12月工作計畫

12月工作計畫 篇1

1、加強幼兒的常規教育,通過晨間談話等形式,向幼兒講清規則要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,逐步培養幼兒能遵守各項規則,並加強安全教育。

2、多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力,加強對各種遊戲的指導,在遊戲中培養幼兒之間的友好關係。

3、經常組織幼兒散步參觀,通過參觀,使幼兒加深對周圍事物的認識。

4、保證幼兒每天有兩小時的戶外活動時間。

5、加強與家長的聯繫,做好家訪工作。

6、寫好家長園地,向家長宣傳本園的工作目標,指導思想等,要求家長給予支持與配合,利用

接送幼兒的機會,經常與家長交換意見和了解情況。

7、加強學習,遵守師德,熱愛幼兒,全面關心幼兒成長。堅持以鼓勵為主的正面教育,班內保教人員團結一致,密切配合,認真完成各項任務,不斷總結經驗,改組工作,提高我園服務滿意度。

12月工作計畫 篇2

當前出現了很多酒店衛生安全事件,酒店的衛生引起了社會的關注。對於我們客房部壓力更大了。一方面我們要做好衛生工作,另一方面我們還要管理好部門人員。xx年向我們招手之際,特做了一下xx年工作計畫:

一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供 個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的 速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘? 部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成 為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足 本崗位,爭創一流服務。

2.蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3.系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做為衡量服務質量的一個標準,使模 糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員 工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。 商業的核心在於創造產品,酒店的核心在於創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。 簡:工作程式儘量簡化,工作指令儘可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。 便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。 快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。 捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解並作出應對,然後進行服務 好:客人接受服務後要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。 五心服務: 為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

二、外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換

酒店外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由於缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加 上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,儘量種植一些開花的植物,並在外圍範圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒 店增添一些喜慶。 現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯繫一家合適綠化公司,達成協定,徹底解決這一問題。 六、商務樓層客用品的更換 目前商務樓層的客房重新裝修以後,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品 更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

三、減少服務環節,提高服務效率

服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能儘快幫助其解決,而不是被 推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。 客人入住酒店以後,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上製作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是 拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

客房每月工作計畫【四】

為了使酒店員工能夠做好自己的工作角色,為客人提供優質的服務,把客房服務、衛生質量整體水平統一化、標準化。xx年全年的客房培訓計畫,本著實踐操作為主、理論為輔的培訓原則,將培訓工作列為日常工作的重要之重,現將xx年的培訓計畫制定如下:

一、培訓思路

1、以“為經營做服務、為管理做保障、促進酒店發展”為主導思想,進行培訓工作的開展。

2、從各方面提高員工業務技能與崗位知識,引導員工的職業發展。

3、著手提高員工素養,轉變工作思路,進行人才儲備。

二、xx年培訓規劃

1、新入職員工培訓

2、客房年度培訓計畫表

三、培訓效果評估

1、在日常工作中關注所培訓內容及操作方法是否按照標準正確實施。

2、定期根據月度、季度、年度所所培訓內容對員工進行培訓總體效果的評估。(以口試、實操等考核方式進行評估)

3、加強對新入職員工的考核,確保可以從各方面按照正確的操作方法進行工作的開展。

4、如有員工外出考察受訓,在學習結束後應寫出《培訓心得總結》,並將受訓所學內容對其他相關員工進行培訓,以擴大培訓效果。

5、在進行年度評估時,將年內每一次的評估結果作為依據。 xx年度整體客房培訓工作將以解決問題和促進酒店發展為目的,根據日常工作實際情況加強員工技能、提高工作效率;在企業文化學習、培訓分為營造、課程開發等方面不斷創新;為酒店的可持續發展奠定人才基礎。

12月工作計畫 篇3

一、工作總結

(一)舉辦了稽查人員培訓班,對全區稽查人員進行了培訓。在培訓班上對新修訂的制度詳細講解,並進行了討論,以靈活多樣的形式使稽查人員及時、全面、徹底地掌握新制定的規章制度,便於貫徹到實際檢查工作中。

