2024招聘計畫範文 篇1
一、企業簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬體基礎;有較強的溝通和領悟本事，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作進取努力;有職責感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先研究;大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計:2名
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟體及其他辦公軟體;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理本事，計算機、市場行銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知
識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通本事;能獨立開展工作並承受較大工作壓力;進取、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有必須的`文筆寫作本事，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和本事。有培訓工作經驗者優先，男女不限。
三、招聘組成員
組長:(公司人力資源部部長)
副組長:(公司綜合部部長)
成員:(銷售部副部長)
(生產部副部長)
(行政管理科科長)
四、招聘信息發布渠道
1x日報;
2x晚報;
3本公司網站，網址:
4、X人才網
五、費用預算
本次招聘需經費xx元，其中:
廣告費用xx元;
招聘人員補助費xx元;
會議費用xx元。
六、招聘時間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日聯繫刊登廣告x
xx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書報到x
xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)
x公司人力資源部
x年xx月xx日
2024招聘計畫範文 篇2
積極貫徹落實黨中央國務院有關促進就業的政策精神，更好地服務於我省經濟社會發展，積極促進我省人力資源合理流動與配置，以發揮我省作為“人才之都”的優勢，中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。大會將力邀中國500強等省內外知名實力企業及社會各界優秀人才參會，大會既是企業聚才、擇才、納才的良機，又是宣傳企業形象的一個有效途徑，盛情邀請省內外知名企業參會。現將有關事項函告如下：
一、活動內容及時間
二、主辦與承辦單位
主辦單位：湖南省人力資源和社會保障廳
承辦單位：中國湖南人才市場 益陽市人力資源市場管理中心 湘西北人才市
衡陽市石鼓區人力資源市場 湘潭千里馬人才市場 婁底星天人才市場
網路支持：湖南人才網、益陽人力資源服務網、湘西北人才市場網、衡陽人才網、湘潭千里馬人才網、湘中人才網
三、活動地點
中國湖南人才市場本部(長沙市湘府中路168號)
四、活動宣傳
1、人才就業社保信息報等專業媒體發布廣告宣傳;
2、10萬張招聘會預告單發放於長沙人才集中地;
3、湖南衛視、湖南經視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長沙晚報、紅網、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發布信息。
五、參會對象
各行業、各類優秀實力企業;各類中高級專業技術、經營管理人才，實用型、技能型人才，應往屆大中專院校優秀畢業生。
六、市場優勢
湖南省唯一"國家級區域性人才市場"，享有省委省政府強有力政策支持;
“三湘第一才市"，累積參展單位及人才儲備量居全省第一;
“快樂工作、快樂生活”一流服務理念，領跑國內才市。
七、相關服務
1、每場提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水;
2、參會用人單位招聘信息免費在《人才就業社保信息報》刊登1次;
3、參會單位招聘信息免費在湖南人才網《現場招聘頻道》發布一個月;
4、設計製作招聘海報(單位須在會前三天提供電子文檔，限600字內);
八、參會要求
1、提供單位營業執照副本、經辦人身份證複印件、單位介紹信;
2、提供招聘職位的簡要說明(電子版：含單位簡介、崗位人數及任職條件);
3、參會單位工作人員請於交流會當天8：30之前進場。
2024招聘計畫範文 篇3
一、企業情景簡介
x有限公司，成立於20xx年xx月xx日，是由投資有限公司和株式會社共同出資設立的。x項目經國家對外經貿部批准，由國家工商局授權北京市工商局登記註冊，註冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。
是中國加入世界貿易組織後批准的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，並被北京市確定為振興製造業的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計畫人數為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
行銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：
成員：
秘書：
四、信息發布渠道
五、費用預算
本次招聘需經費x元，其中：廣告費用x元；招聘人員補助費x元；會議費用x元。
六、時間安排
x月x日，發布招聘信息
x月xx日，第一輪面試
x月xx日，公布招聘結果
x月xx日，安排招聘人員上班
七、面試的問題（舉例：題目自擬）
1、請給我們談談你自我的一些情景
2、請談一下你對公司的看法，為什麼你想來這間公司工作？
3、如果公司錄用你，你最期望在哪個部門工作？
4、你願意被外派工作嗎？你願意經常出差嗎？
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？
6、你對公司的有何印象？
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？
8、你有怎樣的工作觀？
2024招聘計畫範文 篇4
一、招聘原則
堅持“德才兼備”的用人標準，嚴格選聘程式，貫徹“公開、公正、公平、競爭、擇優”的原則。
二、招聘的基本條件
(一)擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義;
(二)遵紀守法，品行端正，具有全心全意為人民服務的精神;
(三)恪守職業道德，具有愛崗敬業精神，熱愛教育事業;
(四)身體健康;
(五)年齡不超過30歲，具有本專業工作經歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)
(六)具有與招聘崗位要求相適應的學歷學位、職稱、專業和技能等相關條件;
(七)具備崗位所需要的其他條件。
三、招聘崗位、人數、條件
招聘崗位、人數、條件詳見附屬檔案《石家莊學院專業技術人員招聘計畫表》。
四、招聘方法與程式
(一)報名
應聘人員與用人部門聯繫報名，聯繫方式見《石家莊學院專業技術人員招聘計畫表》。報名截止時間為20xx年2月28日。
(二)應聘人員提交材料
報名的同時應聘人員向用人部門提交如下材料：
1.個人簡歷(帶照片)：包括應聘人員基本情況、原始學歷/學位、最高學歷/學位、學習經歷(自大學起)、工作經歷(工作崗位、職務、離職原因等)、教學成果、科研成果等情況及有必要向學校說明的其他情況。
2.相關佐證材料：身份證、原始學歷學位證書、最高學歷學位證書、學習成績單、資格證書、獲獎證書、教學科研成果、相關工作經歷證明等材料原件及複印件。
學校相關部門組成考核小組對通過初選的應聘人員進行綜合考核。
一、企業簡介
二、招聘崗位及要求
一、前台文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專以上學歷;
2、身高165CM以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳;
3、懂前台接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟體和使用辦公設備;
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專以上學歷，形象好、氣質佳;
2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗，其中有高管秘書/助理經驗優先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業禮儀，了解企業整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務;
6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專以上學歷，兩年以上人力資源相關工作經驗;
2、入職離職率分析，培訓需求、計畫、實施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發事件處理能力，處事態度積極進取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;
5、熟悉並有協調員工關係、契約糾紛實務工作經驗者優先;
6、具有優秀的人品和價值觀，職業道德和職業操守，踏實穩重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。
四、暖通銷售經理：3名
1、男女不限，暖通專業畢業，兩年以上暖通業務銷售管理經驗，具有較強的市場開拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協調和溝通能力;
3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的市場信息及客戶需求; 制訂本區域內的市場開拓計畫並實施; 制訂本區域內的月度銷售、預測計畫; 制訂本區域內客戶拜訪計畫並實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定契約、交貨、貨款回收等); 建立客戶資料卡及客戶檔案，按時、按量、按質提交相應業務表格;
4、完善，規範和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗，熟練使用辦公軟體;
2、注重細節，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發布渠道
1、前程無憂招聘網
2、人才市場
五、費用預算
本次招聘需經費800元，其中
前程無憂廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入前程無憂廣告
本周六參加人才市場招聘會
2024招聘計畫範文 篇5
三峽大學附屬仁和醫院是三峽大學直屬附屬醫院，國家三級甲等綜合醫院、湖北省衛健委直管醫院、愛嬰醫院、宜昌市紅十字醫院。因發展需要，現面向社會進行招聘，熱忱歡迎廣大專業人才踴躍報名。
一、人才招聘基本條件
熱愛祖國，擁護中國共產黨領導，身體健康，作風正派。
1.博士研究生
年齡45周歲及以下（1977年1月1日及以後出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
2.碩士研究生
年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以後出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
3.本科畢業生
應屆畢業生：年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以後出生）
往屆有工作經驗者：（1）護理崗位人員，年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以後出生）。（2）其他崗位人員：年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以後出生，特殊急需緊缺專業，可適當放寬年齡）。
二、博士引進計畫
1、報名方式：採取網上報名方式。
（1）報名人員下載《報名登記表》(見附屬檔案)，填寫個人信息。
（2）報名人員花名冊請掃碼線上填寫並提交。
（3）將個人簡歷、報名登記表、學歷證, 學位證, 醫師資格證, 規培證、學籍線上驗證報告，以電子郵件形式打包傳送至，郵件名格式為“20xx應聘+崗位名稱+姓名+學歷”。
2、簡歷投遞地址：
聯繫人：寧老師 劉老師 胡老師 姚老師. 聯繫方式：
3、報名時間：即日起至20xx年12月31日。
4、具體招聘公告及考核時間等相關事宜將在三峽大學附屬仁和醫院網站通知公告欄公布，請應聘人員予以關注。
三峽大學附屬仁和醫院
20xx年10月19日
2024招聘計畫範文 篇6
招聘崗位：
店長數名
崗位要求：
有餐飲連鎖企業現場管理經驗，獨立門面管理三年以上，熱愛餐飲業，能吃苦耐勞，懂餐飲財務分析。
薪酬：面議
年齡：30-40歲，男、女不限。
廚師長數名
崗位要求：
廚藝精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐飲連鎖企業廚房管理經驗，精通成本核算與控制，創新意識強。
薪酬：面議 年齡：30_45歲，男
__信箱： 有意者請將簡歷傳送此信箱，面試時間另定。
【____餐飲有限公司】
____餐飲有限公司是以老北京銅火鍋為主營的特色餐廳，目前在北京及太原有多家分店，現因公司發現需要，招聘以下崗位人員。
前廳經理：2名，5000-8000元/月 要求3年以上餐飲連鎖企業管理經驗，25-35周歲
廚師長：1名，7000-8000元/月，要求有3年以上餐飲連鎖企業管理經驗，最好有廚師團隊。
服務員：若干，3000-3800/月。18-35周歲男女不限。
聯繫人：x經理
電 話：__________x
地址：__市________區__x路____廣場x層
【____x餐飲連鎖】
招兵買馬：公司於20__年x月__日創立! 目前有“__x”百姓生活菜館、____東北大院、____小館等東北風格餐館。短期目標是中國東北菜第一品牌!公司目前在全國直營12家分店，分布在北京、天津、遼寧營口萬達、山西太原萬達地區，因業務發展在20__年還要拓展北京、河北唐山、石家莊等區域預計6-8家直營分店;特招聘有識之士共同發展：
招聘崗位：
店長、經理、督導主管、經理(基礎工資5000—15000+高績效+福利)、
主管、領班(基礎工資2800—4500+高績效+福利)、
服務員、迎賓、收銀員等(基礎工資2600-3500+高績效+福利);
面試地點：__市__區__廣場A座____
聯繫電話：x總__________x、
人事部__女士:____________
簡歷投遞：__x_
【__省__市____項目部】
單位食堂誠聘，
精通川菜熱菜廚師兩名，待遇優厚，工作輕鬆，三人宿舍，24小時空調熱水wifi。 有意者電話詳談。
x先生，__________x
【____集團____x連鎖餐飲公司】
____x品牌目前在__已有__家直營店，主做____菜，由於企業發展需要現誠聘以下崗位：
1、店長/經理 (年齡25-38周歲)
2、監察部經理/專員 (年齡18-38周歲)
3、前廳主管/領班 (年齡18-38周歲)
4、收銀員 (年齡18-36周歲)
5、廚師長/副廚 (年齡25-40周歲) 以上崗位長期招聘，工作地點__，一經錄用待遇優厚，企業發展平台大。
人事部電話：x女士____________
接收簡歷信箱
【______餐飲管理有限公司】
______旗下自創品牌，精美點心cafe____餐廳，主要經營__美味點心及__小炒。首家在__開業大受追捧，迅速在__開出多家分店。並受個年齡段顧客的青睞。
現需要
收銀員2名，服務員3名，請有熱情，工作努力認真負責，能夠服從領導工作的踴躍報名。我們期待你的加入。
聯繫人:x總
聯繫電話:____________
北京海風吹餐飲管理有限公司
現招聘以下崗位工作人員：
服務員 5名 工資：2800-3500 傳菜員 2名 工資：2800-3200
收銀員 1名 工資：3200-3600
以上人員包吃住、住宿環境好、電視、空調、洗澡方便!
