有關生產工作計畫錦集 篇1
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，並指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、進一步建立和完善各項規章制度
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄製度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保全全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人機車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒後開車、無證開車、駕駛機車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人機車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，並與其簽訂安全契約，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，並經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的.崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工契約，並定期進行安全教育。
四、落實好各項措施
一是要抓好安全教育。根據我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規程》等法律法規，並充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳安全生產法規和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防範能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查，並根據情況不定期的對各工地進行檢查，並及時進行通報。各工地安全組織，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地，隨時對施工現場安全生產工作進行檢查、督促，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產。三是做好事故的調查處理工作，嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不論在什麼地方什麼時候，事故發生後要立即逐級上報，並認真做好事故調查處理工作。對發生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進行嚴肅處理。
五、積極開展創建“平安濱州黃河”活動，實現全年安全生產
為進一步做好安全生產工作，實現全年安全生產目標，我處將根據市局的統一部署，在全處範圍內開展創建“平安濱州黃河”活動，為實現全年安全生產奠定基礎
有關生產工作計畫錦集 篇2
20xx年，XX縣安監局深入開展“打非治違”“安全生產大檢查”等專項行動，夯實安全生產基層基層，安全生產工作成效明顯，1至9月發生生產經營性安全生產事故6起、死亡6人，未發生較大及以上安全生產事故，全縣安全生產形勢總體穩定。
一、主要工作
一是加強安監隊伍建設。強力推進安監隊伍建設，3個安監片區執法中隊，多扶執法中隊已建成並全面開展監管執法工作。探索實行監管股室負責人兼任執法大隊長模式，進一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門安辦的業務培訓指導，努力提升安辦工作人員業務水平，對鄉鎮安辦主任、安全生產“十條線”監管部門安辦主任進行了為期1天的專題業務培訓，提升了基層安全監管能力和水平。
二是落實安全生產責任。召開全縣安全生產專題會議3次，安委會成員單位會議2次，“十條線”會議3次，對安全生產存在的重點、難點問題進行專題研究和部署，專題宣貫學習《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》;印發了《20xx年安全生產工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會。縣安委會組織3個督查組，每季度對全縣44個鄉鎮安全生產工作進行督導督查，對安全工作開展不力的11個鄉鎮進行了通報，並扣減20xx年度相應安全生產目標考核分值。
三是開展安全生產專項整治行動。按照國省市統一安排部署，縣安委會印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》，至年底，圍繞道路交通、建築施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業開展專項整治，針對生產安全事故易發多發的重點行業領域、重點時段和重點區域，研判安全風險、制定管控措施、排查治理隱患，有效防範各類事故，確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產監管部門組織安全檢查組246個，暗訪暗查組61個，檢查企事業單位865家，打擊非法違法行為631起，整治違規違章行為538起，排查一般隱患1159處，已整改1070處，投入隱患整改資金152.29萬元。
四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條，排查上報隱患1555條，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%。縣安委會發出隱患整改指令3份，安監局發出現場檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產企業全覆蓋檢查，發現隱患14處，責令現場整改。縣安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦，對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任，一月一通報整治進度，確保按期完成整治。
五是狠抓汛期安全生產工作。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議，印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》《關於抓好汛期安全生產工作的通知》。5月22日，縣政府主要領導親自帶隊調研檢查防汛減災工作，要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發了《關於開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關於開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業檢查方案，對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署，全部拉網檢查一次。汛期安監局會同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進行了現場檢查，由於鳴龍鎮渡改橋不符合實際，根據實際情況制定了土地流轉民眾不在渡河耕種解決方案，並就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
六是深入強化煙花爆竹專項整治行動。3月26日，李橋鄉麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發生燃爆事故，縣安監局立即聘請2位專家，成立2個檢查組，對12家煙花爆竹生產企業的15條生產線、15台裝混藥機進行專項檢查，查出安全隱患57條，現場下達限期整改指令書12份，對問題較為嚴重的麒麟廠、環宇廠立即責令停產整改。5月25日，巴中、南充兩地公安、安監、市監部門聯合執法，在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發生後，市安監局高度重視，XX縣在市安監局的指導下，採取一系列整改整治措施，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候審了8人，共打掉了非法生產印製窩點2個，通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理，XX縣嚴厲打擊了假冒註冊商標生產者、聯絡者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產整頓，市、縣安監局驗收同意後才能復產;5月30日召開全縣煙花爆竹生產企業警示會，以案說法，以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業進一步落實安全生產責任制，依法生產、依法經營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保全全”專項整治行動。
七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產月”活動，通過電視講話、播出警示片、安全簡訊提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”等形式，大力宣傳安全生產知識和法律法規。“安全生產諮詢日”發放各種宣傳資料5000餘份。編制印發《安全知識手冊》30000冊，涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等，向鄉鎮、企業發放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、危化品、客運車輛駕駛人員、“三主一員”等行業從業人員進行安全教育培訓3300餘人次，幹部、民眾安全生產意識、安全防範能力進一步加強，企業安全生產文化、安全誠信建設進一步完善，安全生產氛圍更加濃厚。
二、工作計畫
堅決杜絕較大及以上事故，減少一般事故，降低事故總量，全面完成市下達的安全生產目標任務。
1.落實安全生產“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規定、部門監管職責、企業主體責任“三個責任”。
2.強力推進隱患排查治理體系建設。企業落實安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理。
3.每月開展一次行業大檢查。抓好道路交通、建築施工、危險化學品企業和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學校、特種設備、城鎮燃氣、旅遊景點、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業安全監管，防範安全生產事故發生。每季度組織開展一次安全生產督查，建立督查隱患台賬。
4.切實強化安全生產基礎工作。抓好宣傳教育和培訓，繼續推行安全生產標準化建設，持續開展職業衛生工作，深入推進安全社區建設。安全生產信息(應急)中心監控平台與高危企業聯網監控。
5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類安全生產非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專項執法。
有關生產工作計畫錦集 篇3
為確保全全生產監管監察和行政執法工作經常化、規範化、制度化，進一步推進企業安全生產主體責任的落實，切實提高企業本質安全度，不斷提升企業安全生產管理水平，根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局第24號令）等法律法規，結合我市實際，特制定20xx年度安全生產監管監察和行政執法工作計畫。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，踐行科學發展、安全發展、和諧發展的理念，依據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、工業濾布《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《湖北省安全生產條例》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》等法律法規，強化安全生產監管監察，鞏固和發展隱患排查整治工作成果，杜絕較大事故，減少一般安全事故，為打造“平安枝江”作出積極貢獻。
二、組織領導
為保證安全生產監管監察和行政執法工作有效實施，市安監局調整了執法工作領導小組，同志任組長，同志任副組長，同志為成員。領導小組每月召開一次碰頭會、每季度召開一次辦公會，半年一次總結，年終全面總結，形成安全生產監管監察和行政執法工作的長效機制。
三、執法時間
監管監察和行政執法工作對象和時間安排具體見附表。
四、執法內容
按國家安監總局第24號令第八條有關規定要求編制現場檢查方案。
五、濾布執法方式
採取“一聽、二看、三查、四反饋”：一聽企業階段性安全生產工作情況匯報；二看企業安全基礎資料台帳；三查企業現場安全管理情況；四反饋檢查結論意見。根據需要可聘請行業專家參加相關檢查。
六、執法要求
堅持依法行政，文明執法，規範檢查行為，確保執法工作效率；
（一）執法檢查工作實行責任負責制，執法檢查人對監管執法檢查情況負責；
（二）進入生產經營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上，並將檢查內容及時告知被檢查單位；
（三）執法檢查人員應明確檢查路線或檢查場所，編制現場檢查方案，在現場檢查時必須出示相關證件，認真做好記錄，並將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場負責人簽字確認；
（四）執法檢查人員發現安全生產違法行為和事故隱患，應督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令整改指令書，並對整改的情況進行複查；
（五）執法檢查人員對涉及被檢查單位商業秘密的信息應予以保密；
（六）視執法檢查情況，根據有關規定採取警告、責令改正、罰款、責令停產停業整頓等措施，促進和保證企業安全生產。
有關生產工作計畫錦集 篇4
一，減少事故總量，控制亡人指標
（一）各類安全事故亡人不超出市政府下達的控制指標。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，各中直企業）
