關於中心工作計畫範文錦集

關於中心工作計畫範文錦集 篇1

指導思想:

以全國教育工作會議精神為指針,認真落實《國家中長期教育改革和發展綱要》,遵循教育規律和人才成長規律,深入推進新課程改革,全面實施素質教育,注重品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提高教育教學質量,全面提高學生綜合素質,全面提高學校品位,促進我校教育健康、持續、均衡發展。打造“平安、誠信、和諧、優質的壩塘教育。

基本情況:

全校共有教職員工26人,全日制小學生人,其中女生人,分為10個教學班級,每年級各2個班,專任教師23人,20人具備大專或大專以上學歷,18人為本科學歷。其中中級職稱22人,初級職稱3人,未評0人。通過多年來全體教職工的努力,養成了良好的校風和學風,形成了一個教師善教,學生樂學,家長重教的可喜局面。

工作目標:

確保師生安全,確保德育首位,確保教學質量,強化常規管理,規範辦學行為,完成目標任務。確保中心國小管理、教學、業務等多方面帶動的帶動作用。

(一)程度目標

1、學前一年教育100%、三年學前教育入園率85%;幼兒教育工作確保全全第一,保教結合;規範管理,落實常規;鎮內示範,縣級優秀。最佳化幼稚園教師隊伍,積極創建市優秀幼稚園。每班配兩名教師。一名為班主任,一名為任課教師。兩人同堂上課,一人主講,一人組織學生聽課,協助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請英語教師,堅持每天開好一節英語課。適當延長幼兒在園時間,辦家長滿意的雙語幼稚園。(園長負責)

2、國小入學率達100%,輟學率為0,殘兒入學率95%以上;輟學率0。

(二)教學質量目標

4、國小合格率100%.

5、綜合質量水平,中小進入縣前10名。

6、縣抽考,“一分兩率”綜合成績進入縣前8名。

7、中國小期末調研考試,人人爭取一、二等獎,“兩率和”差距控制在鎮平均值40個百分點以內)

8、各級各類競賽,一等獎總數進入縣前10名。

(三)德育工作目標

9、品德合格率達100%,犯罪率為0,責任事故為0

10、有德育經驗在德育工作大會上推介。(王偉紅)

11、德育工作考核、評先評優進入前10名。加強學生思想教育,積極搞好心理健康諮詢。(童智星)

12、少先隊工作:重點抓學生良好習慣的養成,播種文明,養成習慣;創溫馨集體,創品牌班級;活動育人(以孝心愛心責任心三心教育為特色),精心組織學生假日小隊活動,寓教育於活動中。家、校、社會相結合,立體育人。關愛留守兒童,讓留守兒童擁有幸福的童年。促進取得實實在在的德育效果。(童智星王偉紅負責。)

(四)其他工作目標

13、學生體質健康合格率達95%以上,體育技能測試合格率達90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。(童智星)

14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。(楊志娟)

15、年度績效考核進入縣前8名。

16、加強安全教育,消除安全隱患,積極搞好傳染病防治工作,制定落實安全預案,搞好安全疏散演練,上好安全教育課程,確保學生生命安全;積極創建市安全文明校園。(童智星)

17、營造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動,增強實效性(何威為)

18、財務後勤工作:增強服務意識,理順各種關係,改善辦學條件,創造良好氛圍,搞好師生食堂,確保飲食衛生。辦人民滿意的學校,辦人民滿意的.幼稚園。辦員工滿意的學校。

本學期添置維修項目計畫

1、後棟教學樓屋面全面維修

2、每間教室安裝3台樓底扇

3、辦公室添置新電腦一台。

4、全日制教師添置圖書柜子一個。

5、水電線路維修。

具體工作及措施:

1、以高效課堂為突破口,促教學質量均衡發展。

(1)組織好新一輪課堂定級達標。

(2)完善質量評價方案,加大評價力度。

2、以抓養成教育為突破口,促德育水平上新台階。

(1)制定實施方案,認真落實養成教育工作。

(2)創新思路,科學、實效、有側重的落實養成教育工作。

(3)召開養成教育專題研討會,進行經驗交流,評比考核,啟動學生文明習慣養成達標評估。

(4)規範教育教學行為,落實兩個“《常規》”,落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》,強化行為養成教育。(教師以身作則,從抓好學生的集合紀律、做操紀律、就餐紀律抓起。童主任負責),組織教師積極參加“兩個常規”和省教育廳“36號檔案”知識競賽。

3、以培養學生實踐能力為突破口,促學生綜合素質全面提升。

(1)安好課、備好課、上好課,3-6年級每周實踐課為2課時(不含信息課)。

(2)加強研討與交流,探索、總結工作經驗。

(3)啟動學生社會實踐能力考評機制。

4、以教育科研為突破口,促學校整體工作發展。

(1)學校要制定教育科研工作計畫,成立領導小組。中小要有課題在縣以上立項。(楊志娟負責)

(2)堅決落實每天一小時體育鍛鍊要求,學校每年要組織一次綜合性運動會。(童智星負責)

(3)學校每年要舉行一次校園文化藝術節活動。(王偉紅組織好六一慶祝活動)

5、抓科學管理,促學校品位提升。

(1)完善教師績效考核制度。對鎮中心學校和本校記分標準和獎勵標準有合理建議的請於3月1日前以書面的形式交學校校長。

(2)學校要建立教師工作評價制度。加大制度管理力度。落實簽到簽退制度,遲到或早退每次扣5元,缺會一次扣10元,曠會一次扣20元,曠工一天扣100元,並依據縣鎮考核記分標準考核扣分。並與30%績效工資掛鈎。

(3)加大學校績效考核運用力度,考核結果與暑假學校行政人員崗位調整、單位與個人評先評優、績效工資發放嚴密掛鈎。教師年齡滿50以上可以申請擔任學校門衛值班人員。

(4)逐步最佳化學校行政人員崗位設定,加強對學校行政人員的考核、運用。

(5)倡導校長、行政人員帶頭學習,組織學年論壇。

6、淡化金錢意識,提高奉獻精神,熱心服務學生。統一思想認識,嚴格執行收費標準,不超收一分錢,不在標準之外多訂一分錢資料。

7、重新學習師德師風建設標準,堅決杜絕出工不出力的現象存在,杜絕待遇嚴重攀比現象。加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業化發展。要求老師們牢固樹立質量意識、憂患意識、競爭意識、品牌意識。,形成實事求是、團結協作、精益求精的工作作風。抓師德建設,規範辦學行為,堅決杜絕教育亂收費現象,樹立學校和教師良好形象。

8、加強層次管理,充分發揮行政組管理人員的智慧,學校行政人員做思想型領導,學校行政人員“不怕做不到,只怕想不到”為座右銘,創新思路,謀新出路。學校工作要出成果、出特色,思想、思路、理念,在全鎮起導向作用。

9科學管理,依法治教,文化治校。進一步完善和落實各項規章制度,特別是嚴格執行教師上下班按時簽到簽離制度和按時就餐制度。嚴格落實縣教育局下發的作息時間,不隨意放假和提早放學。教師請假,必須按管理許可權和相關程式,辦理請假手續。上課期間,未經批准,學校不組織師生外出參觀、考察。建立學校的學習制度,營造學習型的教師隊伍。每周星期一為校本培訓集中研訓時間,教師輪流進行經驗介紹和專題講座,認真組織好教師會和教師學習,教師會由值周教師進行經驗介紹,組織教師業務學習,校長組織政治學習,給教師講心靈雞湯的故事(每天一句激勵話語,每周一個溫馨小故事)。

