組長計畫總結 篇1
一、 班組概況：
採油__隊__#，位於__，共有 人，黨員 名，管理著兩個計量站，一個配水間，油井 口，開井 口，液量 m3/t,油量 m3/t，水井 口，注水口，配注 m3,注水 m3。
二、 工作任務環境：
20__年是採油廠和採油礦管理上水平、增效益的一年，同時也是在大環境下極其困難的一年。__隊從20__年由於高含水注聚，目前已進入見效後期，液量、含水變化大，另外由於大孔道串聚影響造成管理難度增大，因此在穩產和管理上都有極大的困難。針對此問題，同時在採油礦的活動環境下，本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產量，使班組工作更上一個台階。
三、 目標及目的：
1、 零安全隱患，零安全事故。
2、 本組管理水平在本隊進入前兩名。
3、 促進本隊管理水平在全礦進入前三名。
4、 按計畫完成產量。
四、 活動內容：
(一)
1、調站更換管線井號：________
清理減速箱漏油污井號：__ 建議更換管線井號：__ 34#標準化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、
(二)合理化建議實施：1、__________ 2、__________
(三)
1、按照規定進行巡井巡線，保持設備、井口的標準化衛生。
2、對所有抽油機設備進行春季保養，保證按照“十字”作業法嚴格施工。
3、認真執行群扶挖潛工作，減少躺井，提高措施井的效果，來保證產量的完成。
值班室屋頂漏雨 外輸鋼管幹線更換20m 刷抽油機井號：__ 站上廁所的修建 安裝油套連通井號：__
10、需要拉土修復井場井號: __及所有水井
五、階段自查和活動總結
第一階段(三月)：對存在問題進行整改，不能整改的應做好預防措施。 第二階段(四、五月)：對所列的工作檢查進度，並嚴格按照施工質量執行。第三階段(六月)：全面對比各站工作質量，進行整改總結，並對下部工作做好部署。
組長計畫總結 篇2
作為一名車間組長，面對充滿了希望和挑戰的本質工作，為了使自己在今後的工作崗位上能有計畫的進行，特此根據在以後的崗位>工作總結方針制定個人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司給於什麼樣的>培訓和支持。
1.個人自身所存在的不足：
在工作中存在的不足以及在今後如何去改善和提高：
現在是以車間管理者來管理以下的員工，有時候對員工不了解以及不知道他們在想什麼，想要乾什麼。
2.假如我今後是一個豬場的場長甚至是公司分部的總經理，我應該做到及時了解每個員工的思想動態，在利用上班和下班的時間多給員工談談，了解一下員工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題，及時給以改善。
3.在工作人際交流上，語言對我來說有時候有點矛盾，說話的語氣有些重。
4.在今後的工作我要學著主動跟同事跟身邊的人交談，多吸取別人的語言說服力，多聽聽同事跟身邊的人意見，看看什麼才是最好的辦法。
5.在工作中有時候真的發覺自身的理論學習不夠完善。
6.雖然實踐操作能力比別人的同事好，始終沒有其他的同事學歷高，通過不斷要求自己去多看相關的專業書籍來提高自身的理論知識，在別人休息的時候我要不斷的學習。有一句話這么說：書中自有黃金屋。
2.個人發展計畫的思路：
1.生物安全：在今後的工作中首先抓好生物安全工作，要讓每個個員工認識到生物安全的重要性。
1.第一抓進場人員的物資，進入隔離區是否按照公司的>規章制度進行的《是否在進入公司門衛登記，是否紫外線消毒，是否經過專門人員檢查員工進所帶的物資，場是否經過總經理批准》進入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區服裝，鞋子，內衣，內褲。嚴格遵守隔離時間方可進入生活區。
2.第二抓進人生產區的員工，嚴格來說進人種豬生產區必須做到淋浴-更衣-消毒方可進入生產區。進入車間必須腳踩消毒池方可進入生產。
3.第三抓每天在上班下班飼餵時要注意根據豬只的採食情況來加減飼料，對沒有及時吃的飼料應該及時清理或者給其它的豬只吃，如果沒有及時清楚天氣熱會發霉。豬吃入霉飼料會出現各種因素《保育小豬會出現拉稀》
4.第四抓免疫以及治療病豬的問題，嚴格按照公司免疫程式執行，必須保證免疫劑量到位。對發現病豬應該及時分析生病原因，原因分析出來過後及時採取治療。