（二）工業生產事故亡人不超過16人。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（三）道路交通事故亡人不超過205人。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（四）火災事故亡人不超過3人。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
（五）農業機械事故亡人不超過1人。（牽頭部門：市農業委員會）
各責任單位和牽頭部門要拿出切實可行的控制措施。
二，強化兩個主體，落實安全責任
（一）明確主要領導是安全生產第一責任人，主管領導是主要責任人，分管領導是直接責任人。層層簽訂責任狀，認真落實好安全生產責任制，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底，橫向到邊，沒有盲區，不留死角的安全責任體系。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，市政府各相關部門，全市各生產經營單位）
（二）每季度至少召開一次安委會例會，分析，部署，督促，檢查本地區安全生產工作，大力支持並幫助解決安全生產監管部門在行政執法過程中遇到的困難和問題。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（三）依照有關法律法規的規定，各司其職，各負其責，密切配合，加強監督檢查，嚴格行政許可，切實履行安全監管職能。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設，衛生等安全執法部門）
（四）依法設定安全生產管理機構或者配備專兼職安全生產管理人員。足額提取安全生產風險抵押金和安全費用，保證安全生產的必要投入。積極推進安全標準化，提高安全生產管理水平。建立健全應急管理體系，提高應對和處置突發事件的能力。改善生產環境，預防職業危害，切實維護從業人員的生命安全和身體健康權益。（責任單位：全市各生產經營單位）
三，突出重點行業，深化整治攻堅
（一）公眾聚集場所消防安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
（二）道路交通安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（三）危險化學品安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（四）非煤礦山安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（五）特種設備安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市質量技術監督局）
（六）建築施工安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市建設局）
（七）作業場所職業危害專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（八）占壓油田管線隱患治理。組織相關部門開展調研，制定具體的管理辦法，建立油田管線安全監管長效機制。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
對專項整治和隱患排查治理工作總的要求是，堅持政府統一領導，安全監管部門牽頭負責，相關行業部門密切配合。在具體工作中，由各牽頭部門制訂專項整治和隱患排查治理方案，按計畫分步驟推進，做到有部署，有檢查，有驗收。市安委會辦公室要組織督辦檢查和考核評比。
四，加快源頭治本，解決深層問題
（一）在建築施工，危險化學品，非煤礦山和煙花爆竹等高危行業實施安全生產許可證制度，規範程式，依法審批，嚴格把關，建設本質安全型企業。（牽頭部門：建設，安監等具有行政許可職能的安全執法部門）
（二）生產經營單位新，改，擴建項目的安全設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會，市安全生產監督管理局）
（三）充分履行依法監管職責，完善監管網路，細化監管任務，落實監管措施，提高監管水平，打"三非"，反"三違"，防"三超"，嚴厲懲處安全生產領域違法違規行為，切實發揮監管主體作用。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設，衛生等安全執法部門）
（四）在危險化學品，建築施工，旅遊，運輸，商貿等行業領域，全面推行安全標準化建設，增加一級達標量，擴大二級達標面，力爭使更多的企業超過省級標準達到國家標準。（責任單位：安監，建設，交通等安全執法部門，旅遊，商務等行業主管部門）
（五）深入貫徹國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，進一步加強和改進事故調查處理工作，嚴格執行事故查處結果上報備案制度。按照"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任單位和相關責任人，及時公布事故調查處理結果，接受社會，民眾和媒體的監督。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
五，加強體系建設，築牢監管基礎
（一）進一步理順安全監管體制，充實安全生產監察隊，做到人員，編制，經費，裝備"四落實"。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（二）繼續深入推進"安全進社區"，開展調研，拓寬思路，豐富內容，制定措施，大膽實踐，積極探索實施安全生產委託執法。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（三）加強安全生產專家組建設，充分發揮專家在隱患排查，事故調查，項目審查中的重要作用，為專家開展工作創造必要條件。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（四）進一步健全應急救援指揮機構，儘快建立覆蓋所有企業的應急預案體系，落實預案責任，開展預案培訓，組織預案演練，搞好預案銜接，逐步建立"統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效"的安全生產應急救援工作機制。（責任單位：各縣區政府，高新區管委會）
（五）依託整合現有資源，爭取資金和政策支持，今年要力爭在石油天然氣和危險化學品兩個國家級應急救援基地建設上取得實質性進展，儘早形成國家，地方，企業，社會"四位一體"的應急救援體系。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
六，普及宣傳教育，增強安全意識
（一）組織開展第七個全國"安全生產月"活動。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
（二）組織開展"安康杯"競賽活動。（牽頭部門：市總工會）
（三）組織開展"青年安全生產示範崗"評比活動。（牽頭部門：團市委）
（四）積極組織開展生產經營單位主要負責人，安全生產管理人員，特種作業人員和其他從業人員安全資格培訓。（責任單位：安監，消防，交警，農業，交通，質監，建設等安全執法部門，全市各生產經營單位）
（五）要繼續辦好《安全之聲》和安全生產信息網，把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產特色的安全文化載體。（牽頭部門：市安全生產監督管理局）
七，發展中介組織，提高服務水平
（一）在做好服務的同時，加強自律，協調和溝通工作，反映會員的意願，協調好會員與會員，會員與政府的關係。（責任單位：市安全生產管理協會）
（二）積極回響協會有關行業自律的要求，積極參加和配合協會組織的調研，學習和考察活動，要按時交納會費，保障協會正常運轉，推動協會發展壯大。（責任單位：市安全生產管理協會會員單位）
（三）大力培育和發展安全生產評估，評價，檢測，檢驗，認證和諮詢等中介組織，逐步構建完整的安全生產中介服務體系。強化監督管理，推動中介服務專業化，社會化，規範化。
有關生產工作計畫錦集 篇5
一、指導思想
為貫徹落實XX區20xx年安委會成員單位第一次會議的精神，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責任重於泰山”的意識，保障青少年兒童的安全，構建社會主義和諧社會。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以學校為主陣地廣泛開展“認清安全形勢，加大治理力度，實現長治久安”的安全教育活動。繼續堅持“制度保證，重在預防”的安全工作思路，以“平安校園”創建活動為載體，紮實開展有效的安全生產工作，確保校園平安。
二、工作目標
加強預防，全面整治校園及周邊的環境，消除不安全因素，堅持安全事故逐級報告制度，建立安全工作應急預案，實行領導安全責任制和責任追究制，嚴格控制安全事故的發生。
三、組織保障
為切實加強對安全工作的領導，提升學校校園安全工作的組織和管理水平、指導，區教育局成立中國小幼稚園校園安全工作領導小組，對全區中國小幼稚園校園安全工作統一領導、組織、協調、實施。領導小組組成人員如下：
略
成 員：陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校（園）校（園）長
領導小組下設辦公室，辦公室設在基礎教育股，辦公室主任由王強同志兼任，領導小組辦公室承擔領導小組的日常管理工作。值班辦公電話：。
四、工作措施
1、明確責任，落實安全工作制度。
（1）校長是學校安全工作的第一責任人。學校是安全工作的責任主體，各學校有責任和義務為學生提供一個安全的學習和生活環境。各學校要落實安全工作實行學校一把手負責制，校長要親自抓安全工作，每學期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作，切實把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率：即安全信息管理員的培訓率，安全信息的知曉率，安全制度的健全率，安全責任的`到位率，安全隱患的整改率。
（2）加強安全管理員隊伍建設。學校要進一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實驗用品、安全保衛、保健教師等安全管理員的工作職責，要認真組織安全管理員和全體教職工學習學校安全教育與管理的法律、法規和教育局的安全工作制度，要使每個安全管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務。進一步增強執行制度的主動性，發揮制度管理的效益。
（3）進一步完善學校安全預警機制。學校要堅持每月召開安全排查例會分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、季節性的傳染病等方面可能會出現的問題，根據安全工作動態，確定不同階段、不同季節的安全工作重點，發現苗頭性的問題，極早進行教育和防範，並結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統，定期開展安全演練，每學期至少要開展兩次有針對性的安全演練（要求演練方案、總結和照片存檔，以備考核），確保師生臨急不亂，處危不驚。
（4）進一步建立與健全安全工作規章制度。學校要根據安全教育與管理的實際，進一步建立與完善學校安全工作規章制度，特別要加強和健全學校交通、消防、實驗設施設備、體育活動的安全管理制度和學校大型活動、消防逃生、學生飲食衛生、預防傳染病等方面的安全管理制度，嚴防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現校方責任事故。
2、拓寬思路，確保全全教育到位。
（1）要利用主題班會、黑板報、專題講座、家長會等形式，開展豐富多彩的安全教育活動。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄，要及時發布當月安全教育主題、每周安全教育內容和安全預警信息。主題要突出，專題性要強，把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到課堂教學中，滲透到學校各個活動中。
（3）把安全教育納入學校正常的教育教學內容之中。保證每月約有1個課時的安全教育時間，全面培養學生的安全意識和自護、自救和互救能力，將安全教育列入學校日常管理當中。
（4）加大力度，開展“平安校園”創建活動。要加大投入，創造條件，全力推動圍牆、值班室、視頻監控等涉及學校安全的
基礎設施建設，同時，要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作，確保運行。
（5）加強防震減災安全教育與應急管理工作。一是把防震減災宣傳教育作為學生安全教育的重要內容，結合鄉土教育、科學常識等課程，將防震減災知識有機納入教學計畫。同時利用校園網、廣播、櫥窗等載體，積極組織學生開展形式多樣、內容廣泛的地震科普活動。二是制定科學合理的突發事件應急預案，加強集體疏散演練，通過演練熟悉校園應急避險的處置流程，切實提高師生在突發事件時應急、自救自護能力，有效減少人員傷亡和財產損失。
3、加強培訓，提高安全管理水平
學校要抓好教職工的安全教育培訓。通過培訓，使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學理論知識去管理學校安全工作。
（1）安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、 學生、家長等不同層次的對象，要有不同的培訓內容。對廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性，而且要具有理論性與科學性，使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓，要注重直觀，通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析，提高學生遵守法律、法規和學校紀律的自覺性，增強學生預防傷害和避免危險的能力，提高學生的自護自救能力和家長的監護水平。
（2）安全培訓內容要具有理論性。要充分發揮有關法律、 法規、檔案在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規、檔案的有關知識，學會運用政策規範安全教育與管理。
（3）安全管理的方法指導要具有針對性。學校要根據平時的安全工作，分析總結學校安全工作中帶有普遍性、規律性的問題。學校安全管理要突出責任、制度的落實，突出教育與防範，突出細節管理，要將學校每個崗位的安全責任，逐條細化，分解到人、落實到每項工作、每個環節之中。