10、推進評價機制改革。評價手段要多樣,既注重期末、更關注平時,鼓勵同年級同科目教者合作工作,資源共享,如果同年級同科目在鎮素質測試中為一二名,均按第一名標準給獎。二、五年級語文科在鎮素質測試學校捆綁考核評比。

11、積極開展找優點活動,每月給老師找三條優點,每周給學生找兩條優點,每天表揚三名學生,形成學校新的景點。

12、注重過程管理,紮實抓好教學工作的每一環節:把好作業批閱關、把好質量分析關、把好總結評價關、把好個別輔導關、抓合格率、優秀率“把每個學生都教好”、把好反思提升關、把好班級建設關、把好考風考紀關。

13、抓特色教學,重視音、美、勞、藝術教育,在保證課堂教學質量的前提下,積極組織參加各級各類比賽;組織安排好學生興趣技能活動,努力培養學生的個性特長,培養他們的創造力。抓好校園五節的慶祝活動等系列德育教育活動:5分鐘學生演講、15分鐘學生現場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30分鐘學生片段作文比賽、1個小時學生智慧型大賽(猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板)等常規性活動。

按省頒標準開課,落實常規(《寧鄉縣學校工作德育工作常規》《寧鄉縣中國小教學常規》)工作;

14、加強集體備課,組織好教研活動。

15、全體教職員工工作注重創新、爭創特色。要求教師做反思型專業教師,每名教師一個學期的工作必須有幾個亮點、記分點。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂,讓學校因我的存在不斷美好”為座右銘創造性的工作。

16、創造精神型學校家園

精神的力量是無窮。我們要在全鎮教師中進一步弘揚“愛校如家的主人翁精神,認真執教的敬業精神、不計得失的奉獻精神、真誠合作的團隊精神”。我們要把學校當作溫馨的家園來經營,讓廣大教職員工健康每一天,成長每一天,幸福每一天。

關於中心工作計畫範文錦集 篇2

一、指導思想

全面貫徹落實國家和省市教育工作會議精神,緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革的發展規劃綱要(20xx-20__)》所確定的階段性目標任務,繼續抓好教育現代化建設,深化教育教學改革,深入實施素質教育,切實加強師資隊伍建設,不斷提升教育質量,努力實現實驗幼教中心的整體優質均衡發展,辦好人民滿意的學前教育。

二、工作要點

(一)抓好基礎建設,最佳化辦園條件

(二)抓好質量管理,推進均衡發展

(三)抓好隊伍建設,提升業務素養

(四)抓好衛生安全,保障師生健康

(五)抓好行風建設,構築和諧校園

三、具體措施

(一)抓好基礎建設,最佳化辦園條件

一是繼續抓好實驗幼稚園校園改建工程。儘快完成萌芽保健屋及門衛改建工程的後續裝潢以及設施設備添置事項,萌芽保健屋的裝潢及設施設備嚴格按標準執行。家長接待室、親子園及科探室的設計則以溫馨、舒適、實用為宜,爭取下學期可以投入使用。

二是抓好中心幼稚園的遷建工作,由中心副主任全面負責,全力配合教育局及市重點辦完成相關工作,力爭20xx年8月底竣工。

(二)抓好質量管理,推進均衡發展

一是認真落實課程規劃,為幼兒的全面發展奠定堅實的基礎。各園要組織教師認真學習幼教中心課程規劃,領會精神,結合本園、本班實際,創造性的實施通式課程,及時溝通信息、調整現有課程。同時實驗幼稚園要將原有的傳統文化課程、繪本閱讀課程、環保生態課程進行有機融合、有效實施,要進一步挖掘和利用一切可利用的資源,更好的服務於教學、服務於幼兒,將課程做出特色、做成品牌。婁東中心幼稚園則在親子活動、美工創意、繪本閱讀等方面做進一步研究和梳理,逐步形成自己的特色課程。

二是積極打造有效課堂,讓教師的教學更有利於孩子的發展。繼續以“教學六認真”為抓手,狠抓教學常規管理,切實提高課堂教學效率。開展幼教中心“新苗杯”教學評優、“五彩貝”基本功競賽等活動,積極參加市“百節好課”評選展示活動,進一步明確“好課”的標準,不斷提高教師設計活動、組織活動、評析活動的能力。

三是重視保教質量調研,讓一日活動的組織更規範、更優質。以省優質園創建標準以及市教育局《教育質量綜合評估細則》為標桿,經常梳理、反思工作中存在的問題,通過隨機調研、專項調研等方式,發現和解決幼稚園一日保教工作中存在的薄弱環節,通過專家講座、理論學習、沙龍活動等多樣的園本研修來抓實各項細節,以促進各園、各班保教質量的均衡優質發展,爭取在市教育質量綜合評估活動中再創佳績。

四是深化園本研修制度,為教師的.專業發展搭建多樣的平台。充分發揮幼教中心周審月賽、工作室、青蘋果社團的作用,切實增強園本研修的針對性和實效性。周審月賽初擬:9月“五彩貝”基本功競賽、讀書系列活動;10月“新苗杯”評優;11月區域遊戲調研、展示;12月迎新年閱讀系列活動。青蘋果五大社團:國畫班、攝影班、崑曲班、美工班、方言班。

五是抓好課題研究工作,為園本特色課程建設添好磚加亮瓦。重點是做好省級重點資助課題“讓閱讀融入生活——幼稚園繪本閱讀的實踐研究”的中期匯報工作,以及“十二五”蘇州市級課題、太倉市級課題的申報工作。

(三)抓好隊伍建設,提升專業素養

一是堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位。以太倉市師德標兵、十佳師德標兵表彰宣傳活動為契機,組織開展“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動,積極發現、宣傳“身邊的感動”,進一步樹立師德典型,引導廣大教師成為學生健康成長的指導者、教育改革發展的推動者和良好社會風尚的引領者。

關於中心工作計畫範文錦集 篇3

一、指導思想

本學期,我區國小語文教學工作將進一步貫徹落實《基礎教育課程改革發展綱要》及《語文課程標準》,緊緊圍繞上級教研部門和區教育局、教研室的工作目標,堅持以課程改革為中心,以教師隊伍建設為根本,以加強課題研究為抓手,以多種研訓為手段,為以一流的服務意識為動力,服務於學校,服務於教師,服務於教學。努力營造良好的語文教學環境,力爭全面提高我區國小語文教學質量,使我區全體小學生的語文素養得以整體提升。

二、工作目標及措施:

1.以“教材培訓”為引領,繼續幫助一線教師過好教材關。

“蘇教版語文教材培訓”已成為我區國小語文學科的一項亮點工作,同時也成為一線語文教師開學初的一道“美味”大餐,連續六年的語文教材培訓,深受一線教師的好評與期待。本學期在開學初,我們國小語文學科組繼續發揮“本土專家團隊”的引領作用,面對全區語文教師進行分年級,分時間,分內容,定地點的教材培訓。本次教材培訓參訓教師可以各取所需,自主參與。讓一線教師期待的教材培訓,真正能夠幫助一線教師準確把握《課標》,細膩、深入地領會教材,創造性地使用教材,科學合理的重組教材,為構建高效課堂做好前提準備。

2、以“常規管理”為基礎,進一步規範一線教師的教學行為。

(1)按教研室計畫,定時下校深入教學一線,通過參與學科組集體備課、上課、評課、座談、沙龍等形式對一線語文教師進行教學指導。

(2)通過聽課、評課、座談、查閱教案、作業、問卷調查等形式了解語文課堂教學、常規管理等方面的現狀,及時發現梳理問題,幫助教師解決教學疑難,提出改進意見,督促語文教學常規管理的完善,指導學校常規管理工作,促進語文課堂教學逐步趨於紮實有效。

