關於生產工作計畫模板集錦 篇1
20xx年度，我市煙花爆竹專項整治工作從8月份開始，到20xx年2月結束。通過各級各類的共同努力，煙花爆竹經營、運輸、儲存等各環節的安全形勢得到明顯好轉。回顧這段時間的工作，感到在往年工作基礎上有五個“更加”的特點：工作思路更加成熟、計畫部署更加及時、宣傳形式更加多樣、工作措施更加有力、整治成效更加顯著，自煙花爆竹專項整治以來，我市煙花爆竹經營中未發生一起傷人亡人事故。現將近半年來的主要工作總結如下：
一、精心部署、明確職責
半年來，全市各有關部門切實把煙花爆竹專項整治工作當作是維護社會穩定、保護人民民眾生命財產安全的一項基礎性工作來抓緊落實，強化領導、精心部署、明確職責。一是召開會議協調。12月26日，市政府胡建國副市長組織召開煙花爆竹專項整治工作協調會，統一思想、研究措施、明確職責。12月27日，利用全省周巷片區非法經營煙花爆竹專項整治協調會在我市召開之際，積極學習借鑑嘉興、紹興等地和部分縣市近年來在煙花爆竹監管上的經驗做法，研究簽署煙花爆竹跨區域聯動執法制度，明確全市煙花爆竹專項整治思路。二是明確責任分工。全市各級通過協調會、動員會等多種形式和途徑，著力強化各有關部門、有關單位和個人的職責分工，通過層層簽訂責任狀，將專項整治工作落實到具體單位、具體人頭，形成了齊抓共管的工作格局。三是強化力量保障。從元旦至元宵前後，市政府協調安監、公安、工商、質監等部門抽調12名業務骨幹繼續進行集中辦公、聯合執法。各有關單位和部門積極建立健全聯絡員工作制度，明確一名工作聯絡員，專門聯繫協調本地、本部門有關煙花爆竹專項整治的工作，確保了工作有人協調、有人負責。
二、輿論造勢、強化宣教
全市各級各類著力把宣傳教育作為專項整治活動的首要環節來抓緊抓實，想點子、出實招，取得了顯著成效。一是依託輿論媒體宣教。在《慈谿日報》、廣播電台、電視台等市內主要新聞媒體上開設專版專欄，系統闡釋專項整治工作的目的意義、主要目標和任務；運用車載流動廣播走街串巷輪番宣傳；印刷宣傳單分發到各基層單位和經營戶手中，講明非法儲存、無證經營、運輸煙花爆竹行為的危害性。二是分片分批組織宣教。9月份，在全市範圍內分片分批組織煙花爆竹業主會議，通過以會代訓形式，積極做好經營戶的思想工作。三是部門單位各出實招宣教。各鎮（街道）結合地方實際，積極開展多樣化、個性化的宣傳發動工作。在元旦、春節和婚慶相對集中期間，各地在煙花銷售主要路段設定廣告牌、橫幅等；周巷、觀海衛、龍山、新浦、逍林、天元等鎮召集轄區內經營戶召開業主座談會；觀海衛鎮在鎮網站上專門開設煙花爆竹教育宣傳片；新浦鎮新開設鎮級煙花爆竹違法行為舉報電話。通過全市各級全方位、多角度的大勢宣傳報導，民眾的認識程度提高了、參與整治的主動性上揚了，專項整治的效果出現了。據統計，此次專項整治工作，全市共投入宣傳經費15萬元，刊登《慈谿日報》專版2期，播放電視（電台）50天次，分發宣傳單5000份，召開專題培訓會議3次，參會受訓經營戶700人次。
三、搞好規範、全面整治
在專項整治工作過程中，各級始終堅持把規範性工作做為基礎工作來抓。一是完善零售經營違法行為記分管理。去年10月份，組織專家、業內人士等對《XX市煙花爆竹零售經營違法行為記分管理辦法》進行了重新修訂，在違法行為種類、記分力度方面進行了完善提高。開展專項整治工作以來，全市有3家煙花店因違規行為被記滿12分重新參加安全知識學習和考試。二是規範零售點硬體設施。因門面標識年久失修和受颱風影響，全市零售點大範圍出現門面破損，針對這種情況，積極發動各地對煙花爆竹零售門面進行巡查完善。結合隱患排查治理工作，按照“四個統一”的要求，指導和督促各地及經營戶對門面標識、專櫃經營、安全制度、滅火器材等做了進一步規範。三是依法開展許可。採取許可證新批以市局為主、到期經營戶的換證以“各地為主、市里配合”、另外3個執法委託的鎮自行實施的方式，對全市申報的18家新批和112家換證單位開展了現場考核和許可證換髮工作。專項整治期間，共有14家新批單位符合條件獲批、4家不符合予以退回；2家換證單位自行放棄、4家不符合條件不予換證。
四、強化監管、著力打非
集中整治期間，各級領導親自帶隊外出巡查，深入基層督查，步入一線抽查。一是在元旦之後，市煙花爆竹整治辦分組分片開展督查巡查，共對全市14個鎮、5個街道進行了一次全面巡查執法，尤其是對重點鎮進行了多次反覆巡查，許多同志夜以繼日，放棄節假日休息時間甚至除夕夜與親人團聚的時間，及時查處了非法經營、儲存、無證無照、異地經營等行為，二是大力宣傳《XX市煙花爆竹市民舉報獎勵辦法》，積極發動民眾檢舉違法違規行為。同時延伸工作網路，發文要求各地發動村、居委等基層組織，對涉嫌非法儲存的民宅、閒置廠房等，開展定期或不定期排摸，及時、準確掌握非法運輸、非法經營、非法儲存動向。三是對省局暗訪中查出的問題及時整改並依法對當事人作出處罰。省局年初對我市周巷片煙花爆竹市場經營情況進行了二次暗訪，在肯定工作成績的同時也查到了異地經營和異地存放的違法行為，我局立即組織人員進行查處，並對當時人違法行為依法作出處罰。據統計，自開展專項整治工作以來，全市共組織檢查60餘次，出動工作人員500餘人次；市級共查處舉報案件34起，取締非法儲存窩點20個，查扣非法煙花爆竹3307件，發放舉報獎勵3萬餘元；處罰行政相對人33個，18起按簡易程式當場處罰，15起按一般程式進入立案處罰（其中1起涉案數量較大的已移交公安查處），另有2起案子正在調查取證。通過嚴打嚴治，極大地震懾了煙花爆竹非法經營行為。執法人員在執法中，做到文明執法，嚴寬相濟。20xx年專項整治以來，共立案查處130餘起，無一起被投訴。
20xx年度全市煙花爆竹專項整治工作取得了實實在在的成效，但離上級對我們的要求還很遠，煙花爆竹安全監管的任務還很重、責任還很大、問題還很多：一是零售點經營仍需進一步規範。原來做過規範化工作的一些經營專櫃、貨物存放點、門面標識等硬體設施出現老化。二是批發企業的安全管理還有待於進一步提高。倉庫管理、流向登記、產品標籤等離目標要求還有很大差距。三是各類違法非法行為還需強力打擊。跨區域銷售、無證小經營、局部小倉儲等現象還不同程度地存在，嚴重地擾亂了正規經營的秩序。
下步，我們將繼續加煙花爆竹整治力度，進一步研究監管措施，探索監管機制，確保全市煙花爆竹安全形勢穩定好轉。
關於生產工作計畫模板集錦 篇2
