企業車間工作計畫

三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒於經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申返還年已交納的折舊費49.9萬元、退回年已交的貸款利息59.5萬元及今後每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因,機加工車間主要設備採購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚共產黨員特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。