公司生產工作計畫匯總 篇1
1、繼續完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現；同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細緻、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計畫必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥倖心理，培養遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組複評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據，制定切實可行的整改措施，並一一落實到位，把公司多年來安全生產的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規章制度進行認真梳理，針對執行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執行水平。
5、狠抓“兩票”的執行和落實過程，重點是現場安全措施的落實，班前、班後會的開展、施工“三措”的編制、執行，切實加強現場安全管理。
6、繼續加大現場監察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產事故發生。對於施工作業現場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際，針對目前線路通道保護區內建房規劃及違章建築的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續採取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民民眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民民眾對電力線路保護工作的支持，建立並完善“四位一體”聯動防範打擊涉電違法犯罪長效協作機制，保證電網安全穩定運行。
8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養和檢修工作，確保車況良好，性能穩定，逐步提高車輛總體安全水平。
公司生產工作計畫匯總 篇2
為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產工作，確保20xx年度安全生產工作總體目標的順利實現，現制定如下安全生產計畫：
一、工作方針和指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理；全員參與、持續改進、安全發展的方針，深入紮實開展各類安全專項活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防範和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證安全生產工作持續穩定開展。
二、工作內容
（一）認真貫徹執行上級有關安全管理相關檔案和精神，編制年度安全措施計畫。以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核，確保全全責任得到有效落實。落實安全教育制度，加強從業人員安全教育培訓力度。
（二）嚴格按照“三優”、“三化”要求，保持站容、站貌、乾淨整潔，努力為旅客創造一個安全、和諧的候車、乘車環境。
（三）做好日常檢查，針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農民工返鄉”等重要節假日客流大的特點，組織進行針對性的'事故隱患排查。結合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動，加強對各班組人員的教育，及時總結經驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。狠抓節假日期間加班、包車管理，規範加班、包車工作，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作，本著明確責任，落實責任，加強防範的原則，提高安全保衛工作重要性的認識。
（四）嚴格執行“三不進站、六不出站”安全制度，做好“三品”檢查工作，定期組織班組人員進行自檢自查，召開安全生產會議，對存在的問題及時解決處理，預防各類事故發生。做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
（五）利用電子螢幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式，深入開展宣傳教育活動，營造良好的安全生產活動氛圍。
（六）建立健全安全生產工作基礎檔案管理，安全生產領導小組堅持每月對各班組的安全生產基礎管理台賬的建檔、歸檔進行檢查，目的是規範班組各項安全基礎管理台賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進。
（七）確保設施設備的完好率。確保全全生產資金投入，做到專款專用，主要用於完善、改造和維護安全運營設施和設備，
配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品，開展安全宣傳教育、安全培訓，進行安全檢查與隱患治理，開展應急救援演練等各項工作的費用支出。
20xx年1月7日
公司生產工作計畫匯總 篇3
為有效預防和杜絕各類事故的發生，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連幹部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境，結合我連實際制定20xx年安全生產工作計畫。
20xx年初，按照團黨委部署，根據公司實際情況，安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計畫每月召開安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。
5、計畫每月對公司安全生產工作進行檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。
7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保全全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
公司生產工作計畫匯總 篇4
“即將跨入20xx年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產。”xx月xx日上午，江蘇省電力公司總經理費聖英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出，要儘早抓好20xx年安全生產工作。
會議對20xx年安全工作進行了分析總結，認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產持續穩定。全年實現了“八個不發生”安全工作目標，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好，安全生產形勢繼續好轉。
費聖英在聽取有關部門專題匯報後指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。
費聖英強調，20xx年基本平穩度過，克服了諸多困難，完成了基建生產任務，保持了安全生產穩定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久，就有不同程度的質量問題，這極有可能引發事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題，要求製造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關係。同時，也有部分幹部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進一步提高認識。
費聖英要求，20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作，從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續強網，加快電網建設，從源頭提高設備、技術可靠性，讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門要在這一方面發揮主觀能動性，切實從設計、安裝、調試等各個階段都發揮職能作用，加強監管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質，深入宣傳公司安全生產理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實現安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實“五全”管理程式。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理範疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下，節日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。
會議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛國、副總經理張建功、副總經理單業才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、行銷（農電）工作部在會上作了匯報發言。
公司生產工作計畫匯總 篇5
一、礦井基本概況：
1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）
2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。
