月工作計畫模板 篇1
一、目的：工作計畫
古代孫武曾說：＂用兵之道，以計為首。＂其實，無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計畫，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計畫本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。
計畫對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計畫，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來乾好這些工作，什麼人來幹這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？
一個管理幹部通過工作計畫，利用可以使用的資源，統籌規劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。
二、工作計畫的五大原則：
1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。
2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博採眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。
4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛鬍子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。
三、市場調查、計畫：
1、根據市場容量和個人能力、客觀、科學的制定出銷售任務，綜合業績：1000萬
2、爭取一年內調查完所有息烽縣、鎮、鄉、村的企業、沙場、煤礦及私有設備情況。
3、公司會適時作出工作計畫，制定出月計畫和周計畫，並定期與業務相關人員會議溝通，確保各業務人員的素質及專業知識提高。
4、注重績效管理，對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
5、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
6、不斷學習行業新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。
7、先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
8、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
9、努力保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
四、銷售工作具體量化任務
1、制定出月計畫和周計畫、及每日的.工作量。每天至少拜訪3個客戶，每月至少拜訪60位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。
3、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
4、填寫客戶檔案表，一周至少電話回訪一次客戶，必要時可到現場回訪，如有重要項目日期需謹記，並及時跟進和回訪。
5、爭取早日與客戶簽訂契約，並收取預付款，提前安排人員，以最快的效率回響客戶的需求，爭取早日回款。
五、努力的學習、快樂地工作
1、對於老客戶和固定客戶，經常保持聯繫，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
2、利用下班時間和周末，學習更多行銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
月工作計畫模板 篇2
一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業確定的經營目標，直接向總經理負責。
二、制定經營目標與市場拓展計畫，並組織實施完成。
三、負責主持公司的經營管理、行銷策劃、廣告宣傳等工作。
四、對公司各部門進行有效管理，包括業務、人事及日常行為規範、獎懲、晉升等工作。
五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。
六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業所確定的各項目標，直接向總經理負責。
七、 根據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程章程規定各級管理人員的職責並監督貫徹執行。
八、 對企業保持高度敏感性，制定市場拓展計畫，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計畫，完成情況並採取對策保證影樓營業業務順利進行。
九、 負責影樓的日常業務的開展及行銷外聯的具體工作，每月制訂外聯業務實施規劃，經總經理審批後付諸實施。
十、 建立健全影樓的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室的有關批示、檔案、通知、處理好人際關係，協調各部門之間的關係，使影樓有一個高效率的工作系統。
十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季財務報表，檢查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況，指導財務工作。 十二、定期巡視各部門工作情況，負責影樓各部門工作的協調、檢查、問題的處理、質量監督、違規違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰，並將巡視結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經理。
十三、指導訓導工作，培養人才，提高整個企業的服務質量和員工素質。十四、以身作則，關心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規章制度，管理規定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益，敢於同歪風邪氣做鬥爭，杜絕拉幫結派的現象和行為，秉公執規執章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，並要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。
十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執行、獎罰晉升等工作。
十六、每月初做好工作計畫，每月底作好工作總結。
處於創業階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才
1. 當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2. 三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3. 遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4. 最佳化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置最佳化而漢室興。
5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力；攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。
5個角色扮演
要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色：
1. 激勵者。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。
2. 溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯繫，構造良好的人際關係網路；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。
3. 人際關係協調者。一是協調經營者與員工的關係。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。
4. 人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預
測公司人才需求數量、類型及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計畫，確保人員配備適當。
5. 培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。
遠離幾個“誤區”：
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經理助理在企業里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞“一言堂”，什麼都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理並不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個
月工作計畫模板 篇3
一：五月份的工作總結
1、員工的穩定性不強，在這方麵店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問題，灌輸一些體現自我價值、也讓他們知道企業需要的價值，了解自身的優缺點，通過努力的溝通學生基本都穩定下來了，趙曉鳳家裡有事堅持要回家、陳思銘回家當兵。
2、天氣熱了做養生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數加強、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決辦法。
3、端午節送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜歡的，說我們企業過節還想著我們。
4、這個月不但灌輸了酒水知識，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識，都給員工複製了資料監督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。
二：六月的工作計畫
1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監督，區域管理人員負責監督，經理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡台處罰。
2、分菜服務是比較弱的一直沒有得到更好的改善，我們將採取每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評選做的好的和不好進行獎勵處罰主要是一些獎品，不使用加減法。
月工作計畫模板 篇4
新得學期新得開始，幼兒們又步入了學習得殿堂，我們高高興興地迎來了我們得小朋友，為了更好得完成班級工作，特制定本學期得教學計畫。
一、指導思想：
新世紀對教育和人才提出了新得要求。幼稚園教育作為基礎教育得重要組成部分，越來越受到人們得關注和重視，對幼兒教師得要求也越來越高。作為一名幼稚園得青年教師，我將以《幼稚園工作規程》為指導，認真學習《幼稚園教育指導綱要》，刻苦鑽研教育技能技巧，不斷提高自己政治思想，業務素質及師德修養，使自己逐步向研究型教師得目標發展，成為名副其實得新世紀得幼兒教師。
二、幼兒各大領域發展目標：
德育：
1、喜歡集體生活，心情愉快。
2、能用動作、表情及語言適當得表達自己得情緒情感。
3、能堅持做自己喜歡並有一定難度得事情。
4、在大人得幫助下，不怕困難和失敗，願意進行多次嘗試。
語言：
1、願意與人交談，講話有禮貌。
2、注意傾聽對方講話，能理解日常用語。
3、能清楚得說清自己想說得事。
4、自己聽故事，看圖書。
5、能聽懂並會說國語。
健康：
1、身體健康，在集體生活中情緒安定、愉快。
2、生活、衛生習慣良好，有生活得基本能力。
3、知道必要得安全保健知識，學習保護自己。4、喜歡參加體育活動，動作協調、靈活。
社會：
1、能努力參與各項活動，有自信心。
2、樂意與人交往，互相學習，合作與分享，有同情心。
3、理解並遵守生活基本得社會行為規則。
4、能努力做好力所能及得事，不怕困難，有初步得責任感。
科學：
1、對周圍得事物、現象感興趣，有好奇心和求知慾。
2、能運用各種感官，動手動腦探究問題。
3、能運用適當得表達方式、交流探索得過程和結果。
4、能從生活和遊戲中感受事物得數量關係並體驗到科學得重要和興趣。
5、愛護動植物，關心周圍環境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步得環保意識。
數學：
1、鞏固理解7以內數得實際含義，能不受物體大小與排列方式得影響，正確感知數量。2、培養觀察力及思考得興趣。3、能夠主動觀察周圍事物得形狀和數量，學習概括物體得兩個特徵並按兩個特徵分類。4、理解序數1到10所表示得含義，會用第幾來表示。5、掌握1到10數字得書寫方法，學習正確書寫方式。
藝術：
1、能初步感受並喜歡環境、生活和藝術中得美。
2、喜歡參加藝術活動，並能大膽地表達自己得情感和體驗，
3、能用自己喜歡得方式進行藝術表現方式。
三、 措施：
1、根據中班幼兒年齡特徵，運用直觀教具、遊戲，結合多媒體手段進行教學。
2、注重個別差異，教學中因地制宜，因人施教，對不同能力得幼兒提出不同要求。
3、通過日常生活及教育活動引導幼兒養成良好得生活衛生習慣。
四、主要工作安排：
1、合理安排日常教育教學活動。
2、針對幼兒身體促進其身心全面健康得發展。
3、加強班級常規管理，形成良好常規。
4、做好家長得工作，取得家長得信任。
5、培養幼兒得興趣愛好及發展。
五、本學期月重要工作安排：
二月份：
1、接待幼兒入園，穩定幼兒情緒。
2、固定家長情緒，與家長有良好得溝通。
3、培養幼兒教學常規。
4、做好保健衛生工作。
評比活動：《誰得情緒最穩定》
三月份：
節日活動：
1.慶祝“三八”婦女節（讓幼兒了解“三八”婦女節得由來和意義。
2。慶祝植樹節(讓幼兒了解植樹節得意思，保護環境）
