10月工作計畫

10月工作計畫 篇1

7月的工作即將結束。在公司領導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己。根據公司的要求,我努力提高自己的業務和工作水平,圓滿完成了自己的工作。工作總結如下:

辦公室的工作比較複雜,包括招聘、社保管理、資格申報、檔案處理、檔案管理、檔案審批、會議安排等。面對大量繁雜瑣碎的事務性工作,必須強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌處理各項事務,力求全面、準確、適度,避免遺漏和差錯。

一、印章管理。

按照嚴格執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管和使用進行詳細登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

二、做好固定資產的“管理者”。

我和小丁把公司所有的固定資產都核對登記了一遍,對固定資產進行了編號,同時完善了固定資產制度,做到了大宗物資採購有台賬、有編號、有審批。

三、做好會議組織。

會議不僅複雜,還關係到一個企業的形象。所以各種會議都需要精心組織,認真對待,沒有任何細節。會議期間,我公司圓滿完成了會議組安排的各項任務,包括住宿安排、用餐安排、簽到、車輛保障等任務。由於大家的共同努力,這次會議成功舉行了。展示了我們的接待能力和服務水平。

四、車輛管理。

對公司車輛的調度審批、調配使用、維護保養、行車安全、違章處理、成本控制、車輛保管等環節進行了嚴格管理,嚴格執行了調度車輛審批制度,達到了有效使用車輛和有效控制成本的雙重效果。今年11月,我們部門為所有公司車輛配備了安全救生錘。

五、辦公用品的管理。

實行辦公用品月度計畫制度,結合以舊換新節約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效控制了辦公成本。

不及物動詞做好公司工會福利和領導交辦的日常工作。

工會積極組織各種活動,參加上級工會組織的各種事宜,展示我司員工的風采,努力建設公司文化,展示員工的風采。

工作中存在的問題:

7月份,我能夠全身心投入工作,積極完成領導交代的事情,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1.有些工作不夠細緻;

2.管理水平有待提高;

3.統籌協調能力有待加強。

合理化建議:

定期組織培訓。包括:辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。

10月工作計畫 篇2

一、七月主要工作完成情況

1、認真做好了創建省文明城市台帳資料工作;

2、請消防隊官兵來社區大掃除清理失管區域衛生死角;

3、全面徹底清理了樓道雜物、牛皮癬;

4、做好了電子閱覽室的籌備迎檢工作;

5、開展了廉政文化建設有獎知識問答活動;

6、做好計生流動人口信息錄入工作;

7、做好了勞動保障企業用工信息登記錄入工作;

8、繼續做好了紅袖標、義務巡邏工作;

9、做好了黨員按期轉正工作。

二、八月主要工作計畫

1、做好創建省文明城市迎檢工作;

2、召開黨建聯席會;

3、做好年終台帳資料考核迎檢工作;

4、做好生態示範市迎檢工作;

5、全面完成衛生費收繳任務;

6、做好新農合醫療保險相關工作;

7、做好市民教育之腦血管知識講座;

8、做好市人大換屆選舉相關工作;

9、做好新兵歡送工作;

10、做好弱勢群體走訪慰問相關工作。

10月工作計畫 篇3

一、11月份工作總結

1、經過前期的努力產品質量穩步提升,11月份正常生產6釜/天,生產6300多方。

2、在11月份的生產中,產品合格率96.7%,大磚的合格率高些,小磚合格率略低。

3、本月銷量6900方。

4、本月生產產品成本價193元/方,毛利55萬元,淨利潤30萬元。

5、車身廣告製作完成,信豐各鄉鎮市場在逐步推廣中。

6、職工宿舍已基本完成,可擇期安排員工住宿。

二、12月份工作計畫

1、產品品質進一步提升,力爭生產8釜/天的生產量。

2、原材料成本控制。

3、辦公樓辦公設備逐步完善。

10月工作計畫 篇4

一、九月份工作安排:

(一)目標計畫:

1、能高高興興上幼稚園,了解、熟悉幼稚園的生活。

2、引導幼兒學會上體直立、一個跟著一個走,能聽信號走成圓圈。

3、認識幼稚園里的人和自己的同伴,認識幼稚園的環境。

4、了解自己,能感受周圍成人的關心和愛護,愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼稚園。

5、引導幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內容,初步養成良好的傾聽習慣。

6、引導幼兒說國語,能用國語進行語言交流。

7、引導幼兒喜歡觀察常見的事物和現象,並對它們感興趣。

8、引導幼兒在唱歌時學習聽前奏,並逐步對歌曲的開始和結束作出正確的反應。

(二)保教工作

1、教師制定班級、主題活動實施計畫及周逐日活動計畫;

2、教師、保育員共同探討有關配合、分工事宜,逐步培養幼兒良好的進餐、午睡、盥洗等生活常規。

3、學習新早操,充分利用場地及運動器械開展體育活動及遊戲。

4、開展“高高興興上幼稚園”等豐富的主題活動,鼓勵幼兒願意上幼稚園,並在活動中熟悉同伴,遵守活動常規。

(三〉家長工作

1、召開學期家長會,向家長介紹本學期工作重點及幼兒發展目標。

2、擬訂新入園幼兒情況調查表,向家長進行問卷調查。

3、學期初幫助幼兒準備好學習用具以便讓孩子能更好得投入學習。

4、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否願意參加班上的活動。

(四)教研工作

1、制訂學期班級工作計畫。

2、研究制定課題方案。

3、制定班級主題活動內容,及周逐日計畫。

4、參加年級集體備課活動。

二、十月份工作安排:

(一)目標計畫:

1、不怕生,願意與教師、同伴接觸。

2、學會自己進餐,餐後會漱口、擦嘴,並放好餐具和椅子。

3、在遊戲活動中,學習、遵守簡單的遊戲規則。

4、願意接觸周圍的人。學習問早、問好、說再見等禮貌用語。

5、理解故事的主要內容,學習簡單的兒歌。

6、用國語說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

7、喜歡和老師一起看圖書。

(二)保教工作

1、鼓勵幼兒結合自己國慶期間的見聞,大膽講述。

2、兩位教師共同配合,使幼兒儘快形成遵守規則及使用禮貌用語。

(三)家長工作

1、請家長幫忙收集有關秋天花卉及圖片,利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化。

2、完善“接送卡”的使用制度。

三、十一月份工作安排:

(一)目標計畫:

1、幫助幼兒養成獨立進餐的習慣,引導幼兒願意吃各種食物。

2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。

3、引導幼兒外出時不離開成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。

4、鼓勵幼兒大膽表達自己的請求和願望。

5、能朗誦簡短2—3首兒歌。

6、用自然音唱歌,吐字清楚,學會唱3、4首歌曲。

7、鼓勵幼兒大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。

(二)家長工作:

