銷售第二季度工作計畫範文

銷售第二季度工作計畫範文 篇1

我們即將進入的第二個季度,公司對第二季度的工作也有明確的計畫和目標,為了把工作做好,跟上公司的步伐,配合大家完成第二季度工作任務。我將第二季度自己的工作有以下幾點計畫:

一、對於老客戶,要經常保持聯繫。

二、要有好業績就得加強業務學習, 開拓視野, 豐富知識, 採取多樣化形式, 把學業務與交流技能向結合。

三、對自己有以下要求

1:每周至少要保障有8 台機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每台 機器的成本以及成本之間的利潤, 儘量能夠保證商用筆記本單台的利潤空間不能 家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數 夠底於 300 月之下。 提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單台量。

2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那 些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時 改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才 有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不南寧招牌製作會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再 做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成 8000 到 1 萬元的利潤任務額,為我們店創造更多利潤。 以上就是我這一年的銷售人員個人工作計畫,工作中總會有各種各樣的困 難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

銷售第二季度工作計畫範文 篇2

總結第一季度的一些失誤的教訓,根據我們的行業狀況,仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄,從而提高工作效率。特制定以下計畫:

一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的行銷隊伍。目前,市場經理、客戶經理素質參差不齊,部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業務過硬的行銷隊伍。

1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高行銷人員的綜合能力。針對目前行銷人員素質參差不齊的現狀,行銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、行銷知識、法律法規之外,重點要求行銷人員學習其他方面的行銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發揮早晚例會、業餘時間,保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個行銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

2、狠抓業務素質的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進,行銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。行銷部將每月組織1-2次的行銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。

二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定後,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、行銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裡,將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。

2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。

3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經理與客戶在總量商定工作中,客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握,產生了少數客戶總量商定過大或過小,在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。

銷售第二季度工作計畫範文 篇3

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,

訂立季度計畫:銷售額50萬元。

2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作

品友互動

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

銷售第二季度工作計畫範文 篇4

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

第二季度工作計畫如下:

一,市場SWOT分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產品需求分析

1,童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3,家具產業:主要是:五金類家具。

4,體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5,金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6,造船業等等。

三,個人工作計畫如下:

1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯繫,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近銷售第二季度工作計畫銷售第二季度工作計畫。

6,掌握客戶類型,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到6份,要有兩至三個穩定的客戶!保證鋼管的業務量。

8,5月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在xx年最後一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

五.在以後的銷售工作中採用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

銷售第二季度工作計畫範文 篇5

對於房地產銷售工作者來說某月份可供自己發揮的餘地其實有很多,至少過去的銷售工作經驗告訴自己需要提前考慮好相應的要素才行,承蒙領導支持與同事信任的自己怎么能夠允許某月份就這樣平庸地度過呢?因此我制定了某月份的銷售工作計畫並希望獲得令人滿意的業績,如果做得不錯的話也能夠為自己的職業生涯積累一些不錯的工作經驗。

當前階段可以確定的便是對已有客戶信息的整理工作需要做好,由於過去拜訪客戶較為雜亂的緣故導致自己手上的資料並不算完整,因此在某月份自己需要對過去的客戶都打電話致以祝福並藉機了解對方的狀況,事實上對於自己所在公司推出的新業務也可以藉機推薦給對方了解一下,這樣在最後進行信息整理的時候就能夠確保自己所擁有的客戶資料都是真實有效的,屆時在銷售助理的幫助下也可以儘快製作出展示最新業務的ppt並對客戶進行登門拜訪,在經過事先了解的情況下再去推銷房地產業務則有著很大的完成業績,而且事後自己也應該做好相應的記錄並回顧銷售過程中是否存在不妥的地方。

由於進行暑假工的學生都回到學校的緣故導致空閒了許多租房,因此在某月份自己的主要任務就是將這些閒置的房源給儘快推銷給新的租客,這樣的話就能夠有效地利用現有的資源為房地產公司創造更多的效益,只不過若是難以儘快將其處理掉的話也會因為房屋的空閒造成較大的浪費,因此我應該通過自身掌握的宣傳手段將這部分房屋的信息發布給需要的客戶手中,若是完成這方面的任務也意味著自身的銷售能力和對房地產信息的認識提高了一個新的台階。