評比活動：體育《龜兔賽跑》
四月份：
1.開展幼兒春遊活動。
2.預防班級衛生保健工作。
3.感受春季得變化，愛護花草樹木。
評比活動：美術《愛心獻給誰》(關注身邊得人和物，體驗相互之間得愛）
五月份：
節日活動：
1.慶祝“父親節”（感受父親節得快樂，要愛護父母親）
2.慶祝“五一”勞動節（知道五一節得由來，是人民勞動得日子，在家多幫幫父母做事）
評比活動：音樂：《小青蛙》（感受歌曲活潑，歡快得特點，學習用噪音和動作來表現這種特點）
六月份:
節日活動：
1.慶祝“六一”兒童節（感受節日帶來得快樂）
2.總結本學期得一切工作（保教育教學）
3.準備後緒工作，複習各大領域得科目。
評比活動：《蒙氏詩歌大朗誦》
月工作計畫模板 篇5
10月份工作總結及11月份的工作計畫
回顧11年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司後在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發揮到最大化！（開會時已公布）
2、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中根據生產部的生產計畫安排，為了確保生產計畫的順利完成 ，特別要充分調動生產機修和員工的積極性，在各個部門和生產部的積極支持下，併合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數為：3731.0萬；而出貨數僅有2815.0萬）。
3、嚴把質量關
每個人對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出台。（車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有主人翁的責任感）
4、安全生產
嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。
5、學習、提高
在車間領導，班長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。（根據10月份的培訓計畫有步驟地去進行）
6、通過人員精減來降低製造成本
先從品質部進行改制：品質部由原來的14人，精簡到現在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）
11月份的工作計畫
11月份到了，在已開始新的一個月工作時， 我們首先展望國內外的電子市場，在大的不景氣的環境影響下，所以行業都處在經濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關，車間將本著1、根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進行有計畫的生產，儘可能只做夠安全庫存量即可；2、在有計畫生產的同時把人員的能力要發揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調整（用人的準則是少而精）；
3、繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨幹和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。4、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極
配合、完善生產現場條件達到品質目標要求，高標準的完成11月份的各項工作任務：
一、 先把製程中的不良品全部進行重工處理，經質檢確認OK後才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）
二、 設備要進行有計畫的全面性大保養，先從需暫停生產的機台上進行，然後再每台機進行（多的人員跟相關機修一起進行），最後部門主管要進行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產服務。
三、 人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工儘可能剔除。（保正不影響產線的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做）
四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內審工作；員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然後進行考核！（其獎金將根據其相關考核去綜合評定） 五、 繼續做好現場文明生產工作，抓住細節，著眼死角，努力使本公司現場文明生產再上一個台階；為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。
六、 集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發現身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
七、 努力完成公司下達的臨時性的任務。
總結人：陳永紅
20xx-10-31
月工作計畫模板 篇6
尊敬的領導：
以下是豪庭項目二月份工作總結及20xx年3月工作計畫。
一、 重點匯報事項：（根據部門日常工作編寫）
經營效益狀況：由於我項目屬於前期介入項目，開發商是唯一業主，每月服務費是固定契約數已於規定時間內轉賬。到目前為止，未收到財務反饋有拖欠服務費的情況發生。由於開發商行政部的介入，從2月份起每月的費用表後必須附上本項目的本月考勤記錄。
公共設施設備：本月設施設備方面，由於是前期介入項目，管理區域內只有監控和消防設施兩項。監控設施每日都會查看，一直保持良好運行狀態；消防設施方面，銷售中心和會所共設有四處消火栓，每月都會檢查一次並貼有封條。另外根據《建築消防安全設計規範》在銷售中心和會所存在三個防火分區情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現處於施工未竣工狀態，所有的防火設施設備暫未配齊消防的設施設備。
人員管理：本月開始進行員工的考核，針對年前臨時招聘的新員工進行培訓考核再上崗，將業務能力、協調能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進行勸退；本月共勸退1名客服人員、1名管理員領班、2名工作態度散漫、禮貌禮節較差的清潔人員，同時在內部晉升1名管理員領班，重新招聘2名客服人員，3名清潔人員，現時，豪庭的人員已全部到齊。由於2月份是春節假期期間，本項目放假時間較長2月份開展的管理員培訓2次，分別是門崗禮儀與交接班交接崗規範和巡邏路線的統一、個人行為規範加強員工服務意識培訓；客服部開展1次銷售期間接待服務口徑的統一化與行為規範的培訓；其中還有1次全體員工的總結交流會議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進行檢查和日常工作內容進行考核，同時對新入職的客服人員和清潔人員進行崗前培訓，培訓內容是業務技能、公司的規章制度、禮儀禮貌。
對外關係：與開發商溝通非常順暢，在2月份幫助開發商開展接待任務和接收銷售物資，監督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作；跟進項目綠化種植和養護的情況；對工程進度匯報等等情況，於2月份開發商盧小姐溝通確定工地保全宿舍的位置，根據開發商的要求3月份開始陸續將保全宿舍設定於本項目的工地內，方便管理員領班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支持事項：
本項目在1月份已正式開盤，在1月份人員緊缺的情況下，2月份項目內部大力進行人員的招聘，在2月下旬已將之前缺崗的人員，招聘齊全；現階段希望總部各職能部門可以協助項目針對各部門進行專業業務內容的培訓，特別是工程技術人員，可以做一個針對性的培訓。由其是針對工程技術人員對智慧型化設施設備的操作和工程問題匯總統計、維修記錄、工程台賬建立等方面的培訓。
三、質檢不合格及整改情況：
1、質檢不合格：本月質量服務不合格事項時環境衛生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況；⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的範圍較大人員配置不合理，加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導致現有的比較繁重；其二是團隊沒有配合意識，在保潔人員缺乏的情況下，團隊每一名成員都應充當保潔員，在日常的巡查過程中隨時發現有保潔問題都應該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓中統一規範管理員記錄表，登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛生巡查的次數和通知負責樣板房衛生的清潔工在日常保潔中，加強對樓梯衛生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時要擺放的警示牌。同時，提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品。
2、整改情況：我通過總結交流例會強調了團隊要較強配合，不能我行我素，齊心維護好項目的形象，由我做起，要去管理員加強巡查，在平發現衛生問題，馬上解決，不能解決的要求報告，不能視而不見。持續推行下去，下個月的質量檢查不能再出現各類問題。通過培訓增加客服人員業務技能水平，從而使客服人員更加主動有責任心，去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計畫:
1、參加公司月度例會；
2、跟進尚未維修的工程問題，以及配合開發商工程部對新銷售通道的整改；
3、對客服、管理員開展加強服務接待培訓、禮儀禮貌的培訓；再通過各方面的測試考核；同時針對全體員工開展消防知識的培訓；
4、對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進行全面加強保潔。
5、將保全宿舍按原計畫搬進工地，以便管理員領班夜巡工作。
6、由於銷售中心現階段鼠疫情況較厲害，向開發商建議做除四害工作下月開始每月進行除四害工作。
匯報人：
20xx年3月1日
月工作計畫模板 篇7
在上個月我院青協的工作已經如火如荼的開展了。下個月我們青年志願者協會面對更多的機遇和挑戰，我院青協的整體工作將會繼續以“我奉獻，我存在，我快樂”為準則：“奉獻社會，服務人民”為宗旨，以鍛鍊自己為目的來開展各項活動，用我們的實際行動來服務於社會，回報社會。倡導真、善、美，呼喚正義，愛心與奉獻。
青協在院團委是一個很大的集體，我們每一個人都有一顆善良的愛心和無私奉獻的精神，我們要用自己的實際行動去完美出色的完成各項工作和任務，下個月我們將對我院青協工作作如下計畫：
一、加強內部建設，明確各部室的工作職能和分工任務，並定期召開例會。我們還將召開一次青協內部新成員之間的交流會，加強青協各部室新成員之間的交流，及時了解青協新成員的思想動態，將更好的方面繼續發揚下去，不好的方面進行及時的改正。培養團隊精神，增強各部室的凝聚力。
二、青協新成員的宣誓活動。在下個月裡我們將舉行一次青年志願者宣誓活動。擴大我們青年志願者在學院、社會的影響力，同時鼓勵更多的學生加入我們青年志願者協會這個大家庭中，我們的工作不僅僅局限於我們的學院，我們將逐漸向社會上發展，與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創新的志願服務活動，讓我們這個愛心團體不斷狀大
三、青協新近成員註冊。在下個月裡我們將積極選拔一批優秀的青年註冊為青年志願者，同時還會將我們的品牌活動奉獻於社會，並大力宣傳我們的志願服務活動。
四、青協換屆。在下個月我們將對我們青協的主要負責人進行審核，評定，選出各部室最優秀的人才，帶領我們的10級的青協成員成長和學習，將我們的愛心團體不斷擴大，並將我們的無私奉獻，友愛互助精神傳遞下去。
為更好的促進志願服務活動的開展，在下個月裡我們將完善志願者服務工作制度，加強與其他各院校之間的交流。及時了解青協的發展情況，對於發展中存在的問題和困難我們將要及時的解決。促使各院校更好的開展志願服務活動。
在以後的時間裡我們要努力的做好各項工作，將活動做精，做實在，樹立良好的大學生志願者形象。
奉獻愛心，你我攜手，我們將會一往無前的努力，我相信我院青年志願者協會的明天會更加的美好！
共青團xx職業技術學院委員會
青年志願者協會
二〇xx年十月二十二日
月工作計畫模板 篇8
一、管理工作
1、邀請專家來園指導，開展省優質幼稚園(百合幼)、省綠色學校及XX市農村合格園的創建工作。
2、召開二月份總結及三月份工作布置會議。繼續做好家長參與考核工作，結合家長評分，認真做好考核回復工作。
3、開展第二屆“春江花月夜”藝術節活動。由藝術團負責。在園內開展家長、師生書畫展、舞蹈比賽、家庭表演、歌唱等藝術展演活動，通過動態與靜態結合，為幼兒度過一個多彩難忘快樂的“六一”。
4、為了培養幼兒變廢為寶，節約資源的意識，結合藝術節開展了“環保服裝親子”活動。這次活動的目的在於提倡綠色環保的理念，倡導節約資源，在孩子的心目中從小樹立起環保意識。通過這次活動，不僅激發了孩子們的想像力和創造力，也讓環保意識在孩子們心中生根發芽，同時促進了家長間的溝通與交流。
5、為了更好地豐富教師假期文化，倡導“低碳生活，綠色出行”。由工會組織開展了騎腳踏車游牛首——“行環保事做環保人”活動。此次騎腳踏車游“牛首”活動，不僅，增進了教師之間的團結與合作，營造了一個積極向上、朝氣蓬勃的集體。同時，喚起全園教師都來關心環保、參與環保、從我做起、從身邊做起、從小事做起，讓教師們一同關注家園關注環境，倡導低碳生活。
6、大大班孩子在幼稚園的學習生活轉眼就快結束了,即將進入國小學習。為了解決家長和孩子們入學前的疑慮和不安：幼稚園大大班年級組特地組織家長，去鄰近的國小開展幼小銜接家長會。得到了家長們的充分肯定和支持，。
7、為促進教師專業成長，全面提高我園保教質量，幼稚園舉辦了教師技能技巧比賽活動，為幼兒教師搭建了展示才藝、互相交流的平台。無論初賽、決賽，教師們都能積極參與、精心準備、認真比賽，充分展現了我園良好的精神風貌。
8、03裝修正在進行中，完成了百合園03新班開班及生成主題的特色環境創設。
9、江蘇少兒頻道著名主持人：蘋果姐姐來到春江幼稚園與我們藝術團的小朋友一道播種綠色的種子，時間雖然短暫，但孩子學到了很多，收穫了很多，孩子種下的豆豆發了芽，使幼稚園的環境更加美麗!
