2025年外聯部工作計畫 篇1
一：工作背景
外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計畫：
二：主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動並爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店拉贊助（帳篷，橫幅）。
4、以後學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛鍊我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。
三：關於部內的自身建設
1. 部門分為策劃組和外聯組，分工細緻，各行其事。策劃組：就是進行什麼活動或拉贊助前計畫前期方案。外聯組：主要負責聯繫與外部聯誼活動和贊助。
2. 外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3. 部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
4. 集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等！力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
5. 跟學生會其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
四：總結
外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑，是學生會樹立對外形象的視窗，是與各院聯繫的紐帶。
如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯繫的“中流砥柱”。學生會將從這裡走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這裡走進來，融入我們的生活，參與我們的`各項活動，親身體驗我們的精彩。
新的學期，新的開始，學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作，茲制定學年教學工作計畫如下：
一、指導思想：新學期里，本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。遵守學校的規章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量。認真備課上課，不敷衍塞責。
二、素質教育：我注重推行素質教育，堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面、主動、健康發展。
三、教學常規：
我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習，翻閱有關資料，對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識，提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學，根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課，上好課，向40分鐘要質量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學生、備教具，備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案，提高課堂教學效益，堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。
在課堂教學方面我力爭課堂解決問題，在教學中抓關鍵，突重點，排疑點，講求教法，滲透學法，既教書更育人，使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔，突出重點，突破難點，精講多練，充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用，使學生的綜合能力得到提高。
四、預期目標：
作為我校年輕教師，本學期我要認真貫徹學校新學期工作計畫與教學計畫，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學，在學習中成長，在反思中進步。多向老教師學習，請教以提高個人的各方面素質。在工作中改正缺點，彌補不足讓自己儘快成長為一名優秀的能夠勝任的教師。同時以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，創造適合學生髮展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養為工作中心。開闢教學改革新領域，進一步讓信息技術教學成為實施素質教育的重要陣地。
以上是我在本學期的工作計畫，相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。
2025年外聯部工作計畫 篇2
外聯部可謂是研究生這個大家庭對外交流的一個視窗，從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從研究生院內活動到對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部分本身來說是一個工作環境相對靈活的部分。外聯部以“對外聯繫，展示風采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯聞的工作，現將工作計畫如下：
第一：保障院內其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等後勤需要。此項工作作為本部的常規工作。
第二：發展與其他高校的友好關係，通過與其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引進我校，把我校的出色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯繫交流的目的，如去年舉行的半島研究生論壇就圓滿的達到了預期效果。
第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支持和能與贊助研究生的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們系搞好研究生生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四：要加強與研究生院內其他系部的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務。
