力。
在90年代初，日本動漫已有代表作《寵物小精靈》、《龍珠》、《名偵探柯南》、《鐵臂阿童木》等。90年代初期的龍珠和寵物小精靈衝擊了美國市場，1999年電影版寵物小精靈在美國上映，創造了票房上的第一，電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個以上的國家播放，另外，寵物小精靈價值12億日元的遊戲周邊遍及世界各地，小精靈的動畫人物授權又在海外市場創造了2萬億日元的收益。
21世紀初，國產動漫一直都維持著低水平的發展，更多人積極投身國產動漫行業希望以一己之力為振興這個行業出一份力。近幾年，國產動漫有了很大的提升，其中《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒》等為國產動漫奠定了堅實的基礎。而電影動漫《魁拔》更為中國動漫的發展作出了不可磨滅的貢獻。依靠網路迅速在眾人之中廣為傳播的《十萬個冷笑話》更是紅遍網路，而根據遊戲改變的電影《龍之谷：破曉騎兵》在20xx年7月31日上映首日就達到860萬人民幣。
隨著動漫行業的飛速發展，關於動漫產業及其衍生的周邊產品也越來越多的收到了廣大青少年的青睞，特別是周邊的一些產品已經滲透到各個不同的日常領域中，其中包括了遊戲文化、動漫特色服裝、遊戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產品。同時，也包括音樂、圖片、書籍等文化產品，甚至現在一些大城市開始了已動漫為主題的餐廳、酒店等。每年7月在上海都會舉行Chinajoy中國國際數碼互動娛樂展覽會，動漫遊戲COSPLAY為主題的博覽會更是在青少年之中廣為流行，隨著動漫產業的發展，更是衍生出已動漫服裝為主的專賣店。
物質生活水平的提高，精神文明的高速發展，使動漫產業逐漸走向一條更加寬廣的道路。成熟的動漫企業開始對青少年進行的文化薰陶，使得青少年在觀賞的同時學習了大量的知識，豐富了青少年的精神世界。
市場分析
據官方數據調查，中國至少有6000萬是動漫愛好者，3億動漫市場消費者，市場空間約為1000億/年。截至20xx年底，動漫企業達5373家，447所大學設立了動漫專業，在校生465.6萬人，全國在建的動漫基地已經多達200多個，隨著播出平台的不斷放大，為國產動漫提供了更大的發展空間。
就中國的動漫藝術創作而言，其藝術表達方式多樣，藝術創作力可以很深厚，但市場意識卻非常薄弱。發掘中國的動漫市場是當務之急。
首先，改變製作體系。我們作為動漫創作愛好者，細化分工，完善體制，嚴格按照動漫的生產流程策劃製作。劇本創作、人物設定、配音配樂到製作、合成、放映，每一步都是需要注重的環節，細化人才分工，在每個環節都要注重專業人才的培養。其次，注重市場宣傳。市場化的運作大力加強了宣傳力度。
再次，動漫與影視結合，影視動漫是卡通片的主要表現形式，因此我們一定要在影視動漫這一領域下更大的功夫，創作出藝術技術都令人滿意的動漫影片。
動漫產業具有當今知識文化經濟的全部特徵，具有完整的產業鏈，從動漫製作播出到相關音像製品、電子遊戲、教育軟體的開發與傳播，再倒模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產品的開發、經營與銷售。期中動漫製作所產生的利潤占整個行業的30%到40%。
SWOT分析
競爭優勢
工作室硬體達標，後期製作軟體正版，拍攝工具均為專業級機器，輔助設備均為行內使用率最高，硬碟均加密處理，對重要資料保存提供保障。
註：目前市場同行業者大多下載盜版軟體，在進行後期編輯時經常出現卡頓、卡死、資料丟失、素材丟失等，為此我公司購進正版軟體以保證後期製作的順利。
工作室主創人員均為行業內打拚多年者，擁有豐富的拍攝思維和剪輯思維。攝像師擁有多年實戰經驗，拍攝時能熟練使用大部分市場主流機型。攝像師有創新、創意，每個作品不會出現雷同。
工作室後期人員均為大學本科專業畢業，在校期間大量的基礎知識為創作奠定了堅實的基礎。擁有自己獨特的剪輯風格、繪畫風格，在製作動漫和影視作品擁有豐富經驗。
特約顧問擁有豐富實戰經驗，執行導演過多部作品，多次收穫榮譽，一些作品更是傳為經典，如《東阿style》 、 《東阿新生活》等更是在東阿當地甚至整個聊城地區廣泛傳播。
公司戰略合作夥伴
濟南紅景天傳媒有限公司 濟南星星索文化傳媒有限公司 濟南三角型影視工作室 山東電視台傳眾傳媒 合肥優閣配音有限公司 聊城華誼時代傳媒有限公司 聊城華泰影視有限公司 北京卡摩曼影像 東阿名尚攝影工作室