20xx年的各項工作已接近尾聲，生產安全部在厂部的正確領導、兄弟部室的大力協助及車間全體職工的共同努力下，走過了不平凡的一年，全力完成年初制定的工作計畫。為更好地做好20xx年各項工作，推進我廠“321”戰略的實施，生產安全部全體職工認真分析、總結20xx年工作中所取得的經驗與教訓，現做出20xx年工作計畫，具體內容如下：
一、以質量為中心，打造精品工程
1、清香型原酒
通過近兩年生產地缸發酵酒所得的理化數據及摸索的經驗，20xx年，釀酒車間全體職工將在厂部的統領與幫助下，齊心協力，以質量為中心，做好地缸發酵酒的生班、生池與生產工作。
20xx年，地缸發酵酒計畫新生班組6個，車間將最佳化班組結構，積極培養新人，嚴格執行工藝操作規程並控制工藝中的關鍵點，保證酒醅出入池理化指標適宜，入缸後正常發酵。同時，搞好環境衛生，為微生物創造良好的發酵環境。在發酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發酵情況，遇到問題及時調整解決，同時，做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質量，努力提高優質酒及調味酒的比率。
20xx年，提高清香型原酒的質量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上，不斷研究、探索與創新，穩步提高原酒的產、質量。計畫20xx年二級酒率達到60%。
2、濃香型大麯酒
對五糧班組進一步強化生產管理與工藝落實，最佳化班組結構，積極培養與使用年輕人。五糧班發酵周期較長，我們要隨季節變化及時調整入池澱粉、酸度、水分、糧糟等理化指標，保證酒醅發酵正常，生產不掉排，合理改善與培養窖泥，在保證出酒率的基礎上，進一步提高優質品率,澱粉出酒率58%。
4、生物酯、香醅實驗
我們將在20xx年實驗的基礎上，採取液態，半液、半固態發酵方法，做好生物酯小樣的培養工作，在條件許可時，擇優進行擴大培養，同時做好香醅實驗，近早投入到大生產中。
二、安全促生產、安全出效益
安全生產是企業一切經濟工作的基礎和保證，20xx年我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實我廠的安全生產管理制度，深入學習《安全生產法》、《北京市安全生產條例》，提高職工安全意識，認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作，搞好“20xx年安全生產月”活動，達到以月促年的目的，保持我廠連續多年死亡事故為零，重傷事故為零的好成績。
三、抓好環境建設，提高職工素質，打造學習型企業
環境建設是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀遊客的日益增多，釀酒車間又是參觀的重點區域，我們要克服白酒因“開放生產、自然發酵”這一傳統工藝所帶來的特殊環境的不利因素，進一步做好生產場地的環境衛生，保持整潔、有序的生產環境，使車間的環境建設工作再上新台階。
在我廠全力打造學習型企業的同時，釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鑽研，做好一年一度的崗位技能培訓，提高職工的專業技能，車間全體幹部職工將嚴格執行崗位責任制，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任，層層把好質量關，提升自身業務水平和綜合素質，展現釀酒工人新形象。
20xx年生產安全部在厂部的正確領導、全體職工的共同努力下，完成了年初計畫，但我們深知工作中還有許多不足之處，需進一步加強和完善。我們寄希望於20xx年，一如既往地做好日常工作，通過全體職工的共同努力，力爭把車間工作再上新台階。
關於生產工作計畫模板集錦 篇3
一、目的：
①改善作業環境；
②工作場所無雜物，提高工作效率；
③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；
④消除管理上的混放
⑤有利於減少庫存量，節約資金；
⑥改變作風，提高工作情緒。
二、適用範圍
適用於邢台中聯水泥有限公司財務中心
三、定義與目的
（一）整理：對物品的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，
（二）整頓：需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放。
（三）清掃：把工作場所打掃乾淨，創建一個明快、舒暢的工作環境。
（四）清潔：使工作環境保持完美和最佳狀態。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
（五）素養：素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
四、執行區域
公司財務部、營業室、磅房、物流場、微機室所納入5S執行區域。
五、實施時間
從6月份開始學習和推行5S管理標準，具體時間安排如下：
6月份認真學習5S管理知識，開始推行5S管理。
7月-10月份結合學習5S管理檢查改進推行5S管理出現的問題。
11月-12月份具體總結推行5S管理的經驗，改進不足，研究制定持續推行5S管理的方法和計畫，並將5S管理長期推進下去，取得真正實效。
六、實施方案和管理改進
1、財務部有全體每天必須保持窗明地淨清潔，沙發、檔案櫃、做到隨髒隨掃，清掃不徹底留死角的扣當事人1分；在接聽電話時，鈴聲不得超過3次，一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當事人1分。
2、如在每月公司“工作現場管理”聯合大檢查中所扣區域分，將所有本科室內人員扣分由負責本區域個人承擔。
5、所有員工要按照分工乾好本職工作，一次完不成或延期完成者扣20分，如遇第二次未完成上交人力資源部處理。
七、達到目的
1、各類辦公設備日常維護良好，無污垢，無鏽蝕。
2、衛生間掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現象。