10、根據區計畫，在小百合幼稚園舉行了XX區幼稚園“創建聯盟”活動，根據江蘇省優質幼稚園評估標準，區教研室組織各創建園業務園長觀摩幼稚園半日活動，幼稚園匯報創建計畫。活動後進行了深入的交流、反饋。
二、教育教學、教科研工作
1、春江幼稚園結合特色主題活動，開展了小、中、大，大大年級教研大組反思性教研活動。活動由各大年級組長主持，各幼稚園年級組組長、教師及執行園長參加了研討。
老師為每次教學研討活動精心準備了特色課，課後老師針對研討課展開了熱烈討論。
同時教師們對近期的工作進行了教學反思，就工作中碰到的'一些問題進行了探討。教師們通過觀摩-說課-洗課，在研討中共同碰撞，共同成長。
2、教科研階段匯總。對第三生成主題實施情況進行交流，對研究活動中存在的困惑及研究過程中取得的成果進行研討。
並對正在研究的二個課題資料進行收集整理歸檔。
3、按照原計畫，區語言組在我園開展了活動，此次，給老師帶來的兩節教研活動的是春江幼稚園的王卉璐教師和崔文娟教師，他們的活動分別是小班早閱《春天》、大大班早閱《熊小弟的柵欄》。二節課設計巧妙，教師在活動中注重問題提出的技巧，幼兒互動頻率高，活動實際效果好。
4、開展新主題課程的研討及課程的實施工作。在實施過程中，根據幼兒的完成情況及課程中出現的問題開展教研活動。
5、組織教師開展調研，積極進行“十二五春江幼教發展計畫”的制定。
6、結合各類區級以上教研活動，幼稚園開展了反思性教科研活動，通過對觀摩活動的回顧、反思，進行重新制定教案、邀請有思想的教師執教，教師進行研磨，提高教師的教學能力。
7、向家長宣傳早期教育的重要性及科學育兒指導，有針對性地開展了03幼兒家長科學育兒指導及豐富多彩的培訓活動。
8、結合中班活動開放及家長學校活動，開展中班年級組的研討，全年級組集體備課，開展集體研課，為開放活動的質量做好準備。
9、結合資源節，教師們認真研討，研出了很多符合我園特色的好課，在研討的過程中教師們得到了成長。10、通過藝術節的開展，教師們開展活動組織能力、主持能力、表演能力、語言表達能力、舞蹈創編能力等方面得到了提高，出現了很多優秀的新作品。
通過家長參與，使家長更加了解、支持幼稚園的工作。
三、安全、保健、後勤工作
1、根據當前重點，幼稚園加強了安全保衛責任制的落實，對門衛制度、出入門登記制度、教師輪流值班制度、幼兒接送卡制度和定期安全檢查等制度的嚴格規範的操作行為進行了重聲。責任到人，確保師生安全。
2、加強安全教育工作，加大安全教育力度，通過邀請專家講座、園內告家長書、網頁等形式，對教師、家長及孩子們的進行安全教育，提高教師、家長及幼兒的安全防範意識。
3、為進一步加強幼稚園安全保衛工作，為孩子們的學習、成長營造平安和諧的教育環境，幼稚園第一時間與雨花保全公司簽定了6名保全，安裝了監控及110緊急報警系統，全力保障廣大師生的生命財產安全。
4、接受了區教育局、鐵心橋街道、雨花街道、派出所的領導多次來我園開展的安全工作大檢查。對我園的做法:“三關”、“三證”給予了充分的肯定。
5、加強安全工作，對幼稚園設備、房舍、大型玩具等安全工作進行檢查，做到對破損的設備更換，查出的問題整改到位。嚴防意外事故的發生。
6、繼續做好甲流、手足口的宣傳及自我防範。加強預防春季傳染病的宣傳，嚴格晨檢，教師、保育員每天對班級各物品及玩具進行消毒清洗，幼稚園定期、不定期對消毒工作進行抽查。嚴把消毒關，認真做好消毒記錄。嚴防傳染病入園。
四、隊伍成長
1、幼稚園“十個一"工程每月都在按要求實施,為提高教師綜合能力是春江幼稚園隊伍建設中的重要一課，本月在工會主席的帶領下,針對全園教師重點“鋼琴彈奏及即興伴奏”開展培訓，每位教師主動參與積極行動，通過有計畫的實施訓練，教師的鋼琴彈奏及即興伴奏基本功有了很大的提升，每位教師的專業水平有了明顯提高。
2、為迎接市、區教育局托幼辦、教研室舉辦青年教師基本功大賽，按照市、區、園比賽標準，結合園本“十個一”工程，開展教師基本功訓練，通過對照比賽標準開展：自學理論-苦練技能—集體培訓—專家指導—展現才藝—參加比賽等訓練。通過園級比賽。推選出四名優秀的教師參加區托幼辦舉辦的“五四杯”基本功大賽。
3、教師“十個一”工程一直是春江幼稚園的長期工程，幼稚園在堅持做好做優特色的同時，認真抓好新教師的培訓及基本功的提升。通過開展新教師試教活動，促進新教師成長。通過開展行政管理崗位的培訓，提高管理水平。
4、根據園務計畫，我園每月定期開展教師師德學習，加強師資隊伍的建設，提高教師的自身素質。本月學習內容為“陶行知先生的教育思想”。讓每位教師通過學習，體會要成為一名好教師，不僅要愛事業，更要愛孩子，真正像陶先生那樣擁有更高的境界。
5、結合本園特色及早操評比後情況，教師們深入開展研討，達成共識，組織實施。通過又一次早操比賽，使我們的老師在活動中有更多的收穫。
月工作計畫模板 篇9
一、3月工作重點：
1.做好區域遊戲環境創設，參加園部的評比。
2.配合園部組織孩子開展一次安全演練。
3.及時更新《家長聯繫欄》的內容。
二、3月開展以下主題：
主題活動一：《親親好媽媽》
語言：《幫媽媽》能初步理解畫面表達的情感。願意主動、積極地參與閱讀活動。
藝術：《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優美、抒情，體驗小烏鴉愛媽媽的美好情感。
健康：《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動感興趣，樂意與同伴分享快樂。在鞏固自拋、自接球的基礎上，嘗試和同伴合作拋、接球。
科學：《媽媽的東西》能仔細觀察，發現梯形與長方形的異同，知道梯形的特徵，能準確辨認梯形。
社會：《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽，樂於用連貫的語言，和同伴談談自己的媽媽，能注意傾聽同伴的談話，養成輪流交談的習慣。
主題活動二：《圖形寶寶》
社會：《快樂的小星星》知道保持好心情會給同伴和自己帶來快樂，理解夥伴的心情，並願意給予幫助。
科學：《各種各樣的鏡子》萌發探索各種鏡子的興趣，了解不同種類的鏡子的特徵、作用。
健康：《圈圈變變變》喜歡玩圈，樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。
語言：《吹泡泡》理解作品內容並欣賞作品展現的優美畫面，樂意結已有經驗大膽想像，合作創編兒歌。
藝術：《會變的半圓》能根據生活經驗，畫出看過的半圓形物體以及想像的半圓形物體，能給圖畫添加適當的背景。
三、家長工作：
1.引導孩子主動關心家庭成員，鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。
2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事，培養他們的傾聽習慣。
3.家中有客來訪，讓孩子參與接待，讓他們在具體的交往情景中學說禮貌用語，引導孩子形成正確的態度和交往能力。
四、環境創設：
1.創設一個自由寬鬆地表達交流的場所。
2.布置我會畫信專欄，展示孩子的繪畫作品。
3.布置現代通訊工具的圖片展。
月工作計畫模板 篇10
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了，四月份學校後勤處在後勤方面認真工作，努力進取，為學校的工作順利開展做好一切後勤準備，保障學校各方面工作的順利進行。現將四月份後勤工作做一下幾點總結：
1.後勤處本著“合理預算，勤儉節約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，並定時向校長匯報財務情況，給校長做好知心的財政參謀，使校長對經費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下撥年級組、教研組開展教研活動所需經費。
3.順利發放一、三、五年級的校服，並對不合規格的校服全面調配好。
4. 各功能室所需的櫃、儀器等設備設施全面上櫃、上架，並造冊登記。
5. 順利發放“個性化班級建設”購買材料所需經費，“個性化班級建設”評比工作順利進行。
6.完善舊教學樓二樓兩間閒置教室（擺放好課桌及維修好電教平台），使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。 五月份後勤處重點工作：
1.進一步做好校園綠化、美化工作。
2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3.完成好校產軟體化管理的資料輸入工作。
4.做好學生飯堂的衛生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。
建議：校總部每月下撥辦公經費要及時，以便後勤處順利開展各項工作。
月工作計畫模板 篇11
20xx年4月是全國第二十六個愛國衛生月，為進一步提高轄區環境衛生質量，不斷提高村民健康素養，有效預防和控制春季傳染病的發生與流行，保護民眾身體健康。根據我縣創建國家衛生縣城的要求，藉助全國愛國衛生月的有利時機，結合我村工作實際，特制定20xx年愛國衛生月活動計畫,具體如下：
一、開展轄區環境衛生大整潔行動
（一）加強組織，廣泛發動民眾參與愛國衛生月活動
要把這項為民眾辦實事、辦好事的愛國衛生月活動，作為全年愛國衛生工作的一項重要工作任務，切實加強組織領導。結合實際推進全民健康行動計畫，制定詳實的愛國衛生月活動計畫和宣傳工作方案。
（二）加強宣傳，積極倡導文明健康的生活方式
要採取多種多樣的形式加強宣傳，大力開展愛國衛生月活動的宣傳報導，運用民眾喜聞樂見的形式，開展健康教育、環境衛生整治活動，傳播健康知識，推廣健康生活方式。普及疾病預防和衛生保健知識，幫助村民樹立良好的衛生習慣，倡導科學、文明、健康的生活方式。做好愛國衛生月活動及健康教育宣傳材料的製作和宣傳，做好預防手足口病、甲型流感、出血熱和流行感冒等各種易發的呼吸道疾病、急
X傳染病的預防和監測工作，開展公共場所控煙檢查。加大衛生整治力度，搞好食品衛生和公共場所等衛生管理監督檢查，嚴防節、假日期間食物中毒時間的發生。保障人民民眾的身體健康。
（三）開展單位衛生達標和農村衛生達標整治活動
落實衛生責任制，做好農村衛生，清理院內、樓道違法建築，亂堆亂放、亂貼亂畫，衛生死角，衛生整治率達到100%，力爭衛生達標率達到96%以上。要切實搞好日常保潔，重點放在細化上，同時認真排查衛生死角，並有計畫、有步驟地開展集中整治活動，落實長效管理機制，按照屬管理的原則，對轄區內居住區進行整治，重點解決好背街小巷、樓、院內部道路保潔、垃圾堆積、衛生死角治理等問題，結合村民素質提升活動，廣泛開展宣傳教育，引導村民了解環境整治意義，戒除不良生活習慣，使廣大村民自覺參與整治行動，從根本上解決亂堆、亂放問題。
（四）統一行動，紮實開展病媒生物防制活動
結合環境衛生整治，統一組織開展以清除和控制四害孳生地為主病媒生物春季集中消殺活動，切實加強重點單位、重點場所和公共環境的四害防制，力爭將鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度，控制在國家衛生縣城規定的範圍之內。
二、時間安排
（一）宣傳發動階段
4月7日早8:30分開始，村愛衛會將配合鎮愛衛辦在統一廣場進行“愛國衛生日”宣傳活動。
（二）環境整治階段
全力做好轄區環境衛生綜合整治，確保不留衛生死角。根據要求，辦事處將在4月中旬，組織全村民眾進行擦洗欄桿、清洗門頭、清掏綠籬、剷除野廣告等義務勞動。
（三）開展健康知識問卷活動
村愛衛會將在4月下旬對村民進行健康知識測試，通過測試，進一步提高村民的健康知識知曉率和行為形成率。
三、活動要求
（一）精心組織，加強領導
要按照“屬地管理、全民參與、科學治理、社會監督”的愛國衛生工作方針，加強對愛國衛生月活動的組織領導。結合轄區實際，採取全面發動與集中整治相結合、重點突擊與長效管理相結合的方法，把各項整治活動落實到位，切實解決環境髒、亂、差的現象，解決民眾關心的熱點、難點問題。
（二）周密安排，密切配合
