第二季度工作計畫 篇1
一組織架構
部長（下設四組）：孟紅武 副部長：王從月
組長：李傑 孫廣穎 韓振嫻（秘書） 王金鎖
組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如傑蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報導員
二職責：
我們是每周在做重複的工作，我們部主要負責同學會的網站和活動的影響資料的採集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設信息蒐集組，映像攝製組，映像資料組，網路推廣組。
具體：每周例會的文字報導，照相、攝像，然後把照片視頻進行保存製作，放入部落格網站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關的報導，網站和部落格的建設，更新，推廣工作。
三首期重點工作：
在陽光精英qq群建立網路例會：設立群例會：在周一例會結束時告知大家，周三有例會，同一主題例會，現實例會什麼主題，群里會跟什麼主題，群里會再出簡報放到網站上 網上開會，網上報導。主要由王從月，梁月奎 秘書負責
四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務，下設4個工作小組：
1. 信息蒐集組（組長：李傑，組員：趙秋海，龔如傑以及秘書）：
負責與各部協調，蒐集信息。主要蒐集各組活動信息，派人或者秘書去跟蹤活動，好進行活動全過程的報導。
在例會和其他活動前了解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網路組聯繫，以便提供支持。並且由秘書做資料保管和會議提要的簡訊發放工作，要求從周三開始準備下周的例會，在周五前必須出提綱給組長和會長。
2. 映像攝製組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：
負責照相、攝像工作的.安排，並在例會（結束後當天）和其他活動（結束後三日內）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備後期的製作編排。
3. 映像資料組（組長韓振嫻）：
負責每次活動的資料保存和剪輯。每次活動後監督映像攝製組在 規定時間內將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料後，首先進行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然後將合適的照片放到部落格和網站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡單剪接，然後上傳到部落格上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然後將照片和視頻分別整理編號保存，同時刻成光碟保存。這些活在周三之前必須做完。
4. 網路推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：
負責網站編排和豐富網站的內容，以及網站的製作和推廣，劉志宏，王朔負責網站部落格等文字方面的報導製作，安排採訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業進行預約徵集稿件，然後交有秘書上傳到網站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網站實施管理和更新職能。
5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）
每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時的傳送，群內規定，對群成員進行管理，收集大家感興趣的話題，準備周三網上例會的話題。周三晚上7：30--9：30，必須上網進行工作，然後把網上例會紀要在轉天上午（既周四）發到部落格和網站上。
目前網站的主要工作：
1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤保存。照片去找會員去要。
2.做好網站的日常更新，例會要求：天津例會簡報周二出，北京例會周三晚六點前出，在網站上、部落格上，圖文並茂
3. 人員分工，按網站內容分：要求活動後1-2天上網站。
情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發照片和文字，下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報導，家人風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網站上進行超越時空的交流，這個負責是：網路組
學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業沙龍組的活動，結合例會企業弄一個企業線上診斷，和大家進行進一步的分析分享，，，安排採訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習後的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什麼課程的分享：下載專區，為檔案小組提供服務，為會員服務。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網路組（負責文字方面的）負責，秘書協調。商，體現商業價值，暫不開發，對同學會貢獻大的，可以開放
家人之星，是為了表彰在一周內，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去徵集，包括資料，照片，交給秘書上傳
4. 獎勵機制：對於經經常上網站，發帖，留言，或者投稿著有積分獎勵
註冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發貼獎勵 50 分，發精華貼獎勵100 分，投稿 獎勵 100 分
獎勵網站廣告宣傳次數，想參與獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。
5.現實要解決的問題：會員註冊信息太少，要能上傳照片，留有部落格, 留言裡設每月主題討論, 把qq群留上
6.網站和qq群要為外地分會打基礎，以後申請入群和網站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現網上商學會
第二季度工作計畫 篇2
一、指導思想
本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展，全心全意為家長服務”的指導思想，以內涵發展為主線，以構築優質教育為主旨，進一步提升幼稚園保教質量。堅持以《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要(試行)》(簡稱《綱要》)為指導，進一步學《綱要》，用《綱要》，認真學習區教師進修校和鎮教管中心對幼兒教育工作的意見，結合本園實際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習，使幼稚園的保教質量繼續呈良好的發展態勢，較好地促進兒童富有個性的發展。
二、幼稚園情況分析
經過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數已達多名，園所發展事態良好，保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。本期又與以往有所不同：一是幼稚園保教隊伍人員有所調整，新進的x名教師，教育經驗不夠豐富，年紀均偏小，教師既要從事教師工作，又要從事保育工作，教師的培訓成為本期的重點和難點。二是幼稚園外部環境的變化，東城幼稚園升級為一級幼稚園，提高級別，增加園所收入，提高教師保教要求。龍崗幼稚園、實驗幼稚園均以控制生員增加收入，減輕教師工作量，提高保教質量，從而達到提高園所知名度，穩定生源的目的。這給幼稚園帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇，解決困惑，讓全園保教質量越來越高，才能穩定生源。
三、本期幼稚園工作目標
師資是幼稚園發展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手，強化教師專業培訓工作。最佳化一日保教活動。制定符合本園實際的保教常規制度與檢查制度，落實保教常規管理。拓展教研工作思路，達到以研促教的目的。提高教師綜合能力，培養一專多能的教師。培養幼兒富有個性的發展。重視日常教育教學工作的過程管理，開展豐富多彩的社會活動，讓幼稚園教育融入社會，同時繼續進行幼稚園的硬體建設，完善幼稚園的裝飾和設備的添置。
四、具體措施
(一)強化教師培訓
1.加強師德教育。
(1)組織教師學習幼稚園各類法規檔案。加強教研組建設，配合學校學習《重慶市中國小學科教研組工作規程》細化教研組考核、評價辦法，充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。
(2)繼續抓好教育故事、教育反思、教學隨筆的評講活動，期中開展教育故事演講比賽，提高教師責任心和使命感，培養教師愛崗敬業，團結奉獻，合作進取的精神。通過學習、實踐、反思、研究等活動，不斷提高教師的人格魅力與專業水平。
2.抓好園本培訓工作，加強專業培訓。
園本培訓是教師專業成長的途徑之一，本學年，園本培訓將圍繞三個主題進行學習：
(1)對《綱要》及《規程》的學習。積極參加各級各類專題講座。在專題講座的同時，教研組長深入班級指導各班教學的組織與實施，並就教學中出現的問題進行研究。
(2)對教師的基本功學習與指導。利用周五業務學習的時間，通過自主學習的模式，值周教師組織學習遊戲、美工、兒歌、律動等並推薦自己認為比較好的書籍與文章、活動方案等，其餘教師做好學習筆記。繼續實行每周一節聽課並檢查制度。在聽其他教師的上課後也應該把它與自己的教學相結合，思考怎樣來更好的組織活動。教師在聽課與上課過程中，要學會對自己工作負責，實行自我管理、自我決策，思考“我要做什麼?我應該怎么做?為什麼這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行為，迸發出創造的火花，最佳化一日保教活動。
(3)教育教學技巧方面的培訓。每周由教研組長組織學習，教研活動內容分為理論學習、優質課探討。園外參觀學習、教學反思評比、教育故事演講等。採用攝像讓實踐者參與評比過程，實踐活動的教師通過錄像觀察自己的教育行為，更清晰地了解幼兒的活動情況，通過這樣的“實踐反思”讓教師對已有的教育觀念、教育行為進行修正、替換、增減，提高研究的目的性和實效性，切實提高教師教育教學技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動都要有所成長。期望通過教研活動既能培養一專多能的教師，培養新的骨幹教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質量，並能通過研究來提高教育教學的質量，達到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息，有機會得到更進一步的成長。
3.開展好幫帶工作。
幫帶活動也是幫助教師提高教學能力的一塊陣地，幼稚園要利用已有條件開展好幫帶指導活動，老教師每人幫帶兩名以上的教師，特長教師每人找一人為互助對象，利用業餘時間幫帶，形成共同學習的氛圍，加快進步的步伐。幫帶教師對幫帶過程及效果要寫好記錄，為今後的幫帶提供參考。
(二)最佳化一日保教常規。
1.本學期的教學常規制度和常規檢查制度。
教育質量是幼稚園工作的生命線，要抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度，強化內部管理，端正教風，將教學常規變成教師自覺的行動。幼稚園保教常規制度與檢查制度隨著新的崗位調整發生了新的變化，本學期，我們將結合實際完善保教常規檢查制度，使其更具有操作性。要解決的問題是：怎樣將《規程》中的一日保教常規體現在我們的保教每一線和保教管理中，怎樣進行有效的檢查與評價，既能對保教工作進行有效的引導與監督，又能通過制度的落實和調動教師積極性。這學期將結合實際，進一步解決這一問題。
2.提前備課，定期檢查，每周評比。
認真及時制定各種計畫，堅決做到提前一周備課，並按時上交或貼於規定的地方。過去兩年里，老師們設計了一些教案保存在電腦里，本期我們已經可以共享。但是，我們在學習的過程中，應該將它化為自己的東西，這就需要教師們根據我們每天所要組織的活動、結合本班幼兒的發展狀況來整理好自己的教案，要突出活動的重難點，並以書面的形式呈現出來，教案使用時做到有橫批，有教學後記，有教學反思，能有的放矢，教學的時候針對性才會更強。初步探討教師合作備課和教研，形成集體智慧，做到備課、教具、反思分工合作，最佳化教學過程。
3.狠抓對課堂教學的過程管理，完善教學的規範化要求，提高教學效率。
園長、教研組長、保育組長要工作計畫要注重為班級計畫、教師工作計畫服務，做到早安排，經常深入一線，觀摩活動，了解保教現狀，及時有效地實施保教管理，注重互幫、互學與引導、支持並重，對教學過程、一日保教活動進行探討，思考並提出適宜的意見與建議，管理中做到嚴格公正及時。
4.課題研究不能放鬆。
科研才能興園，今年我園課題研究順利結束，本期要結合我園開展的一些工作和本園的特色發展方向，結合我園與實驗國小結合緊密的特色，確定幼小銜接這一課題為研究內容，開學後第二周星期五各班制定一份落實計畫，注重研究過程的反思、成果的收集，放假前一周星期五上教科研課題總結，紮實做好課題研究工作。做好與國小的交流，在交流互動中，縱向的看待孩子在大大班和在一年級的共同與異性，思考教學的適宜性，探討大大班怎樣來做好幼小銜接工作。