3、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標識。
4、辦公桌整潔，各類檔案、資料、表單，應擺放整齊、無亂塗亂畫、保管良好。
5、各責任區地面乾淨，無散落產品、紙屑、垃圾等。
6、室內垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出，下班後，必須關空調、關門窗。
7、工作時間裡，工作態度良好，不得做與工作無關的事。
8、不恢復髒亂，不製造髒亂，不擴散髒亂
八、檢查、評比及考核
財務中心檢查由財務經理不定期對財務部、營業室、磅房、物流、微機室區域進行檢查，對不符合項下發整改通知書責令其限期整改並按照《月度績效考核細則》進行扣分。
關於生產工作計畫模板集錦 篇4
一、生產計畫部（倉庫）管理制度
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
2、生產計畫部根據銷售計畫較為準確下達採購計畫,(包括內、中、外配套)並註明包裝shi否改動。如果因計畫下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計畫部採購計畫在五樣工作日內完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯1次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處擬10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回白勺，當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。
8、在25日盤底後二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元，擬此類推。
9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上，部門負責人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。
二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：
“德”主要shi指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要shi指工作態度，shi主動型還shi被動型等等。
“能”主要shi指工作能力，完成任務白勺效率，完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。
“績”主要shi指工作成果，在規定時間內完成任務量白勺多少，能否開展創造性白勺工作等等。
三、考核白勺目白勺：
對公司員工白勺品德、才能、工作態度和業績作出適當白勺評價，作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，擬提高公司白勺整體效益。
四、本制度從20__年1月1日起執行。
關於生產工作計畫模板集錦 篇5
20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障幹部職工及民眾生命財產安全為根本出發點，為環保林業工作的開展創造良好的環境，現就20xx年我局安全生產工作計畫如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以落實安全生產責任制，健全和完善全局各項安全生產規章制度，夯實安全生產管理重點，大力加強安全生產機制建設，強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作，不斷創造全民參與的安全生產工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及檔案精神，宣傳學習安全生產法律法規和方針政策，不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識，營造有利於加強安全生產，促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署，發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查，對重大節日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、土石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作；三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作，對發現的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案，並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領導幹部駕駛單位公車，嚴禁環林系統職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查，杜絕車輛帶病作業，嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通，加強安全生產信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
關於生產工作計畫模板集錦 篇6
根據####集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保全全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據#####集團有限公司下達的《安全承諾書》