要廣泛發動民眾，從民眾的切身利益出發，採取多種宣傳形式，組織發動各方面的社會力量，積極參與愛國衛生月活動，周密安排部署活動內容，建立民眾監督機制，自覺接受監督，廣泛聽取各方意見，並定期進行衛生檢查，不搞形式，不走過場，確保此項活動取得實效。
（三）嚴格目標管理
要嚴格按照職責分工，加大對愛國衛生月活動督查力度，嚴格落實目標責任。
月工作計畫模板 篇12
一、特殊班級名稱及奮鬥目標及座右銘：
特色班級名稱：七彩中隊
奮鬥目標：勤學樂思敏行友愛
座右銘：用七彩的心創造七彩的樂園
二、班情分析：
共34名學生，男生18人，女生16人。
多數學生已經養成了較好的校內習慣。多於三分之一的學生有一定的特長學習。
三、建設目標：
（含、特色建設（制度、精神、環境）家教協會建設）
1、繼續進行習慣養成教育。
2、繼續建設特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學生一起制定班規。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設，開展促進班級積極向上的活動。
四、具體措施：
1、針對學生特點，繼續進行習慣養成教育，開展相關活動。
2、建設特色班級：和學生一起制定班規。設立“心愿牆”。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設。擬開展的活動：
（1）“歡迎新學期”班會。
（2）儲蓄好習慣，評選“十星好少年”。
（3）建立生物角。
（4）積累文明禮儀童謠。
（5）交流評價手冊的使用。
月工作計畫模板 篇13
為了更好的開展計畫，總結之前的工作得失，我依據公司的要求，特意制定了以下工作計畫。
一、指導思想
以公司下發的《檔案》為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展國語培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。
3、開設“黨員先鋒模範崗”，發揮黨員先鋒模範作用，以此牽引提高服務質量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新台階。
2、每名員工要制定出自己下月個人工作計畫，工作計畫標準要高，要切實可行，並認真落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
月工作計畫模板 篇14
運動點燃激情，我們暢想運動的激情，舞動我們的活力！體育部如同一支永遠跳動的音符，豐富我們的大學生活！為進一步豐富同學們的校園文化生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氣氛，體育部將通過開展豐富多彩的體育活動、娛樂活動來陶冶同學們的高尚情操，展示同學們的體育才華，分享個人的技能特長，讓廣大的同學們熱愛體育、熱愛生活、融入一個大集體！
具體工作計畫有：
一、 九月上旬：做好“迎新生”入校工作，把老師安排體育部份內的工作堅決做好，並積極協助其他部門工作，盡力把每名新生安排到位。剛開始就要做到讓新生對本院的學生會感到有責任心、有威望、熱情高的目的，讓更多的有責任心的新生積極報名學生會。
二、 九月下旬十月初：把“學生會納新”工作做好充分準備，嚴肅做到“公平、公正、公開”制度，讓每位學生感到滿意，讓每位老師感到滿意！
三、 十月下旬：如果能策劃開展一場“舞會”的話，體育部將積極參與當中，舞會前積極把場地布置安排工作做好，維持好場內秩序，積極帶動每一位在場者參與之中，堅持做到體育部無一人提前離場，做好收場工作。
四、 十一月上旬：“迎新籃球賽”開賽前積極備戰，做好各項準備工作，安排好各場賽事順序，積極協助其他部門工作，把每場籃球賽順利開展，也要做到“公平、公開、公正”制度，注重安全問題，讓“迎新籃球賽”取得圓滿成功。
五、 十一月下旬：“迎新晚會”開展前積極配合其他部門進行宣傳，讓每位熱愛表演、有才藝的學生積極參與晚會中，做好各項準備工作，管理好場內秩序，做好“乾乾淨淨的來，乾乾淨淨的走”的衛生要求，把每年一度的“迎新晚會”開展的更加精彩，更加輝煌！
六、 “桌球羽毛球比賽”、“三人籃球賽”、“趣味運動會”積極主動拉贊助進行開展，儘量減少體育學院的費用開支問題。把每場賽事做到圓滿！爭取搞一些創新！
七、 做到“計畫---工作---總結”方案：
通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個突破。
目的：
同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：
在進行各個工作前做好書面計畫，工作事後書面總結，使體育部工作資料化。
體育部部長：李忠民
XX年9月1日
月工作計畫模板 篇15
中心國小xx年2月份工作主要以學校新教學樓建設和假期安全及開學招生註冊工作為中心，具體做了如下工作。
一、2月份工作小結
1、2月1日組織全校家訪，宣傳寒假用火、用電及煙花安全知識。
2、2月3日至5日，新教學樓工地進行假期安全隱患排查，確保無安全隱患死角。
3、2月9日至17日，校園假期辦公室人員值班到崗情況巡查。
4、1月13日，召開辦公室期初工作會議，布置期初各項工作，籌備第十三屆校園藝術節活動。
5、1月23日，召開全體教師會議，布置招生註冊工作。
6、1月24日，開學典禮、利用國旗下講話，對學生開展文明禮儀、日常行為規範教育等系列活動。
7、1月25日至27日，完成各項事業報表制定工作計畫。
8、1月29日，開展“學雷鋒”主題教育系列活動。
二、3月工作思路
1、擬開展慶“三八”主題活動。
2、擬開展崗位大練兵之：教師書法作品展。
3、擬開展開展愛綠護綠系列活動。
4、擬開展隊乾培訓、開展班級布置評比。
5、擬開展教學常規檢查。
6、擬開展一、二年級繪畫比賽。
7、擬開展“交通安全”主題教育活動。
8、擬開展書香校園創建活動。
9、擬開展感恩主題教育。
10、擬組織教師參加市國小語文、數學學科優質課例推選活動。
月工作計畫模板 篇16
（一）根據幼稚園的教學大綱和本班的班務計畫的要求，教師認真備課、鑽研教材，勇於創新，不斷的改進和提高教學質量。
（二）熱愛和關心幼兒，尊重幼兒，對幼兒進行耐心、細緻的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合，注意個別教育和隨機教育，使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。
（三）班內三位老師相互配合，統一要求，加強培養幼兒一日常規，根據每月、每周的教育目標，有針對性的`進行教育。
月工作計畫模板 篇17
一、對銷售工作的認識：
1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性;
2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個行銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，儘量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好)，並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話行銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我七月份工作計畫，我會嚴格按計畫進行每一項工作;敬請魏總對此計畫不全的一面加以指點，謝謝！
月工作計畫模板 篇18
隨著我公司在中國地區市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節要素,本分店根據總公司的相關要求和檔案精神，做出20xx年11月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質與量；剖析並細分市場；有效利用公司的品牌形象和資源優勢，掌握客戶的物質和心理需求，從細節抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區的品牌運作。
1. 十月份工作回顧
根據十月份的銷售工作總結，市場反映出來的問題如下：
1.1 業績完成情況
時間：20xx年10月1日~20xx年10月30日
表1. 業績完成情況
1.2 市場方面
1.1.1 客戶溝通：
(1) 工作總結:（需要回答：1. 客戶為什麼選擇買我們的產品;2. 客戶如何評價我們；3. 口碑工作是如何開展的？做得怎么樣？；4 . 還進行了哪些促銷活動） (2) 問題：（需要回答：1.產品與客戶需求匹配方面存在的問題是什麼?；2. 客戶服務方面存存在的問題是什麼?；3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?) 1.1.2 暢銷商品列表及暢銷原因：
1.1.3 市場動向：(需要回答:1. 商品季節性需求份額與年均月份額比較; 2. 在上海麵包市場的特殊性是什麼（消費習慣/消費心理/我告訴的優勢）? 3. 客戶潛在的產品需求有哪些?) 1.1.4 競爭對手: 競爭對手列表:
對手月動態:(需要回答: 1. 本月他們的主打產品及暢銷產品是什麼? 2. 本月他們做過哪些促銷活動? 3. 人員調動情況 4.下一步行動預測)
優勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術水平比較;2. 資源(產品、客戶）比較;4管理制度及水平比較；5、客戶及營業額比較）
1.1.5 客戶群體分析：（需要回答：1、年齡、職業、人流高峰段時間（每天的 點~點鐘）、口味、心理特點等）
1.3 管理方面
1.2.1 制度管理(員工出勤、獎懲情況） 1.2.2 單據和檔案管理
1.2.3 進出庫商品明細表(見附表1),特殊產品最低庫存量 1.2.4 規範化進出貨流程,確保商品完成正確交接.
1.2.5 客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)
1.4 人員變更
5月招進x人，負責工作；離職x人，負責工作。x人參加培訓，x人因公出差。
2. 六月份工作重點及目標
總目標（不排除特殊干擾因素）：實現月總營業額:x萬元，比上月增加x個百分點。
2.1 市場方面
2.1.1 加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。 2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。
2.1.3 進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 2.1.4 加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優勢。
2.1.5 動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
2.2 管理方面
2.2.1 嚴格執行總公司的各項管理制度。 2.2.2 認真做好單據和檔案管理工作。
2.2.3 嚴格規範商品進出庫流程，採取每期單人負責制。 2.2.4 做好客戶的統計分析。 2.3 業績完成計畫
時間：20xx年6月1日~20xx年6月30日
表2. 業績完成計畫
（續）表2.業績完成計畫
2.4 人員變更情況及相關應對辦法
6月計畫招進x人，負責工作；可能離職x人，負責工作。
x人請假，由暫時接替。 x人因公出差，由暫時接管。
月工作計畫模板 篇19
一、項目基本情況：
