生產工作計畫集合

生產工作計畫集合 篇1

1、深入學習貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責任意識。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬體建設,做到專人專崗、專職專責。

3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,掌握安全重點,清晰工作思路,促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。

4、加強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設範圍延伸到生產運行設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護。

5、加強安全隊伍建設,提高專業化水平,加大對幹部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開展安全知識技能培訓不少於4次,開展應急演練不少於1次。

6、加強化驗藥品採購、保管、領取、使用等各環節管理工作,確保規範管理。

7、進一步健全完善並貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。

8、加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。

9、嚴格落實安全生產例會制度,每月按時召開安全生產例會,全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少於12次。

10、加大安全生產經費投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計畫地投入安全生產經費不少於30萬元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發生。

生產工作計畫集合 篇2

20xx年,我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣安監局的指導支持下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“科學發展、安全發展”的理念,進一步樹立安全生產底線思維,“紅線”意識,以“杜絕重大事故,防範較大事故,減少一般事故,促進安全生產形勢持續穩定”為目標,以強化細化“黨政同責、一崗雙責”責任體系建設為基礎,以提高企業本質安全水平和事故防範能力為突破口,以完善體制機制、落實監管責任為重點,以加強安全監管能力建設、強化執法檢查為抓手,凝聚力量,紮實工作,再接再厲,推進全鎮安全生產工作再上新台階。

一、強化宣傳教育,著力宣貫新《安全生產法》。

充分利用電視、廣播、一封信、安全生產宣傳月、執法檢查等載體,拓展宣傳的深度和廣度,大力宣傳安全發展理念、安全生產法律法規以及安全生產職業衛生知識,精心組織開展第15個“安全生產月”宣傳活動。積極推進安全文化示範企業、安全社區創建活動,推動安全生產宣傳教育進企業、進單位、進學校、進千家萬戶,讓安全生產警鐘長鳴。

二、強化制度建設,著力完善安全生產長效機制。

強化安全生產領導責任。進一步加強安全生產工作的領導,強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,“五級五覆蓋”責任體系。把安全生產工作列入黨委、政府工作重要議事日程,定期不定期研究安全生產工作,解決重大問題。按照“分級負責、屬地監管”的原則,將安全生產工作納入經濟社會發展規劃,始終做到安全生產與經濟社會各項工作同規劃、同部署、同推進、同檢查、同考核,確保全全生產工作職責分明、責權統一、監管有效、保障有力。積極創新黨政齊抓共管、部門依法監管、企業全面負責、民眾積極參與、社會廣泛支持的工作格局。

嚴格落實企業主體責任。督促企業將安全主體責任“五落實五到位”,細化到具體崗位、落實到具體操作人員,並嚴格實施企業崗位責任制,不斷完善規章制度,做到安全生產投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,形成自我約束,持續改進的機制。繼續推進安全生產責任保險工作,推動建立社會保險機構參與安全監管機制,加強風險防範。

嚴格執行“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的安全生產工作制度和“誰檢查、誰簽字、誰負責“的要求,切實負起對本行業領域安全生產的直接監管責任,堅決實行“一把手”負責和“一票否決”制度。

三、強化安全檢查,著力加大聯合執法力度。

一要組織開展企業自查自報。以企業自查、自報、治理三個環節的職責為重點,建立完善工作制度,形成完整的自查、自改、自報和督查、督導、銷號機制,推進企業每月動態排查上報事故隱患。二要創新監管方式。積極聯合相關執法部門,加強協調配合,持續開展經常性、季節性和專項性安全生產大檢查,創新檢查方式,堅持和完善“四不兩直”檢查方式,明查與暗訪相結合,實現“四不兩直”制度化、常態化。突出生產安全事故多發、非法違法和違章違規行為嚴重地區和重點行業領域,集中開展“打非治違”專項行動。紮實開展“道路運輸平安年”活動,進一步加強校車安全管理,加強梅山水庫水上交通安全監管,堅決取締木質渡船,嚴禁客貨混裝及農民自備船載客行為。三要真查真改。要把安全隱患排查出來,督促企業限期整改到位,認真落實誰檢查、誰簽字、誰負責,切實做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。對重大安全隱患,要堅決掛牌督辦,執行重大隱患公告制度,各村、社區及相關部門要按規定報送重大安全隱患和隱患排查治理信息,並實行“登記、治理、驗收、銷號”閉環管理。確保各項安全隱患整改落實到位。

四、強化學習培訓,著力提升安全生產工作水平。

切實抓好領導幹部和安全監管人員的培訓教育,通過召開安全生產專題會議、參加知識競賽、教學等多種形式,加強學習,不斷提升安全生產監管人員履職盡責的能力和素質。紮實開展企業法人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓,確保培訓持證上崗率達到100%。督促企業加強對一線操作層面的安全培訓和監督管理,嚴格遵守安全操作規範。凡未參加崗位安全培訓的人員,一律不得上崗作業。

五、強化安全創建,著力推進安全社區文化建設。

安全社區創建是一項長期的系統的工作,需要我們不斷加強領導,強化措施,持續推進。嚴格對照創建申報程式,逐級開展創建工作。安全示範社區創建要與安全生產監管工作緊密結合起來,統籌安排,明確重點,協調推進。要深入創建單位,對照創建標準,查缺補漏,加強指導和服務,協調解決創建過程中遇到的問題,及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作再上新台階。

六、強化應急管理,著力完善事故應急處置預案。

進一步健全安全生產應急管理機構,完善應急值守制度,強化部門聯動,組織開展應急預案管理專項檢查,加強高危行業企業應急預案評估、修訂和演練工作,督促企業開展應急救援預案演練。抓好應急救援隊伍建設,推動民眾和企業建立安全生產群防群治、自救互救組織和志願者組織,加強作業人員應急知識培訓,提高現場處置能力。

生產工作計畫集合 篇3

為認真貫徹落中央、省、市各項安全生產工作要求,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步做好20xx年醫院安全生產工作,確保我院醫療安全生產各項工作正常開展,特制定工作計畫如下:

一、工作目標

㈠醫院不發生重大安全生產責任事故。

㈡醫療事故、重大影響醫療糾紛發生率較上年度下降,控制處理及時率達100%。

㈢特種設備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓率100%,持證率100%。

㈣認真依法開展職業病防治工作,急性職業中毒死亡人數控制在0以內。

㈤按省企業生產級別評定標準(二級)940分以上。

二、工作措施

㈠進一步提高全院職工對安全生產工作重要性的認識。安全生產工作關係到廣大人民眾的生命財產安全,關係社會穩定,是建設和諧社會的迫切需要,醫療安全關係到醫院的生存和發展,全體醫務人員應充分認識到安全生產工作的重要性,強化醫療安全意識,認識做好各項工作,確保醫療質量和醫療安全。