(三)加強衛生保健工作，保證幼兒安全。
1.期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒，保持園內整潔，室內經常通風，“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2.組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼稚園安全制度》、《幼稚園教師工作條理》強化教工的工作責任心，嚴格做到上崗到位，發現問題及時報告和處理，認真做好值周工作，巡視幼兒安全，嚴格使用解送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。
3.嚴格按照重慶市幼教機構衛生保健工作的要求，規範各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度。
4.加強膳食管理，提高一伙食質量。督促炊事人員遵章辦事，嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求，繼續做好午餐小時留樣工作，嚴防餐飲事故的發生。
5.加強保育員隊伍的建設，進一步規範保育員的工作行為，用教育者的標準嚴格要求自己。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點，明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中，提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現問題能及時採取有效措施，避免意外事故的發生。協助教師進行教育環境的創設。
(四)重視家園聯繫，實現一致教育。
《綱要》總則里指出，“幼稚園應與家庭、社區密切合作，與國小相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發展創造良好的條件。”的確，現實生活中很多現象都足夠讓我們重視家園合作。
1.充分發揮家長委員會的作用。召開"家委會"，向家長匯報我園工作情況，聽取家長意見。
2.鞏固我園為做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見，結合園內條件，隨時增加必要的服務項目。每周按時更新家園欄。
3.作好家長開放半日活動。各班教師也應結合本班的一些實際問題，對全體家長或個別家長進行相關的宣傳，共同做到家園聯繫工作。請家長參加我園重大活動，徵求家長對我園教育教學工作的意見。
4.根據季節和節假日情況，向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
第二季度工作計畫 篇3
xx鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實現“五個突破”的要求，召開經濟工作專題會議，分析一季度經濟形勢，研究部署二季度重點任務，提出以“突出科技、注重效益、搞好協調，全面提高經濟運行質量”為主題，紮實推進當前經濟工作，算好時間帳，打好攻堅戰，確保實現時間任務“雙過半”。主要措施：
一、抓龍頭帶動，用定單調優農業結構。
龍頭企業在農業產業化經營中居於主導地位，是外連市場、內連農戶的鏈條。該鎮把加快產業化進程，作為深化農業結構調整的關鍵，以市場為導向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷最佳化種養殖結構。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊醃製廠，全鎮醃製企業總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發展天鷹椒20xx畝，全鎮“三小”作物發展到4200畝。二是由鎮成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業協會，與中農大中朝來公司聯合，發展綠色無公害蔬菜配送150噸，農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發展200畝，總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養殖基地建設，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養殖基地建設項目。充分利用好貼息和占地的優惠政策，新發展養殖大戶70個。同時，對後屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代，園林精品發展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮村企業。
把招商引資作為發展壯大鎮村工業，促進就業的切入點，鎮主要領導牽頭，加大協調服務力度，以誠實守信的作風，優惠的政策，高效的服務吸引資金、技術和人才。
一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑膠加工、手套製造和建築材料、線路器材等對傳統行業，進行新的一輪技改。排定建華頁岩磚製品有限公司投資800萬元，再上一條生產線；華新漁業用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產；興盛糧油工貿有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮工業招商引資額達到1500萬元，固定資產投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。
二是加大政策宣傳和引導力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。
三是整合閒置企業土地、廠房、設備，採取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯繫，引進資金200萬元，對長嶺金屬製品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設備，恢復企業生產。
三、抓小城鎮建設，靠環境拉動個體私營經濟發展。
小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標誌，是個體私營經濟發展的良好平台。該鎮按照“突出一個重點，開發兩條公路，完善三個小區，繁榮九個農貿市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉路大修工程；積極搞好宣傳發動和協調服務，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿樓開發，使城鎮布局更加合理；搞好調控規劃，投資160萬元，新增11處商貿用房，建築面積2600平米，完善擴大鎮區主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿小區；與工商等部門聯合，對津圍公路58家規模飯店、旅館、商店等商貿門市的門面容貌進行改善，提高接待質量，打造下倉餐飲業品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發等村為重點，進一步擴大專業村工商戶的發展規模，新發展餐飲、修理、商業、加工、運輸等個體工商戶40個，全鎮從事第三產業的人員達到8860人。
第二季度工作計畫 篇4
根據我公司安全生產工作會議精神為指導，以科學發展觀統領全局。結合公司實際情況，切實抓好安全生產，堅持“以人為本、安全發展”的管理理念及“安全第一，預防為主”的方針，認真排查和消除隱患，嚴格執行管理制度，狠抓現場管理，超前防範，求真務實，紮實工作，提高全體職工的`安全防患意識及安全素質，確保公司的安全生產。
一、一季度安全工作總結
1、通過定期召開安全生產例會和安全檢查小組會議，對安全生產工作進行自查，發現隱患及時制定整改措施，責任落實到人。一季度杜絕了各類事故的發生，實現了安全生產。
2、加大施工現場安全生產考核力度，對違章、違紀行為進行處罰，對安全隱患不及時整改的進行處罰。
3、加強夏季勞動保護工作，做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強勞動保護工作，合理安排作息時間，嚴格控制加班加點，高溫氣候要“做兩頭、歇中間”，並要求供應解暑用品和食品。
4、加強施工用電安全。梅雨季節要重點預防各類觸電事故的發生，現場用電已按規範標準實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
二、下階段安全計畫
1、實現安全生產零事故目標。我單位認真組織落實安全生產活動，利用標語、班組會等多種形式進行認真貫徹宣傳安全生產方針、政策，進一步明確了安全生產的重要性。避免了安全事故的發生，為我單位的安全目標實現打下了堅實的基礎。
2、實現安全隱患整改率為百分之百，加強對員工的培訓教育，制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。施工現場指派安全檢查員、監護員，加強施工現場的安全巡查。
3、做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發放到位及高溫費按時發放，勞動防護用品按時發放。建立安全生產事故應急救援機制，落實人、機、物資金到位。
目前工程處於施工高峰階段，要不斷加強安全生產、文明施工的管理，以高起點、高標準、高要求來策劃實施，監督管理好本工程，為工程質量安全總目標奠定基礎。
第二季度工作計畫 篇5
一、努力使散客的入住率上一個台階
第二季度，行銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具（網路、報刊、雜誌及短訊息的套用）加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
二、加強與各大旅行社間聯繫
行銷部擬定在旅遊黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內幾大的旅遊城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
三、加強主題、價格、渠道行銷策略的套用
行銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的行銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
四、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施行銷方案和完美服務顧客的保障。因此行銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體行銷活力，創造效益
五、具體的目標明確
1、會議計畫收入為萬，理想目標是完成萬。
2、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到萬。
3、由行銷部帶來的餐飲收入突破萬。
第二季度工作計畫 篇6
（一）分解目標任務，完善工作制度。
一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作，充分發揮幹部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質量，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室幹部學習制度、科室幹部月例會制度，使工作進一步規範化、制度化、系統化，真正達到以制度管人、管事的目的。
（二）強化督查督辦，狠抓工作落實
進一步加強督查督辦制度，安排專人每月調查收集機關各科室工作開展情況，對機關幹部工作紀律、上級安排的'重點工作、局裡做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行和落實情況進行督查，確保上下協調，政令暢通，不斷提高幹部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優秀者有動力，工作落後者有壓力，努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高各項工作的效率和質量。
（三）提升服務水平，確保工作質量
一是嚴格把關，規範公文行為。認真抓好上級的檔案程式處理工作，做到檔案的及時收發、傳閱、送閱，按照規範化標準，提高辦文質量，加快辦文速度。二是服務大局，接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務接待培訓，進一步提高公務接待、會務籌備水平。對上級領導來我局檢查指導工作，堅持每次認真擬定接待計畫，注意接待細節，確保不出現任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領導心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。
（四）健全規章制度，規範檔案管理
規範檔案管理是今年辦公室工作的重要內容，為了規範檔案管理工作，維護各類檔案真實、完整和安全，實現檔案收集、整理、歸檔、保管的規範化、制度化、科學化、現代化， 辦公室安排專人研究並安排部署檔案管理工作，同時，結合實際，制定並完善各項規章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進行，為提升檔案管理水平創造良好條件。
第二季度工作計畫 篇7
一、安全工作指導思想
項目部繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構築健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發生頻率