九華紅蠶桑文化園由九華紅絲綢發展有限公司投資開發建設，項目選址位於池州市青陽縣廟前鎮五九公路旁，周邊環境優美，依山傍水，是建設蠶桑文化的理想之地。該項目占地面積120畝，建築面積約6000平方米，已於20xx年7月開工建設，建設工期2年，總投資額約5000萬元人民幣。項目建設內容包括蠶桑文化博物館、產品展廳、產品研發生產車間、垂釣園等設施。該項目以安徽皖南園林式建築風格進行設計，充分依託蠶桑文化和九華山旅遊品牌，通過引入多元化文化元素和對古典與現代藝術的完美結合以及對蠶桑養種植技術研究、農科人員實習培訓、絲綢文化交流、休閒垂釣、會議度假等多種功能進行合理布局，力爭使蠶桑文化園打造成省內乃至國內一流的絲綢文化及產業基地，推動旅遊產業和本地桑蠶產業突破性發展。
二、目前進展情況:
蠶桑文化園主題建築已全部落成，內外牆粉刷已全部落架，研發生產車間、產品展示廳、博物館已裝修完畢，硬軟體設施正在預定採辦。各部門人員正在招募和培訓。目前總完成投資額3500萬元。
三、季度分月工作進度安排
1、20xx年份；完成全部建築內部裝修；所有道路路面澆灌水泥。完成軟硬體設施預定和採辦。銷售部人員派出各地招募加盟經銷商。
2、20xx年份；完成園區綠化，垂釣園後續工程施工，各功能區人員招募到位及完成培訓。產品展廳和生產車間投入運作。電子商務辦公室成立並運營。5.1產品促銷活動。
3、20xx年xx月份；全部硬軟體設施到位，安裝完畢及試運營。與各地旅行社、學校簽訂合作協定，在省內8個城市加盟一線經銷商（池州、銅陵、宣城、黃山、蕪湖、合肥、東至、石台），
4、20xx年xx月份：建黨節獻禮開業，文化園和各地經銷機構全面投入運營。籌辦池州市首屆“蠶花會”。
5、20xx年xx月份；聯繫市級文化機關、媒體和大專院校為首屆“蠶花會”項目啟動，聯動公司所有城市經銷商推廣“蠶花會”文化。向本地蠶農推廣秋蠶養殖技術，回收蠶繭。 6、20xx年xx月份；首屆“蠶花會”推向高潮。九華紅產品參加秋季廣交會。公司所有銷售網點籌備國慶產品促銷活動。
7、20xx年xx月份；國慶獻禮，九華紅首屆“蠶花會”開幕。公司所有經銷網點、網路等，進行九華紅產品7日促銷。
9、20xx年xx月份；公司各網點、網路舉辦九華紅冬季產品促銷活動。舉辦九華紅首屆經銷商年會。
本年度實現銷售目標5000萬元。
安徽九華紅絲綢發展有限公司
20xx--
月工作計畫模板 篇20
工作思路：
1、以平等、欣賞、樂觀、發展的態度對待幼兒，關注幼兒興趣和要求，根據情況適時調整班級計畫。
2、三位老師都將把安全工作放在首位，增強工作責任感。爭取出勤率達到90以上，事故發生率控制在0、02以下，流行疾病控制在0、2以下。
3、定期召開班務會，及時總結工作中的不足之處，商討下一步工作要求及措施。
4、進一步學習領會《指南》精神並較好的融入實踐幼稚園活動之中，創造性的使用新課程。
5、堅持做好清潔衛生消毒工作，為幼兒創設乾淨、衛生、舒適的學習、生活環境。
6、妥善、合理的幼稚園管理好班級財產。
7、根據幼兒的年齡特徵、興趣愛好，結合主題探究幼稚園活動的開展，創設能使幼兒主動參根據情況隨時進行調整，幼稚園活動區域根據幼兒興趣定期增減、更換。
常規培養：
建立科學、合理的班級常規，有助於孩子養成良好的行為習慣，也能有效地促進班級工作的順利開展。
1、本學期繼續加強幼兒日常行為規範的訓練，培養幼兒良好的行為習慣。
2、我們根據幼稚園新《綱要》的教育宗旨，結合本班幼兒實際情況，制定本學期教育教學計畫；以整合課程為主，再根據學期計畫認真制定月、周、日計畫，精心設計各種活動，並在具體實施中採取多種形式的教育手段，寓教於樂，因材施教，以新穎、直觀、富於啟發的教學方式進行各種活動。
3、注重教育行為的觀察，從觀察中了解幼兒的發展狀況，利用最切合幼兒發展的手段來影響幼兒，使其得到最大的提高。
4、開展雙語教學，把我園的特色教育展現出來。
5、邀請家長參與和指導我們的教育活動，達到家園共育的效果。
6、通過對家長開放的活動使家長了解我們的教育方式，理解我們的教育觀念，使家長更加主動、積極地配合我們的工作。
7、利用社區資源，讓社區生活、環保教育滲透到我們的教育教學中，並將我們的教育資源向社會拓展、向社會開放。
禮儀教育：
禮儀教育是我們幼稚園內涵發展的名片，好的品格和禮儀是孩子一生成功的基礎和必要因素。所以本學期我們將繼續重視孩子的禮儀教育。
目標：
1、能大方地介紹自己和他人，做到吐字清晰、聲音響亮。
2、能知道一些基本的手勢語言，在日常生活中能用簡單的手勢語言表達自己的意願。
3、會禮貌地向他人借東西，並知道要愛惜借來的物品，並及時歸還。
4、尊重他人，做到認真傾聽、不隨意打斷別人講話和活動，並學著與他人協作遊戲。
措施：
1、利用晨談、餐前活動、起床整理等時間進行有計畫的禮儀教育活動。
2、創設“禮儀寶貝就是我”的牆飾，每周評選兩位表現出色的幼兒，將他們的照片展示在牆面上。
3、創設“念一念”“家庭觀察”“溫馨提示”板塊，並定期更換內容，積極爭取家長的配合，家園合力培養孩子養成良好的禮儀習慣。
三、衛生保健工作目標
保育方面：
好習慣的養成可以使孩子們終身受益，中班孩子已具備了一定的自我服務能力，本學期在保育方面我們將重點引到、督促孩子們養成各種良好的生活衛生習慣。
安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。
四、班級管理
1、每月定期召開班務會，總結上個月的工作情況，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周、日計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關好；不讓班級財物丟失；平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長工作
本學期，我們將細緻、有針對性的做好家長工作，在育兒方面與家長搭成共識，獲取家園共育的效果。
1、召開家長會，讓家長了解學期教育工作計畫，徵求家長建議，幫助家長理解家園合作的重要性。
2、利用電話、家訪、來園和離園接待時間主動與家長溝通，熟悉孩子在家的情況；“家園聯繫手冊”、家園聯繫欄等形式向家長介紹孩子在園的表現，使家長們認可我們老師的工作，與家長建立平等和諧的關係。
3、利用家長園地、家園通、班級論壇等溝通平台向家長宣傳幼教知識，介紹每個主題活動，吸引家長們主動地參與到我們的主題活動中，為我們的班級工作做好配合。
4、組織家長開放日活動。
5、邀請家長來園與幼兒共慶“六一”。
月工作計畫模板 篇21
唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月，淨水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，淨水廠厂部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。並針對節期前後安全問題，計畫對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，淨水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關於開展“質量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關會議精神，。
春節七天長假，水廠生產穩定。為保障節期供水安全，水廠在節前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節期間設備穩定、水質達標。
水廠一直十分關係職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解並解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年淨水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之後由厂部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對淨水廠科級以上管理人員進行考核。淨水廠兩名廠長、三名科級幹部分別對各自工作進行了總結匯報，之後與會兩位公司領導先後講話，對20xx年淨水廠的工作進行了總體點評，並提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會紮實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。
節前，水廠再一次組織二濾站“青年示範崗”職工對二期濾池進行刷洗，保
證了節期的供水安全，厂部管理人員也不甘落後跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節臨近，水廠為豐富職工業餘生活，特舉辦了聯歡活動，並提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計畫完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，並要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前後供水安全。
水廠積極參加公司組織的關於污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，並組織人員測定各關鍵點標高。另外，由於本月天氣一直持續低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。
本月水廠繼續密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由於節期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，並對一期西側排泥管路進行更換，保障節期前後供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，並總結水質處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計畫：
按計畫做好職工培訓。
做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。
繼續做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。
做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。
提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
完成領導交辦的其他工作。
月工作計畫模板 篇22
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
I.鞏固並維護現有客戶關係。
II.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標I可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出遊動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標II可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向，提供新客戶。
月工作計畫模板 篇23
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的`反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二、鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計畫在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在一定做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真一定做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，一定做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》一定做好日常會計核算工作，一定做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，蒐集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營一定做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