3、以“校本教研、聯片教研、網路教研”為渠道,不斷提升一線教師的業務素質。

本學期語文學科組繼續以“校本教研、聯片教研、網路教研”為渠道,多管齊下提升一線教師的.業務素質。

(1)最佳化“區、片、校”三級教研機制,在夯實校本教研的基礎上,強化聯片教研,網路教研。各校要做到方案具體,過程紮實,活動有效,資料齊全。各聯片區要精心設計聯片教研、網路教研的活動形式、內容、目標,追求有效教研。

(2)繼續實行蹲點領導負責制,做到“四定”:定學校、定時間、定內容、定目標,有效指導基層學校的課堂教學,提升教師教學水平和學科教學質量,強化學科教師隊伍建設。

4、以“三步導學課堂教學模式”為抓手,著力構建高效課堂。

“三步導學”課堂教學模式是我區課堂教學的主推模式,經過近幾年的課堂教學實踐,絕大多數語文教師對模式的精神內涵,理念精髓,操作程式都有了比較成熟的領悟和運用。但是距離理想的狀態還有一定的差距。本學期繼續加強一線教師對模式的實踐與提升。

關於中心工作計畫範文錦集 篇4

一是加大國土資源管理法律法規的宣傳,充分利用“6·25”土地日,“12·4”法制宣傳日加強宣傳,使國土資源法律法規深入人心,家喻戶曉。

二是進一步做好加強耕地保護,特別是基本農田保護工作。三是進一步做好協調省級投資李店片高標準基本農田土地申報立項及規劃設計工作;XX市級投資 “占一補一”項目實施,確保我鎮耕地占補平衡。積極做好增減掛鈎項目工作。

四是切實做好石馬武安山地質災害防治和避險搬遷工作。

五是加大土地違法案件的查處力度,嚴格實施動態巡查責任制度,積極保持執法監察的'新機制。

六是進一步做好宅基地使用權和集體建設用地使用權確權登記發證工作。

七是加強黨風廉政建設,認真落實作風建設相關要求,進一步推動國土資源管理工作平穩發展。

關於中心工作計畫範文錦集 篇5

協同中心下半年工作計畫:抓好“六點為民工作”

按照區委、區政府相關工作部署,協同中心以“和諧爭第一 實幹創唯一”為精神指引,不斷學習先進精神,提升服務質量,擴大服務範圍,緊密結合工作實際,切實把中心工作融入到全區經濟社會發展大局之中,對上半年工作進行總結,下半年工作作詳細部署,著力在“聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫,創新思維、強化監督、健全機制,全力為我區建設東北亞“四大中心”提供最佳環境。

一是聽民聲,找準“切入點”。以區社會管理信息互動平台為切入點,充分整合省民心網、市x市民熱線、區民生“110”熱線、媒體曝光、微信微博、便民通手機軟體、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道,實現“統一受理、分級負責、歸口辦理、權責明晰”的工作模式,構建民生大資料庫,搭建“網際網路 便民服務”平台,推動政府服務水平提升,更好地滿足民眾多元化的民生需求,聽取民聲。

二是解民憂,對好“結合點”。以360度考核為結合點,將硬環境建設與績效工資相結合,將應急處置與督察督辦相結合,將硬環境建設與軟環境建設相結合,特別是對涉及範圍廣、民生反映強烈的案件進行重點考核,通過日公布、周排名、月通報的方式,對11家硬環境部門、13家街道辦事處、104個社區、“四所”進行全方位考核,為民怨的化解提供長效保障。

三是順民意,選好“著力點”。以市民公共服務平台建設系統化、規範化、制度化為著力點,時刻秉承“百姓利益無小事,一枝一葉總關情”的工作原則,認真受理企業和民眾的投訴舉報,不斷完善督查督辦工作制度、每周例會制度、首問負責制、節假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度,逐步建立逐級、聯席的多層次、多角度調度解決問題機制,努力做到力爭所有民生訴求得到及時、有效解決。

四是增民利,抓住“側重點”。積極推行格線化服務管理,按照“定人、定格、定責、定時”的要求, 近100名便民服務聯絡員入小區、進庭院,與13個街道辦事處、百個社區、千戶家庭接成對子,成為城市問題的“巡查員”、鄰里糾紛的“協調員”、社情民意的“調查員”、民眾訴求的“受理員”、困難救助的“服務員”,及時發現和上報百姓生活中的民生問題,積極開展 “宣傳、走訪、幫扶、調解、服務”為主要內容的“五個一”活動,切實履行聯繫民眾、掌握民情、解決矛盾的職能。

五是化民怨,開拓“創新點”。聚焦教育、醫療等民眾訴求強烈的問題,採取“網際網路 督辦”相結合的創新方式,努力做到案件準確派遣,督辦到位。一是一般案件採取“紅黃綠”“網際網路 ”督辦法督辦,通過網際網路系統平台將案件派遣到相關部門、街道、社區等,實行跟蹤督辦,到期提醒,逾期問責。二是疑難案件採取實地督辦法督辦。針對上級交辦、領導批示、媒體信息案件以及責任職責不清等難點問題進行現場實地督辦,採取召開多部門現場會議方式,現場敲定責任,使問題在最短時間內得到妥善處理,有效地提高工作效率和工作質量,為“四區一帶”空間新格局提供更優環境。

六是得民心,明確“落腳點”。以深入開展“三嚴三實”專題教育為抓手,充分利用市民公共服務平台,建立黨建格線化分片包乾責任制,並通過“網際網路 黨建”,建立“電子信箱 qq群 微信 微博”服務“鏈節”,積極構建信息採集發布平台、教育培訓平台、互動交流平台、網上辦公平台,“四大平台”讓民眾需求與黨員服務及時對接,使網上、網下服務隨時互通,確保專題教育取得實效。

協同中心將進一步貫徹落實區委全會精神,緊緊圍繞“品牌強區”戰略,時刻謹記“和諧爭第一 實幹創唯一”和平精神,加強生活環境、安全生產監管,不斷提升服務質量,以建設東北亞高端服務業聚集區最優環境為目標,全力打造獨具和平特色的“平台 項目”雙系品牌,將協同中心建設多位一體的“服務站”、反饋社情民意的“映射場”、檢驗執政為民的“大考場”。

關於中心工作計畫範文錦集 篇6

一、 進一步實現綜合視窗業務受理。切實做到“為民眾辦好事,讓民眾好辦事”的服務宗旨,按照前台受理接件、後台負責審批的要求,徹底實現 “前台綜合受理,後台分類審批,統一視窗出件”、線上線下功能互補的政務服務新模式,為公眾提供高效、優質的政務服務。

二、 不斷完善管理、考核制度,規範行政行為。明確崗位責任,加強組織紀律性,有效監督視窗工作人員依法行政、依規審批、遵守紀律、熱情服務、微笑服務。對違反規定、不履行或不正確履行職責的,實行嚴格問責。

三、 繼續開展“三專”就業服務系列活動。預定7-10月聯合坭崗、草埔西、清水河三個社區各舉辦一場不同內容的.活動。

四、 對家庭困難失業人員進行慰問。

五、 下一步將繼續督促企業建立職工名冊,全面實行實名制管理制度和農民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動保障法律法規,引導企業經營者增強依法用工、按時足額支付工資的法律意識,引導農民工依法理性維權,營造和諧勞動關係的良好氛圍。

