生產單位工作計畫

生產單位工作計畫 篇1

20xx年安全生產工作思路:立足“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持“標本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責”的原則。不斷改進工作方法,強化安全管理。

安全工作目標:

1.不發生人身重傷、死亡事故。

2.不發生重大火災事故。

3.不發生重大設備事故。

4.不發生惡性電氣誤操作事故。

5.不發生性質嚴重的人員責任事故。

6.不發生廠區內的交通事故。

7.不發生嚴重危及社會安全的事故。

8.實現百日安全記錄和全年安全生產無重大傷亡事故,輕傷率小於3%。

具體工作措施如下:

一.落實並完善管理機制,層層簽訂安全生產責任狀。明確管理則任人的具體工作內容和責任目標。堅持把安全生產工作與本部門生產經營工作同時計畫、布置、檢查、總結、評比。進一步明確各級領導班組成員及部門內部安全責任。

二.在現有基礎上,進一步完善各項規章制度,崗位安全操作規程及崗位責任制,並在公司內進行系統學習。

三.深入開展員工的安全教育和培訓工作,加強新員工上崗前的“三級教育”以及安全管理人員的業務培訓,並做好安全培訓記錄,建立安全教育培訓檔案。組織開展好六月“全國安全生產月”活動、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動。

四.組織公司全員進行危害辨識,發動全體員工參與崗位危險、危害辨識活動。通過大家集思廣益,辨識出工作現場存在的潛在危險,制定相應消除、減弱及預防的整改措施。進一步完成針對生產工作現場的應急預案,並定期組織全體員工進行針對突發事件的演練活動。

五.適時組織生產員工開展安全生產知識競賽活動。

六.深入開展安全生產巡查和安全專項整治活動,切實消除重大安全事故的隱患。突出三個重點,即重大事故隱患,重大危險源和重點部位。對重大事故隱患要密切跟蹤,緊盯不放,確保整改到位;對重大危險源,要做到底數要清,技術保障要清,監控要求要清;對重點部位,如變電所、宿舍等,要實施專項整治。

七.繼續實施安全生產監督管理三級檢查制度。即各工段對安全點日檢查制度,公司安監處周檢查制度,安委會季度綜合檢查制度,檢查記錄要完整。

八.繼續把員工安全和職業安全健康工作作為一項重要工作來抓。將消除、減弱車間內噪音和粉塵污染作為安監部門的一項年度持續改進項目。

九.認真做好消防安全、廠區交通安全、綜合產業安全等工作。

十.倡導職工參與公司安全生產管理,鼓勵員工多提出有益於安全生產工作的合理化建議,內容可涉及安全、節能、環保、對上下級員工的期望和要求等。

總之,在新的一年裡,我們將圍繞安全生產目標和措施,緊密結合本公司的實際情況,著重組織實施,以確保我公司全年安全工作目標順利完成。

生產單位工作計畫 篇2

各區(市)縣政府,市級各部門:

一、工作目標

1.全市各類事故死亡人數控制在省政府下達的目標以內;

2.確保不發生省政府認定的特大事故;

3.確保不發生國務院認定的特別重大事故,安全生產工作安排。

二、工作任務

(一)狠抓安全生產責任落實

認真貫徹落實《成都市貫徹試行意見》(成府發〔20xx〕56號)和《成都市人民政府關於印發〈成都市行政首長問責暫行辦法〉的通知》(成府發[20xx]63號),切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產責任;制定《成都市安全生產“一崗雙責”制度實施辦法》,切實把“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”的原則落到實處。

(二)紮實開展“成都市交通安全年”活動

認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,以創建“平安暢通縣區”工作為重點,以杜絕特大事故、遏制重大事故,減少傷亡人數為目標,紮實開展“成都市交通安全年”活動。一要加強路面交通管控,從嚴查處交通違法行為;二要加強客運安全管理,落實運輸企業安全生產責任制;三要加大隱患整治力度,改善通行條件;四要繼續開展創建“平安大道”活動,再創“平安大道”20條;五要以“關愛生命,安全出行”為主題,深化交通安全“五進”活動;六要加強溝通和協調配合,形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強對鐵路道口、水上交通安全的監管。

(三)強化重點行業領域的安全監管

1.危險化學品安全。繼續深入開展“兩關閉、五整頓”工作,突出抓好劇毒化學品、液氨、成品油、石油液化氣等從業單位的安全監管;規範危險化學品經營秩序,培育西部(成都)化工市場;加快城市建城區危險化學品生產、儲存企業的搬遷步伐;加強對CNG改裝車和氣瓶的安全監管,停業整頓硫和水含量超過國家標準的CNG站,凡建設新站必須嚴格按照標準,安裝脫硫、脫水裝置。加強道路運輸危險化學品的監管。

2.煤礦及非煤礦山安全。認真貫徹落實《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令第446號)和《國務院辦公廳關於堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》(國辦發明電[20xx]21號)精神,以煤礦瓦斯治理為重點,狠抓“一通三防”工作;繼續深化煤礦安全專項整治,加大關閉小煤礦工作力度;嚴格執法監督檢查,繼續推行“六項措施”,進一步完善市、縣、鄉煤礦安全監管長效機制;切實加強對國有煤礦企業改制過程中的安全監管;制定《成都市煤礦重大安全生產隱患和違法行為舉報獎勵辦法》。開展非煤礦山安全專項整治,依法對逾期未取得安全生產許可證企業實施關閉。

3.公眾聚集場所消防安全。嚴格落實各級政府、公安消防部門的監管責任和企事業單位的主體責任,切實加強消防安全管理。繼續深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執法檢查力度,嚴肅查處違反消防安全法律法規的行為。

4.煙花爆竹及民爆物品安全。認真貫徹落實《成都市人民政府辦公廳關於進一步明確我市煙花爆竹安全監管有關事項的通知》(成辦發〔〕89號),建立煙花爆竹安全監管長效機制;積極引導煙花爆竹生產戶轉產,推動新津縣安西鎮煙花爆竹工廠化生產;實行煙花爆竹專營批發配送和定點銷售制度;加強對煙花爆竹生產、儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管,堅決打擊非法行為。切實加強民爆物品安全監管。

5.建築施工安全。認真貫徹落實國家有關建築安全的法律法規,嚴把安全生產許可證發放關;加強對建築施工企業和建築工程的安全監管;加強建築施工企業特種設備的檢測檢驗工作;加強對從業人員特別是外來務工人員的安全技術知識培訓教育;加強對房屋拆遷和農村拆建房的安全管理;繼續開展建築市場安全專項整治;加強對捷運建設施工現場的安全監管。

6.大型活動安全。制定《成都市大型活動安全管理實施辦法》。嚴格落實大型活動“誰主辦、誰負責安全”原則。大型活動必須制定應急預案,落實安全措施,防止群死群傷事故的發生。

此外,市級有關部門和各區(市)縣要結合實際繼續開展學校、旅遊景區景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設備、病害水庫、地質災害點段等安全專項整治,及時消除安全隱患,工作總結《安全生產工作安排》。各級政府要將公共設施的安全投入、隱患整治經費納入預算;建立重大安全隱患信息披露制度,完善隱患整改督查工作機制。

(四)大力實施“科技興安”戰略

各區(市)縣、市級有關部門和生產經營單位要把實施“科技興安”戰略作為安全生產工作的一項重要任務,切實抓緊抓好。

1.引導督促客運企業、危險化學品運輸企業對所有長途客運車輛、危險化學品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統,進一步完善市級監控平台。

2.以事故多發路段、旅遊熱線和交通要道為重點,進一步完善電子監控手段。

3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點,抓好HAN阻隔防爆技術的推廣套用。

4.完善煤礦瓦斯遠程監測監控系統線上平台,實現市縣聯網。

5.建立“成都市網上安全科技教育館”,拓寬安全宣傳教育渠道。

6.啟動“成都市重大危險源監督管理系統”建設項目,實現對全市重大危險源的信息監控。

(五)深化安全生產管理規範化建設

1.深入開展“安全生產管理規範化鄉鎮(街道)”創建活動。認真貫徹落實《成都市人民政府關於進一步加強鄉鎮(街道)安全生產管理規範化建設的意見》(成府發〔20xx〕32號),繼續抓好6個第二批“省級安全生產示範鄉鎮”建設和14個優先發展重點鎮的安全生產管理規範化建設。所有鄉鎮(街道)要按照橫向擴展、縱向深入的思路,推行安全生產格線化管理,促進創建工作向村組(社區、居委會)深化。