特種作業人員持證上崗率達100％
事故隱患整改率100％
職工安全教育率達100％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學習同行業安全工作經驗教訓，明確各部門、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真
落實安全生產責任制；
2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；
3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規範；
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程式為基礎，完善項目部體系檔案，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系檔案，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、根據項目部實際，細緻開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的`完善工作；
4、按照公司安全管理體系檔案要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行，實行規範
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍。
1、繼續採取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監管水平；
3、採取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。項目部安全員以及各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場
的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
5、加強外協隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
6、項目部要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監理單位、業主單位及當地海事部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛、
駐地安全衛生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。並進一步極強營地環境衛生建設，確保環境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《JGJ_46-20xx_施工現場臨時用電安全技術規範》來要求自己，加強監督，繼續保持觸電事故為零的目標。
陝煤化礦建一公司山陽項目部
20xx-3-25
第二季度工作計畫 篇8
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的行銷隊伍。
目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業務過硬的行銷隊伍。
1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高行銷人員的綜合能力。針對目前行銷人員素質參差不齊的現狀，行銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化、集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化、除行業政策、行銷知識、法律法規之外，重點要求行銷人員學習其他方面的行銷知識，社交禮儀、語言溝通等；時間上提供較為充足的空間，充分發揮早晚例會、業餘時間，保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個行銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。
2、狠抓業務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，行銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。行銷部將每月組織1—2次的行銷人員培訓和考試，重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。
二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。
一是自4月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定後，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的.認識產生了誤區，導致在市場調研的過程中，發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、行銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裡，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。
2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看，客戶經理與客戶在總量商定工作中，客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握，產生了少數客戶總量商定過大或過小，在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規定銷量下限，也不得按規格約定銷量；細分零售戶對不同品牌（品類）的需求數，形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現以市場為導向的投放原則。
我們即將進入的第二個季度，公司對第二季度的工作也有明確的計畫和目標，為了把工作做好，跟上公司的步伐，配合大家完成第二季度工作任務。我將第二季度自己的工作有以下幾點計畫、
一、對於老客戶，要經常保持聯繫。
二、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
三、對自己有以下要求
1、每周至少要保障有8台機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每台機器的成本以及成本之間的利潤，儘量能夠保證商用筆記本單台的利潤空間不能家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數夠底於300月之下。提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單台量。
2、經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。
3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不南寧招牌製作會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額，為我們店創造更多利潤。以上就是我這一年的銷售人員個人工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。
第二季度工作計畫 篇9
一，抓好學生素質評價
①學生個性特長培養，樹立正確的人才觀和發展觀，在綜合發展的基礎上，幫助學生髮現、形成個性特長，讓每個層面的學生都能發現自己的閃光點，享受成功的體驗。開展各種興趣小組和社團學習活動，使每一個學生具有1-2項愛好和特長。使學校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統項目及藝術特色學校成果，本學期組織一次全體師生參與的運動會、體育小型常規項目比賽活動，組織好班級兩操等活動。積極創造條件為學生舉辦特色個人成果展示，培養名生。
②學生的整體素質評價。完善學校學生各項表彰機制，鼓勵學生積極參加實踐活動，培養創新能力。形成教師、學生、家長、社區參與的評定機制。利用讀書節開展英漢朗誦、速算、寫作競賽，營造"書香校園"。學期末評選朗讀小明星、讀書大王。
③學生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會、團體活動的有機結合。加強班級心理輔導活動課的研究，利用校園電視台、出版校報，利用專欄等面向全體學生答疑解惑，提高每一個學生的心理健康水平。加強心理輔導的學科滲透，每學期進行兩次課堂交流活動。組織一次大型心理健康教育家長學校培訓，組織"教子有方"徵文活動。
二，推進教育信息化建設
1.恢復並加強學校網站建設，形成學校域名並加以宣傳。(域名由上級統一審批管理，每年上交100元域名費用)完善教師學科主題教學網站，架構以學校網站為主幹，站、名師網站、教育部落格、校訓通為支撐的互動平台，不斷提高教師在網路環境下全面利用信息技術進行教育教學的能力與水平。
2.加強信息化教學的研究和管理力度，通過計算機輔助教學與網路環境下信息技術與學科整合互動教學模式的探索，為學科課堂教學突破重難點提供有效的途徑。
3.關注信息化教學的研究骨幹教師的成長與發展，注重培養新的研究骨幹，打造"和諧、專業、奉獻、合作"研究團隊。
4.重視硬體建設，圍繞學校文化建設主題，以建設文化校園的思路，發揮信息技術的獨特優勢。做好與各級各類綜合性教育網站、專題網站、站的互聯互動，使學校網站成為教師成長、成才、成名，提升學校形象，加強學校文化建設方面發揮越來越重要的作用，成為向教育主管部門、社會各界展示"九小"開放的教育情懷、永恆的教育魅力的重要視窗和陣地。
三，大力實施開放辦學
1.探討家長學校工作的方法策略和實效，構建起學校、社會、家庭三位一體的教育網路，充分利用社區教育資源優勢，拓展工作渠道。
2.每個班形成強有力的家長教育委員會，參與制定班級教育教學活動制度，發揮家委會教育功能，形成學校親職教育合力。
3.家長學校每學期舉行一次大型家教培訓活動，確立主題組織家校交流研討活動。
4.創造條件實現社區之間、校際之間、地域之間教師和學生廣泛的交流合作，為學校、教師、學生搭建更高的發展平台。
四，最佳化校園環境管理
1.堅持"服務育人"的理念，細化工作措施，最佳化教育教學設施環境，強化管理與維護，提升學校精細化管理品質。
2.完善各項財務管理制度，認真做好各項經費管理，科學編制預算，規範財產管理和維護。全面落實各項貧困學生救助政策，保障貧困學生的合法權益。
3.落實管理責任，培養師生的節約意識，實現節能增效，積極探索建設"平安校園"、"節約型校園"的工作思路和措施。
4.繼續加強對學生平安保險、學生安全管理工作。
五，深化學校文化建設
1.成立學校文化建設領導和工作機構，研究制定學校文化建設發展規劃和實施方案，明確學校文化建設工作的目標任務、基本思路、工作措施、方法步驟和工作責任，堅持總體謀劃、分項建設、分步實施的原則，從學校精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質文化等方面積極開展工作，不斷豐富學校文化內涵，努力打造個性鮮明、積極向上的學校文化。
2.營造和諧向上的文化氛圍；充分利用五星班級陣地、學習園地、黑板報、櫥窗等文化陣地，抓好學校養成教育，最佳化主題，凸顯班級風采的班級文化。實現全員參與的學校管理。
3.加強師生文化教育，國旗下講話內容與重大節日、國內外大事、當前形勢相結合，在教師和學生禮儀文化中取得突破。
第二季度工作計畫 篇10
不斷推進平安，為全縣農業生產創造一個良好的外部環境，根據上級關於安全生產工作要求，結合我局實際，特提出20xx年第二季度安全生產工作計畫。
一、指導思想
以增加農民收入為目的，牢固樹立以人為本，執政為民的思想，堅持安全第一，全面履行農業部門的職責，切實把安全生產監督管理工作放在突出位置抓緊抓好，促進縣城經濟發展。
二、工作目標
一是安全生產事故為零；二是安全隱患事故排查率達100%；三是引資企業無安全生產死亡事故；四是拖拉機（變型拖拉機）道路交通安全事故為零；五是漁業船舶安全事故為零。
三、安全生產監督管理工作重點
1、組織抓好拖拉機（變型拖拉機）道路安全和農機監理及田檢路查工作。
2、抓好漁業船舶安全工作。
3、抓好掛靠企業、縣局管轄的賓館、酒店、車輛、辦公樓、宿舍區的防火防爆安全生產工作。
4、加強農產品食品安全的檢測和監管。
四、工作措施
（一）強化安全生產意識，全面落實安全工作責任制
1、進一步增強安全生產的緊迫感和責任感。局直各單位要充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，高度重視安全事故隱患，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”的意識，做到安全生產“警鐘長鳴”。從維護社會穩定大局和對人民民眾生命財產安全負責的高度，增強安全生產工作的緊迫感和責任感。各單位在抓好業務工作的同時，要把安全生產放在重要位置，千方百計完善安全生產各項設施工作措施，切實做好安全生產監督管理工作。
2、嚴格落實安全生產行政首長負責制。各單位主要負責人對本單位安全生產監督管理全面負責，是本單位安全生產工作的第一責任人。要堅持“誰主管誰負責“的原則，嚴格執行安全生產責任追究制度，對因工作失誤發生安全事故的，要嚴格依法處理事故責任人。
