手術室工作計畫 篇1
20xx年是醫院面臨等級醫院複審的關鍵年，為更好地適應外科醫學的發展和外科需要，手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，以醫療安全為目標，不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計畫及有關精神，結合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計畫如下：
一、工作目標
1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作。
2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。
3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。
4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。
5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。
6、加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。
7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。
8、加強護理管理及臨床教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉護士、實習生）帶教工作。
二、具體措施
（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作
1.認真落實護理部分配的護理項目，有計畫地對護理標準條款進行分項解析學習。
2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。
3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。
4.科室根據評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規章制度、流程；規範各項管理。
（二）根據二級綜合醫院評審標準，完善質控體系
1.全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。
2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。
3.運用護理管理工具，採取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規範化、流程化。
4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。
5.嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。
6.根據醫院績效考核方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。
（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術
1.加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》，領會其重要性。
2.明確三方責任及職責：手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的複雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的核對。
3.手術安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤後方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。
4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
5.主動聯繫醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，並提出持續改進的措施。
（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質
1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨幹外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。
2.深入了解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。
3.落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。
4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。
5.掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。
6.提高人員的文化素質，企業文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。
（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。
1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染髮生。
2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理
3.做好科室消耗品及醫療物資的清領，並進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。
4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。
（六）努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑其它醫院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理，提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士,調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量
（七）對照評審標準，縮小差距
1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。
2.找出差距，進行整改。
總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。
手術室工作計畫 篇2
手術室是醫院外科系統的重要組成部分，是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐，結合當前實際，制定有針對性手術室護理行為，降低手術室護理風險，保證手術順利進行，提高護理服務水平，特制定以下幾點計畫：
一、精心打造手術環境，護理人員提前上班，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交 班前將手術用物放置於手術間，既節約首台手術開台時間，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的尖峰時段，保證空氣品質，降低手術風險，保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕鬆”的術前環境，如在舒適準備是播放優美音樂和溫馨的祝福語，裝飾牆壁和天花板，提供各種各樣的術前健康教育等。首台手術患者提前接入手術間，由專人陪護，集中管理，給予專業化的心理疏導和規範化的操作。
二、縮短連台手術間隔時間，提前完善病房術前準備，巡迴護士根據手術間前一台手術進展情況提交手術申請，將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術準備。並在準備間提前打號液體，同時做好心理護理，節約麻醉前的準備時間，避免了因術前操作不順而延誤時間。
三、建立綠色通道，實施急診實施無障礙，常規預留急診實施間，成立手術室應急小組，實行一級、二級、三級值班人員負責制，24小時全天待命，確保及時接受手術治療，保證患者安全。改變排班模式，人性化排班，彈性排班，滿足手術需要。
四、專科化術前訪視，以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務，是手術室術前訪視更具有針對性，更加規範化的充分體現。
五、專科化健康宣教，針對點型病種特點設計，旨在突出專科專病特色，給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。
六、為小兒患者提供“母愛式”服務，手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規範著裝進入恢復室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧，降低復甦期患兒風險，將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護於關愛。
七、為患者家屬提供“清晰化“服務，設定術中家屬諮詢服務門崗，解答家屬疑問。
八、建立手術醫生習俗，愛好檔案。
九、尊重患者，家屬，醫生不同的宗教信仰，生活習俗。
十、加強優質護理長效機制建設是鞏固優質護理服務成效，鼓舞護理團隊士氣使其持續進步，持續提高護理服務質量和服務水平，最終讓老百姓的道更多實惠的保障。
十一、護理質量的控制，手術室專科化操作精益求精，手術室設備管理精細化，手術室環境管理精細化。
十二、假期手術室安全管理，提高護理質量，應慣切預防為主的思想，立足於超前防範基礎，認真查找薄弱環節和個種漏洞，做到責任到人，措施到位，確保手術病人全程沒有安全隱患。
十三、實施安全核查，做到三方核查，並簽字，降低手術風險。所有有左右之分的手術，都要明確做好表示。
手術室工作計畫 篇3
20xx年工作計畫：在科主任領導下，完成麻醉學科臨床、教學和科研工作.