第五：要緊跟研究生處的步伐，了解社會動態，從社會上引進一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素質，使研究生院的教學工作更上新台階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
第七：制定完整的部分規章制度，並要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計畫，工作結束回校後，亦及時作總結、匯報，決不私下聯繫任何活動。
第八：市場發展戰略要科學、市場調查要深進，外聯工作要深進。充分利用各種社會資源，打開外聯突破口。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑藉好部分的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部分搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
2025年外聯部工作計畫 篇3
外聯的工作可謂任重道遠，所以我們有必要對這接下來的一年進行合理的規劃，高效安排這一年的事務。
重中之重，我們外聯部會集全員之力努力、認真做好這一年的贊助工作。新幹事初來乍到，我們打算採用兩三人結隊的方式，讓初到的幹事出去跑贊助。這樣能夠很好地解決新人的.孤單和羞澀問題。同時，集眾人之長、眾人之思和合作方洽談，提高洽談的水平，提高成功率。除此之外，大家還能夠在洽談過程中相互學習，共同提高。
當然，初來乍到，各新人拉贊助的水平還都很一般，剛剛開始沒有成功或贊助金額較少，這些都能理解。做好大家的安撫工作，鼓勵大家堅持下去，堅持就是勝利！
在抹去最初的羞澀後，大家基本能夠獨當一面。這時到了各人充分發揮自我才能的時候，根據自我的特長來尋求擅長的贊助。
到下學期，開始私下著重培養三四個幹事，讓他們逐漸接手外聯的一些事務，並鼓勵其合理競爭，經過競爭機制，為外聯帶來更多的贊助。
此外部長也會用上之前積攢的人脈為外聯繼續謀求和之前贊助商的進一步的合作。
總體上，我們期望能夠到達迎新晚會之前，籌集晚會所需的各類資金，讓環境學院的迎新晚會能夠不必為資金擔憂。在各類運動類比賽未完全開展之際，尋求與之前飲用水商家的進一步合作，並多管齊下，從多方面入手，解決一年的飲用水問題。同時趁大家的熱情都還在，在第一學期結束之前，為下學期的活動積攢預備資金，讓下學期初的活動能夠正常舉辦。
第二學期，如迎新晚會之類的活動需要很多資金，我們將苦在前頭，鼓勵幹事努力去拉贊助，爭取提前到達預期的目標。
我們不僅僅會做好贊助的工作，我們還將在每學期中旬辦一次內部的培訓拓展活動，讓大家能夠在外聯學到東西，找到學生會的更多的歸屬感、價值感。
此外，我們會收集每個人的人脈信息，構成一個系統，為下一屆外聯提前做好準備，為下一屆外聯貢獻最終的餘熱。就長期合作贊助商這樣的良好資源好好保存，爭取能夠薪火相傳，一屆一屆傳承下去。
2025年外聯部工作計畫 篇4
一，工作背景：
外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決活動經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於院團委的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計畫：
二，主要工作內容：
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部貴陽本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的'合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、吸納新人。招新時間9月初（老生），10月中旬（新生）。
招新標準：
1、最重要的是要有高度的責任心、
2、有良好的溝通交際能力、
3、熱情踏實、方式：進行面試現場提問。（比如說，現在要搞個校際的校園文化交流會需要贊助費一千元，你如何去獲得這筆錢？）
3、在本學期中主動聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
4、與學習部，宣傳部合作與外院校舉辦一場辯論會。具體安排與學習部，宣傳部討論後再做方案。
5、為院團委舉辦的校園活動拉贊助。對贊助商的宣傳方式：1獨家冠名：冠名只屬於一個商家，活動的名字可以用商家的名字來冠名。2特大海報宣傳，在學校懸掛海報，（海報內容宣傳本次活動和贊助商的有關宣傳信息）活動前貼上在學生公寓宣傳欄等人流最多的位置。3條幅：活動條幅，在活動當天懸掛於比賽現場，為贊助商作更大的宣傳。並在學校懸掛很長的時間。4宣傳單：將提前兩天在學校發出（包括寢室）。5媒體支持：比賽前將相關資料以帖子的形式發布到系內各班的QQ群、學校BBS論壇、校內的宣傳欄上；活動結束後將比賽的活動圖片等信息報掛在校區域網路上的最新訊息一欄，為贊助商進一步的擴大宣傳效果。6校廣播站為期5天做有關貴公司的廣播宣傳（廣播時間為中午和下午放學時間）。所拉贊助費由活動大小來定。（計畫本學期拉贊助5000元）。
三，關於內部的自身建設：
1、最佳化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2、部門分為策劃組和外聯組，分工細緻，各行其事。
3、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並明確近期工作任務。
4、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
5、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
6、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。
7、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
2025年外聯部工作計畫 篇5
根據部門需要我們部門是一個需要，我們新的一學期準備招15到20人。
招新的具體安排如下：
一、招新需要經過初選和複選
初選我們會讓40到60個人入圍。入圍的對象是有吃苦精神，有上進心的人。能真正為同學們做事實的人。本著我們的宗旨“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學”。去公平公正的選拔優秀的成員。
複選我們將在這40到60人中擇優選擇15到20人作為我們的正式成員
二、讓我們的新成員了解我們的工作環境和工作安排
三、提乾
在招新結束。工作開展1到2個月的時候我們就會適當的提乾來增強部門成員的積極性。讓大家在一個有友情有競爭的環境下工作和鍛鍊。讓我們生活部真正起到一個生活部的作用。讓大家覺得進入生活部物有所值。
我們一切以民主做到透明.一切為同學和部門著想.