3、完善年度安全生產事項考核機制。進一步改進安全生產目標管理考核辦法，將安全生產納入年度目標考評內容，堅決實行安全生產“一票否決制“。局直各單位要明確專（兼）職人員，建立和完善安全生產台帳資料制度，重視安全生產信息報送工作，做到與安全生產有關的各項培訓、會議、活動、檔案、專項檢查和整治等都能在基礎台帳資料中及時體現。
（二）明確單位監管職責，強化安全生產預防措施
安全生產需要單位密切配合，齊抓共管。農機局負責抓好拖拉機（變型拖拉機）道路交通安全的監管和整治；農業行政執法大隊負責漁業船舶、瘦肉精、獸藥、鼠藥、劇毒高殘留農藥、偽劣種子等方面的安全生產監管與整治；畜牧局負責好動物衛生監管和重大動物疫病的撲殺及動物檢疫，制訂應急預案；農產品質量安全檢測站負責產地和市場蔬菜、瓜果農藥殘留檢測及無公害農產品基地全程生產監督。對掛靠縣局的引資企業安全生產，由局屬幫扶單位具體負責；各單位要加強對辦公室、宿舍、賓館、酒店、車輛、倉庫、店面、電源線路的.管理，要抓住重要環節、重點隱患、每個節假日的安全生產的整治，加強易燃易爆物品的管理，完善值班制度，確保人民民眾的生命財產安全。
（三）定期開展安全生產專項檢查
農機局要加強拖拉機道路交通安全管理，加大道路交通法規宣傳的力度，年內舉辦1—2期拖拉機駕駛（操作）人員安全培訓班，配合公安交警部門重點整治上道路拖拉機的違章行為，加大上路檢查聯合執法力度。對拖拉機違章嚴重的地點、路段和時間、集中力量進行重點整治，進一步加強農機“安全村“建設，改善基層農機安全環境。農業行政執法大隊要切實承擔漁船捕撈作業的安全生產監管職能，加強對漁船適航性和安全設備檢查，防止非法載客和超載等引發事故，做好重點季節的安全生產工作，同時對三無漁船繼續進行專項整治，徹底清查三無漁船，治理安全隱患，確保實現漁船安全生產無事故。
（四）加強安全生產的領導，建立應急救援和演練機制
為切實加強對我局安全生產工作的領導，縣局繼續完善和明確安全生產監督管理領導小組，由局長任組長、負總責，副局長任副組長，為成員，由負責具體的日常工作。局直各單位要明確1名領導和1名兼職人員具體負責安全生產工作，並報局辦公室備案，以便工作聯絡。農機局、農業行政執法大隊要分別制定農機安全、漁業船舶安全生產實施方案。同時對照本行業的應急救援預案進行演練，夯實基層安全生產基礎工作。
第二季度工作計畫 篇11
一、起草公司領導講話、報告
快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來。工作匯報、工作計畫、工作總結和以公司名義上報下發的有關檔案、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計畫、總結等材料，並加以集中分類管理
將各種檔案材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦檔案的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。
三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作
加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計畫表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度
運用好政策從嚴謹出發，協助領導做好公司公文的審核把關工作。
第二季度工作計畫 篇12
1、指導思想
本學期的語文教學工作以語文新課程標準為指導，以學校的工作計畫為依據，切實提高自身的業務知識水平和教育教學能力，落實常規工作，紮實基礎。對於九年級學生一方面繼續堅持語文基礎知識的教學；一方面增加課外閱讀量，豐富學生的閱讀積累，有的放矢地進行寫作訓練，口語交際訓練，開展綜合性學習活動，全面提高學生的語文素養。使學生的現代文閱讀能力、寫作能力和口語交際能力得到提高，具有初步的文學鑑賞能力和閱讀課內外文言文的能力。掌握語文學習的基本方法，養成自學語文的習慣。
2、教材分析
本冊教材為20xx年秋部編人芥，共分為六個單元。
九年級上冊六個單元的專題分別是：一自然之音、二砥礪思想、三遊目騁懷、四青春年少、五理想信念、六人物百態，第一單元是學習詩歌，理解詩歌的意象，感受詩歌的意境，品味詩歌的語言；第二單元是閱讀議論性文章，能夠區分觀點和材料，把握議論的.中心；第三單元是誦讀古詩文，把握作者的情感，能聯繫時代談感受；第四單元是閱讀小說，梳理小說的情節，理解小說的主題；第五單元是閱讀議論性文章，分析材料，把握論據，理解觀點和材料之間的聯繫；第六單元是閱讀古白話小說，把握情節和結構，揣摩小說的語言。
本冊教材中寫作有六個單元安排，體現出新版教材對寫作的重視，並結合本單元課文文體特點進行寫作；使學生能做到學以致用，並加強了議論文體的寫作訓練。口語交際安排了一個單元，在第五單元；綜合性學習安排了二個單元，分別是第二、四單元。活動注重中國傳統文化的薰陶。
3、學情分析
本學期擔任九xx班語文教學工作。從學生的`基礎來看，學生的語文成績和語文素養很不樂觀。學生的口頭表達和書面表達能力都不高，自主探究合作的能力也不行，多學生在以前都是接受式學習，所以，九年級語文教學的道路可謂任重而道遠。本學期按照新課標的理念和要求認真工作，著眼於全面培養學生的語文素養，正確把握語文教育的特點，積極倡導自主、合作、探究的方式，為建設培養有用的人才。
4、教學目標
（1）掌握和運用知識能力的目標：
1）掌握九年級上冊語文所要識記的生字的字音、字形、字義。
2）學習朗讀方法，尤其是詩歌的朗讀，注意語氣的停頓、轉折，感情的轉化，為培養學生語文語感打下基礎。
3）了解議論文寫作的知識，學習縮寫和改寫，掌握寫作的基本技巧，理解文本的思想內容和文章的思路，並且閱讀量的課外讀物，提高文字敏感度和對文本理解的深度，體會其情感。
4）培養良好的學習語文的習慣。養成邊讀書邊圈點，敢於提問，敢於發言。
（2）情感態度價值觀目標：在語文的教學過程中，要進一步培養學生的愛國主義精神，激發學生對祖國語言的熱愛，促進學生形成良好的人生觀。要培養學生自主、合作、探究的能力，積極開發學生的創新能力以及創新精神。
5、教學重、難點
1）要求學生掌握九年級（上）階段要求掌握的生字詞的音義，並學會運用。
2）學習本冊書上的課文，完成本學期的教學任務。
3）培養學生良好的語文學習習慣，掌握常用的學習方法。
4）培養學生語文朗讀能力，使之能有感情的朗讀課文，為培養學生語文語感打下基礎。
5）量閱讀課程標準要求的課外讀物，增加閱讀量。
6）指導學生理解課文中的文章的主題含義和豐富的思想感情。
第二季度工作計畫 篇13
各位同仁：剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮鬥目標迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮迚，紮實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上，動員全體幹部員工迚一步提高認識，凝聚幹勁，再添動力，以決戰決勝的姿態、以紮實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標和工作部署，迚一步加強領導，加大力度，努力拚搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現就公司第事季度工作重點作如下部署：
一、加強領導，切實落實“快節奏”管理。
在20xx年工作會議上，集團董亊局審時度勢，適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁，快節奏管理的工作部署，要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節奏”為標桿，衡量工作行為和結果，號召全體幹部員工“管亊做亊爭分奪秒，行為舉止雷厲風行”，在全公司範圍內全面開展快節奏管理活動。
1、各部門和管理處要全面傳達20xx年工作會議有關檔案及會議精神，高度重視集團董亊局這一戰略性部署的重大意義，深入領會“快節奏管理”的思想精髓，帶領各部門、班組在保證工作質量、保證服務品質的前提下，提升工作敁率，講求時敁，全力推行快節奏管理。積極収動公司全員，關注工作敁率、工作時敁與快節奏管理，努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氛圍，讓上至幹部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務質量、提高工敁、節約人力、最佳化管理的好點子、妤建議，全員參與管理提升與組織最佳化。
2、公司成立專項調研團隊，按專業成立人亊財務、客服、工程、安保四個調研實施小組，分別由財務總監、總經理助理、工程技術總監和分管安保工作的副總經理作為主要牽頭人，相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調研實施小組負責深入一線調研現有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況，擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案，幵具體跟迚與實施“快節奏管理”相關舉措的推行與成敁監控。
3、各專項調研實施團隊應積極深入各崗位，全面深入了解現有工作流程、工作內容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內容，以最佳化流程、提高工敁、節約工時、快節奏管理為目的，重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力，打破固有用工模式與人員配置思維，科學用時、合理用工、靈活排班，大膽創新，力求突破，切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。
4、全面加強各崗位技能培訓，注重技能技巧實操演練，強化團隊技能素質水平，深入推廣梳理最佳化後的工作流程、崗位標準等相關內容，通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段，讓全員上下提高崗位業務熟悉度，做到業務全面、技能紮實、技巧嫻熟。
二、協作配合，打造務實高敁的管理隊伍。
公司此次對各管理處管理人員迚行了大範圍調整，是公司實行小區主仸制以來最大規模的人亊調整，廣大幹部員工要正確認識此次調整的目的，認真做好工作交接，快速適應新的工作環境，充分領會黃主席關於“舊面孔、新形象”的指示精神，以全新的作風和形象帶領管理處全體員工開展各項工作；要積極配合，快速磨合，強弱搭配、長短互補，以此次人員調整和集團開展的“快節奏”活動為契機，迚一步加快人員培養速度，迚一步提高人才培養質量，打造一支朝氣蓬勃、務實高敁的管理隊伍。
三、用心關懷，打造和諧奮迚的員工團隊。
第事季度公司將開展員工關懷季，切實把員工關懷放到一個重要位置，結合公司實際情況，給予員工物質和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計畫、有步驟地組織好員工春遊、端午節活動、員工體檢等一些列內容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養員工對企業的認同感和歸宿感，激収其敬業意願，提高公司員工的敬業度，為更好的推迚“快節奏、高敁率”活動打好員工思想基礎。
四、循序漸迚，不斷推迚質檢工作的規範化。
質檢小組要按照公司統一部署，迚一步整合質檢力量，充實質檢工作內涵。要堅持定期和不定期相結合，推迚質檢工作常態化；要充分運用暗訪和明查兩種方式，在擴大質檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況；把轉變工作作風、厲行節約、反對浪費作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢於碰硬；迚一步完善公司質檢制度，對照制度獎優懲劣，推動質檢工作的規範化。
五、搶抓時機，做好開春綠化養護工作。
目前天氣逐漸轉暖，春意漸濃，正值綠化養護的大好時節，各管理處首先要及早安排，全面行動，針對小區植被缺失的綠化帶，開展花木補植工作，迚一步豐富小區景觀內涵，提升綠化檔次，為廣大業主創造優美、整潔、宜居的生活環境。其次，氣溫逐漸上升，這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青，也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節。為確保小區的綠化苗木健康生長，要針對當前雜草和病蟲害可能収生的情況，建立了防控機制。一是嚴密監測病蟲害的収生，提前做好病蟲害的預報、預防；事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。
六、提前謀劃，做好夏季防汛準備工作。
一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的原則，加強房屋和排水系統檢查巡查力度，重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查，對収現的問題要及時採取有敁措施加以解決；
二是加強對房屋共用部位和共用設施設備養管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行，遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。
三是做好防汛應急處理預案，明確各崗位職責，確保出現緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”，嚴格履行監督檢查職責，嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關規定嚴肅查處。
七、加強巡檢，做好園區設施設備維護。
