有關開店的創業計畫書

有關開店的創業計畫書 篇1

項目優勢:

客戶對象眾多^同類店少,競爭性較低

適合人群:

愛好電腦技術及消費時尚的年輕人

成功案例:

長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界

市場背景

用戶過億市場領域有待開發

據統計,中國的電腦使用量已經過億。有這么大的用戶量,其市場前景巨大是毋庸置疑的。在這個時代,人們對生活質量的要求越來越高,生活節奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中占據了越來越多的時間,人們也不再僅僅是將其當成冷冰凍的工具。於是,電腦飾品就成了人們的選擇。

目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性用戶的飾品,複製這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意。相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求。業內人士分析,從目前的電腦後續服務市場來看,相關行業只局限於維修、銷售等領域,其他方面的配套少之又少,只有少數散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業化、個性化的品牌服務,像電腦飾品、電腦休閒品等項目更是少有人問津。很多人都看好這個市場,但這一領域的市場還有待開發,這無疑為創業者留下一個難得的商機。

開業條件

市場調查電腦城附近設鋪佳

電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主。因此,在投資之前一定要做好充分的市場調查,在做好詳細的投資分析後才能放心投資。

有的創業者對電腦飾品這一行並不熟悉,這種情況可選擇連鎖經營方式,能夠省去不少麻煩,並在一定程度上降低風險。不過,加盟也需按照規定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等。

喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自於13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行。這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執著的追求。因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學校集中的區域比較合適,但由於經濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質優價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要。

由於電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業效果就會顯現出來。

經營策略

靈活經營遵循多頻率少數量

裝修強化時代性——電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由於電腦飾品店畢竟不同於一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設計和招牌也成為廣告,畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件。

注重品種與渠道——經營者在進貨時一定要根據當地的消費水平和消費觀念來選擇電腦飾品的種類,價位則要根據店鋪周圍消費群體的年齡段和收入情況來確定。電腦飾品主要包括USB接口時尚產品、另類鍵盤滑鼠、清潔用品等主流系列,貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。

在進貨上要注意一個問題,那就是慢速飾品驅逐快速飾品。有些電腦飾品店,看起來貨很足,品種也很豐富,但在專業人士看來,快速消費飾品(如卡通裝飾貼紙、線纜綑紮帶、螢幕清潔劑等)不足,慢速消費飾品(豪華顯示器卡通外套、大型USB接口時尚產品、另類攝像頭等)很多,這樣使慢速飾品占了快速飾品的位置,這也是一種隱性缺貨。

電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間,這個價格區間的產品就屬於快速消費品;而有些電腦飾品店,一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,以至於形成看的多、買的少的場面。最後,要和當地及進貨地的物流公司保持良好的合作關係,這樣不僅運費會優惠很多,而且永遠不會把你的貨丟在最下面壓著,貨到了能夠及時通知,及時上架。

掌握頻率與數量——好的飾品店有一個經營竅門,就是進貨要“多頻率,少數量”。飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,對於日新月異的電腦飾品來說更是如此。這種店鋪由於位置選址比較明確,一般不需要過多地搞促銷或者相關活動,只需要產品每天更新一點點(比如新鮮的滑鼠卡通腕墊、另類圖案的鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒),這樣,無論是新顧客還是老顧客,當他們每次來到店鋪後都會有不同驚喜,使人感覺這個店鋪充滿生機和活力。進貨頻率掌握每周一次,如果是銷售旺季還要儘量縮短周期,決不能為了貪圖省事一次進足,那樣就會使顧客失去新鮮感。

以30平方米的店面為例:青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右,付二押一共1.8萬元;裝修費用大約為2萬元,除牆面和地板外,其他需要的還有貨架、櫃檯、射燈等必需品;首次進貨大概為3萬元,加上營業執照等費用,開一家電腦飾品店的前期投入應在7萬元左右(不含加盟費和保證金)。