對於客戶的想法也應該要進行更深層次的探究才能夠明白對方的真實需求,因此自己在拜訪客戶的時候也要儘可能地打消對方的疑慮之心,至少現階段自己也應該要擁有這方面的能力才能夠做好房地產工作,況且對我而言即便是讓客戶產生購房的意向也意味著自己離銷售業績的完成又前進了一步,而且自己也應該要認識到房地產銷售工作不能一次性拿下客戶也是十分正常的事情。

針對某月份的工作計畫自己應該要多學習一些銷售方面的技巧才能有所作為,關鍵還是要保持良好的心態來對待銷售工作才能夠享受到生活帶來的饋贈,即便難以完成業績也應該要堅定內心並重現調整計畫再度出發,這樣的話便能夠通過時間的積累與不斷的學習使得自己成為一名優秀的房地產銷售員工。

銷售第二季度工作計畫範文 篇6

制定第二季度的手機銷售工作計畫。

一、常聯繫客戶

對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、獲取客戶信息

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、學習業務技能,做好業績

要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、第二季度對自己有以下要求

1、每周要增加某個以上的新客戶,還要有某到某個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

銷售第二季度工作計畫範文 篇7

一、加強轄區消防安全管理

1、舉辦一次專題教育,在全處及商城業戶中普及消防安全知識,組織開展消防業務學習和滅火技能訓練,有條件的話舉辦模擬演示或演習。

2、堅持每月一次安全生產檢查。嚴格落實安全生產一崗雙責責任制,管理處與全體工作人員簽訂安全生產責任狀,進一部強化格線化管理。

3、夏季到來之前,繼續對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區企業消防設備的'檢查,發現問題及時整改。

4、繼續與轄區業戶簽訂安全生產責任狀。

5、按照上級要求,結合戶部山實際,認真開展“安全生產月”活動。

二、加強對汛期前期的安全管理

1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性,成立防汛工作領導小組,服從區委、區政府統一領導和指揮。堅持“早檢查、早發現、早報告、早排除”的工作方針。

2、入汛前,對戶部山城排水溝進行一次清理,確保排水管網暢通。

3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制,統一領導,及時準確地掌握信息和採取必要的防治措施。消除隱患,防患於未然。

銷售第二季度工作計畫範文 篇8

一、貸款卡的申請及取得銀行授信:

貸款卡的申請已在進行之中,著重要與銀行方面多溝通、多請教,儘早辦好貸款卡,爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位。

二、餐廳財務指標的重新考量和制定:

x月份餐廳要進行一次裝修和人員的調整,以此為契機參與管理層研究討論,制定新的財務考量指標和切實可行的績效考核指標。

三、出納工作的交接和順利過渡:

出納崗位面臨人員調整,因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作,需要一定的學習和熟悉過程,所以我們整個部門都需要通力合作幫助其儘快勝任,確保出納工作的順利交接,保證財務工作的正常開展。

四、行政工作的細節和提升:

由於行政部與財務部的工作合併不久,管理相對薄弱,因此我們準備就資產管理、檔案管理進行調整,即資產管理落實到人,檔案進行重新分類以便查閱的及時和方便,服務於各個部門;同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環境要求,提倡低碳節能、整潔有序,要求每個員工的參與和配合,我們準備通過每周的學習交流討論會加強宣傳,同時完善監督和檢查的力度。

五、人事工作的過渡:

目前人力資源部的崗位空缺,我們在做好財務、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,及時與各個部門協調做好人員招聘信息的發布與應聘人員的簡歷篩選;參與績效考核指標的審核、評定及回饋,爭取做領導與員工溝通的橋樑。

銷售第二季度工作計畫範文 篇9

本人自接手採購部工作以來,一直以服務生產需要,控制採購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責採購工作目前的狀態,現對20xx年的工作做出如下計畫:

一、供應商的選擇

首先我們採購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓採購部的工作透明化,並且建立完整的採購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂於溝通等幾個方面。本人計畫完成現有原材料供應商的評定工作,為公司後期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網路,用以獲得最理想的採購價格和品質。