2.圍繞實現“企業安全質量標準化”,積極推進企業安全生產管理規範化建設。加強成都神鋼建設機械有限公司等3家企業安全質量標準化試點工作的指導,及時總結推廣經驗;繼續抓好交通運輸、建築施工、煤礦、非煤礦山、危險化學品生產、煙花爆竹生產等高危行業企業的安全生產管理規範化建設,為開展“企業安全質量標準化”工作創造條件;認真貫徹落實全省非公有制企業安全監管試點經驗推廣暨重大危險源監管工作座談會精神,強化對非公有制企業安全監管;制定《成都市企業安全信用等級評審辦法》,在抓好試點的基礎上,逐步推開。

3.積極推動人員密集場所消防安全格線化、數位化管理。抓好錦江區鹽市口街道辦事處人員密集場所安全格線化管理的試點工作,及時總結推廣;結合“數字成都”工程的實施,逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監測監控技術手段。

(六)加強安全生產源頭管理

1.強化生產經營單位主體責任。生產經營單位要嚴格執行安全生產法律法規,強化安全生產管理;依法加大安全投入,切實改善安全生產條件;依照國家有關法律法規的規定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金,用於隱患治理和安全技術改造,淘汰落後的工藝技術和設備。對拒不提娶使用安全生產專項經費,造成職業危險和職業危害的,要依法予以處罰。

2.嚴格“三同時”審驗規定。制定《成都市新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”管理實施辦法》;計畫、經濟、建設、規劃、交通、安監等有關部門要建立和完善溝通協調、信息共享機制,確保“三同時”工作的順利開展。

3.積極鼓勵和支持有條件的'生產經營單位開展國家職業健康安全管理體系認證工作;加強職業衛生監督檢查,強化企業職業衛生現場監督管理;規範中介組織行為,充分發揮中介組織和成都市安全生產專家組的作用;做好註冊安全工程師執業資格認定工作,在生產經營單位推行安全生產管理執業資格制度。

(七)深入開展宣傳教育培訓

1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要採取多種形式,廣泛宣傳黨和國家關於安全生產的方針政策、法律法規以及與人民民眾密切相關的交通、用火、用氣、用電等安全常識,在全市營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。

2.紮實開展安全生產應急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統一部署和要求,以《成都市安全生產事故災難應急預案》為核心,以普及應急知識為重點,廣泛開展預案的宣傳報導、專題宣傳、應急知識科教普及和教育培訓。

3.加強重點人員安全培訓。突出抓好14個優先發展重點鎮分管鎮長、安全管理人員,生產經營單位主要負責人、安全管理人員,外來農民工、失地農民和再就業人員的安全培訓。抓好特種作業人員培訓、考核、換髮證工作。

(八)加大執法監督力度

各級負有安全生產監管職責的部門要認真履行職責,加強執法檢查;加強部門間的協調配合,適時開展聯合執法,嚴厲查處違反安全生產法律法規的問題。創造條件,在鄉鎮(街道)逐步實行安全生產委託執法。行政監察部門要會同安監部門依法嚴肅查處安全生產中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則,依法對安全生產事故進行查處,嚴肅追究責任單位、人員的責任,確保在規定時限內的事故結案率達到100%。

(九)抓緊應急救援體系建設

制定完善《成都市安全生產事故災難應急預案》等9個應急預案。區(市)縣政府要配套制定和完善相應的應急救援預案,並報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照《組建成都市礦山應急救援隊伍方案》要求,於6月底前完成成都市礦山應急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務,確保人員、經費、裝備落實。

生產單位工作計畫 篇3

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全責任制,做好安全工作,本科室特訂立如下責任目標

1、認真執行政策法規,貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《寧夏回族自治區安全生產監督管理規定》,及寧夏公司《安全問責制度》等相關規定,加強安全工作的領導,完成上級布置的安全工作任務。

2、落實安全工作負責制,健全安全工作網路,有機構、有人員,每月排查分析一次安全工作,確保全全工作落到實處。

3、加強領導,落實責任,嚴格執行安全工作制度,根據部門承擔的'安全工作任務,做到誰管理,誰負責,切實消除一切不安全隱患。

4、加強學習,強化意識,繼續貫徹“安全第一,預防 為主”的方針,組織員工加強對安全知識的學習,進一步強化安全意識,致力安全防範,以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力。

5、細化管理,加強檢查。建立健全相應安全規章制度 和安全工作防範機制,做到安全工作有章可循。 安全管理是動態管理,循環往復的過程,不可能一勞永逸,要堅持經常

性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改消除,或報相關部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節假日注意關好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

6、認真做好部門檔案的管理工作,切實做好密級檔案等相關材料、相關信息的安全和保密工作,嚴防失秘泄密事故發生。

7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查,並針對存 在的問題及時整改、提高。

綜合辦公室 二0 年 月 日

生產單位工作計畫 篇4

我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程式,精心安排,紮實推進,繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新台階。

一、工作目標

1、完成4個企業清潔生產審核驗收;

2、完成6個企業清潔生產審核評估;

3、新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。

二、工作任務

一是完成甘州區中糧屯河蕃茄製品公司、高台縣祁連葡萄酒業公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案,按照國家環保部《關於進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》(環發〔20xx〕60號)檔案規定的驗收條件、標準和程式要求,完成審核驗收工作。

二是完成甘州區大弓農化公司、甘州區共享化工公司、臨澤縣聖潔紙品廠、高台縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估。按照省上20xx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的`企業名單,全面完成6個企業審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業集中區,新洲礦業公司今年正在進行資產重組,兩企業暫不具備開展清潔生產審核條件)。

三是按照省廳《關於做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環函發[20__]2號)要求,對篩選出的甘州區崑崙生化公司、臨澤縣宏鑫礦業公司、臨澤縣中基蕃茄製品分公司、高台縣中化蕃茄製品公司、高台縣天馬生物製品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核諮詢契約,成立企業清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。

三、保障措施

1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區政府環保目標責任書和市環保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。

2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規定、法律法規的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環保工作人員和企業負責人的清潔生產審核意識,提高縣區和企業開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。

3、執法保障。嚴格執行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規,對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業進行處罰。

生產單位工作計畫 篇5

20xx年,XX縣安監局深入開展“打非治違”“安全生產大檢查”等專項行動,夯實安全生產基層基層,安全生產工作成效明顯,1至9月發生生產經營性安全生產事故6起、死亡6人,未發生較大及以上安全生產事故,全縣安全生產形勢總體穩定。

一、主要工作

一是加強安監隊伍建設。強力推進安監隊伍建設,3個安監片區執法中隊,多扶執法中隊已建成並全面開展監管執法工作。探索實行監管股室負責人兼任執法大隊長模式,進一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門安辦的業務培訓指導,努力提升安辦工作人員業務水平,對鄉鎮安辦主任、安全生產“十條線”監管部門安辦主任進行了為期1天的專題業務培訓,提升了基層安全監管能力和水平。

二是落實安全生產責任。召開全縣安全生產專題會議3次,安委會成員單位會議2次,“十條線”會議3次,對安全生產存在的重點、難點問題進行專題研究和部署,專題宣貫學習《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》;印發了《20xx年安全生產工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會。縣安委會組織3個督查組,每季度對全縣44個鄉鎮安全生產工作進行督導督查,對安全工作開展不力的11個鄉鎮進行了通報,並扣減20xx年度相應安全生產目標考核分值。

三是開展安全生產專項整治行動。按照國省市統一安排部署,縣安委會印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》,至年底,圍繞道路交通、建築施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業開展專項整治,針對生產安全事故易發多發的重點行業領域、重點時段和重點區域,研判安全風險、制定管控措施、排查治理隱患,有效防範各類事故,確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產監管部門組織安全檢查組246個,暗訪暗查組61個,檢查企事業單位865家,打擊非法違法行為631起,整治違規違章行為538起,排查一般隱患1159處,已整改1070處,投入隱患整改資金152.29萬元。

四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條,排查上報隱患1555條,已整改1541條,一般隱患整改率為 99.1%。縣安委會發出隱患整改指令3份,安監局發出現場檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產企業全覆蓋檢查,發現隱患14處,責令現場整改。縣安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦,對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任,一月一通報整治進度,確保按期完成整治。