地質構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產量比重；自然災害威脅；
至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）
礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務年限。
二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況：總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。
分述礦井的幾大系統狀況。
⑴、通風系統。主要通風機的配備，礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯通風情況等；
⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對湧出量、相對湧出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統裝備：型號、數量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；
⑶、防滅火情況。礦井自然發火周期及等級；自然發火事故的次數；防治自然發火系統的裝備和應急能力等；
⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；採區支管的長度、尺寸；防塵點設定、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。
⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況（地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；
⑹、供電系統。總述供電能力、供電電壓等級，雙迴路供電情況，上級供電系統的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統參數；
⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統參數；
⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布；救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；
⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統；②人員定位系統；③壓風自救系統；④供水施救系統；⑤通訊聯絡系統；⑥應急避險系統；簡述各系統的裝備情況，設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術人員的素質，配備數量、培訓取證情況。
三、安全生產科技工作的現狀：
（一）、煤炭產量：總結期間產量、進尺
（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）
（二）、安全生產狀況分析。
1、期間安全生產周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統計－分年度的事故情況。
2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規程措施、操作規程，或者執行不到位；②現場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術檔案和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它
（三）、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。
（四）、質量標準化開展情況：總體情況和礦井安全質標等級
（五）、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。
（六）、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數，占總人數的比例。
（七）、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況。科技創新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。
四、安全生產科技工作的經驗：
1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。
2、質量標準化方面的管理經驗。
2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗；科技投入、費用使用、管理上經驗；
五、安全生產科技工作存在問題：（重點）
1、煤礦安全防災系統及裝備：詳述所有系統當前存在問題；
2、煤礦人員素質：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術人員、等）分析所有存在問題並提出需求；
3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問題並提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題
4、煤礦安全生產責任制：指出所有存在問題並提出需求完善措施；
5、煤礦安全監管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷
市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計畫第2頁
，提出完善體系的條件和要求；
6、煤礦安全求援體系及安全保障系統：指出所有存在問題並提出需求；
7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題並提出需求；
8、幾大生產系統上存在的問題。如：開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題
五、“十二五”期間面臨的問題
（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）
分析後五年的生產接續和安全生產技術，各大生產系統可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產量減少後的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開採的防治水問題，礦井煤柱開採的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建築物下採煤，急傾斜煤層採煤方法的完善，礦井生產系統的最佳化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關係協調，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開採轉入下組煤開採的瓦斯治理問題，生產能力擴大生產系統的完善等。
六、安全生產科技“十二五”規劃
（這部分是規劃的重點）
（一）、指導思想：企業安全發展思路
（二）、工作目標：
1、煤炭產量目標：十二五期間的產量、進尺計畫。填附表二。
2、安全生產目標：事故控制目標；監管體制建設目標；規章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點工程；
3、礦井基本建設目標：礦井生產能力的提高（保證）目標，生產系統完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產。
4、質量標準化目標：創建質量標準化公司、質量標準化礦井
5、隊伍人才體系建設重點工作；
6、科技創新、技術進步目標；技術裝備目標；
7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；
8、資源的綜合利用和環境保護
9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。
（三）、工作重點：
根據規劃目標、存在問題，按照先急後緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障，及完成時間。
七、安全生產科技發展的保障措施。
（根據以上任務提出保障措施。各礦自己列，能量化要儘量靠實量化，以下僅供借鑑）
一、
1、加強對煤礦安全生產工作的領導；
2、強化煤礦安全生產的責任制；
3、完善煤礦安全生產的投入機制；
4、加強人才培訓；
5強化安全宣傳教育和安全文化建設；
6、加強與科研院所的聯繫與交流；
7、推行職工傷害保險
8、推行安全評價
9、加強監督管理，黨、政、工、團齊抓共管
10、等等
二、
1、加強安全生產技術的基礎管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。
2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。創建企業文化，打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。
3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用，提取比例。
4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平台。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優秀人才破格使用。
5、明確重點攻關的項目，重點技術工作。
6、積極推广部推薦的先進設備和先進工藝。（部最近發布的推廣項目那些能推廣套用的）
7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。
8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套，生產建設安排，勞動安置，地面工業廣場的合理開發利用。
公司生產工作計畫匯總 篇6