㈡進一步加強對安全生產工作的組織領導。各科室要把安全生產納入日常工作,建立和完善安全生產工作制度,成立安全生產工作領導小組,全面負責安全生產管理工作。領導小組每季度要召開1次安全生產工作例會,安排部署安全生產工作,分析、研究和解決存在的安全生產問題;同時,每季度對水電、消防等重點工作開展1次工作檢查,及時自查自糾和整改安全問題。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人。將醫院安全生產納入各科室的季度考核,並直接影響到當月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定、不安全因素,針對問題制定出相應的解決措施,及時消除安全隱患。

㈢進一步健全和落實各項安全管理制度。根據誰主管,誰負責的原則,努力做好安全生產的檢查工作。各科室結合實際情況,健全、完善、落實安全生產責任制、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建築工地、實驗室等方面的管理制度,採取有力措施,定人定崗,明確崗位責任制,制定獎懲措施。

㈣進一步加強安全生產的宣傳教育和學習培訓。充分利用每年全國開展的安全生產月活動,採取一系列創新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產”理念,做好以《安全生產法》、《省安全生產條例》等為主要內容的安全生產法律法規普及和宣傳活動,普及安全生產知識。積極組織開展2次以上安全生產相關法律、法規、政策以及基礎知識的培訓,邀請社會上相關專業人員到我院開展安全講座,不斷增強職工的法律安全意識,認真做到人人過關,擴大職工民眾安全生產工作的參與面,提高自我防範意識,培養全院做好醫療安全生產工作的強勁氛圍,形成安全生產事故應急預案體系。

㈤進一步做好各項安全生產工作。

1.加強對醫療檢查、治療儀器設備,氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物製品等重點行業、重要部門的安全管理,認真落實崗位責任制,完善重大隱患、重大危險源的監督卡制度,確保操作人員持證上崗,嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監控到位,及時排查各類事故隱患。

2.加強消防安全管理。醫院將以消防安全工作為重點,認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體幹部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓,保持消防通道、綠色通道通暢,配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標誌並做好檢查維護工作。

3.加強門診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建築工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

4.加強車輛的安全管理。健全和完善救護車及公務用車的車輛管理制度,加強公務用車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

5.加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質量為重點的醫療質量監督管理,嚴格落實醫療衛生法律法規與規章制度,規範執行醫療護理技術常規,落實醫療風險防範措施,確保醫療衛生質量和醫療安全。繼續加強醫院執業行為管理,嚴格按照審批的診療科目及診療條件行醫,加強對醫務人員的從業人員資格進行審核,嚴把醫師、護士準入關,取締非法行醫。

6.醫院將結合院長責任目標任務,繼續觀察落實《職業病防治法》等相關法律法規,依法開展職業病防治工作,認真做好職業病危害監測、職業衛生“三同時”審查、職業健康體檢和監護等工作。

7.加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫療救援應急預案,組織開展應急演練,提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協助政府和有關部門對各類重大突發事故進行緊急醫療救助,防範和降低人員傷亡。

三、工作要求

1.各科室要結合院部檔案,根據科室實際制定安全生產工作計畫,明確本科室安全生產工作重點,積極推進科室安全生產工作順利開展。同時,於1月20日前將本科室安全生產工作計畫報安全生產辦公室備案。

2.請各科室每季度末(20日前)將安全生產自查情況上報院辦;同時於6月20日和1月20日前將安全生產工作半年總結和年終總結上報安全生產辦公室。

3.院部將組織相關人員對各科室安全生產工作執行情況進行檢查,請各科室對照檔案,認真做好各項安全生產工作。

4.全院每位職工有責任、有義務、有上報和排除隱患的意識。

生產工作計畫集合 篇4

為進一步規範行政執法行為,落實安全生產監管監察職責,推進政府監管責任和企業安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產監管水平,根據《國家安全監管總局關於印發安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)精神,結合我縣實際,制定20xx年度安全生產監管執法工作計畫。

一、執法依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安徽省安全生產條例》等法律法規和省、市人民政府有關安全生產工作的規章、規定進行安全生產執法檢查。

二、監管執法的主要內容

依據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條之規定:對生產經營單位是否具備有關法律、法規、規章和國家標準或行業標準規定的安全生產條件進行監督檢查,重點監督檢查下列事項:

(一)依法取得安全生產許可的情況;

(二)作業場所職業危害防治情況;

(三)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;

(四)按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全風險抵押金,以及其它安全生產投入的情況;

(五)依法設定安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;

(六)從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;

(七)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理安全條件論證審批、安全條件分析備案、設計審查和竣工驗收的情況;

(八)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施設備上,設定安全警示標誌的情況;

(九)對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況;

(十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;

(十一)教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施的情況;

(十二)為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,並監督、教育從業人員按照使用規則、正確佩戴和使用的情況;

(十三)在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方應簽訂安全生產管理協定,明確各自的安全生產管理職責和採取的應急安全管理措施,並指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;

(十四)對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;

(十五)組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;

(十六)制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;

(十七)危險物品的生產、經營、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況;

(十八)按照規定報告生產安全事故的情況及依法應當監察執法的其他情況。

三、執法範圍

根據《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等有關法律法規,依法對全縣轄區內的非煤礦山、危化品、建築施工、煙花爆竹及工礦商貿企業等行業領域的安全情況進行執法檢查;組織開展全縣性的安全執法大檢查、專項督查和安全專項整治工作;督促有關行業部門做好安全事故責任追究落實工作。

四、監管執法計畫

監管執法工作日的確定:我局有安全生產行政執法人員13人,按照《國家安全監管總局關於印發安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)第8條規定:縣級安全監管部門從事行政執法人數不低於在冊人數的80%,即直接從事安全生產監管執法人員為10人。

現場監督檢查執法總法定工作日=總法定工作日-其它執法工作日-非執法工作日=250×10-428-496=1576。

說明:總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日=365-52×2-11=250天,安全生產監察人數=本機關在冊人數×80%=13×80%=10人。

1、其它執法工作日的確定(428個工作日)

按照20xx至20xx年平均情況統計,以下10項工作所占用的工作日安排如下:

①重大安全生產隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改等,安排20個工作日。

②生產安全事故應急救援和調查處理,安排20個工作日。

③安全生產許可證、建設項目“三同時”和安全標準化審查驗收,安排20個工作日。

④有關報告、制度、預案、安全措施的備案,安排4名工作人員,每月每人1天,共1×12×4=48個工作日。

⑤協助開展企業主要負責人、安全生產管理人員安全資格和特種作業人員操作資格的考核培訓等,安排3名工作人員,每人每季度3天,共3×4×3=36個工作日。

⑥參與縣人民政府和市局組織的安全生產執法行動,全年4次,每次3天,安排3名工作人員,共3×3×4=36個工作日。

⑦聽證、複議、資料整理歸檔、統計分析、信息報送、檔案轉發等,聽證複議10個工作日,統計分析10個工作日,信息報送10個工作日,檔案轉發20個工作日,共安排50個工作日。