二、賬務的清理

採購是一份繁瑣,複雜的工作。同時因為其工作性質關係,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的採購以及契約執行情況進行台賬記錄,並且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

三、品質保證

本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集分享數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤並做好相應的評估計錄

四、成本控制

20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除採購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理最佳化的範圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

五、採購效率

20xx年,我部將進一步完善的供應商網路的建設以及採購模式的最佳化,儘可能的減少採購周期,提高採購的效率和及時性。並且對各種物資的採購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計畫時的參考。

六、異常情況的處理

因供應商生產能力的不足,或其它原因引發採購異常時,我部將第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程式進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

獨木不成林,採購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發展提供助力。

銷售第二季度工作計畫範文 篇10

一、第一季度工作匯報

1、春節前,協同院領導走訪慰問我院離退休職工和困難職工;

2、做好第一季度黨辦常規工作。

一是向組織部上報我院班子成員自然情況等相關材料;

二是按照對領導幹部“兩項規定”的要求,向市農委黨辦上報相關領導信息材料;

三是做好X年黨員發展計畫;

四是為5名老黨員辦理組織關係轉出;

五是完成院領導班子年終考核事宜;

3、按照領導指示,對梁振富同志多次反應的問題積極向有關部門進一步做了調查了解,並拿出處理意見;

4、制定X年黨委工作要點和紀檢監察工作要點;

5、組織辦公室工作人員學習xx大精神檔案;

6、完成領導交辦的臨時性工作任務。

二、第二季度工作安排

1、做好黨辦日常工作;

2、加強職工思想教育工作,確保全院穩定和科研工作的順利進行;

3、組織全院黨員領導幹部貫徹學習黨的xx大和領導幹部黨風廉政建設檔案精;

4、做好X年黨員發展相關工作;

5、計畫組織開展“五四”和“七一”主題實踐活動,制定活動方案;

6、有計畫組織開展支委或幹部的學習培訓;

7、抓好宣傳和信息報送工作,儘快制定宣傳和信息報送的方案;

8、按照市委關於副縣級領導幹部包村幫扶的任務要求,組織好我院幫扶對結工作,制定實施方案,協調落實;

9、醞釀起草院中層領導幹部選拔任用方案。

銷售第二季度工作計畫範文 篇11

一、努力使散客的入住率上一個台階

第二季度,行銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網路、報刊、雜誌及短訊息的套用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

二、加強與各大旅行社間聯繫

行銷部擬定在旅遊黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內幾大的旅遊城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

三、加強主題、價格、渠道行銷策略的套用

行銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的行銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。

四、加強部門間的溝通協作

建立良好的溝通機制是有效實施行銷方案和完美服務顧客的保障。因此行銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體行銷活力,創造效益

五、具體的目標明確

1、會議計畫收入為萬,理想目標是完成萬。

2、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到萬。

3、由行銷部帶來的餐飲收入突破萬。

銷售第二季度工作計畫範文 篇12

20xx年是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面實施“”規劃的開局之年,同時也是我公司進一步深化企業改革,加快熱電聯產工程擴建步伐、為公司可持續發展奠定堅實基礎的關鍵之年,20xx年公司黨建工作的總體要求是:堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照北方公司和安泰公司年度工作會議的任務

目標,緊緊圍繞生產經-網際網路最大站營中心工作,以鞏固和擴大黨員先進性教育活動成果、建立和完善先進性教育長效機制為重點,以晉升呼倫貝爾市級文明標兵單位和加強行風建設提高服務質量為載體,全面加強和改進公司黨的組織、思想和隊伍建設、進一步發揮工會、青工組織的橋樑和紐帶作用,確保物質文明、政治文明和精神文明的協調發展,為公司的發展壯大,圓滿完成全年各項工作目標提供堅強的保證,

二季度黨建工作計畫。

(一)、堅持黨的先進性建設,鞏固和擴大先進性教育成果

黨的先進性建設是一項長期而意義深遠的重大歷史任務,我們要通過抓好黨的先進性建設,切實把“三個代表”重要思想落實在黨員的崗位上,體現在黨組織的工作中,發揮在公司改革發展的具體實踐中。