(二)對原有規章制度進行了修訂。因業務的發展變化,現有制度已有一些不適用於實際的地方,針對業務的發展變化,根據在實際檢查工作中遇到的問題,對原有規章制度進行了修訂,確保規章制度符合業務的發展變化,在實際工作中發揮到應有的作用。

(三)開展了人員排查工作。根據省局檔案要求,為切實防範人員風險,保障企業資金安全,對全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對全局人員考察,對存在問題的各類人員或是加以關注,或是予以調離,分別處理,確保清潔儲匯人員隊伍,降低人員風險。

(四)配合國家局對我局內控制度的檢查。配合國家局的.檢查,我局積極準備了各類資料,切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題,以及我局準備採取的各項措施,並陪同國家局檢查組到網點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。

(五)對市內從業人員進行了培訓。對市局從業人員舉辦專門的培訓班,講解新修訂的規章制度,確保從業人員在工作中套用新修訂的制度進行業務辦理,把規章制度落實到實際工作中去,達到修訂製度的真正目的。

(六)開展了常規檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內各專櫃和監控崗位進行了常規檢查。

二、工作計畫

(一)將新修訂的制度彙編成冊,發放到每一個從業人員手中,便於從業人員學習和查閱。

(二)抽調宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實際工作中對稽查人員進行教育。

(三)開展常規稽查。

12月工作計畫 篇4

一、教育教學活動。

二月份我們大班組主要進行了整合主題《紅紅的新年》的教學活動,我們採用年級組集體備課的方式,嚴把每個活動設計從目標到過程,及時地找出教案設計的不足之處,加以改正,提高教學質量。一切從幼兒認知、能力出發,充分拓展幼兒想像空間讓幼兒在輕鬆愉悅的氛圍中學習。我們年級組教師之間能相互合作、相互提醒、相互督促使教育教學工作正常有序的開展。

二、專業理論學習,增強科研意識。

這個月我們進行了關於項目課程的學習,每位老師認真完成問卷調查,通過仔細翻閱圖書,查閱網路資料,認真了解關於項目課程的概念、意義、模式及要求等。後半月,每位老師認真蒐集項目課程的童話劇的繪本,並分析、設計了繪本的網路圖等,通過研討,讓各位老師更深一層次的理解了項目課程。

三、做好幼小銜接工作 。

本學期是我們大班幼兒在幼稚園生活的最後一個學期了。幼兒從幼稚園到國小,是人生道路上的又一個轉折點。由於生活上的驟變以及課目的繁重,很多幼兒入國小後出現疲勞、害怕等情況,稱為“困難期”。因此,本學期我們從保育和教育兩方面同時著手來幫助幼兒形成過渡。

1.有意識地多向幼兒介紹一些國小里的生活、學習情況。使他們對學習生活有一定的了解,並盼望自己做個小學生,從思想上做好入學準備。

2.嘗試按照學校的作息制度來生活。課間時間給幼兒充分自由活動的空間老師儘量不去干涉幼兒。

3.學習自己整理柜子。養成良好的學習習慣,培養自理、自立能力。經常布置簡單的家庭作業,增強幼兒的任務意識。

四、家長工作及日常班級工作

1.年級組開展了正月搓元宵活動。

2.排練改編的《踏板操》以及帶領幼兒學會新操《春眠不覺曉》。

3.2月17號召開了新學期幼小銜接家長會,重點向家長介紹幼稚園幼小銜接工作計畫以及家長如何引導和培養減少幼兒由於在生活上的驟變以及課目的繁重而對幼兒入國小產生害怕、恐懼心理縮短入學適應期,為下期家長學校開課做好前期準備工作。

12月工作計畫 篇5

20xx年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程式,時時有控制,環環有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環的安全運轉體系的過渡年。

在公司領導的正確領導下,各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環境質量,保障職工健康安全為出發點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設備預防,環境綜合整理,取得了自投產以來事故率最低的一年,第一次實現了公司年初制定的8‰目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下:

一、年初認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產責任考核指標體系,將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制,並要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

二、提前部署,按照計畫有序開展工作,確保全全環保事故在可控狀態

堅持每月6日開展安全環保例會制,總結上月安全環保工作狀態,如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發生的可能性,保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發生一起環境污染事故,未因環境污染事故而停產或受到處罰,沒有因違規排放而造成環境公害。

