工程計畫 篇1
一、目的及要求：
本次實習是在學完《市政工程施工組織管理》課程後進行的一次綜合性實訓，為期一周。目的是為了熟練掌握學生編制施工組織設計的方法和技術。通過實踐，培養學生誠實守信、團結合作的團隊精神精神和愛崗敬業、吃苦耐勞的職業素質。
二、實踐內容：
通過做一橋樑或者道路工程的'施工組織總設計，鞏固學生課堂上掌握的編制施工組織設計的方法，包括：
1、工程概況；
2、確定施工方案；
3、編制施工進度計畫；
4、確定施工準備工作，編制各項資源需用量計畫；
5、繪製施工平面圖。
三、進程安排：
第七周
1、布置任務：0.5天
2、作業：4.5天
四、實踐組織：
指導老師：楊曉敏、汪映君、李嬌娜
五、實踐地點：
學院新校區。
六、實踐應交資料：
每個人都必須上交完整的施工組織設計，包括：
1、工程概況；
2、施工方案；
3、技術組織措施
4、施工進度計畫表；
5、各項資源需用量計畫；
6、工程施工階段平面布置圖。
施工組織設計書要求文字表達清楚，章節安排合理，排版規範；圖紙必須按照國家製圖標準繪製，並且圖面整潔，比例合適，尺寸正確，圖框、圖示、字型應符合要求，線條粗細分明，並附有必要的圖注和說明，圖示位於圖紙右下角，圖示中應有學生簽字、圖紙名稱等。
七、成績評定標準：
施工組織設計卷面評分占65％，教師負責評定；實訓期間學習態度及表現占35％；最後，將綜合評分百分制。
八、實踐經費：
實踐發生經費根據系裡具體發生費用為準。
工程計畫 篇2
為了盤活優質教師資源，促進青年教師快速、健康成長，推動學校教育教學質量進一步提高，學校將發揮骨幹教師的傳、幫、帶的積極作用，繼續深化“以老帶新，以新促老，教學相長，共同提高”的 “青藍工程”。
為確保此項活動落到實處，取得實效，學校專門制定了《“青藍工程”實施方案》，並做到期初有落實、期中有檢查、期末有驗收與總結。力爭通過開展“青藍工程”活動，使青年教師半年入門、一年過關、三年成骨幹。
一.目的和意義
在全球經濟一體化的大背景下，教育國際化已經大勢所趨，學校要發展就必須應順應歷史發展的潮流,關注教師專業化發展，構建一支高素質的教師隊伍。大力開展“青藍工程”活動，就是在踐行“讓學生會學樂學”的辦學理念。就是要快速提升青年教師專業素養，培養學校骨幹教師梯隊，為學校的可持續的快速發展奠定基礎。
二.內容和形式
1.“青藍工程”活動內容是聘請我校一些經驗豐富的老師擔任青年教師的指導老師，通過指導老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學技能和教學藝術，使青年教師的業務水平、教學技能得到提高，儘快成為合格教師，成為教學骨幹、能手，全面提高我校教學質量。
2.“青藍工程”活動採用“一帶一”的形式。要求指導教師在備課、上課、作業、命題、課題研究等方面給予關注和指導，本活動聘期為一年,可以酌情順延,但不能超過三年。
三.措施與要求
1、被指導的青年教師應按新課標要求，認真學習新課標，鑽研教材、熟悉教材結構、教材特點，精心設計教案，虛心請指導老師審閱教案。2、被指導的青年教師要主動邀請指導老師聽課，並積極聽指導教師的課。要求指導教師和被指導青年教師每周相互聽課至少2節,每學期聽課不少於30節。要求被指導青年教師要寫好每一節課《聽課心得》。
3、指導教師要嚴格要求被指導青年教師，認真審閱教案，給出評價意見或改進建議。要耐心指導青年教師上課，及時提出評價意見並寫好評課意見。要求指導教師每月底上交一份活動情況記錄(教科室統一印製)。
4、指導教師要跟蹤、了解被指導教師的教學情況，認真指導青年教師參加教研、課改、和課題申報與研究等工作，使青年教師有更多的機會參加課題研究，並在活動中得到鍛鍊和提高。
5、教科室定期召開“青藍工程”座談會，並進行階段評估。要不定期檢查被指導青年教師的教案、聽課本和《聽課心得》，要檢查指導青年教師每月上交“活動情況記錄”，要驗收學期末“青藍工程”活動總結或論文，要每學年評選一次“青藍工程”活動先進個人。
深圳市福田區外國語學校國小部 教科室
20xx年9月18日
工程計畫 篇3
一、指導思想
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，只有打造一支政治合格、業務精良、素質過硬的教師隊伍，才能保證我校教育事業快速發展。隨著學校辦學規模的逐年擴大，越來越多的青年教師走上了學校的講台。一大批青年教師加入教師隊伍，改善了學校原有教師群體的年齡結構和知識結構，為我校帶來了蓬勃朝氣和青春活力，也為學校未來的持續發展奠定了堅實的基礎。老教師是學校的財富，中年教師是學校的骨幹，青年教師是學校的未來。為使更多的年輕教師能脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍的進一步最佳化，決定啟動以“鑄師魂、練師能、強師研”為主題的“青藍工程”培訓活動。
二、工作重點
1.引導青年教師關心國家大事，學習政治理論，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業終身奮鬥的遠大志向。