隨著經濟的不斷發展，越來越多的人更加的注重環保問題。樂凱華光印刷科技有限公司也一樣，所以，為了做到綠色生產，不給地球更重的負擔，特意做了以下的生產計畫。
在年初，我們樂凱華光印刷科技有限公司印發了20xx年節能工作計畫，把“萬元增加值綜合能耗0.6500噸標煤，萬元產值綜合能耗0.1600噸標煤”作為全年目標，並把目標任務分解到各基層單位進行考核。
公司提出，要持續完善節能減排考核辦法，推行耗能設備經濟運行，實現管理節能;鼓勵技術進步，搞好節能技術推廣和改造，實現技術節能。
同時最佳化生產工藝和過程控制，推進工藝節能。
除此之外，樂凱華光還提出要完成10項節能技術改造任務，這些項目完成後，年節電30萬千瓦時以上、節約蒸汽300噸、節水10萬噸、回收硫酸300噸。
我們將嚴謹的按照這些計畫來生產，爭取做到綠色生產，為環保出一份力量。
公司生產工作計畫匯總 篇7
為進一步落實安全生產責任，全面治理事故隱患和薄弱環節，有效防範和遏止重特大事故發生，確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處於受控狀態，確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務，特制定20xx年安全生產工作計畫。
一、落實安全生產目標責任。
強化安全生產目標責任管理，健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標，簽訂責任書，把責任制落實到基層和企業。
1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
二、加強工程質量安全監管。
認真貫徹上級檔案精神，進一步健全完善工程質量安全生產管理制度，堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動，深入開展建築模板工程、外架和建築起重機械、混凝土結構等專項整治，確保結構工程質量和主要使用功能要求，防範重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等，加強建設工程施工、監理企業追責制度建設，強化現場監管。
1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查，召開季度質安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查，召開季度質安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查，召開季度質安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查，召開季度質安分析會。
三、落實施工企業主體責任。
建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制，督促企業履行質量安全管理職責，從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管，對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理，並將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動，促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施，督促主體履行責任。
2、制定質量安全量化評價標準，把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度，提高質量安全管理水平。
四、夯實安全生產基礎建設。
貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》，進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓，強化企業對從業人員的安全教育培訓，加強崗位安全教育培訓，努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位，加大安全投入，落實建築工程安全生產措施費用，完善安全技術保障體系，限制和淘汰落後的生產技術、工藝和設備，提升安全文明施工水平。
1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。
2、開展“平安企業”創建活動。
3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。
5、9月份開展建設工程“質量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建築機械協會專家開展建築起重機械隱患大排查活動。
五、開展“打非治違”專項行動。
依據安全生產法律法規，嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經建設設行為，堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患，有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。
六、強化質安監督隊伍建設。
組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術檔案管理規程培訓班，進一步規範我省房屋建築與市政基礎設施工程施工技術檔案的管理，提高監督人員整體素質，提高監督工作規範化和標準化。
七、開展城市管理考評工作。
為進一步加強城市管理，提升城市品位,促進城市又好又快發展，努力實現城市管理水平明顯提升，市容環境明顯改善，民眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案（試行）》，將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組，按照市建築工地管理考評標準及建築工地、市政工程施工現場管理標準要求，對考評區各在建工地進行考評。
八、加強燃氣安全監管工作。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規，在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下，進一步加強液化氣市場管理，進一步規範安全生產工作，重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理，有效防止燃氣事故發生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產大檢查，召開區燃氣安全生產大檢查工作會議，專項布置，確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。
公司生產工作計畫匯總 篇8
20xx年是實施""規劃最重要的一年，也是我鎮實施"工業立鎮、富民強鎮"戰略關鍵之年。根據上級有關部門關於進一步加強安全生產工作的部署，我鎮大力開展安全生產各項工作，保障人民民眾生命財產安全，提出以下今年安全生產工作計畫。
一、總體要求
以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，始終把保障人民民眾生命財產安全放在首位。以全面貫徹實施《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔20xx〕40號）（以下簡稱國務院《意見》）和安全生產""規劃，深入貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）（以下簡稱國務院《通知》）為主線，以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向，持續深入開展"安全生產年"活動，全面落實安全生產"三項行動"、"三項建設"，著力凝聚科學發展、安全發展共識和合力，著力落實企業主體和政府安全監管責任，著力加大安全生產執法和"打非"工作力度，著力深化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理，著力提升安全生產科學技術和支撐保障水平，切實加強應急管理和基層基礎工作，有效防範和堅決遏制較大以上事故，全力推進各項安全生產工作，促進全縣安全生產形勢的持續穩定好轉，為建設"四個"做出新的更大的貢獻。
二、工作目標
努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，確保不突破市委下達的年度安全生產控制指標。億元GDP事故死亡率0.18以下，工礦商貿企業十萬從業人員事故死亡率2.8以下，道路交通萬車死亡率3.1以下。
三、主要任務
（一）進一步落實安全生產責任
強化各級安全監管責任。切實履行安全生產屬地監管職責。強化黨政主要領導安全生產第一責任人的責任，按照安全生產"一崗雙責"的原則，完善縣安委會機構建設，落實鄉鎮人民政府、華僑經濟管理區主要負責人的監管職責，組成部門正職領導任安委會成員的要求。實行嚴格的安全生產目標考核制度，切實把安全生產工作目標納入政府及其部門績效、企業業績考核的重要內容，嚴格實行安全生產"一票否決"。將安全生產內容納入地方經濟社會發展總體規劃，作為衡量地方經濟發展、社會管理、文明建設成效的重要指標，重點工程納入政府投資規劃。定期研究部署安全生產工作，及時解決安全生產重點難點問題。加強安全生產監督管理，推行安全生產格線化監管模式，創新安全社會化管理。
加強行業（部門）安全生產管理和監督職責。嚴格落實行業（部門）安全監管職責，健全完善安全生產綜合監管與行業監管相結合的工作機制，強化安全生產監管部門對安全生產的綜合監管，進一步落實行業管理部門的專業監管、行業管理和指導職責。不斷探索創新與經濟運行、社會管理相適應的安全監管模式，建立健全與企業信譽、項目核准、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鈎的安全生產約束機制。