及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，並力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破，生產工作計畫。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。20xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度，工作計畫《生產工作計畫》。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規範化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策後進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計畫，並適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎；配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
關於生產工作計畫模板集錦 篇7
一、根據部門實際情況，最佳化和完善健全各方面的安全生產規章制度、操作規程、崗位職責，讓場站的管理工作更制度化、更規範化。
二、進一步落實完善安全責任制，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產責任書，確保全全責任制落到實處，使安全責任真正落實到每個員工，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。
開展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
三、制定詳細的安全計畫並嚴格執行
1、安全培訓計畫根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計畫。
改變每次都是一兩個人當講師的形式，讓部門所有員工人人學知識，人人當講師，將“被動學習”變為“主動學習”。
定期對培訓效果進行評估，對優秀的講師進行表彰和獎勵。
2、設備維護保養與特種設備檢定計畫根據公司要求，對部門所有設備進行統計並建立台帳。
制定詳細的維護保養計畫，並嚴格按照設備維護保養計畫執行，維護保養過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，並記錄在案，未出現問題的填寫維護保養表。
對特種設備及附屬檔案按要求做出檢定和標定計畫，並定期按時進行檢定，嚴防特種設備帶病作業，確保特種設備的安全穩定運行，防止安全事故的發生。
四、每月至少開展一次生產大檢查，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，對發現的安全隱患，及時整改並跟進，防止安全事故(件)的發生。
五、每半月召開一次生產運營會議，對生產運營檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析，並對檢查情況進行總結。
收集各場站對生產運營工作的合理化建議和意見，對下月運營工作進行部署。
六、加強應急管理，完善各類應急預案，加大預案演練的頻率，通過演練鍛鍊隊伍，增強一線員工對突發重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力，提高各場站員工應對突發事件的應急處置能力。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管
理，把各項安全工作落到實處，將場站安全工作能夠更上一個台階。
關於生產工作計畫模板集錦 篇8
一、工作目標
(一)全院不發生重大安全生產責任事故。
(二)醫療事故、醫療糾紛發生率明顯下降，控制處理及時率100%。
(三)特種設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工作操作人員培訓率100%，持證率100%。
(四)依法開展職業病防治工作。按照職能完成好職業病防治工作，積極為接觸有害因素作業職工健康體檢率達60%以上。
二、工作措施
(一)提高思想認識。安全生產是衛生事業發展的前提，關係到廣大幹部職工和服務對象的生命財產安全和社會穩定，是建設和諧社會的迫切需要。各科室要高度重視安全生產工作，充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，切實加強對安全生產工作的領導，牢固樹立安全發展理念，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實中央、省、市、縣、及部門安全生產工作部署和各項安全生產要求，把安全發展落實到實際工作中。
(二)加強組織領導。各科室要把安全生產工作擺上重要議事日程，與科室工作同部署、同檢查、同考核，做到年初有計畫，季度、半年、年終有總結;要把安全生產列入科室年度工作目標和述職報告的重要內容，列入幹部職工考核的重要指標;要成立安全生產工作質控小組。醫院做到主要領導負總責，分管領導牽頭負責，其他領導分塊負責，有具體經辦科室和人員;要與各科室簽訂安全生產責任狀，做到一級抓一級，層層抓落實;每季度召開1次安全生產工作列會，安排部署安全生產工作，分析研究和解決存在的安全生產問題;每月要開展1次以上壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建築工地、消防安全等為重點的安全生生產工作檢查，重要部門及科室要做到日查，並有詳細記錄，及時發現和整改存在的隱患。
(三)落實管理制度。醫院要結合實際，健全、完善、落實安全生產領導責任制、安全生產列會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等相關制度，健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建築工地、實驗室、職工宿舍樓等方面的管理制度，做到定人定崗，明確崗位責任，明確獎懲措施。
(四)紮實做好各項安全生產工作。
1、加強對醫療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物製品等的安全管理，認真落實崗位責任制，操作人員持證上崗，嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定，及時排查各類事故隱患。