六、 對納入社會化管理的退休人員進行慰問。

七、 按時按質完成第四次經濟普查。

八、 完成4‰人口抽查工作。

關於中心工作計畫範文錦集 篇7

一、指導思想:

以科*發展觀統領教育全局,堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續發展;著力提升教師的道德素質和業務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創新教育方法,提高教育質量,為國家發展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

二、工作目標和任務

(一)學前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼稚園的`管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規範民辦幼稚園教育,提高整體辦園水平。

(二)義務教育:加強普及程度工作,嚴格控制學生流失。國小適齡兒童入學率為100%, 6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上,國小畢業率達100%。

(三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和套用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業班合格率達95%、優良率達85%、優秀率達30%。

(四)教師隊伍建設:加強國小校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強幹部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整最佳化教職工隊伍結構;繼續加強教師繼續教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨幹教師資源庫。注重加強師德檔案建設,並發揮其應有的作用。

(五)書香校園建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

(六)黨組織建設及領導班子建設:以“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰鬥力。

(七)教育技術裝備:充分發揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務於有效課堂。套用和維護好現有遠程教育設備,發揮其應有的作用。

(八)安全維穩:狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發生。

(九)計畫生育工作:全面完成教育局下達的計畫生育考核目標責任制,確保計畫生育率達100%。

(十)學校管理:進一步推進標準化學校創建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整後的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮學校之間發展的不平衡問題。

三、工作方法和措施

(一)把“創先爭優”活動抓好

1.以“創先爭優”活動為契機,實施《xx鎮教育支部創先爭優活動方案》,把創先爭優活動與師風師德建設相結合、與打造專業化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

(二)把安全、計生工作抓牢

1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現重大的安全責任事故。

2.認真落實《教育局中國小(幼稚園)安全管理若干規定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態,將安全事故造成的損失減小到最低。

3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

4.繼續堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛生“四制”,確保學生飲食衛生與安全。

關於中心工作計畫範文錦集 篇8

學術部是學術中心的靈魂部門,從前輩手上接下這個重擔,我定當秉承學術中心的宗旨:學術為本,嚴謹治學;獨立探究,深刻創新。凡事豫則立不豫則廢。想要真正擔當起這個重任,除了有責任心之外,更要有恆心和毅力,才能和同伴們並肩合作,續寫學術中心的進程。

在新的一學年裡,學術部不僅會繼承之前的優良傳統,而且更加注重培養大一新生的獨立自主性,提升大二的同學的學術專業性,向考研更加靠攏。具體計畫如下:

1)每月一篇讀書筆記,在第三周之前完成,第四周學術部的成員進行審核和評比。選取優秀的讀書筆記和社員一起分享交流,並實施一定的獎勵措施。讀書筆記的形式不拘小節,著重培養大家的寫作能力和增加同學們的閱讀量。而且今年也會更加具有方向性的向大家推薦優秀書目進行品讀。

2)經濟熱點分析,在正式成員確定下來之後,我們將以小組的形式,自選主題,分工合作,貼近當下的經濟熱點做一些了解和分析,助於同學們更好的.學好經濟學。這是學術部的重點項目之一。因為這可能需要一定的知識積累,計畫於20xx年下學期才能全部完成。

3)尋找經濟學家,經院的學生以文科生為主,將經濟學與歷史較好的融合,熟悉經濟學原理的奠基人和促進經濟學發展的名人們。去熟悉他們,追根溯源。我想我們才會走得更遠更好。

4)財管論壇作為院刊,是我院的形象和代表。院刊的製作對於我們而言是一個艱巨的任務。學術部主要負責文章的收集選取和錄用。我們需要和其他部門通力合作,在整個財管學院裡徵集優秀作品。為大家提供一個展示自己的平台,同時也向全校展示財管的魅力。只是一個持久戰,也是我們的工作重心。

關於中心工作計畫範文錦集 篇9

根據《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計畫》中關於後勤服務中心的工作任務,結合我校教育教學和管理的具體情況,現就《中學後勤服務中心20xx—20xx學年度第一學期工作計畫》安排如下:

一、本學期主要工作目標

本學年重點做好以下二十四項工作:

(1)努力提高后勤服務管理水平,向管理要質量是我們的永恆追求。我們要在強化服務意識、法制意識、效益意識、節儉意識,和最佳化管理結構上很下功夫。加強後勤人員隊伍建設,以“服務育人”的觀念統一思想,堅持為教學一線服務,為師生服務,提高整體素質,遵循“分工負責、責任到人,統一管理、協同配合”的工作原則,提高整體管理檔次,為學校的發展提供強有力的後勤服務保障。

(2)紮實推進後勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向,深化後勤制度改革,尤其要深化後勤人員分配製度改革,激勵、引導後勤人員進一步端正服務態度,提高服務技能,提高服務本領與質量。重點落實後勤管理制度、後勤管理績效、後勤職能及後勤人員的服務態度。

(3)規範收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,堅持收費公示制,嚴格執行上級制定的收費項目和收費標準,杜絕亂收費現象。

(4)加強學校經費管理,堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發展”和“量入為出、開源節流、厲行節約”的原則,建立科學化、精細化的預算管理機制,增強經費分配的合理性。二是嚴格執行財經紀律,規範財務管理。在設備採購、工程建設等方面嚴格執行招投標制度,自覺接受各方面的監督。嚴格執行票據報銷簽字制度和經費運行定期通報制度,完善經費使用內部稽核制度,確保經費使用規範、安全、有效。

(5)財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。

(6)繼續嚴格執行校內的財經紀律,嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執行財經紀律和財務制度,諸如醫療費、差旅費的報銷,購物的報銷,把政策公布到位,把人性化管理執行到位。同時要求全體教職工不違反財經紀律,特別是在學雜費、代辦費等等費用的收取上,更不能含糊。這不僅是個人問題,也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規收費,嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準,各年級的全部收費應當造表入賬,實行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設小金庫。在校長的統一領導下對此類情況進行清理和追繳入庫,對當事人嚴肅處理。

(7)依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計畫經費限額包乾使用;加強對電話費、水電費、列印費等的管理;做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據實際需要來領取。

(8)切實加強校產管理。學校固定資產管理要職責落實到人,實行定期財物大檢查制、維修走動制,落實好財產損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制,提升後勤服務質量,提高工作效率,發現問題及時解決,急工作之所需,急老師之所急。

(9)加強學校食品衛生管理。要加大飲食衛生監管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,並在飲食營養和質量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛生,指定專人負責食品的採購,嚴防學生食物中毒,努力提高食堂服務質量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學生良好生活習慣的養成。

(10)創建節約型校園。要廣泛開展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動,後勤服務中心要精心設計,及時出台相關政策,規範管理,切實做到開源節流。繼續抓好水電的管理,教育學生節約用電,節約用水,養成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查,做到不開無人燈、白日燈,檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況,發現情況要及時通報、處罰。

(11)努力提高教師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,保證他們全身心地投入教育教學中。

(12)加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛生、清潔區檢查力度,同時協同行政值周、綜合管理中心、學部等相關人員,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(13)加強門衛管理,嚴格實行外來人員出入登記制度,嚴把入口關。利用校園視屏監視系統,建立健全學校安全責任制,完善學校安全人防、物防、技防措施,確保校園安全。

(14)加強綠化管理,美化育人環境,同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍,及時做好現有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關區域的綠化修剪等管理工作,確保校園綠化、美化,把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時,後勤要在重大節日或活動保證校園有鮮花擺放,增添氣氛。