2.引導青年教師學習校紀校規，培養遵章守紀的良好行為意識和習慣。
3.引導青年教師在繼續加強教育理論和業務學習的同時，重點讀好三種書(教育理論，教材和教法，班主任工作經驗)，能在理論和實踐的結合上不斷提高教育教學能力。
4.引導青年教師在學習優良教育教學經驗的同時，能夠有所創新，為青年教師展現自己的風采搭建成長平台，提升師德、師品和師藝。
三、學校前期的準備工作
1.20xx年9月10日教師節舉行拜師結對活動。
2.竭力營造幫扶學藝的氛圍，最大限度地提供“師傅展才能、傳教藝，徒弟專心學、自我練”的機會，利用互聽課、觀摩課、集體備課、實驗課題、教學論文、教案設計以及教育教學故事等一系列活動，為雙方幫教活動的實踐推波助瀾。
3.排憂解難，熱情關懷，學校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的後顧之憂，為“青藍工程”實施鋪平道路。
4.學校定在每月10日由教科室召開“青藍工程”師徒結隊情況匯報會。
5.依據“青藍工程”評估標準，制定“青藍工程”激勵措施。
四、工作安排
(一)對新教師的要求：
1.由學校對剛工作的老師進行考察，按照同學科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅或自主選定。新教師必須虛心接受指導老師的指導，納入“青藍工程”管理。
2.認真備課：教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。
3.認真上課：本學期重點是各集體備課組的公開課。每位上課的老師要珍惜鍛鍊機會，課前認真“磨課”，課後要客觀評課，把自己詳細的教案及課後反思及時總結，並上交教科室。
4.要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。每學期聽課不少於20節。對師傅的課應該隨時進班聽，聽完課後虛心向師傅請教，並在聽課本上詳細記錄。期末教科室對此項工作有具體檢查。
5.要認真學習本學科“課程標準”，要鑽研教材，跟隨師傅的指導初步確定自己的教學研究方向，第一學期可以在師傅的指導下，對此有初步的了解，並能在師傅的指導及自己的摸索下出一份完整的單元試卷，學生用此卷考試後，年級組的老師要對此份試卷進行評價，這也是考核的內容之一。第二學期希望能初展自己的獨到創新之處。
6.要加強業務學習，博覽群書，並做必要的讀書筆記或讀後感。勤於動筆記錄身邊的故事，積累自己的教學感受。
7.必須按規定認真參加各級師訓部門的培訓工作。鼓勵年輕老師繼續在業餘時間對自己所教學科進行充電。可以參加自學考試、函授學習，爭取取得更高的學歷。
8.青年教師必須加強八項基本功錘鍊，出師時將進行綜合測評並達到合格標準。
9.積極按時參加學校的各種政治學習、黨團員會議，做好會議記錄。同時對學校的公益活動應該積極主動參加。
(二)對指導教師的要求
1.指導老師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感，認真履行和承擔培養新教師的義務，高標準，嚴要求。根據學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作(如：指導備課、上課、課後反思、每周檢查教案簽字等)。
2.做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計畫、教材分析、備課、上課、聽課、評課、批改或評點作業、學科競賽輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
3.了解青年教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導新教師加強學習，進行教育教學的研究。如指定、提供學習的資料，教科研課題的選訂，教育教學故事及論文的撰寫和修改等。
4.定期不定期或推門聽課，或預約聽課。聽課後要及時點評，並客觀填寫課堂觀察記錄，實事求是評價，指明努力方向。
5.指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師儘快成長，同時在生活上也應該多關心年輕老師，讓他們感覺到集體的溫暖。只要是可以辦到的就一定要盡力辦到，一時辦不到的，要給予解釋，爭取他們的理解和諒解。
五、學校對青藍工程的參與老師寄與幾點希望
1.幫扶要德才兼備，以德為先;
2.立意高，起步實，以基本功錘鍊為切入點;
3.注重共性，尊重個性，互學互幫，共同提高;
4.誠誠懇懇地教，老老實實地學。
“青出於藍勝於藍”! 師傅幫教的過程，是一個對青年教師有目標、有計畫、分階段傳授經驗和自我歷練、迅速發展的過程。學校相信，通過我們十對師徒的艱辛勞動，我校的青年教師一定能茁壯成長!
工程計畫 篇4
一、指導思想
建設高質量的教師隊伍，是推進教育的基本保證。隨著我校青年教師隊伍的不斷擴大，對青年教師，特別是剛剛走上教育教學崗位的青年教師的培養，己經成為我校工作的重心。如何使他們早日進入角色，儘快在教育教學方面步入軌道，成長為我校教育教學骨幹的後備力量，從而實現學校的長遠目標。學校決定在我校開展“青藍工程”活動，通過以老帶新結隊子，提高青年教師的綜合素質。