1、認真落實整改方案:在保持先進性教育活動中公司黨總支通過廣泛徵求民眾意見、(轉自範文大全)全體黨員進行深刻自我剖析,梳理出多項整改措施,在年初的職代會上我們還新徵求員工意見23條,20xx年我們要把落實這些整改內容作為擴大先進性教育成果的重點,召開總支會議,對沒有進行整改的意見確定整改時限、責任人和責任部門,由政工部牽頭,督促落實,確保各項整改措施落實到位。

2、拓寬黨員服務渠道:建立保持先進性教育的長效機制,在抓好整改方案的落實上,還要建立健全工作制度,在加強黨員學習培訓方面,我們要制定年度培訓計畫,結合公司形式任務和黨員隊伍的實際,確定每個季度的培訓內容。在擴大黨內、嚴格黨內組織生活方面,我們要拓寬黨員參與黨內事物的渠道,落實黨員的知情權、選擇權、參與權和監督權。在聯繫民眾、服務民眾方面,我們要拓展黨員聯繫民眾的途徑,通過開展書記接待日、開通員工服務熱線等服務內容,暢通民眾意願表達的渠道。在黨建工作的督導檢查方面,20xx年我們要落實總支支委成員抓基層黨支部建設的任務和目標。

3、開展主題實踐活動:繼續開展以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作”為目標的主題實踐活動,引導公司全體黨員積極開展“黨員模範崗、黨員責任區、黨員身邊無事故和爭先創優等活動,在夏季廠區綠化、美化和車間衛生環境治理、機組設備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務勞動,把黨員在先進性教育活動中換髮出的熱情和積極性,具體落實到服務企業、服務民眾、服務社會的實踐中去,鞏固和擴大先進性教育成果。

(二)、加強黨組織建設、發揮出黨組織政治核心作用

堅持黨的領導,發揮國有企業黨組織的政治核心作用,這是一個重大原則,任何時候都不能動遙

1、充分發揮黨組織的政治核心作用。20xx年公司黨組織要認真貫徹黨的路線方針政策,保證、監督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實;黨組織要支持董事會、經理依法行使職權,大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設活動,培養高素質、高技能的員工隊伍,要全心全意的依靠員工民眾,支持職工代表大會開展工作,領導和支持工會、青工組織依照法律和各自的章程,獨立自主的開展工作,同時全面加強黨組織的自身建設,充分發揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用,做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟.鞏固和發展光明熱電公司企業管理中的政治優勢.

2、改進黨組織參與公司決策的方法和途徑:按照圍繞中心、服務大局、強化能力的要求,加強支部建設和管理,按照現代化企業制度的要求,結合公司生產經營等項工作,完善工作機制,強化政治核心的作用,20xx年我們要認真執行《北方聯合電力公司黨委工作制度》、《黨委會議事規則》和《企業黨政領導在重大問題決策前共同磋商制度》,在公司發展戰略、規劃,生產經營方針和年度財務預決算,重要人事安排以及內部機構設定調整,涉及公司員工切身利益的重大問題等,都要召開黨政聯席會議進行集體研究、決策,體現出集體領導,在公司重大決策出台後,公司黨組織要積極發動全體黨員、帶領廣大職工,推動決策的實施,

3、加強支部建設、增強創造力、凝聚力和戰鬥力:20xx年在黨支部建設中我們將按照安泰熱電黨委轉發《北方公司基層黨支部建設、分類標準》的要求認真開展支部建設,把服務公司生產經營,解決公司的難點問題,作為黨建工作的著力點,力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設成為,“學習型、開拓性和務實型的戰鬥堡壘。

從年初開始要求四個黨支部嚴格組織生活,認真執行“三會一課”制度,切實加強對黨員的教育、管理和監督,制定出本支部的幹部、民眾理論學習和業務學習教育計畫,分析掌握員工的思想動態,二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個黨支部支委成員進行為期一天的黨務工作培訓,提高專兼職黨務工作人員的業務能力。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查,黨總支半年進行一次檢查,年底進行全面考核評比。