有關生產工作計畫錦集 篇6
一、應急預案演練的目的
在毛尖山鄉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡即將發生的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區民眾，做好地質災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過本次演練，進一步提高各地和有關部門應對突發地質災害的應急反應能力，提高廣大人民民眾的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕地質災害造成的損失，維護人民民眾生命財產的安全。
二、應急預案演練的任務
本次地質災害應急預案演練的任務是：毛尖山鄉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡遭受連續降雨、強降雨等因素的誘發，滑坡有可能產生速滑趨勢的緊急情況下，及時啟動《毛尖山鄉突發地質災害應急預案》，在鄉人民政府統一領導下，組織各相關部門各司其職，用最短的時間組織滑坡危險區內的民眾快速有序安全撤離，儘快採取防災減災有效措施。
三、應急預案演練的原則
地質災害應急預案演練工作遵照：
1、以人為本、避讓為主的原則。
2、統一領導、分級負責的原則。
3、反應迅速、措施果斷的原則。
4、部門配合、分工協作的原則。
四、應急預案演練背景
紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡的危害性極大，直接威脅著在滑坡體前緣下居住的劉會南戶6人及周邊和過往民眾生命財產的安全。滑體目前處於初期蠕滑階段，遇連續降雨（大雨、暴雨）等因素的作用，滑坡隨時可能產生突然滑動，滑坡穩定性極差，有下滑的趨勢。該滑坡隱患點受威脅民眾持有“防災避險明白卡”。
五、應急預案演練的組織
1、由毛尖山鄉人民政府組織實施。
2、邀請觀摩的有關人員：鄉政府、各村以及有關部門負責人。
六、演練時間
20xx年6月30日前（具體時間另行決定）。
七、應急預案演練的實施步驟
（一）應急預案演練預備工作
1、召開應急預案演練預備工作會議
會議由鄉人民政府召集，鄉地質災害防治領導小組成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。
會議內容：
（1）鄉領導講話，通報進行地質災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。
（2）座談應急預案演練方案實施的有關問題。
（3）演練工作分工：
a、指揮長:劉亞維
主要負責：a、全面負責應急搶險救災工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急搶險工作。
b1、常務副指揮長:吳功永
主要負責：a、協助總指揮做好組織應急搶險救災工作；
b、協調各部門工作；
c、負責調查、監測及工作的策劃。
b2、副指揮長:蔣旺來
主要負責：a、負責後勤、會務、演練物資準備等相關事宜；
b、負責衛生醫療；
c、負責新聞媒體報導工作。
b3、副指揮長:夏應節
主要負責：a、負責交通治安；
b、負責應急搶險。
（4）六個應急工作組演練職責：
a、綜合聯絡組：由鄉黨委副書記蔣旺來任組長，成員由政府辦、國土、民政、建設、交通、水利、安監、公安、教育、衛生等負責人組成。任務為：組織制定應急處理和搶險救災方案，報指揮部審定後送應急搶險小組組織實施；負責應急搶險救災工作情況與信息的蒐集、匯總形成書面材料向指揮部負責人報告，並同時向上級主管部門報告；掌握現場搶險救災工作進度，及時預測災情發展變化趨勢，並研究對策；負責聯絡應急搶險組、交通治安管理組、災險情調查監測組、醫療衛生組、後勤物資保障組、災後重建組工作。
b、交通治安管理組：由鄉公安派出所所長儲劉華任組長，成員由公安、交通、司法及其有關部門工作人員組成。任務為：迅速組建交通治安管理隊伍；維護災害現場社會治安秩序和交通秩序；負責災區治安和刑事案件的.偵破工作；對地質災害區現場實施戒嚴封鎖；組織災區現場治安巡邏保護。負責疏散受災區內無關人員，協助應急搶險組轉移災區人員及財產。完成現場搶險救災指揮部交辦的其它工作。
c、應急搶險組：由鄉武裝部部長夏應節任組長，成員由武裝部、教育、林業及其有關部門工作人員組成。任務為：迅速組織部隊、民兵預備人員趕赴災區現場組織搶險救災，負責組織、指導遇險人員開展自救和互救工作；負責統一調集、指揮現場施救隊伍，實施現場搶險救災；負責實施搶險救災工作的安全措施，搶救遇險人員和轉移災害現場的國家財產；完成現場搶險救災指揮部交辦的其它工作。
d、災險情調查監測組：由國土資源所所長儲著勤任組長，成員由國土、安監及其有關部門工作人員組成。任務為組織專家開展現場調查，查明災害形成的條件、引發因素、影響範圍和人員財產損失情況，確定地質災害等級；設立專業監測網點，對災害點現狀穩定性進行監測和評估; 對可能再次發生地質災害提出能夠阻止或延緩再次發生災害的措施；提供災害發生地詳細準確的氣象預報；提出人員財產的撤離、轉移最佳路線和災民臨時安置地點的意見；完成地質災害搶險救災指揮部交辦的其它工作。
e、醫療衛生組：由衛生院院長郝三星任組長，成員由衛生、計生及其相關部門工作人員組成。任務為：迅速組建、調集現場醫療救治隊伍；負責聯繫、指定、安排救治地點，組織指揮現場受傷人員接受緊急救治和轉送醫院救治，減少人員傷亡；負責調集、安排醫療器材和救護車輛；負責向上級醫療機構求援；認真搞好災區的衛生防疫工作，確保在災情發生後不發生各種傳染性疫病。
f、後勤物資保障組：由民政辦主任儲誠樓任組長，成員為民政、交通、財政、教育、紅旗村及有關部門工作人員組成。任務為：負責搶險救災經費及時足額到位；負責災民的臨時安置工作；負責救災物資的調運、儲存和發放；為災民提供維持基本生活必需品和搶險救災人員的生活保障。確保搶險救災指揮通訊聯絡的優先暢通。
2、應急預案演練工作準備
（1）綜合聯絡組全面負責各項準備工作的協調與籌劃。
（2）交通治安管理組應熟悉紅旗村滑坡的災害危險性及危險區內的相關情況，制訂交通管制及災區安全保衛的措施，解決有關問題，準備封鎖公路、道路通行的禁令。
（3）災險情調查監測組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點的地理環境及滑坡情況，設立監測標誌，全站儀監測安置地點和監測記錄等。
（4）應急搶險組、後勤保障組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點的地理環境及滑坡情況，悉記民眾撤離避讓路線、災民臨時安置地點及衛生搶救所的臨時設定地點的有關情況，做好搶險救災及物資儲備調運及有關設備裝備與調運工作。
（5）醫療衛生組熟悉災民臨時安置地的有關情況，準備救護車及相關救護醫療器材等，確保搶險救災或演練應急之用。
（6）鄉政府組織應急搶險小分隊，小分隊由鄉基層民兵組成，人員30人左右，培訓演練。
（7）鄉政府及派出所做好緊急撤離民眾的訓導工作，確定相關典型形象的演練。
（二）演練工作程式
1、演練工作預備會議
演練前在紅旗村部召開演練工作協調預備會議，參加人員：鄉指揮部成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。
（1）鄉領導講話
（2）國土資源所所長作演練工作的安排；
a、布置演練工作（時間進程安排）。
b、觀摩現場定點定位及車輛安排。
2、演練工作程式安排
（1）參加演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。
10:10，接紅旗村報告：“因昨夜連續大雨，紅旗村彎樹組地質災害點滑坡出現嚴重險情，簡易監測資料表明滑坡後緣裂縫向兩側不斷延伸，寬度已增大40cm左右，滑坡有明顯下滑趨勢（跡象），要求鄉儘快派人調查處理。”
10：15，國土所：
a、向鄉人民政府匯報；
b、鄉國土所派出應急小分隊立即趕赴現場開展調查，進行險情評估及應急處理，設立全站儀監測點。
10：20：鄉國土所所長接應急小分隊報告：“紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡活動性增強，後緣裂縫程度達到30米，寬度已增大牌及禁止進入危險區的警示標誌。到0.4米，且裂縫之間出現多處落水洞，直徑最大達0.8米，裂縫兩側發生明顯垂直位移，前緣局部已滲出渾水，據測定裂縫以3厘米/小時左右速度發展，滑坡處於臨滑狀態。建議儘快報告鄉政府，啟動鄉突發地質災害應急預案。”
10:30：國土所向鄉政府報告情況，建議啟動鄉突發地質災害應急預案。
經鄉政府同意，“啟動鄉突發地質災害應急預案”，成立“鄉地質災害應急搶險指揮部”，通知“鄉地質災害防災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴紅旗村部集中待命。”
10:40：指揮部設在紅旗村部，紅旗村部為集合地點，各組長向指揮部報到，原地待命。
10:50：國土所同志向指揮部介紹該滑坡地質災害有關情況。
11:00：指揮部：下達命令。
命令：交通治安管理組，封鎖進入和上路南北兩個路口,同時設定警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入該危險區域，對災區實施治安巡邏，保證災區安全。
應急搶險組：使用音響設備放警報信息或鳴鑼緊急通知危險區域的人民民眾按原定路線有序安全轉移，應急搶險組，要組織30人的民兵預備役人員火速趕往災區，按照原定的編制序列目標任務快速趕到災區實施搶救，迅速組織災區人員和物資快速有序安全撤離到各安置點。
災情調查監測組：繼續跟蹤監測災情，有情況及時報告。
醫療衛生組：組織醫療衛生緊急搶救隊伍進入災區，進行傷、病員的搶救及轉移工作。
後勤物資保障組：負責轉移到各臨時安置點的災民安置工作，認真做好各安置點災民的宣傳思想鞏固工作，解決好災民的吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。
11:10：撤離開始。
11:40：撤離完畢。
11:40：應急搶險組報告：全線撤離完畢。已設好警界、切斷電源水源。
交通治安管理組報告：通往危險區的公路、道路已封鎖，警戒工作有條不紊進行。
後勤物資保障組報告：撤離民眾基本安置妥當。
醫療衛生組報告：撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫療點已建立，工作正常開展。
災情調查監測組報告：據監測組監測，滑坡變化已趨穩定，降雨也已停止，建議召開指揮部會議，研究解除封鎖警界事宜。
11:50：指揮部召開會議，下達命令：解除公路、道路封鎖、警界。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時報告；災後重建組負責對危房進行鑑定，提出災民回遷和重建方案，報政府批准實施。
12:00：指揮部領導到各災民轉移臨時安置點看望災民撤離安置情況。
12:20：演練工作講評會。
12:30：宣布演練結束。
有關生產工作計畫錦集 篇7
一、思路目標
堅持“穩定面積打基礎，完善改制求規範，最佳化品種攻單產，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經濟作物的種植，著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設，確保小春糧食播面達萬畝，總產萬噸；油菜播面達萬畝，總產萬噸；蔬菜種植面積達萬畝，總產萬噸，促使農業上檔升位和農民增產增收。
二、工作重點
（一）著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線建立*萬畝小麥良種高產示範基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優質豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點，建設1萬畝油菜高產示範基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設*萬畝優質胡蘿蔔生產基地。五是依託天冠冬菜，建設萬畝優質冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設萬畝優質飼料飼草種植基地。
（二）努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產大現場。該現場規劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內容。二是大樹飼草種植大現場。依託大樹桂花園畜牧園區，在木老、大樹等鄉鎮集中成片種植優質牧草。三是河西胡蘿蔔種植大現場。在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿蔔1萬畝，抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閒地塊利用暨旱地改制現場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發展種植秋菜，豌豆尖等短時節蔬菜；對原滿土種植的地塊實行分廂輪作，充分發揮亮點示範帶動作用。為抓好小春生產，各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產現場，供農民民眾觀摩學習。
三、工作措施
（一）突出抓好“三優”。一是品種優質。為減少病蟲害的影響，各地要引導農民民眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術優良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植，實施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進早生快發育壯苗；抓住立冬前後五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局最佳化。不斷最佳化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹等鄉鎮，抓好預留行優質商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養殖重點鄉鎮如大樹、龍蟠、橋龍等地，重點抓好優質飼草的種植；其它鄉鎮，重點抓好飼料蔬菜的種植。
（二）保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春；充分開發預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實現小春預留行利用率“保八爭九”（保證達到80%，力爭實現90%）目標；充分利用田坎、地角、坡台、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。