戰略合作夥伴均為行業翹楚，在本行業奮戰多年，所擁有的豐富素材資源均共享，硬體設備的相互支持和後期製作的鼎力支持為公司提供了強大的保障。
競爭劣勢
公司成立時間晚，雖然技術和軟硬體過硬，但還不具備和大公司競爭的實力。目前無足夠人脈發展業務，一些更高級的設備缺乏，如達文西調色台、渲染伺服器等。公司主創人員和後期人員不足。
公司人員架構
目前我工作室主要人員包含總顧問、導演、攝像、美工、AE製作、調色師、配樂配音師等。
總顧問為齊魯網簽約導演，作品也是火遍網路。20xx年由我們團隊創作的《東阿style》登頂當日優酷首頁，20xx年創作的《東阿新生活》（又名東阿小蘋果）連續3天登頂優酷首頁，本月優酷指數排行榜第三名並拿下84萬點擊率。為東阿檢察院拍攝的《愛廉說》獲得中國最高院舉辦的預防職務犯罪微電影大賽二等獎。20xx年導演作品《爸爸媽媽回家啦》榮獲山東省國土資源廳第一屆微電影大賽一等獎。
導演為武漢紡織大學動畫系畢業，與20xx年入黨，20xx年正式加入中國共產黨，20xx-20__年擔任武漢紡織大學傳媒學院學生會主席，20xx年畢業。畢業作品《名壺莫妙與砂》獲得優秀畢業作品，藝術攝影作品《半獸人》獲得平遙國際攝影展優秀畢業生作品。曾在北京世紀超星集團擔任後期編導，帶領團隊參與建設廣西大學慕課建設項目，以動畫和影視手法讓學生可以更直觀的了解知識點。畢業後因成績優秀，被學校返聘為特約助教。
目前攝像人員3名，擁有單眼設備2台，鏡頭9組，三腳架等硬體設備。
公司擁有獨立非線性編輯工作站，為動漫創作提供完美的硬體設備。
通過網路購買配套adobe工作軟體以及達文西調色軟體，為後期製作提供完美保障。
業務拓展
公司初期需要利用電子商務渠道，通過威客平台，如：豬八戒網、紅動中國等渠道開拓市場。以服務意識為核心，為威客平台的僱主單位用心提供動漫相關服務內容，目標第二年打成200萬/年的經營業績。在此同時，我公司會創作一些網路短劇、網路公益片、微電影，為公司未來拓展業務提供基礎。
公司中後期計畫以網路動漫劇為目標，創作周播網路劇，藉此開拓網路市場。如現如今非常火的《十萬個冷笑話》、《爆漫》等為目標，在網路平台獲取眾多點擊率。以此拉廣告和贊助商，實現公司盈利並擴大規模。
創業工作計畫模板 篇2
副部一名，部員十名。
科技信息創業部，就科技，信息創業兩大方面做了以下計畫：
科技部分：
1.完成視頻庫的建立，不斷蒐集資料，素材，完善學生會視頻製作流程，提高視頻質量。
2.做好部內攝影培訓，讓每一個人都能操作相機，進行活動記錄攝影攝像。
3.舉行學生會內部成員培訓活動，讓每一個學生會的成員都能對辦公軟體，常用軟體的知識有了解，提高整體成員的水平。學習軟體：辦公軟體，PS，Pr，AE，dreamweaver，Fireworks。
4.學生會網站建設，通過半學期的摸索製作，在年底製作出網站的雛形，為以後學生會信息發布，信息管理，提供良好平台。
5.加快學生會信息化，智慧型化的進程，提高整體效率和質量。
具體活動：
1.電腦知識宣傳，形式:講座或者宣傳展板。宣傳電腦知識，引導學生正確使用電腦，掌握基本的電腦技能，合理是用計算機。
2.學生會徽標設計大賽，為學生會設計自己的標誌，激發同學們設計的興趣。或者舉行網頁設計大賽。
信息創業部分：
一：應屆畢業生信息
1.確定畢業生信息：通過各個班級班長及導員確定應屆名單、學籍號、家庭住址、省份證號及聯繫方式等。
2.畢業生交流信息：在佳木斯大學人人網上註冊畢業生免費信息交流平台，通過各種聯繫方式邀請應屆畢業生加入，共同交流信息
3.畢業生求職信息：設計求職信息表格（電子），內容包括：姓名、年齡、專業、聯繫方式、求職工作、理想工資等信息。通過各班班長吧求職信息表格發到各班群中，進行整理、填寫。確定日期班長收起，以電子稿發到我們信箱，進行整理。
二：兼職信息
4.了解目前兼職組織的運行模式：通過自己聯繫或者朋友等方式聯繫兼職部門，了解他們的工作方式等，從中吸取經驗，引用到學生會的信息收集之中。
5.收集兼職信息：從學校周圍，市內商鋪中廣泛收集兼職信息，建立長期聯繫，逐漸形成完整的信息體系。
6.網頁兼職：在人人網站上註冊兼職網站，通過各方人士的信息要求來確定發展發方向
通過半年的努力，爭取打開信息這塊市場。
創業工作計畫模板 篇3
為貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府“以創業帶動就業”的部署，鼓勵、引導和支持大學生實現自主創業，按照《人力資源社會保障部關於實施大學生創業引領計畫的通知》（人社部發〔20xx〕31號）和內蒙古人社廳《關於下達20xx年內蒙古自治區促進高校畢業生就業工作計畫的通知》（內人社發〔20xx〕9號）要求，在我區實施“學生創業引領計畫”，結合我區實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創業的基本原則，發揮政府部門、人才交流服務機構和高等院校的職能作用，調動社會各方面力量，採取一系列鼓勵、引導和扶持政策措施，強化創業意識，提升創業能力，改善創業環境，健全創業服務，引導和帶領一大批大學生通過創業實現帶動就業。
二、工作目標
20xx—20xx年，計畫在三年的時間完成高校畢業生創業培訓2萬名。其中：20xx年計畫培訓3000人，20xx年計畫培訓7000人，20xx年計畫培訓10000人。力爭30%的人員實現創業。使具備創業條件的高校畢業生在完成創業培訓的同時得到小額貸款和後續跟蹤服務，提高創業成功率。
三、實施範圍
派遣期內未就業的具有創業意向和創業項目計畫的內蒙古生源普通高校畢業生。
四、主要任務
（一）開展大學生創業培訓。按照《關於做好20xx年高校畢業生創業培訓工作的通知》（內人辦發「20xx」188號）要求，開展以“創辦你的企業（SYB）+創業實訓”為主要內容的我區大學生創業培訓。各級人才交流服務機構要發揮各地高校畢業生創業培訓管理中心的作用，通過人力資源市場以及街道、社區等基層平台，組織有創業願望的大學生免費參加創業培訓。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門，邀請創業成功人士（特別是創業成功的大學生）為在校大學生傳授創業經驗，組織開展像形式多樣的大學生創業競賽活動，積極開展在校大學生創業培訓服務。
（二）落實大學生創業扶持政策。大學生從事個體經營，在工商部門註冊登記日期在畢業後2年內的，自其在工商部門首次註冊登記之日起3年內免收管理類、登記類和證照類行政事業性收費。對在當地公共就業服務機構登記失業的自主創業的高校畢業生，認真落實有關小額擔保貸款和貼息扶持的優惠政策。隊友創業意願的高校畢業生參加創業培訓的，按規定給予職業培訓補貼。成功創業的，對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學生創業見習工作納入就業見習總盤子實行統籌安排管理。並積極會同有關部門多渠道建立創業專項扶持資金，發揮貸款擔保公司的作用，多渠道拓展大學生融資渠道。
創業工作計畫模板 篇4
一、創業（開香水吧）前的準備工作
在選定香水吧行業之前，先衡量自己的創業資金有多少。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
選擇開香水吧店的優勢是香水吧（散裝香水）行業已經成熟，利潤相對來說要高於其它行業好幾倍，需要的成本較低，容易進入也容易啟動。
二、店面的選址
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。
香水吧店面建議選在：
1.百貨商場專櫃、大型超市賣場。
2.化妝品專賣店、護膚美容院。
3.香水專賣店、汽車裝潢店。
4.家居用品店、內衣店、相關女性服裝和飾品店。
5.酒吧、茶室等娛樂休閒場所。
6.其它時尚用品銷售場所。
7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地。
建議店面的租金也不高於6000元/月，面積在5-15平米之間，找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。
即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這裡的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱沒多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈，諮詢客服。
三、店面（香水吧）的裝修