4、不斷壯大入黨積極分子隊伍,做好發

展黨員工作:20xx年我們要加大對入黨積極分子的培養、教育、考察,不斷充實入黨積極分子隊伍,重點在青年員工、生產一線和無黨員班組中發展黨員,努力把生產經營骨幹培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨幹,使黨員成為公司優秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結合慶祝建黨85周,舉辦形式多樣的慶祝活動,對全體黨員進行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽,舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動,大力表彰先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀員。

(三)、積極推進黨風廉政建設,建立和完善企業監督制約機制

構建教育、制度、監督並重的懲治和防止體系是當前工作的重點。要加強對各級領導人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優良傳統教育。做到引以為戒,警鐘長鳴。

1、加強黨風廉政建設,鞏固先進性教育活動成果。在黨風廉政建設工作中,我們將著重建立黨員、幹部“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。以建黨85周年慶祝活動為契機,促進公司黨員幹部“立功奉獻”活動的深入開展。把落實科學發展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設的重要內容,切實做到“為民、務實、清廉”。深入貫徹華能公司《關於加強廉政建設的各項決定》,嚴格執行上兩級關於黨風廉政建設的各項規定,以制度創新、機制創新為重點,杜絕損害公司利益和員工利益的情況發生,避免在工程建設、熱費回收、資金運作、物資採購等環節發生謀取私利和失職瀆職等行為。

2、加強制度建設,規範管理人員廉潔從業行為:20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設責任書》的要求認真執行,確保不發生廉政建設問題,同時按照安泰公司《黨風廉政建設考核細則》和《領導幹部三項談話制度》及《領導幹部報告個人重大事項的規定》等管理制度的規定,加強領導幹部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監督。在大額度資金運作,物資採購,廢舊物資處理,選人用人等敏感問題上,要堅持合法、公正、公開、透明的原則,充分利用廠務公開的形式避免暗箱操作,保證員工的知情權、參與權和監督權。

3、化解各種矛盾糾紛,維護公司生產、生活穩定的良好局面:維護企業和社會的穩定,是一項事關全局的重大政治任務。當前,我們公司員工隊伍比較穩定、員工素質相對較高,但是由於公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位,目前還存在著不同的世界觀和思想方法,不同的處事哲學,這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待,多方權衡,確保不出現誘發不穩定事件的情況發生,我們所有黨員幹部要從將政治和全局的高度,從順利實現我公司戰略目標的高度,充分認識做好維護企業和社會穩定工作的重要性,各部門、各支部要切實負起責任來,對在公司改革和發展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問題,要及時做好員工的正面引導工作,發現有不穩定因素的苗頭,不得推諉拖延,敷衍塞責,要及時採取有效措施,努力把矛盾化解在基層,對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。我們要通過“書記接待日”,多渠道聽取員工意見,黨員幹部要真心的關心員工的冷暖疾苦,在員工有困難需要幫助的時刻,我們要主動上前,切實解決員工的實際困難,維護好我們員工隊伍的穩定。

4、認真開展普法工作,提高員工的法律意識:20xx年是xx普法活動的第一年,我們要加強、規範、完善各項規章制度,分批舉辦法律知識培訓,提高員工的法律,杜絕打仗鬥毆現象在公司發生,同時要抓好綜合治理,做好防火、防盜工作,加大民族團結和積極開展擁軍優屬工作,推動公司各項工作的順利開展。

(四)、實施“人才強企”戰略、為公司發展提供人力資源保證:

人力資源是第一資源,是實現公司全面協調發展最重要的資本和條件。20xx年我門要抓好經營管理者、科技攻關者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍,為公司的發展壯大提供人才保證。

1、抓好公司領導班子建設。20xx年我們要按照上級公司黨委關於開展領導班子“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”班子的創建活動,進一步加強領導班子建設.把提高班子成員素質、完善班子功能作為重點。堅持集中制,增強班子的團結和整體合力,按照領導班子中心組學習的有關規定,制定全年中心組學習計畫,採取集中學習,互相交流和個人自學等多種型式,加強領導班子的政治理論,政策法規和相關業務知識的學習