1、更換“共育幼苗”欄目的各項內容。

2、做好家長訪園日的各項工作準備。

四、十二月份工作安排:

(一)目標計畫:

1、能注意聽老師講話不插嘴。

2、在老師的指導下,有目的地觀察冬天的樹木花草的變化,感知冬天的風及人們服裝用具的變化。

3、繼續學用自然聲整齊地唱歌;在老師引導下,逐步欣賞活潑、安靜、的歌曲,並按節奏拍手。

(二)保教工作:

1、個人活動、小組活動、集體活動相結合,個別輔導和隨機教育相結合,本學期重點對幼兒動手能力的培養和指導。

2、隨著天氣的轉冷,教育幼兒注意冬季保暖,每天堅持來園。

(三)家長工作:

1、根據冬季,幼兒身體特點有針對性地向家長宣傳有關保健知識。

2、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通,並做好家訪登記。

五、一月份工作安排:

(一)目標計畫:

1、具有初步的安全意識,戶外活動時能注意安全,不將異物塞入耳、鼻、口裡。

2、知道冬季防寒保暖知識。

3、學習並嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語。

4、願意和少量的小朋友一起遊戲,遊戲中少有爭吵現象。

5、學習在家中接待鄰里和親戚。

能朗誦簡短5—6首兒歌,複述一個簡短的故事,知道看書的基本方法,知道一頁一頁地看書。

6、在日常生活中,引導幼兒比較兩三個物體間量(大小、長短、等)的顯著差異。

7、引導幼兒體驗泥土的可塑性,學習用搓、團圓、壓扁、粘合等方法塑造簡單的平面物及立體物。

8、能隨簡單的音樂節拍做拍手動作。

(二)保教工作:

1、保教結合,嚴格執行衛生保健制度,一日作息制度,注意加強病弱兒的照顧,減少疾病的傳播,提高服務質量,讓家長放心滿意,程度地促進幼兒全面發展。

2、對幼兒的作品進行展示。

(三)家長工作:

1、寒假做好幼兒安全工作,提高幼兒的安全意識。

2、做好幼兒全面家訪工作,聽取家長的意見和建議。

10月工作計畫 篇5

導讀:工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是套用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計畫,用到“工作計畫”這種公文。下面是小編整理的銀行辦公室月工作計畫範文,希望對大家有所幫助!

銀行作為國家很重要的行政部門之一,有著巨大的職能,銀行是控制國家經濟成長的很重要的一環,所以我們一定要認識到當前的形勢,一定要讓我們的銀行工作正常的進行,這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了工作計畫:

一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分繁重,改革發展的任務十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規範化,及時將重要檔案、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答覆來訪來信民眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。

二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前,計畫中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前,全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新問題不斷湧現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。

三、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用,應重點做到三個加強。

一是加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。

二是加強過程控制,提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際,今後我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密檔案的簽收及各流轉環節的管理,有效提高公文流轉速度。

三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程式,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規範化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

四、使計畫都細緻分明,領導做好督促工作。加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷提高檔案規範化管理水平,取了顯著成效,但是,由於對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要,突出地表現在硬體設施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質偏低等,給行領導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部門充分利用歷來數據,定期開展業務經營形勢預測和分析,及時為行領導正確決策提供科學依據。

銀行的發展對國家的發展大有裨益,所以我們一定要認識到當前的情況,只有銀行正常工作了,我們才會有更多的發展,這些都是我們一定要做好的事情,在不斷的.發展中,這些都是工作的需要。現實情況下,我們一定要做好這一切。曾經的我們是很重視銀行的發展的,在不斷的發展中得到更多的進步,這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!

10月工作計畫 篇6

一、上月工作總結

(一)銷售、回款情況及分析

1、銷售情況:計畫完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

2、回款情況:計畫完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

3、主要原因分析:

(二)銷售費用使用控制情況及分析

1、費用情況:計畫使用 元,實際使用 元,控制標準 %

2、主要原因分析:

(三)主要工作計畫完成情況:

(四)重點、難點工作完成情況:

1、重點工作:

2、難點工作:

(五)需上級協調解決事情的結果及意見:

1、結果:

2、意見:

(六)物品、宣傳品消耗情況:

(七)工作建議:

二、本月工作計畫

(一)市場分析

1、銷售形勢分析

2、機會威脅分析

3、競爭對手分析

(二)工作指導思想

(三)各項指標及分解

1、財務指標(銷售、回款、費用)及分解:

2、渠道開拓指標(專櫃、經銷商)及分解:

3、促銷指標(活動場數、銷售額)及分解:

4、團隊建設(招聘、培訓)及分解

10月工作計畫 篇7

尊敬的業戶:

您好!

為提升物業服務分公司的服務品質,促進業主對物業服務公司服務工作的認知度,保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權,現公布我司一月份工作總結和二月份工作計畫,歡迎各位業主/住戶諮詢、監督。

一月工作總結

物業管理服務部

1、園區已違建情況統計成冊。對現裝修單位嚴格監管,進出人員加強把控;

2、全面檢查小區消防、監控、門禁等設備使用情況,相關問題及時跟進維修;

3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹防安防事件。

工程維修服務部

1、現場設施設備全面查驗,問題匯總,形成銷項清單逐一跟進整改。

2、道閘更換、專變專線維保契約跟進;

3、小區高低路燈維修;苑區及所有辦公區域照明設施設備維修。

環境管理服務部

1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,遺留的不乾膠清理;

2、樓棟保潔定人定崗定責,公區、樓道、天面等衛生死角清查;

3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗並重新規整。

物業服務中心

1、前台、管家各類日常工作崗本落實,新入職員工業務技能、服務禮儀、儀容儀表培訓;

2、內務、前台、苑區廣告類完善;

3、業主資料重新梳理,分配管家管轄範圍並公示,每日檢查管家服務內容,做好節日及日常活動策劃和統籌。

二月工作計畫

物業管理服務部

1、消防設施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

2、加大門崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實再放行,以保小區安全無事故;

3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主幹道停車問題,發現問題及時整改。

工程維修服務部

1、商鋪10號後側消防總管及閥門損壞維修;

2、D地塊總包維修及消防泵房設施報價跟進;

3、完成會所設施設備的檢查維修工作。

環境管理服務部

1、公區衛生細化,垃圾桶標識完善;

2、所有地下車庫清潔維護;

3、內部員工加強業務技能、服務禮儀培訓,提高工作效率。

物業服務中心

1、春節活動組織,做好人員值班安排;

2、ERP系統維護,業戶資料更新;

3、百問百答培訓,不斷提高管家對業戶訴求處理能力,提升業戶滿意度。

10月工作計畫 篇8

1.加強會計基礎工作

及時與各業務部門溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時對相關業務進行賬務處理,做到賬實相符。