月工作計畫模板 篇24
1、完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行，根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。
2、在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。
5、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的*性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，完善員工內部晉升機制，考慮規劃員工職業發展。
7、完善公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8、完善公司管理制度，作為公司運營決策的指導性檔案。
9、做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支持。
工作計畫重點內容：
一、完善公司及部門組織架構
1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒於此，人力資源部在首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規範化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實施計畫：
(1)擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將於3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案傳送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總後報人力資源總監審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
(3)計畫達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
三、人員招聘配置計畫
1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在人才招聘與配置計畫中，嚴格執行董事長(總經理)最終審批的人力資源需求計畫，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。
3.具體實施計畫：
(1)1-3月份，根據各部門人力需求計畫參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。
(2)與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。
(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
四、員工培訓與開發計畫
1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利於培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實施計畫：
(1)根據公司年度經營目標及培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制公司員工培訓計畫，按照培訓計畫內容由集團公司人力資源部製作成PPT的。
(2)培訓方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關人員參加中旭的學習;
c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;
e組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3、計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
(1)管理類：行銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
(2)專業知識：大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、行銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。
(3)素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
(4)新員工的培訓等。
4、培訓安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。
(2)將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作PPT培訓教材。
(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。
(4)建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子資料夾，共享給員工，便於員工隨時學習。
(5)計畫組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
五、薪資管理與員工福利計畫
1、本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。
2、具體實施計畫：
(1)人力資源部於上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利於公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。
(3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。
(4)有計畫有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。
六、績效管理完善與實施計畫
1、推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。
2、具體實施計畫：
(1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。
(2)根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。
(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鈎的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。
七、企業文化與員工關係管理
1、創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。
(2)員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2、具體實施方案：
(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部將對人員招聘工作進一步規範管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須於每月25-30日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監審批方可招聘。
(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
(3)員工關係處理，行政人事部從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
(4)建設企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。
(5)組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
(6)組織各種活動，豐富員工的業餘生活，如每月生日會、公司年會等。
八、完善修訂規章制度
1、行政人事部將對公司日常管理規範進行完善，並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2、具體實施方案：
a由行政人事部於3月29日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
b根據公司已經實施的規章制度，統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計畫，於3月27日前落實到相關部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備採購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。
d行政人事部負責定期核查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。
九、行政服務與成本管控計畫
1、行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基於常規工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。
2、具體實施計畫：
(1)內部溝通：
a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於4人次，並將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。
b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。
c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
(2)辦公室管理：
a於元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規範;並將在日常工作中加強監督檢查。
b規範管理辦公設備及資源：如印表機、複印機、傳真機、飲水機、前台管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。
(3)後勤支持管理：
採購與庫存管理：嚴格遵守公司採購流程，本著節約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的範圍內。
(4)公共關係管理：
a加強行政人事部對外關係的協調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。
b協助公司領導做好客戶接待工作。
月工作計畫模板 篇25
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝契約簽訂；