（三）規範旱地改制。小春仍是滿土種植的地方，要下決心從今秋播種開始堅決改制；改制較早的地方要穩定改制面積，進一步規範預留行；要引導農民根據當地實際，抓好預留行的利用，突出經濟效益，種植蔬菜、豆類和飼料；玉米地塊要繼續按“雙二五”、“雙二八”等規格留好預留行，城郊和平壩地區等有條件的地方，在一、二台土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實現旱地五至七作。
（四）保證物資供應。各工委、鄉鎮及農業部門要組織力量，清倉查庫，算好種子差口帳，及時組織調運小春作物尤其是小麥的良種，務必要在10月20日前全面到位；供銷、農業等部門要備足肥料、農藥、農膜等農用物資，保證小春生產需要；各工委、鄉鎮，區工商、質監等部門要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度，保護農民利益。
（五）加強宣傳培訓。各級黨委、政府，農業部門、宣傳部門都要抓緊時機，在10月底前圍繞工作重點，採取會議、廣播、牆報、舉辦技術培訓班、召開技術培訓會、印發技術資料等多種形式，搞好對鄉、村、社、農戶的小春生產實用技術培訓，做到一家一個明白人，一戶一張明白紙；通過建設小春示範基地，讓民眾樹立以糧為本的思想，把千家萬戶動員起來，努力提高種糧收益。
四、強化保障
（一）加強組織領導。小春生產是全年農業生產的關鍵，為此區委、區政府將成立由區委分管經濟工作副書記任組長、區政府分管農業的副區長任副組長的小春生產領導小組，全面負責我區的小春生產工作；農業部門要抓好現場的準備，農資部門要抓好種子、化肥、農藥的組織調運，農機部門要全力以赴抓好秋耕；各工委、鄉鎮黨政主要領導要把小春生產放在當前農村工作重中之重的地位，實行領導、時間、人力“三集中”，實現一把手親自抓、分管領導具體抓、全員參與共同抓，發動民眾、指導民眾抓好小春生產。
（二）保證資金投入。區財政要預算專項資金，切實增加對小春生產的投入，重點用於技術培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現場準備，區財政對此專項資金要優先安排，確保到位；區級相關部門要將小春生產的相關項目資金專項使用；各工委、各鄉鎮也要擠出一定的資金用於小春生產。
（三）嚴格目標考核。區委、區政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產種植面積、良種推廣、旱地改制、規範栽培、病蟲害防治等工作納入幹部崗位目標管理，區委、區政府將組織檢查組，巡迴各地檢查生產動態，對抓小春生產特色明顯、成效突出的單位和個人，區委、區政府將予以表彰獎勵；對不能按時向區委、區政府交帳的，區委、區政府將予以通報批評。
有關生產工作計畫錦集 篇8
為進一步落實安全生產責任，全面治理事故隱患和薄弱環節，有效防範和遏止重特大事故發生，確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處於受控狀態，確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務，特制定20xx年安全生產工作計畫。
一、落實安全生產目標責任。
強化安全生產目標責任管理，健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標，簽訂責任書，把責任制落實到基層和企業。
1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
二、加強工程質量安全監管。
認真貫徹上級檔案精神，進一步健全完善工程質量安全生產管理制度，堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動，深入開展建築模板工程、外架和建築起重機械、混凝土結構等專項整治，確保結構工程質量和主要使用功能要求，防範重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等，加強建設工程施工、監理企業追責制度建設，強化現場監管。
1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查，召開季度質安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查，召開季度質安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查，召開季度質安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查，召開季度質安分析會。
三、落實施工企業主體責任。
建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制，督促企業履行質量安全管理職責，從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管，對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理，並將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動，促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施，督促主體履行責任。
2、制定質量安全量化評價標準，把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度，提高質量安全管理水平。
四、夯實安全生產基礎建設。
貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》，進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓，強化企業對從業人員的安全教育培訓，加強崗位安全教育培訓，努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位，加大安全投入，落實建築工程安全生產措施費用，完善安全技術保障體系，限制和淘汰落後的生產技術、工藝和設備，提升安全文明施工水平。
1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。
2、開展“平安企業”創建活動。
3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。
5、9月份開展建設工程“質量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建築機械協會專家開展建築起重機械隱患大排查活動。
五、開展“打非治違”專項行動。
依據安全生產法律法規，嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經建設設行為，堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患，有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。
六、強化質安監督隊伍建設。
組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術檔案管理規程培訓班，進一步規範我省房屋建築與市政基礎設施工程施工技術檔案的管理，提高監督人員整體素質，提高監督工作規範化和標準化。
七、開展城市管理考評工作。
為進一步加強城市管理，提升城市品位,促進城市又好又快發展，努力實現城市管理水平明顯提升，市容環境明顯改善，民眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案（試行）》，將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組，按照市建築工地管理考評標準及建築工地、市政工程施工現場管理標準要求，對考評區各在建工地進行考評。
八、加強燃氣安全監管工作。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規，在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下，進一步加強液化氣市場管理，進一步規範安全生產工作，重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理，有效防止燃氣事故發生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產大檢查，召開區燃氣安全生產大檢查工作會議，專項布置，確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。
有關生產工作計畫錦集 篇9
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規和規章制度，並對本社區的安全生產工作進行綜合管理和組織、推動、督促、檢查安全生產工作，充分發揮安全生產的管理監督作用，為社區的經濟建設和三個文明建設的
協調發展服務，現制定20xx年度安全生產工作年度計畫下：
一、加強組織領導，成立以社區主任任組長的安全生產領導小組，安全生產管理網路，配備安全管理人員，設立專職安員。
二、建立健全社區安全生產責任體系，安全生產目標分解到位，建立安全生產工作制度。
三、安全生產工作有計畫，有步驟，建立安全生產工作檯帳，各類台帳規範、整齊。
四、社區所屬企業均建立安全生產管理網路，並配備安全管理人員，負責安全生產工作。
五、社區每月、每季對所屬企業進行安全生產工作檢查，對檢查中發現的問題，提出限期整改的措施。並與企業簽定安全生產責任書。
六、社區積極開展安全生產月活動。
七、社區和所屬企業負責人及安全生產管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。
八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作檯帳，積極開展“文明交通安全社區”創建活動，設立交通安全 宣傳欄。
九、加強安全生產的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產事故 的發生，確保社區和所屬企業的安全生產工作。
民樂路社區
20__年三月
有關生產工作計畫錦集 篇10
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產品，保障物資產品使用和周轉，降低各項成本。特擬定以下工作計畫！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構圖和收發貨作業流程，
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二：根據本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。
三：建立有效的電子台賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產品全部統一錄入
電腦系統，以便公司領導核查。
四：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。
五：和相關部門協調，把7月份未入庫和出庫的單據整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。
七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技
能和業務素質。
八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。並對出
入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
九：加強物資產品驗收力度，入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質、按量驗收，並根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對後列印入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格
把好質量關。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結出月末庫存數上報財務。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協調公司相關部門，逐步完善和解決物資產品入庫事宜。
倉儲部:波
20xx/8/7
八月份第一周工作計畫
一：配合財務實行7月份物資設備產品盤點事項（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，並把所有事項寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執行中）
三：擬定倉庫作業流程和績效考核標準。（已完成）
四：核對查驗相關出入庫單據，配合財務做入賬標準。（時行中）
五：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。（進行中）
倉儲部:計畫人耿建波
20xx/8/7
有關生產工作計畫錦集 篇11
一、計畫目的
為了實現公司20xx的各項發展目標，進行目標分解到各個部門，特制定本部門的全年工作目標。
二、目標範圍
生產部共制定產量目標、安全目標、質量目標、環境（現場）目標、人員目標、節能目標、模具開發目標共7大目標計畫。
三、7大目標
四、目標的措施方法
1、產量目標的措施方法
措施1：目標分解到月份，如下：（單位：萬片）
措施2：重新制定產量與績效工資，來維護產量的完成（下發訂單數量/入庫數量），100元/萬片獎懲。
措施3：溝通供銷部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產量的月份進行原因分析，制定改進措施，對應責任人進行措施改進獎懲。
2、安全生產目標的措施方法
措施1：實行安全獎懲制度，簽訂安全生產責任書。
措施2：根據檢查表檢查違反操作規程或安全隱患的，每日檢查考核，並對違反制度的執行制度公示。
措施3：對發生安全事故的進行原因分析，針對分析的原因進行改進。
措施4：每月制定培訓計畫，生產、企管或安全局人員培訓。