2.完善財務管理制度,最佳化各項財務工作流程

結合企業實際情況,對集團的相關財務管理制度進行完善,最佳化各項財務工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務於企業。

3.加強對財務人員的培訓及考核工作

組織財務人員到生產車間進行學習交流,進一步了解企業的生產工藝流程,委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會,加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務專業水平。

4.加強財務分析工作

提高財務分析水平,使得財務分析更加實用,注重結合企業生產經營本質性來進行分析,重點關注企業管理層對財務分析數據的要求,力求財務分析全面深入,能為管理層提供高質量的決策依據。

5.加強對閒置資產、報廢資產的管理處置

設定專門的台賬對企業閒置資產進行管理,做好閒置資產對企業利潤影響的分析。

10月工作計畫 篇9

##服飾商場自20xx年“五一”開業以來,員工們團結一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間裡,營業額達到近600萬元,湧現出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創新,抓質量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20xx年的工作做如下規劃:

一、完善各種管理制度

商場各種規章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1、完善商戶的契約

(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人;

(2)不準私自空櫃,影響商場的營業;

(3)自願退場的如在三個月以內把契約保證金作為違約金。其餘櫃檯費兩個月以後退還。如在三個月以後自願退出的,契約保證金作為違約金,其餘櫃檯費不予退還。

(4)二次裝修自願退場的一律不得向商場或後入駐的商戶索要二次裝修費。

2、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現的各種問題,對鞋區和服裝區規定以下管理制度:

服裝區每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現的各種漏洞。

3|、完善售後服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售後問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。

4、後門管理方面的問題

出於商場消防安全考慮,商場營業期間後門不能關閉。給後門管理帶來很大難度。個別商戶私自從後門外出,出現了管理上的漏洞,建議在後門安裝報警器以方便管理。

二、對商戶進行摸底,調整理最佳化櫃組。

在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商戶,也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調整櫃組,最佳化商場管理模式。鞋區,如童裝區,A7、A—1、B—3,B4要求增加商區面積,商場應大力支持這些優秀商戶,對業績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

三、招商優秀商戶,招聘優秀管理者、員工。

10月工作計畫 篇10

在下個月的工作重點當然還是以銷售為主,目標肯定要超越6月份。但除了銷售外,還有其他的工作計畫要落實:

1. 要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,餐廳規章制度以及值班制度和招聘制度等,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明。

2. 緊招聘並加強員工的培訓,因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進行系統的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統的培訓,主要針對對客服務!

3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,並在7月份實施,落實到人。

4. 議完善員工工資待遇制度。從開業至今,一直沒有什麼書面上的薪水制度表,純憑口頭協定,非常的不規範,並且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對於長期的優秀員工應該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優秀的員工,並影響正常招聘。

5. 著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,辦卡的顧客也會增多,我建議制定完善一套會員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡x和密x找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!

6. 客服務一直我們服務行業的重中之重,所以要約束店內所有員工並以身作則,嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做,微笑服務,將與客人的之間的衝突降低為零。

7. 成一月一大總結,一周一小結的習慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結出現的問題,及時調整或解決。不至於與指定的計畫偏差過大,有助於更好的完成本月的目標和計畫!

以上是個人對於前一階段的工作一些見解和看法,有許多是自己親身經歷後的見解。出現的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,然後對症下藥,必然迎刃而解!誰都希望在以後的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所

以必須坦然面對那屬於自己的困難,用屬於你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,也許會面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團隊面前,在我們充分的準備面前,神馬都是浮雲!

10月工作計畫 篇11

每日必做:

1、早上用四分鐘鼓舞自己,增強自信

2、用四分鐘做戶外活動

3、細化一次當天的`工作

4、參加一次鼓舞式的晨會

5、整理一次所需的資料禮品等

6、確定一次拜訪醫生的路線

7、在醫生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

8、到站,查看一次住院病人的情況

9、同溝通交流了解一次用藥的請況

10、查房後,與自己的目標醫生溝通一次

11、給醫生幫一次忙

12、拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13、中午給值班醫生買一份快餐或水果

14、請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15、了解一個醫生的性格愛好及家人請況

16、了解一個醫生的社會關係

17、參加一次找差距式的業務溝通會

18、匯報一次工作並提出需要解決的問題

19、夜訪一次值班醫生以增進感情

20、熟記一個醫生的名字

21、認真填寫一次工作日誌

22、計畫一下明天的工作

23、給一個醫生通一次電話或發條簡訊

24、看一份報紙或新聞雜誌

25、給家人和朋友通一次電話

26、聽一段音樂或唱首歌放鬆自己

27、睡前二四分鐘,找出當天工作中的不足

每周必做:

1、參加一次科室學習推廣會,醫藥代表工作計畫。

2、做一次重點醫生的家訪。

3、請一個目標醫生戶外活動一次。

4、交一個醫生做朋友。

5、收集一次療效顯著的病例。

6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

8、與經理或主管談心一次。

9、與一名新同事溝通交流一次。

10、瀏覽一次公司的網頁,了解公司的最新動態。

11、總結一次本周工作中的不足。

12、協助主管開一次科會。

13、參加一次找差距式的周例會。

14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。

15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16、核銷一次本周的費用。

17、認真制定下周工作計畫及維護計畫。

18、給醫生髮一次祝福‘周末愉快’的簡訊。

19、積極主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做:

1、統計一次當月的銷量,工作計畫《醫藥代表工作計畫》。

2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

3、排一次當月醫生的用量,並重點維護。

4、把同類品種做一次比較,找出差距。

5、系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6、制定一次針對性對策。

7、開發一位目標醫生。

8、交一位醫生做朋友。

9、參加一次市場部每月例會。

10、根據業務排名找一次不足。

11、請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12、參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。

13、申請一次下月的維護費。

14、細化一次經理下達考核目標任務。

15、參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。

16、交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17、認真做一次下月的工作計畫。

10月工作計畫 篇12

11月份工作總結

經過11月份的管理工作,雖然業績不是很好,但讓我也有了一點收穫,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發生撞單實施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業務員的工作責任心、執行力和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上,總是去理解客戶,給客戶找藉口其實就是給自己找藉口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

市場分析

現在大連做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬於最好的。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業績那沒話說,無敵了。什麼100%增長完全沒有問題。

12月份工作計畫主要幾點

1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源於能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記

得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。 最後總結兩點就是

1. 提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊

2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

總之一句話:全力以赴。

10月工作計畫 篇13

大學是學習本領的時期,無論何時,學習都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,以便老師針對具體情況採取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂於積極參與,並做好課前預習,課後複習、以此提高課堂聽課效率。

工作目標:

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級。

4、嚴抓紀律、學習,在年終的考試中全班取得好的成績。

工作方向:

帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務!