地址：北京市朝陽區呼家樓街道金桐西路遠洋光華國際大廈C座一層。
聯繫人：黃先生 電話：
【____x市__x餐飲集團公司】
__市__x飲食服務有限責任公司是__本土餐飲行業最富盛名的知名企業。自20__年創辦以來，現已發展成為集餐飲、休閒度假、娛樂為一體的連鎖性綜合機構，是__地區規模最大，聲譽最隆的飲食服務企業之一。目前已成為百姓居家消費的首選餐廳。多年來公司以特色經營為基礎，以服務質量為保證，著力打造__多味樓品牌餐飲文化建設。無論是硬體設施，還是軟體配套都下足了功夫，真可謂“豪華、現代、舒適、大氣”。現擁有__x大酒店、__x紫蘆湖生態園、__x火鍋城、__x徽之味四家門店。現高薪誠聘以下職位：
酒店店總 4名
綜合酒店月薪1.2-1.5萬元+績效獎金;
純餐飲酒店8000-10000元+績效獎金。
行銷經理 4 名月薪 4000-1萬元以上 及以下崗位：
餐飲總監
集團行政總廚
房務總監
培訓經理 要求：所有應聘人員__省內人員優先，戶籍__周邊地區為佳。
面試地點：__省__市__區__x路
面試時間：上午8:00-11:30 下午：14:00-18:00
(應聘人員先投遞簡歷至)
聯繫人：人力資源部
聯繫電話：__________x
2024招聘計畫範文 篇7
一、活動主題
“模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。造成該現象的主要原因在於學生和就業單位信息缺乏交流溝通，學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準，企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展，社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業生應當具備什麼樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由雲南交通職業技術學院__級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評，讓同學們通過“實戰演習”，樹立自主擇業的意識，體驗自主擇業的感受，從而鍛鍊學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規範、學會推銷自己，並讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
雲南交通職業技術學院
__級人力資源管理班
五、贊助單位
雲南交通職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
__年12月11日
上午9：00——12：00
(二)、活動地點
雲南交通職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業代表：熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業代表：陳蕾
(3)天順旅遊公司
企業代表：王天順
(4)中國平安保險公司
企業代表：陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。
2024招聘計畫範文 篇8
一、總體目標
1、加強公司高管工作人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。
2、加強公司中層管理工作人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。
3、加強公司專業技術工作人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。
4、加強公司操作工作人員的技術等級培訓，不斷提升操作工作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次工作人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理工作人員和行業工作人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業餘學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
4、堅持培訓工作人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管工作人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天；中層幹部和專業技術工作人員業務培訓累計時間不少於20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少於10天。
三、培訓資料與方式
公司領導與高管工作人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端、峰會、年會；到國內外成功企業參觀學習；參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習；參加高級經營師等執業資格培訓。
中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關工作人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層幹部參加大學函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
3、強化項目經理培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通“環球職業教育線上”遠程職業教育網，給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業發展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年淨增人數力爭到達10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營狀況，借鑑成功經驗。
專業技術工作人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，並建設公司自我的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新潛力，提高研發水平。
2、組織專業技術工作人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計畫安排兩批工作人員到、XX單位參觀學習。
3、加強對外出培訓工作人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業工作人員，透過計畫培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業工作人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術工作人員的技術等級。
職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時；
透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工契約簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給於必須的表彰獎勵。2、轉崗職工培訓
20xx年要繼續對人力中心工作人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。
同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少於20天。
3、職工技術等級培訓
20xx年公司計畫新培養高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術工作人員比例到達70%以上；20xx年一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術工作人員，計畫培養高級技工2人，中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上工作人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理工作人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑑定步伐。今年，公司將選取部分主業工種進行輪訓，並在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑑定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑑定取證工作。
5、加強複合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要用心創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理工作人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高；專業技術工作人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業工作人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工工作人員的培訓。
做好特種作業工作人員的`安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，紮實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作工作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
要把施工承包工程隊工作人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。
開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武，並透過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計畫的集中培訓，獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學，舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班；推薦優秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管工作人員的學歷、業務水平和決策潛力，更好地為公司服務。
3、調動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務，幫忙員工報名，帶給函授信息；制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
四、措施及要求
領導要高度重視，各基層單位及業務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計畫，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計畫開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及複合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。
加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度，在就近院校設定培訓實習基地，並充分發揮他們的培訓資源和專業特長，用心整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用；二是要根據公司內部自身專業特長，建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義；三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0、5%上繳公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構及場所（如職工大學、職業技術學校），並對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，紮實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵；對培訓計畫落實不到位，員工培訓工作滯後的單位予以通報批評；三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鈎。實現員工自我培訓意識的提高。
加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎紮實實把年度培訓計畫落實到位。
公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程式和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。
培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長；同時，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就務必落實建立學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構築人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的潛力。
在企業改革大發展的這天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有持續員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支潛力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業發展的第一要素，但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上，優秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，而人才的培養，於員工透過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青！
2024招聘計畫範文 篇9
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道：
1、X職業介紹中心 X月X日
2、招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單：
組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責
成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部部經理X月X日止
複試（實操） 餐飲部經理X月X日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部經理X月X日止
複試（面試） 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工於X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、招聘網站信息發布費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日：進行招聘廣告版面設計
X月X日：與職介、網站進行聯繫
X月X日：職介、網站刊登廣告
X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日：通知應聘者面試
X月X日：進行面試
X月X日：進行對廚師的實際操作考試（複試）、對餐廳服務員（複試）
X月X日：向通過複試的人員通知錄用
X月X日：新員工上班
人事部
2024招聘計畫範文 篇10
一.活動主題
模擬招聘會活動
二.主辦單位
某某大學科技創新與創業協會創業部
三.活動時間地點
見策劃書活動流程部分
四.活動對象
全校大學生
五.活動簡介
本次招聘會是由大學生科技創新與創業協會創業部精心策劃，周密準備，強力推出的一個大型品牌活動。本次模擬招聘會讓在校大學生能親身體驗到將來所要面對的企業招聘。在招聘會過程中我們將以最權威的指導，最直接的溝通，最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來就業求職提供最寶貴的經驗。因此，本次活動著實是最貼近大學生的，它所涉及的問題也正是當代大學生所關注的，它對當代大學生有不可忽視的指導作用，它在大學生中的影響力也是其他活動無法比擬的。因此，本次活動得到了長安大學各級領導的肯定與支持
六.活動意義
本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平台。使廣大同學全方位的了解招聘的相關知識與技巧，並提供一個展示自我的平台，在招聘會過程中我們將以最權威的指導，最直接的溝通，最真誠的交流為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。
六.活動流程
1.舉辦講座（使同學們掌握應聘，面試的基本知識和技巧）
1）地點：大學生活動中心三樓多功能廳
2）時間：3月26日19：00——20：30
3）講座老師：張芸
4）活動背景：此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務，讓同學們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧，為同學們能在此次大賽中獲得佳績以及以後應聘做好鋪墊。
2.模擬招聘會（使同學們身臨其境感受應聘，更有權威指導老師幫助提高應聘者的水平）
1)活動地點：修遠二區大廳
2)活動時間：4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30
3)活動目的：使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧，讓同學們明白大學生生活所必須掌握的知識與能力，提高同學們的綜合素質，為以後求職應聘提供幫助。
4)招聘流程：填寫並上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優勝者
5)招聘職位：
職位一：新東方公司區域銷售人員（4人）
崗位描述
1）按照公司統一的行銷推廣策略，尋找並挖掘客戶；
2）在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務，達到客戶滿意；
3）負責已簽單客戶的聯繫、溝通，組織工作；
4）負責團隊業績目標的制訂，並能夠完成目標任務，以及下級員工業績的考核管理；
5）配合行銷部門制訂、調整、最佳化行銷推廣方案；
6）完成所交辦的其它工作，並負責與客戶有關的其它服務工作。
7）富於愛心，性格開朗，工作主動性強；
8）較強的溝通協調能力，喜歡具有挑戰性工作，對工作有信心和激情；
9）善於溝通，吃苦耐勞，團隊合作意識性強，能適應出差；
職位二：新東方公司設計部人員（4人）：
招聘崗位描述及要求
1）1年以上同等職位團隊管理經驗。
2）較強的溝通協調能力，較強的文字功底，良好的媒體資源；
3）制訂部門工作計畫，並組織實施，指導所屬人員開展工作，並監督、考核。
4）擬定並監督執行品牌塑造流程及行銷活動流程，傳播企業文化；有很強的創意、策劃和對外宣傳能力；
5）極強的責任心，工作認真、細緻，思維敏捷，辦事效率高，有強的執行力。
職位三 ：新東方高級客戶經理 （4人）
職位描述及要求 ：
1）一年以上展覽展示、會議活動現場執行、廣告行業經驗或者教育行業客戶相關工作經驗者優先；.