2025年外聯部工作計畫 篇6
外聯部在過去的一個學期里，在我院團總支、學生會的帶領下，積極配合、協助其他部門各項工作的展開,同時成功的為我院舉辦的卡拉ok大賽提供了贊助合作夥伴。這是我們外聯部學長們的成績和榮耀，是我們的榜樣，為我們今後的工作提供更大的信心保障。更為欣喜的是外聯部又迎來了一批優秀的07級同學的加入，為外聯部注入了新的活力。這就讓我們更有信心和能力把外聯部這個學期的工作推上新的一個台階。現在我們就具體的談談我們的工作計畫和我們的想法。
（一）常規工作
（1）團結協作工作
為了讓我院學生會各項工作能夠順利進行，我們外聯部不管在任何情況下，願意服從學生會的調配，積極、主動配合、協助其他部門的工作。這不僅是集體的需要，也是我們外聯部為自己爭取支持與幫助打下基礎做準備。
（2）禮儀學習工作
由於外聯部的主要任務是盡最大的限度為我院爭取到更多的贊助資金。那么如何才能做到呢？首先要考慮到的是我院在贊助商面前的形象。然而我們外聯部作為我院的一個載體，代表的不僅僅是個人，更代表的是我機電學院。這就要求我們外聯部成員要有很好的禮儀形象，針對這個問題我們希望咱們外聯部每個成員首先從思想上要注意禮儀細節，同時通過書籍或者網上視頻學習來完善自己的禮儀知識體系，提高自己的禮儀形象。我把這列為我們外聯部一項常規工作正是出自這點考慮。
（3）了解我院工作
為了贊助商在洽談的過程中能夠更好的了解我們機電學院。我希望我外聯部成員在洽談之前必須通過各種途徑對我院必須有具體、明確的了解，包括概況（簡歷）過去概況和現在的概況、最新信息、未來動向等。此過程可以當面請教老師。查閱書籍或登錄機電學院網站等。
（4）建立關係網工作
通過自己這段時間在外聯部的工作，越發的感覺外聯部的工作是長期性、持續性的工作。不能在即將要舉行活動的前一段時間內才開始展開，這樣只能導致時間緊迫，準備不充分，更為嚴重的是缺乏人脈基礎。所以針對這種情況，我們把外聯部所有成員分成兩組，每星期輪流到外去對我院將有舉行的活動進行宣傳或進行一些調查，從中尋找贊助合作夥伴，同時可以打下人脈基礎和鍛鍊自己，提高外聯部的業務水平。所以這必須成為外聯部的常規工作。
另外，我們外聯部會也會與我校的其他院系的學生會主席以及各大社團的負責人建立往來聯繫，為我院在特殊緊急的情況下能尋求到他們的幫助和支持。這是我們外聯部在日常過程中做的一項工作。
（二）階段性的工作
階段性的工作主要是針對我院不同時段舉辦的活動提供贊助應進行的具體工作。所以我們外聯部應針對不同性質的活動採用不同的贊助方案。
（1）為各部門舉辦的活動提供贊助商
相對來講我院各部門的活動一般只針對本院學生的參與。比如寢室裝飾大賽，考研究經驗交流會等。這樣的活動對於外聯部來講，拉贊助的難度相對較大，面對這樣的情況，我們的計畫是分多個贊助商進行贊助。並儘量多的宣傳我院的實際突出的特點。比如我院的男生比較多，運動類的用品相對來講購買量大。
（2）開經驗交流會
因為外聯部是一個剛剛穩定成型的部門，對大家來講都是新生的，有許多基礎性的工作要急待的完成。鑒於此我們想邀請在外聯部工作過的學長來跟我們進行一次經驗交流。讓我們從他們的工作經驗中得到一鞋啟發和感想。為我們今後的工作提供了一些方向和重點。
2025年外聯部工作計畫 篇7
外聯部是一架溝通學校與外部地橋樑，從增進部門與部門、系與系的交流到對外的招商引資，從校區內活動到校區對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。為了更好的發展我院的團委工作，使團委在我院能夠發揮更大的作用，並且讓同學們得到更多的快樂。為了更好地輔助經管系的活動，讓經管系在整個校區內更加熠熠生輝。
我們外聯部本學期的工作計畫也相應的出爐了，為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經歷，吸取上學期的不足之處，初步制定了本學期地工作計畫。
一、做好協助
做好系內協助的工作為本部的常規工作。
1、協助本系的各個部門搞好各種工作，保障系內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據系的活動計畫針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說活力女生趣味活動等。
2、在系舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他系的聯繫，通過與其他系地交流，把他們的特色引入我系，把我系的工作特色推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強整個校區地聯繫，不僅努力達到“經管是一家”儘量發展為“平湖校區是一家”。
1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他系，其他社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習，取其精華，引為我用。
2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內，較有影響的活動來達到目的。目前的構想有，通過我們系自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力。
三、長期工作計畫：
1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。