工作思想:

交流用心,換位思考。

工作計畫:

一、大學裡,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,以便老師針對具體情況採取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂於積極參與,並做好課前預習,課後複習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校、學院布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

三、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出遊,以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情!

完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是班主任或班長親自簽字的假條;事假必須有班主任的簽字。由副班長保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名後又請假者,堅決無效。考勤記錄會在年終上交給班主任審查。

為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。

對於班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,並規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

10月工作計畫 篇14

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。4月行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,4月工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。四月是百姓拓展並壯大的一個月,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是四月行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

10月工作計畫 篇15

今年將是我人生的轉折點,對於公司支持自己竟崗銷售主管之舉動,本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計畫,在此列出以下幾點:

一:基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售後工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自己的新員工手裡,給予他鍛鍊的機會及穩定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷售員的認定及培養

對於新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養成為優秀銷售人員的新員工,並能夠做出令公司滿意的業績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認定後將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,並在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結,通過對於新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

三:高效團隊的建設

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業績,而涉及到方方面面,包括團隊心態管理,制度管理,目標管理,現場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:

1.營造積極進取團結向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕鬆,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規章制度項目主管雖然是規章制度的制定者或者監督者,但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

10月工作計畫 篇16

通過這段時間的親身經歷,我深刻地感受到培養良好的生活、學習習慣,學習課堂常規對於一年級新生的重要作用,忽視這些卻想有良好的教學效果是絕對不可能的,所以,在開學的第一個月我要將教學放到稍稍次要的位置,把培養良好的學習習慣和訓練課堂常規放在首要的位置,而要做的事情總結起來有以下幾項:

第一,保證每一位學生按時到校,與遲到同學的家長進行溝通;

第二,明辨是非榮辱,誠實待人,懂得欣賞他人優秀的品質並在老師的幫助下改錯誤,彌補自身的不足;

第三,學會管理自己的物品,懂得學習用具是我們的好朋友和小寶貝,學會愛護學習用具併合理的利用及保管,這就包括書本的整理和愛護,用過的學習用具要及時、小心地放回原處,在適當的時候拿出合適的學習用具;

第四,強調勞動最光榮,引導學生參與勞動並以參與勞動為榮。為了做好這一點,從一開學就將勞動當作一種獎勵讓表現好的學生帶頭做,並當全班同學的面大力表揚他們的勞動行為,也可以適當頒發獎品。其次,在勞動的過程中要重視老師和同學們一起參與勞動,以身示範,並耐心指導學生用正確的方法打掃衛生從而保證勞動的效果;

第五,學習日常口令,如課堂常用口令和列隊時常用的口令,讓學生懂得最基本的指示,能在老師的口令下遵守課堂秩序;訓練學生在上課時正確的坐姿及寫字的姿勢;

第六,讓學生明白按時並認真完成課堂及家庭作業的重要性,保持端正的學習態度。

10月工作計畫 篇17

20xx年悄然而至,作為學校的機構——學工部,主要負責助學貸款的辦理、獎學金和助學金頒發、勤工助學崗位人員安排、學院青年服務區衛生清理等事宜。我們工作的順利進行會使本學院在新的一年中能否工作有著至關的作用。為了使學工部工作的順利進行,我們計畫如下:

一、做好發放助學貸款工作:

助學貸款工作材料收取、核對,貼上並簽寫審核表等一系列工作,本學期助學貸款工作即將最後一步——簽訂助學貸款契約。助學貸款契約大概於3月下旬到4月上旬組織申請助學貸款的同學簽寫;將對契約的檢查審核,確認無誤後才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款,讓在大學生活中安心。往年預計今年助學貸款所有工作會於四月中旬。

二、獎助學金的頒發:

按往年,獎助學金估計於六月份開始頒發,到時將協助輔導員老師將獎助學金無誤的發到每個受助同學手中。

三、青年服務區衛生:

向院裡面的人到,本學期估計在三月份開始對各系青年服務區衛生檢查,兩周檢查一次,兩次檢查結果各系排名。在上一學期中系均名的好成績,在本學期,將主要安排大一受助同學參加青年服務區衛生的打掃清潔。在每一次活動舉行前一周,將活動策劃、活動動員大會等事宜。在活動後,將對活動的質量,本次活動總結。並對的同學張榜表彰,加其綜合測評分數等。勢必使的青年服務區衛生質量永居榜首!

四、系列活動:

協助黨團建設部搞好三月“雷鋒列車”活動。在去年三月,本和黨團建設部策劃了三月學雷鋒等系列活動,並由策劃舉辦了“溫暖三月,情暖特校”雷鋒活動,甚佳。預計在今年策劃雷鋒系列活動,讓雷鋒精神人心。

組織同學搞好女生節的系列活動,支持學生會組織的系列活動!

五、加強對老師、學生的考勤,今年是建黨XX年,我們學工部要協助好學院黨委做好學院相關的慶祝活動,積極發動學生參加這些活動!

10月工作計畫 篇18

10月份工作已經處於尾聲,10月份主要工作是:

萬家牛項目:契約內合作項目已經結束。契約資金全部到位,現在進行收尾工作。普瑞工作也已經處於尾聲。

石人山印刷品事件:已經協調解決。從這件事情上應該總結教訓,和學習獨立處理事情的能力。這項工作從一開始就出現一些低智商的錯誤,已知道最後畫冊返廠,通過此事件,在以後的工作中應該細心,反覆的檢查工作在提交,所有的事情規範化,給印刷廠下單子,應以書面的文檔形式下單,簽訂契約。儘量的在印刷畫冊是出數碼樣,按數碼樣印刷。還有一點特別需要學習和提高的就是,應該有解決事件的能力。出現事情應該自己努力去協調處理。沒有什麼是困難的。經歷風雨才能見彩虹。只有不斷的歷練才能成熟。

客戶維護工作:在客戶維護工作中,也出現一些問題,還是溝通和對專業知識不熟練的原因,導致不自信。缺乏底氣。客戶一直拖拖拉拉的跟進者,很少有進展。在打電話前要寫電話稿。只要給客戶發過資料就可以預約客戶上門。

CRM系統:現在可以熟練操作。得到充分的套用。每次打過電話,都對與客戶溝通情況進行記錄,登記下次聯繫時間。但是在以後的工作中,在登記溝通情況時也要寫上下次打電話應該怎么說。這樣在下次聯繫之前直接可以看到上次溝通情況和這次應該怎樣進展。