銷售第二季度工作計畫範文 篇13

一、根據一季度銷售情況完成情況以及一季度業務人員反映的問題,同時結合年度銷售計畫,科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況, 揚長避短、尋求機會、特制定第二季度 工作計畫 。

二、實行精兵簡政、最佳化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

三、嚴格實行培訓、提升業務能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、套用技術知識、行銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊。

四、銷售管理人員應科學市場調研、督促協助市場銷售:

銷售管理人員是一線指揮員,是業務人員的老師和榜樣, 所已銷售管理人員應指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。銷售部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調研競品、分析原因、找出差距、並針對各區域實際情況匯總匯報給行銷副總、並給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。

五、銷售部的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作夥伴,不斷的把企業的產品推向市嘗的同時向公司提供市場最真實的反饋信息,希望大家齊心協力,確保年度工作計畫中第二季度各項工作的順利完成。

銷售第二季度工作計畫範文 篇14

20xx年第二季度,社區黨委、社區居委會將繼續圍繞地區工委、辦事處的中心工作,結合本社區實際,穩步推進各項工作任務的完成。

1、結合社區現狀,上報配合地區辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。

2、按照上級要求,完成好人大換屆選舉各項準備工作。

3、環境整治工作。進一步協調物業等部門,對小區環境進行整治和清理。進一步嚴格控制違建生成。

4、安全穩定工作。積極配合地區辦事處和公安部門,加大日常安全防範意識。繼續堅持志願者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作。

5、文化教育工作。積極參加地區辦事處組織的各種比賽和展演等活動,努力取得好成績。

6、為民服務工作。結合日常7大服務體系,努力做好居民的各項服務,確保完成第二季度的各項工作任務。

銷售第二季度工作計畫範文 篇15

一、遵守公司規章制度

作為公司一名施工技術員,必須以身作責,遵守公司的有關規章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、加強學習

學習是使我們成長和進步的基礎,只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習,總結自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。

三、端正工作態度

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

四、完成公司的其他事物

完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優秀團隊。

銷售第二季度工作計畫範文 篇16

近年來,該村以農民增收為目的,加快農村經濟結構調整步伐和發展速度,發展大棚蔬菜種植100多畝;無公害瓜果種植150畝;花生、黃煙等特色產業的種植及規模性牛、羊、豬常規養殖戶占全村總戶的50%。

為進一步加快經濟發展,使村民早日走上小康之路,村兩委在今後三年,將緊緊圍繞農村改革、發展、穩定大局,堅持以經濟建設為目標,以加強村幹部隊伍建設為重點,以加強和改進黨員教育管理為基礎,基本實現辦實事、辦好事的目標,推動農業和農村經濟結構戰略性調整,促進農村經濟全面發展和社會全面進步,經村“兩委”會研究決定,特制定本村三年工作規劃。

一、指導思想

以發展農村經濟,增加農民收入,推動農村改革,確保農村穩定,促進農村全面進步為根本目的,切實加強村領導班子和黨員隊伍建設,提高幹部隊伍和黨員隊伍的整體素質,增強村黨組織的凝聚力和戰鬥力,推進民主政治建設,為“加快發展、富民強村”提供強有力的組織保證。

基本原則:依託基礎,因地制宜;注重前瞻,高點起步;統籌兼顧,科學規劃;黨員帶頭,全村動員;獻計出力,共建家園。

二、主要目標

1、建設一支好的村幹部隊伍。逐步形成以高中以上文化程度、35至45歲為主體,團結協作的村“兩委”班子。同時考慮35歲以下政治素質好、有發展潛力、具有高中(中專)以上文化程度的同志加入到村級後備幹部行列中來。

2、建設一支能發揮先鋒模範帶頭作用的黨員隊伍。90%以上的農村黨員能掌握1至2門實用技術,每個有致富本領的黨員家庭幫助1至2個貧困戶脫貧致富。

3、提高經濟發展水平,增強為民辦實事的能力。通過三年的努力,使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長,並切實減輕農民負擔。