1.全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例；ii級病例100例；iii級病例50例；iv級病例20例。
2.在上級醫師指導下開展asa分級1～4級手術病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉，腦幹手術麻醉，腎上腺手術麻醉，多發嚴重創傷手術麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術麻醉，器官移植手術麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創血管穿刺術，心肺腦復甦，門診及手術室外麻醉。
3.承擔疑難病員的麻醉和教學，科研工作；
4.麻醉前，檢查手術病人，必要時參加術前討論，與手術醫師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準備；
5.麻醉中，經常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切觀察病情，認真填寫麻醉記錄單，如出現異常變化，及時與術者聯繫，共同研究，妥善處理並報告上級醫師；
6.手術後，對危重，全麻和特殊病人親自護送，並向病房護士交待病情及術後注意事項；
7.手術後進行隨訪，將有關情況記入記錄單，並做出麻醉小結；
8.遇疑難病例不能單獨處理時，應及時報告上級；
9.嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故；10.
11.協助各科搶救危重病員，參與院內搶救插管任務；完成處室負責人安排的其他工作任務。
手術室工作計畫 篇4
隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年裡，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領導及護理部的領導下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對下一步工作計畫如下：
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員，自覺自愿、認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。
2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高了工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。
4、對各類財產進行清查併合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內量化考核，並與效益掛鈎。
6、精打細算，節約成本。
二、業務方面
1、加強護理質量控制，成立質量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。
4、重點加強控感工作管理，規範控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術間各類器械的細菌培養，並交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發現問題，立即作出整改。
8、全面做好等級醫院評審迎接檢查，組織全科室護理人員學習評審細則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認真按照評審細則，按時完成工作進度，穩步推進迎評工作。做到責任到人，獎懲分明。
9、按照二級甲等醫院手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
10、完善和規範各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”原則。
三、教育管理方面
1、加強控感意識，嚴防感染髮生。
2、加強“三基”訓練，組織科室護理人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學習，積極參護理部組織的業務學習，同時每周一次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計畫的外出進修學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。
手術室工作計畫 篇5
一、積極主動認真的學習護士專業知識
工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規範，規範操作。能參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導，團結同事。
二、專業知識、工作本事方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心，我期望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是十分幸福的事情。
三、在生活方面
養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的`良好出事原則，能與同事們和睦相處；參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今後的目標：
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）紮實抓好理論學習，堅持政治上的堅定性。
（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。
20xx年工作計畫：
1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想，為科室的發展提提議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關係。
5、加強專業知識學習，努力提高自己的專業技能，為患者供給更有效更優質的服務。
6、協助同事做好科室工作，做到工作職責明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監督！
手術室工作計畫 篇6
20xx年即將成為歷史，在過去的一年裡，我科全體工作人員在院領導的正確指導下，共創收148萬，無一例差錯事故的發生，創歷史新高。20xx年我們以黨的十八大精神為指導，樹立落實科學發展觀，以病人為中心，不斷的提高醫療服務質量和水平。
今年醫院工作在法治建設、學科建設、技術創新、醫療服務方面取得了新的進展，經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫院的綜合實力及可持續發展力明顯的`增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況，制定計畫如下：
1、提高麻醉安全的認識，把手術麻醉的安全放在首位，認真貫徹執行麻醉常規操作規範，認真執行醫療工作中的各項規章制度，杜絕違規操作，強調術前訪視、術中記錄、術後隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術後隨訪記錄，杜絕醫療差錯事故的發生。
2、今年計畫在去年的基礎上繼續進行腰硬聯合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術後各種鎮痛方法的實施，並與有關科室協作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。
3、加強人才的培養。麻醉科作為臨床一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計畫的培養和繼續教育，開展與上一級醫院的交流與合作，引進1-2項新的技術，使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。
4、20xx年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術，並取得了一定的成績。在新的一年裡，我們將申請喉罩一套、多參數監護儀一台、掌式監護儀一台，便於多台手術時監測患者。神經刺激儀一台，使神經阻滯麻醉數位化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。
5、更新護理管理觀念，提高護理質量，做到以人為本，注重人性化服務，滿足病人的一切合理要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，不斷調高內部服務質量，以便更好的配合手術。
6、加強護理安全管理，針對反覆出現的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發生。加強護理業務的學習增強護士的服務意識，做到主動服務、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，採取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕鬆溫暖。