勝者喬遷之喜慶祝活動:關於公司喬遷之喜客服工作計畫書已經完成。

客戶信用評價表:正在完善過程中,初稿已經完成,還存在漏洞。經過跟馮經理溝通,正在晚上過程中。

工作心得:來公司兩個月,工作流程已經步入正軌,但是在工作能力和方法方面還需要提高和總結學習。在工作過程中,多與馮經理和項目經理進行溝通學習。學到不少的工作方法。但是在處理事情方面應該嚴格要求自己。一切原則做事。

十一月工作計畫

一:客戶維護工作:在方法方面繼續摸索。

二:.挖掘工作:在十一月進行展開,也是重中之重。特對挖掘客戶工作做一下計畫

第一周

1. 每天20個挖掘客戶電話,溝通情況在CRM系統中登記兩周時間內作為挖掘工作的總結期,在這一周時間內尋找挖掘客戶的說辭,怎樣可以打動客戶。在每天的上午9:30-11:30之間打電話。在打電話之前對客戶的公司情況進行簡單的了解。特別注意在第一次聯繫找到負責人。

2. 有意向的傳送PPT或者寄宣傳頁。

3. 在第三天進行回訪。預約來公司進行考察。

4. 對有意向的客戶在crm系統中分類管理,作為潛在客戶進行跟進。

第二周:挖掘客戶方法摸索階段

第三周:挖掘客戶方法總結階段。

第四周:總結方法適用階段,並進一步進行總結。

這個月預約來公司考察的客戶達到10個。

三:資料收集工作:

安排在每個周六進行收集整理。從各大招聘網站收集資料。然後在每周六整理展會帶回來的資料。爭取在一個月內完成書櫃資料整理。

四:公司喬遷客戶邀請活動。

預定邀請客戶6個。

五:整理每年例行的行業展會時間資料。以及收集有關促銷活動信息。

促銷活動怎么做,怎么能讓客戶感到真正的實惠,怎么樣能在客戶需要做策劃時推出促銷活動,怎樣宣傳促銷活動。從這些方面進行蒐集,學習。

六:完成客戶信用評價表

七:客戶對勝者的服務評分。

1.為了更客觀的評價客戶信用值。

2.為了以後更好的為客戶服務。了解客戶對這次合作的不滿之處,在以後的工作中進行改進。

3.監督勝者員工的工作。在結束契約後客戶對勝者的方案、工作人員服務態度進行打分。

10月工作計畫 篇19

服裝督導五月工作計畫

做李寧服裝品牌的市場督導工作流程,供你參考,在講述市場督導的工作流程之前,我們先了解市場督導工作職責:

1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性,及時性。

2、貨品到貨信息,發布到各店鋪並跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專櫃每日進行銷售錄入,下單配貨,並核實其配貨數量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。

5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。

市場督導每周工作流程

1、周一查看負責片區的一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計畫。

2、周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計畫,活動計畫。

3、周三店長會議。總結上周自己所負責片區的`貨品,人員,活動情況。告訴店長本周計畫,並組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

4、每周三店長會議時收集專櫃信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總)。周一做店鋪(櫃)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。

5、下發每周《考核表》、《調查表》;並提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經理,銷售主管,總公司市場部;統計各店的《考核表》,於每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一。

6、周四到自己所負責的片區巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列、衛生、活動、跟進店長是否把本周工作目標認真執行。執行效果如何?跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決?再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。

7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況,活動準備情況及加班人員安排。

8、周末到店協助銷售。隨時關注店鋪銷售情況,並做好協調工作。

9、每周二、四、六抽時間到店參加晨會。

10、專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執行力度。據《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次,一個月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最後一名,對其做出激勵。

10月工作計畫 篇20

一、日常管理

1、行政每日巡查工作,督導各組教師認真完成教學工作。

2、重點巡查各班晨間活動、上午遊戲活動情況。

3、加強班級常規管理工作,做到有序開展各項活動。

二、師資建設

1、組織教師學習20__年__市教師繼續教育有關檔案,認真做好20__年度教師繼續教育登記表,做好繼續教育驗證準備。

2、結合__市組織的青年教師評課活動安排園內部分教師前往聽課學習,促進教師業務水平。

3、分層次開展教師業務學習交流活動,開展新教師翻版課活動,組織向骨幹教師學習活動,交流學習心得。

三、園本教研

1、第十一周開展教學研討活動,有關__老師的大班體育教學《蜈蚣行》,11月_日上午組織_老師參加__市青年教師評優課比賽,安排園內三位班主任老師同行觀摩。

2、行政督導,參與指導教研組審議活動。

3、第十一周組織教師圍繞如何開展專用室活動展開一次園本研修活動,解決教師對組織專用室活動的困惑。

4、迎接中心來我園做半日調研。

5、迎接__工作室成員來園做半日調研。

6、做好第十二周、十三周迎接__市幼教領導來園調研活動準備。

7、第十四周迎接__市優質園評估小組專家、領導來園驗收。

10月工作計畫 篇21

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計畫:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;

2、先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個行銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、提高自己電話行銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

10月工作計畫 篇22

一、4月工作小結。

1、申報國家農業科技成果轉化資金項目一項和省重大科技成果轉化項目一項。

2、開展4。26智慧財產權宣傳周活動,邀請省智慧財產權專家組成工作組深入全市企業指導智慧財產權工作。

3、組織牽頭科技人員做好協助並指導牡羊鄉中低產茶園的技術改造的準備工作。

4、與四川文理學院建立合作關係,簽訂市校合作協定。

5、與西南大學洽談市校合作事項,初步洽商了西南大學與我市,特色農業產業化開發,新產品、新工藝、新技術、新品種引進,農科教、產學研一體化建設及人才資源等方面開展合作的可能性。

二、5月工作計畫。

1、完成部門扶貧幫扶村調研並制定好三年幫扶計畫。

2、牽頭並啟動《天然富硒馬鈴薯地方標準》研製工作。

3、繼續組織科技人員協助並指導牡羊鄉開展6000畝中低產茶園的技術改造。

4、組織開展5月科技活動周宣傳活動。

5、做好成軍市長一行赴西南大學考察的協調工作,擬定召開校地座談會和參觀考察的詳細工作方案

6、做好赴成都省決策諮詢委洽商外聘專家事宜。

10月工作計畫 篇23

新學期新氣象,我們年級組又將帶著嶄新的面貌跟大家見面了。通過上學期的經驗總結和中班下學期的幼兒年齡特點,制定以下教研內容:

一、多元課程整合

中班組的3個班。每班級每月集中整合多元1次,具體時間在每月第1周、周3的下午放學時間進行。

內容:

1、緊扣多元主題。可往主題牆上填充並制定主題牆標題。

2、課程定在十節以上。

3、區域活動內物品的填放。

要求:

1、必須符合本班幼兒的年齡特點及個性所需。

2、做好教師簽到工作。

二、集體備課

為使每位教師在教學上有更大的突破,我年紀組將定期開展集體備課,每月安排2節集體備課。將課程整理完善後推選一名教師進行教育活動,其餘備課教師一同聽課並做好聽課記錄。

要求:

1、集體備課內容新穎有趣、豐富並具有教育意義,制定教具。

2、做好集體備課簽到工作。

三、園本課程

按照園內辦園特色方案來創辦中班組園本課程。

內容包括:童瑤、國學(少兒唐詩、宋詞、弟子規等)。教師每人每月開展2節特色園本活動。

要求:每月提交2節園本方案(付年月日、附圖)。

四、推門聽課

為提高教師自覺遵守教學工作,年級組特安排推門聽課。每月2節,不定時聽課。

要求:

1、參與人員做好聽課記錄。

2、照相形式記錄。

五、年級組特色

(1)教師特色

為使教師教研活動開展有活力,我年級組將開展“教師技能大家學”活動。內容包括:(鋼琴、歌曲、律動、手指遊戲、簡筆畫等基本功)。也可穿插在每次教研活動開始或結尾。由組長設計安排並做好記錄。

(2)幼兒特色

根據中班幼兒年齡特點,將在每月最後一周,周五舉行“我是小演員”情景劇匯報演出。地點設為音樂大廳。將此活動舉辦成為競賽活動,增強幼兒的興趣。活動後要有正軌的頒獎儀式。

目標:

1、充分展現自己,在情境中大膽表演。

2、發揮自己的優勢、特長,儘可能完全釋放自己能力。

3、理解主人公角色,去體會表演的樂趣。

要求:

1、道具新穎、實用。

2、內容表述清楚。

六、戶外活動

中班下學期隨著幼兒身體協調能力的增長,將戶外體育活動項目安排成競賽內容提高幼兒身體素質。

要求:

1、根據季節舉辦1次小型運動會。共兩次。

2、設立3—4個符合年齡特點的比賽項目。

努力做好教研計畫提出的一系列工作安排,為使中班幼兒得到進步與發展,全靠教師的幫助和正確引導。要制定出切實符合本地幼兒的教育教學活動、戶外體育活動等。

備註:以上教研計畫內容均在每周三放學後的5:50準時進行研討,研討內容具有可選擇性,由組長提前布置研討內容及主題,按要求做好工作。

10月工作計畫 篇24

十一月份即將到來,面對今年的倒數第二個月,其實我的內心已經開始有一些激動和洶湧了,也稍微有一些緊張。今年我在工作完成度上表現的還算可以,十月份的工作得到的反饋也是讓人略感欣慰的。其實客服工作一點兒也沒有他人口中說的那么艱難,只要自己方式對了,態度對了,很多問題都是可以快速解決的。當然,這也是根據個人的能力去定論的。在此,我想對接下來十一月份的工作進行一個安排和計畫。

一、提高反應能力,提升服務態度

在從事客服工作兩年以來,其實我對這份工作的理解也是比較通透了的。這兩年的時間,我受了不少的委屈,聽到了太多的客戶的情緒衝動。但是多少委屈就有多少成長,忍受了多少的發泄,自己就有多少的提升。其實人就是這樣的,不管是工作還是生活,我們都難免做到萬無一失,所以只有提高自己,才能在這樣的環境當中找到自己的一席之地,樹立自己的口碑。十一月份,算得上今年一個比較重要的階段了,在這一個月,我會繼續提升自己的服務態度,保持微笑服務,不管對方在情緒上多么激動或者是對待我多么的憤怒,我想我都能夠應付下來,提高自己的臨場反應能力,讓每一件事情都大事化了小事化無。

二、鞏固原有客戶,做好售後工作

在我手上的原有客戶還是蠻多的,很多客戶也是非常容易去相處的,除了個別客戶之外,其實保持一份良好溝通還是可以的。過完這個月,我們就要到十二月份了,因此這個月的基礎是至關重要的,服務好了原有的客戶,我們今年才能完美的收官,也才能給自己的工作畫上一個較為圓滿的句號啊。此外,我也會繼續做好售後工作,保持一個絕對的服務姿態,讓更多客戶看到我們公司的真誠,極力將他們發展成老客戶。

三、保持良好心態,穩定個人發展

對於客服工作而言,你要說它簡單,其實它非常的不簡單,但是如果你要說它很難,它並不是很難的。當我保持了一個良好的心態去處理任何問題的時候,其實很多時候會少走許多彎路,自己在進步的路上也越來越順利了。我相信自己未來還是有一個很大的發展前景的,我也願意繼續在這一條道路上努力下去,我會繼續為自己爭取進步的空間,積極為我們公司創造一些新的成績、創下良好口碑!

10月工作計畫 篇25

經過一個學期的磨合,我部門各項工作都有條不紊的展開了。通過全體成員的通力合作,我們在取得長足進步的同時也發現了自己的不足。為此,我部門針對上個學期工作情況及問題做出三月工作計畫:

1、在各項活動中,我們會積極配合經濟學院,積極動員各班同學;製作相應的海報;努力配合學院其他部門的工作。

2、在常規工作上,努力引導本部門常規工作進入正軌,尤其是提高稿件的數量與質量。

3、我部門將加強對幹部的素質培訓、能力培養,全面提升幹部的各方面素質。

4、加強對班宣傳委員的管理和引導,以調動其積極性、主動性,把班級部落格管理的更好。

我們堅信,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一個時間起,持續積累而成,所有的付出都將取得回報,努力定會成功。

10月工作計畫 篇26

一、班級情況分析

本班共有40名幼兒,其中男小朋友21名,女小朋友19名,其中有6名小朋友是從托班升上來的,其他的小朋友是從小一班升上來的,年齡上相差不到半年,新插入1個孩子。他們通過一年的幼稚園生活,,學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步,在日常生活中能夠做到按一日常規活動,大部分幼兒已經養成了良好的習慣,但也存在一些不足之處。尤其現在的幼兒都是獨生子女,滿足不了自己的要求就耍小脾氣,比較任性、霸道,不能和其他幼兒友好的相處,而且部分幼兒的生活自理能力也不夠等等。

二、本學期工作安排及要求:

針對本班的具體情況及存在的問題,本學期的工作主要目標是:繼續抓好幼兒的一日常規,進一步培養幼兒養成良好的生活行為習慣,使幼兒幼兒在自己原有的基礎上得到更全面的發展。九月份的活動安排:

1、創設有利於孩子活動的教室環境,以手工區和自然區為重。

2、迎接新升上來的幼兒進班,讓兩班的幼兒順利適應新的境,融入集體中。

3、幫助幼兒認識水杯號、毛巾號、床位號,讓幼兒迅速地形成良好的生活秩序。

4、教育幼兒愛護教室環境布置、愛護遊戲玩具。

5、根據園裡工作安排,召開新學期班級家長會。

三、對班級工作的具體安排 :