五是狠抓汛期安全生產工作。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議,印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》《關於抓好汛期安全生產工作的通知》。5月22日,縣政府主要領導親自帶隊調研檢查防汛減災工作,要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發了《關於開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關於開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業檢查方案,對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉網檢查一次。汛期安監局會同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進行了現場檢查,由於鳴龍鎮渡改橋不符合實際,根據實際情況制定了土地流轉民眾不在渡河耕種解決方案,並就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。

六是深入強化煙花爆竹專項整治行動。3月26日,李橋鄉麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發生燃爆事故,縣安監局立即聘請2位專家,成立2個檢查組,對12家煙花爆竹生產企業的15條生產線、15台裝混藥機進行專項檢查,查出安全隱患57條,現場下達限期整改指令書12份,對問題較為嚴重的麒麟廠、環宇廠立即責令停產整改。5月25日,巴中、南充兩地公安、安監、市監部門聯合執法,在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發生後,市安監局高度重視,XX縣在市安監局的指導下,採取一系列整改整治措施,從重從快依法處理,共刑事拘留和取保候審了8人,共打掉了非法生產印製窩點2個,通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理,XX縣嚴厲打擊了假冒註冊商標生產者、聯絡者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產整頓,市、縣安監局驗收同意後才能復產;5月30日召開全縣煙花爆竹生產企業警示會,以案說法,以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業進一步落實安全生產責任制,依法生產、依法經營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保全全”專項整治行動。

七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產月”活動,通過電視講話、播出警示片、安全簡訊提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”等形式,大力宣傳安全生產知識和法律法規。“安全生產諮詢日”發放各種宣傳資料5000餘份。編制印發《安全知識手冊》30000冊,涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等,向鄉鎮、企業發放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、危化品、客運車輛駕駛人員、“三主一員”等行業從業人員進行安全教育培訓3300餘人次,幹部、民眾安全生產意識、安全防範能力進一步加強,企業安全生產文化、安全誠信建設進一步完善,安全生產氛圍更加濃厚。

二、工作計畫

堅決杜絕較大及以上事故,減少一般事故,降低事故總量,全面完成市下達的安全生產目標任務。

1.落實安全生產“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規定、部門監管職責、企業主體責任“三個責任”。

2.強力推進隱患排查治理體系建設。企業落實安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理。

3.每月開展一次行業大檢查。抓好道路交通、建築施工、危險化學品企業和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學校、特種設備、城鎮燃氣、旅遊景點、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業安全監管,防範安全生產事故發生。每季度組織開展一次安全生產督查,建立督查隱患台賬。

4.切實強化安全生產基礎工作。抓好宣傳教育和培訓,繼續推行安全生產標準化建設,持續開展職業衛生工作,深入推進安全社區建設。安全生產信息(應急)中心監控平台與高危企業聯網監控。

5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類安全生產非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專項執法。

生產單位工作計畫 篇6

為了認真貫徹公安部和教育部《關於加強社區安全保衛工作意見的緊急通知》和“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的指示精神,做好安全工作生產預防工作的重要性,減少安全生產事故的發生確保全全生產工作的順利進行和保一方平安,維護社區穩定,社區根據有關安全生產的要求,特制定本年度安全生產工作計畫。具體內容如下:

一、認真學習安全生產知識,增強安全生產意識

認真學習和貫徹安全生產的一系列責任制,在依法行政、後勤監督、等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的精神。對安全生產要有高度的認識,“安全第一,預防為主”是安全工作的指導方針,我們不能在發生事故後才去找原因,重要的是採取有效的事前控制措施,根據社區的實際情況,落實、完善安全制度。

二、建立健全安全生產工作領導小組及安全生產工作責任制

三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產責任制

1、利用轄區宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產畫冊。

2、發放安全生產材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產諮詢活動,提高轄區居民的安全意識。

3、召集轄區中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區企事業單位負責人觀看安全生產教育碟片。

4、要求轄區企事業單位對員工進行安全生產培訓。

5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

6、每月堅持對轄區所有店面進行安全大檢查。

7、做好安全生產月及“11.9”消防日的宣傳工作。

四、做好公眾集聚場所安全的整治工

對社區廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止並責令限期整改。

五、每月召開安全生產例會

傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,布置本月的安全生產工作,使安全生產工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發放各種安全生產的宣傳材料,讓居民隨時都能了解安全生產的重要性。

六、社區將全力支持上級領導布置的工作

認真組織、配合領導做好安全生產工作,使安全意識真正深入人心,並體現到社區的方方面面,保證安全工作萬無一失。

生產單位工作計畫 篇7

光陰似箭,日月如梭。在聖誕歡樂的氣氛中,20xx年結束了,我們迎來了新的一年。在過去的一年裡,在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下,生產部完成了公司交給的所有任務。在此,我總結一下生產部一年來的工作,通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。

一、一年工作回顧

1.成品收率

自9月28日開業以來,已生產x噸產品,交付x噸產品,庫存x噸,消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產品,在小批量、不穩定、技術不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產量和質量要求,生產部門合理調整生產計畫,利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間,為未來產品的多樣化奠定了基礎。

2.產品質量

在今年的工作中,在保證生產任務的情況下,合格品入庫率達到x%,與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產品質量意識的同時,致力於生產的每一步,產品質量一定會穩步提高。

3.設備管理

在過去的一年裡,所有的設備都運行良好,沒有重大工作受到設備問題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行,從而保證了生產的穩定。

4.人事管理

今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產品技術,員工不穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下,我們部門堅持用老師傅培訓新員工,保證新員工能夠順利進入崗位角色,基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,因為他們的支持,生產部取得了今天的好成績。

5.安全生產

在過去的一年裡,我部將安全生產納入日常生產管理,隨時對各車間員工進行安全知識教育,監督和消除各車間環節的安全隱患。保證生產的有序運行。全年未發生重大人身傷害和設備損壞事故。

二、不足及對策

雖然生產部在過去的一年裡做了很多工作,取得了一些成績,但仍然存在很多問題,主要包括以下不足。

1.質量管理

1)員工質量意識淡漠,部分員工還抱著與自己無關的態度。這跟培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任製做得不夠好有很大關係。

2)缺乏全員參與質量管理的理念,我們現在缺乏的是全員參與質量的意識,有時會出現生產現場執行不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識。因為我們部門追求生產輸出,所以忽略了生產過程質量的記錄。在整個製造過程中,完整記錄生產過程的質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步提高,但離我們的質量管理要求還有很大差距!

2.人事管理

員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面,我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計畫。實施有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以滿足企業未來發展的需要。

3.材料消耗管理

因為我們沒有評估材料消耗和成本,當非正常成本增加時,如工具損耗率高、材料使用質量過度和工人生產不當造成的浪費。造成這種現象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據實際情況實施相應的獎懲措施和節能降耗的思想教育,逐步提高員工的節約意識和主人翁精神

4.模具檢驗

由於模具的原因,我們產品的加工餘量不夠,導致產品有缺陷。生產部將派專人對模具進行測試和檢查。

5.理化管理

理化分析是產品的重要保證,做好理化分析尤為重要。在今後的工作中,應加強實驗室技術人員的崗位培訓,提高他們的思想意識。

三、從公司整體方面,我有幾點建議

1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務、責任和權利,確保所有質量工作都有人管理,每層都有特殊任務,有工作標準和工作檢查,將質量相關工作與員工的積極性結合起來,形成嚴格的控制體系。

2.由於員工素質的原因,車間團隊的凝聚力和歸屬感不強,肯定會長期影響產品質量和工作效率。因此,建議公司加強企業文化的建立和培訓,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。

四、自我總結

20xx年即將結束,20xx的工作即將結束。在這一年裡,我通過自己的努力,特別是在領導的大力支持下,克服了各種困難。這一年有意義,有價值,有收穫。基本完成了今年的工作,經歷了今年的生產管理。通過對這些項目的管理,熟悉公司的運營流程,掌握公司系統的運營流程,為以後的工作打下一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但也暴露出了自身的不足:

1.雖然精力充沛,但缺乏經驗,在處理突發事件和一些新問題時,有很大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術的需要,缺乏溝通交流的主動性,不善於有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。

3.生產進度無法完全控制,導致延誤和延期。

五、年度工作計畫和工作計畫

1.加強學習實踐,不斷改進自己的工作。針對自己的崗位,重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.盡一切努力完成生產任務。生產過程中充分溝通,過程受控,生產上更加努力,牢記速度,完美執行,以健康快樂的心態積極完成生產任務。

3.提高自身素質。在新的一年裡,我們要堅定不移地成為品德好、素質高、技術強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性,還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年,我一直在做好自己的工作,積累,一步一步向目標前進。

4.加強自己的工作和學習技能,進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。

5.樹立終身學習的理念,加強自身文化素質的學習,不斷提高自身素質。

6.工作積極主動,團結同事,結合不同的工作環境和個人脾氣性格,做好一線合作,讓各種人際關係更加和諧融洽。

最後,我想說,無論你在哪裡工作,做什麼工作,你的態度和心態都很重要。只有在困境中放鬆心態,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰,不斷充實自己,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進,每個人都會有美好的未來!