2、全體成員定期總結經驗教訓，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高。
4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上為學生服務。
5、緊密聯繫學院廣播站以及記者團等一些媒體宣傳的組織，希望能夠利用廣播網路以及團學快訊等為我院進行大規模宣傳活動，為日後招商引資做好鋪墊。
四、關於部內的自身建設：
1、最佳化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好；
2、部門內部在活動中的分工要明確，細緻，各行其事；
3、部門成員要定期召開小型會議，明確分工。
4、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。
5、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並明確近期工作任務。
6、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
7、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
8、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
9、跟校區學生組織的其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會的工作，以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
2025年外聯部工作計畫 篇8
我在外聯部擔任部長一職已經一年了，回顧過去的一年，外聯部在全體成員的共同努力及其它部門的配合下，各項工作都做的有聲有色。但“金無足赤”，在過去的一年裡，我們部門在一些事情的細節處理上還是存在一定缺陷的。新學期伴隨著學校各項工作的正常開展，學生會的工作也要正常開展了。“戰略決定戰術”，一個好的計畫是完成工作的重要保障。對此，我們外聯部在新學期之際，總結上一學年的經驗與教訓，擬定了新學期的工作計畫：
第一，在新生開學的時候，在學生會的安排下，做好新生接待工作。並在生活上主動關心新生，幫助新生解決生活上的一些小問題，讓新生儘快適應大學的生活。
第二，本著服務同學的理念，考慮到大學學習生活的平淡，以及很多大學生滿腹理論，但無實際動手能力的不足，我們外聯部決定“以外聯部為主，其他部門為輔”在校園裡舉辦一次“校園銷售大賽”，一方面活躍一下沉悶的學習環境，另一方面也可以鍛鍊一下大學生的實際動手能力，將理論與實踐相結合。
第三，外聯部還有一項重要的工作就是為學校的各項活動提供經濟基礎。因此，外聯部在平時就要密切注意一些與同學們相關的商家，發掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
第四，“獨木不成林”，外聯部與其它各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的`配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。因此，外聯部要和其它部門配合好，發揮團隊的力量。
第五，在這學期的工作中，我們部門要發現並培養新人，為下學期的換屆做準備。我會本著公平、公正、民主的原則認真考察外聯部的每一位成員，再結合大家的自薦及推薦，做出妥善的安排。
以上是我對外聯部在新學期的構思，其中還存在許多不足。我將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
外聯部：蔡x
20xx年9月15日
2025年外聯部工作計畫 篇9
在校團委的領導下，經濟管理系本科部分團委及主席的認真關心下，完美結束了這一學期的工作。正所謂“辭舊迎新”，新學期，新面貌，我們學生會也應有一個全新的工作計畫來迎接新的學期，新的挑戰。
外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門很好的完成他們的工作，同時加強各部門間的聯繫，為其他各職部門提供信息支持，為同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯繫，協調解決相關的資金問題。新的學期，我們要保持和發展學生會的優良傳統，樹立學院的良好形象，同時我們還要發揮部門特色，加強自身建設和理論學習，提高自身能力和專業素質。
一、外聯部內部建設
1. 最佳化，完善人員內部機制，招生認真，把好入部關口，確保招入的新成員能夠有能力，有責任心的把部內的工作做好。
2. 部門分為策劃組合外聯組，分工細緻明確，各司其職。外聯部平時注意收集一定的廠商資料，以備不時之需，策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和與廠商合作方案使用。
3. 部門幹部層定期召開會議，明確分工，確認每學期大小工作時間安排，分工合作，負責到人。
4. 集中力量搞好新學期活動的重頭戲，迎新活動等等，力爭把經管系本科部學生會推到南昌理工的最高端。
5. 定期召開部門例會，改善工作中出現的不足，獎懲分明，並明確近期工作任務。
6. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈，例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