深化企業安全生產主體責任落實。強化企業法定代表人和實際控制人安全生產第一責任者的責任，加強履行安全生產職責情況的監督考核。通過嚴格安全生產行政許可、嚴格企業領導現場帶班、實施分類指導重點監管、跟蹤落實整改措施，以及警示約談、黃牌警告、責任追究等，促使企業履行安全生產主體責任，建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制。企業要全面落實安全生產承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業現場監護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風險定期分析等重要制度，強化企業技術負責人技術決策和指揮權，注重發揮註冊安全工程師對企業安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。
加大安全生產監管執法力度。強化安全生產法律法規、方針政策、重大決策、重要部署、重點問題落實情況的監督檢查。要完善嚴格執法與指導服務、現場執法與網路監控、全面檢查與重點監管相結合的安全生產專項執法和聯合執法機制。要進一步規範執法行為和執法程式，杜絕不作為、亂作為的行為發生；完善安全執法政務公開和民眾投訴舉報制度。按照"懲防並舉、預防為主"的要求，要嚴格遵循執法程式，強化依法行政，切實做到嚴格執法、公正執法和廉潔執法。結合安全生產準入和落實"三同時"制度，要加強相關部門之間的協調配合，建立和完善各種聯席會議制度和聯合執法機制，強化執法責任，完善執法手段，落實執法措施，進一步提高行政執法的針對性和實效性。做好20xx年全年安全生產執法工作計畫。
（二）深化重點行業領域安全專項整治
非煤礦山方面：100%的礦山企業要達到安全生產標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監控、尾礦乾式堆排等安全技術措施的套用。新增安裝視頻監控系統採石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可，按期完成延期換證。加強對從業人員的專業素質培訓。加大對非法違法開採活動的打擊力度。
危險化學品方面：嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區的新申辦涉及危險化學品生產、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產經營的規定。督促採用危險工藝生產危險化學品以及涉及劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體等企業達到安全生產標準化二級以上水平，其他化工、醫藥生產企業達到三級以上水平。嚴格危險化學品行政許可。加強危險品運輸安全監管。強化重點監管的危險工藝、重點監管的品種、重大危險源的安全監管。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區內安全防護距離不足的危險化學品企業實施搬遷。進一步完善危險化學品聯席會議制度，建立健全危險化學品安全監管長效機制。
煙花爆竹方面：鞏固煙花爆竹批發企業達標成果，推廣套用重點部位安全監控報警系統建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。
交通方面：大力宣傳貫徹《道路交通安全""規劃》（安委辦〔20xx〕50號）。開展"道路客運安全年"活動，深化平安暢通工程，推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒後、疲勞駕駛等違法違規行為。開展運輸企業交通安全評估。加強事故多發路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務和安全管理體系。落實加強校車、電動車安全監管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治，開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監管措施。開展現有港口、碼頭的安全現狀評價。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。
建築施工方面：推行施工現場視頻監控管理措施。加強工程招投標、資質審批、施工許可、現場作業等環節安全監管，淘汰不符合安全生產條件的建築企業和施工工藝、技術及裝備。監督建設工程參建各方落實安全生產主體責任，重點排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋樑等設施設備存在的安全隱患。建立建築工程安全生產信息動態資料庫和建築施工企業、從業人員安全生產信用體系，完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點工程及橋樑、隧道等危險性較大項目為重點，建立完善設計、施工階段安全風險評估制度。認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管，以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建築施工領域的突出問題。
消防方面：推進構築社會消防安全"防火牆"工程，建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動，以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所（企業員工宿舍與生產作業、物資存放的場所相通連）、高層建築、地下空間及城中村、城鄉結合部為重點，集中整治重大火災隱患。
冶金、機械等其它行業方面：加強冶金機械等工貿其它企業的安全監管，開展冶金煤氣、受限空間作業、高溫液態金屬吊運等安全專項整治，嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區域連續監測監控。
加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業機械、旅遊、教育等行業（領域）的安全監管，及時排查整治安全隱患，嚴防各類事故發生。
（三）著力打擊非法違法行為
嚴厲打擊非法違法生產經營和建設行為。要依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產以及關閉取締後擅自恢復生產等非法違法行為。加強對工業園區、重點建設項目的安全監察力度和頻度，搞好日常執法、重點執法和跟蹤執法，健全完善聯合執法機制。強化各級特別是鄉鎮"打非治違"工作職責，落實停產整頓、關閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個一律"措施。完善非法違法生產單位實施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效"的原則和要求，認真做好事故調查工作，及時公開事故調查有關事項，接受社會監督。認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度，對發生較大以上事故、事故多發或事故隱患較多的地方或單位及時發出警示通報，實施約見警示等。
（四）加強安全生產基層基礎工作
嚴格安全生產準入條件。認真落實建設項目安全設施、職業衛生設施"三同時"制度。按照"堅持標準、嚴格程式、嚴格審查"的要求，嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實特種作業人員持證上崗、生產經營單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和註冊安全工程師、安全評價人員、特種設備作業人員、職業安全健康監督員執業資格制度，做好生產經營單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。
進一步推進安全生產標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上，推進企業安全達標升級。根據國家安全監管總局相關檔案精神，完成市委市政府下達的年度標準化創建任務。規模以上冶金等工貿企業安全生產標準化創建率達100%，且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價，將評價結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報，作為企業信用評級的重要參考依據。貫徹落實好《xx市加快推進社會信用體系建設實施方案》（柳政辦〔20xx〕25號）和工傷保險繳費浮動制度。強化班組安全建設，推廣"白國周班組管理法"，繼續評選安全生產先進班組和優秀班組長，樹立安全標準化示範班組，推動專業和企業達標。
加強職業病危害防治工作。加強監管隊伍建設，縣安監局要建立職業健康監管科室，安排專人開展職業健康監管工作，建立健全職業危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業人數監管資料庫。深化粉塵與高毒物質危害等專項治理工作；做好建設項目職業衛生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業病防治法》，加強相關法律法規以及職業病危害預防知識的宣傳。建立健全職業病防治協作機制。"三同時"審查率達65%以上，規模以上企業職業危害申報率達100%，木質家具製造等企業職業危害申報率達100%，其他用人單位職業危害申報率達到80%以上，工作場所職業危害因素監測率達到70%以上，粉塵、高毒物品等主要危害因素監測合格率達到80%以上，工作場所職業危害告知率和警示標識設定率達到80%以上，接觸職業危害作業人員職業健康體檢率達到60%以上。力爭創建1個以上市級職業衛生先進企業。
加強安全監管信息化建設。完善轄區生產經營單位資料庫的建設，逐步建立適時反映企業隱患排查治理和安全生產狀況、便於實施政府動態監管的綜合信息網路。依託"金安"工程，完善危險化學品、易製毒化學品、煙花爆竹安全生產基礎管理資料庫以及重點監管危險化學品、重點危險工藝、重大危險源基礎信息管理資料庫。
（五）進一步推進安全保障能力建設
推進"科技"，提升技術支撐能力。企業要完善危險工藝生產裝置自動控制、報警和安全聯鎖系統。道路運輸領域要採用衛星定位動態監控和聯網聯控。所有運輸危險品專用車輛，旅遊包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位裝置，建立利用監控平台進行應急救援和事故調查的機制。繼續做好重大危險源建立"五可"監控系統工作，加強重大危險源動態管理，完善重大危險源分級監控制度。