2）氣質佳，具有優秀的溝通、談判能力，英語聽說讀寫熟練者更佳；
3）有強烈的事業心和責任感，服從管理，性格開朗，吃苦耐勞，有團隊精神
職位四： 策劃部人員（4人）
職位描述及要求：
1）具有超強的提案經驗和文字功底。
2）具有基本美術功底以及視覺效果表現能力。
3）優秀的創意能力、策略思考能力。
4）良好的溝通表達能力。
5）組織創作及團隊協作精神並能承受工作壓力的能力。
職位五：人事部人員（4人）
人事部經理要求及職責：
1）有人力資源項目規劃和較強的實施經驗；
2）能熟練使用相關辦公軟體；
3）具有良好的人際關係處理能力、溝通能力和組織管理能力；
4）具備較強的學習能力和責任心，能自我激勵，具備較強的獨立處理事務的能力.
5）嚴格貫徹執行國家有關人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計畫，經領導批准後執行；
6）全權負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計畫，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，如有重大事項應及時向有關領導匯報並共同研究、討論決定；
7）抓好管理工作，經常深人基層研究，掌握情況；合理安排使用幹部，發現人才，及時提出幹部調整意見；
8）組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化和全面化；
9）組織本部門幹部的政治和業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門幹部，調動工作積極性，認真完成各項工作任務；
10）對分配給本部門的工作定期進行檢查考核，表揚先進，鼓勵後進，搞好本部門幹部隊伍的建設；
11）根據用工計畫組織招聘工作，負責招聘、招收、調人、辭退、辭職。調出。停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核工作；
12）負責審核、辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；
13）負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；
14）完成總經理交給的其他各項工作。
6)招聘人員：校外從事招聘的資深人士及挑戰杯相關導師。
7)報名時間：即日起到4月10日截止
8)招聘對象：在校全體學生
9)報名方法：登入 ---點擊進入長安大學職場挑戰賽（我要報名）---進入後點擊“立即申請”---註冊新會員---成功後即可填寫簡歷
10）應聘者要求：
a準備充分，可以登入先鋒家園進行細節了解。對應聘的職位要有總體的認識。
b面試總時間約5分鐘，求職者要進行兩分鐘以內的自我介紹，突出自己的特點
3 職場挑戰（讓同學們在過程中體驗壓力，磨練自我。 ）
1）活動地點：大學生活動中心三樓多功能廳
2）活動時間：4月18號
3）活動目的：提前感受應聘面試的氛圍，讓同學們在壓力中尋找動力， 從而在今後的學習過程中進行彌補.同時也為同學們提供一個展示自我,鍛鍊能力,增加自信的平台.123模擬招聘會活動策劃書
4）活動流程：上輪優勝者（20名）進行自我簡介（三分鐘）——嘉賓評審進行多對一的壓力面試——最後選出優秀的三名選手
5）招聘對象：上輪中獲勝的選手（20人）
6）招聘人員：資深企業人士（6至8名）
4 選手獎勵：
1）最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會。
2）每輪獲勝者都將會得到科協頒發的獎狀或證書。
3）最後一輪優勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業培訓課程（三人）。
2024招聘計畫範文 篇11
一、企業簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬體基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計：2名
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟體及其他辦公軟體;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員：6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場行銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知
識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。
三、招聘組成員
組長：______(公司人力資源部部長)
副組長：______(公司綜合部部長)
成員：______(銷售部副部長)
_____(生產部副部長 )
_____(行政管理科科長)
四、招聘信息發布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網站，網址：____________
4、江西德林人才網
五、費用預算
本次招聘需經費____元，其中：
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六、招聘時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯繫刊登廣告 _
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到 _
___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年 月 日
2024招聘計畫範文 篇12
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企業形象，增強企業吸引力；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供保障；3、加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。
二、人員需求表（需填寫）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比較表
對於上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：
A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道，網路招聘是現在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個為主要招聘手段
B、現場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會採取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由於下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、後或新店開業，現場招聘會成為主流。
C、內部晉升是一個節約成本的有效方法，但是公司對於員工發展與職業生涯的規劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標緻使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業生涯規劃的培訓計畫，為公司提供人才做好奠基。
D、考慮合理的人才結構，對於校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業、性別、地域因素，避免某一因素過於集中。高校應以行銷類、企劃類、經濟類、室內設計類等專業為主。
E、內部員工推薦，因行業特殊性急需要的專業人才較多，且公司目前正在擴大規模經營需提前為新公司開業做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關係做好推薦優秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
F、運用公司官方網站、微信、微博朋友圈轉發招聘信息；
對於以上的職位錄用應聘者時，除要求專業背景外，同時注重以下幾點：
1、綜合素質與否，是否具有發展潛質；
2、對於自己的職業規劃的認知、責任感和奉獻精神體現；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協作精神的表現；
4、學習能力和對各種環境的快速應變能力與否；
5、動手能力要強，做事務實、講求效率。
四、時間節點安排如下表：
7——9招聘計畫時間節點表
五、資源準備
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時間短、區域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出公司企業形象：
1)招聘網站：在網站中進行企業宣傳及招聘宣傳；
2)宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
3)報紙宣傳與幻燈：通過報紙、海報、現場幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業的經營理念及機制，重點突出公司的發展戰略；
4)公司網站：在公司網站招聘專欄上介紹公司相關招聘信息，充分運用微信、微博轉發招聘信息；
2、人員準備
現場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責招聘信息單發放，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發動公司內部對於招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
六、費用預算
此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排後，做最終計算；
2024招聘計畫範文 篇13
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業方面
2、學生方面
大學生普遍希望能儘快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
二、招聘會主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關愛大學生攜手就業路
四、活動對象
本次活動主要面向大三將畢業學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦。對於本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
六、組委會
院系部就業中心工作人員及管理專業部分學生協助
七、活動方式
1、採取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛鍊的機會。
八、活動宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2.諮詢點宣傳
活動階段設點接受學生諮詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發通知到各系(分院)，請各個院學生會協助宣傳
4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動
5.邀請院外記者，媒體前來報導。
九、活動具體安排
(一)籌劃準備階段
(二)報名諮詢階段
1、設立諮詢台:宣傳本次活動，並介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業招聘作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點報名，可設在招生就業處。
(三)舉辦培訓講座
1、目標:提前準備，獲得經驗，個人發展方向
2、主講內容:對當前大學生進行就業指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，並現場教授如何製作個人簡歷，以及其他針對求職就業的準備情況。
3、具體安排:
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的諮詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領，到指定的攤位，設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業的方案。
在招聘中，企業有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協定的，可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。
3、應聘者
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧譁，以防影響其他應聘者的發揮和自己在企業方面的形象。
十、招聘會的收尾工作
在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
十一、後期總結