建議直接申請香水吧廠家幫你出裝修效果圖，把你店面的實際情況講清楚（包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客戶經過的方向、店內的平面圖等）廠家為你量身定做的裝修效果圖，你可根據自己的裝修成本做簡單的修改，大體風格不變就好，這樣，廠家也可根據這些信息，幫你搭配適合的商品。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具：香水，怎么進貨選貨
前面已經把店面的情況跟廠家說明白了，香水吧廠家會結合你的店面情況幫你設計適合你的產品搭配，最主要是香品要全，不要單一做香水（有點單調），找香品全些的香水吧廠家，多元化經營，給顧客一個多呆一分鐘的理由，也給自己一個多賺一點錢的機會。
進貨儘量安排在每個星期六到貨，這樣每個周末店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！讓顧客感覺每周到你店裡來，都有新品到貨，不管需不需要，都給顧客一個下次再來的`理由，同樣，給自己一個再多賺一點錢的機會。
像“情人節”“婦女節”“五一”：七夕““國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
進貨渠道：
香水吧廠家是首選廠家，獨家生產純植物精油微膠囊香水，不含甲醇，不含酒精，不刺激皮膚，任何膚質的人都可使用，更重要的是她的香味清淡，留香3-7天，真正有效地幫你鎖定回頭客。
xx集團是目前國內市場上香品最全的公司，在業內6項新高。
五、人力規劃
一個10平米左右的店面，建議僱傭1-2個導購，有化妝品、服裝、美容院等零售業工作經驗者優先，剛開始創業時建議先雇一個導購負責接待顧客，店主也要一直在店裡接待顧客、收銀（自己創業累點是應該的，何況創業初期咱的資金不是很多）。導購的工資（包括自己也要算的喔），1000元/月+提成1%（月營業額的1%），提高工作積極性。
六、投資金額分析，每月費用分析
1.房租：500-5000元/月。
2.裝修費1000-3000。
3.第一次香水貨款10000元。
4.其他費用1000元。
5.員工工資可以在第一月底結，不用算在初期投資內。
6.餘下3000做流動資金使用。
七、行銷策略（香水吧經營方法）
1.開幕促銷
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
推薦使用xx集團獨家生產的計數型手機加香機做促銷，只需要一毛錢成本就可為顧客的手機清洗、消毒、加香一次，新穎的促銷模式，廠家有承諾如因機器問題損壞手機，由公司雙倍賠償，讓你沒有後顧之憂放心經營，到晚上，只要按一下機器上的按扭，就可計算出一天下來處理了多少部手機，從而也計算出多少有效客流。
2.香水吧的陳列
開香水吧關鍵香型品種要多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己香水的特點，把清淡的、微濃的分開陳列，包括哪個香型適合用與哪種場合要寫清楚。
除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便！所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香，挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看著小香水瓶漂亮才來選香水的！小香水瓶的款式要經常更換，這不能偷懶！
3.長期發展行銷策略
（1）原則：每周都要有新款香水瓶上架。
（2）方針：儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製。
（3）服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。
4.香水吧經營方法
（1）初次來店的驚喜
免費贈送小飾物，小掛件，免費做手機加香等，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）。
（2）增加其下次來店的可能性
傳達每周都有新貨上架的信息。
利用顧客資料庫，以某種藉口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折訊息，或者過節免費送給會員小禮品（要定量）或送生日禮物等。
（3）滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買
八、總結
綜上所述我用x萬元開一個香水吧店，與廠家緊密配合，你想不賺錢都難！