(一)語言1、主動、有禮貌的與老師、同伴交談,情緒愉快,喜歡閱讀圖書,欣賞和表達文學作品的內容和情境。認真地傾聽他人說話,不插嘴、不隨意干擾,有良好的傾聽習慣。

2、用較完整的語句講話和回答問題,會運用情景表演,在觀察理解的基礎上,會講述整套圖片和情境表演的內容。能用完整的連貫的語言,圍繞主題進行談話,能學會運用新詞。

3、能正確運用文學作品的內容,欣賞作品語言,感受作品中語言的富和優美,會用語言、動作表達對作品的理解。會獨立背誦詩歌,較完整的講述故事,進行表演。

4、會獨立翻閱圖書,能理解和講述圖書畫面的主要內容,初步養成良好的閱讀習慣。

(二)科學:

1、動地參加科學活動,大膽地探索周圍自然界中的事物,關心愛護動植物和周圍的自然環境。

2、了解不同環境中個別動、植物的外型特徵和生活習性。知道周圍環境中自然物或自然現象與人類之間的'關係。

3、學會運用多種感官感知事物的主要特徵,具有觀察、比較和思考能力,並會按照一定(指定、自定)的標準事物進行簡單的分類。

4、會用多種方式表達自己的發現,並與人、同伴交流探索的過程與結果。

社會:

1、能愉快地參加各項活動,體驗與老師、同伴共同生活的樂趣。

2、了解自己的興趣和愛好,初步學會和同伴交往、合作;學習處理交往中的衝突,並學習謙讓和分享。

3、關心和了解社會生活及各項社會行為規則,初步形成良好的生活習慣,並能遵守一日活動常規。

4、學習大膽表達自己的願望或意見,願意承擔力所能及的自己需要做的事。

5、初步形成誠實、助人等良好品行。

6、愛父母長輩、愛集體、愛家鄉。愛老師和同伴並能尊重他們的勞動成果。

(三)藝術:(音樂)

1、感知聲音的高低、強弱、音色及音樂的漸快、漸慢。

2、引導幼兒區分節拍與節奏,在活動中感知並初步掌握十六音符、附點音符、四分音符的節奏時值。

3、隨音樂做身體運動、模仿動作和簡單的舞蹈動作,逐步做到動作與音樂合拍、協調、優美。

(四)美術:

1、喜歡美術活動,有欣賞美和表現美的願望。

2、認識多種顏色,有目的地選用顏色,並能小面積地塗色。

3、能正確使用多種手工工具和材料。喜歡用折、剪、貼等玩紙方法和捏、粘接等泥塑手法進行簡單的造型。

4、初步理解和感受作品主體形象的造型美、色彩美,並著講述自己對作品的感受。能積極關注周圍生活中具有美感的事物。

5、參與創設藝術化環境的活動,感受創造美的快樂。

四、工作重點:

保育工作:每天做好清潔、通風工作,預防傳染病的發生,嚴格執行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環境布置,為幼兒創設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環境進一步培養幼兒良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把髒東西放入口中,以防止病從口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。

以上是我九月份關於xx幼稚園的工作計畫,我堅信,我一定能夠做好九月份的工作。

10月工作計畫 篇27

總結過去的一個學年,從社團招新到紫藤在xx校區建立、發展,文學社先後舉辦多個活動,成為同學們第二課堂生活的堅強資源後盾,豐富同學的業餘生活,為同學們提供一個能充分展現自我的平台。同時,文學社自身發展到達一個新的高度,在過去一學年取得相當大的成就。面對新的一學年,紫藤文學社要更好的發展,需要結合自身的發展和未來要實施的工作安排,特制定本學期工作計畫:

一 基本工作

1.做好社團宣傳,擴大知名度;社團招新,重質重量。社團招新工作的成效如何,直接影響一個社團接下來的工作開展和活動開展,所以,招新工作既是社團學期基本工作也是社團的重點工作。在不影響教學秩序的情況下,充分利用校內各種途徑進行社團的統一宣傳或各自宣傳,如廣播台、黑板報、海報等。社團內部成員在新生報到時要注意對社團的宣傳。

2.新學年會議召開要分階段,各部門分工要明確。關於會議召開的問題,要有社長和個部門的部長商議,根據活動的多少和工作的安排計畫分次召開會議。按照工作計畫開展工作,部署工作任務,各部門要各施其職,部門之間要適當配合。同時有組織召開部長級會議,認真總結近階段工作,研討發展方向及社團發展大計。

3.注意招新工作開展,積極做好新生的.培訓工作。

總結上屆社團活動成功和不足之處,針對出現的問題,主動收集各方面的意見,制定出相應的培訓內容,使新的幹事儘快了解社團工作,從而進入工作狀態。

二 重點工作

1. 社團內部既要分工明確又要相互配合。社團管理機構的配合程度對社團的管理熱情很大程度影響整個社團的凝聚力和戰鬥力,所以必須認真、慎重地把部門之間的關係工作做好。雖然在上學期末基本上已進行了社團負責人的換屆工作,但在這學期初將嚴格對各負責人進行培訓與考核,各部門之間要加強交流

2. 要明確下學期的工作安排,盡在制定策劃方案。下學期要開展招新工作和相應的活動,還要兼顧好新生的培訓工作。時間安排比較緊迫,要想管理工作更合理科學,並且符合要求,各項工作必須落實到實處,落實到細處。

3. 注意新加入成員的融入工作,多組織部門為單位的社團內部活動。要想社團整體素質不斷提高,對新成員的素質要求更高,新社員融入社團的工作顯得重中之重。新成員更需要多方位的自我提升。在培訓工作中,個部長要多關心部門內部成員的生活,學習,幫助他們更好融入紫藤大家庭動,為社團發展而努力。

三 創新工作

(xx校區)

1.對換屆的留念工作要做到位。在日常的社團活動中,要注意做好留念攝影工作,在換屆的時候要製作相應視屏和影片,記入紫藤發展史冊。

2. 力爭成為第二大學城社團的領頭。xx校區附近的高校院裡有眾多的社團,紫藤文學社要力爭在高校院裡更好的發展,占有一席之地,進而更好嶄露頭角,爭取成為xx高校園區的領頭羊。

加強宣傳力度,擴大知名度。

社團招新工作的成效如何,直接影響一個社團接下來的工作開展和活動開展,所以,招新工作社團學期工作的重中之重。在不影響教學秩序的情況下,充分利用校內各種途徑進行社團的宣傳,如秀出好作品,軍訓後感大賽等。