電腦飾品店一般只需一兩名員工(員工必須具有一定的電腦專業知識),工資支出每月大概在20__元左右。其他費用包括水電和管理費大約1000元。在店鋪比較集中的商業旺鋪地段,30平方米左右的店面日營業額大約在1000元左右。按照慣例,進貨價格一般在售價50%以下,粗略估算,小店鋪月銷售收入約在1.5萬元左右,除去各種費用,利潤在6000元左右。

電腦飾品相比其他一般飾品來說,相對價格會稍微高一點,但在目前電腦使用普及的情況下,稍高的價位並不會影響消費者的消費欲望。一般電腦飾品店最多一年即可收回成本。

有關開店的創業計畫書 篇2

一、項目背景

大學生的課餘時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網路套用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平台,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了很多大學生創業的首選。

二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

2、網店目標

客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。

三、收集信息

1、信息的主要來源

(1)個人來源。

(2)商業來源。

(3)公共來源。

(4)經驗來源。

2、信息收集過程

(1)直接觀察法。

(2)人員訪問法。

(3)問卷調查法。

(4)網路查詢。

四、經營環境與客戶分析

1、行業分析

2、市場調查

(1)市場潛量:

(2)競爭者。

(3)消費者需求的特點。

3、調查結果分析

4、目標客戶分析

五、經營策略

1、管理者及其任務

由於開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以後業務量大時,可尋找合作夥伴或聘請員工,合理分配任務。

2、行銷策略分析

(1)品牌策略

(2)推廣策略

(3)促銷策略

六、價格定位

對剛剛開起的店鋪來說,正處於萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那裡提少量的貸並在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要採取以下方法:

1、成本定價法

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法,也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價,如生產企業以生產成本為基礎,商業零售企業則以進貨成本為基礎。由於利潤一般按成本或售價的一定比例計算,故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上,因此,常被稱為"成本加成定價法"。

2、市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處於強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高於市場平均價,並與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上採取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不鬆口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背後,以模仿著稱,其產品價格通常低於領導者和挑戰者一個價格層級,接近於市場平均價,如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬於此類。

3、心理定價法

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什麼價我就定什麼價。我們的一個客戶,有一個非常好的產品,按成本定價只有八九十元,我們經過消費者調研後發現,客戶所能接受的心理價位在200元以內,於是我們建議其定價188元,比原來高出一百元。

根據顧客的購買心理和行為習慣,在零售價格中,常用到以下策略:

(1)尾數定價策略。

(2)整數定價策略。

(3)聲望定價策略。

(4)特價定價策略。

七、進貨渠道

1、批發市場進貨

2、廠家直接進貨

3、批發商處進貨

4、吃進庫存或清倉產品

5、尋找特別的進貨渠道

八、行銷效果預測與分析

1、營業額收入

2、支付方式

3、訂貨方式

4、送貨方式

九、經營成本預估

1、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

2、第二期投資

這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

3、其他成本

電腦:

數位相機:

網費:

淘寶增值服務和行銷工具軟體:

結語:

網上開店創業擁有眾多優勢:啟動資金低,投入少,交易快捷方便。網上開店的天然優勢迅速吸引了創業者的眼光,越來越多的人開始上網開店出售物品,加入到"網上創業者"這一群體中。但是,網上創業決不是簡單地上傳幾張物品照片,就可以乾等買家"上鉤"。其中也需要做大量的工作,包括前期準備、貨源、宣傳等,甚至是很簡單地上傳照片都有很多講究。

有關開店的創業計畫書 篇3

以贏利為目的,確保環境不被污染。

一、市場預測:

此刻市場競爭是十分激烈的,各種方案和計畫的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭,但是往往不能如願以償。此刻許多的餐館都面臨著一個很大的難題,就是餐具的用前的取得和用後的處理。於是我們就想到了吃東西的時候連餐具一齊吃了。不管怎樣樣,一切在我們嘗試就會明白,我們相信我們的想法是能夠實現的。因為我們的市場還有待開發,還需要各種新方案的投入,這是不容質疑的。

二、市場需求:

由於此刻的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒。比如說,因為筷子的事兒每年不明白要砍倒多少棵樹木,還有就是不明白要有多少環境被污染。這些現象都是我們生活的餐館裡面的那些不好的做法與那些不負職責的做法造成的。才讓我們的環境受到那么多的污染。我們此刻已經明白是怎樣一會事,我們就就應拿出必須的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環境的行為延續下去了。

民以食為天,身體是革命的本錢。我們每個人每一天都要吃飯,而且每個人都想吃上清潔衛生的飯,所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們帶給一個吃飯的地方,然而在我們的世界裡每個人每一天都要吃飯,也就是說我們的市場上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

三、市場動態:

最近的餐飲業市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加完美的。

如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那么我們的環境將會發生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營養的食物。

四、具體生產:

我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環境的問題,我們的環境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。

五、飯菜質量:

為了顧客的健康,我們的飯菜質量衛生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答覆!

六、經濟效益:

都說生意不會做,本錢是師傅。不管怎樣樣經濟利益是我們做的直接目的。我們企業能夠把用去買餐具的那一大筆錢節約出來,還能夠節省運輸的費用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益就應能夠讓你滿意了吧!

七、企業的投資風險:

餐館的後勤工作是一個比較麻煩的事兒,服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工務必盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展。

八、企業的發展前景:

我企業本著以盈利為目的,以熱情的服務態度為宗旨,以優質可口的飯菜面向每一位客戶,我們有理由相信企業的明天會更好,企業的發展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落後,也是趕得上時髦的。

九、企業的破產處理:

如果我們企業產業不能運轉,或者在市場上沒有客戶,沒有消費人群的話那么我們的企業在經企業全體股東大會的決定下就能夠宣布企業破產或者註銷企業。

有關開店的創業計畫書 篇4

結構合理:投資者應當能夠在計畫中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業計畫必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

以客觀性說服投資者:儘量使自己的語氣比較客觀,使投資者有機會仔細地權衡你的論據是否有說服力,而不是無邊際吹牛廣告。

讓大眾也能讀懂:一些創業者相信,他們可以用豐富的技術細節、精心製作的藍圖,以及詳細的分析給投資者留下深刻的印象

一、執行摘要

無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作為一項長期的事業來發展,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

二、項目介紹

經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程 :

1、開始並不在網上,而是在你的腦子裡。

你需要想好自己要開一家什麼樣的,在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

2、選擇開店平台或者網站。

你需要選擇一個提供個人店鋪平台的網站,註冊為用戶。這一步很重要大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行註冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平台提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。

3、向網站申請開設店鋪。

你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手錶,那么應該歸類在珠寶首飾、手錶、眼鏡中的手錶一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然後你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決於名字是否吸引!。有的網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

4、進貨。

可以從您熟悉的渠道和平台進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

5、登錄產品。

你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應儘量全面,突出優點,因為當別人搜尋該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應儘量好一些,說明也應儘量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費、登錄時還有一項非常重要的事情,就是設定價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設定。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到 150元。如果是個傳統的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網上競價不同,賣家先要設定一個起始價,買家從此向上出價網店syb創業計畫書工作計畫

起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設定1元起拍,就是吸引注意力的好辦法、但是起始價太低會有最後成交價太低的風險,所以賣家最好同時設定底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低於成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你願意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設定一口價,一旦有買家願意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設定。

有關開店的創業計畫書 篇5

一、市場分析

(一)市場機會分析

如今是一個追求個性化的時代,人們厭倦了千篇一律,不願意看到大街上有人和自己穿一樣的衣服,背一樣的包,希望商場裡自己喜歡的東西都是獨一無二的,專門為自己設計製作的,在里建這個充滿商機有著廣闊發展前景的地方,如今又是網路發展的潮流時代,電子商務逐漸發展起來,在淘寶網上開店也是我們網上創業的機會之一。

(二)目標市場確定

首先是里建市場,包括水電學院,經濟職業學院,希望高中,華僑中學等等學校人群;這些目標群體多為學生,消費水平不高,但是又追求著個性時尚的服裝,美衣吧的服裝價格實惠,適合這類消費群體。