2.項目VI設計、宣傳折頁設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3D動畫宣傳片製作渲染部分完成；
4.與沙盤供應商溝通，
2家公司分別報了方案及報價；
5.招商中心租賃契約條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位並簽訂了設計契約及施工招投標結束；
7.9月15日股東產品推薦會活動召開；
8.開工典禮活動準備，基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.行銷人員招聘工作；
二、10月工作計畫
項目VI設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定並發包印刷；
2.項目3D動畫宣傳片製作完成；
3.確定沙盤製作商，簽訂契約並發包製作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；
4.招商中心租賃契約簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位並簽訂契約，開始進入施工階段；
6.9.15日客戶活動總結；
7.開工典禮活動公司確定並簽訂契約，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光碟封面及封套、展示牆寫真；
9.開工典禮酒店用餐預定；
10.開工典禮來賓邀請；
11.行銷人員招聘及面試工作。
月工作計畫模板 篇26
九月：
1、進行升班教育，穩定幼兒情緒，培養幼兒一日生活常規。
2、搞好班級衛生，整理室內環境。
3、布置班級宣傳欄做好家園共同工作。
4、制定班級工作計畫。召開班級家長會。
5、做好區角遊戲材料調整，豐富工作、幼兒發展評價工作。
6、學習新早操。
7、開展平衡及下肢彈跳的體育遊戲，發展平衡力及圓周率跳的能力。
十月：
1、進一步指導幼兒常規，做好常規評比準備工作。
2、教師教學觀摩研討。
3、做好活動區指導和檢查工作。
4、豐富家園欄，結合近期活動創設主題環境，做好環境評比準備。
十一月：
1、組織本班進行投擲比賽。
2、開展冬段活動。
十二月：
1、組織本班幼兒跳遠、雙腳持續跳比賽。
2、組織迎新年活動。
3、找常規不足，進一步改進工作，使常規工作提高一步。
4、總結主題活動案例，做好教研組教研成果匯報準備工作。
5、幼兒發展評價工作。
一月：
1、年終工作總結。
2、做好文字資料歸檔的工作。
3、個人總結、專題經驗總結。
月工作計畫模板 篇27
1、做好校區功能調整中的廣陵學院及相關學院工程改造的後續工作。
2、做好暑期中開工的“校慶”環境整治和樓宇出新工作。
3、做好新學期的迎新工作，清理校園環境、整治校園衛生死角；對全校教室內的吊扇、日光燈進行脫落風險的排查維修工作；
4、合理調整、安排新生床位，認真做好新生公寓用品發放；
5、做好原廣陵學院收發室、會議室交接等工作；
6、組織新生入學體檢，編印並發放學生健康教育手冊（新生人手一冊），新生名單導入醫療衛生管理系統。
7、召開全校伙委會成員會議，共商新學期伙管工作。
8、修訂、完善《揚州大學水電管理辦法》和《揚州大學藥品集中招標採購管理暫行辦法》。
月工作計畫模板 篇28
時間飛逝，轉眼間酷暑的6月份已經來臨。我們用滿懷的信心度過5月份，現在我們也要用倍加的勁去迎接度過它，去完成我們的宣傳部工作。現在我們將在總結以往的經驗與教訓以後，努力的揚長避短。本期的工作總結計畫有下：
1、加強我們宣傳部的中間橋樑的作用，積極配合院裡系裡將新的指示與任務及時的傳達，配合系部的其他部門，為我系學生會的宣傳工作再加亮點。
2、積極培養宣傳人才，為我系的宣傳工作注入更多的新鮮的血液，讓每個人的能力都得以發揮，用更多的鍛鍊的機會。
3、加強部門裡的成員與其他部門的成員的交往與聯繫，更好的了解其他部門的信息，協助其他部門的工作完成，起到更好的宣傳效果。
4、每隔一周，我們宣傳部就要開展一次部門裡的會議，將最近的成員的工作進行加以總結，希望他們更夠好的繼續加油，不足之處加以改正，進步本部門各成員自身的工作能力和素質，在進步工作質量的同時進步工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
5、在原先的利用海報加以宣傳的作用基礎上加以創新，更好的吸引同學們的眼球，讓同學們對於宣傳的信息加以留意，不僅在海報上加以創新，在各項的宣傳形式上也要加以創新與改革，將原先做得不足的地方進行彌補改進與剔除。
宣傳部的工作可謂是任重而道遠的，不僅要對院裡系裡的工作進行傳達，還要對各部門的信息加以了解。為此，我們會盡力完善部門的建設，做好各種宣傳工作。同時，也會對各成員的工作能力與效率質量進行相關的培訓和讓其加以鍛鍊，讓我們的宣傳工作是更上一層樓。
政法系團總支宣傳部
月工作計畫模板 篇29
自己的業務水平和教學素質，提高小朋友學習和遊戲的積極性，做到一切以小朋友為主，具體計畫工作主要有以下幾點：
一. 加強教育教學理論學習，提高個人的教學質量，使小朋友在德、智、體、美等方面全面發展，並讓他們能夠從玩中學，學中玩。
二. 加強思想業務學習，加強職業道德教育，加強責任心，規範言行，加強精神建設，做到“五講、四美”，當好小朋友的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化小朋友。業務上精益求精，敢於改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。
三. 認真學習小朋友園內的各項規章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告。當班教師不能擅自離崗，不能走廊閒談，避免意外事故發生。
四. 做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保小朋友的人身安全。並且做好安全教育工作，對小朋友進行自我保護意識教育，教育小朋友不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，並做好交接班工作，發現問題匯報，妥善處理。
五. 培養小朋友良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便後洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。培養小朋友良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐後組織小朋友散步或做安靜遊戲。並且保證小朋友的戶外活動量，促進小朋友身心健康發展。
六. 抓好教育教學工作，提高教學質量，教育教學做到面向全體小朋友，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班 小朋友實際、切實可行的教育教學計畫。注重小朋友的思想品德教育，做到正面教育，教育教學做到科學化、標準化、規範化。堅持用國語，積極開展教研活動，在改革創新方面有所建樹。
七. 在新生開學前做好家訪工作，並做到有訪有記載。及時做好個別教育，不岐視差生，要愛護每位小朋友，與家長密切配合，共同教育好小朋友。
八. 在備課中，積極與其他教師共同研究，全面合作，努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鈎。認真學習其他老師經驗，切實提高備課和上課的質量。
總之，我會在教學工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進步，使自己走得更遠，更遠，更遠。
月工作計畫模板 篇30
一、工作總結
首先感謝公司給我這個平台能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統，改善管理無制度、工作無流程、行為無監督現象。最佳化庫存（清理並處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便於企業資金的周轉與擴大業務。
1、物料入庫數量異常
A、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差；倉庫容積偏小，硬體跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時有漏計情況：
第一、因前期沒有任何倉庫規章程式操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒有任何防護設施（如門、鎖、隔離網）。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。
第二、公司門衛門禁制度不嚴（無登記、無傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。
2、物料入倉後的物料核查異常
A、倉管員責任心不強，不清楚產品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
B、沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程式，倉庫應每個月對自己所管轄的範圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
A、急用物料沒入帳：因物料採購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用，而後緊急採購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程式入庫。
B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規範：
A、沒有進行系統的規劃：因公司原因（倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓）造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分，致使，在後來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規範。
B、物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大加強。
5、台賬異常：
部份賬目不合理，沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬，而是按產品建賬，導致通用件好幾個台賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見不統一，且兼職人員大多屬於違心、被動兼管、藉口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計畫，沒有按系統的流程作業。我將在11月份以後的工作計畫中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質並不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線，完成生產任務。
二、工作計畫
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
（一）制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1）、物料倉管員的工作職責
2）、半成品（自製件）倉管員的工作職責
3）、成品倉管的工作職責
4）、倉庫管理制度
5）、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1）、按物料的種類、規格、顏色分類
分類後有利於物料配備、物料盤點工作.