7、嚴格執行《醫院感染管理》認真執行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到無菌物品一人一份一用。
8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。並能對搶救工作程式、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。
9、充分做好手術室的設備管理和保養工作。做到手術室的各項設備的安全使用，需認真、細緻、嚴格的監督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出並提出整改意見，確保準時正確使用。
20xx年是我院大力發展的又一關鍵年和轉折點，我科一定會在院領導的正確指導下努力工作，順利完成工作計畫。
手術室工作計畫 篇7
一、工作目標
1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作。
2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。
3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。
4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。
5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。
6、加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。
7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。
8、加強護理管理及臨床教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉護士、實習生）帶教工作。
二、具體措施
（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作
1、認真落實護理部分配的護理項目，有計畫地對護理標準條款進行分項解析學習。
2、認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。
3、科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。
4、科室根據評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規章制度、流程；規範各項管理。
（二）根據二級綜合醫院評審標準，完善質控體系
1、全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。
2、針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。
3、運用護理管理工具，採取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規範化、流程化。
4、加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。
5、嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。
6、根據醫院績效考核方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。
（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任，確保正確手術
1、加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20__年手術患者安全目標》，領會其重要性。
2、明確三方責任及職責：手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的複雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的`核對。
3、手術安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤後方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。
4、手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
5、主動聯繫醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，並提出持續改進的措施。
（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質
1、培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨幹外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。
2、深入了解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。
3、落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。
4、化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。
5、掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。
6、提高人員的文化素質，企業文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。
（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現象發生。
1、做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染髮生。
2、做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理
3、做好科室消耗品及醫療物資的清領，並進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。
4、實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。
（六）努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑其它醫院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理，提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士，調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量
（七）對照評審標準，縮小差距
1、帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。
2、找出差距，進行整改。
總之20__年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。
手術室工作計畫 篇8
20xx年手術室護理工作計畫
隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的20xx年。在新的一年裡，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領導及護理部的領導下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對下一步工作計畫如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。
2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高了工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。
4、對各類財產進行清查併合理按置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內量化考核，並與效益掛鈎。
6、精打細算，節約成本。
二、業務學心方面
1、加強護理質量控制，成立質量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。
4、重點加強控感工作管理，規範控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術間各類器械的細菌培養，並交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發現問題，立即作出整改。