加強安全生產中介服務機構監管。進一步規範中介服務市場秩序，規範中介服務機構行為，促進中介服務機構提高服務質量，保障服務對象的合法權益。
加大安全生產投入。貫徹落實安全生產標本兼治各項政策措施，充分運用安全生產的財政、稅收、信貸等經濟政策，引導和帶動企業加大安全生產投入。企業在年度財務預算中要確保必要的安全投入，提足用好安全生產費用。落實工傷保險制度，積極穩妥推行安全生產責任保險制度，發揮保險機制的預防和促進作用。
加強安全生產應急救援管理。繼續完善安全生產應急管理互聯互通信息網路與基礎資料庫建設。建立健全企業、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實際，整合應急資源，依託大型企業、公安消防等救援力量，加強應急救援隊伍建設。高危企業、人員密集場所、中國小校等，要定期開展預案演練和培訓，提高對突發事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫療救治能力。完善應急預案評審備案工作。
加強安全監管隊伍建設。加強各級監管隊伍建設，尤其是工業園區和鄉鎮安全監管隊伍建設，使之與經濟發展相適應。完善委託執法制度。加強安全監管監察人員培訓，充分利用業餘學習、選送參訓、委託培養、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑，不斷提高專業技能和業務水平。全面提升履職能力。
（六）積極推進宣教培訓及安全文化建設
加強安全生產宣傳教育。組織開展好第十二個"安全生產月"活動。堅持正確的輿論導向，加大安全生產宣傳和輿論監督力度。大力宣傳貫徹落實國家、自治區關於加強安全生產工作的方針政策和決策部署，加大對國務院《意見》、《通知》、安全生產""規劃和自治區政府12號檔案的宣傳力度。要設立永久性安全生產公益宣傳標語牌。電視廣播報紙要大力開展安全生產宣傳報導。繼續深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示範崗"等活動，推動企業安全生產主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實，增強責任感、緊迫感和使命感，提高工作的積極性、主動性和創造性。
加強各類安全培訓。企業要認真做好"三項崗位"、企業全員培訓和再教育工作，重點強化高危行業和中小企業一線員工安全培訓，提高培訓的針對性、實用性，健全培訓檔案。加強對企業班組長安全培訓工作的監督指導，確保每年輪訓一遍。完善農民工向產業工人轉化過程中的安全教育培訓，把農民工和外包施工企業人員納入安全培訓範圍，統籌安排、分類指導。對新進、轉崗或使用新工藝、新技術、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關規定，開展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業安全健康監督員隊伍，實現重點企業至少有1名具備資格的監督員；加強培訓安全生產督導員。搞好換屆後鄉鎮、村（社區）分管領導的安全培訓。要把安全生產相關法律法規納入全民普法計畫，把普及安全知識教育納入中國小教學計畫並加強實施考核。
推進安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網路等多種形式和手段普及安全常識，增強全社會"科學發展、安全發展"意識。開展安全生產、應急避險和職業健康知識進企業、進學校、進鄉村、進社區、進家庭活動，努力提升全民安全素質。大力開展安全社區創建工作，推進國家級、自治區級工業園區的安全社區建設，全面推進鄉鎮開展創建自治區級或國家級安全社區工作。
（七）強化組織領導
進一步健全完善政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、民眾參與監督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局，形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產、職業健康監管體系。把安全生產考核控制指標納入經濟社會發展考核評價指標體系，加大各級領導幹部政績業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會管理體系之中。完善安全生產獎懲制度，對成效顯著的單位和個人要以適當形式予以表揚和獎勵，對違法違規、失職瀆職的，依法嚴格追究責任。搞好安全生產政務公開。落實安全生產新聞發布制度，完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會、共青團、婦聯等民眾組織動員廣大職工開展民眾性安全生產監督和隱患排查，落實職工崗位安全責任，推進群防群治。
公司生產工作計畫匯總 篇9
為促進我鄉油茶產業發展，實現農民增收，企業增效、財政增長，根據縣委、縣政府《關於進一步提升工業化、城鎮化、農業產業化水平的決定》和《關於農業優勢產業發展的意見》，特制定本工作方案。
一、目標任務
—年規劃發展9500畝，低改完成13000畝。新造高產油茶林1600畝，改造現有低產油茶林20xx畝。力爭引進油茶深加工企業1家，擴大油脂加工生產規模，使茶油精加工率提高到一個新的水平。
二、時間安排
1、規劃設計：—年規劃及年造林計畫8月底日前上報鄉辦公室。
2、林地清理和幼林撫育：10月份前完成規劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。
3、整地：12月前完成新造林山場和低改林中空地補植的打穴整地。
4、表土還穴和施肥：打穴整地後在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。
5、造林及自查驗收：次年3月份前完成新造林定植和低產林補植造林，開展自查驗收並上報有關資料至縣油茶辦。
6、縣級驗收考核：次年4月縣開展驗收和考核。
三、工作措施
（一）、加強領導，落實責任
1、成立工作機構。鄉成立以鄉長賴厚輝為組長，曾紹均、謝明生為副組長的油茶產業建設工作小組，工作小組在鄉提升“三化”水平決戰農業產業指揮部的領導下開展工作，工作小組下設辦公室，劉建國為辦公室主任，成員有：彭世軍、韓福生，陳先俊，工作小組負責全鄉油茶產業建設工作的組織協調，督查，考核，指導油茶基地建設的規劃，調度，驗收等工作。各村要成立相應機構，具體負責本村油茶產業建設工作。
2、強化責任落實。各村負責落實油茶基地建設任務、經營主體和山地流轉的前期工作。有駐村領導，駐村幹部，村書記，主任具體抓，一級抓一級，層層落實責任的機制，各村要向鄉政府遞交責任狀。
3、建立領導幹部掛點抓示範基地建設。副科級以上領導每人每年要抓好一個集中連片100畝以上的高產油茶示範基地：各村也要抓好一個100畝以上的高產油茶示範基地：領導幹部的高產油茶示範基地不能互相重疊。
（二）、廣泛宣傳，充分調動茶農發展油茶產業的積極性
1、通過有線電視、辦班培訓、印發招商引資宣傳手冊等形式，廣泛宣傳油茶新品種的增產潛力，宣傳高產油茶林的栽培模式和低產林改造技術。
2、建立高產油茶示範基地，通過高產油茶基地的示範帶動作用，增強茶農的主觀能動性。
（三）、科學規劃，建立油茶良種繁育基地
1、各村根據自己的實際，結合鄉下達的油茶產業發展任務，抓好任務的落實，5年的任務可提前實施完成，但不可延後。交通便利、地勢平緩的山地原則規劃為新造油茶：原有老油茶林原則規劃為低改。同時，要嚴密組織實施，在實施中注重提高科技含量。縣將提供豐產、穩產、抗病蟲力強的優良品種，對油茶育苗必須使用經省級以上機構審（認）定的油茶良種，堅決杜絕有種就種、有苗就栽的現象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。
2、縣鄉將扶持建立優良無性系嫁接苗培育基地，在今後幾年中基本滿足新油茶林、改造低產林的苗木供應。
（四）搞好林地流轉，落實經營主體
連片的林地是發展油茶產業的基礎，要加快林權的合理流轉，把分散經營變為集中經營。各村要集中力量，多方做好工作，在自願、合法、有償的前提下加快林地流轉，要鞏固和完善油茶林經營承包責任制，保持政策的連續性，實行“誰造林，誰經營，誰受益”的的政策長期不變。要引導林農通過推廣承包、轉包、互換、租賃、拍賣轉讓、聯營、股份合作等多種形式搞活林地使用權，鼓勵油茶林向有實力、懂技術、善經營的生產大戶流轉，按照“公司+專業合作社”、“公司+基地+農戶”等形式培育大戶，推進規模經營，確保林地連片集中。按當前林地的行情，50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導吸收社會資金髮展油茶，提倡和鼓勵大戶承包經營，不造無主林，真正落實油茶經營主體。各村做好林地流轉基礎工作後，鄉填好流轉表，林業局會給予優先辦理林權變更登記和發證。
四、政策扶持
（一）、積極向上爭取項目資金，力爭成為全縣油茶產業項目重點鄉。
（二）、建立油茶產業發展專項資金。專項資金單立賬戶，專款專用，對年初納入了全縣油茶產業發展規劃，上報了作業設計，經批准實施，按時完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林，經驗收合格後，新造高產油茶林基地每畝補助200元，改造低產油茶林每畝補助100元,享受過上級有關資金補助的不予再補助。（三）、農信社等金融機構將對油茶大戶實行信貸傾斜，增加對油茶林發展的貸款。
（四）、新造油茶林、低產油茶改造所需採伐林木，優先解決。
（五）、油茶加工企業的用地按工業用地給予優惠，執行《關於加快推進工業園區建設的實施意見》縣發號檔案；油茶加工企業的稅收執行《縣鼓勵投資促進開放型經濟又好又快發展的若干意見》縣發[20xx]16號檔案，享受本縣的優惠政策。
1、辦理土地、房產、設備等資產評估、環境評估，以及會計、公證、簽證等中介服務業務，由企業自有選擇有資質的機構，任何行政主管部門不得指定和干涉。
2、如果投資固定資產達20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上，自企業納稅達上述規定標準年度起，其所繳納增值稅、所得稅的地方部分，由縣財政按下列情況獎勵企業用於擴大生產後技術進步：一般加工企業，按第1—3年50%，第4年起按上年比例每年遞減10%；省級科技部門（含）以上授予的高新技術企業和生產中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級出口名牌（有效期內）的生產企業，自企業納稅年度起，第1年按80%，第2年起按上年比例每年遞減10%。