⑧安全生產舉報案件的查處,安排30個工作日。

⑨開展機動執法,安排4人,每人每月1天,安排48個工作日。

⑩完成上級機關或者領導安排的其他安全生產工作,每人每月1天,安排1×12×10 =120個工作日。

2、非執法工作日的確定(496個工作日)

按照20xx至20xx年平均情況統計,以下5項工作所占用的工作日安排如下:

①機關值班,每月每人值班1個工作日,安排1×12×10=120個工作日。

②學習、培訓、考核、會議,安排140個工作日。

③病、事假,每人每年2天,安排2×10=20個工作日。

④檢查指導下級安全監管執法機關工作,督促教育、公安、交通、住建、市場監管等部門落實安全生產管理責任,安排4人,每人每月2天,共2×12×4=96個工作日。

⑤參加黨群活動。每月每人1天,安排1×12×10=120個工作日。

3、監督檢查執法工作日的確定(1576個工作日)

按照分級負責、屬地監管、統籌兼顧、突出重點的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,全年至少覆蓋2次;綜合監管的重點生產經營單位,每年至少覆蓋2次,其他生產經營單位每年抽查20家。具體安排如下:

①非煤礦山安全監管工作日(60個工作日);

②危險化學品、煙花爆竹安全監管工作日(478個工作日);

③直管行業上級臨時要求及專項整治檢查等(60個工作日);

④職業健康監管工作日(240個工作日);

⑤機械、建材、紡織等一般行業安全監管工作日(272個工作日);

⑥縣政府重點工程建設項目(258個工作日);

⑦重點時段的檢查(208個工作日)。

五、有關要求

(一)規範程式,嚴格執法。局機關各科室、監察隊在行政執法時,要嚴格按國家、省、市相關法律法規規定要求,做到程式合法、事實清楚、證據確鑿,適用法律法規準確。

(二)突出重點,整體推進。在全面推進安全生產監管的同時,要突出重點,加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、液氨使用、人員密集場所等領域的執法檢查力度,嚴厲查處安全生產領域非法違法生產經建設設行為。

(三)擬定方案,嚴格執行。局機關各科室、監察隊要根據本計畫,結合各時期各階段監管重點,制定具體的執法檢查計畫,明確檢查的時間、地點、企業及具體負責人,並嚴格按計畫執行。各科室要加強行政執法自身建設,樹立良好的行政執法形象。

生產工作計畫集合 篇5

為進一步規範安全生產行政執法監察行為,強化行政執法責任,提高行政執法水平,切實抓好全縣20xx年安全生產監督管理工作,預防和減少生產安全事故,保障人民民眾生命財產安全,促進經濟社會持續健康發展。結合全縣實際,特制訂《XX縣安全生產監督管理局20xx年度安全生產監管執法工作計畫》。

一、指導思想和工作目標

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,以全面實施新《安全生產法》為契機,以落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”為主線,以健全責任體系、推進依法治安、突出隱患治理、強化聯合執法和教育培訓、加強隊伍建設為抓手,夯實基層基礎、切實強化“紅線”意識和“底線”思維,進一步推動企業安全生產主體責任落實,全力實現“雙下降、雙確保”(事故起數和死亡人數雙下降,確保不發生重大以上事故,確保全全生產各項指標在州政府控範圍內)工作目標,為全縣社會經濟健康發展提供堅實的安全保障。

二、工作任務

(一)監督檢查範圍

監察重點和範圍:86戶非煤礦山、9座尾礦庫、32戶危險化學品、2戶煙花爆竹批發企業和462戶零售企業、6戶冶金行業、1戶民用爆破器材等行業和領域的現場監察。

(二)安全生產現場監督檢查任務

1.監管行業計畫(見附表1-4)

2.綜合監管。充分發揮安委辦綜合協調職能,主動協調有關部門對元旦、“兩會”、春節、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時段的檢查、督查,確保節日期間安全形勢穩定。

(三)現場監督檢查的主要內容

1.依法取得有關安全生產行政許可的情況。

2.作業場所職業危害防治的情況。

3.建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況。

4.按規定提取和使用安全生產費用、繳納安全生產風險抵押金、工傷保險和人身意外傷害保險,以及其他安全生產投入的情況。

5.依法設定安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況。

6.安全生產宣傳教育和培訓情況。

7.新建、改建、擴建工程項目的安全設施“三同時”執行情況。

8.在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設定安全警示標誌的情況。

9.對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況。

10.重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況。

11.教育和督促從業人員執行安全生產規章制度和安全操作規程情況。

12.勞動防護用品的發放及監督佩戴和使用的情況。

13.組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況。

14.制定、實施生產安全事故應急預案,以及應急預案的上報備案情況。

.危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協定,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況。

16.按照規定報告生產安全事故的情況。

17.依法應當監督檢查的其他情況。

18.各鄉鎮落實屬地管理責任情況;縣安委成員單位落實“管業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管理”“三個必須”的落實情況。

(四)檢查方法

採取聽取工作情況介紹、查閱安全資料台帳、查看企業生產經營場所現場等方式進行。

(五)安全生產專項治理整頓

非煤礦山:以實施經常性的安全檢查和重點監控,繼續加強對重點鄉鎮、重點礦區的安全監管,落實地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施,有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續鞏固非煤露天礦山(採石場)、尾礦庫的安全專項整治成效。全面推進地下礦山“六大系統”建設,切實提升礦山安全生產條件。按照《國務院辦公廳轉發安全監管總局等部門關於依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》(國辦發〔20xx〕54號)要求,對不符合安全生產條件的礦山進行依法予以取締關閉,實現我縣20xx年關閉礦山4戶的任務。

危險化學品:重點加強對化工生產、易燃易爆物品儲存單位(氣庫)等劇毒化學品使用、儲存單位的日常監管,對檢查中發現不符合《危險化學品安全管理條例》規定,存在重大事故隱患的危險化學品經營、儲存、運輸、使用單位予以停產停業整改,防止危險化學品安全事故的發生。

煙花爆竹:建立煙花爆竹安全監管聯合執法機制,全面加強煙花爆竹安全監管。安監、公安、交通、質監、工商等部門要聯合執法,從經營、儲存、運輸、燃放、產品質量等各個環節著手加強監管。

職業安全:認真貫徹新修訂的《職業病防治法》,加強職業健康安全宣傳教育。加大地下礦山和非煤露天礦山危險性較大設備檢測工作力度。督促企業加大職業危害申報工作,推進職業安全健康專項整治工作。

此外,積極配合公安、交通運輸部門深化“五整頓、三加強”工作,強化運輸企業安全監管;協調有關部門對全縣危險路點(段)的排查和治理、消防安全、旅遊安全、電力等行業的專項檢查和整治。