2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產工作，認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體幹部職工進行消防安全知識、消防器材知識的培訓，保持消防通道暢通，配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標誌並做好檢查維護工作。
3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建築工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。
4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內控管理制度，加強公務車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。
5、加強醫療安全管理。全面落實首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫院管理核心制度，加強醫療質量監督管理，落實責任事故追究，確保醫療衛生質量和醫療安全。繼續加強醫療機構職業行為管理，嚴格審核醫療機構的診療科目、診療條件及其從業人員資格，嚴把醫師、護士準入關，取締非法行醫。
6、加強餐飲消費環節安全管理。進一步加強我院食堂衛生監管力度，對產品質量進行定期檢查，食堂工作人員進行半年健康體檢制度，體檢合格後方能持證上崗，有效預防和控制食源性疾病和食物中毒的發生。
7、加強衛生應急和醫療救援工作。健全完善各類衛生應急和醫療救援預案，健全完善應急救援組織，落實應急救援人員，配置應急救援器材和裝備，保證應急救援啟動所必須的人力、物力和經費，適時組織開展衛生應急演練，不斷提高衛生應急處置能力。積極協助政府和有關部門對各類突發安全事故進行緊急醫療救援，防範和降低人員傷亡。
8、深入開展醫療機構安全生產標準化建設，進一步規範醫療機構安全生產行為，強化安全基礎管理。
9、積極應對安全生產事故。發生安全生產事故，相關單位要按照有關規定及時如實報告事故情況，並迅速組織開展救援、調查及善後處理工作，杜絕瞞報和遲報現象。
關於生產工作計畫模板集錦 篇9
為貫徹公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實抓好安全生產管理工作，保障本部門全年無安全事故發生，確保公司安全生產目標的實現，制定本年度安全工作計畫。
一，年度安全目標
1. 不發生危險品燒損，失竊和其他組裝操作安全事故；
2. 安全隱患整改率100%；
3. 安全活動參加率年人均100%；
4. 勞動防護用品（具）使用率100%；
5. 應急設施，防護器具完好率100%；
6. 職業病危害事故為零；
7. 員工安全教育率100%。
二，工作計畫及要點
1. 認真執行本部門相關的安全制度，做好本部門日常安全工作。
2. 認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署，及時召開班會，總結檢測過程中遇到的問題，以高度的責任感和使命感，切實抓好安全檢測工作。
3. 努力提高人員對安全生產工作重要性的認識牢固樹立“安全第一”的思想。以高度的責任心切實抓好安全生產工作。
4. 加強安全教育培訓，認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育，培訓和考核，做到考核合格。新員工，實習人員，必須接受安全教育後，才能進入工作崗位。
5. 加強安全檢查，每周進行一次檢查；檢查內容包括：工作質量，現場衛生，用電設備及危險源，消防器材及勞動紀律等，如存在隱患，及時進行整改。
6. 嚴格按照品質部規章細節操作，要求做好安全保護工作，防患於未然。
7. 組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論，熟悉掌握崗位危害的應急防護知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施。 8. 認真開展崗位自查，自糾工作，發現問題及時解決。
9. 建立安全質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；
10.制定質量管理培訓計畫，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；
11.負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
12.嚴格控制員工編制、儀器設備維修和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業班次，不斷降低檢測費用，控制成本。
13.負責相關檔案，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。
14.與其他部門相關工作的協調管，.重大事故及時向相關領導匯報。
品質部責任人：
20xx-1-8
關於生產工作計畫模板集錦 篇10
一、安全生產
1、全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
（2）培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心；
（3）定期檢查車間安全隱患並及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標誌；
（5）制定突發安全事故及時處理辦法，及事後相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標：
全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試後由組長批准方可正式生產；