2.作為養豬業豬就是我們最大的財富，所以我們要和諧對待豬。
1.第一配種車間要以自己的老婆去對待種豬這一個區域。檢查飼料舒服霉變，飲水顏色是否正常。《每天進入車間檢查風機，風扇，飲水》
2.第二。產房車間要以自己的出生孩子去照顧，愛護。檢查飼料糟是否有剩餘飼料，應該及時清理，仔豬飼料糟是否有飼料，保證仔豬飼料糟隨時有飼料《每天進入車間要保證哺乳豬有足夠的飲水，飼料。保證每頭小豬有奶吃，注意產仔高峰期的接產工作，做到把仔豬死亡率降到最低》
3.人員分配要合理，在今後的工作中要落實好每個車間的工作，讓每個員工都有動力去完成公司下達的生產任務，以月或者半個月的時間組織對豬場員工培訓以及交流。
__要公司給於什麼樣的培訓和支持
1.作為剛剛從一個車間管理者轉變為後備長場的角度來看，我需要公司給於對後備長場培訓《如：豬場管理公司發展思路怎樣去組織豬場人員培訓，交流》
2.後勤管理的培訓，生物安全的培訓。
3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以後的工作上，把發現問題，分析問題，解決問題作為以後的工作重點完成，堅決完成公司下達的生產任務跟計畫。因為我們堅持，因為我們激情，因為我們現在還青春，因為我們有奮鬥的決心。
組長計畫總結 篇3
一、指導思想：
國中部年級組以學校工作計畫為指針，以“養成”教育為重點，認真加強學生的習慣養成教育，加強國中各年級全體師生的常規管理，倡導良好的班風、學風、教風，為進一步提高教育質量，奠定堅實的基礎。
二、學生情況分析：
今年，我校國中部有7個班，在校學生323人，住校學生74人。由於年齡緣故，學生對國中生活有著美好的憧憬，興趣廣泛，對一切事物都感到好奇，但是這些學生大多沒有明確的學習目的，尤其是學生來源複雜，農民工子女占一定比例，學生管理難度大，再加上有些住校學生年齡小，住校生的習慣養成教育尤為重要。
三、工作目標：
依據學生的特點，我們結合《中學生日常行為規範》，將從學生的行為習慣入手抓養成教育，利用集體辦公的優勢，興教研之風。
1、依靠、發揮組內教師的作用，形成合力，創建優秀年級組。
2、加強教風、班風、學風的管理與建設，杜絕違法違紀和重大事故的發生。
3、把好年級組整體教學質量關，全面提升教學質量。
四、主要工作：
1、認真開好年級組會議，及時總結上周工作、有效地安排本周工作，針對班級出現的問題，及時指出，並採取有效措施加以解決。
2、結合《中學生日常行為規範》和學校的班級量化考核細則，從學生的做立行走到言淡舉止，抓學生的行為習慣和學習習慣養成教育。
3、確立學生、班級奮鬥目標，確保教育教學質量的穩定和提高。
4、每月召開一次班幹部會議，了解班級學情，加強班幹部能力的培養。
5、認真組織、明確分工，確保兩操、早讀、自習課輔導、住校生晚自習的質量。
6、定期召開住校生會議，對他們的學習習慣、住校的起宿、到校時間、個人開支做具體指導並嚴格要求，很抓住校生的管理。
7、定期召開違紀違規學生會議，對他們多進行品行教育。
8、及時召開家長會並做好家訪工作，努力使親職教育和學校教育緊密結合。
9、做好月工作和期中、期末工作總結，及時推廣好的學習經驗和好的班級管理經驗，調動學生的學習積極性，加強班級隊伍建設。
10、圍繞班級量化細，各班制定相應的學生評價細則，健全學生評價機制，更好地教育學生。
五、具體安排：
九月份：
1、加強常規教育，注重學生習慣養成教育；
2、落實《中學生日常行為規範》和學校的班級量化考核細則，檢查學生的儀容、儀表；
3、做好“民族精神月”的宣傳和教育活動；
4、召開第一期班幹部會議，了解班級學情，明確班幹部的職責；
5、召開住校生和違紀違規學生會議。
十月份：
1、觀看愛國主義教育片，加強學生的愛國主義教育；
2、班級之間進行學習經驗介紹，年級進行班級管理經驗交流；
3、檢查學生的儀容、儀表，對違紀違規學生進行教育；
4、召開第二期班幹部能力培訓會。
十一月份：
1、做好期中總結及學習經驗交流會；
2、組織召開學生家長會；
3、確定學生、班級奮鬥目標；
4、召開第三期班幹部會議，了解學情、教情，並及時反饋。
十二月份：
1、了解班級隱患，加強冬季安全教育；
2、組織安排學習經驗交流會，提高學生的學習積極性；
3、召開中間學生會議，了解學情，鼓勵他們刻苦學習；
4、檢查學生的儀容、儀表，對違紀違規學生進行教育，並對教育效果明顯提高的學生及時表揚；
5、召開第四期班幹部會議，加強班級管理。
元月份：
1、做好複習經驗交流；
2、做好學期學生的評價工作。