三、建立健全安全環保管理制度台賬,不斷提高制度的有效性

為了確保全全環保各項工作規範、有序開展,使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省重金屬污染減排台賬建檔技術規範》要求,建立重金屬污染減排台賬。4月份按照《職業衛生檔案管理規範》要求,重新完善職業衛生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理台賬,制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監管力度

安環部依據公司生產實際,根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多,高危作業面廣,現場環境艱巨等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份總計整改安全隱患702條。

通過持續不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎工作水平得到提高,事故防範措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監控。

五、加強設備維護保養,提升作業人員技能,確保設備運行安全

公司投產2年來,很多生產設備進入老化病態高發期,為了確保設備正常運行及操作人員的安全,加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯繫大連華銳起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現的問題安排人定時整改,同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附屬檔案的檢查和維護保養,確保設備的正常運行。

為全面了解公司特種作業人員操作證執證情況,11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查,基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關,並將證件複印件報安環部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢,特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕,縮短使用壽命的設備設施,如沖渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍,發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設備運行及人員操作安全,從而保障生產正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測,現場作業時必須2人以上,上確保職工作業環境在可控狀態。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發生觸電事故,3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備(特別是風機)、手持式電動工具的規範使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。

針對乾燥天氣,4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換,確保發生緊急情況的時候,消防器材屬於可用狀態。

隨著5月份高溫天氣的來臨,為預防和控制高溫中暑現象,採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環部對公司沖渣水池及循環水池的作業平台防護欄桿、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現場已要求水利部整改。

針對台山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第1、2次發現教育為主,第3次以上發現開始考核。從第1次抽查發現幾十人次違紀,到後面幾次甚至未發現違紀現象,進一步提高夜班生產效率,確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心裡上產生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患於未然的空杯心態;改善公司安全生產狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態,杜絕各類安全事故的發生。

七、加強安全環保培訓,提高安全環保意識,營造安全環保氛圍

自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結合各生產部門自身的實際,採購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座,105人參加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人,要求全體員工按照心肺復甦標準設計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。

12月工作計畫 篇6

一、七月主要工作完成情況

1、認真做好了創建省文明城市台帳資料工作;

2、請消防隊官兵來社區大掃除清理失管區域衛生死角;

3、全面徹底清理了樓道雜物、牛皮癬;

4、做好了電子閱覽室的籌備迎檢工作;

5、開展了廉政文化建設有獎知識問答活動;

6、做好計生流動人口信息錄入工作;

7、做好了勞動保障企業用工信息登記錄入工作;

8、繼續做好了紅袖標、義務巡邏工作;

9、做好了黨員按期轉正工作。

二、八月主要工作計畫

1、做好創建省文明城市迎檢工作;

2、召開黨建聯席會;

3、做好年終台帳資料考核迎檢工作;

4、做好生態示範市迎檢工作;

5、全面完成衛生費收繳任務;

6、做好新農合醫療保險相關工作;

7、做好市民教育之腦血管知識講座;

8、做好市人大換屆選舉相關工作;

9、做好新兵歡送工作;

10、做好弱勢群體走訪慰問相關工作。

12月工作計畫 篇7

1、社會性認知

(1)了解社會生活中的主要規則,認識常見的交通工具,知道遵守交通規則。

(2)知道我國傳統佳節的由來及意義,“三八”“五一”、“六一”讓每一個幼兒在活動中充分地表現自己,感受節日的氣氛。

(3)認識周圍生活中簡單符號和標號。

2、社會性情感

(1)引導幼兒保持積極愉快情緒,知道自己在長大,能做許多事情,知道自己有很多愛好和想法,並能大膽表達自己的想法和感受。(2)我於關注周圍的人和事,樂意完成成人交代的任務。

3、社會性行為

(1)能按照正確的要求行動,初步了解並學會遵守幼稚園基本規則。

(2)不怕黑暗,不怕陌生人,遇到困難知道尋求幫助,自己能做的事自己做。

(3)能分清自己和他人的物品,不拿不是自己的東西,愛惜玩具、圖書及日常用品,用後歸還原處。

12月工作計畫 篇8

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。4月行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,4月工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。四月是百姓拓展並壯大的一個月,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是四月行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