(六)安全生產先進技術推廣。推進“科技興安”,提升技術支撐能力。全面推進加油站“han”阻隔防護技術改造任務。要求煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關規定必須建立完善監測監控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統。繼續做好重大危險源監控系統,加大對重大隱患動態監控,完善重大危險源分類監控制度。

(七)安全生產標準化建設。嚴格安全設施“三同時”制度,所有建設項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,做到“不安全不生產”。繼續鞏固煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等標準化創建達標工作成效,全面提升企業安全生產條件。

(八)安全生產宣傳教育培訓。一是突出宣傳教育工作。以3月綜治宣傳月、6月安全生產月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動,充分運用廣播、電視、電影、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等方式,廣泛宣傳新《安全生產法》等安全生產方針政策和法律法規。二是加強生產經營單位負責人、管理人員、特種作業人員和農民工的安全培訓,加強生產經營單位負責人、管理人員、特種作業人員和農民工的安全培訓,年內組織企業負責人培訓360人、安全管理人員110人、從業人員培訓1800人。年內實現管理人員持證率達到95%以上,特種作業人員持證率達到100%。企業復工復產前深入企業開展安全培訓1次、“六月安全生產月”期間深入企業培訓1次。

(九)落實重大隱患政府分級掛牌督辦制度。對排查出的重大隱患,除認真指導企業按照整改方案、責任、資金、時限和應急預案“五落實”的要求切實落實整改外,按照分級負責、屬地管理的原則,全面落實重大隱患政府分級掛牌督辦制度,切實加強對各類重大隱患整改工作的跟蹤監督管理,嚴格落實檢查驗收銷號制度,確保整改實效。

生產工作計畫集合 篇6

一,安全生產

全年目標:

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌.

(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

二,確保產品質量

全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產.

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.

(5)建立機台操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機台 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,最佳化加工程式,使產品質量再上一個新台階.

三,提高產品產量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產品產量計畫,確保公司關於20xx年產品產量計畫的實現.

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機台和人員,確保生產的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,最佳化加工程式,最大限度地發揮機台 刀具的加工能力,實現高效率加工.

(4)進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.

(5)定期對機台進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機台故障率.

(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.

四,降低生產成本

全年目標:

20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機台物品的閒置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.

主要措施:

(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.

(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.

(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.

(6)加強車間用電控制, 杜絕機台採光出現不必要的浪費.

(7)對於不需要物品決不請購,對於暫不急用的物品少請購,對於可能用到的物品或備用品少請購.

五,制訂工作流程圖

全年目標:

主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產品調試流程圖

(4)產品報廢流程圖

(5)員工生產流程圖

(6)機台加油流程圖

(7)機台維修流程圖

(8)產品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請假流程圖

(13)物品請購流程圖

(14)線上檢查流程圖

六,車間物品擺放及環境衛生

全年目標:

全年實現車間所有產品擺放規範整齊,確保地面 桌面 機台衛生的乾淨整潔,努力營造一種良好的工作環境.

主要措施:

(1)衛生分區管理:

為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間範圍內的衛生區進行劃分,保證每個人都有固定的衛生區,實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。

(2)機器設備清潔:

保證設備工作環境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.

(4)車間區域標識:

在車間劃出固定的位置並明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.

以上是我的20xx年車間工做計畫與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計畫和目標並取得突破,在新的一年裡為公司的發展作出應有的貢獻!

吸塑生產車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內所有員工倡導國語,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴於胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批准並送人事部門作考勤依據。

第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批准方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(註:脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作台或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計畫排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,並保證質量。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,並做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條 生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。

第二十條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標誌,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條 員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作檯面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十六條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作檯面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外),若有此行為且經查實者,將予以辭退並扣發一個月工資。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2. 勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

第三十一條 考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“乾好乾壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

生產工作計畫集合 篇7

為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對XX年工作做以下計畫:

1、落實規章制度,嚴格安全管理

"安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀律,促進管理工作

要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規範化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,並有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質量,提高運轉率

為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡迴檢查制度,做好檢修記錄,對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一台設備,提高設備運轉率。

4、降低生產成本,節約消耗

由於茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

5、穩定產品質量,提高合格率

"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,採取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

6、制定工資分配方案,發揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細緻的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

7、保證產品的安全庫存

由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施,我們會將以公司利益為重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入x年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在x年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。

4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術措施,並督促落實。

(二)煤礦安全質量標準化建設

1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。

2、根據整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,並規好檔,沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎,對煤礦實行停產整頓。

生產工作計畫集合 篇8

一、努力完成生產任務,保證市場麵粉供應

根據領導要求,結合本公司實際,我們合理安排生產,積極完成市糧食局每月下達的麵粉產量計畫,生產技術科工作總結。今年全公司的生產任務完成情況較好,工業總產值和產品產量均超過去年,利潤也比去年有所增加。

特別是自今年十月份起,為了滿足本市麵粉銷售旺季的需求和支援災區糧食供應,上級要求多生產富強粉。與此同時,市政府決定解決“菜籃子”問題,又要求我公司多生產標準粉,以滿足麵筋生產廠家的原料需求。在既要增產富強粉,又要多出標準粉的情況下,我們積極組織安排生產,給各廠下達了硬指標,要求各廠一方面增加日投料量,提高麵粉出率,一方面加強機器的維護保養,努力減少設備事故停車,從而較好地完成了上級下達的麵粉生產計畫,保證了市場供應。

二、搞好大修理工作,提高設備運轉率

鑒於各廠生產設備陳舊落後,經常發生事故,影響正常生產的情況,我們利用六—八月面粉銷售淡季,分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修,從而提高了設備的安全運轉率,為第四季度麵粉銷售旺季的緊張生產打好了基矗在這期間,我們把大修理工作作為全科工作的重點,工程技術人員每天深入車間第一線,認真檢查,嚴格要求,加強督促,積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力,今年各單位的大修理任務均提前完成。

為了落實明年的大修理基金,我們同有關部門一起,對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理,現已驗收入帳157項,資金750萬餘元,工作總結《生產技術科工作總結》。同時,為了做好明年大修理的有關準備工作,現又會同有關基層廠正在抓緊聯繫訂貨,落實所需的各種設備和備品備件及材物料。

三、深入基層抓管理,搞好生產增效益

1.深入生產第一線,隨時掌握生產情況。

平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線,隨時了解、掌握和檢查生產情況,並經常參加各廠的生產管理會議,為搞好企業生產出謀獻策。發現生產中的問題,我們及時指出,協調解決;設備出了事故,我們立即組織搶修,而且經常不分晝夜,從而使各廠,特別是三廠的生產一直比較穩定。

如有一次,我們在二廠檢查時,發現甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動,便及時請電機廠人員予以調整。還有一次星期天清晨,實驗廠發生了設備事故,值班人員打電話叫醒了正在家裡睡覺的老童。老童二話沒說,立即騎車趕到廠里,組織安排有關人員進行搶修,一忙就是幾小時。