二、培養內容及措施
1、提高青年教師的思想素質。具體的做法是：指導青年教師開展自我讀書活動，堅持記錄學習收穫，每位青年教師每學期必須自覺學習一本書、寫一篇學習體會;教務處結合教師的實際情況，舉辦師德論壇，確立論壇主題：如："新時期，如何做一名優秀的人民教師"、"當今社會，教師要不要無私奉獻"等。
2、提高青年教師的教學水平。幫助青年教師制訂業務進修計畫，熟悉所任課程各個環節的內容、制訂授課計畫、編寫與修改教案，幫助青年教師提高課堂組織能力，提高講課質量和實踐動手能力。指導青年教師參與教學改革、專業建設、課程建設與教學研究，指導他們做好教學總結。
3 提高青年教師的教科研能力。指導老師應指導青年教師撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當的課題進行研究。
三 具體實施辦法
1、確立指導老師人選(師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的中一或中高級教師)、青年教師人員名單(20xx年9月以後工作和部分新進入學校的高中教學工作經驗不足的教師)。
2、先由指導老師和青年教師自由配對、再經教學領導小組審核。
3、指導老師和青年教師都要有具體的計畫。
4、建立考核制度，每名青年教師每學期交五份合格教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、發表或上交一篇評比論文，寫一份全面工作總結。每周聽指導老師的課不少於二節。指導教師聽青年教師的課每周不少於一節。一學期指導工作結束，由指導老師提交本學期完成的青年教師培養計畫的具體材料，聽課記錄，修改的教案，審閱所做的習題，以及公開發表的論文等。指導教師指導青年教師的業績作為其本人年度考核、評優及晉升專業技術職務的重要依據。學校
對指導教師所付出的勞動，每學期末予以一定的補助。學校每學期召開一到兩次青年教師培養工作經驗交流會，對表現突出的青年教師和指導教師分別給予表彰和獎勵。
通過以上各項工作地開展，將會增強教師之間互相學習的熱情和工作凝聚力。一支德才兼備、素質優良、充滿活力的教師隊伍將會逐步成長壯大起來，當然，師資隊伍建設是一個長期的系統工程，需要長抓不懈。我們將在繼承中不斷創新，在創新中不斷發展，繼續完善師資隊伍建設，開創我校教育教學的新局面。
工程計畫 篇5
本學年根據我校實行“青藍工程”的安排，我繼續與李永強老師結成師徒對子。一學期以來，李老師在教學理念、教學方法和教學管理方面都有了很大的提高。在今後的教學中我將認真按照學校要求結合老師的實際有針對性的開展互教互學活動，在共同交流、學習的過程中，做到教學相長，共同進步。本學年在認真分析老師的教學現狀和特點的基礎上，結合新課改和學校教學要求，我制訂出本學期的師徒結對計畫如下：
一、主要任務
本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計畫、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。
1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。
2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”(在本班上，修改教學預設，再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);有計畫的為老師上好指導課;由老師上好探究課。
3、 教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教
育教學實際中的疑難問題，並形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關係和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網路，拓寬、整合、最佳化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。
5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文等，加快教師思維方式的轉化和最佳化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。
二、基本要求
1、積極開展師徒間互相聽課，認真做好有聽課記錄、評課意見。
2、要求認真寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文。
3、老師主動推薦教學理論書籍給我，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，並撰寫讀書筆記。