1、企業招聘結束後，會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計畫的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網路宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解並掌握一些基本的應聘技巧。
2024招聘計畫範文 篇14
一、招聘的目的
為滿足企業發展對人才的需求，為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾，以20__年度企業經營計畫為依據，結合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計畫招聘人數圖
四、招聘策略
拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養與挖掘，實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業或跨行業同職等人才
2024招聘計畫範文 篇15
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司__年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計
__車間 操作工 男(15)、女(25) 40人
__車間 焊接工 女(65) 65人
__車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
__車間 操作工 女(70) 70人
__車間 操作工 男(10)、女(6) 16人
__車間 操作工 男(15)女(15) 30人
__車間 操作工 女(10) 10人
__車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
總 計 男(65)、女(381) 446人
二、招聘要求及條件
1、國中以上文化，年齡18~35周歲;
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
①將__年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
① 在周邊地區大量張貼廣告;
② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳範圍;
③ 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④ 聯繫各中專院校，招聘技術人才;
⑤ 各人才市場招聘會;
6 公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：__x(人力資源部經理)
組員：__x、__x、__x
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
① 印製廣告及相關宣傳材料：x元/月;
② 中介機構招聘費用：x元/人;
③ 員工介紹費用：x元/人;
④ 郵寄信件費用：x元/封;
⑤ 聯繫各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬;
⑥ 招聘會攤位費：x元/場。
2、招聘效果分析：
① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計畫的15%左右。
費用計算方式：(x元/月 __12月) + (x元/封 __300封)= ?元/年
② 員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計畫的85%左右。
費用計算方式：x元/人 __446人 __85% =?元/年
③ 招聘會攤位費：x元
綜上所述：預計__年的招聘總費用為：?元 + ?元 + x =?元。
公司人力資源部
__年1月18日
擬定： 人力資源部
2024招聘計畫範文 篇16
因業務發展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業員若干名，具體要求如下：
一、招聘範圍：
紹興市區及鄉鎮的待業人員。
二、招聘條件：
1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質條件好，國語標準，口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質及行銷服務潛質。
7、有相關工作經驗的成熟人才優先。
三、用工性質：
為紹興市勞動保障事務代理中心契約制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇：
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。
五、報名方式：
應聘者請將本人簡歷(請寫明聯繫電話)、身份證複印件、失業證複印件、學歷證書復件及一寸照片一張，於3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號x集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
2024招聘計畫範文 篇17
一、招聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司20xx年度招聘計畫方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期，人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹慎招聘。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經過對車間和明年公司發展情況的了解，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下： （1）綜合管理部：車間管理、後勤總務，倉庫管理、電工、機修、採購。 （2）後勤：廚師、清潔工 （3）設計研發：設計師 （4）品管部：品質工程師、品管 （5）行政人事部：行政文員
（6）行銷中心：電子商務人員、市場業務員、行政人員。
（7）展廳：店長、店員
（8）生產部：一線工人。註：20xx年計畫招聘總人數
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式： （1）自願報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；
（6）統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年年度經營計畫及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計畫，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
四、招聘方式
因外出人員返鄉，年前的重點是做好宣傳工作，擴大宣傳範圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來年用工作準備。
（1）職能部門以及辦公室人員以網路招聘為主，兼顧報刊、中介等。網路招聘主要以區域性人才網為主，如登封線上、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站；若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。
（2）現場招聘；一線生產員工以市場現場招聘為主；
（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近發放傳單，張貼海報；
（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦；內部提升等； （5）報刊，電視媒體；選擇有針對性的報刊進行刊登廣告，電視台字母廣告或者宣傳片；
五、招聘的實施
1、第一階段：
1月底至4月初，春節回家人員流動量較大，招聘高峰階段，年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳範圍，加大宣傳力度，以現場招聘為主，並高度重視網路和電視媒體招聘，具體方案如下：
（1）發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料，有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗，做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
（2）積極到各人員流動集中地區開設招聘點， （3）參加登封各類人才市場的專場。
（4）堅持每天刷新網路招聘信息及簡歷篩選與聯繫，每周集中候選人進行集體面試；
（5）過年期間大年30和初一初二期間，人們大多在家外出活動較少看電視較多，可考慮電視招聘廣告宣傳，為來年開班招聘做準備。
2、 第二階段：
4月至6月底，春節流動人員去留已經成為定局，此階段找工作人員減少，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生暑假，假期就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，主要招聘專業技術對口人才。
3 、第三階段：
7月底至8月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，所以此段時間，以網路招聘為主，減少或不開設現場招聘點，具體如下：
（1）堅持每天刷新網路招聘信息及簡歷篩選與聯繫；
（2）每周堅持5次以上，網路人才主動搜尋聯繫，補充少數崗位的空缺及離職補缺 （3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析； （4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段：
9月初至12月底，部分農忙結束，有一部分勞動力在農村，且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以應屆生招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下：
（1）下鄉張貼招工海報，散發傳單，以農村為主，吸收閒置勞動力； （2）有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘； 5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，非緊急新增崗位，不重點做招聘。
2024招聘計畫範文 篇18
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生XX人，占公司員工總人數的，所占比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網路招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職)，占XX年總招聘人數的，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，XX年將繼續通過校園招聘、網路招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數XX人，設計占下年度總招聘人數的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、後勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對於公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在以里，置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才XX名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務艱巨，後期的育人、留人需要各部門相互之間配合，儘量減少新進人員培訓成本。
2024招聘計畫範文 篇19
根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂xx年招聘計畫。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男/女）合計
xx車間操作工男（15）、女（25）40人
xx車間焊接工女（65）65人
xx車間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車間操作工女（70）70人
xx車間操作工男（10）、女（6）16人
xx車間操作工男（15）女（15）30人
xx車間操作工女（10）10人
xx車間操作工男（20）、女（180）200人
總計男（65）、女（381）446人
二、招聘要求及條件
1、國中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
①將xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區大量張貼廣告；
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳範圍；
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