措施5：制定新員工的培訓計畫，並考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規程的設備或新進設備，對新進設備進行安全操作培訓上崗。
3、產品質量目標的措施方法
措施1：嚴格執行入庫產品合格入庫，對未執行的進行考核。
措施2：產品合格率加入績效工資進行考核，50元/0.01%比列考核。
措施3：對發生批量不合格品的生產線或個人進行原因分析進行改進。
措施4：建立評審不合格型號的台賬，制定更改模具計畫。
4、環境管理目標的措施方法
措施1：每月進行修改需要提升的環境衛生檢查項目，進行考核。
措施2：建立衛生責任區的規劃和訂製，進行績效考核。
措施3：環境目標每月進行PK，制定獎懲措施。
措施4：每日每周進行環境檢查，檢查結果公示，進行整改。
5、人員管理目標的措施方法
措施1：企管部或人力資源招聘滿足生產需求，21人/線x8條，30人/維修，8人/開平，5人/一步機，8人/鑽眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標準）
措施2：人員流失與補充成正比例，新招聘與流失的，及時補充。
措施3：制定人員流失的績效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產合理調整，不合適的崗位進行調整和溝通。
6生產節能目標的措施方法
措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計畫，進行PK並制定獎懲辦法。
措施2：每月至少發現1項節約成本措施或建議。
措施3：成立生產成本控制小組，不定期召開會議（不低於2次/月），商討節約辦法，制定措施、責任、獎懲。
7模具開發目標的措施方法
措施1：新模具開發制定量，每月6-10個新型號，超出的新開模具啟動外協加工。
措施2：制定舊模具的改進計畫表，進行模具改進和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，並公示。
五、產量目標的核算方法
根據20xx年的產量實際完成數據及20xx年的產量數據增長率，核算出20xx年的產量目標，20xx年3154萬片/20xx年3520萬片，增長率為11.6%，3520x10%+3520≈3800萬片。
六、20xx年的工作建議
1、制定明確的工資標準或公示工資，促進工作積極性。
2、成立降低生產成本研究小組，並制定獎懲激勵措施，發揮作用。
3、管理人員的每月的改進措施和改進結果公示，獎懲激勵。
有關生產工作計畫錦集 篇12
為有效預防和杜絕各類事故的發生，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連幹部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境，結合我連實際制定20xx年安全生產工作計畫。
20xx年初，按照團黨委部署，根據公司實際情況，安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計畫每月召開安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。
5、計畫每月對公司安全生產工作進行檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。
7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保全全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
有關生產工作計畫錦集 篇13
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，並收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。
通過安環處領導的現場指導，並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。
六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯繫自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
有關生產工作計畫錦集 篇14
全市建築安全生產工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(jgj59-99)，建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建築施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規，對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神，建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，並充分利用報紙、網路等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計畫，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
__年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網路優勢，__年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的.企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建築市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬於__年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
有關生產工作計畫錦集 篇15
為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計畫：
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎。
在車間工作的六個月里，我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。
在接下來的日子裡，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝，為以後能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統計和核算。
在新崗位上崗後，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統計工作的同時，積極了解車間的現狀，並協助公司和車間領導做好車間管理工作。
在日常工作中，在完成本崗位的基本工作後，我會去車間巡視，了解車間生產現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。
四、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針。
工作期間，我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，並加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能，初步了解車間結構和基層。
有關生產工作計畫錦集 篇16
20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產裝配人員從零學起，經過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰了第一批32台大契約的考驗，連續幾日的加班，不斷的反覆的裝配與拆卸，一次次示範講解，一步步地加深理解`方.#文...-.^和認識，最終還是返修了14台，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。
前期緊張而又繁重的練兵，對於來自不同行業的員工，又在不熟悉產品的前期下，質量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入.零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產現場，返工返料現象極為嚴重，極大地影響了產品質量並延誤了契約交貨期。針對此種現象，首先對裝配人員經過幾次培訓（如.機裝配培訓，布線工藝培訓，.機測試培訓，零件入檢要求等），並要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出台並編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委託外協檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定，從.體上規範了公司供應和質量體系，為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，並不斷在生產裝配中灌輸質量意識，努力提高裝配人質量意識，加強質量考核，確保產品質量，截止12月31日，全公司共生產338台操動機構，最終，以零售後的喜人成績，為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的，常有心有餘，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：
6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試台一併在進行之中；
7月，..廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝並調試，核對並列印系列圖紙；7月底，著手設計和完善改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低100～150元左右）；
8月，開始義大利機構圖紙的轉化，感性理解`方.#文...-.^並拆解義大利樣機，為義大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，並為公司報價提供較為準確的材料依據)；
9月，著手設計35KV測試架觸頭傳動部分，設計和完善改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去義大利培訓準備，並隨同市場部前往廠家接受義大利機構的生產裝配培訓，並逐一核對零件材料種類及其發貨清單（含裝配工具，測試架等）；
10月，按義大利要求，..刪除零件（供方提供，無需報價），為公司重新報價提供依據；籌劃並考察公司網站，最終於31日簽訂了契約，公司網站建設正式開始；35KV測試架到位組織，調.測試架；
11月，..網站資料，提出網站建設框架，組織拍照，編寫材料等，根據市場部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產周期60天），立即編制《操動機構組裝方案》並報公司；陝開反饋輔助開關在35KV測試中，普遍弧光較大，前往陝開查看並調.，有所改觀，但效果不.想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯繫上海滬峰開關，要求發樣品，原.存輔助開關只限用於12KV，並要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢後存在個別耐壓打不過去，經過跟蹤停止.購，選用質量較好的華星電機；為了提高產品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制並正式下發《鍍層檢驗質量要求》；
12月，去，查看並核對測試架的製作；著手設計35KV測試架觸頭傳動部分；按山東要求，製作樣機1台；公司網站雛形完成，核對上傳的產品技術數據，公司信息資料等，並提出修改方案，簽署《網站補充協定》；核對義大利機構發貨清單，並反饋缺件信息，完善義大利圖紙並列印下發；編制機構零件明細，組織貨價擺放，貼上零件標貼，著手測繪3AV3零件圖。
1月，開始測繪機構零件，進一步查找所缺零件，加快.購力度，確保機構年前裝配完畢，測試架部分零件到位，開始安裝觸頭並調試。
當然，在這半年裡，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3AV3行動遲緩問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的提高和完善。
在這半年裡，我也深深感受到最難推行的、最難執行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發生了不少的爭執，互相之間也產生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解`方.#文...-.^的，是會取得成效的。
20xx年的任務公司已經明確，全年完成200萬產值，銷售回款200萬。各月產能也進行了細分，兩個新產品/已經排到日程，技術開始著手..相關資料，為3月和4月上此項目做好各方面的準備；目前已經進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供，小批供貨，有信心，也有把握完成100台的全年任務；義大利機構裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取機會。深信20xx年應該是成功的一年。
有關生產工作計畫錦集 篇17
為進一步鞏固工廠班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全工廠各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂工廠八月建設工作計畫，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實工廠“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發展，豐富班組建設內容；
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。
二、工作主題
八月工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、制訂工廠建設工作計畫和修改完善工廠“星級”班組評比考核標準；