目前已迚入春季，天氣乾燥少雨，火災呈多収態勢。要切實做好春季安全防火工作，確保園區業主生命、財產安全，預防火災亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性，紮實、深入推迚各項春防工作措施落實，確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一，加強督促檢查和跟蹤，同時還要做好設施設備的巡檢，及時収現幵排除敀障，確保園區監控、消防、水、電等設備均能正常運行，為濱湖世紀城28000餘戶業主的並福生活保駕護航。
八、集中精力，加大對工程問題的處理力度。
為了充實和強化工程維修力量，公司因地制宜的成立了“工程突擊隊”，這是我司的一項創新舉措，要求工程總監要加強對突擊隊的組織領導，充分収揮突擊隊的技術優勢，按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計畫，有序開展園區各項工程維修工作；突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感，認真總結以往工程維修經驗，不斷更新專業知識、學習、掌握先迚維修技術，兼顧維修迚度和維修質量，減少重複維修造成的人、財、物的浪費，減少業主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業主滿意度，迚而促迚各項物業費用的收取。
九、實亊求是，做好年中管理人員考核。
管理人員考核工作是一件慎重、嚴肅的經常性工作，考核工作既是管理人員選拔仸用的必經程式，又是管理人員監督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個方面來全面考核、衡量，實亊求是、客觀公正地評價考核對象，把管理人員的本質特點如實反映出來。要通過動態考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員，必須嚴格考核程式，突出考核重點，改迚考核方法，提高考核質量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核，不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
各位同仁，“一天之計在於晨，一年之計在於春”，春天是一個播種的季節，是一個耕耘的季節，同時也是一個充滿希望的季節。我們在春天裡播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天裡就一定會收穫豐碩果實。在這春暖花開、萬物復甦、充滿生機和美好的季節里，讓我們更加緊密地團結起來，紮實苦幹、奮収有為，為創造濱湖世紀城物業更加美好的未來而共同奮鬥！
第二季度工作計畫 篇14
一、提高自我要求，完善個人管理
在工作中，我首先要加對公司規章制度的了解，在工作中改進的自我的管理，提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。
要加強自我的調整，保持在工作中的積極，按時上班、出勤，提高工作的積極性。
二、日常工作方面
1.加強學習
要努力加強自身學習，積極參加培訓，學習工作要求。且在自身的空餘時間裡也要的利用好空閒的時間，從書本和網路中了解經驗，改進自身的問題。
此外，在下個季度中，我也要繼續關注的會計相關的政策發展，學習相關的規定和要求，在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務。
2.團隊方面
在團隊中，要更進一步的加深與同事們的交流討論，了解的工作的要求和變化，積極為團隊做出貢獻。
此外，在工作時也要多向同事學習工作態度，融入團隊環境，並在工作中發展自身的熱情，積極的完成自己的工作目標。
三、工作方面
在工作上，要積極完成日常的核算的工作，嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算，保證在工作的準確和效率。
此外，對於前一個階段留下來的一些問題也要及時的清理和解決。且在接下來的工作中，我要重視反思和改進，每周要做好總結報告，並對接下來的工作做好計畫，保證自己能在工作中步步有計畫，積極的在工作中改進並提升自己!
四、改進自身問題
通過反思，我察覺到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細緻。儘管目前來說沒有給工作帶來太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙，給領導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。
所以在接下來的工作上，我要更加注重自己在這些細節上的改進，更加主動的完善自己，提高工的質量!更加圓滿，出色的完成今後的工作!
第二季度工作計畫 篇15
一、遵守公司規章制度
作為公司一名施工技術員，必須以身作責，遵守公司的有關規章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求，推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現場記錄工作。在工地的施工過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
二、加強學習
學習是使我們成長和進步的基礎，只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習，總結自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學習，在學習中成長。
三、端正工作態度
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“乾一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
四、完成公司的其他事物
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優秀團隊。
第二季度工作計畫 篇16
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的行銷隊伍。
目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業務過硬的行銷隊伍。
1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高行銷人員的綜合能力。針對目前行銷人員素質參差不齊的現狀，行銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化：除行業政策、行銷知識、法律法規之外，重點要求行銷人員學習其他方面的行銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間，充分發揮早晚例會、業餘時間，保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個行銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。
2、狠抓業務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，行銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。行銷部將每月組織1-2次的行銷人員培訓和考試，重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。
二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。
一是自-月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定後，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區，導致在市場調研的過程中，發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、行銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裡，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。
2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看，客戶經理與客戶在總量商定工作中，客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握，產生了少數客戶總量商定過大或過小，在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規定銷量下限，也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數，形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現以市場為導向的投放原則。
第二季度工作計畫 篇17
一、個人的學習
根據過去的經驗和自檢，我認識到自己在很多地方都有不足和缺點，為了能提升自己，改正自己的問題。我在這個學期里要嚴格的要求自己，改正自己在過去的缺點。多向院長和其他老師請教經驗。當然，自己作為班主任，必須根據自己班級的情況進行總結和判斷，教導好著一個班級。
二、工作目標
教導小班的幼兒，除了教學方面，作為班主任我必須時刻注意他們的健康和安全。在班級的管理上，我要和其他老師一起做好工作準備，對校園的安全工作做好防範。春季本身就是流感多發的季節，作為幼兒密集的幼稚園，我們更要嚴格的把控好安全和健康方面的防線。
對於小班幼兒，我們需要更加的用心，更加的細心，注意到他們的性格，作為班主任，我更要融入進去，帶領他們學習生活中的常識和養成良好的生活習慣。
三、家長方面
幼稚園是學習和娛樂的地方，作為老師，我們要通過娛樂和活動去引導孩子學習，但是畢竟家長才是幼兒的第一任老師，我在家長的工作中也要嚴格的做好，讓自己作為幼稚園和家長之間的橋樑，與家長一起努力為幼兒的成長進行培養，一起分享。
並且，也要加強家長和學校的來往，積極的利用節日和活動，邀請家長和幼兒一起加入，提升家長和幼兒的親子關係，也能更好的提升幼兒的發展。
第二季度工作計畫 篇18
一、指導思想：
1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神鼓舞人，以優秀的作品塑造人”的辦報原則。
2、堅持以正面宣傳為主，充分展現廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內聚人心的目的。
3、營造濃郁的文學氛圍，倡導高品位的校園文化生活，培養師生深厚的人文關懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設龍小精神綠地。
二、校報組織機構：
主編：於拴才副主編：楊福林責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐贇。
三、版面簡介
第一版“教育要聞”：宣傳上級教育主管部門的重大決策，報導本校及外校具有推介意義的特色工作;
第二版“校園動態”：通報本校最新教育教學管理部署及規定，報導本校各班級的重大活動;
第三版“校園文學”：刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品;
第四版“教學園地”：刊登本校教職工的優秀教研論文。
四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：
（一）投稿要求各班級根據四個板塊的內容積極準備對應稿件，各班主任為投稿總負責人。
1、第一版“教育要聞”：宣傳上級教育主管部門的重大決策，報導本校及外校區具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數量。
2、第二版“校園動態”：通報本校最新教育教學管理部署及規定，報導本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。
3、第三版“校園文學”：刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數在20xx字以內。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數在500字以內。
4、第四版“教學園地”：刊登本校教職工的優秀教研論文。可以是老師的優秀教學論文，也可以介紹自己好的`教學方法和教學反思，字數在20xx字以內。
（二）收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審後及時交編輯部統一審稿。
（三）選稿責任編輯統一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。
五、常規工作：常規工作：
1。召開每月一次校報例會，根據學校階段工作布置每期的主題與重點。
2。組織安排小記者對校園事件進行採訪獲取新聞信息及稿件。
3。責任編輯根據每期主題與重點組稿、審稿，並報請主編審閱。對符合發表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設計標題。
4。每學期一次評審總結。
六、表彰獎勵：表彰獎勵：
1、教師發表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。
第二季度工作計畫 篇19
作為一名辦公室秘書，需要處理很多事情，且事情都比較瑣碎，但是也需要十分的細心和耐心，不然就會出現失誤。下面是我本人第二季度的工作計畫，希望在新一季度里能夠不辜負領導的期待，把辦公室文秘工作做到最好!