④聯繫各中專院校，招聘技術人才；
⑤各人才市場招聘會；
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：（人力資源部經理）
組員：、
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表（略）
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印製廣告及相關宣傳材料：x元/月；
②中介機構招聘費用：x元/人；
③員工介紹費用：x元/人；
④郵寄信件費用：x元/封；
⑤聯繫各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬；
⑥招聘會攤位費：x元/場。
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計畫的15%左右。
費用計算方式：（x元/月x12月）+（x元/封x300封）=x元/年
②員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計畫的85%左右。
費用計算方式：x元/人x446人x85%=x元/年
③招聘會攤位費：x元
綜上所述：預計xx年的招聘總費用為：x元+x元+x=x元。
2024招聘計畫範文 篇20
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門工男()、女()xx人
xx部門工女()xx人
xx部門工男(5)、女()xx人
總計男()、女()xx人
二、招聘要求及條件
1、國中/高中/本科以上文化，年齡-xx周歲；
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區大量張貼廣告；
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳範圍；
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；
④聯繫各中專院校，招聘技術人才；
⑤各人才市場招聘會；
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：(人力資源部經理)
組員：、
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表
(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印製廣告及相關宣傳材料：xx元/月；
②中介機構招聘費用：xx元/人；
③員工介紹費用：xx元/人；
④郵寄信件費用：xx元/封；
⑤聯繫各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬；
⑥招聘會攤位費：xx元/場。
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計畫的15%左右。
費用計算方式：(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年
②員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計畫的85%左右。
費用計算方式：xx元/人x456人x85%=xx元/年
③招聘會攤位費：xx元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：xx元+xx元+x=xx元。
2024招聘計畫範文 篇21
隨著公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業員工素質為目的，獲取公司發展所需人才，為公司發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司20xx年度招聘計畫。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
（1）招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前台文員、招聘學員
（2）20xx年計畫招聘總人數：120人左右（含學員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從專業知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網路招聘為主，內部推薦、校園招聘、現場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳（招學員）、勞動中介等方式。網路招聘主要以138美容網、智通招聘、中國美容招聘網（計畫新開通）、58同城、趕集網等。
（2）校園招聘：廣州衛校、黃埔衛校（預計明年x月份，跟進）；
（3）現場招聘：智通人才現場
（4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學員）
（5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每1周參加一場；
（2）聯繫廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知；
（3）發動公司內部員工轉介紹；
（4）堅持每天刷新網路招聘信息及簡歷篩選與聯繫，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計畫的35%。
2、第二階段：
4月至10月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網路招聘信息及簡歷篩選與聯繫，確保人員面試質量；
（2）積極參與省內部分衛生院校的大型現場招聘會；
（3）尋找大型電子企業，在企業外做宣傳；（招學員）
（4）聯繫前期面試人員，跟進安排複試。
（5）積極尋找東莞各大美容培訓學校，尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計畫的40%。
3、第三階段：
11月至1月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各衛校校園現場招聘會，並做好回訪工作；
（2）網路招聘平台，積極跟進。
（3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環境不理想，積極對全年有聯繫的美容人才的跟進。
（4）做好下一個年度的招聘總結與計畫工作。此階段完成年度招聘計畫的25%。
四、錄用決策
企業根據面試者的綜合能力，將會告知應聘者結果，並告知錄用者辦理入職手續。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，應告知基本日常管理規定及公司企業文化。
3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作，並要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
2024招聘計畫範文 篇22
為加強中國船級社人才隊伍建設，20__年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下：
一、單位性質及主要職責
中國船級社成立於20__年，總部設在北京。
中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構，是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構，國際船級社協會的正式會員。
中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則，為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規範和標準，提供入級檢驗、鑑證檢驗、公證檢驗、認證認可服務，以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權，開展法定檢驗和有關主管機關核准的其他業務。
中國船級社設有80多個分支機構，覆蓋國內外主要港口，形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網路。目前，接受了30多個國家或地區的政府授權，為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶、海上設施、貨櫃以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務，還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、諮詢、培訓等服務。
中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨，堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針，秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念，牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求，努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。
二、招聘計畫
20__年度我社計畫招聘工作人員39名，其中應屆畢業生29名，有經驗人員10名。招聘分兩次，第一次招聘應屆畢業生29名，第二次招聘有經驗人員10名，具體詳見：________________
三、招聘條件
報名人員必須滿足下列條件：
(一)基本條件
1、具有中華人民共和國國籍;
2、遵守憲法和法律，擁護黨的路線、方針、政策，品行端正，無違法違紀等不良記錄;
3、所學專業符合招聘要求;
4、身體健康。
(二)專項條件
1、應屆畢業生
(1)20__年應屆畢業生或20__年畢業未派遣畢業生;
(2)碩士研究生或以上學歷
(3)納入教育部統一招生計畫的全國普通高校全日制畢業生，畢業證和學位證雙證齊全;
(4)CET-6合格證書，操作熟練計算機。
2、有經驗人員
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;
(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。
(三)各崗位任職條件
應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上，還應符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程式
1、發布招聘公告。內容包括：招聘的崗位，任職條件，招聘工作程式，面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名，審核報名材料。報名提供材料應包括：
(1)應屆畢業生
1)簡歷
2)身份證複印件;
3)教育部學信網下載列印的《教育部學籍線上驗證報告》;
4)免冠一寸電子照片;
5)其他證明性材料
(2)有經驗人員
1)簡歷
2)身份證複印件;
3)畢業證、學位證複印件;
4)教育部學信網下載列印的《教育部學歷證書電子註冊備案表》;
5)免冠一寸電子照片;
6)勞動契約(協定)複印件。
3、考試。考試包括筆試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示，公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格複審。組織審核擬聘人員報名資料原件
(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協定書原件。
(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動契約(協定)原件。
凡有關材料主要信息不實，中國船級社有權不錄用該應聘者。
五、招聘時間安排
(一)應屆生招聘
1、12月11日---1月10日，發布招聘信息、接受報名;
2、1月11日---1月16日，資格預審;
3、1月17日---1月31日，筆試、面試;
4、2月1日---2月10日，考核，體檢、複審;
5、公布錄用結果。
(二)有經驗人員招聘
1、12月11日---4月1日，發布招聘信息、接受報名;
2、4月2日---4月5日，資格預審;
3、4月9日---4月30日，筆試、面試;
4、5月1日---5月17日，考核，體檢、複審;
5、公布錄用結果。
六、招聘監督
中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話：
中國船級社人事處：;
中國船級社紀監審計處：。
2024招聘計畫範文 篇23
目的
根據公司發展規劃，結合各部門對人才需求，通過制定合理有效的招聘程式，引進一批具有專業知識和技能的應屆大學生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為公司的發展補充新鮮血液、儲備人力資源，特制定本方案。
預期目標
2.1招聘目標
各專業需求人數___。
2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介，進行僱主品牌宣傳，以提升集團及公司的形象，擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。