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”；
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示範效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、組織開展一次班組建設特色主題活動；
各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、組織開展工廠班組建設“星級”評比申報工作；
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、組織開展工廠班組建設“星級”評定工作；
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果，組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場行銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
有關生產工作計畫錦集 篇18
二零伊始，按照農電局黨委安全生產工作的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，以確保順利完成XX年的安全生產責任目標。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）加強安全生產基礎工作
夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全所安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現場管理，在農網施工和業擴施工中，施工作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業指導卡。對施工中發現的違章、違規行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行從嚴處理。
（二）加強安全規程培訓
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守著規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務。對於有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有採取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止並拒絕執行。
（三）加強線路、設備巡視檢查
做到防患於未然加強對線路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位台區承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包台區線路設備進行一次常規檢查，做到及時發現及時處理，防止事故擴大，儘量減少人員的傷亡和財產的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業永恆不變的主題。安全是一種態度，是對人生認真負責的態度。安全是我們創造財富、創造幸福的前提。當我們在工作空閒時，應該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的`眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是牆上的標語，不再是身心的負擔，而是工作的動力，幸福的本源。
有關生產工作計畫錦集 篇19
工廠管理改善長期處於靜態水平，不能及時、真實、準確、完整、清晰地反映管理中的動態信息，無助於提高工廠整體生產管理水平提升，生產效率處於低水平狀態。許多公司提出以管理顧問進入工廠，實行長期戰略合作，共同促進工廠生產效率提升。
一. 前期工作，奠定基礎：
1. 統一規劃，分期實施，用3至5年的時間，實現精益現場管理。
2. 精益現場管理實行全員培訓，學習精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過討論、交流、考察、演練，邊培訓、邊改進。
3. 確認客戶需求、最佳化生產流程、調整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設定、組合定編定員。
4. 明確現場管理的產量、交貨期、質量、成本、安全、士氣等六項目標，在原來的基礎上提高效率和效益。
二. 第一年度現場改進重點：
1. 樹立精益管理思想，一切工作為客戶創造價值，下一道工序即為客戶，客戶永是對的，減少管理內耗。
2. 最佳化目標管理，目標量化、細化、流程化，目標、指標、措施相對應，目標自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標管理體系。
3. 實行有效的定置管理，定置必有圖，場地必分區，設備（物料）必定點，區、點必有標識，物料滾動量化，物料五五擺放，物料先進先出。
4. 推行實值的而非表面5S管理，準確理解中文與日文對於5S的不同含義，從形式化到行事化、再到習慣化，從摸仿到活用、再到創新，5S的增值意義不在於本身而在於促進其他各項管理增值。
5. 實行動態的目視管理，反映現場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進、測量監控、持續改進、總結經驗、檔案化，呈現閉環管理的信息。
6. 實行精益責任制，講究責任、許可權、資源、知識、經驗、技能、人品、業績、利益等九個一致，克服單一計件工資忽略質量、成本、安全、協作等弊端。
7. 實行精益激勵管理，精神激勵與物質激勵雙管齊下，以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主，適時、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。
8. 促進其他各項管理。
三. 第二年度現場改進重點：
1. 運用精益管理思想和方法：PDCA（計畫、實施、檢查、處理）、5W2H（什麼事、為什麼做、什麼人做、什麼時間做、什麼地方做、做多少、怎么做）、因果法、頭腦風暴法、5問為什麼法等，實現人性化的溝通。
2. 消除八大浪費：過量過早生產，等待，庫存，運輸，過度加工，不良操作，不合格，管理不當等，追求零浪費。
3. 減少變差：質量是設計決定的，設計經濟公差，選擇適合的過程能力，運用產品質量先期策劃與控制計畫、潛在的失效模式及後果分析、有效的測量系統分析，統計過程控制等技術，質量控制前移，持續改進。
4. 穩定質量：以預防為主而非亊後檢驗為主，以控制過程為主而非控制結果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、設備、物料、方法、環境、測量等六大過程因素，追求零不合格、零缺陷。
5. 降低成本：成本是設計決定的，做好標準化、定額、計量、記錄、培訓、責任制等六項基礎管理工作，追求零庫存、零差錯。
6. 預防事故：消除不安全狀態、消除不安全行為，運用防錯技術，提高違章指揮、違章操作的 “成本”，事故的根本原因不在員工而在領導，追求零事故。
7. 促進其他各項管理
四. 第三年度現場改進重點：
1. 運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的變化。
2. 及時化：在客戶需要的時候，提供客戶需要數量，需要的產品和服務。
3. 均衡化：銷售、設計、採購、生產等產品實現過程的節拍符合客戶需要的節拍的變化。
4. 自働化：採用帶有人工智慧、自動檢測產品質量、自動報警、自動防錯的設備。
5. 少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優秀員工完成更重要的工作。
6. 多能工：不是同一時段一人操作同類的多台設備，而是同一時段一人操作不同類的設備、乾多工種的活，更好地適應生產的變化。
7. 促進其他各項管理。
五. 第四年度現場改進重點：
1. 繼續運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的變化。
2. 設備選擇：不是選用高、精、尖、貴、大的設備，而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的設備，方便組合為生產線，滿足產品品種和產量的變化。
3. 一個流：各連續工序的生產節拍時間一致，工序間沒有半成品，每道工序都只有一個工件在加工和流動，效率最高，出現異常能最早發現、最快解決。
4 作業標準：產品、工藝、工裝、材料、管理等標準與標準化，結合企業實際的作業指導書、檢驗指導書、設備操作規程、安全操作規程等過程檔案，怎么做、怎么編。
5. 標準作業：認真執行作業標準，怎么編、怎么做，記錄及時、真實、準確、完整、清晰，不擅自更改，按規定處理數據。
6. 看板：實行拉動式生產，作業計畫只下到最後一道工序，後一道工序向前一道工序發出作業指令，依次向前傳遞，實現及時化、均衡化生產。
7. 促進其他各項管理。
六.說明：
1. 根據現場管理的需要，結合現場管理的實際，選擇和調整精益改進項目，統一規劃，分頭實施，循序漸進，滾動發展，量力而行，講究實效。
2. 領導重視現場改進，明確現場改進方針，樹立改進目標，訂立管理制度，確認改進程式，確定改進管理機制和機構，提供相關資源，指導過程實現、監測和分析，激勵改進過程、結果和持續改進。
3. 全員參與現場改進，促進基層管理人員和工人自願改進、自覺改進、自主改進，蔚然成風，同時關心員工的利益，幫助員工成長。
4. 實現精益管理，通過現場改進，將複雜的事情簡單化，將簡單的事情標準化，將標準的事情經常化，將經常的事情習慣化，將習慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統化。即使新手，只要照做，也不會出錯。
5. 實現精益管理，通過現場改進，有利於提高人員素質、最佳化勞動組織，增加產量、調整品種、穩定質量、消除浪費、降低成本、保證安全，增加效率和效益。
有關生產工作計畫錦集 篇20
我們的各項任務。XX年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規範，規範有制度。
2、做為生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點：
1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;
2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;
3)、負責處理產量與質量的關係，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;
4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計畫，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作
3、20xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;
2)、做事的態度：我為什麼不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的`結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什麼方法都可以成功;
3)、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計畫的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質量控制方面：
a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉;
b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強並實際運轉;
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立並實施;
e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等)，技術部應該收集此類信息，並從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;
g、對員工的培訓需要再規範，編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果;
h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;
5)、安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理;“安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
a.要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b.定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作;
c.將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;
成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重託，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我
有關生產工作計畫錦集 篇21
根據檔案精神，在針對我契約段橋樑工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進行逐一排查，並要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。從活動開展以來，我契約段共排查治理隱患項目7個，其中排查一般隱患6項，目前已整改6項，整改完成率達100%；排查較大隱患1項，已整改1項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守監理部和項目部有關安全生產工作的法律法規和標準規範。
有關生產工作計畫錦集 篇22
1、完成農業、工業、能源、投資、房地產、建築業、服務業、貿易、企業景氣調查、產品價格指數、一體化住戶調查等月季報及農業春播面積、鄉卡村卡的上報工作；開展名錄庫動態維護、差錯審核修改等統計業務工作。