4、村委會、村級合作經濟組織、青年、婦女、民兵、治保、調解等組織配套健全,工作規範,活動正常,作用明顯。

5、堅持“兩手抓,兩手硬”方針,加強精神文明建設,思想政治工作進一步強化;堅持依法治村;實行計畫生育,穩定低生育水平,提高人口素質;加強公益事業發展,提高醫療衛生事業。

銷售第二季度工作計畫範文 篇17

為更好的發揮基層組織的積極作用,配合街道辦事處做好各項工作,我村本著服務民眾,為民眾辦好事、辦實事的宗旨,結合村情民情,特制定20--年度工作計畫如下:

一、全年常規性工作

1、村級黨建工作。結合20--年度的主題活動推動村級黨建工作的開展,做好黨建帶團建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創新項目,打造黨建特色和品牌。力爭20--年黨員幹部作風進一步轉變,黨員整體素質進一步提高,為民服務水平工作進一步提升。

2、農村環境衛生工作。20--年農村環境衛生整治工作成績不理想,其主要為村民房前屋後亂堆亂放現象仍存在及保潔存在死角,村民的環境保護意識不夠;20--年針對以上問題,重點加大宣傳,提高村民的環境保護意識,衛生保潔不留死角,形成齊抓共管的良好局面。

3、計畫生育工作。加強計畫生育政策的宣傳服務工作,對流出、流入人口加強管理,建立台帳,定期隨訪,杜絕政策外二多孩出生。

4、綜治維穩信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調處力度,定期召開矛盾糾紛排查調處例會進行匯報、交流、總結,把糾紛化解在萌芽狀態;其次要對一些老信訪戶、安置幫教人員定期的進行交流溝通,宣傳政策法規,了解思想動態,特別是在一些重要的時期及重大節假日,做到一天兩見面。

二、各季度日常工作

1、首先做好社會綜治維穩信訪工作,針對兩會及春節這一特殊時期,加大矛盾糾紛的排查調處力度,同時對一些老信訪戶做好穩控及安撫工作;其次做好睏難民眾的調查摸底工作,利用好冬令、春荒救災款,發給有需要的民眾,充分體現黨的溫暖,確保全村人民過一個安樂祥和的春節。

2、做好護林防火及水稻、玉米種植面積的調查摸底工作。成立護林防火領導小組及防火撲火小分隊,在全村範圍內實行不間斷的巡邏,並對重點地段、重點人員落實包保責任人,張貼宣傳標語,廣泛發動民眾,鼓勵村民改變原有的祭祀習慣,提倡講文明、樹新風。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴格進行調查摸底,並對調查摸底結果分村組進行公示,發現錯誤及時更正,嚴格把關。

3、做好防汛抗旱、徵兵及城鄉居民養老保險的收取工作。成立防汛抗旱領導小組及汪溪村救災小分隊,購置防汛抗旱物資,對全村的河流、塘壩、低洼地帶認真的進行排查,發現問題立即整改,消除隱患;針對徵兵工作,首先是張貼宣傳標語,懸掛模幅,並對全村適齡青年進行走訪宣傳發動,了解其思想動態,掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉居民養老保險工作,把黨的惠民政策落實到位。

4、做好秋季作物種植調查摸底、農村合作醫療的收取、年終村級目標管理考核等工作。對村民種植秋季作物的認真進行調查摸底,並對調查摸底結果分村組進行公示,發現錯誤及時更正,做到不錯報漏報;針對我村農村合作醫療收取工作由村集體經濟統一支付,要做嚴格把關,不漏一位村民,做好帳目的結算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會,匯報一年來工作開展情況,謀劃好下一年度工作開展計畫;對全年的工作進行認真的總結,補缺補差,完善資料,迎接街道辦事處的年終考核。

三、民生工程方面

1、農村危房改造工作。進一步完善農村住房信息系統,完成20--年的農村危房改造計畫,按照農村危房改造的要求落實到位。

2、移民後扶項目工作。20--年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設工程,解決三個自然村的民眾實際困難。同時至少完成一個自然村村莊的亮化項目。

3、一事一議項目。準備在未來三年內將基礎設施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進行硬化,進一步改善民眾出行難問題。