2.3利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。
方案
3.1成立項目小組
領導小組：由公司各部門負責人組成，負責本部門人員招聘需求數量、要求的制定並參與實施工作。
籌備小組：由人力資源部全體成員組成，負責校園招聘的籌備工作，包括宣傳上視頻、宣講PPT、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。
實施小組：由人力資源部全體成員及各部門負責人組成，負責校園招聘的實施工作，包括宣講及、筆試、面試等環節。
3.2前期培訓
由於各部門參與校園招聘的人員不同，因此在招聘計畫實施之前需要進行統一培訓，培訓內容包括：
3.2.1人力資源政策
校園招聘的計畫、校園招聘的流程、宣講內容、酬福利政策、畢業生選拔標準、畢業生常見問題的回答。
3.2.2工具培訓
對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓，包括結構化面試試題的使用及評價標準，筆試試題的使用及評價標準。
3.2.3招聘原則
德才兼備原則：在招聘過程中不僅要考慮畢業生的專業知識，更要考察其人品與素質是否符合新鳳祥企業文化及用人標準;
雙向選擇原則：在招聘過程中要尊重畢業生的職業選擇;
擇優錄取原則：在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生;
尊重原則：在招聘過程中招聘人員要對每一名應聘同等的尊重;
公平原則：招聘人員應給予合格應聘者平等的錄用機會;
3.2.4人才標準
通用標準：參考企業文化用人標準。
研發崗：性格外向、活潑，有創新精神，心態積極向上。
質量崗：性格外向，溝通能力強，有原則。
銷售崗：性格外向，溝通能力強，吃苦耐勞。
財務崗：認真、細心、耐心，嚴謹、穩重
3.3目標院校及時間安排
人力資源部根據各用人部門需求，篩選目標院校和排期。
招聘流程
4.1招聘前準備：
4.1.1物料準備
人力資源部根據需要製作公司宣傳材料，包括海報、宣傳片、PPT、展架(內容包括公司介紹、公司規模、發展歷程、薪酬福利、發展通道、招聘計畫等)、測試題等。
其他：筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。
4.1.2前期宣傳
公司微信公眾號、學校網站、朋友圈發布校園招聘行程安排;
拜訪就業處老師、院系輔導員向學生內部QQ群、微信群進行宣傳;
學校論壇、就業處網站發布公司的校園招聘信息;
走訪學校宿舍、食堂，在學校宣傳欄張貼企業宣傳類的海報、橫幅等。
4.2招聘實施
根據制定的招聘排期，實施招聘。
4.2.1面試流程：
按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計畫環節時，傾聽用人部門需求)
1、面試人員組成：面試官由用人部門和人力資源部組成;
2、面試方式：根據現場人數選擇合適的面試方式;
3、面試結束，面試數據由人力資源部在招聘當天完成匯總;
4.2.2人員錄用
1、校園招聘結束後，面試1-2天內完成信息反饋;
2、反饋內容要統一規範，在諸如薪資、實習時間及待遇等問題做到口徑統一、答覆內容完善。
3、複試通過大學生建立QQ群、微信群，並定期進行維護。
4.2.3簽約
網上籤約：
省內院校：複試通過大學生省內院校統一簽訂就業協定或網上籤約;
省外院校：省外院校統一簽訂就業三方協定，以保證複試人員穩定。
注意事項：
1、人員管理及跟蹤：大學生簽約後，由人力資源部進行管理和跟蹤，包括大學生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;
2、建立互動渠道：建立大學生QQ群、微信群等溝通渠道，保持與大學生的過程互動，企業信息的宣貫、問題解答。
4.2.4招聘資料整理及後期跟蹤
1、一校一總結：每所院校招聘結束後，需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現問題進行剖析和總結，在下一周期招聘過程中效果得到進一步提升。
2、階段性招聘小結：校園招聘結束後，根據年度招聘計畫以及實際招聘達成進行分析，總結年度招聘過程目標院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現的問題，並對應給出糾正舉措。
4.3校園招聘後期跟進
經過面試合格的畢業生，在20__年4月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，在20__年6月初再次確認，是否能來公司報到。
預算
時間內容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計
後續大學生培訓、培養
人力資源部針對應屆大學生執行詳細、可執行的大學生培訓、培養計畫，並開發相關工具，保證大學生們順利過渡，完成校園人到企業人的轉變。
2024招聘計畫範文 篇24
旅行社是旅遊業的三大支柱之一，它既是旅遊目的地的促銷者、客源的組織者，又是旅遊產品的組合者和旅遊運行過程中的主要運作者。旅行社對於當地旅遊資源開發、加快資源優勢向經濟優勢的轉變具有非常重要的作用。
（一）旅行社發展現狀
（1）規模小，缺乏市場競爭力；
（2）從業人員少，且現從業人員素質差，缺乏專業人才；
（3）業務範圍窄，注意力僅放在組織本地遊客外出旅遊，對本地旅遊產品宣傳投入不足，招徠業務開展不夠；
（4）旅行社設施不完善，難以為遊客提供滿意服務。
（二）旅行社發展思路及措施從目前永航旅行社的發展狀況來看，無論其數量、規模，還是服務質量等方面均有待改善。其發展思路及措施如下：
1.健全和完善現有旅行社的組織機構及其設施，對現有工作人員進行再培訓和再教育，公開招聘一批高素質的旅遊管理人才和導遊人才。
2.採取多種所有制形式和組織形式，多層次、多模式推進旅行社的發展。
3.旅行社發展應突出重點。結合當地旅遊吸引力因素的實際情況，重點培育，向國際旅行社方向發展，以便能直接招徠海外遊客，進一步開拓國際旅遊市場。
4.從提高旅行社從業人員素質方面入手，全面提高旅行社的服務質量。導遊人員歷來被譽為“民間大使”、“文化大使”，他們是旅遊團的“靈魂”。在旅遊者心目中，他們不僅是旅行社的代表，旅遊地的代表，甚至是旅遊接待國的代表，導遊人員的服務直接關係到旅遊活動的質量和遊客的滿意程度。所以應當客觀、公正地評價和選拔人才，並且對導遊員實行持證上崗制度。
5.找準市場定位，經營特色產品，樹立企業品牌。
品牌戰略是旅行社在未來競爭中脫穎而出的必由之路
以迪斯尼樂園為代表，世界旅遊經濟已經從產品行銷時代進入品牌行銷時代。旅遊企業需要在品牌文化內涵上下功夫，形成優質的旅遊品牌，以品牌感染遊客，以品牌的宣傳來帶動市場。正如旅遊界普遍認同的那樣：“三流企業叫賣資源，二流企業叫賣產品，一流企業叫賣品牌。”
沒有品牌文化的旅遊產品，不但項目的生命周期短，項目的增值空間小，而且最後只能淪落成建築垃圾。中國旅遊市場即將步入品牌消費的理性市場，所以，品牌的優勢才是旅遊業最大的優勢，品牌力才是現代旅遊業的核心競爭力。
1.深度行銷是打造品牌的重要手段
“深度旅遊行銷”將帶給旅行社企業全新的品牌、行銷、管理等方面的思想衝擊，以及實踐運作的指導，一起攜手並肩提升核心競爭力，創建區域市場第一的強勢品牌。同樣的旅遊線路安排、同樣的旅遊服務標準，報社的價格遠比旅行社高，但組織的遊客數量卻遠遠比旅行社要多，最後他們賺得金銀滿罐，一般規模旅行社卻只能在一旁眼睜睜看著這些“不務正業”甚至屬於“違法行為”的外來競爭者，把本該屬於自己的市場瓜分。旅遊產品需要創新，市場需要細分，銷售渠道和方式也需要創新，服務需要更加精細化，這是旅行社行業發展的必然趨勢。決策者分析後認為，樹立良好的企業形象、在消費者中擁有較高的知名度、美譽度就是解決問題的關鍵。這個翻身仗的目標就是要連鎖旅遊超市的開業契機、要借所邀請的各大新聞媒體的版面和畫面的報導、借上級領導和業界同行的眼睛和嘴巴、借遊客參與的親身感受來導出口碑、借與行業強者-如上海春秋旅行社來比較優勢、借自身是新建社的劣勢地位來進行負面激勵管理等，打造出“天順旅遊連鎖超市（便利店）”在南京市旅遊市場中的實力形象，讓同行認可、讓社會認知。
2.形成良好的企業文化是旅行社品牌建設重要內容
A.企業文化的定義和內容 什麼是企業文化？人和文化是企業競爭力的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力，文化管理是現代企業管理的最高境界。文化是企業競爭力的重要源泉，是企業持續發展的基本動力，是企業良好形象的主要體現，是企業管理的最高境界，是企業獲取兩個效益的催化劑和全體員工共同生存發展價值觀的根本標誌。
企業文化是一種經濟文化，是企業內大多數成員在感受、認識、思考和處理問題時共同採取的基本原則和方式，是經濟和文化巧妙結合的產物，是一種更科學、更合理的現代企業管理模式。
企業文化從內容結構上通常被界定為三個層次：精神文化、制度文化和物質文化。表層的物質文化是社容社貌，淺層的行為文化組織規章和規範，深層的精神文化是價值觀念和企業精神。優秀的企業文化可以讓員工感到工作的意義，可以使一個普通人變成企業里的英雄，並在充分授權的基礎上調動員工的積極性，依靠員工的自覺性來控制產品質量，培育創新的精神，讓管理者與顧客建立起真摯的感情。企業文化無論作為一種文化現象還是作為一種管理思想，以人為本的思想是企業文化的實質。不少優秀企業的成功也證明了這一點。
B.旅行社企業文化的作用 具體說，旅行社企業文化有什麼作用？從內部來講，旅行社企業文化能夠減少內部損耗。比如說我們說不要隨地吐痰，可是中國人就特別有痰，因此你宣導起來就費很多的勁。但是同樣這些中國人，到了新加坡一下飛機，痰就不見了。因為那種環境、那種氣氛就讓你有不同的感覺，到那邊就吐不出來了。所以我們說，企業文化通常都是隱藏在我們每個人的行為習慣、思維習慣裡面。比如說一位小姐穿了件黑色衣服（國際流行色），有人就問：“哎呀，穿這么漂亮要去哪兒？”她說：“去參加一個同事婚禮。”有沒有一個國家的規章制度說參加婚禮不準穿黑衣服？沒有，但是一般人（腦殼沒有答鐵）都不會穿黑衣服去，因為那是一種文化。文化就是一種無形的制度，不必見諸文字，大家卻都會去遵守。
對外部來講，企業文化能夠產生一致的形象。如果旅行社的企業文化越一致，外部的人看到你們旅行社和你們所有人的形象就越一致。因為成功的企業都有一個成形的文化，所以我們難以想像賓士、麥當勞、耐克、愛迪達會失敗，因為它們鑄造了優秀文化。耐克的企業文化翻譯成“發揮潛能”，愛迪達的企業文化是“一切皆有可能”。耐克代言的是邁克"喬丹.
C.旅行社企業文化的表現形式 企業文化是乾什麼的？旅行社企業文化表現在什麼地方？企業文化反映在表象上，是統一的標誌、統一的裝修、統一的服裝、統一的品牌、統一的企業精神和理念。更重要是體現在服務上，是一種個性化服務，不好用語言表達，只可意會，不可言傳。如遊客到旅行社熱情，另一個熱情而且還很文雅，這就是一種文化。如果單一熱情，而且還過度，好像非要把客人拽住（商場買東西），這種熱情叫沒文化（過去有個喜劇片叫《滿意不滿意》講熱情過度後果，嚇人）。所以，企業文化最終是幹嘛的？是為了保住客戶，是為了增加效益。
旅行社的三維邏輯關係表現為：a,旅行社對旅遊消費者的承諾；b,旅行社對員工的承諾；c,員工對旅遊消費者的承諾。最後的經濟模型表現為，旅行社為員工創造價值；員工為旅遊消費者創造價值；旅遊消費者為旅行社創造價值這樣循環的價值鏈。通過這種價值的轉換，旅行社的企業文化在運行過程中變得實體化。文化不再是一種空泛的概念，而是調節旅行社、顧客、員工關係和規範消費行為、管理行為和服務行為的指導性原則。旅行社存在的價值是為社會服務的。
旅行社對旅遊消費者的承諾：在競爭日趨激烈的市場環境中，旅行社如果不真心的關心旅遊消費者的現實需求和潛在需求，這個旅行社就不可能有競爭能力。特別是在消費需求越來越個性化和多樣化的情況下，旅行社業的競爭性又為消費者提供了更多的消費選擇，那么對旅遊消費者的價值承諾是決定競爭力的關鍵。遊客購買的不再簡單的是線路和行程，而是一種綜合的物有所值或物超所值的消費體念。旅行社的經營行為應該自覺的轉化為對遊客的一種承諾。
旅行社對員工的承諾：旅行社對旅遊消費者的承諾是要通過員工的個體表現得以實現的，這正是服務業的一種特性：產品的質量直接決定於服務者向服務對象提供的產品。因此旅行社應該樹立一種觀念：沒有滿意的員工就沒滿意的遊客。員工的創造力如何有效的被激發出來為遊客創造價值是旅行社管理永恆的主題。
員工對旅遊消費者的承諾：員工對遊客的承諾決定了服務的質量和遊客的滿意度，遊客能否獲得身心愉悅的消費經歷取決於員工的集體價值觀、服務態度、服務技能和服務效率。阿迪代言的是貝克漢姆。在成功的酒店集團中我們都可以找到這種企業文化在實踐中的運用。比如企業對顧客的承諾，希爾頓：顧客是企業的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取評估顧客意見。企業對員工的承諾：我們仰賴員工來提供給客人和顧客所期望的優質服務，反過來我們也努力為員工謀福利，我們的目標是最大限度地開發員工技能，給他們提供個人發展機會，達到最高滿意度。員工對顧客的承諾：我們不斷地努力來提高我們的產品和服務質量，盡一切可能來減少對公司的負面影響。我們將記錄所有關於產品的開發與服務方面的顧客意見。現在流行的什麼“顧客是上帝，顧客永遠是對的”其實施不符合企業文化，是不人性化的，因為這兩類假定都是把顧客與員工的關係建立在不平等的基礎上。優秀企業大都不贊成這種理念和採用諸如此類的口號。
今後在一定程度上，旅行社競爭的核心是文化競爭，是企業文化的競爭，用錢可以迅速完成旅行社規模的擴張，收購成百個旅行社，但是卻買不到優秀的企業文化。沒有文化，沒有高技術的含量，旅行社要想在競爭中取勝的機率就小的多；沒有文化，也許能偶然取勝，但是絕不可能持久。要想成為著名品牌旅行社，一定要有自己優秀的企業文化。