隨著公司的不斷發展,我的工作能力和個人能力都有了很大的提高,這離不開公司領導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發展和自身的發展息息相關,我還是有這種意識的,所以我會一直努力,相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結果,但卻經歷了非同尋常的考驗和磨鍊。

路漫漫其修遠兮,修遠人來人往,我自上而下尋找。在未來的一年裡,我將增強自我管理意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務和技術水平。也會有很多困難。我相信,在領導的關心和培養下,在同事的幫助和自己的努力下,我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質,為公司的建設做出應有的貢獻。

生產單位工作計畫 篇8

一、上半年安全生產目標責任狀完成情況

今年以來,在白城市政府的正確領導下,大安市委、市政府高度重視安全生產工作,認真貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》。強化安全生產責任制的落實,抓依法行政,加大執法力度。抓“雙基”,強化主體,深化安全生產專項整治,抓機構建設,完善主體,加強源頭管理。努力杜絕重大事故,減少一般事故,各類事故不突破白城市下達的指標,保持了全市安全生產的基本穩定。20xx年上半年全市共發生各類事故183起。其中:

1、生產傷亡事故。無傷亡事故。

2、火災。全市共發生174起,同比下降60%;經濟損失36.6萬元,同比下降80%,死亡1人,同比下降50%

3、道路交通事故。共發生9起,死亡8人,受傷13人,經濟損失3萬元,與去年同比事故起數下降43.8%、死亡人數上升60%、受傷人數、經濟損失分別下降27.8%、17.8%。發生一起死亡3人以上的特大交通事故,死亡4人,傷7人。回顧半年來的安全生產工作,主要抓了以下幾項工作:

(一)明確職責,加強了安全生產責任制的落實。

1、認真抓好安全生產責任制的落實。為全面貫徹落實《吉林省重大安全事故行政責任追究辦法》、《大安市安全行政領導責任暫行規定》,各部門相應的制定了本部門,本單位安全生產責任制,各級領導對加強安全生產工作的重要性的認識有了進一步提高,把安全生產工作擺到了重要議事日程,作為重要的工作來抓,真正負起第一責任人的責任。

2、強化安全生產目標責任狀的落實。按照市政府與白城市政府簽訂的目標責任狀的要求,市安全生產監督管理局結合我市實際,進一步完善了20xx年大安市安全生產目標責任狀及考核內容。在3月15日召開的全市安全生產工作會議上,市政府與22個鄉(鎮)政府、12個場(站)、5個街道辦事處、24個部門簽訂了20xx年安全生產工作目標責任狀,明確了本年度安全生產各項管理指標,把安全生產責任落實到人。鄉(鎮)政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產目標責任狀,對安全生產目標責任逐級分解落實,全面落實了安全生產工作目標任務。

3、召開專題會議研究部署安全生產工作。根據《吉林省重大安全大事故責任追究辦法》,市政府認真履行職責,努力做好各項事故防範工作。按照每季度召開一次安全生產專題會議的要求,市政府根據我市安全生產的形勢和任務,適時組織召開了全市安全生產專題會議。20xx年上半年,市政府先後於1月10日、3月15日和5月20日召開3次安全生產專題會議,常務副市長主持1次,主管市長主持2次,安排部署全市安全生產工作,分析安全生產形勢,總結前段工作,安排部署下步安全生產和專項整治工作,使各階段工作重點突出,任務明確,保證了全市安全生產形勢的穩定。

(二)落實責任,深入開展了安全生產專項整治。

按照省、白城市的統一部署,6月12日--6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動”市政府召開了會議,下發了《大安市集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動方案》對整治行動進行了全面部署。在整治行動中,本著“誰主管,誰負責”的原則。在市政府的領導下,各安全生產專項整治牽頭部門,根據各自的職責,制定了專項整治方案,落實責任,明確任務,加大了安全生產專項整治力度,並開展了安全生產大檢查。在今年“兩節”和五.一期間市政府常務副市長孟兆臣、副市長陳家彬等市領導率領市直有關部門,對我市的重點企業進行了安全檢查,並幫助企業落實整改措施,完善各項安全責任制度。

1、建築施工整治。市建設局針對建築施工旺季,各種隱患增多的實際,認真組織開展在建工地的腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電、“三寶”“四口”防護、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建築安全關鍵環節和部位進行檢查和治理。嚴格建設行業特種作業人員的培訓工作,未經培訓或培訓不合格不得上崗。加強了對起重機械設備安、拆的監督檢查,未經檢測合格的不準使用。嚴厲查處了沒有資質或不具備相應資質的建築施工單位承包轉包工程。整治期間,檢查建築工地7戶,發現安全隱患23處,下發整改通知書5份,限期整改,並進行了複查,使安全隱患得到及時處理。

2、危險化學品安全整治。市安監局認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》,認真查處非法危險化學品從業單位,關閉不具備安全生產條件的從業單位,對47戶危險化學品經營單位發放了危險化學品經營許可證,關閉2戶,停業整改2戶,4戶改建、擴建的企業進行了申報。認真做好危險化學品新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”清理整頓工作。

3、消防安全整治。市公安消防大隊,在鞏固火災隱患大排查、大整改、保全全活動取得成果的基礎上,加強公共消防設施建設,提高防禦火災能力,把商場、賓館、飯店、集體宿舍、影劇院、醫院、洗浴等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應急照明、防火設備、設施作為檢查排查的重點。對不符合消防技術規範要求的單位,堅決進行整改。對整改措施不落實的單位,堅決依法予以停產、停業。整治期間,檢查各類場所78家。提出整改意見93條,發現隱患58處,限期整改35處,查封5家。

4、交通安全整治。市公安交警大隊以預防群死群傷特大道路交通事故、事故多發點段排查整改、危險化學品運輸管理、非法運輸為重點,嚴肅查糾帶病車輛上路、無證經營、農用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒後駕車等違規違章行為。糾正違章車輛2697台,暫扣機動車駕駛證78個,記分112人次,暫扣違章車輛19台,暫扣報廢車輛6台。

5、非煤礦山安全整治。市安監局加強了對制磚企業的安全檢查,結合非煤礦山企業安全評價,加強了對制磚企業安全隱患的集中治理,落實安全隱患整改措施。堅決打擊非法開採、越界開採等違法違規行為。整治期間,檢查磚廠11戶,對企業存在的各項安全管理制度不健全、安全管理人員不經培訓上崗等問題,提出了整改意見。

6、煙花爆竹安全整治。市安監局、市供銷總公司加強了對煙花爆竹經營市場的監管,嚴厲打擊非法經營煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強防火、防盜、防靜電、防雷擊和防爆工作。嚴格成品的出入庫和流向登記制度,嚴禁庫房超儲。重點對大安、安廣兩戶批發儲存企業安全評價提出的整改意見,跟蹤進行了監督整改。

7、特種設備壓力容器專項整治。市質監局認真貫徹落實《特種設備安全監察條例》,依法加強對特種設備的監管力度,整治期間,檢查鍋爐78台、液化氣站4戶、電梯2部。扣壓超期氣瓶67個,扣壓高壓氣瓶8個;端掉液化氣充裝點5戶、停業整改2戶。對6台存在隱患的鍋爐下發了立即停止使用通知書,現場拆除土鍋爐2台,對一戶私自安裝行為進行了處罰。

(三)、強化措施,加大對重大危險源的監控。

1、根據《重大危險源辯識標準》和《重大事故隱患管理規定》,市安監局對全市生產經營單位進行了全面普查,對24處重大危險源建立了監控檔案,實行動態管理並落實了責任部門、責任單位及責任人。