2、開展黨的民眾路線教育實踐活動，制度教育實踐活動實施方案，定於3月3日召開統計局黨的民眾路線教育實踐活動動員會。
3、完成20xx年四季度分鄉鎮（街道）社會經濟發展統計季刊的編印，發布20xx年縣社會經濟發展統計公報。
4、進一步加強部門統計工作，提高部門統計工作質量，擬出台《縣人民政府辦公室關於建立縣部門統計工作聯席會議制度的通知》。
5、繼續做好第三次經濟普查PDA上門普查登記工作，解答普查員實際普查時的疑難問題，及時對各鄉鎮街道進行巡查，對漏查單位進行查遺補漏，確保全數普查。同時在縣域區內開展經普專題宣傳活動。
有關生產工作計畫錦集 篇23
隨著經濟的不斷發展，越來越多的人更加的注重環保問題。樂凱華光印刷科技有限公司也一樣，所以，為了做到綠色生產，不給地球更重的負擔，特意做了以下的生產計畫。
在年初，我們樂凱華光印刷科技有限公司印發了20xx年節能工作計畫，把“萬元增加值綜合能耗0.6500噸標煤，萬元產值綜合能耗0.1600噸標煤”作為全年目標，並把目標任務分解到各基層單位進行考核。
公司提出，要持續完善節能減排考核辦法，推行耗能設備經濟運行，實現管理節能;鼓勵技術進步，搞好節能技術推廣和改造，實現技術節能。
同時最佳化生產工藝和過程控制，推進工藝節能。
除此之外，樂凱華光還提出要完成10項節能技術改造任務，這些項目完成後，年節電30萬千瓦時以上、節約蒸汽300噸、節水10萬噸、回收硫酸300噸。
我們將嚴謹的按照這些計畫來生產，爭取做到綠色生產，為環保出一份力量。
有關生產工作計畫錦集 篇24
一、努力完成生產任務，保證市場麵粉供應
根據領導要求，結合本公司實際，我們合理安排生產，積極完成市糧食局每月下達的麵粉產量計畫，生產技術科工作總結。今年全公司的生產任務完成情況較好，工業總產值和產品產量均超過去年，利潤也比去年有所增加。
特別是自今年十月份起，為了滿足本市麵粉銷售旺季的需求和支援災區糧食供應，上級要求多生產富強粉。與此同時，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產標準粉，以滿足麵筋生產廠家的原料需求。在既要增產富強粉，又要多出標準粉的情況下，我們積極組織安排生產，給各廠下達了硬指標，要求各廠一方面增加日投料量，提高麵粉出率，一方面加強機器的維護保養，努力減少設備事故停車，從而較好地完成了上級下達的麵粉生產計畫，保證了市場供應。
二、搞好大修理工作，提高設備運轉率
鑒於各廠生產設備陳舊落後，經常發生事故，影響正常生產的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修，從而提高了設備的安全運轉率，為第四季度麵粉銷售旺季的緊張生產打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點，工程技術人員每天深入車間第一線，認真檢查，嚴格要求，加強督促，積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力，今年各單位的大修理任務均提前完成。
為了落實明年的大修理基金，我們同有關部門一起，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理，現已驗收入帳157項，資金750萬餘元，工作總結《生產技術科工作總結》。同時，為了做好明年大修理的有關準備工作，現又會同有關基層廠正在抓緊聯繫訂貨，落實所需的各種設備和備品備件及材物料。
三、深入基層抓管理，搞好生產增效益
1.深入生產第一線，隨時掌握生產情況。
平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線，隨時了解、掌握和檢查生產情況，並經常參加各廠的生產管理會議，為搞好企業生產出謀獻策。發現生產中的問題，我們及時指出，協調解決;設備出了事故，我們立即組織搶修，而且經常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產一直比較穩定。
如有一次，我們在二廠檢查時，發現甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動，便及時請電機廠人員予以調整。還有一次星期天清晨，實驗廠發生了設備事故，值班人員打電話叫醒了正在家裡睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關人員進行搶修，一忙就是幾小時。
2.急生產所需，幫助基層解決實際問題。
在麵粉生產過程中，經常會出現這樣那樣的困難和問題，有時甚至會影響到麵粉的產量和質量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產放在第一位，想生產所想，急生產所需，努力幫助基層解決實際問題。
如今年上半年，實驗廠的心磨設備由於使用時間較長，需重新噴砂，而公司又無噴砂設備，曾一度影響了該廠麵粉的出率和粗細度。為此，我們組織有關人員去天津學習，回來後又及時安排仿製了軋砂機，經使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠麵粉的出率和質量得到了穩定。並且，我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達到了質量要求。
再如，為解決三廠麥殼外揚問題，我們幫助該廠安裝了10台關風機，從而使廠區的環境衛生得到了改善。
3.加強基層管理，提高生產效益。
有段時間，二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時間，麵粉日產量最低只有9900多包，其中富強粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修後，生產可能會上去。然而，大修後情況仍未好轉。七月份日平均投料量只有524噸，富強粉的日產量也僅11000多包。
有關生產工作計畫錦集 篇25
20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障幹部職工及民眾生命財產安全為根本出發點，為環保林業工作的開展創造良好的環境，現就20xx年我局安全生產工作計畫如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以落實安全生產責任制，健全和完善全局各項安全生產規章制度，夯實安全生產管理重點，大力加強安全生產機制建設，強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作，不斷創造全民參與的安全生產工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及檔案精神，宣傳學習安全生產法律法規和方針政策，不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識，營造有利於加強安全生產，促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署，發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查，對重大節日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、土石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作；三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作，對發現的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案，並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領導幹部駕駛單位公車，嚴禁環林系統職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查，杜絕車輛帶病作業，嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通，加強安全生產信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
有關生產工作計畫錦集 篇26
根據####集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保全全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據#####集團有限公司下達的《安全承諾書》
及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，並力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破，生產工作計畫。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。20xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度，工作計畫《生產工作計畫》。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規範化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策後進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計畫，並適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎；配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
有關生產工作計畫錦集 篇27
為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對XX年工作做以下計畫：
1、落實規章制度，嚴格安全管理
"安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規範化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，並有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量，提高運轉率
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡迴檢查制度，做好檢修記錄，對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一台設備，提高設備運轉率。
4、降低生產成本，節約消耗
由於茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。
5、穩定產品質量，提高合格率
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，採取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
6、制定工資分配方案，發揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細緻的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存
由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施，我們會將以公司利益為重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入x年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在x年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度，制度各項規章制度，制定各項技術措施，並督促落實。
(二)煤礦安全質量標準化建設
1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求，結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問題，及時籌集投入安全資金，落實整改，在年底前整改到位，迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位，並規好檔，沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎，對煤礦實行停產整頓。
四、內務管理
1、學習制度，煤管所每月組織安監員集中學習兩次，主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名
冊，特種作業人員上崗證得複印件及安全技術措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監員必須認真履行安全監察職責，有事必須寫出書面請假條，批准後方可休假，否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法
駐礦安監員能認真履行職責，並及時完成上級部門及鄉黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務，確保全年所駐煤礦實行安全生產，在年底發安全目標管理獎(1200)元，以資鼓勵。
總之，在鄉黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發展，一定能實現安全生產雙豐收，我們的目標一定能實現。
有關生產工作計畫錦集 篇28
生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1台或2台機上交替生產，如真石漆、質感塗料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現問題。
通過產品質量問題分析，20xx年質量管理上的工作計畫如下：
1、加強員工質量淡薄意識：
目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任製做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。
2、建立全員參與質量的理念：
我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以後的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。
3、缺乏質量記錄控制：