3.加強導遊隊伍建設是旅行社品牌建設的必由之路
A.導遊隊伍主要問題及原因 當前，在我市的導遊隊伍建設和管理中存在的突出問題，主要表現在：專職導遊少，兼職導遊多；導遊人員流動無序，缺乏基本的生活保障和相應的待遇條件；導遊水平參差不齊，缺乏必備的職業素養和相應的服務意識；法律觀念淡薄，綜合知識水平偏低；導遊講解格調低，甚至還傳播低級庸俗的東西等問題。這些問題，不僅影響了導遊隊伍自身的建設，而且還危及到我市旅遊形象的塑造和旅遊業的健康發展。
產品是製造出來的，品牌是塑造出來的。中國旅行社行業，幾乎沒有品牌可言，這既是一個團、一個導遊和一家旅行社的問題，又不是簡單的一個團、一個導遊和一家旅行社的問題。這是是中國旅行社企業品牌建設這個大問題。因為旅行社提供的是服務，而這個服務又主要是通過導遊來體現出來的，因而，導遊對旅行社的服務質量、企業形象和品牌建設會產生至關重要的影響。這是不言而喻，大家都明白的。
B.臨時導遊與旅行社的博弈 博弈是指個人或組織，面對一定的環境條件，在一定的規則約束下，依靠所掌握的信息，從各自選擇的行為或是策略進行選擇並加以實施，並從各自取得相應結果或收益的過程。博奕是經濟學非常重要的理論概念。導遊的管理不僅是管理部門的老大難問題，管理部門肯定需要出台相關保護導遊利益的政策，同時對導遊加強各項監督的力度。但是，更大的監督責任應該由企業承擔。導遊與旅行社的關係其實就是一種博弈關係，都想各自獲取最大的利益。其實，養不養導遊也是旅行社頭痛問題，養導遊，成本費用不少，也難管；不養，也有難題。現在，不少的旅行社為節省管理成本，不養專職導遊，導遊變成“自由人”。一到旅遊旺季，聘請臨時導遊，但這些臨時導遊的監督管理就成了難題了。不少的管理和研究機構預言，導遊隊伍今後的發展方向是自由職業者。由於導遊服務公司在微利時代獲利相對容易，導遊服務公司也如雨後春筍湧現出來。什麼是品牌？品牌其實就是一種美好的感覺。而僱傭來的導遊能幫助企業塑造這種美好的感覺嗎？不能！僱傭來的導遊與僱傭企業的關係是臨時性的：一不了解企業的文化，二不會有企業的榮譽感，三不會考慮企業的長遠利益。同樣一個團，特別是一個比較重要的客戶，導遊和企業是截然不同的兩種認識。旅行社需要的是塑造自身的形象，建立一種長期合作的關係，而僱傭的導遊惟一目的就是賺錢。有點職業道德的還會“取之有道”，而無德的就只會 “不擇手段”。即使是本社的地接導遊，如果沒有良好的管理和約束力，也會出現同樣的後果。因為地接導遊通常是一次性的行為，可地接社對組團社的送團期望是永久的！問題雖然是出在導遊身上，可後果卻只能由這家旅行社來承擔了。導遊的一次肆意妄為，就斷送一家旅行社的一條經營渠道！低素質的導遊肯定不會塑造出個性化企業的品牌，甚至會對旅行社口碑造成負面影響。而所有的後果，特別是遊客及與合作單位產生的隱性的不良感覺，都只能由旅行社企業來承擔。出現這些問題，導服中心、或者本社的導遊又對旅行社直接和間接的經濟損失負得了好多責任？而更重要的是對旅行社生存之本的口碑以及品牌的塑造能真正負起責任嗎？；否則就有可能成為旅遊行業中的一顆流星，只能閃爍出短暫的光芒。
C.導遊隊伍建設的主要方向 去年，國家旅遊局下發了《關於進一步加強全國導遊隊伍建設的若干意見》，導遊隊伍建設受到了重視。今後，導遊隊伍建設將主要從以下幾個方面開展：一是以提高素質為核心，加強導遊隊伍結構的調整和完善，加強和改善導遊在崗培訓，加強對資格考試和崗前培訓的制度完善，加強對旅遊院校導遊培養的引導。二是以改革為突破口，建立公平透明的導遊薪酬制度，建立科學合理的導遊執業激勵機制，建立導遊人員考核激勵機制和分等劃級制度，建立導遊執業的基本保障制度，建立導遊從業的激勵保障機制。今後的趨勢是將規定旅行社必須給導遊“發工資”。三是完善導遊從業的管理服務體系，各級旅遊管理部門和旅遊行業協會、導遊服務中心、旅行社加強對導遊的業務培訓和考核；加重旅行社對導遊考核指標，如旅行社報價時必須包含導遊服務費，委派導遊帶團時不得嚮導游收取任何形式的費
4.特色個性化經營和獨特的產品是旅行社樹立品牌的重要途徑
差異化經營塑造企業品牌 現在企業發展有一個比較時尚的口號，叫做：差異化經營，個性化發展。所謂差異化經營，就是旅行社在旅遊經營過程中，充分發揮和運用線路產品或服務獨特的某一部分，直至全部不同於其它旅行社的產品或服務的優勢，作為旅行社持續穩定發展的方向。說得再簡單一點，所謂差異化經營，就是避實就虛，揚長避短，敵無我有，敵弱我強。具體一點說，首先要知己知彼，才能運籌帷幄，決勝千里。其次要以點代面，擴大局部優勢。最後就是各有所長，各取所需。追求差異化是品牌經營的基本要求，“以正合，以奇勝”是不變的法則。差異化經營的目的，就是要使旅行社得到個性化發展。個性化發展就是要使企業經營方式或是產品有突破性創新性，或者具有無法模仿或者超越的特點。這就是我們常說的核心競爭力，有了核心競爭力的企業才可能合理的規避競爭的風險。當前，旅行社在經營上缺乏特色和個性，賣的產品千篇一律，“你有我有全都有”，競爭的取向自然就轉向了價格戰。這些現象的出現，在很大程度上是由於旅行社在經營中缺乏準確定位和沒有形成差異而導致的。旅行社要樹立品牌一定要實施差異化戰略，在市場區隔、顧客細分、產品細分方面狠下功夫，根據旅行社自身實力，進行準確定位，在市場競爭中真正做到“人無我有，人有我新，人新我特”，通過特色來創造賣點，樹立品牌。差異化經營就是要善於發現問題。現在還流行的一句話是：“沒有問題就是最大的問題”。學習的核心目的是為了發現問題和解決問題，否則你就無法生存下去。你發現不了你企業和你身上存在的問題，更談不上解決問題，木桶最短的那塊板就是標誌著你的整體水平的高低，你裝的就是這些水，你的水平就定位在那塊板上，其它的優勢根本顯現不出來。但你怎么能夠發現你哪一塊木板最短呢？這就是你必須要隨時反省的，你的弱點、劣勢到底是什麼？
在品牌理念的指導下：“德高”“大華”等地接社細分市場並規劃了不同子品牌，推出的一系列產品均獲得了成功，如“江南直通車”、“華東直通車”等線路品牌。“人人”“時尚”等組團社細分市場也規劃了不同子品牌，推出的一系列產品也均獲得了同行旅行社的認可，如“假日巴士”、“散客直通車”等品牌線路產品。這些旅行社在推廣策略上，走的就是全方位推出新旅遊概念、新形象推廣、新產品包裝、新服務體系、新促銷舉措；所有的媒體宣傳、公關活動都圍繞品牌宣傳展開，雖然在細節上有些地方還不夠深入與專業，但是已經一改旅行社在人們心目中無新意、無特色、無差異、無保障的陳舊印象，已經開始塑造起旅遊企業的嶄新品牌形象。
5.注重細節打造是旅行社品牌建設的必備功夫
指揮過中國足球取得最好成績的教頭米盧曾經說過：態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。與日本員工的敬業、認真、精細比較起來，我們的員工確實差距很大。注重細節、把小事做細是一個比較難的事。我們的古人就提倡“天下大事，必作於細；天下難事，必成於易。”“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”細節決定成敗，細節成就完美，這是做好服務業的基本前提。
首先，培訓全員執行的細節服務精神，特別是一線的諮詢接待人員和導遊人員。一線人員直接和顧客接觸，他們的素質和言行體現著旅行社的品牌形象。因此，對於一線人員來的培訓十分必要。培訓的'內容除了業務技能之外，還需要讓他們懂得一些心理學上的知識。讓遊客對旅遊過程由滿意變成驚喜，就要提供大於遊客的期望的服務。而要實現這一目標，一線服務人員的水平就顯得至關重要。
其次，細節服務的關鍵在於用心。用心滲透於每一個環節，滲透於和客人接觸的每一瞬間。而用心的關鍵在於換位思考。站在對方的立場來審視自己的行為，往往能夠捕捉到細節所反映的問題。客人的一笑一顰，一言一語，往往是某種潛在的表現或者暗示，如果能夠用心捕捉，就能夠提供讓客人驚喜的服務。用心觀察，並滿足客人的需求，成交的可能性就大大增加。用心，是每一個旅遊從業人員的必要條件。
再次，注意對資源的整理，比如客戶資料、遊客反饋等等。旅行社能否成功運用細節，或者能夠捕捉到細節，取決於其對資源掌握的廣度和深度。一個連鎖經營的旅遊超市機構，必須有一套完善的客戶資料庫、成本資料庫，並對這些資料庫進行電腦化管理和分析，才能對資源進行有效的整合。
最後，服務永遠不能忽視細小的問題。凡是在細節上為遊客著想，才是真正把以人文本落在實處。比如，團隊運行中偶有旅遊車拋錨、堵車，雖然看起來是不可抗力的情況，但有的旅行社和導遊不等閒處之，加一道地方菜予以補償，平衡客人的心理。使客人不因堵車而留下陰影。雖然這些團可能虧了，但贏得的是誠信—長期的合作—獲得長期的經濟效益。又如，業務人員注意客人名單表上出生月日，不論大小團體，只要在行程中，恰遇某團員的生日，社裡一定在當日中餐或晚餐送給客人生日蛋糕，給客人乃至全團一個驚喜，進而引起歡樂的高潮，增加接待效果。
由此可以看出，旅行社與品牌說到底都是在做關係的文章，旅行社服務其實是與品牌建設相通的，旅行社要做的就是統籌資源並把一切細節做好，品牌真正要做的也就是細節，把每一個標誌、每一句口號、每一種色彩、甚至每一處細小的字間距都做得恰到好處，分毫不差。
2024招聘計畫範文 篇25
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道：
1、x職業介紹中心 x月x日
2、招聘網站x月x日
三、招聘小組成員名單：
組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責
成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
1、廚師
資料篩選人事部招聘專員x月x日止
初試（面試） 人事部部經理x月x日止
複試（實操） 餐飲部經理x月x日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員x月x日止
初試（面試） 人事部經理x月x日止
複試（面試） 前廳部經理x月x日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工於x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。
六、費用招聘預算
1、xx職業介紹中心 0元
2、招聘網站信息發布費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
x月x日：起草招聘廣告
x月x日：進行招聘廣告版面設計
x月x日：與職介、網站進行聯繫
x月x日：職介、網站刊登廣告
x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
x月x日：通知應聘者面試
x月x日：進行面試
x月x日：進行對廚師的實際操作考試（複試）、 對餐廳服務員（複試）
x月x日：向通過複試的人員通知錄用
x月x日：新員工上班
人事部
2024招聘計畫範文 篇26
招生的目的是給我們學生會的學習部注入新鮮血液，把喜歡學生會的，有一定天賦的同學也包括進來，為我們的學習部貢獻更多的學生。而對於一個部門來說，長期的、良好的發展和平衡是最重要的'。所以，我們需要的不是全才，更多的是在工作的各個方面都招一個專家。
一、標準和要求:
部門應該是一個集體，一個大家庭，所以一定要招一個充滿活力，活潑開朗，能帶動氣氛，增進部門間友誼的孩子。
部門之間經常會有各種各樣的體育活動，所以有一個能承載全場，和部門成員一起飛翔的體育人才是再好不過了。
部門活動，能留下的最好的就是照片，對於一個喜歡拍照，擅長拍照的大一新生來說是必須的。
部門會舉辦或協助舉辦很多活動，策劃書的準備也很重要，所以擅長策劃的人必不可少。
一兩個長得醜但是很努力的好孩子肯定有。(各種活動都是桌椅、移動設備等體力勞動的主力軍。其他人當然會幫忙，但是不可避免的會有很多人做其他工作。)
善於溝通，交際圈廣，善於和其他部門溝通的同學，有助於我們學部在學生會的發展。計算機或英語口語良好者優先。
總之，在我們給他事做之前，首先要確定他的性格。良好的品德是前提。其次是團隊精神，不認真對待集體事務的人不應該。我們不要求他把部門的事情放在第一位，但也不能忽視。努力敬業。以上只是大方向，需要綜合考慮。
二、場地具體規劃:
(1)規劃思路:
第二輪評估包括四個主要部分。辯護組、辯論組、策劃組等小組。進入第二輪的新生選擇自己的小組進行準備。
(2)前期準備:
準備綜合答辯，辯論賽，策劃題目供大一選擇。準備一份評分表。
(3)現場流程:
要求大一新生提前到場選題，準備頭盔
是時候開始答辯、辯論、策劃等表演了，四組輪流。
新生秀結束後，評審們會發表評論並進行簡單交流
評審們保持著良好的成績記錄
注意:來面試的同學不一定是千里馬，但一定要做伯樂，努力發掘自己的長處，發揮自己的優勢。
(4)結束，清理現場
2024招聘計畫範文 篇27
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員1年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道：
1、X職業介紹中心 X月X日
2、招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單：
組長：（人事部經理）對招聘活動全面負責
成員：（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部部經理X月X日止
複試（實操） 餐飲部經理X月X日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部經理X月X日止
複試（面試） 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工於X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、招聘網站信息發布費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日：進行招聘廣告版面設計