2、加強演練,進一步完善了重特大事故應急處理預案。

為了預防特大事故的發生,把損失減少到最低程度,市政府按照《大安市特大事故應急救援預案》、《大安市重大危險化學品事故應急處置預案》要求。為檢驗我市安全生產應急處置應對重特大事故的現場反應能力,及時有效地處置突發事故,最大限度的降低人民民眾生命財產損失。市政府於6月27日,在大賚油庫舉行了大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會,制定了演練方案、程式,嚴格按演練程式有條不紊的進行。市政府副市長陳家彬參加了演練活動並講話。市安監局、市公安消防大隊、市石油公司、市公安交警大隊、市醫院等單位聯合舉辦了這次演練現場會,演練取得了實效,演練過程發現問題,對應急預案將進一步進行完善。市石油公司系統各加油站(庫)站長,安全員和有關部門重點企業負責人70餘人觀摩了防火演練。市糧食系統於6月22日至26日,利用5天時間在全系統12個糧庫全部開展了防火演練活動,通過演練廣大幹部職工的防火意識有了進一步提高。

(四)強化宣傳教育,紮實有效地開展“安全生產月”活動。

今年的“安全生產月”活動,市政府非常重視,精心部署,認真落實。為使活動紮實有效地開展,5月20日,市政府召開“安會生產月”領導組成員專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。“安全生產月”活動期間,我市主要開展了以下幾項活動:

1、5月19日,市委宣傳部、市安委會辦公室、市總工會、市廣播電視局、團市委下發了大安監管辦聯字[20xx]1號檔案《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,發至市直各部門、各企業事業單位。

2、5月20日,市政府召開部署“安全生產月”專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。市政府副市長陳家彬出席會議並講話。

3、5月31日,市長高新文同志就全市安全生產工作在大安電視台發表了電視講話。

4、開展“安全生產宣傳諮詢日”活動。6月12日上午,市政府在人民路開展了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬、市委宣傳部、市安監局、市總工會、市廣播電視局、團市委、市質監局、市交警大隊、市消防大隊等部門的領導參加了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬率領有關部門領導向過往的市民民眾發放了宣傳單,宣講安全生產法律法規,解答民眾疑問。並開展以下活動:

(1)設立安全生產法律法規諮詢服務台。設安全生產法律法規諮詢服務台3處,解答民眾疑問13人次。

(2)發放宣傳單。市政府副市長陳家彬率領有關部門的領導向過往民眾發放宣傳單5000份。

(3)市安全生產監管理局局長申樂連線受了大安電視台的專訪。

(4)利用宣傳畫,事故圖片等形式,開展安全宣傳教育,在人民路,懸掛宣傳圖56張,事故圖片板12塊。張貼安全標語22條,懸掛過街橫幅6條。

5、在大安電視台播放安全生產警示用語。“安全生產月”期間,在大安電視台黃金時段播放了安全生產警示用語,大安通迅刊登了安全生產警示用語。

6、組織“領導幹部訪談”活動。“安全生產月”期間,大安電視台對市直有關部門和重點企業領導就本系統、本單位安全生產工作進行了專訪。

7、開展學校安全知識教育。市教育局在中、國小校集中開展“遵章守法,關愛生命”為主題的安全知識教育,還開展了上一節安全知識課、開一次以安全教育為主要內容的主題班會、寫一篇以安全為內容的作文等形式,普及安全知識。市公安消防大隊、市教育局在實驗國小、臨江二國小開展了逃生自救演練,使中小學生增強了安全意識和自我保護能力。使廣大中、國小學生掌握基本的安全知識和保護自身安全的技能。

8、組織開展安全生產有獎徵文和“青年安全生產示範崗”等活動。團市委、市安監局組織各部門、各單位極積參與,按白城市的要求,積極向上級有關部門申報、推薦。

9、營造輿論紛圍,加大宣傳力度。6月23日,市公安消防大隊組織了專場消防安全文藝演出,市直各部門、各企事業單位400餘人觀看演出。“安全生產月”期間,市糧食局還開展了安全知識競賽活動,普及了安全知識,強化了安全教育。市廣播電視局、大安新聞中心等新聞媒體對高新文市長講話、申樂連局長訪談,安全生產諮詢日活動、部門、企業領導訪談、大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會以及安全生產月的宣傳進行跟蹤報導,基本達到了家喻戶曉、人人皆知,加大了宣傳報導力度。促進了安全生產月活動的廣泛開展。

(五)安監機構建設情況

幾年來,市政府對安監機構建設非常重視,20xx年安委會辦公室由勞動部門轉到經貿局後,局領導把安全生產工作作為一項主要工作來抓,選派局骨幹力量充實到安委會辦公室,一把手局長親自抓,並指派一名副局長具體抓安全生產工作。按照省、白城市的要求,市政府組建了大安市安全生產監督管理局,20xx年7月15日市編委下發了《關於組建大安市安全生產監督管理局撤銷大安市經濟貿易局的通知》。市政府在財力緊張的情況下,撥付經費6萬元,購買車輛。通過下發檔案,充實安委會工作人員,加大了安全生產執法檢查力度,取得了較好的效果。雖然我市的安全生產機構得到了進一步加強。但是,按照國家、省、白城市關於規範設定,提高權威,理順關係的要求,還有一定差距,主要是市安監局還沒有形成完全獨立部門,經貿局的職能安監局仍然兼管,人員編制還沒有落實到位。

20xx年上半年,我市安全生產工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是思想認識不到位。個別單位部門沒有把安全生產擺在與經濟建設同等重要的位置,重效益,輕安全;二是安全生產責任制落實不到位。個別單位安全生產管理制度不健全,有的單位雖然有安全管理制度,但執行的不好。三是安全投入不到位。有的企業發現安全隱患不及時整改,缺少必要的安全投入。四是教育培訓不到位。個別單位的從業人員不經培訓上崗,違章作業的現象還時有發生。五是安全監管不到位。隨著企業改革的深入,企業“雙退”增加,對個體私營企業的監管還存在死角。對存在的上述問題,要強化措施,加以解決。

二、下半年工作安排

1、認真抓好安全生責任責的落實。按照年初市政府與鄉(鎮)政府、場(站)、街道辦事處、市直有關部門簽訂目標責任狀的內容,制定考核標準,做好年中、年末安全生產目標責任狀的考核工作,對考核情況進行通報,嚴肅責任追究。

2、深入開展安全生產專項整治,以實施《吉林省安全生產條例》為契機,進一步加大對公眾聚集場所,危險化學品、道路交通、煙花爆竹、壓力容器、非煤礦山等方面的專項整治,確保取得實效。

3、強化措施,加大對重大危險源和重大隱患的監控整治。把重大事故隱患、重大危險源的整治監控與企業安全評價、評估工作有機結合起來。認真做好危險化學品、非煤礦山企業新建、改建、擴建沒經安全生產監督管理部門審查、沒有履行安全設施“三同時”程式的,一律責令建設單位限期補辦相關手續,凡是沒有通過安全評價、評估的危險化學品生產經營單位和非煤礦山企業將依法予以關閉。對己取得安全生產許可證的企業實行動態管理,不再具備條件的依法查處和取締。

4、加強宣傳培訓教育工作。安全生產的宣傳、教育工作是一項重要的基礎性工作,是營造全社會安全生產工作的關鍵性工作,要充分利用宣傳媒介,宣傳報導法律法規、安全監管、隱患整改、事故救援等典型案例,做到家喻戶曉,人人皆知;要加強培訓,特別是強化對生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特殊工種和新上崗人員的法律、業務和技能培訓,要嚴格考核考試,取得資質證書,方可上崗。

5、加強安全生產監管隊伍建設。要抓好隊伍建設,強化安全監管行政執法能力,組織監管人員認真抓好《吉林省安全生產條例》的學習宣傳,要增強執法意識,做到嚴格、公正、文明執法。依法對生產經營單位安全生產情況進行監督,指導督促生產經營單位建立健全安全生產責任制,組織開展好企業安全評估,加強監管;對嚴重忽視安全生產的企業及其負責人,要依法加大行政執法和經濟處罰力度;要認真查處各類事故案件,做到事實清楚,證據確鑿,法規套用規範,定性準確,處理恰當,程式合法。堅持“四不放過”原則,不僅要追究事故直接責任人的責任,同時要追究有關負責人的領導責任。