8、按照二級醫院手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
9、完善和規範各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。
10、加強患者術前術後健康教育。
三、操作培訓方面
（一）新上崗護士培訓計畫
1、第一階段
（1）培養計畫及目標
①熟悉手術室環境布局
②熟悉手術室各種規章制度
③熟悉手術室工作人員崗位職責
④熟悉手術室護理工作
（2）實施方法
①介紹手術室各項規章制度等理論
②示範講解手術室各種典型手術如何擺台
③實施手術時實地講解擺台
④進行理論考核及操作考核
2、第二階段
（1）培養計畫及目標
①熟悉手術室工作特點
②掌握手術室無菌技術操作
③熟悉敷料室、器械室工作
④模擬教學
（2）實施方法
器械室
①介紹環境
②了解器械室工作特點及工作性質
③常用外科、骨科器械名稱及用途
④手術器械包的打法
敷料室
①各種敷料的名稱及用途
②各種敷料包的包法
③各種敷料的疊法
④各種單包敷料的包法
3.第三階段
（1）培養計畫及目標
①掌握正規無菌操作
②普外、泌尿科小、中、大手術配合
③手術室工作流程
④手術室護士各崗位職責
（2）實施方法
①專人帶教典型手術配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）②安排適宜的手術
③反覆重複各種帶教手術
4.第四階段
（1）培養計畫及目標
①婦產科小、中、大手術配合
②熟悉特殊物品的準備、手術體位
（2）實施方法
①專人帶教典型手術配合（剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應的手術
③反覆重複各種帶教手術
④進行理論考核及操作考核
考核方法：每階段結束後，進行理論和技術操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核85分合格。
（二）低年資護士（2~3年護士）培訓計畫
（1）培養計畫及目標
①掌握防範差錯事故的措施。
②急診手術的配合
③完成各專科大、中、小典型手術的配合
④掌握常見手術體位的套用及放置方法。
（2）實施方法
①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
②鞏固第一年的手術，掌握急診手術的配合
③能獨立完成各種大、中、小手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練
考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核90分合格，每半年一次。
（三）高年資護士培訓計畫
（1）培養計畫及目標
①新開展手術的配合
②急救性手術的配合
③完成各專科大、中典型手術的配合
④進行專科性手術培訓
（2）實施方法
①在護士長的及醫生的指導下完成重大手術的配合
②掌握新開展手術的配合技巧
③能獨立完成各種大、中手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練
考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核90分合格，每半年一次。
三、教育管理方面
1、加強控感意識，嚴防感染髮生。
2、加強“三基“訓練，組織科室護理人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每周一次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計畫的外出進修學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。
手術室工作計畫 篇9
一、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
（一）在護理部主任的領導下，各手術科室主任的指導下，負責手術室的行政、業務管理及思想工作，並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。
（二）負責制訂本科室計畫（含護理、教學、科研）並組織實施。合理安排人員，進行科學分工。經常督促檢查，及時總結經驗，不斷提高護理質量，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，要親自參加或指導操作。
（三）負責組織本室各級護理人員的業務學習，根據專科業務、技術需要，有計畫的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等，並組織理論考試和技術考核。
（四）督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養，使其符合衛生學要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
（五）督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發現問題及時糾正，嚴防差錯事故發生，並認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防範措施。
（六）負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理）。
（七）負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。
二、合理利用人力資源，避免人浮於事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
三、樹立法律意識，規範護理檔案書寫
隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫，並向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
手術室工作計畫 篇10
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。
2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高了工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。
4、對各類財產進行清查併合理按置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內量化考核，並與效益掛鈎。
6、精打細算，節約成本。
二、業務學心方面
1、加強護理質量控制，成立質量控制小組，一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
3、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。
4、重點加強控感工作管理，規範控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術間各類器械的細菌培養，並交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發現問題，立即作出整改。
8、按照二級醫院手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
9、完善和規範各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。
10、加強患者術前術後健康教育。
三、操作培訓方面
（一）新上崗護士培訓計畫
1、第一階段
（1）培養計畫及目標
①熟悉手術室環境布局
②熟悉手術室各種規章制度
③熟悉手術室工作人員崗位職責
④熟悉手術室護理工作
（2）實施方法
①介紹手術室各項規章制度等理論
②示範講解手術室各種典型手術如何擺台
③實施手術時實地講解擺台
④進行理論考核及操作考核
2、第二階段
（1）培養計畫及目標
①熟悉手術室工作特點
②掌握手術室無菌技術操作
③熟悉敷料室、器械室工作
④模擬教學
（2）實施方法
器械室
①介紹環境
②了解器械室工作特點及工作性質
③常用外科、骨科器械名稱及用途
④手術器械包的打法
敷料室
①各種敷料的'名稱及用途
②各種敷料包的包法
③各種敷料的疊法
④各種單包敷料的包法
3、第三階段
（1）培養計畫及目標
①掌握正規無菌操作
②普外、泌尿科小、中、大手術配合
③手術室工作流程
④手術室護士各崗位職責
（2）實施方法
①專人帶教典型手術配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）
②安排適宜的手術
③反覆重複各種帶教手術
4、第四階段
（1）培養計畫及目標
①婦產科小、中、大手術配合
②熟悉特殊物品的準備、手術體位
（2）實施方法
①專人帶教典型手術配合（剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）
②安排相應的手術
③反覆重複各種帶教手術
④進行理論考核及操作考核
考核方法：每階段結束後，進行理論和技術操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核85分合格。