一、起草公司領導講話、報告
快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來;工作匯報、工作計畫、工作總結和以公司名義上報下發的有關檔案、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計畫、總結等材料，並加以集中分類管理
將各種檔案材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦檔案的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。
三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作
加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計畫表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度
運用好政策從嚴謹出發，協助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、檔案管理
進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
第二季度工作計畫 篇20
第一季度的工作已經結束了，作為醫院的內科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規劃，便於第二季度的工作如期進行。第二季度具體工作計畫如下：
1、對每月質控小組定期或不定期質控檢查的結果、護士長交叉查房結果及護理部督查結果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業績係數0.1，80-85分扣業績係數0.2，80分以下著扣業績獎半獎。對90分以上者按相應獎金髮放，滿分未扣者給予獎勵50元。
2、對護理缺陷及差錯根據情節嚴重程度給相應的處罰。
3、對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。
4、對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵，
5、對業務學習內容及要求掌握的基礎知識內容進行抽問，並一季度理論考試一次，成績納入考核。
6、護理基本技術操作定期進行操作考試，並納入考核。
對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理，並上報護理部。
每月底綜合以上的考核給予匯總後做出獎金分配明細在值班室給予公示，對有異議的及時給予講解，如大家均無異議簽名後給予上交財務處。
2、 加強專科內涵建設及嚴格落實三基三嚴培訓計畫，提高護理人員整體素質
(1)每月的業務學習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況，護士長主持。大家一起提出問題進行討論，對操作的問題進行整改，避免發生護理缺陷。
(2)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重症病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，並採取有效干預措施。並利用科晨會或空閒時提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
(3)每季度對科內護士進行專科知識理論及操作考試，促進其被動學習。
(4)督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
(5)注重新護士的培養：對新工作的護士嚴格要求，制定切實可行的新入護士培訓計畫，選擇經驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。採取分段、分層次進行培訓，結合護理部的培訓計畫對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行專科護理操作培訓和應急能力的培訓，進一步提高護理專科業務水平。
(6)嚴格消毒，使合格率達100%，嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌操作技術的人和事給予及時糾正，防止院內感染 。
3、合理利用科內的人力資源，我科的護理工作繁重，我會根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質保量的為病人提供滿意的護理服務。
4、20__年我院將引入實習生護士入科實習，我科的具體實習帶教管理安排如下：
根據心內科臨床特點，我科採取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護生的歸屬感，又提高了帶教老師的責任感。心內科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。
第一周到第二周：熟悉科室環境、工作流程。
1、入科介紹
(1)環境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。
(2)人員介紹科主任、護士長、護理帶教老師。
(3)勞動紀律介紹各班工作時間，不遲到、不早退、服從護士長排班，了解護士禮儀規範，遵守各項護理工作規章制度，按護理技術操作要求，嚴格執行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領指導下完成。
2、介紹各班的工作職責。
3、講解科室《實習守則》和學習內容、考評要求。
第三周到第四周：了解專業護理知識。
1、向實習生講解心內科基礎知識，同時講解老師自已在工作中的經驗教訓及心得體會，通過靈活的教學，使實習生儘快掌握學習要點。
2、掌握病人出入院的工作流程。
3、掌握常見疾病的健康指導，跟著老師一起進行責任制管床。
4、掌握各種無菌技術操作原則，嚴格執行三查七對。
5、掌握各種標本的留取方法及注意事項。
第五周：熟悉專業護理知識、掌握心內科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。
2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等)的療效。
3、專科儀器的使用。
4、護理的基礎操作講解及示範。(如：導尿、置胃管、霧化、吸痰術等)
第六周到第七周：掌握專業護理知識。
1、熟悉專科疾病的治療要點及護理。常見疾病及其分類，常見病的發病機制及臨床表現、觀察要點。
2、不定期提問，以了解學生知識掌握程度。
3、在確保全全及老師在場的情況下，獨立完成個別基礎護理及專科操作。
第八周：出科前總結
1、帶教老師與護生進行交流總結，收集意見，改進今後的帶教工作。帶教老師填寫實習鑑定及《實習生考核登記表》
2、出科考核：理論考核(統一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成後交與護士長)
學習內容如下：
掌握各項專科護理技術。
如：生命體徵的測量、血糖的測定，心電監護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。
掌握心血管及內分泌常見疾病(高血壓、冠心病、糖尿病等)的治療和護理。了解其他相關疾病(如心衰、心律失常，心臟瓣膜病等)的治療和護理。
掌握專科特殊藥物的使用和注意事項。
掌握心血管和內分泌疾病健康教育的一般知識。
熟悉科室工作特點及工作注意事項
課程安排：
第一二周《入科宣教》《生命體徵的測量和血糖監測》
第三四周操作：導尿術、皮下注射《高血壓病的治療和護理》
第五周《心電監護儀和微量泵的使用和保養》《專科特殊用藥的觀察和護理》
第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》
第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結，出科考試
以上是我20__年對內一科第二季度做的護理工作計畫，希望得到院領導、護理部、科主任的支持與鼓勵，也希望得到內1科全體醫生及護士的大力支持與配合，同心協力把內1科護理邁向一個新的台階。
第二季度工作計畫 篇21
為更好的發揮基層組織的積極作用，配合街道辦事處做好各項工作，我村本著服務民眾，為民眾辦好事、辦實事的宗旨，結合村情民情，特制定20--年度工作計畫如下：
一、全年常規性工作
1、村級黨建工作。結合20--年度的主題活動推動村級黨建工作的開展，做好黨建帶團建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創新項目，打造黨建特色和品牌。力爭20--年黨員幹部作風進一步轉變，黨員整體素質進一步提高，為民服務水平工作進一步提升。
2、農村環境衛生工作。20--年農村環境衛生整治工作成績不理想，其主要為村民房前屋後亂堆亂放現象仍存在及保潔存在死角，村民的環境保護意識不夠;20--年針對以上問題，重點加大宣傳，提高村民的環境保護意識，衛生保潔不留死角，形成齊抓共管的良好局面。
3、計畫生育工作。加強計畫生育政策的宣傳服務工作，對流出、流入人口加強管理，建立台帳，定期隨訪，杜絕政策外二多孩出生。
4、綜治維穩信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調處力度，定期召開矛盾糾紛排查調處例會進行匯報、交流、總結，把糾紛化解在萌芽狀態;其次要對一些老信訪戶、安置幫教人員定期的進行交流溝通，宣傳政策法規，了解思想動態，特別是在一些重要的時期及重大節假日，做到一天兩見面。
二、各季度日常工作
1、首先做好社會綜治維穩信訪工作，針對兩會及春節這一特殊時期，加大矛盾糾紛的排查調處力度，同時對一些老信訪戶做好穩控及安撫工作;其次做好睏難民眾的調查摸底工作，利用好冬令、春荒救災款，發給有需要的民眾，充分體現黨的溫暖，確保全村人民過一個安樂祥和的春節。
2、做好護林防火及水稻、玉米種植面積的調查摸底工作。成立護林防火領導小組及防火撲火小分隊，在全村範圍內實行不間斷的巡邏，並對重點地段、重點人員落實包保責任人，張貼宣傳標語，廣泛發動民眾，鼓勵村民改變原有的祭祀習慣，提倡講文明、樹新風。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴格進行調查摸底，並對調查摸底結果分村組進行公示，發現錯誤及時更正，嚴格把關。
3、做好防汛抗旱、徵兵及城鄉居民養老保險的收取工作。成立防汛抗旱領導小組及汪溪村救災小分隊，購置防汛抗旱物資，對全村的河流、塘壩、低洼地帶認真的進行排查，發現問題立即整改，消除隱患;針對徵兵工作，首先是張貼宣傳標語，懸掛模幅，並對全村適齡青年進行走訪宣傳發動，了解其思想動態，掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉居民養老保險工作，把黨的惠民政策落實到位。
4、做好秋季作物種植調查摸底、農村合作醫療的收取、年終村級目標管理考核等工作。對村民種植秋季作物的認真進行調查摸底，並對調查摸底結果分村組進行公示，發現錯誤及時更正，做到不錯報漏報;針對我村農村合作醫療收取工作由村集體經濟統一支付，要做嚴格把關，不漏一位村民，做好帳目的結算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會，匯報一年來工作開展情況，謀劃好下一年度工作開展計畫;對全年的工作進行認真的總結，補缺補差，完善資料，迎接街道辦事處的年終考核。
三、民生工程方面
1、農村危房改造工作。進一步完善農村住房信息系統，完成20--年的農村危房改造計畫，按照農村危房改造的要求落實到位。
2、移民後扶項目工作。20--年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設工程，解決三個自然村的民眾實際困難。同時至少完成一個自然村村莊的亮化項目。
3、一事一議項目。準備在未來三年內將基礎設施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進行硬化，進一步改善民眾出行難問題。
4、汪溪村中心公墓建設。村委會拿出30萬餘元進行汪溪村中心公墓的後期如建設，拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路，確保公墓正常運行。
四、重點項目方面
1、在建汪古路項目，目前征地工作未完成，20--年積極配合街道辦事處開展征地工作，確保汪古路順利完工。
2、快速連線線掃尾工作，目前快速連線線已通車，但一些建設中所遺留的問題，如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞，將積極配合街道辦事處進行完善。
3、若材料工程學校征地工作在20--年啟動，我們將全力以赴，圓滿按時完成各項工作任務。
第二季度工作計畫 篇22
我們酒店在第二季度的具體工作安排有：
一、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌
隨著行業發展，飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規範服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘？部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1、鼓勵培養：對於工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨幹進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。
2、蒐集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行蒐集整理，歸納入檔。
3、系統規範：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規範化的資料，並做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
商業的核心在於創造產品，酒店的核心在於創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，提供“五心”服務。
簡：工作程式儘量簡化，工作指令儘可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解並作出應對，然後進行服務
好：客人接受服務後要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即：服務。
五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
二、外圍綠化環境整治，室內綠色植物品種更換
自20xx年月xx月底酒店與xx公司中止契約後，外圍綠化一直是由工自行管理，由於缺乏技術和經驗，有些綠色植物養護的不太好，加上今年缺雨水，已出現枯死的現象。第二季度將更換枯死的植物，儘量種植一些開花的植物，並在外圍範圍內，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題，後面將聯繫一家合適綠化公司，達成協定，徹底解決這一問題。
三、減少服務環節，提高服務效率
服務效率是服務的一個重要環節，很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能儘快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以後，對各種服務電話均不清楚，雖然我們在電話上製作了一個小小的電話說明，但大多數客人都不會認真看，需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉來轉去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。
目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位，有很多客人需要服務都是將電話總機或其他分機上，總機或其他分機接到服務後再轉給服務中心，這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失，因為其他崗位根本不了解客人的需求，若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或忘記傳達，給我們的服務帶來極大的不便，很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個服務最急於去辦，合理的去通知服務。為了減少服務環節方便客人，將總機和服務中心合併成立賓客服務中心，酒店所有的服務和查詢只需撥電話“0”，一切均可解決。
1、賓客服務中心的職能：賓客服務中心也是酒店的信息中心，收集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息，並進行分揀、傳遞；統一接收服務信息，並準確傳遞服務指令，確保服務能及時提供。
2、賓客服務中心的工作內容：
①接聽電話並提供服務。總機和服務中心合併以後，酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉，特殊情況時可親自為客人提供服務，如此一來不僅提高了服務效率，保證了服務的準確性，還減輕了樓層服務員的工作量。
②接受電話預定和查詢。
③及時更改房態確保房間出租。樓層領班查完房後可致電賓客服務中心進行電話更改房態，賓客服務中心接到通知後可立即更改房態，確保房間能及時出租。
④鑰匙的管理。客房所有的鑰匙均由賓客服務中心來保管、分發，並進行登記。
⑤失物處理。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領，並根據規定做出處理。
⑥對電話進行統計分析。賓客服務中心每月對所接的電話進行統計分析，分析我們的不足，更好的了解客人的需求，提高我們的服務水平。
第二季度工作計畫 篇23
我們酒店在第二季度的具體工作安排有：
一、努力使散客的入住率上一個台階
第二季度，行銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具（網路、報刊、雜誌及短訊息的套用）加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
二、加強與各大旅行社間聯繫
行銷部擬定在旅遊黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內幾大的旅遊城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
三、加強主題、價格、渠道行銷策略的套用
行銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的行銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
四、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施行銷方案和完美服務顧客的保障。因此行銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體行銷活力，創造效益
五、具體的目標明確
1、會議計畫收入為13萬，理想目標是完成15萬。
2、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
3、由行銷部帶來的餐飲收入突破40萬.