12月工作計畫 篇9

1.加強會計基礎工作

及時與各業務部門溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時對相關業務進行賬務處理,做到賬實相符。

2.完善財務管理制度,最佳化各項財務工作流程

結合企業實際情況,對集團的相關財務管理制度進行完善,最佳化各項財務工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務於企業。

3.加強對財務人員的培訓及考核工作

組織財務人員到生產車間進行學習交流,進一步了解企業的生產工藝流程,委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會,加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務專業水平。

4.加強財務分析工作

提高財務分析水平,使得財務分析更加實用,注重結合企業生產經營本質性來進行分析,重點關注企業管理層對財務分析數據的要求,力求財務分析全面深入,能為管理層提供高質量的決策依據。

5.加強對閒置資產、報廢資產的管理處置

設定專門的台賬對企業閒置資產進行管理,做好閒置資產對企業利潤影響的分析。

12月工作計畫 篇10

為了學生們的 “德、智、體、美”全面發展,踐行“以學生為本,健康第一”的指導思想。著力提高學生的“綜合素質”和“健康水平”,營造豐富多彩的校園文化氛圍,掀起“全民健身”的新高潮。提高學生團隊精神,發揚體育文化的核心作用。

一、工作思路與工作構想

1、時間如白駒過隙,轉眼間,十一月份悄然逝去,十二月份帶著冬季的問候緩緩走來。在剛剛過去的十一月份里,我體育部完美的完成了上級要求的各項體育活動,並取得了良好的成績。為保持前面創造的成績,我體育部所有成員將在十二月份繼續努力工作,為電氣系打下良好的名聲。

2、為更好建設我系十二月份的體育活動,我部將和學院其他團體保持緊密地聯繫,多做經驗交流,尤其是籃球協會、羽毛球協會、武術協會等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,促進共同發展,開展體育活動。在日常工作中要和各班進行交流,調動同學的積極性,可以更好的配合我們的工作。

二、工作目標

這個月的工作以組織繫上各班級之間的活動為主,合理組織比賽尤為重要,具體還應圍繞培養大一體育部成員組織活動的能力。

1、經過前面一段時間的鍛鍊與學習,大一同學已經具備了獨立完成組織體育體育活動的能力,為讓他們能在今後的工作中勇於面

對,在十二月份里,體育部的工作主要由大一同學完成。一方面,發現他們的不足之處,另一方面,讓他們相互學習。

2、隨著冬季的來臨,天氣越來越寒冷,同學們大都呆在寢室,減少了對身體的鍛鍊。為了讓同學們克服寒冷,走出寢室,讓身體得到有效的鍛鍊,同時增強同學們的毅力,我體育部將會在十二月份組織一些趣味性的體育活動。

三、活動安排

十二月份除了組織本系內的活動外,體育部會積極配合學院體育部號召,參加各種活動,並努力在活動中取得最好成績。具體計畫如下:

我體育部將在十二月份組織電氣系同學的冬季長跑,一是完成上級安排的工作任務,二是讓同學們的身體素質到切實的提升。

組織一個趣味運動賽,為全系同學提供一個運動的平台。在運動中,讓大家相互認識,增進彼此間的了解。同時讓大家體會運動的樂趣,愛上運動。

四、工作方法與工作決心

體育部工作的複雜度和透明化要求體育部內部分工明確,思想統一,對此應及時與內部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,提高自身應變能力、溝通能力及組織協調能力。及時總結工作經驗和教訓,相信在精心的工作計畫指導下,加上切實有效的工作實踐,體育部上下齊心協力,定能使我系良好的體育風貌得到充分展現,對我系學生工作的全面開展起到推動作用,讓我系體育運動更上一層樓。

在十二月份,我部除了組織各類活動外,還會向同學們宣傳有關體育知識,增強同學們的體育意識,提高同學們的集體榮譽感;同時配合我院學生體育活動的開展;舉辦一些有特色的體育活動,提高同學們的體育水平,增強同學們的身體素質和感情交流。