生產單位工作計畫 篇9

一、建立健全的村安全生產目標管理責任制,完善各項安全生產管理制度,完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任,明確分管領導的安全管理責任,要與所在地生產經營單位簽訂責任狀。建立安全生產基本工作制度。

二、應有一名以上的專職安全生產管理人員,並保障相應的工作經費,提供必要的工作條件。

三、村將安全生產工作納入經濟和社會發展規劃,每季度召開一次安全生產專題會議,分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產工作,及時認真研究解決存在的安全生產突出問題。做好安全生產會議台帳、檢查台賬和事故處理台帳。

四、村建立安全生產重點企業事業單位安全生產檢查制度,每季檢查不少於一次,社每月檢查不少於一次。根據上級政府和有關部門的部署,深入開展專項安全整治工作。切實加強道路交通,公眾聚集場所,*、危險化學品、建築、樹新國小等重點單位的隱患整治工作,要實施跟蹤監督、檢查。制定必要的事故應急處理預案。

五、成立消防安全工作領導小組,負責火災隱患的排查整治工作,成立義務*和特大火災和重大災害事故應急救援隊,在每季度的安全生產工作例會中強調消防工作的.部署及對策,開展居住建築消防安全專項治理活動和開展消防安全示範村評比活動。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

六、要認真履行安全生產監管、安全生產執法、重大危險源監控、安全生產應急管理、安全生產培訓、建設項目“三同時”、事故調查處理等法定職責,確保全全監察執法工作到位。

七、組織開展各種形式的安全生產宣傳教育活動,大力宣傳法律法規和方針政策。利用每年的“安全生產月”活動,組織開展民眾性安全生產科普教育,普及安全生產知識。

八、做好應急救援及事故統計報告工作,本地如有發生傷亡事故,尤其是重、特大事故,村委會領導迅速趕到現場組織救助,採取一切可能的措施,將事故損失降到最低限度,注意保護好現場,並按有關規定立即上報。

生產單位工作計畫 篇10

頂崗實習是我們完成全部學習任務所必需的最後一個教學環節,是理論學習和實踐鍛鍊相結合的重要方式,是在學院必修和選修課程後,進行過校內外實習和課程設計的基礎上進行的、對我們掌握從事本專業工作所必需的基礎理論、基本知識和基本技能的全面檢驗,也是對我們提高政治思想水平與業務素質、綜合運用所學知識解決頂崗實際問題的一次全面培養和訓練。

通過頂崗實習,培養我們套用理論知識解決實際問題和獨立工作的能力,培養實事求是、嚴肅認真、細緻踏實的工作作風,為將來從事設備的頂崗、調試、安裝打下必要的基礎;通過頂崗實習,使我們了解社會,接觸實際,增強團隊觀念、勞動觀念和社會主義的事業心、責任感,提高政治思想覺悟;通過頂崗實習,使我們獲得與本專業有關的實際知識,鞏固所學理論,培養了我們初步的實際工作能力和專業技能,促使學校教育與社會教育更好地結合起來。

經學院組織我們提前就業實習,在多家實習單位中,最終我選擇了銀川隆基矽材料有限公司作為我的實習基地。實習培訓是我們人生成長的一次鍛鍊,是步入社會的試探步,通過實習培訓可以將理論與實踐相結合,從而使我們了解社會,接觸更多的社會實踐經驗,增強社會意識、社會觀、民眾觀以及社會事業心、責任心。鞏固更多的理論知識,掌握實踐經驗與技術,為以後的工作奠定紮實的基礎,便於以後在自己的工作崗位上更好的發揮自己的才能,便於將在學校中學到知識得到驗證,以便進一步的發展和研究。

在銀川隆基矽材料有限公司這短短的幾個月里,我從初步到深入的全面了解了這個公司的概貌和頂崗經營情況、企業文化、管理機構及車間的現代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規程及其它主要的規章制度。在單位領導和師父的指導下,在實習的這段日子裡,我學會了車間中常用設備的結構與操作。與此同時,我更明白了走進社會中的人際交往常識以及做人做事的基本原則,還有與日俱增的自信,相信在以後的日子裡我會做的更好。

目 錄

一、實習單位的總體概況 ....................................................................... 1

(一)實習單位的概況 ........................................................................... 1

(二)實習車間的主要產品 ................................................................... 1

(三)管理組織形式 .............................................................................. 2

(四)公司生產規模 .............................................................................. 3

二、實習崗位及任務 .............................................................................. 3

(一)工作崗位 ...................................................................................... 3

(二)工作任務 ...................................................................................... 4

三、典型產品及工藝流程 ....................................................................... 5

(一)典型產品 ...................................................................................... 5

(二)生產工藝流程 .............................................................................. 5

四、典型設備和工具 .............................................................................. 8

(一)典型設備 ...................................................................................... 8

(二)使用的工具 .................................................................................. 9

五、企業文化及安全生產 ....................................................................... 9

(一)企業文化 ...................................................................................... 9

(二)安全生產 .................................................................................... 10

六、實習心得 ........................................................................................ 11

參考文獻 ............................................................................................... 14

一、實習單位的總體概況

(一)實習單位的概況

銀川隆基矽材料有限公司是由西安隆基矽材料股份有限公司投資設立的高新技術企業,位於銀川市經濟技術開發區,建成後將成為國內重要的單晶矽生產基地。銀川隆基“年產20__噸單晶矽棒(片)建設項目,總投資5.7億元,達產後年銷售收入14.4億元”。產品主要用於製造光伏太陽能電池。產品包括各種規格的太陽能級和半導體級單晶矽棒和矽片,同時提供單晶矽棒、矽片的來料加工服務和矽材料的分選、清洗及純化升級服務。屬於國家大力支持的環保新能源產業。

公司核心經營團隊由年輕並富有專業技術和管理背景的優秀人員組成,秉承“可靠、增值、愉悅”的經營理念,以為社會和股東創造價值、為客戶提升價值、為員工提供發展為宗旨;以品質、成本、效率、服務作為對客戶的承諾;以開放、學習、創新、團隊合作作為企業的精神;以人為本作為企業的用人哲學。

生產單位工作計畫 篇11

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。

二、控制目標

火災、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零;職工職業病發病率為零;特大設備事故和重大責任設備事故為零;年千人負傷率≤0.2%;職工職業性健康體檢率≥100%;事故隱患整改率≥98%;加強安全培訓,導入安全文化,職工安全教育率100%;安全設備、器材完好率100%;一般設備事故≤0.5%;全部設備完好率≥95%;主要設備完好率≥98%;顧客評價率100%。

三、安全計畫

1、安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,學習、貫徹安全生產政策法規、標準、檔案精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保全全隱患100%整改,及時整改率達到98%,制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

2、主持應急預案及消防演習:定於20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

3、督促各部門的消防檢查,保證消防器材到位和合格、有效。每季度組織進行一次全公司消防設施檢查。

4、定期監督各部門的培訓工作,保證員工和外來人員按公司培訓要求進行培訓,建立員工培訓教育檔案。

5、加強公司安全標準化體系的建立、運行和評審工作,力爭在20xx年內完成安全標準化的評審工作。

6、做好設備檢驗記錄。及時安排公司內各種資格證(安全員等)員工的再培訓工作。

7、完成職業病申報工作和員工體檢工作,建立從業人員健康監護檔案。

生產單位工作計畫 篇12

20__年建將全面貫徹落實州局安全生產工作總體部署,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,不斷創新安全管理手段,加大安全監管檢查考核力度,強化員工的安全教育培訓,夯實安全基礎,有效防範和杜絕任何事故,確保20__年公司安全生產工作實現目標。

20__年公司的安全生產工作要切實抓好以下幾方面工作:

一、切實做好安全生產工作的組織領導,落實安全生產工作責任制。

20__年要深入貫徹落實國家安全生產電視電話會議精神和執行省局、州局安全保衛工作要求,深刻認識安全生產對行業持續發展的極端重要性,牢固樹立安全責任意識。依據"誰主管、誰負責"、"誰在崗、誰負責"的原則進一步明確和落實安全責任和職責,通過層層簽訂安全責任書,把安全生產責任切實落實到各個工作崗位。真正做到守土有責,確保平安。

二、全面貫徹實施《xx企業安全生產標準化規範》,確保全全生產標準化創建達標。

按照州局的統一安排,20__年x月底前,認真組織開展安全生產標準化運行、全面自評整改達標工作,確保公司安全生產標準化創建達標工作同步完成,以標準化促進安全管理水平的有效提升。