（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規範線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性；
（5）建立機台操作人員質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機台夾具刀 具確保產品的加工精度和生產的穩定性；
（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，最佳化加工程式，使產品質量再上一個新台階。
三、提高產品產量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產品產量計畫，確保公司關於20xx年產品產量計畫的實現。
2、主要措施：
（1）加強對刀 具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機台和人員，確保生產的高效性和流暢性；
（3）改善改進加工方法，最佳化加工程式，限度地發揮機台刀 具的加工能力，實現高效率加工；
（4）進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性；
（5）定期對機台進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機台故障率；
（6）建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。
關於生產工作計畫模板集錦 篇11
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年安全生產工作計畫。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是公司安全生產狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計畫
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責
開展第一季度安全生產工作檢查
搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開公司安全生產工作會議，明確目標任務
明確安全生產監管員，明確安全生產管理員
完善服務區各項安全生產應急預案;
做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;
開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案
關於生產工作計畫模板集錦 篇12
為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計畫、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保全全生產管理再上新台階,有效杜絕安全事故的發生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計畫。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。
二、20xx年安全生產管理工作目標是:
1、全年無重、特大事故發生,事故死亡率為零。
2、因工負傷率≤2‰。
3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、20xx年度安全生產規劃:
為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:
1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。
4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。
5、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。
加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。
1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關於安全生產的有關指示和精神。
2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者採用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格後,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發生。
五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質,確保不發生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啟動巡更系統為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保全人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。
2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的`安裝和維修,充分發揮物防延緩發案的作用,努力控制外盜案件的發生。
3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防範火災事故的發生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。
2、沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,並且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要繼續努力,開創隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮鬥!