4、汪溪村中心公墓建設。村委會拿出30萬餘元進行汪溪村中心公墓的後期如建設,拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路,確保公墓正常運行。

四、重點項目方面

1、在建汪古路項目,目前征地工作未完成,20--年積極配合街道辦事處開展征地工作,確保汪古路順利完工。

2、快速連線線掃尾工作,目前快速連線線已通車,但一些建設中所遺留的問題,如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞,將積極配合街道辦事處進行完善。

3、若材料工程學校征地工作在20--年啟動,我們將全力以赴,圓滿按時完成各項工作任務。

銷售第二季度工作計畫範文 篇18

一、指導思想

緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協調,抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

(一)常規工作,確保有序的運轉機制

(二)綜合協調,創造和諧的辦公環境

(三)上傳下達,創設暢通的信息渠道

(四)辦文辦會,建立規範的辦公流程

(五)對外接待,做好合理的招待安排

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

(七)教育宣傳,打造優良的品牌形象

三、具體措施

(一)常規工作,確保有序的運轉機制

做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,加強辦公用品管理.

(二)綜合協調,創造和諧的辦公環境

協助主任、書記督促各部門積極做好工作,對各部門常規工作開展情況進行統計,做好記錄,及時向主任、書記反饋信息,為他們的決策提供參考依據。做好統籌協調工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑,維護好班子的團結,提高工作效率。

(三)上傳下達,創設暢通的信息渠道

及時收發檔案, 並交主任、書記審閱, 根據審閱意見,轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛了解有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報工作動態和辦學成果。

(四)辦文辦會,建立規範的辦公流程

組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

(五)對外接待,做好合理的招待安排

做好對外接待安排,協調對口接待工作,做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化,根據檔案工作要求,進一步建立和規範各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。

(七)教育宣傳,打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫, 努力擴大宮在社會上的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的品牌形象。

銷售第二季度工作計畫範文 篇19

時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年x月份,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半工作完成情況,現對20xx年度第二季度的工作作出如下計畫:

一、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據貼上、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

二、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

1、加強並規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行算業務,強化資金使用的計畫性、效率性和安全性,合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網路;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平台。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策

在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享

完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算。

銷售第二季度工作計畫範文 篇20

工作的時候時間越是忙碌也越是短暫,轉眼間,一個季度的工作已經結束了!在這個季度中,我積極按照領導的安排和計畫,認真的完成著工作任務,較好的結束了第一季度的工作任務。

但轉眼,新的季度也已經到來,對此,我吸收這季度以來的反思和經驗,現對第二季度的個人工作計畫如下:

一、 提高自我要求,完善個人管理

在工作中,我首先要加對公司規章制度的了解,在工作中改進的自我的管理,提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。

其次,要加強自我的調整,保持在工作中的積極,按時上班、出勤,提高工作的積極性。

二、 日常工作方面

1. 加強學習

要努力加強自身學習,積極參加培訓,學習工作要求。且在自身的空餘時間裡也要的利用好空閒的時間,從書本和網路中了解經驗,改進自身的問題。

此外,在下個季度中,我也要繼續關注的會計相關的政策發展,學習相關的規定和要求,在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務。

2. 團隊方面

在團隊中,要更進一步的加深與同事們的交流討論,了解的工作的要求和變化,積極為團隊做出貢獻。

此外,在工作時也要多向同事學習工作態度,融入團隊環境,並在工作中發展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標。

三、 工作方面

在工作上,要積極完成日常的核算的工作,嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算,保證在工作的準確和效率。

此外,對於前一個階段留下來的一些問題也要及時的清理和解決。且在接下來的工作中,我要重視反思和改進,每周要做好總結報告,並對接下來的工作做好計畫,保證自己能在工作中步步有計畫,積極的在工作中改進並提升自己!

四、 改進自身問題

通過反思,我察覺到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細緻。儘管目前來說沒有給工作帶來太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙,給領導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

所以在接下來的工作上,我要更加注重自己在這些細節上的改進,更加主動的完善自己,提高工的質量!更加圓滿,出色的完成今後的工作!