(一)、抓好《xx企業安全生產標準化規範》及安全生產標準化體系檔案的宣貫培訓,使廣大幹部職工正確認識開展安全生產標準化的重要意義和作用,把安全標準、體系檔案的學習、宣傳、落實到基層,使各崗位人員切實具備崗位所要求的安全責任意識和能力,真正促使安全標準化進崗位、進流程、進制度。

(二)、根據州局安全標準化創建實施方案,結合公司實際明確實施任務、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓、實施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調動全體員工在安全生產標準化建設過程中的積極性,確保全全生產標準化建設工作的有序開展並按州局的時間要求完成達標工作。

三、以"消防安全、交通安全、生產安全"為重點,進一步提升安全管理水平。

(一)、始終以防火安全為重點,認真貫徹落實消防法規,大力開展消防安全宣傳教育,切實加強檢查和考評,進一步健全消防安全責任制,把倉庫、辦公區、食堂、發電機房等易燃和人員密集場所作為監管重點。嚴格執行動火、用電作業安全審批制度;按規定配置消防水池、滅火器具等消防設施並確保有效運行;全面強化制度落實和24小時值守巡查,健全事故防範措施和應急預案,常抓不懈。

(二)、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發生。要嚴格執行國家局、省局、州局車輛管理規定,嚴格執行"集中管理,統一維修、統一調配、分散使用"的原則,加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓,與駕駛員簽訂安全行車責任書,在實際運行中堅持"兩證一單"管理制度;切實加強機動車輛檢測維護和定期保養,防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防範措施、應急預案等方面做到有備無患。

(三)、針對公司生產經營的全過程,開展以危險源辨識和風險評價為重點的隱患排查,系統地查找嚴重影響安全生產的重大事故隱患,認真分析造全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制,努力實現隱患排查治理工作的制度化、經常化,切實做到隱患監控心中有數,隱患治理及時有效,確保分公司生產經營過程中的人、機、物、環處於良好的安全狀態。

四、加強安全管理基礎工作,提高安全保障能力。

(一)、切實加強安全基礎設施建設,加大安全投入力度,將安全基礎設施建設範圍延伸到生產經營設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護;要嚴格執行有關法規和標準,進一步加強對建設項目安全設施"三同時"的管理,加強建設項目安全設施、技術措施在實施過程中的監督檢查,確保全全技術防範系統、生產設施安全裝置和倉儲設施達標配置和狀態良好;要加強對現有的各類安全設施及生產設施設備的管理、使用和維護,確保完好有效,保障生產經營安全。

(二)、加強安全隊伍建設,提高專業化水平。安全隊伍建設是搞好安全工作的基礎,要加大對公司各部門安全隊伍技能的培訓力度,定期不定期紮實開展不同層次的培訓,不斷提升安全隊伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質,為安全管理水平的持續提升提供良好的組織保障。

(三)、繼續深化安全文化和信息化建設,增強安全管理軟實力。要認真組織開展安全文化教育培訓活動,切實提高員工安全文化素質,從更深的層次影響員工觀念、道德、態度、情感和安全行為,不斷創新安全文化內涵,大力發揚安全文化的導向和凝聚作用,進一步築牢安全生產工作防線。

五、加強安全檢查,嚴格抓好整改落實,消除事故隱患。

(一)、加強和改進安全生產檢查,強化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時100%整改,並建立隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,做好整改台帳記錄。

(二)、實行安全周檢查,倉庫實行日檢查,公司辦公樓實行周檢查,檢查必須做好台帳記錄。消防設施、消防水系統及發電機由安全員檢查並做好台帳記錄;辦公樓由保全負責每周一次的消防設施檢查並記錄。

六、增強安全穩定責任意識,完善應急預案,進一步提升防範事故的能力。

切實抓好安全穩定工作,形成良好的安全穩定氛圍,堅持選好配齊保全人員,落實24小時值班制度,抓好重點要害部位的監控管理,排查、防控不穩定因素,加強應急預防體系建設和管理,認真分析應急管理中存在的薄弱環節,在此基礎上做好應急預案的修改和完善工作,並組織開展演練、評審,確保應急體系健全有效、回響迅速、疏散及時、救援有力,增強各類突發事件的防範能力,有效提升應急管理水平,切實維護分公司的穩定,杜絕重特大刑事案件的發生,確保一方平安。

七、堅持職業健康安全管理體系持續改進,更新安全管理理念,進一步提升安全管理水平。

職業健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅定地推進體系持續改進,嚴格執行體系標準。為確保體系真正發揮作用,一是要確保體系能持續有效運行,提升體系運行質量。二是要根據體系的標準和運行要求,適時組織對危險源辨識和風險評價,加強對危險源的控制,建立重大危險源資料庫和定期報告制度,對生產經營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態,環境與管理缺陷進行科學系統地辨識,確定風險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預想控制、作業過程控制和重點環節控制,把生產經營過程中的安全風險防範於事發之前,消除在萌芽之中。

八、著力抓好安全培訓工作,提升全員安全意識,進一步改善整體安全環境。

認真開展安全宣傳培訓教育工作,一是全年要認真開展各項安全法律法規的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規,使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結合公司安全生產的實際,採取多種形式開展教育培訓工作,尤其是加強安全技能的培訓,把安全生產法律法規、知識技能與生產實際相結合,提高員工的安全意識和安全素質。二是強化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓教育,定期組織駕駛員學習、培訓,堅持至少每月一次安全教育、技能培訓活動。三是繼續開展消防、地震等突發災害的自救知識、技能的學習培訓和有針對性的預案演練。為確保分公司持續、穩定、健康發展打下堅實基礎。

20__年,我們將以制度為基礎,以監管為手段,從"嚴"字要求、從"細"字著手、從"實"字出發。在州局黨組、安委會的堅強領導下,以高度的政治責任感和使命感,在"安標創建達標"工作中,努力探索安全生產工作的新思路、新方法,真抓實幹,奮力拚搏。

x公司

生產單位工作計畫 篇13

第一階段 熟悉了解(兩周)

1. 了解公司戰略目標

2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

3. 熟悉工廠環境

4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事

5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況

6. 了解和評估人力資源管理現狀

A) 各項人事事務的辦理流程

B) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

C) 用人、留人政策及具體做法

D) 教育培訓系統的建設情況及運行狀況

E) 人力資源基礎及增值建設情況

F) 各項規章制度的實用性和落實情況

G) 企業文化建設及宣傳情況

7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀

A) 食堂管理

B) 宿舍管理

C) 清潔、綠化的維護

D) 康樂設施

E) 工業安全及保全工作

F) 車輛管理

G) 基礎設施、物質器材管理

H) 文檔、資訊安全管理

第二階段 總評分析(一周)

1. 對第一階段掌握情況進行整理分類

2. 評估各模組、各環節存在的問題和不足

3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況

第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計畫(一周)

1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點

2. 逐項制訂整改、完善措施和方案

3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫

4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置

5. 重新統一布署部門工作,將工作計畫分工落實

*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導

為加強公司人事行政部工作的計畫性及行政制度剛性執行,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計畫。 人事部20xx年度主要工作計畫和目標:

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓與開發

四、建立真正以人為本的企業文化

五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

六、完善員工福利與激勵機制

七、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關係

九、保全隊伍及後勤的管理

十、制度剛性執行

一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊

規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模組制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照檔案的程式進行操作,採取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午17:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來後,報總經理批准。春節放假開工時正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一,20xx年的離職率按月份請見下表:

20xx年每月離職率統計表

月份 總人數(人) 離職人數 離職率 備註

1 41 4 9.76%

2 58 18 31.03%

3 62 8 12.90%

4 62 9 17.52%

5 58 8 13.79%

6 61 7 11.48%

7 55 10 18.18%

8 66 8 12.12%

9 62 13 20.97%

10 63 17 22.22%

11 67 15 22.39%

平均每月離職率 17.21%

1、按人員配置及20xx年離職情況,保證每月人員的流動性不超過15%。

2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什麼樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什麼樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什麼樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處於什麼樣的位置,目前完整的工作安排是什麼,等等,這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

2)及時地信息溝通

用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,人事部門將採取以下招聘方式

網路招聘:這是網路日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布後也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如、等人才市場網站、公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網路招聘為主。 媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

現場招聘會:這是傳統的人才招聘方式,費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當於初試),而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量,同實現場招聘通常會與網路招聘推出,並且有一定的時效性。