7. 培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
8. 每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或進行口頭總結。
9. 跟學生會其他部門處理好關係，以求外聯部能向更好的方向發展。
二、具體工作內容
1.外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部南昌本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2.九月份開展全面的招新工作，培養和鍛鍊12級新成員的能力和膽識。同時在生活及學習中給予幫助，以便其能迅速的適應大學生活。
3.在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商
作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。並且外聯部在上學期的一些特色活動（優秀贊助商頒獎、跳蚤節）立足與本學期活動的一些問題積極改正，並且加大創新力度。 並且下個學年將本學年計畫的開展的南理行銷大賽積極籌劃，並且力爭在上半學年與其他部門合作再次打造出屬於本科學生會的品牌活動。
4.十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我經濟管理學院迎新生晚會,協助文娛部落實晚會每項細節,爭取把晚會辦成功
5.在本學期中主動聯繫一些經常合作的商家，關注其最新動態，並評選優秀商家，來提高彼此合作默契以促進長期的合作。
6.在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。下學期外聯部將積極配合網路信息部開荒網路廣告建設，積極利用網路資源，為學生會的同學們造福。
7、關於二級組織南理行銷實踐站的工作安排以及計畫，本學期由於外聯部本身工作過於繁忙，疏於對實踐站的管理，這個學期實踐站並沒有體現出它應有的效應。下個學期，實踐站分為三個小組，信息登記組，實踐組，外聯組。雖然困難匆匆，但是我們相信下個學期實踐站可以表現出它應有的責任，發揮它應有的效應。
總而言之，外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑，也是學生會樹立對外形象的視窗，更是南昌理工各院系聯繫的紐帶。如果說，學生會是全校學生的代表，那么學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯繫的“中流砥柱”，學生們會從這裡走出去，與各高校，企業以及社會進行多方面的“親密接觸”，學生們也將從這裡走進來，融入新的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。
2025年外聯部工作計畫 篇10
一、外聯部部門管理制度：
1、加強對內部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經發現，重點觀察，狀況嚴重者立即開除部門。
2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培養，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。
3、明確工作中心及部門職責，不斷學總結各種經驗，發奮學簽名
4、各部門成員要學學院外系及兄弟院校的聯繫工作：
1、某月份開學初：在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計畫和部門發展方向，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經驗等等。
2、某月底：制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯繫表(包括各本科院校)。準備在已經和一些兄弟院校取得密切聯繫的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學網。
5、某月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構成一種資源共享，進取互助的氛圍。
部門內部工作：
1、實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時及時分配，無任務和工作時加強各種素質和工作態度教育，進行各種想法和推薦的交流。
2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記、外聯部長的聯繫方式匯總表。
部門各成員人手一份，人均負責一所學校和系，構成長期的聯繫，以便與增加熟識度，方便聯繫交流。
3、在每人負責一所院校或系部的基礎上，安排部門成員在特定的節假日傳送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的訊息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。
為我系其他部門做輔助工作：
認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交於的各種工作。