1.展開各部門的培訓

部門的責務是一個人在社團里學到的基本,這培訓可以使新生了解自己所在的部門的責務。所以,招親完之後。每一個部長和自己的成員開展部門培訓課。如:編輯部就讓文學社的每一個成員都知道作文和文章的區別等等。

2.加強社團內外的聯繫

在校內和別的社團聯繫好,特別是公關部成員,每一個人都應該認識每一個社團的社長。經常與別的社團搞活動,如:和旅協搞一次猜燈迷。校外方面就和別的文學社聯繫,為了下一年的紫藤20周年。

3.20周年慶

通過加強與外校文學社的聯繫,邀請儘量多的文學社來參加。讓別人知道工貿有紫藤文學社,向紫藤文學社是工貿的轉變。校內社團也要邀請作為表演嘉賓參加。

4.現場寫作大賽

每年一度的寫作大賽,是促進校園學生的寫作水平的一次活動。綜合曆年,還是要加緊外校文學社的聯繫。能過平時多參加外校的邀請,來加強。接客的方式也要社長親自。

5.微電影大賽

以文學社的寫稿,朝暮話劇社的改編成劇本,加星辰攝影社的攝影。飛久音樂社的配音製作一個微電影樣本。通過網路的宣傳,在學院舉行一個微電影大賽。這既可以跟著潮流,也可以宣傳學校和促進社團的聯繫。

以上是紫藤文學社下一學年的計畫,希望紫藤文學社在新的一年裡長得更加茂盛。

10月工作計畫 篇28

1、做好人員需求情況的分析和匯總,並展開相應招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現場招聘和網路招聘相結合的形式。

2、做好對6月初新進人員的考核工作,並將考核結果上報洪部長。考核分為三階段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;

3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業學生、實習生等一線人員的考核跟進工作,以利於人才儲備和培養,並將考核結果一次性於7月1日匯報洪部長。考核標準:上崗能力、儲備能力、境界能力;考核方法:現場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領導諮詢。

其中在6月13日前完成對生產製造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;

6月30日前完成在職實習生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陝西工貿4天(34人),寶雞技術6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);

4、做好離職人員情況分析報告,並於每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優秀人員要做好詳細情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新回歸,達到降低人才培養成本、穩定員工隊伍、提升生產效率之目的;

5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;

6、做好財務部、審計部所需材料準備工作;

7、做好工會所需資料準備工作;

10月工作計畫 篇29

一、質量管理方面:

1、按時參加項目的地基與基礎、主體的分部驗收工作。

2、對在施項目進行日常巡檢,並把反映出的問題監督整改,積極驗證。

3、對樣板間進行檢查驗收。

4、按時參與公司的聯檢工作,對項目進行系統的檢查。

5、每半月上報集團在施項目的“檢查報告”。

二、技術管理方面:

1、積極參與項目施工組織設計的編制及審核工作;對質量策劃、試驗策劃審核及檢查

2、對項目質量資料、記錄進行監督指導。

三、體系運作方面:

1、對檔案管理監督檢查,每個項目不少於一次,確保所使用的檔案為有效版

本。

2、對項目使用的監視測量儀器進行監督檢查。

3、對項目質量管理體系運作資料進行檢查、指導,每個項目不少於一次。

4、至少進行一次糾正預防活動,糾正預防措施一次驗收合格率96%以上。

5、每月對在施工程進行一次體系運作檢查,體系運作正常有序。

四、目標統計方面:

收集各項目每月質量目標完成情況統計表,及時整理有序,確保目標完成,按時上報集團。

除此之外我科還要加強業務學習,積極推廣新工藝、新技術。科室人員積極主動的學習工藝規範,通過書籍網路等各種途徑了解掌握施工各項工藝技術,能夠通過不斷地學習逐步提高自己的專業技術水平。

10月工作計畫 篇30

為了學生們的 “德、智、體、美”全面發展,踐行“以學生為本,健康第一”的指導思想。著力提高學生的“綜合素質”和“健康水平”,營造豐富多彩的校園文化氛圍,掀起“全民健身”的新高潮。提高學生團隊精神,發揚體育文化的核心作用。

一、工作思路與工作構想

1、時間如白駒過隙,轉眼間,十一月份悄然逝去,十二月份帶著冬季的問候緩緩走來。在剛剛過去的十一月份里,我體育部完美的完成了上級要求的各項體育活動,並取得了良好的成績。為保持前面創造的成績,我體育部所有成員將在十二月份繼續努力工作,為電氣系打下良好的名聲。

2、為更好建設我系十二月份的體育活動,我部將和學院其他團體保持緊密地聯繫,多做經驗交流,尤其是籃球協會、羽毛球協會、武術協會等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,促進共同發展,開展體育活動。在日常工作中要和各班進行交流,調動同學的積極性,可以更好的配合我們的工作。

二、工作目標

這個月的工作以組織繫上各班級之間的活動為主,合理組織比賽尤為重要,具體還應圍繞培養大一體育部成員組織活動的能力。

1、經過前面一段時間的鍛鍊與學習,大一同學已經具備了獨立完成組織體育體育活動的能力,為讓他們能在今後的工作中勇於面

對,在十二月份里,體育部的工作主要由大一同學完成。一方面,發現他們的不足之處,另一方面,讓他們相互學習。

2、隨著冬季的來臨,天氣越來越寒冷,同學們大都呆在寢室,減少了對身體的鍛鍊。為了讓同學們克服寒冷,走出寢室,讓身體得到有效的鍛鍊,同時增強同學們的毅力,我體育部將會在十二月份組織一些趣味性的體育活動。

三、活動安排

十二月份除了組織本系內的活動外,體育部會積極配合學院體育部號召,參加各種活動,並努力在活動中取得最好成績。具體計畫如下:

我體育部將在十二月份組織電氣系同學的冬季長跑,一是完成上級安排的工作任務,二是讓同學們的身體素質到切實的提升。

組織一個趣味運動賽,為全系同學提供一個運動的平台。在運動中,讓大家相互認識,增進彼此間的了解。同時讓大家體會運動的樂趣,愛上運動。

四、工作方法與工作決心

體育部工作的複雜度和透明化要求體育部內部分工明確,思想統一,對此應及時與內部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,提高自身應變能力、溝通能力及組織協調能力。及時總結工作經驗和教訓,相信在精心的工作計畫指導下,加上切實有效的工作實踐,體育部上下齊心協力,定能使我系良好的體育風貌得到充分展現,對我系學生工作的全面開展起到推動作用,讓我系體育運動更上一層樓。

在十二月份,我部除了組織各類活動外,還會向同學們宣傳有關體育知識,增強同學們的體育意識,提高同學們的集體榮譽感;同時配合我院學生體育活動的開展;舉辦一些有特色的體育活動,提高同學們的體育水平,增強同學們的身體素質和感情交流。