我們不奢望盡善盡美，但希望行銷部在新的一年裡，各項工作都有起色，有突破，有創新，最終當然要有不錯的業績。我始終堅信天道酬勤，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家！第二季度，我們一起努力。
第二季度工作計畫 篇24
為了鞏固我校近幾年語文教學所取得的成果，並在新的學期取得更大成績，為給全體語文教師提供更廣闊的教學舞台充分發揮他們的教學能力，使學生在和諧、愉快的氣氛下學習語文知識，根據學校教導處對語文教學有關指示，再結合我語文組工作實際，特制定本計畫：
一、指導思想
本學期我校語文教研組本著以教師為主體，以問題為動力，以課題為載體，以新的課改理念為導向，繼續以深化課堂和教學改革為主題，以全面提高教學質量為目標，以各年級備課組為依託，充分發揮教研組，研究、指導、服務的職能，努力提高語文課堂教學效率，紮實有效開展語文學科教學研究，重點探討作文教學模式與方法，培養學生寫作的能力。
二、工作目標
1、營造快樂課堂教學，讓學生快樂學習、體驗語文學習的快樂。
2、全體老師爭優秀示範教師，推出2名優秀示範教師，1名師專家老師，打造蘆外國小語文品牌。
3、創低年級特色課堂教學，1-2年級學生識字量達20xx字以上;中高年級繼續抓好新課堂，搞高閱讀量，一學期閱讀達20xx0字，每日一記，每周累計寫作1000字。4、按時高質量的完成學校規定的各種常規工作。
5、創建“優秀教研組”，切實加強學科組教學研究，提高學科組教學研究能力，積極參加各種活動，爭取好成績，爭當優秀教研組。
三、工作要求及措施
1、結合學校實行課改方案，繼續深化我校國小語文課堂改革
我校的國小語文課程改革已經進入第二年。一季度來，我校課程改革取得了可喜成績。讓課程改革更加深入，我們善於總結經驗，研究解決課程改革中出現的新問題，具體看語文教學是不是體現了語文的本質與規律，在新學期里，我們要做到備課要精心，上課要認真。
(1)1-3年級創特色教學，繼續進行趣味教學，強化直映識字教學。4-6年級以新課堂為主線，探討作文教學，強化學生表達能力。
(2)舉辦每周一次的“課改”研討，對教學中湧現出的好教師，好教法及時交流推廣。切實做好每一次教研組的教研活動，做到活動前有中心議題，活動中有記錄，活動後有分析，並及時發在區域網路和外網。
(3)開展三月份新年亮相課“作文教學”、四月份-五月份問“研討課或開放課”的研究，打造一批“精品課”，為五月份的教學開放日作好準備，把自主教學新課堂推向萍鄉，讓語文教學走過浮躁，走出困惑，跳出誤區，走向理性和成熟，使語文課堂杜絕形式主義傾向，回歸語文本色，理出清新樸實的面貌。
2、加強教研組常規管理，構建“學習型教研組”。
加強學校教學質量監控，通過各種形式對教學計畫、備課、課堂教學、複習考試，質量分析等各個環節全程關注。
(1)各教師認真擬定好教學計畫和輔導學生的計畫。在教學中，要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養，做好輔優補差的工作。。
(2)備課要充分，目標要明確;上課要認真，方法要靈活;作業布置要突出重點，講求效果，有收必改，有練必評，有錯必糾;
(3)、挖掘教材的精髓，努力追求課堂教學的新境界。
本學期，我校語文教研組利用本校每周的教研活動和集體備課時間，加強各年級備課組的管理，完善集體備課制度，建設好語文學科資源，為教學提供有效的資源共享，由備課組制定分組備課，其他教師進行修改補充，制定電子教案。
(4)充分利用集體備課，努力追求課堂教學的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進行教研活動，把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂，充滿人文關懷的課堂，充滿問題探索的課堂，充滿語文魅力的課堂，充滿教學智慧的課堂。
(5)每人每周聽課不少於2節，同時做好聽課記錄及聽後反思
(6)養成多看書，看好書的習慣，多參加校內外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動
(7)、抓好學生的書寫工整，提出練字要求：
A、1~2年級鉛筆字，3~6年級白板字鋼筆字B、具體練字時間：晚自習是語文和數學課前的晚讀時間。C、教研組、備課組可組織練字活動比賽促使這項工作的進行。
3、掀起我校“樂於讀課外書，樂於寫作，樂於寫規範字”新的高潮。
4、強化青年教師專業水平，使教師教學素養的全面提升。
近幾年，我校青年教師進步迅速，通過上學期的青年教師優質課大獎賽，我校選拔出一批教學能力強，教學經驗豐富，能熟練駕馭教材的中青年教師，發揮這些教師的引領與輻射作用。
(1)把優秀課堂教學、優秀教學經驗在我校教師中推廣。
(2)及時把優秀教學設計，典型案例、優秀教學隨筆、教學故事上傳教研網上，讓更多的教師提出寶貴的意見，使他們的教學更上一個台階。
5、積極參加教研室組織的教研活動。組織學生參加各種作文競賽，積極向報刊投稿。完成學校發布給外網的作文任務。
6、各備課組精心組織“每月一次”語文活動。
四、作業檢查要求。
1、四五六年級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、課堂作文8篇(有眉批，有教師點評，教師評價等級)
3)、導學稿(有對子互改，教師有檢查，有學生糾錯訂正)。
4)、每周一篇周記或者學生日記。(有老師檢查記錄)
2、二、三年級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、課堂作文8篇(有眉批，有教師點評，教師評價等級)
3)、生字抄寫。(全批全改)
3、一季度級檢查：
1)、語文練習冊(全批全改)
2)、生字抄寫以及造句本。(全批全改)
五、各月活動安排：
三月
1、集體備課。
2、研討課安排
3、新年亮相課：作文教學探討安排
4、教學常規檢查
四月
1、繼續開展作文教學探討，安排探討課的開展。
2、語文活動。
(1)、一、二年級寫字比賽。(2)、三、四年級鋼筆字比賽。(3)、五、六年級作文競賽。
3、教學常規檢查
4、總結通報上月業務檢查情況
五月
1、評選優秀教師2名和名師1名。
2、檢查學生作業。
3、進行期中考試。
4、各年級小結期中測試情況，明確後半學期的目標
5、語文活動
(1)、一、二年級朗誦比賽。(2)、三、四年級趣味語文競賽。(3)、五、六年級手抄報比賽。
6、教學常規檢查與上報。
六月
1、檢查學生作業本和教師教案。
2、各年級制訂期末複習計畫。
3、組織1--6年級期末測試。
4、教研組工作總結。
5、教師收集有關資料及教學心得，並上交論文或案例。
6、複習課展示。進行全面複習。
7、期末複習考試。
第二季度工作計畫 篇25
一、緊抓計畫生育，提升整體水平。
把“月積分”績效考核作為提升工作質量的保障措施集中抓好，把計生隊伍綜合素質、業務指導能力的提高擺在突出位置重點抓好，把孕環情監測、四項手術、政策符合率突出抓好。
二、化解矛盾糾紛，確保信訪穩定。
堅持落實副科級包案責任制和開門接訪、帶案下訪工作;主動排查占地補償、窯業整頓、尾欠優撫定補款等問題可能引發的信訪事項，發現問題及時疏導解決。著重抓好理清歷史帳務、核減不實債務、盤活國有資產等問題，確保信訪穩定。
三、加強組織建設，夯實基層基礎。
按“三級聯創”的工作要求抓黨建，著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設。積極推進黨建工作水平的提升。
四、常抓綜合治理，打造平安磚集。
認真實施“七戶聯防”，啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防範集中行動相結合，推進“萬鎮千村”治安防範網路建設。
五、深化殯葬改革，倡導移風易俗。
加大殯改的政策宣傳教育和執法力度，堅決杜絕偷埋土葬現象發生，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。
六、狠抓安全生產，保障民眾利益。
嚴格落實安全生產工作責任制和各項措施，狠抓安全生產基礎管理和宣傳教育。
第二季度工作計畫 篇26
新的一個季度，新的起點，新的開始，我會再接再勵，積極進取，努力打開工作的新局面。
一、成本管理
1、根據店內實際情況營業額結合公司方針，合理配置前廳和廚師工作，一崗多責。
2、根據歷史營業額進行分析，合理預估採購定單，保證菜餚的新鮮，當天採購的蔬菜、豆製品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。
3、加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識。
二、菜餚管理
1、每天晚上把回收的菜餚做記錄，做合理充分的利用。
2、菜餚的驗收、菜餚的加工、製作、半成品、成品、促銷，成為一個連線線嚴格控制每一個環節落實到位。
3、加強菜餚的培訓，菜餚創新，菜餚的促銷，菜餚的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
4、上菜的量要適中，以保證菜餚的色香味俱全;根據店內的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜餚，讓顧客有多種菜餚的選擇機會，便於增加營業額。
三、培訓計畫
1、每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
2、每周開管理組會議;總結門店經營情況，及培訓結果和培訓的進展程度，及時地調整培訓計畫;便於更好的門店經營管理。
3、周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜餚的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜餚，合理地輕鬆應對高峰期的人流量。
4、周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到台賬與實際庫存數量相符。
第二季度工作計畫 篇27
一、加強轄區消防安全管理
1、舉辦一次專題教育，在全處及商城業戶中普及消防安全知識，組織開展消防業務學習和滅火技能訓練，有條件的話舉辦模擬演示或演習。
2、堅持每月一次安全生產檢查。嚴格落實安全生產一崗雙責責任制，管理處與全體工作人員簽訂安全生產責任狀，進一部強化格線化管理。
3、夏季到來之前，繼續對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區企業消防設備的'檢查，發現問題及時整改。
4、繼續與轄區業戶簽訂安全生產責任狀。
5、按照上級要求，結合戶部山實際，認真開展“安全生產月”活動。
二、加強對汛期前期的安全管理
1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性，成立防汛工作領導小組，服從區委、區政府統一領導和指揮。堅持“早檢查、早發現、早報告、早排除”的工作方針。
2、入汛前，對戶部山城排水溝進行一次清理，確保排水管網暢通。
3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制，統一領導，及時準確地掌握信息和採取必要的防治措施。消除隱患，防患於未然。
第二季度工作計畫 篇28
認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，為又好又快發展創造安全環境，繼續堅持鄧小平理論和“三個代表”思想，堅持科學發展觀，嚴格落實安全生產責任制。堅決防止重大安全事故，保障人民民眾的生命財產安全。以宣傳和實施《中華人民共和國安全生產法》為重點，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實落實省、市、縣關於安全生產的工作部署，與時俱進，開拓進取，以安全促穩定，以安全促發展，以安全促效益。進一步建立安全生產長效機制，促進廣播電視事業安全有序科學規範發展，營造良好的安全和諧環境。
一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《省安全生產工作條例》為重點，切實做好安全生產工作法制建設，讓全體員工和安全監督管理人員，做到由人治向法制轉變，依法規範安全生產工作行為。把安全生產工作宣傳教育繼續抓緊抓細抓實。堅持和推動安全生產工作與經濟建設和各項工作同步發展。以安全促發展，以安全促效益。堅持以人為本，預防為主，全員參與，齊抓共管，充分發揮廣播電視這個現代化宣傳工具的作用，不斷加大宣傳力度和深度，積極配合縣安委會，辦好安全生產工作節目。進一步加強基層和基礎安全生產工作。
二、突出重點，標本兼治。堅持人防和技防相結合。深入開展安全生產工作和專項整治，做好安全播出自查工作。結合貫徹落實《廣播電視設施保護條例》，進一步完善廣播電視網路安全管理有效機制，以廣播電視網路安全為重點，加強從業人員安全技能的培訓，進一步強化完善各項安全工作制度，使安全工作規範化、制度化，全面落實安全生產工作責任制。
三、強化責任，建立健全責任制。推行安全生產管理機制，抓好安全措施制度落實，健全安全生產自我約束機制，建立以安全生產工作責任制為核心的安全工作制度，把職責落實到單位和責任人，簽訂安全生產責任書，繼續實行“誰主管，誰負責”的原則，責任到位，有標準，有檢查，有考核，與業績考核掛鈎，實行一票否決。
四、堅持安全發展，強化安全生產管理和監督，預防為主，綜合治理，切實抓好安全生產基礎工作。依照《安全生產法》，建立健全安全生產責任制，進一步完善安全生產工作規章制度和操作規程，加強日常管理和檢查，及時消除安全生產工作事故隱患，堅持特種作業人員的培訓、考核。杜絕違章操作，堅持持證上崗，規範安全生產管理制度，加強安全質量管理，建立起預防為主，科學的安全生產自我約束機制。