3、除國家、省規定收取的行政事業性規費及證照工本費外，市及市級以下的行政事業性收費實行零收費。
（六）、用於油茶開發的山地流轉時，縣林業局的林權變更登記費用，按費用標準的50%收取。
五、督查考核，兌現獎懲
（一）、考核
鄉黨委、政府將油茶產業各村的發展油茶產業工作納入年度工作考核內容。並根據工作要求實行“每年一調度、半年一檢查、年度一驗收“的考核制度。
（二）、獎懲
1、獎勵各村。按考核結果，對完成鄉下達任務90%以上的村進行排名獎勵，一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，同時由鄉黨委、政府對獲獎村給予表彰。油茶產業發展快的示範村評出3個給予獎勵。
2、獎勵種植大戶。根據統一檢查驗收，除兌現補助外，同時對排在前5名的種植大戶給予獎勵。獎勵的具體辦法和金額由油茶產業工作小組另行制定。
3、處罰。對完成縣下達任務60%以下，排名後3名的村，給予全鄉通報批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。
公司生產工作計畫匯總 篇10
20xx年安全生產工作的總體要求：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產的決定》和《市委市政府關於進一步加強安全生產的決定》，按照全國、全區安全生產工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，以煙花炮竹廠為重點，推動企業加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現全縣安全生產狀況的進一步穩定好轉。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下四個方面的工作：
1、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全縣安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。
2、加快應急救援體系建設，建立預警和應急機制，提高對重特大事故的應對能力。各鄉鎮、各部門、各生產經營單位特別是煙花炮竹生產廠家必須儘快建立健全本鄉鎮、本部門、本單位的安全事故應急救援預案，成立安全事故應急救援指揮中心，充分利用現有的應急救援資源，建設具有快速反應能力的專業化救援隊伍，提高救援裝備水平，保證應急救援預案啟動必需的人力、物力和經費，並定時進行組織演練，增強生產安全事故的搶險救援能力。安全事故發生或可能馬上發生時，要立即啟動應急預案，迅速組織搶救，防止事故擴大，儘量減少人員的'傷亡和財產的損失
公司生產工作計畫匯總 篇11
第一階段 熟悉了解（兩周）
1. 了解公司戰略目標
2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求
3. 熟悉工廠環境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事
5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 了解和評估人力資源管理現狀
A） 各項人事事務的辦理流程
B） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
C） 用人、留人政策及具體做法
D） 教育培訓系統的建設情況及運行狀況
E） 人力資源基礎及增值建設情況
F） 各項規章制度的實用性和落實情況
G） 企業文化建設及宣傳情況
7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀
A） 食堂管理
B） 宿舍管理
C） 清潔、綠化的維護
D） 康樂設施
E） 工業安全及保全工作
F） 車輛管理
G） 基礎設施、物質器材管理
H） 文檔、資訊安全管理
第二階段 總評分析（一周）
1. 對第一階段掌握情況進行整理分類
2. 評估各模組、各環節存在的問題和不足
3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況
第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計畫（一周）
1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點
2. 逐項制訂整改、完善措施和方案
3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫
4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置
5. 重新統一布署部門工作，將工作計畫分工落實
*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導
為加強公司人事行政部工作的計畫性及行政制度剛性執行，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計畫。 人事部20xx年度主要工作計畫和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發
四、建立真正以人為本的企業文化
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關係
九、保全隊伍及後勤的管理
十、制度剛性執行
一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊
規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模組制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午17：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一，20xx年的離職率按月份請見下表：
20xx年每月離職率統計表
月份 總人數（人） 離職人數 離職率 備註
1 41 4 9.76%
2 58 18 31.03%
3 62 8 12.90%
4 62 9 17.52%
5 58 8 13.79%
6 61 7 11.48%
7 55 10 18.18%
8 66 8 12.12%
9 62 13 20.97%
10 63 17 22.22%
11 67 15 22.39%
平均每月離職率 17.21%
1、按人員配置及20xx年離職情況，保證每月人員的流動性不超過15%。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2）及時地信息溝通
用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。
3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，人事部門將採取以下招聘方式
網路招聘：這是網路日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布後也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如、等人才市場網站、公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網路招聘為主。 媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當於初試），而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同實現場招聘通常會與網路招聘推出，並且有一定的時效性。
內部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。
員工推薦：員工推薦在一般公司套用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關係有時不利於管理。
具體實施時間：
由20xx年12月根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
具體實施時間：
1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫，計畫春節前完成；
2、採用培訓的形式：內部培訓教材；網路培訓；外聘講師到企業授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網路培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計畫安排；組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因；最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作
建立溝通機製成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力
眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力，現初步制訂20xx年的活動計畫如下： 月份安排 活動項目 具體實施時間 備註
1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節
2 永特人開年飯 開工當天
4 “永特之聲”歌唱大賽 待定
6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定
8 “永特飛人”生產技術大賽 待定
10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節
12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會
每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬
具體實施時間：
此項工作納入月度計畫來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓永特的企業文化真正的活躍起來！