內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦:員工推薦在一般公司套用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關係有時不利於管理。

具體實施時間:

由20xx年12月根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

三、員工的培訓與開發

儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

具體實施時間:

1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫,計畫春節前完成;

2、採用培訓的形式:內部培訓教材;網路培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、計畫培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網路培訓原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計畫安排;組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。

四、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制。

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿,並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作

建立溝通機製成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,現初步制訂20xx年的活動計畫如下: 月份安排 活動項目 具體實施時間 備註

1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節

2 永特人開年飯 開工當天

4 “永特之聲”歌唱大賽 待定

6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定

8 “永特飛人”生產技術大賽 待定

10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節

12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會

每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬

具體實施時間:

此項工作納入月度計畫來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓永特的企業文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

1、薪酬制度的透明化

對於公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才, 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力,而制定不當就會給企業帶來危機,人心渙散,所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

建議薪酬制度的透明化,其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況,強烈的好奇心使員工對於同伴及領導的工資額想方設法要打聽,這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,公司的薪酬沒有必要隱瞞,薪酬高自有高的道路,低的人也有其不足之處;歡迎員工監督其公正性,如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然後加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的.開發重點在於素質及管理能力的開發,高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的鬥志、激勵他們保持最佳績效,是關係到企業能否完成業務量關鍵所在。這裡主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,並由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關係,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經理的同意下,本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規範。

具體實施時間:

在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同並執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

六、員工福利與激勵

1、員工福利

為員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬,制訂年終獎制度等,讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計畫制訂激勵政策:

季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

由於福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核准,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執行落實到位。

部分激勵措施建議

1)給員工一個發展的空間和提升的平台。

建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利於激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過:員工剛進入公司素質不高,不是你們的錯,但一段時間後,員工的素質還是不高,就肯定是你們的錯。可見,對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為捨不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓,因為松下幸之助懂得,投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

其次,對骨幹員工或重要崗位員工,要捨得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業將會產生不可估量的損失。 最後,獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,於是在以後的工作中,將會更加賣力。

具體實施時間

自總經理認同核准後,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

七、績效評價體系的完善與運行

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。

20xx年,人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地監督貫徹和運行。 具體實施時間

1、根據《公司績效考核制度》的出台時間和配套方案的修訂與完善。

2、主要工作內容:根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

生產單位工作計畫 篇14

一、20xx年年度安全目標

火災、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零;職工職業病發病率為零;特大設備事故和重大責任設備事故為零;年千人負傷率≤0.2%;職工職業性健康體檢率≥100;事故隱患整改率≥98%;職工安全教育率100%;安全設備、設施、器材完好率100%;一般設備事故≤0.5%;顧客評價率100%。

二、安全工作計畫

1、堅持參加公司各種安全會議,積極參加問題隱患整改,協助制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

2、積極配合公司安委會完成安全標準化管理體系的建立、運行、評審工作。

3、積極參加公司舉辦的各種安全培訓。

4、積極開展公司開展的安全培訓教育工作。

5、積極參加公司各種安全活動和安全檢查。

6、在加強對本部門的設施設備進行基礎維護和保養,確保設施和設備的完好率。

20xx年12月15日

生產單位工作計畫 篇15

20xx年的各項工作已接近尾聲,生產安全部在厂部的正確領導、兄弟部室的大力協助及車間全體職工的共同努力下,走過了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作計畫。為更好地做好20xx年各項工作,推進我廠“321”戰略的實施,生產安全部全體職工認真分析、總結20xx年工作中所取得的經驗與教訓,現做出20xx年工作計畫,具體內容如下:

一、以質量為中心,打造精品工程

1、清香型原酒

通過近兩年生產地缸發酵酒所得的理化數據及摸索的經驗,20xx年,釀酒車間全體職工將在厂部的統領與幫助下,齊心協力,以質量為中心,做好地缸發酵酒的生班、生池與生產工作。

20xx年,地缸發酵酒計畫新生班組6個,車間將最佳化班組結構,積極培養新人,嚴格執行工藝操作規程並控制工藝中的關鍵點,保證酒醅出入池理化指標適宜,入缸後正常發酵。同時,搞好環境衛生,為微生物創造良好的發酵環境。在發酵過程中,及時測溫、跟池,觀察發酵情況,遇到問題及時調整解決,同時,做好蒸餾過程中單掐酒的分段,保證各段原酒質量,努力提高優質酒及調味酒的比率。

20xx年,提高清香型原酒的質量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上,不斷研究、探索與創新,穩步提高原酒的產、質量。計畫20xx年二級酒率達到60%。

2、濃香型大麯酒

對五糧班組進一步強化生產管理與工藝落實,最佳化班組結構,積極培養與使用年輕人。五糧班發酵周期較長,我們要隨季節變化及時調整入池澱粉、酸度、水分、糧糟等理化指標,保證酒醅發酵正常,生產不掉排,合理改善與培養窖泥,在保證出酒率的基礎上,進一步提高優質品率,澱粉出酒率58%。

4、生物酯、香醅實驗

我們將在20xx年實驗的基礎上,採取液態,半液、半固態發酵方法,做好生物酯小樣的培養工作,在條件許可時,擇優進行擴大培養,同時做好香醅實驗,近早投入到大生產中。

二、安全促生產、安全出效益

安全生產是企業一切經濟工作的基礎和保證,20xx年我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實我廠的安全生產管理制度,深入學習《安全生產法》、《北京市安全生產條例》,提高職工安全意識,認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作,搞好“20xx年安全生產月”活動,達到以月促年的目的,保持我廠連續多年死亡事故為零,重傷事故為零的好成績。

三、抓好環境建設,提高職工素質,打造學習型企業

環境建設是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀遊客的日益增多,釀酒車間又是參觀的重點區域,我們要克服白酒因“開放生產、自然發酵”這一傳統工藝所帶來的特殊環境的不利因素,進一步做好生產場地的環境衛生,保持整潔、有序的生產環境,使車間的環境建設工作再上新台階。

在我廠全力打造學習型企業的同時,釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鑽研,做好一年一度的崗位技能培訓,提高職工的專業技能,車間全體幹部職工將嚴格執行崗位責任制,從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任,層層把好質量關,提升自身業務水平和綜合素質,展現釀酒工人新形象。

20xx年生產安全部在厂部的正確領導、全體職工的共同努力下,完成了年初計畫,但我們深知工作中還有許多不足之處,需進一步加強和完善。我們寄希望於20xx年,一如既往地做好日常工作,通過全體職工的共同努力,力爭把車間工作再上新台階。

生產單位工作計畫 篇16

20xx年是我們萃隆公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業形勢大好,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過12000噸,達到12500噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

一、產量目標

按本年度12000噸成品為準,本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸,刨皮管坯1365噸,軋制管坯1320噸。擠壓方面,銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月,按現有生產能力在1500噸左右,需新增一台銅錠感應加熱爐,另需增加半班加壓人員,充分合理髮揮好2台擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面,銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月,按目前滿負荷生產能力在1350噸左右,需增加一個小夜班。軋制方面,銷售旺季軋制管坯需1600噸/月,目前滿負荷生產能力在1200噸左右,需增加7名軋制人員,確保每天至少10台機運轉正常生產才能完成。

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

應對20xx年度擠壓毛管偏心,刨皮管及軋制管坯外表在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年採取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,並對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施保證全年車間產品成品率達78.4%。

三、開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。工模具,油耗在我們車間成本中占很大的比重。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,增加油盤,增加工業用油的2次利用,為企業節省每一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備儘量在晚上開啟,並在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將消耗與員工的收益掛鈎,有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理

在裝備部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理,推進5s管理制度

在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計畫,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷最佳化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新台階。

總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現公司保證12000噸,力爭12500噸的經營指標。

七、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

生產單位工作計畫 篇17

(一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度

按照"政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會廣泛參與"的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1、嚴格落實政府安全生產管理責任。以"平安望城"建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規範鄉鎮、村(社區)安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。

2、進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關係,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門,依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理,履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務,支持配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。

3、高度重視開發區的安全生產管理,進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責,提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發生。

4、以經濟政策引導、典型企業示範、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業安全生產主體責任,大力倡導"安全生產榮辱觀",引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。

(二)更加注重監督執法,進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監督執法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規範有序的安全生產良好秩序。

5、繼續深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。

6、健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,採取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

7、加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,並建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。