(15)繼續認真落實並做好“蛋奶工程”,確保貧困學生完成義務教育學業。

(16)抓好校園管理工作,做到安全第一,建立責任追究制。確立學校安全校長是第一責任人(分管安全工作的領導為主要責任人);班級安全班主任是第一責任人;課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門衛的.管理,爭取各有關部門的配合,整治校園周邊環境。

(17)做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,保證學校收入,減輕學校負擔。

(18)做好學校勤工儉學的管理工作,不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出,而且要為學校的教育教學做好服務。

(19)做好向上爭取資金和項目的工作,大力改善辦學條件,使其儘快達到省市一流學校的標準。

(20)繼續抓好學生宿舍管理。繼續實行住宿生管理值班制度,值班人員要加強工作責任心,堅持按時查床、查人、查物、查衛生。不允許學生私自外出留宿,不允許外來人員隨便進入宿舍區。後勤服務中心要積極參與住宿生的管理,及時做好值班人員的檢查、考評工作。學校值班領導要認真做好督查工作。

(21)進一步規範學校收費行為、辦學行為、招生行為和從教行為,堅持教育收費公示制、校長承諾制、一票否決制,積極創建教育收費示範學校。

(22)積極籌備並順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項後勤服務工作。

(23)認真仔細地完成20xx年學校秋季田徑運動會。

(24)積極完成好學校布置的其它臨時性任務。

二、具體工作安排:

暑假至開學前的工作:

1、對全校教室、辦公室相關設備及教學用具進行系統檢查維修;

2、準備師生書本;

3、檢查、修理廣播、校舍電器線路;

4、各辦公室、教室鑰匙調配,辦公桌調配;

5、各辦公室飲水器清潔、消毒;

6、購買教師辦公用品、教室衛生用品;

7、對全校的課桌凳進行維修油漆他,並配置到位;

8、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修;

9、維修全校的牆面、地面的破損方位;

10、安裝安全監控設施26套(件);

11、粉飾部分辦公室、教室牆面。

開學後至寒假期間的工作:

1、發放教學辦公用品,及學生書本、校服、清潔工具;

2、對學生所有收費進行公示;

3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進行調整並進一步加強維修;

4、準備開學典禮的各項工作;

5、教師節活動的保障工作;

6、為保障師生健康飲水,準備新購飲水機15台,對水質進行每月一次的檢測,同時,對學校所有飲水機進行兩次消毒;

7、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次;

8、完成學生公交IC卡的辦理與發放工作;

9、完成教師節及百年校慶的前期準備工作;

10、校園安全檢查每周一次;

11、做好期中考試相關的後勤服務工作;

12、更換校園死、枯樹木;

13、慶元旦文藝活動相關服務工作;

14、收繳各種費用並進行結算;

15、準備添置下學期物資購買計畫;

16、做好期末考試的各項服務工作;

17、檢查各班級公物並落實賠償制度;

18、各總結計畫等資料存檔;

19、完成其它經常性的事務工作。

我們將在校領導的正確領導下,以飽滿的精神狀態,全身心地積極投入到學校建設與發展的工作上來,圓滿完成各級領導安排的各項工作任務。

關於中心工作計畫範文錦集 篇10

一、設備現狀

在上級主管部門的關懷下,20xx年初,我鎮城關一至四小,相繼建成了微機室,配裝了新電腦,每個教學班級都安裝了班班通多媒體教學設備,根據我校實際情況,特制定本學年信息技術教學工作計畫如下。

二、指導思想

信息技術教學工作將以全面提高教育教學質量為目標,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,切實開展好信息技術教育教學工作,用好班班通教學平台,全面提高教師的業務水平和學生的基本素質。圍繞學校工作計畫,有效、有序、有目的地開展信息技術教學工作。積極組織開展教師現代教育技術和“班班通”的業務培訓,努力提高教師現代教育技術水平和教師的實踐能力,開展信息技術與課堂教學的整合研究,加大對教師現代教學技術的培訓力度,積極推進我校教育信息化建設的進程,立足現有設備和資源,挖掘內在,注重經驗的積累,不斷提高班班通工作管理水平。

三、工作目標

1.發動廣大教師提高“班班通”設備的使用效率。能充分利用網路教學資源整合課堂教學,提高課堂教學的有效性。

2.組織校級現代教育技術和“班班通”設備的使用校本培訓,提高教師現代教育技術套用水平。開展現代教育技術套用,研究如何使 “班班通”設備與課堂教學有機融合的教研活動。

3. 重點做好基於互動式電子白板的套用研究培訓工作,組織教師參加互動式電子白板優質課評比活動,積極推進信息技術與學科課程的整合,熟練運用電子白板將是本學期信息技術教育重點工作之一。

4.做好各種電教設備和科學儀器的使用記錄和維護工作。

5.做好班班通常規記載和資料積累工作,要規範實驗員的管理工作,提高他們的業務水平。

6.開齊開全信息技術課。要求任課教師制定出詳實的教學計畫,備好課,且嚴格按計畫進行教學。

7.認真組織開展好信息技術課外小組活動,提高學生信息技術運用水平,培養信息技術特長生,以提高學生參與信息技術競賽的獲獎率。

四、工作措施

(一)抓好電教管理工作

1、制定班班通工作計畫,制定作息技術教學計,做到有措施、有檢查、有總結。

2、加強對各種常規教學媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及時反饋。

3. 加強學校電化、網路等專用教室的過程管理,責任到人。

4. 電腦維護人員要及時做好班班通設備的.檢修、維護,保持“班班通”設備、計算機網路等電教設施設備處於正常運用狀態,並如實填寫維護記錄。

(二)建立健全管理網路和遠程電教的各項制度

完善電教設備、“班班通”設備使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用“班班通”設備記錄、多媒體設備使用記錄,網路電教設備維護記錄等,提高電教設備的利用率,最佳化課堂教學。

(三)注重教育信息技術的研究和運用

研究信息技術教育與各學科教學的整合為主要內容的教研活動。通過開展公開課、通過教研活動、集體備課等途徑提高廣大教師的信息素養,培養教師在信息化環境中學習、教學的能力和習慣,促進教師的全面素質提升。

1、積極做好對教師的多級培訓工作,積極組織教師參加信息培訓,組織教師參加各級現代教育技術培訓、觀摩、研討活動,提高教師電教運用能力,使網路真正成為學校教育教學的助手。

2、積極組織師生參加各級各項技能競賽活動,如教師自製教具學具評選、實驗優質課評選、電教優質課評選、學生電腦作品製作等。

新學年,新希望;新起點,新跨越!平舟鎮中心學校將在教學工作中加強電教實驗教學的研究、指導與管理,充分發揮電教實驗教學的育人功能,不斷最佳化、整合教育資源,全面提高電教實驗教學質量。

五、近期工作重點:

1.開學初將對一至四小班班通使用情況作全面了解,內容包括:教師的開關機,點陣筆的安裝,點陣紙的使用,晨星白板軟體的使用,高科互動教學資源中心資源的下載等。

2.對一至四小的微機室使用情況作全面了解,內容包括:設備的運行情況,是否開齊開全信息技術課等。

3.針對教師使用班班通的具體情況作出相應工作安排,重點培訓電教管理人員,由點帶面,以期達到人人能操作班班通教學設備,人人愛使用班班通教學設備的目標,為提高課堂教學效率服務。

4.期未常規工作檢查中,將把信息技術課開設情況,班班通使用情況作為常規工作檢查考核內容。

關於中心工作計畫範文錦集 篇11

一、指導思想

以學校工作計畫為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,與各處室協調配合,積極完成學校交給的各項任務,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,確保全全萬無一失。