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
對於公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才， 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而制定不當就會給企業帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對於同伴及領導的工資額想方設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處；歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式
首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工隊伍的.開發重點在於素質及管理能力的開發，高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的鬥志、激勵他們保持最佳績效，是關係到企業能否完成業務量關鍵所在。這裡主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，並由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡，這種 唇亡齒寒的依存關係，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
在總經理的同意下，本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規範。
具體實施時間：
在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利
為員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計畫制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
由於福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核准，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執行落實到位。
部分激勵措施建議
1）給員工一個發展的空間和提升的平台。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利於激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間後，員工的素質還是不高，就肯定是你們的錯。可見，對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為捨不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。
其次，對骨幹員工或重要崗位員工，要捨得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，普通員工流失，隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業將會產生不可估量的損失。 最後，獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平（員工也會計算收入），另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道，只要有付出有貢獻，就一定會有好的回報，於是在以後的工作中，將會更加賣力。
具體實施時間
自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
20xx年，人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地監督貫徹和運行。 具體實施時間
1、根據《公司績效考核制度》的出台時間和配套方案的修訂與完善。
2、主要工作內容：根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
公司生產工作計畫匯總 篇12
為貫徹國家、省、市、縣安全生產工作會議精神，認真落實20xx年安全生產各項目標任務，提高全民安全生產意識，鞏固我鄉安全生產逐步趨好的形式，根據我鄉實際，制定20xx年安全生產宣傳教育培訓計畫：
一、總體目標
20xx年，全鄉安全生產宣傳教育培訓工作的總體目標是：在全鄉民眾和生產經營企業中廣泛開展安全生產法律法規的宣傳教育工作，全體從業人員均接受至少一次的法律法規教育，加強企業內部培訓和特種作業培訓，培訓面達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%。
二、加強安全生產法律法規知識的學習
鄉安委會每月組織一次學習，參加人員：鄉村幹部、鄉屬單位負責人、車主、駕駛員、業主和各類從業人員。
各村、各單位對村民、民眾或本單位的職工每月組織學習一次。
學校對職工和學生的安全生產教育每周不得少於1小時。
學習內容為安全生產法律、法規、市縣領導講話、安全生產報轉載的領導講話和有關內容；各行業的安全生產技術，安全生產規章制度。
三、加強行業培訓
積極配合上級有關職能部門對生產經營性單位全體從業人員進行培訓，本鄉企業管理人員要按時參加省級企業負責人專職安全管理人員資格培訓，並取得相應資格證書；企業特種作業人員要按管理機構要求參加上崗資格培訓，達到100%持證上崗；職工崗前培訓必須達到100%，培訓時間不少地72小時，要有培訓檔案；強化在崗培訓，全體從業人員必須參加在崗培訓，每年度在崗培訓時間不少於37工作日。
重視上班前培訓，利用班前會對機關幹部職工進行安全教育和相關技能培訓。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產教育。
加強季節性專題培訓，具體內容：汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓計畫並確定教育培訓日，要有內容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要採取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等民眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓的實效性。
3、採取請進來、走出去的方式，與兄弟鄉鎮和單位相互交流經驗，相互學習，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節日、“全國安全生產日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認真組織落實有關宣傳培訓工作和其它工作。
公司生產工作計畫匯總 篇13
××年，××公司將按照市國資委的統一部署，嚴格落實省、市各級安全生產會議精神，一手抓安全生產基礎管理，一手抓安全生產宣傳教育，堅決防範各類安全生產事故的發生。現將20xx年安全生產工作計畫匯報如下：
一、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產責任制，做到安全生產責任到人
為切實做好安全生產工作，20xx年，××公司將進一步強化安全生產責任制，並研究創建安全生產一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時，為徹底排查安全生產中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恆信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對於各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位儘快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實 “總經理—子公司經理（駐廈單位經理）—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保全全生產無缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，為重點做好恆信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恆信大廈消防安全制度》、《恆信大廈消防監控室管理制度》、《恆信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上牆”，確保全全生產制度到位。
同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恆信公司安全生產責任制》、《恆信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恆信大廈消防監控員工作職責》、《恆信大廈保全員防火職責》的執行力度，確保全全生產責任到位。
另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，採取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發現事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保全全生產監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細緻的防範措施