4、積極創造條件希望能夠在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計畫，撰寫一份培訓總結。
6、積極完成學校組織的其他活動任務。
20xx年x月
青藍工程計畫
工程計畫 篇6
根據我校培養中青年教師的傳統經驗，為了促進中青年教師快速、健康成長，打造專業型、學習型、戰鬥型、團結型師資隊伍，結合本學期教師實際情況，學校特制訂“青藍工程”活動計畫。
一、工作目標
1、促進中青年教師快速、健康成長，加強學校骨幹教師隊伍的建設，促進師資隊伍專業素質的提升。
2、營造“打造高效課堂，提高教學質量，促進教師專業成長”的工作氛圍，推動學校教育教學質量進一步提高。
3、構建學校主導型課題“構建立體化校本課程體系，彰顯現代城市化師生個性形象”------教師課程實踐篇。
4、充分利用學校優質師資，發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的模範帶動作用，打造學習型團隊精神。
二、組織形式
倡導全體教師互幫、互助、互學，樹立“能者為師”、“三人行必有我師”的理念，通過“一對一”師徒結對為主、“多對一”隨機指導為輔的形式，學校在學科教學和班主任工作兩方面分別安排骨幹教師擔任師傅，言傳身教，對青年教師的師德素養、業務水平等進行跟蹤指導，同時其他教師也根據青年教師的成長需要承擔特定的臨時性任務，從而推進學校的“青藍工程”。
三、具體實施
(一)組建師徒結對關係
(二).師徒職責
學科教學師傅職責：
1.師傅要根據學校對徒弟的要求，認真做好指導和督促工作，起到示範和引領作用。師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展理論學習和業務學習，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，研讀教材，吃透教材。
2.指導備課。對參加工作不到一年的青年教師要實行備課“日查制”，對參加工作一年以上的青年教師實行備課“周查制”。
3.指導上課。堅持聽取徒弟的課，聽完課後要及時點評交流，每學期不少於四次。為徒弟上示範課，每學期不少於四次。
4.指導批、輔、考等各項工作。
5.指導徒弟積極參加教學科研活動，上好匯報課、評優課及撰寫教育、教學隨筆、案例和論文，鼓勵其投稿。
6.每學期對師徒結對工作進行總結，並對徒弟的教學工作提出書面考核意見。
班主任師傅職責：
1、關心青年教師在師德修養、職業道德、班主任崗位職責等方面的學習和提高，對青年教師的一些不當行為要及時給予批評和指正。帶教班主任必須以身作則，言傳身教，為青年教師作出表率。
2、指導青年教師逐步熟悉班主任工作的有關法規，掌握班主
任工作的一般規律，學會班主任工作的基本方法。
3、每學期，帶教班主任必須主持召開一次示範性的主題教育活動(期末上交教案)，為青年教師提供可借鑑性的經驗。在日常班會教育活動中，為青年教師樹立榜樣，以提高教育活動的質量。
工程計畫 篇7
本年度我校繼續實行“青藍工程”，我擔任謝超師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，於是我認真分析謝超老師的優缺點，結合他的原有水平，制訂出本學期的師徒結對計畫如下：
一、主要任務
本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計畫、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。
1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網路教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。
2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”(在本班上，修改教學預設，再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好2節指導課、徒弟上好2節探究課。
3、教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，並形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。
4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關係和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網路，拓寬、整合、最佳化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等，加快教師思維方式的轉化和最佳化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。
二、基本要求