二、工作目標

1.總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

3.抓好學校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發生,爭創a級食堂。

4.加強學校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。

5.加強校產管理和財務管理,落實上級相關檔案精神要求。

6.加強學校綠化護理和廁所衛生保潔工作,不斷改善和美化環境。

三、工作措施

(一)抓好後勤隊伍建設

1.加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤人員的政治水平和業務能力,讓他們安心於後勤工作,愛崗敬業,積極為師生提供教與學的方便,確保教學教育工作正常、有序的開展。

2.完善的後勤管理制度,對學校的各後勤崗位,我們將進一步完善更為周詳的規章制度,使後勤工作有章可循。另外,平時加強對後勤人員工作的檢查和考核。

3.統一思想,落實任務,明確責任,總結工作,切實提高總務後勤工作的質量和管理水平。

(二)改進食堂管理,辦好師生食堂

食堂工作是學校後勤工作的重要內容,它涉及千家萬戶,一伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

1.把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

2.樹立安全第一意識,對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3.定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實。

4.加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量。發現問題及時表揚先進、批評後進。

5.按照學校食堂等級量化標準的相關要求和規定,進一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學期對食堂工作各項制度修改的基礎上,進一步細化崗位職責。

6.堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

(三)加強安全防範工作,增強師生的安全意識

1.預防為主,防消結合,抓好學校的消防安全工作。按照有關消防法規,補充制定消防安全制度,消防安全操作規程;定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災隱患;定期進行消防器材設施檢查,落實消防器材設施責任制,對出現的問題及時整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,並設定符合國家規定的消防安全疏散標誌。

2.加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路的規範化管理使用,保證電設備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關,不準使用大功率用電器。

3.加強門衛安全管理。實行學校保全持證上崗,要求保全人員會正確使用安保器材,操作監控系統,嚴格校門出入制度,切實做好“三防”建設,確保校園安全。

(四)加強校舍、校產管理

1.進一步完美校產管理制度,對於財物的損壞及時進行調查並進行維修,對於故意損壞的財物在調查的基礎上,按學校制度及相關規定進行賠償。

2.嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,教師、班級、辦公室等領取辦公物品需辦理登記手續,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3.加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。

4.開學初總務處對班主任明確職責、提出要求,班級物品班主任為第一責任人,期末對照。

(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1.繼續認真執行學校的財務管理制度,協助校長管好用好學校有限的經費,嚴格報銷手續,杜絕不合理支出。

2.嚴格執行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核准的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時做好學校收費的公示工作,主動接受社會監督。

3.嚴格食堂財務關,對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚。

一、指導思想

本學期,教務工作在縣教育局和上級教研部門的領導下,根據我校的'實際情況,樹立“為了每一個學生的幸福成長”的思想,最佳化課堂教學,堅持以教學質量提升為中心,繼續深入推行“嘗試教學法理念下的課堂教學模式改革”,加強教學質量監控,遵循教育教學規律,促進教研方式的轉變和教師的專業成長,為提升學校辦學水平而努力奮鬥。

二、工作目標

1.抓管理,突出規範和細節。

2.抓課堂,突出精細和高效。

3.抓隊伍,突出研究和反思。

4.抓活動,突出實效和發展。

三、工作任務

(一)規範常規管理,有序開展教學工作

1.繼續抓好聽課評課制度,確保其實效性。要求每位教師每學期內都能在校內上一堂公開課,倡導從“備課——說課——議課——再上課”的系列活動,讓每位教師參與全過程,在活動中促進提高。聽、評課以備課組為單位,校務成員積極參與並深入課堂教學進行推門聽課,一周至少一節,及時將評價情況反饋並作記載。

2.嚴格學生在校時間。小學生每天在校集中學習時間不得超過6小時。並保證每個學生每天1小時的體育活動時間,落實陽光體育活動,使之常態化。

3.嚴格作業管理。一、二年級不布置書面家庭作業,中、高年級學生每天書面家庭作業控制在1小時以內。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業批改要嚴格執行的有關規定,要做到“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。(要做到精選、先做、批改、反饋)

4.嚴格學籍管理。認真做好學籍管理工作,嚴格履行轉進轉出手續。進一步加強資料管理,力求做到手續、資料規範、齊全。

5.繼續推行教學月檢工作,做到強化平時,重視過程。備課要超前一周,精心備好每一課,要做到二次備課,不得出現無教案進課堂的現象。

6. 教育教學體現信息化,通過浙江省教育資源網、校園網等平台,搭建教研平台,進一步促進教師成長;專人負責校園網資源中心的管理,不定時、不定期上傳教研資料,擴大學校、教師知名度。

7. 教育技術裝備實行專人負責,落實到位,分工明確,賬目清晰,及時完成年報登記工作。

(二)推進課堂教學改革,創建樂學課堂

1.繼續落實“三段式”教學模式,落實“課前預習→自主探究→合作解疑→匯報交流→練習鞏固”五個環節。重點落實:用好導學案以提高課堂教學效能為重點,如何體現“預習、自學、樂學”、“少講、多練”的教學方式。

2.積極改進備課模式。備課教師要做到先了解學生,疏通教材,縱橫兩方面把握教材。重點圍繞如何確立教學目標,選擇教學方法,設計教學流程和分析學生情況,每位老師每一門課程的備課稿都實行手寫備課。

3. 全面鋪開落實綜合實踐活動課程,做好桌球、足球、畲歌畲語、英語繪本、快樂寫作等精品課程的開發。

(三)加強隊伍建設,提高教師整體素質

1. 繼續加強“三長”隊伍建設,真正落實三長工作。備課組長落實好本組老師的一學期一次公開課,並和年級組長一起抓好“小樹”的成長工作。我們的教研組長和備課組長要精心策劃教研、備課組活動,創新教研方式,探尋“有效教研的”路子,提升教研活動的實效性。

2.繼續重視青年教師的專業成長。開展騰飛杯比賽、每周三晚的青年教師業務學習活動,青藍結對等活動使新教師、年輕教師儘快適應我校教育教學工作,從而促進教師專業發展。

(四)組織多種活動,提升教育教學品質

積極開展形式多樣的學習實踐活動或競賽活動,努力打造讓孩子張揚個性的平台,培養學生學會運用學會運用、學會創新的能力,增強孩子的競爭意識,提高他們的綜合素養。

1.組織開展讀書寫字活動,真正落實到位。(每班每周進入閱覽室一次,每班一周一次寫字課)

2.繼續完善國小一二年級的“樂考”項目進行科學化設計,關注過程性評價。

3.開展各學科競賽活動。

(語文教研組:

數學教研組: )

4.一年級的拼音過關檢測。

以上級檔案及學校工作計畫為指導,本著一切為師生服務的宗旨,依託網路安全管理小組,規範機房管理、完善校園網站、加強師生宣傳、增強責任意識和安全意識,認真做好學校網路安全的各項工作,努力提高學校網路安全工作的管理水平,使我校的網路安全工作邁上一個新台階。

一、定期開展自查自糾,清除學校電腦中的不良信息,重點學生機房,以及學校伺服器,網站等。

學校通過三層交換機、上網行為管理系統、防火牆等硬體設備,實行對校園網內部劃分vlan,上網行為管理與監控,校區域網路絡防護等工作。學校的每台計算機都要有專人負責、專人管理,堅持誰使用誰負責的原則,對公用計算機,要明確該計算機的負責人,要求其認真做好該計算機的使用管理工作。通過為每台電腦設定獨立唯一的ip,安裝正版防毒及安全軟體,對每台電腦進行安全監管與防護。定期組織人員對校內電腦進行網路安全檢查,並及時進行反饋和整改工作。