安全管理工作計畫書【二】
為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保全全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計畫
一、全年目標
全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實施計畫
1、安全培訓
依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計畫對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計畫,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計畫對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業套用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。
4、事故管理
20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法並在全公司推行。
5、推進安全文化建設
安全文化是一個企業長期沉澱的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計畫通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。
關於生產工作計畫模板集錦 篇13
一、指導思想
要以公司對年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保全全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
關於生產工作計畫模板集錦 篇14
一、安全生產工作指導思想
認真貫徹安全第一、預防為主的安全生產方針，認真貫徹執行國家和省安全生產法律、法規、政策和工作要求，切實落實各級衛生行政部門安排部署的安全生產相關工作，完善和落實醫院安全生產責任制，強化監督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產操作規範，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質，規範安全管理，完成院、科兩級安全生產工作目標責任。
二、安全生產工作目標
通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務，進一步加強安全生產基礎工作，健全完善組織機構和相關制度並嚴格執行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故，確保醫院患者和醫務人員安全。努力做到：1、無火災、爆炸事故;2、無環境污染事故;3、無大型設備運行安全事故;4、無安全責任事故。
三、安全生產工作重點
(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產管理格局
進一步明確各級安全生產責任主體和責任人，強化落實誰的業務範圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全的原則。劃分職責許可權、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制。
(二)加大安全生產宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產管理水平
必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計畫中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人，要制定宣傳教育培訓計畫或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保全全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查。
相關職能部門總務科、設備科、保衛科、財務科、醫務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任範圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計畫或方案，並做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。
(三)全面深入開展隱患排查整治工作
院、科兩級從管理制度入手，對每個區域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，並逐項制定防範措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區域都不能麻痹大意，確保規定動作到位，杜絕事故發生。
院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查並做好安全隱患排查整改治理複查工作檯帳登記。
1、總務科設備科負責安全制度落實情況、生產操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防範和應急處置預案的制定和落實情況。
2、財務科負責醫院財務安全管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。保衛科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作，依靠民眾做好四防工作，維護醫院工作秩序。
3、藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，確保全全，嚴防差錯事故的發生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。
4、醫務科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實情況，防範醫療糾紛和醫療事故的發生;參加醫院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改，同時參與醫院安全事故的調查、處理工作。
5、院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實情況，並不斷完善;做好職工職業衛生防護工作。
6、預防保健科負責排查傳染病疫情和突發公共衛生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現象;開展預防接種工作是否規範操作;職工健康查體及檔案建立是否規範。
關於生產工作計畫模板集錦 篇15
20xx年技術科在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術工作
1、基礎工作：
（1）會審各類安全技術措施180份，各種加工製作圖紙100餘份。
（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、採掘系統
（1）完善並最佳化7煤層採區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道迴風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬體。
（3）編制三採區集中軌道巷修複方案及施工設計，解決三採區供電安全威脅。
（4）編制10701綜采工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。
（5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回採10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。
（6）設計中最佳化巷道布置，儘量減小系統複雜程度，充分利用已有巷道，最佳化通風系統，保證掘進期間獨立迴風。通過在35305迴風聯絡巷上段施工迴風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術改革創新
（1）通過對巷道幫部支護的最佳化，將原有支護改良為塑膠網錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新套用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。
（2）35301回順採用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場套用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功套用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開採瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
（3）進一步完善最佳化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均採用沿空留巷布置，留巷1000餘米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回採，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開採健康可持續發展等具有重大意義。
（4）堅持科技興礦戰略，走數位化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程信息平台，提高了作業規程編制的質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。
二、質量標準化工作
進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鈎考核。制定採煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過採取獎罰掛鈎考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、調度指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，並實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創建標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。先後組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一採區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程式化、規範化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。採取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌牆運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律複雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。並且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，並定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況並對下月工作進行部署。
生產技術科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，並將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。並且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設定礦壓監測點，利用圍岩相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，並有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。
3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的最佳化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上台階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。
2、認真做好7煤回採及下組煤開拓布置方式研究，最佳化系統布局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤岩巷、岩巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回採。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重製約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回採中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌牆運輸系統複雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，採取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣套用。