1、每周師徒間互相聽課至少1節，要有聽課記錄、評課意見。
2、要求謝超老師認真寫教後反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。
3、我主動推薦教學理論書籍給謝超老師，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，並撰寫讀書筆記。
4、要求謝超老師在校內舉行一次匯報課。
5、我本人制定一份培訓計畫，撰寫一份培訓總結。
6、培訓結束後，收集有關材料存檔。
工程計畫 篇8
為了建設一支師德良好，業務素質精良、教育觀念新、教育教學實效強的骨幹教師及青年教師隊伍，以“讓教師與學校一起發展，讓教師與學生共同成長”為培養目標，遵循骨幹青年教師成長的規律，採取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代化教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎，讓青年教師在教育科研中，在課程改革、教學改革實踐中，在日常教學中，潛心研究，不斷創新，求真務實，向名師的目標發展，制定本學期“青藍工程”計畫如下:
一、指導思想:以新課程綱要為指導，以提高青年教師素質為目的，提升學校教育教學質量，通過強化培訓、檢查和藉助名校的骨幹教師的力量，使我校青年教師建立新的教育教學觀念，全面提高專業知識技能，不斷深化新課程改革，提高課堂實效，成為新一輪課改的主力軍。
二、工作重點:
1、充分發揮區名校和兄弟學校骨幹教師及我校區首席、市級骨幹教師的引領作用，實行結對幫扶。
2、引導青年教師虛心向師傅學習豐富的教育教學經驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業終身奮鬥的遠大志向。
3、引導青年教師繼續加強教育理論和業務學習，在理論和實踐的結合上不斷提高教育教學能力。
4、引導青年教師在學習學校優良的教育經驗的同時，能夠有所創新，為青年教師展現自己的風采搭建一個平台，提升師德、師品、師藝。
三、“青藍工程”要求:
(一)外校骨幹教師(師傅)需要做的工作:1、一學期要圍繞我校的研究課題在學校借班上一節教學示範課，並要圍繞研究課題進行一次理論講座。2、一學期要圍繞徒弟的研究課題指導徒弟上一節教學研究課，並要進行教學診評。3、一學期每周要到校一次聽徒弟的課，並進行周教學指導。4、學期末幫助徒弟進行學科教學成果的總結和提煉，並進行學期末幫助總結。
(二)本校徒弟需要做的工作:1、一學期徒弟在學校要上一節教學研究課，並要進行教學成果的展示。2、一學期徒弟要到師傅的學校看課，一學期兩次。3、在學校的各項教學技能比賽中成績要有提高。
(三)本校骨幹教師需要做的工作:1、負責所帶徒弟日常的業務指導，督促等工作。2、給徒弟上示範課。3、一學期聽取徒弟實踐課不少於五節，並認真完成備課指導，評議交流等事項。4、做好輔導記錄資料積累等工作。
(四)本校青年教師需要做的工作:1、自覺加強教育教學理論的學習和教學基本功的練習，勤做學習筆記。2、積極參加各級各類培訓，競賽活動，勤學好問，虛心求教。3、勇於投入教改活動，一學期上教學研究課不少於三節，其中一節為學校教學研究展示課。4、每學期聽取師傅示範課不少於五節，並寫好聽課筆記和感想。5、一學期完成教學總結，或教學設計、論文一篇。
四、師徒結對安排:1學科(項目)師傅徒弟2語文安豐環(區首席教師)楊菊紅3數學林燕(區特聘教師)李琛4體育於麗(市骨幹教師)高培林4語數陳岩玲(周水子骨幹)白璐5音樂軻偉(周水子骨幹)韓芳6數學吳倩(周水子骨幹)王英華7語文張家偉(椒房骨幹教師)孫秀翠
五、基本形式:以師徒結對為基本形式，同時注意其他形式的採用，諸如專題講座、短期培訓、專題研討、經驗交流等，加強師徒讀書和學習的指導。周水子國小的骨幹教師每周二和周四到校進行指導。
六、實施計畫
1、常規工作:青藍雙方按教育、管理常規安排好日常活動，指導教師對青年教師的備課上課等教育教學常規給予指點輔導，並適當聽課指導。青年教師要主動認真聽課(新參加工作的教師在開學初儘量做到堂堂聽課)，做好課前課後的諮詢和交流工作，雙方做好《師徒契約》的記載工作，以備評比、檢查和驗收。
2、工程計畫:工程的啟動。召開由學校青藍工程領導小組人員、青藍工程參與對象參加的師徒結對儀式，作為本期青藍工程的啟動工程的展開。在每期的青藍工程實施活動中，要完成“三考”、“兩過關”。“三考”即備課考試和課堂教學過關考試和教學研究成果考試;“兩過關”即學校組織組織的“過三關”考核和班主任培訓。規劃期內學校將組織青年新教師教學基本功的競賽活動(備課、說課、課堂教學等)。青藍工程領導小組根據師徒契約要求，對師徒進行常規活動的考核，定期組織各項教學展示活動，必要時舉辦有關成果展示，並評選最佳組合對子，予以表彰。
七、學校對青藍工程的參與老師寄與幾點希望:1、幫扶要德才兼備，以德為先。2、立意高，起步實，以基本功為切入點。3、注重共性，尊重個性，互學互幫，共同提高。4、誠誠懇懇地教，老老實實地學。
工程計畫 篇9