X月X日：與職介、網站進行聯繫
X月X日：職介、網站刊登廣告
X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日：通知應聘者面試
X月X日：進行面試
X月X日：進行對廚師的實際操作考試（複試）、對餐廳服務員（複試）
X月X日：向通過複試的人員通知錄用
X月X日：新員工上班
2024招聘計畫範文 篇28
一、活動主題
"模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者"
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。造成該現象的主要原因在於學生和就業單位信息缺乏交流溝通，學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準，企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展，社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業生應當具備什麼樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由雲南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的"大學生模擬招聘會"活動，將結合當今大學生討論的熱門話題"競聘"與"素質"，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的"親身體驗"和有關教師的現場點評，讓同學們通過"實戰演習"，樹立自主擇業的意識，體驗自主擇業的感受，從而鍛鍊學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規範、學會推銷自己，並讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
X職業技術學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
X職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
xx年12月11日
上午9：00--12：00
(二)、活動地點
X職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業代表：熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業代表：陳蕾
(3)天順旅遊公司
企業代表：王天順
(4)中國平安保險公司
企業代表：陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。
(四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)
(五)、活動流程
1、本次招聘分為2個大的環節，即4個參招企業分為2組(每組2個企業)，每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽籤的方式決定。
2、主持人宣布招聘活動開始並簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，並按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)
1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘，題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問，應聘者進行回答
6)問答環節結束後，應聘者退場，等候面視結果。
7)上述環節輪流使用，直至招聘活動結束，如有特殊情況，可及時調整。
4、觀眾發言
5、指導教師發言，對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結束。
(六)、後勤管理工作
1、組織者於活動前布置好招聘場地及相應的設施。
1、組織者在活動中，可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
2、組織者於活動後安排人員整理現場，搞好衛生工作。
主辦單位：X職業技術學院
xx級人力資源管理班
2024招聘計畫範文 篇29
根據現有結構模式設定，此結構為平台式，上層結構主要負責監督和指導，有各部門經理主要運作，充分發揮中高層管理的個人能力的平台，完成團隊組織、協作的效能。
以下是公司運營情況初步設定的公司結構，此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專業人員。
一、具體職務和數量如下：
副總一名(根據需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長，金融事業管理部。實業投資管理部，風險投資管理部，計畫財務管理部，法律事務管理部各設部長一名。
招聘方式
社會招聘;
二、招聘策略
社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網站合作、獵頭公司合作、行業內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化，便於溝通。
1、工薪標準實施階梯式，逐年晉，績效獎金每月歸零制，每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。
(全員占有績效獎金分配，業務單位和非業務單位，業務人員和非業務人員、根據貢獻不同進行分配，按照3：7原則，提高各部門間協同水平)。
2、試用期三個月;
3、簽訂勞動契約，為期5年;
三、選擇方式調整計畫
XX年金融類選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。
在XX年首先要完善的選擇程式，並且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以採用“合議制面試”，即副總部門經理共同參與面試，以提高面試效率。
四、考評政策調整計畫
每季度對員工進行了績效考評，每位員工都建立考評記錄，並結合個人職業生涯規劃，在個人自我激勵的同時。
(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;
(2)建立總經理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，並感受到公司對員工的關心;
(3)在各部門試行標準量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;
(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓政策調整計畫——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗後試用期內開始進行，已簽訂正式勞務契約兩年以上者或工作業績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關專業部門指導共同完成。
人才激勵
激勵分為物質激勵和精神激勵。物質獎勵達到一定程度後會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個行業區別於其他行業的激勵手段還有——工作自由度、健康關照、公平原則、和諧環境。
困難預測
1、由於太原市作為中型城市經濟狀況、金融環境、事業發展空間、人居條件無法與大型城市相比，會增加高級專業人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況，公司平台透明化和個人職業生涯規劃發展空間，並且目前就業環境惡化，面對中等以下城市金融行業發展需求，通過宣傳，作為待開發市場，具有一定的吸引力。
2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門類。工薪標準須結合當地和行業、及公司情況分析後制定。
3、人才留用問題
一是對突出成績和人才採用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物，若離開公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下，基於確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平台，使其能夠施展自己的才華。
四是根據每個人不同的需求進行調整。
2024招聘計畫範文 篇30
一、企業情況簡介
北京現代汽車有限公司，成立於20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。
北京現代項目經國家對外經貿部批准，由國家工商局授權北京市工商局登記註冊，註冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。
北京現代是中國加入世界貿易組織後批准的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，並被北京市確定為振興北京現代製造業的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計畫人數為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
行銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：俞婷婷，公司人力資源部部長
副組長：吳大娟，公司綜合部部長
成員：
陳穎，銷售部副部長
黃曉璐，生產部副部長
谷茂園，行政管理科科長
喻飛飛，財務部副部長
秘書：孟娜娜(負責現場問答記錄)
四、信息發布渠道
1、人民日報;
2、新安晚報;
3、本公司網站
五、費用預算
本次招聘需經費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。
六、時間安排
5月2日，發布招聘信息
5月23日，第一輪面試
5月24日，公布招聘結果
6月1日，安排招聘人員上班
七、面試的問題(舉例：題目自擬)
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法，為什麼你想來這間公司工作?
3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作?
4、你願意被外派工作嗎?你願意經常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀?
2024招聘計畫範文 篇31
籃子秋天的校園將迎來充滿期待和夢想的20xx年新生。新的學年，新的希望，所以做好招生準備，迎接另一批新生力量，為我們的學生注入新的血液。他們一定會給我們晶晶校園帶來一片光明的天空，給我們學院的團委和學生會的工作帶來新的活力和希望！
第一，招募新的目的
為了保證學生會注入新鮮血液和高素質的後備力量，可以更有效地開展學生會工作，更換學生會新老幹部，培養和加強學生會幹部隊伍，保證學生會工作的'連續性，充分發揮學生的主體作用。同時，也是為了回響國民素質教育，全面提高大學生的能力。鼓勵大學生不僅在學校學習必要的科學文化知識，而且參加學校的各種活動，積極鍛鍊自己，使自己德、智、體、美全面發展，培養自己的服務精神，為學院和學生服務。
第二，招募新規則
1.招募新對象
20xx級新生
2.招聘要求(學習部)
學習部拿豐富校園學術文化，加強內外學術交流，提高學術水平，營造學術氛圍；以此為宗旨，努力為全市每一位學生提供一個學術氛圍濃厚的平台，激發全校學生的學術氛圍和熱情，豐富校園人文。
招聘要求:
1)有良好的品德，對他人有禮貌，有良好的學習態度；
2)能吃苦耐勞，有敬業精神，責任心強；
3)善於溝通協調，口頭表達能力強；
4)工作能力和組織能力強，責任心和事業心強，開拓創新意識強，思維活躍，工作富有創造性；
5)對問題有自己獨特的見解，不怕困難；
6)具有團隊合作精神和服務學生的意識；
7)作為學習部門的一員，你要有很強的學習能力和優異的學習成績。
附屬檔案:
1)有一定文學背景、基本辦公操作技術、ps技術、音影軟體技術的同學優先；
2)參加過學生會工作並有一定經驗的同學優先；
3)有活動策劃經驗的同學優先。
3.新兵人數是25人
4.招募新表單
在招聘期間，申請人將把簡歷和申請表提交到指定的地點進行註冊。初步篩選後，各部門分別進行面試，通過考試後，經各部門負責人批准，即可進入學習部。
三、招聘的時間和地點
1.時間:待定
2.地點:待定
第四，招聘流程
1.預宣傳
1)用海報告知學生招聘新信息。
2)提前聯繫20xx年各班班長，告知招聘動員會各項事宜及對簡歷的要求。
2.報名面試階段
1)註冊部分
a)在招聘正式開始前，召開招聘動員會議，向學生宣傳和告知我們學習部的主要工作和職責。
b)動員會結束後，一人負責報名，領取部分簡歷，面試時允許提交部分未準備好的簡歷。
2)面試部分
a)通過簡歷進行初步篩選；
b)部長會通過三分鐘演講的表演結合簡歷的介紹，現場隨機提問，最後根據每個學生的回應確定人員。
3.召開新學生會學習部成立大會
a)公布新學生會學習部成員名單；
b)召開新一屆學習部幹事會議，讓成員相互了解，安排下一步工作。