其次是淘寶網站,面向全國各地的消費者。T恤是夏季大眾所需,而個性化的T恤又被年青一代所追求,需求量大。

(三)競爭對手分析

服裝市場實體店有很多個性的服裝出售,網路上個性的服裝店也很多,這些店面的發展已經相當成熟,我們正處在起步階段,無論在哪個方面上都有所欠缺。

(四)SWOT分析

1、優勢

(1)價格優勢

在價格方面,“美衣吧”網店也占據了比網下一些同類型商鋪大的優勢。首先,由於充分利用了網路資源,可以大大節省了店鋪的租用費用以及一些目標性不明確的宣傳費用。其次,基於網路平台,用戶也可以很方便地在網上進行自己的個性化T恤設計。在完全自動化的操作下,商家便可以大大節省用於與客戶溝通的人力,從而降低了成本。

(2)原創個性設計優勢

“美衣吧”所銷售的雖然是屬於服裝類的產品,但是由於T恤衫的結構設計簡單,款式變化通常在領口、下擺、袖口、色彩、圖案、面料和造型上,一般分為有袖式、背心式、露腹式三種形式。而規格也有比較明確的規定,價值也主要體現在圖案的設計上,對於面料等的要求相對較低,因此客戶對於它的體驗要求較低。這些特點都使得T恤具有了很好的網路適銷性。

(3)面料優勢——環保自然

人們不僅要穿得漂亮,還要穿得健康,竹炭纖維作為綠色環保生態纖維,其面料除具天然抗菌,禁止紫外線輻射,柔軟,冬暖夏涼的功能外,還具有尊貴高雅,自然等風格。並針對人們追求綠色環保、時尚潮流的需求,美衣吧作為原創品牌,既滿足了消費者個性的穿著,又滿足了人們嚮往健康著裝、自然的要求,竹炭纖維T恤的價格區間是100-200元 ,此區間較符合大多數年輕人購買服裝的價格需求。“美衣吧”能夠充分迎合顧客對於T恤的個性化與環保需求,顧客不僅可以在該網路平台上選擇自己喜愛的圖案,而且可以使用自己的設計作品來印製屬於自己的獨一無二的個性T恤。從而體現自己的獨特風格,在銷售中體現出自己的主動性。

2、劣勢

(1)產品類型不夠豐富,缺乏影響力

(2)網店誠信度低。目前網上商城的數目比較多,在“美衣吧”網店建立後,需要一段合理的時間進行市場推廣以及誠信度的積累。

(3)網店沒有固定的消費群體。

(4)顧客上傳的個性化圖案中,可能存在一些侵犯智慧財產權的圖案。

3、機會

由於這種個性化產業在國內仍處於起步階段,是一種新興的事物,參與到其中的各商家的地位是平等的,還沒有一個有權威地位的企業出現。因此,只要經過自己的努力,是有贏得市場高占有率的機會。

4、威脅

儘管“美衣吧”是提供個性化產品的網路平台,但是並沒有脫離網上商城這一本質。而目前建立網上商城的技術已經日趨成熟,並且建立的成本也在不斷下降,因此,會有許多的後來者在巨大利潤的驅使下,進入到該領域。

二、網店策略

(一)網店目標

實現我們的創業目標,半年內在校園裡打造我們自己的品牌,讓每一個人都能知曉我們的網店、產品以及服務。讓大家都能穿上自己想要的獨一無二的衣服,滿足顧客獨特的穿著風格。在淘寶網上,讓我們的店鋪能有一定的信譽度,有自己專屬的忠實客戶,新的客戶也源源不斷。

(二)產品策略

1、主營產品:有自主設計個性T恤及在市場上熱銷的T恤成品,質量保證,樣式新穎;顧客可以自主設計圖案也可以選購我們已有的T恤成品,勵志滿足顧客的需求。

2、附營產品:有襪子、發圈等,讓顧客在購買T恤的同時能夠買到生活常品。