2）、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類，然後根據重要性對待。簡單來說，就是重點控制，根據金額和數量來劃分物資的重要性。
（1）、 A類物資
屬於控制的重點，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下，儘可能減少庫存，節約流動資金。
（2）、 B類物資
可以適當控制，在力所能及的範圍內，適度地減少B類庫存。
（3）、C類物資
可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對待。
（二）、定量包裝
將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化，按個體的重量求出物料的數量，協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發放。
（三）、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優點是：區域清晰、直觀，便於記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點，易管理。
（四）、設定物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=採購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業資金押死，不利於資金的周轉。 ?期間訂貨?每天平均保險周期?耗用量儲備量?
2、設定風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產的順利進行。
月工作計畫模板 篇31
又是一個新的學期的開始。我們將給這個年輕的團隊注入新鮮的血液，與這支年輕的團隊風雨兼程。用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰。
為了更好完成上級分配任務，提高工作效率，工作計畫如下：
1.召開部門例會，商量迎接新生的事宜，讓新生較快較好的了解學校，進入狀態
2.做好準備，部門開始招入新的成員，並培養新成員
3.認真做好歷年黨團資料的整理
4.嚴格做好大一團員登記 ，團費收繳，團員證註冊和管理工作，團員組織關係轉接
5.協助團支書收取入黨申請書
6.解答團支書們的問題，做到公平，公開，公正。為團員們解疑團是黨的好助手，團的解釋可看作不僅要有才能，才幹，更要團結民眾，我定當扎紮實實工作，一步一個腳印，本著服務同學的角度，與大家共同努力，讓組織部發展更好。
月工作計畫模板 篇32
二月份：
1、 召開全體教職工大會，傳達區教育局XX年工作要點，布置開學工作。
2、 打掃室里外環境衛生，消除安全隱患，清洗消毒餐具、教玩具、幼兒寢具，整齊有序迎接新學期。
3、 做好幼兒報到繳費及新生插班工作。
4、 根據需要，採購小組有計畫購置洗滌用品、常用藥品及教學材料。
5、 繼續確定每月最後一周的周五下午為全體教職工大會時間，加強政治學習，梳理階段工作。
6、 教師切實做好幼兒的常規培養，創設班級活動環境。制定主題計畫、年級組計畫、班級計畫及各類教研組計畫。
三月份：
1、 組織教師學習系列理論文章，鑽研主題教學，適應使用新設計的備課筆記本。
2、 各年級組分批開放半日活動，認真收集家長意見和建議。
3、 後樓三樓教師辦公室裝修，配置辦公電腦。
4、 整理、學習園五屆三次教代會材料，相關部門做好每月績效工資的核准工作。
5、 沿江路分部施工圖紙會審、開工、監理等諸項工作。
6、 黨支部組織黨員、積極分子拜祭陳獨秀墓園。
7、 邀請專家對教師進行計算機操作培訓。完善幼稚園網站內容。
8、 組織食堂人員學習《食品安全法》；保教人員加強春季傳染病的預防，培養幼兒良好的衛生習慣。
9、 工會代表探望生病的教師。
10、 制定“六一”文藝會演的相關計畫並予以執行。
四月份：
1、 教師繼續理論學習，進行教學大練兵，積極參加申報型遊戲展示課。
2、 繼續做好平安校園的整治工作，爭取交警部門對幼稚園門前道路的高峰期限時管理。
3、 幼兒春遊。
4、 幼兒春季運動會。
5、 “慶五一”教職工茶話會，釋放壓力，溝通情感。
五月份：
1、 幼兒開展慶“六一”各類活動：自助餐、參加匯演、聯歡會等。
2、 加強食堂人員和保育員的業務練兵，進行烹飪和保潔等技能比賽。
3、 全體幼兒體檢、教職工體檢。
4、 全園幼兒繪畫作品展示，積極參加區級繪畫比賽。
5、 召開家長一伙食監事會。
六、七月份：
1、 做好幼兒防暑降溫工作和消防工作。
2、 做好幼兒齲齒防護及大班畢業系列活動。
3、 期末清點班級財產。
4、 請國小名師來園為教師做“幼小銜接”培訓。
月工作計畫模板 篇33
20xx年X月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤；
2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金；
3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係；
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對於我來說，這項工作給我的'壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部審核通過。
下面是總結的一些關於財務上面的問題：
由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。
還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裡也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。
新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！
月工作計畫模板 篇34
一直縈繞著綿綿冷意的三月走了，我部門人員不僅積累了工作經驗，而且更加明確了工作目標及方向。在四月中，我部門將會積極吸取上月的不足之處，發揚吃苦耐勞的精神，讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計畫：
一、回首過去，展望未來
回望過去的工作歷程，本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計畫與總結，每月的考核表，每次準時參加工作例會等等。我們都會更加的努力，從而做到更好。
二、常規工作，不容忽視
常規工作是檢驗一個部門耐性的時候，我部門將會在本月份以求真務實的工作態度，開拓創新，全身心的服務於同學們。在平時同樣以認真負責的態度寫好材料，按時值班，參加工作會議等。
三、團結奮鬥，共同前進
俗話說，團結力量大。所以為了我們體育系更好的發展，為了我們文藝部更好的發展，我部門將會積極配合其他各部門認真開展好各項工作。如：積極配合勞衛部進行每周一的宿舍衛生檢查工作，為同學們營造一個有利於身心健康的良好環境。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動，鍛鍊同學們社會實踐能力等。
四、打好基礎，快速發展
“紮實的基礎決定上層的'更高建築”。為使文藝部得到更好的發展，我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動，豐富同學們的課餘生活。同時，我部門也會積極地和各系文藝部聯繫，一起交流我院文藝活動工作，加深我們彼次間的感情，促進院文藝部的發展。
五、內部建設，迫在眉睫
由於接近換屆的腳步，我部門以搞好部門內在建設，培養幹事的能力為本月內部建設為主要的出發點。防止在交接工作時出現不適的現象，為我系培養後續人才，切實發動幹事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門四月份的工作計畫。茶花開放的季節，借著春風的涼爽，我部門已經儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學們服務，為同學們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費用報銷單，並對應編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據《科目餘額表》核對往來賬戶;
6、核對《銀行賬》《現金帳》並對應製作付現憑證;
7、結轉《固定資產》;
8、根據收入情況，計提“營業稅及其附加”;
9、分析各費用的比例情況：行銷招待費、廣告宣傳費，是否要調整;
10、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業所得稅”;
11、列印：《總賬》、《明細賬》、《科目餘額表》、《資產負債表》、《利潤表》;
12、列印憑證、列印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，並移送至倉庫;
13、每月15日前，申報《個人稅》、《營業稅》、《增值稅》、季度《企業所得稅》;
14、審核分店《發票申購》、《發票核銷》。
月工作計畫模板 篇35
一：總目標
收入：228萬
移動發展：1600戶，ARP20X，全年新增收入19.2萬元。 寬頻發展：300戶，ARPUx100，全年新增收入18萬元。 其他收入：
二：一季度工作具體
1、寬頻預存帶動手機發展。
目標：300戶。
合計：285部手機，200戶寬頻預存！預計獎勵金額25000元左右。
2、配套政策及獎勵
新增手機用戶：存300元送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵30元，次日兌現。
新裝寬頻用戶：存990元送4M寬頻、送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵50元，次日兌現。
老用戶存費：139元融合老用戶存全年網費總計1670元一年不用再繳費、另送3G手機（此手機一年不用繳費，每月可以享受100分鐘通話費與300M手機上網流量）；業務發展人獎勵100元，次日兌現。
3、具體
各代辦員根據本區域寬頻用戶推送，預存寬頻費送3G手機，要求一季度必需完成以下目標。採取外呼方式，利用親朋好友微信圈宣傳，利用集會集中宣傳。
4、獎勵與考核。
完成任務的80%，兌現全部獎勵，完不成80%，減半獎勵，完成任務不足50%的，不予獎勵。
5、支局管理支撐。
（1）定期通報業務發展，備好手機貨源，做好手機售後服務支撐，解答政策中的疑問及獎勵及時兌現。
（2）三岔、界頭廟、要先重點支撐。根據清單，由支局人員外呼或者上門宣傳。