2.急生產所需,幫助基層解決實際問題。

在麵粉生產過程中,經常會出現這樣那樣的困難和問題,有時甚至會影響到麵粉的產量和質量,基層很著急。在這種情況下,我們總是把生產放在第一位,想生產所想,急生產所需,努力幫助基層解決實際問題。

如今年上半年,實驗廠的心磨設備由於使用時間較長,需重新噴砂,而公司又無噴砂設備,曾一度影響了該廠麵粉的出率和粗細度。為此,我們組織有關人員去天津學習,回來後又及時安排仿製了軋砂機,經使用效果較好,從而解決了這一問題,使該廠麵粉的出率和質量得到了穩定。並且,我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題,使之達到了質量要求。

再如,為解決三廠麥殼外揚問題,我們幫助該廠安裝了10台關風機,從而使廠區的環境衛生得到了改善。

3.加強基層管理,提高生產效益。

有段時間,二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想,特別是在六月份大修前的一段時間,麵粉日產量最低只有9900多包,其中富強粉只有8700多包,日投料量不滿500噸。原想大修後,生產可能會上去。然而,大修後情況仍未好轉。七月份日平均投料量只有524噸,富強粉的日產量也僅11000多包。

生產工作計畫集合 篇9

雖然汛期接近尾聲,但我項目部意識到排水工程對工程順利進行有著重要作用。工程技術部和安全部對沿線的排水工程進行了深入細緻的排查,對涵洞、施工便道、棄土場、和挖方排水溝的施工進度進行了調查,並將排水工程作為一項重大任務要求各施工隊在規定時間內完成,同時制定了一系列的獎懲制度。

生產工作計畫集合 篇10

一、加強領導,落實責任。

各鎮(鄉)、縣直各有關單位要切實圍繞縣委、縣政府林業中心工作部署,將造林綠化工作作為推動生態文明建設的主體內容,擺上重要議事日程,常抓做好。同時,各鎮(鄉)要積極協助相關企業和個人落實本年度造林計畫,及時將營造林生產計畫落實到責任單位(個人)及山頭、地塊、林班、小班,確保完成年度各項營造林工作任務。

二、突出重點,全面推進。

一是突出抓好林業重點生態工程建設。有工程建設任務的單位,必須相互配合、分工協作,協助林業部門解決好工程建設用地、資金等問題。二是切實抓好採伐(火燒)跡地更新造林和宜林地人工造林,嚴格實行造砍掛鈎制度,確保完成市委、市政府的考核目標;三是按照適地適樹、分類指導的原則,指導相關企業(個人)認真按照技術規程做好萌芽更新,切實提高造林成效;四是著重抓好全民義務植樹活動,各鎮(鄉)必須落實一個以上全民義務植樹活動示範點,同時建立健全全民義務植樹活動檔案;五是切實將“萬村綠大行動”等民生林業抓出成效,各鎮(鄉)要結合創建文明村、衛生村等工作,配合林業部門落實做好“萬村綠大行動”規劃建設,豐富新農村的建設內涵,切實推動生態文明建設。

三、規範管理,提高成效。

各鎮(鄉)和縣林業主管部門要指導相關責任單位建立和完善各種管理制度,切實做好營造林的規劃設計、技術指導、檢查驗收等基礎資料的建檔歸檔等日常管理工作,全面提高我縣營造林的管理水平,切實提高造林成效。

生產工作計畫集合 篇11

為進一步落實安全生產責任,全面治理事故隱患和薄弱環節,有效防範和遏止重特大事故發生,確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處於受控狀態,確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務,特制定20xx年安全生產工作計畫。

一、落實安全生產目標責任。

強化安全生產目標責任管理,健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標,簽訂責任書,把責任制落實到基層和企業。

1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。

2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。

二、加強工程質量安全監管。

認真貫徹上級檔案精神,進一步健全完善工程質量安全生產管理制度,堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動,深入開展建築模板工程、外架和建築起重機械、混凝土結構等專項整治,確保結構工程質量和主要使用功能要求,防範重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等,加強建設工程施工、監理企業追責制度建設,強化現場監管。

1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查,召開季度質安分析會。

2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查,召開季度質安分析會。

3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查,召開季度質安分析會。

4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查,召開季度質安分析會。

三、落實施工企業主體責任。

建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制,督促企業履行質量安全管理職責,從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管,對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理,並將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動,促進責任主體履行職責。

1、制定有力措施,督促主體履行責任。

2、制定質量安全量化評價標準,把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。

3、推行施工標準化樣板制度,提高質量安全管理水平。

四、夯實安全生產基礎建設。

貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》,進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓,強化企業對從業人員的安全教育培訓,加強崗位安全教育培訓,努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位,加大安全投入,落實建築工程安全生產措施費用,完善安全技術保障體系,限制和淘汰落後的生產技術、工藝和設備,提升安全文明施工水平。

1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。

2、開展“平安企業”創建活動。

3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。

4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。

5、9月份開展建設工程“質量月”活動。

6、6月、9月份邀請省建築機械協會專家開展建築起重機械隱患大排查活動。

五、開展“打非治違”專項行動。

依據安全生產法律法規,嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經建設設行為,堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患,有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。

六、強化質安監督隊伍建設。

組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術檔案管理規程培訓班,進一步規範我省房屋建築與市政基礎設施工程施工技術檔案的管理,提高監督人員整體素質,提高監督工作規範化和標準化。

七、開展城市管理考評工作。

為進一步加強城市管理,提升城市品位,促進城市又好又快發展,努力實現城市管理水平明顯提升,市容環境明顯改善,民眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案(試行)》,將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組,按照市建築工地管理考評標準及建築工地、市政工程施工現場管理標準要求,對考評區各在建工地進行考評。

八、加強燃氣安全監管工作。

認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規,在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下,進一步加強液化氣市場管理,進一步規範安全生產工作,重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理,有效防止燃氣事故發生。

1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。

2、開展燃氣安全生產大檢查,召開區燃氣安全生產大檢查工作會議,專項布置,確保工作順利開展。

3、開展餐飲場所專項整治,要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。

4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。

5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。

生產工作計畫集合 篇12

滿懷鬥志、振奮精神,同志們要認真貫徹市公司年工作會議的精神。迎難而上,開拓進取,高水平完成生產各項工作任務,為建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥!