通過對恆信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區”作為大廈的安全生產工作重點，將採取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，並設專人負責，明確責任。同時，我們還計畫繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統，以確保全全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計畫配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的`運行情況，並配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點，我們計畫安排了專人24小時值班，隨時監控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由於空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防範可能發生的一切問題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災，將立即啟動失火系統滅火，並在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
公司生產工作計畫匯總 篇14
20xx年我公司安全生產工作計畫的指導思想是：以貫徹落實《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》為主線，進一步加強安全生產“雙基”工作，建立安全生產長效機制，完善監管體系，全面提高對事故的防控能力和員工的安全防範意識，為公司的平安發展奠定堅實的基礎。
安全教育工作計畫，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產“雙基”工作，規範各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。
四、保證對安全生產必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計畫和安全生產的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數量的專（兼）職安全員並保證有一定的時間用在安全生產上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防範能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
本計畫自公司總經理簽字日開始施行。
公司生產工作計畫匯總 篇15
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無工傷事故，無生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保全全生產。
二、有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取的效益
1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉狀況。
2、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。
3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20__年，由於各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，儘管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
公司生產工作計畫匯總 篇16
成立了交通局百日安全生產督查工作領導小組，組長由石俊遠擔任，副組長由何勇副局長擔任，系統各部門負責人為成員。
以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領域作為督查範圍。以安全生產目標責任書的完成情況；貫徹執行國家、省、州、縣關於交通行業和領域開展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況；開展安全生產隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況；今年確保全全生產的各項安全措施、責任的落實情況；檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況；突發公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況；各下屬工作部門安全生產監管責任、企業安全生產主體責任落實情況作為督查內容。同時分三個階段進行落實。
在系統內部層層實行百日督查宣傳活動，同時會同上級部門安全生產工作宣傳組下各鄉鎮進行交通安全生產宣傳。
公司生產工作計畫匯總 篇17
一，安全生產
全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的'減少潛在的危險因素.
(4)制定 > 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
二,確保產品質量
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機台操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機台 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,最佳化加工程式,使產品質量再上一個新台階.
三,提高產品產量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計畫,確保公司關於20xx年產品產量計畫的實現.
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機台和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善 改進加工方法,最佳化加工程式,最大限度地發揮機台 刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機台進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機台故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
四,降低生產成本
全年目標:
20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機台物品的閒置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.
主要措施:
(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.
(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.
(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.
(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.
(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.
(6)加強車間用電控制, 杜絕機台採光出現不必要的浪費.
(7)對於不需要物品決不請購,對於暫不急用的物品少請購,對於可能用到的物品或備用品少請購.
五,制訂工作流程圖
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.
六,車間物品擺放及環境衛生
全年目標:
全年實現車間所有產品擺放規範整齊,確保地面 桌面 機台衛生的乾淨整潔,努力營造一種良好的工作環境.
主要措施:
(1)衛生分區管理:
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間範圍內的衛生區進行劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
(2)機器設備清潔:
保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.
(4)車間區域標識:
在車間劃出固定的位置並明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.
以上是我的20xx年車間工做計畫與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計畫和目標並取得突破，在新的一年裡為公司的發展作出應有的貢獻!
公司生產工作計畫匯總 篇18
為了更好地開展武鳴路政執法大隊安全生產的各項管理工作，加強管轄路段的安全監督管理，落實上級各項安全生產工作的要求,確保武鳴路政執法大隊各項工作的順利開展，根據大隊管轄路段的實際特點，特擬定武鳴路政執法大隊20xx年安全管理工作計畫：
一、成立武鳴路政執法大隊安全組織機構，實行大隊長負責制，加強路政大隊的安全監督管理。
二、加強大隊各項安全工作的檢查和定期召開安全例會作為安全生產工作監督的重要手段，加強武鳴路政執法大隊的安全生產工作。
三、加強路政隊員的安全生產教育，提高路政員的安全生產意識。
1、做好日常高速沿線村委學校的安全宣傳工作，提高沿線村民和學生的安全防護意識，確保高速公路沿線治安的穩定。
2、配合寧安分公司開展好6月份全國安全生產月安全生產宣傳工作。
四、嚴抓安全隱患源頭，努力做好各項安全防範工作。
1、加強管轄路段施工隊伍、小修隊、養護工等人員的安全教育培訓工作，提高路上施工人員的安全防範意識。
2、加強管轄路段施工隊伍的安全檢查監督，杜絕違章施工現象的發生。
3、加大高速公路管轄路段的巡查力度，防止公路設施偷盜治安
案件發生。
4、做好大隊食品衛生管理，杜絕食物中毒事故的發生。
5、加強路政大隊巡查車輛的安全檢查，杜絕車輛帶病上路，確保車輛技術狀態的良好。
6、做好各重大節假日前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬無一失。
7、針對惡劣天氣和路面保障物的時間性，路政、養護相互配合共同做好巡查工作。
五、開展1至2次應急預案演練，提高路政隊員的突發事件處置能力。
六、聯合管轄路段的相關職能部門開展形式多樣的專項整治，確保高速公路良好的行車環境。
七、配合好寧安分公司開展好各項安全生產工作。
八、完成上級交辦的其他任務。