產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。
有關生產工作計畫錦集 篇29
20xx年安全生產工作思路：立足“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持“標本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”的原則。不斷改進工作方法，強化安全管理。
安全工作目標：
1.不發生人身重傷、死亡事故。
2.不發生重大火災事故。
3.不發生重大設備事故。
4.不發生惡性電氣誤操作事故。
5.不發生性質嚴重的人員責任事故。
6.不發生廠區內的交通事故。
7.不發生嚴重危及社會安全的事故。
8.實現百日安全記錄和全年安全生產無重大傷亡事故，輕傷率小於3%。
具體工作措施如下：
一.落實並完善管理機制，層層簽訂安全生產責任狀。明確管理則任人的具體工作內容和責任目標。堅持把安全生產工作與本部門生產經營工作同時計畫、布置、檢查、總結、評比。進一步明確各級領導班組成員及部門內部安全責任。
二.在現有基礎上，進一步完善各項規章制度，崗位安全操作規程及崗位責任制，並在公司內進行系統學習。
三.深入開展員工的安全教育和培訓工作，加強新員工上崗前的“三級教育”以及安全管理人員的業務培訓，並做好安全培訓記錄，建立安全教育培訓檔案。組織開展好六月“全國安全生產月”活動、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動。
四.組織公司全員進行危害辨識，發動全體員工參與崗位危險、危害辨識活動。通過大家集思廣益，辨識出工作現場存在的潛在危險，制定相應消除、減弱及預防的整改措施。進一步完成針對生產工作現場的應急預案，並定期組織全體員工進行針對突發事件的演練活動。
五.適時組織生產員工開展安全生產知識競賽活動。
六.深入開展安全生產巡查和安全專項整治活動，切實消除重大安全事故的隱患。突出三個重點，即重大事故隱患，重大危險源和重點部位。對重大事故隱患要密切跟蹤，緊盯不放，確保整改到位；對重大危險源，要做到底數要清，技術保障要清，監控要求要清；對重點部位，如變電所、宿舍等，要實施專項整治。
七.繼續實施安全生產監督管理三級檢查制度。即各工段對安全點日檢查制度，公司安監處周檢查制度，安委會季度綜合檢查制度，檢查記錄要完整。
八.繼續把員工安全和職業安全健康工作作為一項重要工作來抓。將消除、減弱車間內噪音和粉塵污染作為安監部門的一項年度持續改進項目。
九.認真做好消防安全、廠區交通安全、綜合產業安全等工作。
十.倡導職工參與公司安全生產管理，鼓勵員工多提出有益於安全生產工作的合理化建議，內容可涉及安全、節能、環保、對上下級員工的期望和要求等。
總之，在新的一年裡，我們將圍繞安全生產目標和措施，緊密結合本公司的實際情況，著重組織實施，以確保我公司全年安全工作目標順利完成。
有關生產工作計畫錦集 篇30
新的一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委、政府的正確領導下，將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策，堅持"安全第一，預防為主"加強安全監察，加大隱患排查及行政執法力度，強化安全培訓，確保生產煤炭企業持續、穩定、健康發展，具體工作計畫如下：
一、工作目標
1、抓法律法規的組織學習，提升行業管理水平，重點強化煤礦安全生產監管和行政執法能力。
2、抓安全監管的工作，全面落實煤礦安全監管職責任務，重點落實駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產質量標準花建設，提高防實抗實能力，重點解決煤礦的基本條件和地面"五個一"工程的規範達標。
4、抓煤礦職工業務素質的教育工作，提高從業人員整體安全技術素質，重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業務學習，力爭做到培訓率達100%。
5、抓煤礦存在時發生安全隱患和季發性安全隱患及重災區的安全隱患，整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患，爭取有針對性的防範措施。
6、抓煤礦安全技術管理，做到有依據、有準繩，重點做好"五圖"的準確，真實可靠，做到煤礦安全作業規程和措施能有針對性和現實性。
7、督促和輔導搞好煤礦資產整合，嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20nn年通過技改驗收1-2個煤礦任務。
二、工作要求
(一)安全責任
1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作計畫，月底寫出工作小結。
2、駐礦安監員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，並跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發現重大隱患，及時撤出受威脅區域的作業人員，並下達停產整頓通知書;督促煤礦制定整改方案並實施，上報煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰，以至停產整頓，迫使煤礦制定整改方案並實施。
4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產年計畫、季計畫、月計畫。確保年安全生產工作有目標，有序無亂通過驗收。
5、嚴把安全生產關，積極協助煤礦技改擴能，嚴格按設計和安全專篇施工工作。
(二)安全培訓
1、駐礦安監員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業人員參加盛市、縣舉辦的培訓，持證上崗率100%。
2、駐礦安監員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。
(三)安全資料建檔
1、把各級政府及管理部門的檔案有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業人員的花名冊及特種作業人員的證件歸檔，並複印一份上報煤管所存檔。
三、工作措施
(一)安全管理實行四包責任制
1、包安全檢查，駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查，並對煤礦實行停產整頓，由煤礦上報整改方案，報煤管所及縣煤炭局批覆後，方可恢復整改，並經驗收合格後方可恢復生產，否則從重處罰。
2、包隱患排查整改，駐礦安監員每次檢查後，必須督促煤礦將排查出的隱患和"三違"行為，在指定的期限內按要求落實整改到位，並對"三違"行為進行處罰。
3、包組織培訓，駐礦安監員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業人員參加培訓，確保煤礦礦長及特種作作業人員持證上崗率達100%，並沒月組織所駐煤礦職工進行培訓，未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發駐礦安監員的安全獎，煤礦礦長不支持配合的，將對煤礦實行停產整頓。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度，制度各項規章制度，制定各項技術措施，並督促落實。
(二)煤礦安全質量標準化建設
1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求，結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問題，及時籌集投入安全資金，落實整改，在年底前整改到位，迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位，並規好檔，沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎，對煤礦實行停產整頓。
四、內務管理
1、學習制度，煤管所每月組織安監員集中學習兩次，主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名
冊，特種作業人員上崗證得複印件及安全技術措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監員必須認真履行安全監察職責，有事必須寫出書面請假條，批准後方可休假，否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法
駐礦安監員能認真履行職責，並及時完成上級部門及鄉黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務，確保全年所駐煤礦實行安全生產，在年底發安全目標管理獎(1200)元，以資鼓勵。
總之，在鄉黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發展，一定能實現安全生產雙豐收，我們的目標一定能實現。
有關生產工作計畫錦集 篇31
雖然汛期接近尾聲，但我項目部意識到排水工程對工程順利進行有著重要作用。工程技術部和安全部對沿線的排水工程進行了深入細緻的排查，對涵洞、施工便道、棄土場、和挖方排水溝的施工進度進行了調查，並將排水工程作為一項重大任務要求各施工隊在規定時間內完成，同時制定了一系列的獎懲制度。
有關生產工作計畫錦集 篇32
一、總體思路
認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保全全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產作業計畫制度，加強重點要害部位的安全防範管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過持續改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；
3、抓好安全生產作業計畫的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產作業計畫實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產崗位實施安全生產作業計畫；
4、組織開展2次全市性安全大檢查，並在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；
5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
（一）以深入推進安全生產作業計畫為著力點，強化安全生產的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規範的三級安全責任體系；所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節，形成嚴密的安全生產責任體系。
2、抓好安全生產作業計畫的全面推進，全力抓好安全生產作業計畫的落地工作。推進安全生產作業計畫是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經驗，持續創新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。
3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產的長效機制。
（二）切實加強安全生產基礎工作，夯實基層基礎管理。
從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系），初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”。
1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防範技能。
2、進一步健全和規範安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案，各單位要突出實戰性和可操作性，並做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防範應對事故災難的能力。
3、進一步加強安全生產教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
（三）認真開展專項整治，紮實做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產中的薄弱環節，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防範漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。
2、強化安全防範設施的維護管理，確保全全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。
（四）加大安全監督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查並舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規定，堅持高起點、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。
4、細化安全考核指標，推動安全生產各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產監督的實效與管理水平；各單位安全生產作業計畫實施情況納入非經營績效考核，凡未按照要求推行安全生產作業計畫的，扣除非經營績效5分；安全生產作業計畫執行不到位或實施覆蓋面低於進度要求的，將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重後果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
（五）開拓創新，完善機制，構建協調高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識，發揮主觀能動，落實精細管理，提升執行能力。
2、加強制度化、規範化、標準化建設，規範安全管理台帳，進一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規範安全作業流程。
3、推進安全信息系統建設，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防範措施。