生產工作在上級的正確領導下,年。相關部門和單位的大力支持下,全體員工開拓進取,努力創新,完成了兩個基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作,保質保量地完成了年工作任務。年是”開局之年,現就如何貫徹落實陳總工作報告精神,全面完成公司系統年電網生產方面各項工作任務談幾點意見:

一、xx年生產工作思路

地區電網結構的布局將更加合理,隨著金莊變電所的投運。運行設備的健康水平將進一步提高。但是面對地方經濟快速發展、建設力度不時加大的現狀,今年電網必將面對用電負荷增長的挑戰。因此要繼續加強電網現狀存在問題的分析,統籌考慮,電網結構和項目布局要適應平安經濟運行的負荷分布的要求。

工作思路是深刻領會國網公司“一強三優”發展目標的內涵,年。緊緊圍繞本公司發展戰略,以完成年度任務為目標,積極開展電網建設與改造,堅持“平安第一”方針,堅持管理創新,提高工作效率,完成“創一流”同業對標工作,確保年度工作任務的完成。

二、繼續做好電網與設備改造、運行維護工作

一)基建與技改工作項目

1220kv輸變電工程。根據市公司要求將在年月份竣工。

2110kv變新上金三線間隔。

335kv變新上金陳線間隔。

435kv變10kv開關室重建及10kv開關櫃更換工作。

5110kv三口變交直流電源更換工作。

6110kv變35kv開關更換工作。

二結合市公司對工程的節點掌握工程的進度要對照計畫細化工程。並制定相應的保證措施,確保工程的進度與質量。

三結合年度大修、技改計畫。加強對設備的周期性維護管理和狀態檢修的研究,提高設備健康水平,提升電網的堅強性。

四加強電網的運行管理。提高運行人員的規範化操作水準和處置突發事件的應變能力,堅決杜絕誤調度、誤操作行為的發生。

五積極引進先進的電網管理理念和管理方法。提高電網運行維護水平。

三、夯實平安基礎。

也是公司發展的基礎。平安是電力企業永恆的主題,平安是電力生產的首要要求。企業發展的基礎與保證。今年以來我始終堅持“平安第一,預防為主”方針。抓好經濟效益的同時,狠抓平安生產工作,開展了行之有效的平安管理工作。對平安生產要時刻堅持清醒的頭腦,進一步強化以行政主要領導為核心的各級平安生產責任制,健全平安的考核體系,確保公司的平安生產。

使員工從生命安全的高度認識平安的重要性,大力開展宣傳教育。自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。對員工進行系統的平安培訓,提高每個員工平安意識,要針對各專業、各工種的不同的特點,開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。

全面推行平安規範化管理,繼續以保人身平安為重點。以人為本,防控結合,不時夯實平安生產基礎;繼續堅持行之有效的平安管理好做法,嚴格執行各項平安制度,落實各級人員平安責任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預控和平安性評價,加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現場,切實做到平安工作的三落實”和事故處理的四不放過”充分發揮平安保證體系和平安監督體系的作用,確保人身、電網、設備的平安;繼續加強交通、外包工程以及多經部門的平安管理,落實責任,強化監督,確保全公司平安穩定的工作局面。

針對年我局基建裝置任務重、範圍廣、施工班組多、操作任務多的特點,繼續做好平安監督工作。平安生產的重點在基層在現場。經常組織有關人員到生產及施工現場進行平安檢查,對存在問題做到及時指出,即時改過。平安生產監督要切實負起責任,大膽工作,從嚴要求,發現問題,及時督促整改。

四、鞏固專業基礎,提高電網運行水平

從設計選型、設備招標、驗收監造、交接試驗、裝置調試、投入運行、維護管理等環節,加強設備全過程管理。各專業技術人員應當全過程參與,緊密跟蹤設備發展變化狀況,確保入網設備的質量、性能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度,嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環節,根據設備數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量,保證緊急情況下的及時供應。

抓好各項運行規程的管理制度執行加強運行管理。

落實“兩措”計畫,各運行單位堅持召開平安生產例會、大力開展平安生產月活動。嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理,採取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質量,通過經濟責任制來改變工作態度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象。

運行單位要增強責任心,要突出運行單位對檢修工作質量的驗收管理。對於慣例性檢修工作。嚴格依照規範規範進行驗收,防止由於檢修工作的疏漏造成設備的損壞。

對缺陷要做到及時發現、及時分析、及時匯報,做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。

嚴格依照周期規定開展工作,加強檢修管理。強調對檢修質量的重視水平。

並及時更新;根據台帳編制年度綜合檢修計畫,各單位應具備完整、準確的周期台帳。系統考慮檢修項目及時間的配合布置。計畫一經制定,要嚴格依照計畫安排檢修工作,杜絕設備超周期運行。要加大對檢修質量的把關力度,要求對照相應檢修規程和標準,不缺項、不漏項、不超標,同時應提高對檢修工藝的要求。

逐步推行狀態檢修,要合理安排計畫檢修。應修必修,修必修好;深入推行檢修作業的順序化管理,嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度,切實保證檢修質量;不時加強技術監督工作,堅持設備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進現代化管理的方式、方法,及時掌握設備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設備存在平安隱患。

加強線損、電壓、電能質量專業管理。

堅持定期分析、跟蹤監督、責任到人、嚴格考核。要做好線損理論計算和分析工作,繼續堅持做好線損分線分台變管理工作。以此為契機掌握網路結構和設備的實際情況,為網路最佳化運行和降損改造提供依據。要高度重視和抓好農村線損管理工作,充分發揮各層次人員的工作積極性和責任心,努力提高線損管理水平。要積極採取措施,加強關口計量裝置管理,確保可靠運行和準確計量。要做好電壓質量的管理工作,做好電網各個監測點的電壓監測工作。

依照驗收規範,加強工程驗收管理。工程驗收質量的好壞直接關係至工程投產後發經濟效益。因此。各個專業逐條對照,保證不讓缺陷帶至新設備運行中去。

根據市公司反措計畫並結合我公司實際情況及時下達各項反措計畫,全方位、全過程的開展技術監督工作。進一步深入貫徹執行國電公司十八項反措。並監督執行。

五、堅持科技創新。

大力實施科技興企戰略,科技是第一生產力。充分利用科技資金,不時提升公司科技管理水平。發揮全體員工的主動性、發明性,強化qc小組活動的開展。通過開展qc小組活動,有利於提高公司各項管理水平和整體競爭力。

六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。

全面加強電網設備各項管理工作;要進一步完善電網各類事故預案,要進一步認真總結年迎峰度夏的成果、經驗和不足。組織開展系統性反事故演習,提高事故處置和應變能力;要立足於防大汛、抗大災,及時做好年防洪抗災準備工作,落實防汛、防台各項措施;及時做好年防洪抗災準備工作,落實防汛、防台各項措施;確保在突發事故面前,能快速組織、有條不紊地指揮並開展搶修工作;要紮實做好峰期、汛期電網設備的運行維護,加強設備巡視,縮短巡視周期,全面開展紅外檢測,及時發現和處理存在問題,努力堅持設備平安運行可控、控;嚴格依照“保生活、保照明、保生產設備平安”原則,精心編制錯峰方案,做到科學、靈活調度,堅持用足負荷,依託先進技術,加以嚴格的制度作保障,保證迎峰度夏工作的順利完成。