學校機房、伺服器房均實行專人專管,安裝相應防護、還原及備份軟體,通過定期檢查、維護確保學生機房、伺服器房能夠安全運行,不出現不良信息及反動言論,學生電腦中確保健康上網,保障學生身心健康。

學校校園網各平台做到責任到人,分條線功能等確定責任人,對外發布信息平台做好相關審核工作,後台管理人員賬號、密碼等做好相關防護工作。

二、定期檢查網路安全設備,防火牆、上網行為管理系統等是否正常運行,上網行為管理策略是否有效等。

對校內相關安全防護的硬體設備要定期做好維護、維修工作,確保其能正常運行,一旦出現問題,要及時上報、積極聯繫相關技術人員解決,儘量減少對校園網路的影響。

上網行為管理系統定期做好升級工作,並根據學校實際情況做好相關管理、防護的策略,同時對策略有效性進行監察,如有問題及時進行解決。

三、定期開展學生安全文明上網宣傳教育活動。

學校定期開展學生安全文明上網的宣傳教育活動,利用櫥窗、展板等進行相關知識的傳播。同時,邀請校外專家或校內老師對學生進行網路安全教育的講座,及時向學生傳授最新網路安全的動態,防護的措施,以及文明上網行為的重要性。

學校的網路安全是學校安全工作中的重要組成部分,特別是現在科技日益發達的形式下,更加要求我們提高警惕,時刻不能放鬆安全意識,一如既往紮實做好相關工作,相信我校網路安全工作會繼續從實處從細節入手,認真確保學校網路的安全。

四、加強對教職工文明上網的宣傳教育活動

學校黨政工等組織要利用黨員會議、教職工會議、退休教師會議加強文明上網的宣傳教育活動,要求全體教職員工及退休教工不在網上傳播不良或不實信息,不在網上(包括qq群、微博、電子郵件等)發布有損黨與國家的形象的言語。教職工在上班期間不利用辦公電腦上網打遊戲、看電影電視、炒股、為自已或他人購物等,不利用網路做一些與工作無關的事情。學校在評優評先工作中要將教職工文明上網、安全上網作為重要條件,對違反上網規定的教師或辦公室實行一票否決。

關於中心工作計畫範文錦集 篇12

工作重點主要有以下幾個方面:

一、交房工作

1、做好接收二期工程準備,及加大人才儲備,初驗及復驗把好質量管,避免鑰匙移交物業後進行大面維修整改。接受二期鑰匙後逐一核對規範管理,統一封存。

2、做好一期、二期交房數據的統計、業主資料及驗房單管理,由專人負責。

3、做好交房現場的工作安排及房屋交付前的檢查工作並配合銷售部門借用鑰匙。

二、日常工作

1、做好日常業主來電來訪接待工作,並做好問題的詳細登記及數據統計工作,做好前台銷賬及業主回訪工作。

2、做好交房時的現場簽約及鑰匙發放工作,做到公正、細緻。

三、優質客服隊伍建設

由於客服部員工以前基本沒有從事過物業管理工作,目前的職業水平肯定還有長足的發展餘地,我們在配合公司進行組織架構調整的同時,將進一步加強物業管理隊伍建設,細化崗位分工,加強績效考核力度,提高每一位員工的職業素養,明年計畫加強組織各類培訓活動,並不定期開展物業服務樓棟競賽活動,錘鍊一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。

四、提高客服服務水平

由於管理處剛入駐不到兩年,小區各種環境又比較複雜,同時又沒有可以借鑑的地方,因此,工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業管理的內涵,加強和深化客戶服務水平和服務質量的專項工作,努力提高業主滿意度進一步提高服務水平,努力提高業主滿意度全心全意為業主服務,使天鄰水岸管理處的物業管理水平再上一個新台階。

五、物業管理費的收取及催繳工作

認真做好物業費宣傳工作並做好業主的解釋工作。讓業主意識到,物業管理費是一個物業得以生存的經濟基礎。享受物業服務是業主的權利,而繳納物業管理費是業主的義務。為保證下一步物業管理工作的順利開展及一期業主物業管理費的順利收取做好鋪墊工作。

六、部門協調

在下一年度,客服部將全力協助管理處各部門工作,密切同各部門關係,及時、有效,妥善處理業主糾紛和意見、建議。

七、鑰匙管理

總結去年工作經驗,將鑰匙管理落實到人,管理員與鑰匙不得分離,並對室內物品及入戶門是否關閉負責。

關於中心工作計畫範文錦集 篇13

一、指導思想:

根據學校工作計畫,以落實省市素質教育和課程實施為重點,以課堂教學實踐和校本教研為抓手,進一步推進學校教學常規和課堂教學完善與實施,建立起教學即研究的理念,加強教研組和教師培訓力度建設,探索“有效教學”和“有效教研”的規律,提升學校教學質量,促進教師專業化發展。

二、工作重點:

1、以課程實施為重點,規範辦學行為。

2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創新活動,提升教學效能。

3、加強校本教研,促進發展型師資隊伍建設。

4、建立科學合理的教學質量監控評價體系,不斷提高教學質量。

5、強化教學常規管理,完善教師評價體系。

6、加強教導處規範管理,為教學第一線做好服務工作。

三、具體措施:

(一)抓教學常規管理,確保素質教育的質量。

1、教學工作是學校的中心工作,教學活動要體現素質教育的要求。

教學理念要充分體現新課程理念,注重培養學生的思想素質、道德品質、科學文化素養、身心素質、公民意識和社會責任感。教學目標要體現知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標,表述具體、準確,符合學生實際。教學內容要體現理論與實踐的聯繫、課內與課外(內容、活動)的聯繫、書本知識與學生生活的聯繫。教學過程要思路清晰,結構合理,發揮學生的主體作用。教學方法要靈活多樣,做到接受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結合。教學媒體能夠根據教學實際,恰當地選用不同的教學手段,充分發揮各種媒體對教學的輔助作用。教學效果要當堂檢測達標率在80%以上,學生的'創新精神、實踐能力以及良好學習習慣得以培養與發展。

要確立有效教學,打造成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高課堂的達標率。要以“實、活、勤、精、細”來規範教學行為。

2、嚴格執行課程計畫。課程計畫是法規,任何人無權變更,教導處將不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調課或侵占技能課等現象發生。

3、認真落實教學常規“六認真”制度,促進教師形成熱忱、嚴謹、細緻、求實的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。

(1)抓實備課。力求做到確保集體備課的質量。集體備課制度化、規範化和高效化,同組教師相互聽課、研討,每周不少於2節。加強對青年教師的備課指導。

(2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,並留有一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在於知識呈現方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,最終讓每個學生都有收穫。

(3)抓勤輔導。要求學生要明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業,溫習預習功課,使疑問及時得到解決。

(4)抓精練習。每天各科作業除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調出題規範化、有針對性、分層要求,精心組織每次練習。

(5)抓細分析。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。

4、加強檢查,做好教學常規反饋工作。本學期教導處將建立健全教學常規檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。

5、加強教研組工作的管理。各教研組根據各學科的特點,制定出具體的教研計畫,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流於形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正通過教研活動落實改革的效果,提高教學質量。

6、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,努力發揮備課組應有的作用,共同進步,共同提高。

(二)嚴格按照課程方案開設課程,嚴格按照執行省市素質教育的規定

1、按照《義務教育課程設定實驗方案》要求開齊國家課程科目,尤其是綜合實踐活動與音體美等課程按照省義務教育階段課程安排表要求的周課時數開設,沒有隨意增減任何一門課程課時數的現象。

