（二）創優發展情況，創新督查及考評機制
1、增強督查傳遞，保證政策的執行力。以園區企業為重點，對市直單位落實縣政府有牽涉企檔案的狀況，不按期開展督查，加大對檔案落實不力的傳遞力度，增強準則的執行力。
2、開展入企走訪活動。結合“創業服務年”活動，增強對服務對象及企業的聯絡與溝通，深化企業走訪不少於30家，協助企業處理生產生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道，堅持和完善最佳化情況的協調聯念頭制和直查快處快報機制，加大問責和打擊力度。
3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區“雙優”工作審核方法，增強最佳化發展情況的手段和辦法，堅持和履行單位及幹部服務企業不力行為檔案準則和最佳化發展情況紅黃榜評價機制，提高部分和幹部的最佳化發展情況的認識。
（三）增強監督治理，規範公共資源買賣。
認真實行公共資源買賣監督治理委員會工作本能機能，增強對公共資源買賣全進程的監督和治理，打造規範的公共買賣平台。一是堅持健全人員治理準則、操作治理準則和買賣稽察準則，切實增強買賣平台的規範化治理，買賣活動的順序化治理和買賣後果的標後監督治理。二是增強科技防腐手段，加速治理軟體開發工作，努力完成買賣全進程的電子化治理，著力完善本級買賣平台建立工程電子化評標，並逐漸向縣市區推行。三是切實增強對縣鄉公共資源買賣中間（站）規範化建立的指導，依照《投標法》要求，推進公共資源買賣活動應進全進，促進公共資源買賣公開、公道、公平。
（四）增強本身建立，提高步隊本質
1、完善考評審核准則。進一步增強對視窗工作人員的規範化治理，一是對《市行政服務中間視窗工作人員治理方法》進行修正完善，使對視窗及人員的審核更科學，考評更具操作性，審核後果更加客觀，使該《治理方法》發揚鼓勵導向效果。二是增強與視窗單位的溝通，按期將視窗人員的工作狀況向視窗單位反應，構成中間與單位齊抓共管的優越氣氛。
2、完善關心鼓勵準則。認真抓好《關於進一步增強市行政服務中間視窗工作人員步隊建立的意見》（行服管字[]30號）的落實工作，嚴厲按檔案要求，每半年對視窗步隊進行一次督查總結，對顯示較好的積極向組織引薦重用，切實加強視窗人員熱情服務、規範服務的認識，將中間打形成培育幹部的陣地。
3、堅持“黨員服務承諾”準則。依據將中間建成市直機關開展“黨員服務承諾”活動聯絡點的要求，堅持“黨員服務承諾”準則。一是將黨員服務承諾與規範化創立相結合，深化規範化視窗創立和評選工作，在歲尾前，市中間力爭建成10到20個規範化示範視窗，還在縣級中間開展規範化示範視窗建立和評選活動。二是將黨員實行承諾與評優評先相結合，在歲尾前評選出10到20個“履諾服務標兵”。