七、加快信息化建設步伐。

富有企業文化特色的網路信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。年公司信息化工作以信息系統及網路的平安、穩定、高效運行為立足點,目前公司已形成初具規模。完善公司信息資源管理,要杜絕網路發生一級故障,嚴格控制二級故障,確保信息系統的穩定運行。當前信息化時代,計算機套用操作能力,一個人綜合素質的重要組成局部,要想提高企業信息化套用水平,提高員工的計算機套用能力必不可少。年將加強計算機知識的培訓,實現慣例問題用戶都能自行處理。

八、紮實開展公司的創一流同業對標工作

加強同業對標與企業日常工作、專業管理、年度目標結合,要不斷深化創一流同業對標工作。研究從指標的優劣水平反映深層次管理和技術的原因,從數字的差別,發現專業管理的差異,通過最佳化管理流程,改進管理方法,不時提高業績水平,確保同業對標工作取得實效。

生產工作計畫集合 篇13

一、總體要求

按照區、街道安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重於泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,提高執法水平,做到有法必依、執法必嚴,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。

二、執法目標

1、完成區年度工作計畫布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。

2、 檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改複查率100%、舉報投訴查辦率100%。

3、 完成區年度工作計畫布置行政處罰立案數量,占被查企業數100%。

三、開展企業安全生產標準化建設

根據區安委會的要求,我街道將進一步規範和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建,並落實專人負責標準化推進和統計上報工作。

四、加強專業市場安全生產的排查和監管

繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制,重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域,加大執法力度,做好日常監管工作。

五、加強安全生產格線化工作

安全生產格線化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式,嚴格按照區安全生產格線辦的要求,各社區工作站將繼續安全格線巡查,排查整治存在的安全隱患,堅決杜絕零巡查的出現,預防安全事故的發生。

六、做好上級部門和街道黨工委布置的其他有關安全生產工作和任務。

(一) 指導思想

以黨的十八大精神為指導,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構隊伍和法制建設,突出執法監督,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治,為我街道經濟和社會發展提供良好環境。

(二) 工作目標

按季度召開防範特大、重大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委託分管領導召集有關部門正職負責人參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防範特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全年不突破區政府下達的控制指標,確保我轄區安全生產形勢的持續穩定。

(三)工作措施

1、推進安全發展,狠抓安全生產責任制的落實。一是深化完善包乾負責制,各工作站(居委會)領導幹部要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實“一票否決”和責任追究制度,切實做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實行企業安全承諾,開展企業安全誠信評價試點。探索建立企業安全生產分類監管機制,完善對中小企業的安全監管辦法,完善監管機構與企業負責人之間的溝通機制。三是認真抓好安全生產目標管理工作,做好安全生產控制指標的落實工作。

2、落實隱患排查治理措施,加強應急求援和事故防範工作。從企業和政府兩個層面,建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制,建立隱患排查治理資料庫。在重點行業領域隱患排查治理工作向村、居延伸,促使隱患排查治理工作經常化、制度化和規範化。繼續深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理。加強安全生產應急管理工作,進一步建立完善應急信息報告工作制度,規範信息管理、處置程式和考核機制;最佳化、整合現在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源;指導和督促生產經營單位開展應急演練,提高對事故災害的監測、預警和快速反應能力。

3、持續開展專項整治,解決突出問題。安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我轄區實際,要突出行業領域安全監管工作,針對關鍵問題和薄弱環節,持續深入開展專項治理,規範安全生產秩序。

⑴危險化學品及煙花爆竹:深化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經營許可和定點銷售制度,繼續開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。

⑵消防:繼續以“三合一”、“多合一”建築及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經營單位為重點,深化火災隱患排查治理工作。

4、加大安全宣傳教育培訓力度,營造良好的社會氛圍。以“安全發展、預防為主”為主題,改變傳統模式,創新宣傳手段,拓展宣傳範圍,促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區、進村社,在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規範對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業的培訓和考核工作;加強對中小企業安全培訓的組織指導和監督檢查,抓好從業人員特別是農民工的安全培訓,提高從業人員的安全素質和自我保護意識;加強對各級安全監管人員的業務知識培訓,不斷提高專業化水平,增強安全監管的有效性。

5、加強安監執法隊伍建設,強化安全生產監察執法。進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的安全生產監管體系。

生產工作計畫集合 篇14

為進一步建立健全安全生產責任體系,落實各村(社區)、各單位安全生產監管職責,強化企業安全生產主體責任,切實保障人民民眾生命財產安全,特提出我鄉安全生產工作計畫。

一、主要目標

(一)實現全年各類事故預控目標(具體考核指標待區政府下達我鄉後另行明確)。預防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數和相對指標控制在區政府下達指標之內;相關行業領域事故死亡人數和較大以上事故起數控制在分解預控目標以內。

(二)實現安全生產責任“全覆蓋”。堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業監管責任、村社(社區)屬地管轄責任、企業主體責任“三大責任”的落實力度,理順安全綜合監管與行業監管的關係,明晰各部門安全監管職責,初步形成條塊並重、齊抓共管的安全生產監管格局。

(三)實現重點領域專項整治目標。逐步完善相關部門安全生產專項整治工作機制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建築、地質災害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛生、農村消防、場鎮天然氣等重點領域深入開展安全專項整治。

(四)實現各類隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度,加強隱患排查治理體系建設,落實分級分類監管和重大隱患公告制度;配合鄉政府按期完成市、區、鄉三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務。

二、主要工作和措施

(一)嚴格監管,認真督促轄區企業落實安全生產主體責任

1.進一步提高企業安全生產的主體責任意識。廣泛深入開展安全生產宣傳,在企業中牢固確立“以人為本”的理念,樹立把人民的生命、財產安全放在第一位的安全文化觀,使企業自覺依照法律、法規規定履行安全生產法定職責和義務,努力提高企業負責人、安全管理人員及企業職工的主體責任意識和工作能力,真正使企業安全生產主體責任落到實處。

2.進一步加大生產企業安全生產綜合監管力度。安全生產綜合監管部門要指導、協調和督促協同其他相關部門,認真落實生產企業安全生產監管責任、日常檢查、生產企業安全培訓、基礎管理、應急管理、生產企業事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開展行業性安全生產風險定期評估和事故統計分析。

3.進一步強化各行業和領域安全生產監管。派出所、工商所、國土站、規建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農技站、廣播站、衛生院、食藥站等部門要按照“管行業必須管安全,管業務必須管安全”的原則,制定和落實日常監管措施,切實做好本行業本領域的安全監管工作,指導和督促相關企業單位全面落實安全生產主體責任。

(二)加強保障,不斷完善全鄉安全生產事故防控機制

1.加強安全生產文化建設。逐步建立健全專業教育、職業教育、企業教育和社會宣傳教育等全方位的安全生產宣傳教育體系,以“安全生產月”等活動為契機,以電視、網路、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產法律法規和安全常識,增強廣大民眾的事故預防和逃生自救技能,提高全民安全素質,大力營造“重視安全、關愛生命”的社會氛圍。