為深入推進殿市中心國小大練兵工程，充分發揮優秀骨幹教師的引領作用，幫助新教師儘快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師儘快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我教師教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我校“青藍工程”實施方案。
一、指導思想
充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍。
二、師徒對象
校級教壇新秀、教學能手、骨幹教師和學科帶頭人承擔培訓任務。
徒弟(青方)：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計畫教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。
三、培養目標
總體培養目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍契約”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鑽研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，作業適中，批改及時。
2、簽訂“青藍契約”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、複習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責
(一)師傅(藍方)基本職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。
3、指導徒弟鑽研教材，熟悉教材，做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。
4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節示範課，同時，每學期至少聽10節徒弟的課，並對每一節課都要有詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照契約和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。
(二)徒弟(青方)基本職責
1、認真遵守師德規範，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鑽研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。
4、有計畫地聽師傅的常態課(示範課)，每周至少聽1節課，並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。
5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
8、每學期按照契約和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。
五、工作要求
1、充分認識“青藍工程”的重要性。年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規範。新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，並轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業成長。充分利用學校現成資源，節約教師培訓成本.教學工作中真正實現以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
2、加強領導。學校校長任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少於專任教師總數的40%。
3、強化措施。一是要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求，指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長，確定發展方向;制訂措施，明確發展具體途徑;熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發展特點和班級管理規律，充分利用現有教學條件，借鑑他人，成就自己。三是學校在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，並徵得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意後簽訂“青藍契約”，指導期為兩年。
六、考核管理
1、“青藍工程”工作領導小組。