五、積極推進安全生產工作文化建設，努力提高全體員工的安全文化素質，創造愛護職工，關心職工，體貼職工，尊重職工，激發職工安全生產工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產工作意識，增強安全生產責任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育，搞好“安全月”活動。以創建安全文明活動為載體，把安全生產工作落實到每個單位和個人，做到警鐘長鳴，嚴加防範。
六、努力開創安全生產工作新局面，根據廣播電視的工作實際，不斷研究安全生產工作的新情況，新問題，積極探索安全生產工作的新思路、新方法，搞好事前防範，有效預防各類事故，以安全生產發展，促進可持續發展、科學發展。研究和探討切實可行的措施辦法，增強安全生產工作綜合防禦能力，為促進我縣廣播電視事業發展，防止各類事故發生，為又好又快發展開拓奮進，紮實工作，創造安全環境，為保障人民民眾生命財產安全，構建社會主義和諧社會，為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻。
第二季度工作計畫 篇29
一、抓龍頭帶動，用定單調優農業結構。
龍頭企業在農業產業化經營中居於主導地位，是外連市場、內連農戶的鏈條。該鎮把加快產業化進程，作為深化農業結構調整的關鍵，以市場為導向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷最佳化種養殖結構。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊醃製廠，全鎮醃製企業總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發展天鷹椒20xx畝，全鎮“三小”作物發展到4200畝。二是由鎮成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業協會，與中農大中朝來公司聯合，發展綠色無公害蔬菜配送150噸，農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發展200畝，總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養殖基地建設，存欄能力達到3000頭;完成東草場、李四前生豬養殖基地建設項目。充分利用好貼息和占地的優惠政策，新發展養殖大戶70個。同時，對後屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代，園林精品發展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮村企業。
把招商引資作為發展壯大鎮村工業，促進就業的切入點，鎮主要領導牽頭，加大協調服務力度，以誠實守信的作風，優惠的政策，高效的服務吸引資金、技術和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑膠加工、手套製造和建築材料、線路器材等對傳統行業，進行新的一輪技改。排定建華頁岩磚製品有限公司投資800萬元，再上一條生產線;華新漁業用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產;興盛糧油工貿有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮工業招商引資額達到1500萬元，固定資產投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。三是整合閒置企業土地、廠房、設備，採取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯繫，引進資金200萬元，對長嶺金屬製品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設備，恢復企業生產。
三、抓小城鎮建設，靠環境拉動個體私營經濟發展。
小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標誌，是個體私營經濟發展的良好平台。該鎮按照“突出一個重點，開發兩條公路，完善三個小區，繁榮九個農貿市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉路大修工程;積極搞好宣傳發動和協調服務，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿樓開發，使城鎮布局更加合理;搞好調控規劃，投資160萬元，新增11處商貿用房，建築面積2600平米，完善擴大鎮區主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿小區;與工商等部門聯合，對津圍公路58家規模飯店、旅館、商店等商貿門市的門面容貌進行改善，提高接待質量，打造下倉餐飲業品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發等村為重點，進一步擴大專業村工商戶的發展規模，新發展餐飲、修理、商業、加工、運輸等個體工商戶40個，全鎮從事第三產業的人員達到8860人。
第二季度工作計畫 篇30
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找藉口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。
第二季度工作計畫如下：
一，市場SWOT分析
(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產品需求分析
1，童車製造業：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閒用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閒桌等。
3，家具產業：主要是：五金類家具。
4，體育健身業：主要是：單雙槓腳踏車等。
5，金屬製造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業等等。
三，個人工作計畫如下：
1,以開發客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近銷售第二季度工作計畫銷售第二季度工作計畫。
6,掌握客戶類型，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7,到6份，要有兩至三個穩定的客戶!保證鋼管的業務量。
8,5月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在xx年最後一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗
五.在以後的銷售工作中採用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
第二季度工作計畫 篇31
根據我行一季度來會計結算工作的實際情況，二季度的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在二季度的工作計畫。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的視窗，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。
5、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計畫上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計畫、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
第二季度工作計畫 篇32
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年第二季度的工作計畫。
1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照公司要求，認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《宇泰置業財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
3.做深、做細日常財務管理工作
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5.加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一季度中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企企業合法經營做好參謀。
財務第二季度工作計畫的相關內容如上文所述，希望大家都可以在實踐中用到，總之，財務問題是關係重大的事情，大家一定要提前做好規劃，這樣才可以避免遭受損失。
第二季度工作計畫 篇33
紡織路社區20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌為目標，為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。
一、保持原有的特色
今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作:
1、建立健全組織網路。建立和完善低保義務治安巡邏隊、(轉自範文大全)民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種民眾性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保全和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。
2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志願者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。
3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等民眾性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，並根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭創文明健康品牌社區
文明象徵著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨著社會經濟的快速發展和人民民眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織--社區委員會，更有義務加以引導，為此，我們社區在20xx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作為自己的品牌精心打造。
1、加強文明健康品牌社區組織建設
為實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區為主導，駐社區單位為依託，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。
2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路
創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。為此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即:一抓組織網路。以社區黨支部為龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作為中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創建工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和為民服務等方面的工作標準，規範創建內容;三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止為內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規範社區健身場地，鞏固社區教育陣地。“四面對”，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動，通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和諮詢，提高社區老年人的健康水平;結合社區計畫生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員，進行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。