2.持續深入開展安全生產事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區安全生產事故隱患排查治理監督管理制度》的要求,積極開展安全隱患排查治理工作。同時,逐步完善安全生產事故隱患排查治理體系和責任追究制度,實現安全隱患排查治理常態化、制度化、科學化。

3.全面推進企業標準化建設。督促企業要加大投入,淘汰落後生產設備和工藝,積極開展安全生產標準化建設工作,按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、交通運輸等行業不能按期達到本行業最低標準的,鄉政府予以強制關閉。

4.強化職業危害監管與防治。理順職業安全健康監管體制,完善部門協作機制。加強非煤礦山、建築、建材、化工等職業危害重點作業場所職業危害因素檢測、評價與控制,嚴格實行職業危害申報制度和職業衛生安全許可證管理制度,積極開展職業病防治與康復工作。建立職業危害舉報制度,加大職業危害監察執法和事故查處力度,為職工創造安全健康的職業條件。

5.嚴格執行企業亮證生產經營制度,鄉政府要對新、改、擴建項目要嚴格實行安全設施和職業危害“三同時”監管,嚴把安全生產準入關,尤其對沒有職業病危害預評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時,要嚴格執行企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗制度,加強對企業新員工和農民工的安全培訓。

(三)強化執法,嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為

1.深入開展安全專項整治。在在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業職業病危害、建設工地和場鎮燃氣等領域,組織開展安全生產突出問題專項整治,以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮燃氣管網管道的專項治理,有效排查和消除各類事故隱患,打擊和整治各類違法行為。

生產工作計畫集合 篇15

一、計畫與產能

1、關於計畫

20__年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計畫,把生產任務層層分解,目標明確並落實到機台,有效扭轉了生產計畫性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今後工作中努力的方向之一。

2、關於產量質量

20__年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,幹部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。

20__年,生產部門按照公司的整體目標,計畫產量要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今後的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖。

二、設備管理

20__年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責並建立了台帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是複合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。

三、人員管理

生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;

我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;

制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",並不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、採取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計畫與任務。

3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨於合理和公平。

四、生產管理

定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理幹部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

20__年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,並加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。

五、現場管理

20__年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也儘量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收穫。

六、存在的不足與問題

20__年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由於人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、制度方面:20__年,生產部在公司領導的.大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規範員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由於我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由於管理不善,發生了多起工傷事故。

5、生產現場由於監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。

明年工作計畫

一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。

2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

生產工作計畫集合 篇16

為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計畫。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入紮實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。3、從業人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合線上率不低於92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保全全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

生產工作計畫集合 篇17

一、根據部門實際情況,最佳化和完善健全各方面的安全生產規章制度、操作規程、崗位職責,讓場站的管理工作更制度化、更規範化。

二、進一步落實完善安全責任制,組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產責任書,確保全全責任制落到實處,使安全責任真正落實到每個員工,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

開展班組自主安全管理建設,強化班組安全管理工作,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。

三、制定詳細的安全計畫並嚴格執行

1、安全培訓計畫根據全年安全目標,針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計畫。

改變每次都是一兩個人當講師的形式,讓部門所有員工人人學知識,人人當講師,將“被動學習”變為“主動學習”。

定期對培訓效果進行評估,對優秀的講師進行表彰和獎勵。

2、設備維護保養與特種設備檢定計畫根據公司要求,對部門所有設備進行統計並建立台帳。

制定詳細的維護保養計畫,並嚴格按照設備維護保養計畫執行,維護保養過程中,檢查項目有問題時,立即進行維修,並記錄在案,未出現問題的填寫維護保養表。

對特種設備及附屬檔案按要求做出檢定和標定計畫,並定期按時進行檢定,嚴防特種設備帶病作業,確保特種設備的安全穩定運行,防止安全事故的發生。

四、每月至少開展一次生產大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,對發現的安全隱患,及時整改並跟進,防止安全事故(件)的發生。

五、每半月召開一次生產運營會議,對生產運營檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析,並對檢查情況進行總結。

收集各場站對生產運營工作的合理化建議和意見,對下月運營工作進行部署。

六、加強應急管理,完善各類應急預案,加大預案演練的頻率,通過演練鍛鍊隊伍,增強一線員工對突發重大事故救援的信心和應急意識,提高應急人員的熟練程度和技術水平,進一步明確各自的崗位與職責,提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力,提高各場站員工應對突發事件的應急處置能力。

安全生產管理工作永遠都沒有終點,我們的安全工作任重而道遠,我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管

理,把各項安全工作落到實處,將場站安全工作能夠更上一個台階。

生產工作計畫集合 篇18

根據檔案精神,在針對我契約段橋樑工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進行逐一排查,並要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。從活動開展以來,我契約段共排查治理隱患項目7個,其中排查一般隱患6項,目前已整改6項,整改完成率達100%;排查較大隱患1項,已整改1項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守監理部和項目部有關安全生產工作的法律法規和標準規範。

生產工作計畫集合 篇19

為進一步加強安全宣傳,營造安全生產氛圍,我廠圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,20xx年1月以來,瀝青混凝土拌和廠開展了為期一個月的“安全生產月”活動。

1、本次安全生產月活動以“科學發展、安全發展”為主題。六月初,成立了以廠長帶頭,各科、室、站、隊基層領導組成的安全月活動領導小組,統籌安全工作,並設定專職安全工作聯絡員。

2、認真學習、大力宣傳安全生產月活動的精神。六月上旬,安全領導小組召開專題會議,貫徹總公司指示精神,下發《瀝青廠開展“安全生產月”活動實施方案》。

3、召開宣傳動員會,進行現場安全培訓,組織安全管理人員參加培訓和安全知識競賽,對工人進行安全教育,以提高職工的安全意識和自我保護意識。

4、利用多種宣傳渠道營造整體安全氛圍。六月中旬,安全領導小組利用橫幅、版報、標語等形式在廠區各處對職工進行安全知識宣傳。

5、開展專項檢查和不定期巡查。六月底,為初步檢驗活動成果,領導小組對廠區進行了全面隱患排查,共查處隱患處,責令整改處。

我廠以安全生產月主題活動為契機,認真落實安全生產責任制,以重點整治和排查隱患為手段,不斷強化各項安全管理工作,將安全生產理念深入人心,為營造健康良好的生產環境提供了有力保證,為圓滿完成20xx年安全生產工作任務打下了堅實的基礎。

生產工作計畫集合 篇20

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況,特制定20xx安全生產工作計畫,將安全生產工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。

一、年度目標

全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低於工廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

二、指導思想

要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想

各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎紮實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管理生產,必須管理安全”的原則,確保全全生產。

四、深入開展安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要採取安全防範措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。

五、繼續加強對員工的安全教育、培訓和宣傳

20xx年,安全生產工作將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥的工作作風,嚴格履行公司安全生產工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產工作,為工廠經濟發展做出新的貢獻。