2、按照省義務教育地方課程和學校課程實施綱要要求的課時數開設地方課程。

3、按照學校課程方案,開發符合符合學校與學生的實際的學校課程。

4、學生在校學習時間每天不超過6小時。學生每天體育活動時間不少於1小時。雙休日與其他法定節假日不上課。教輔資料的選用符合省教育行政部門的有關規定。

(三)加強學生學科課程評價工作:

1、平時作業:

(1)作業布置:作業要有計畫性、針對性,作業量要適中,對不同類型學生、不同類型題目,提出不同要求,不搞“一刀切”。布置作業要關注學生的差異,注意作業的開放性和自主性,增強作業對不同學生的適應性和選擇性。嚴格控制學生回家作業時間,一、二年級不留書面回家作業,三、四年級學生回家作業時間不超過0.5時,五、六年級不超過1小時。

(2)作業批改:

a) 凡教師布置的作業必須批改。

b) 作文批改詳批不得少於三分之一。大作文詳批要有50字左右的批語。

c) 作業批改要規範,要有等級(評語)、對錯符號和批改時間。

d) 作業批改要及時,不得讓學生代批,講評要及時。

(四)加強藝體教學、綜合實踐活動、地方課程和學校課程的管理工作。

1、教師要高度重視綜合實踐活動、地方課程和學校課程的教學工作。必須嚴格按照常規要制訂計畫、認真上好課,認真組織評價工作。

2、加強藝體衛工作。要加強課外活動小組的計畫制訂、組織工作。要認真做好學生成績的評價工作。

(五)認真做好教師評價工作

通過建立多主體共同參與的教師評價制度,充分發揮評價的規範、導向與激勵功能,杜絕片面依據學生考試成績對教師進行獎懲性評價的現象。通過評價規範教師的教育教學行為,加強職業道德建設,促進教師專業發展,提高教育教學質量。

(六)做好教導處內部管理。

加強教導處內部的管理,做到教導處工作人員分工具體,職責明確,嚴格管理,樹立為教學第一線服務的思想,樹立教師是上帝的理念。嚴格遵守各室規章制度,按章辦事,切實履行各自的崗位職責。認真做好書籍、資料的征訂和管理工作。強化學籍管理。對教師教學常規執行情況進行經常性的檢查。

關於中心工作計畫範文錦集 篇14

一、指導思想:

為了認真貫徹落實上級關於學校心理健康教育的有關檔案精神,學校根據中學生生理、心理發展特點和規律,通過各種途徑認真開展形式多樣內容豐富的心理健康教育活動。通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任的工作方法,提高德育工作的針對性、學科性和實效性,幫助學生獲取心理健康的初步知識,切實提高我校全體同學的心理健康水平,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。

二、具體目標:

1、注重學生心理輔導,做好學生心理輔導工作。

2、重視心理輔導室的常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。

三、具體工作:

1、本學期,學校將進一步完善心理輔導室。為吸引更多學生走進心理輔導室,各年級各班級做好對學生進行心理輔導室的宣傳工作,學生可以利用課外時間與心理健康老師溝通交流,提高自己的心理健康水平。學校心理健康教師輪流值值班,提供更多的時間輔導學生,進一步維持學生心理健康狀態。

2、我校心育中心將在本學期申報徐州市中國小示範心理健康教育中心。

3、在學校各科教學中滲透心理教育。學校各科教學應當以素質教育的總體目標為依據,結合自身教育、教學的內容、要求等特點,建立相應的心理素質培養目標,使各科教學過程和學校心理教育相互滲透、相互促進,並通過促使學生心理素質的發展真正提高各科教學質量和效益。

4、最佳化學校、班級集體的文化心理環境。學校要加強校園班集體文化心理環境建設。通過開展各種活動與交往,發揮、發展學生在班級生活中的自主性、創造性,培養學生的自我管理能力,調節學校班集體的人際關係和加強團隊精神的價值導向,使學校、班集體真正成為學生精神生活的樂園。

5、開展心理輔導工作,開設心理輔導課,加強對學生的心理訓練和心理指導。幫助學生髮展積極、正確的自我觀念,自我意識,學會客觀地分析自我,分析自我與環境的相互關係,學會自我心理行為的控制和調節,使學生在學校、社會、家庭的活動與交往中,保持健康的、積極的心理狀態,發展良好的人際關係,培養自我教育、自我發展的能力。

6、發揮自我教育在培養學生心理品質中的重要作用。學校、班集體要把學生的自我教育納入整體教育計畫,通過開展課內外教育活動,指導學生“感恩成長之喚醒沉睡的愛”,學會發現、感受、感謝身邊的愛,逐步使他們養成尊重、關愛、理解、感恩等心理品質。

7、加強個別有需要學生的關注,通過個別心理輔導,解決學生的各種心理問題和心理障礙,使學生都能健康成長。

8、建立學生心理檔案。對學生進行心理測試,通過有關心理測試,對班級或年段的學生的心理素質情況進行評估,將評估結果向學校領導和有關部門報告,以便有針對性地對學生進行心理健康教育,可根據具體情況開展專題心理輔導講座、團體心理諮詢、個別心理諮詢以及心理治療訓練等。

9、開展心理健康活動,通過晨會、主題班(團)會、學生家長會,積極普及心理衛生常識。

10、為進一步促進家校關係的發展,本學期學校將邀請專家開展講座,增加學校與家長的`互動,有效共同溝通,積極聯繫,為孩子的教育提供良好環境。

四、保障措施:

1、學校成立領導小組,加強對心理健康教育工作的領導和管理。高度重視,把心理健康教育工作納入學校全面工作計畫,統籌安排。每兩周安排一節,以班主任為核心開展有針對性的調查研究,學科教師積極開展學科滲透。

2、心理輔導室正常開放。

3、積極參加上級組織的心理健康教師培訓。逐步提高教師的心理健康教育的基本理論,專業知識和操作技能水平。

4、學校及時開展系列培訓活動,定期進行集體備課和研討活動,建立以班主任和專兼職心理輔導教師為骨幹,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。本學期舉行一次心理健康教育的專家講座團輔活動。

5、加強心理健康教育的教研活動和課題研究,從本校學生實際出發,實行集體備課,以國中生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線,通過教研活動,明確心理健康教育的重點,難點,掌握科學的教育方法,提高心理健康教育的質量,每學期結束總結心理健康教育科研成果。

關於中心工作計畫範文錦集 篇15

20xx年##鎮文化工作將緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作目標,牢牢把握戰略機遇期文化建設的新形勢和新任務,以服務發展為主題,以滿足居民民眾的精神文化需求為立足點,全面加強文化陣地、文化隊伍、文化活動內容和方式的建設,不斷提高建設社會主義先進文化的能力,為全鎮的“三個文明”建設作出新的貢獻。

一、集聚諸力,加強文化陣地建設

緊緊把握國家新一輪投入農村文化建設的契機,集聚力量,整合資源,以宣傳文化中心和村文化活動室為重點,拓展農村文化陣地,推進鎮、村(社區)公共服務建設,積極開展特色文化鄉鎮、體育強鎮的創建工作,加快文化信息共享工程建設,搞好農家書屋建設,進一步加大資金投入,增加開展文化活動必須的設施和設備,為農村文化建設奠定堅實的.基礎。

二、注重實效,組織民眾文化活動

緊密結合黨委、政府的工作中心,開展貼近實際的文化活動,用民眾喜聞樂見的藝術形式,宣傳黨的方針政策和黨委、政府的工作目標,為經濟建設服務,當好政府喉舌。

要進一步創新民眾文化活動內容。8月為縣委、縣政府確立的讀書月,倡導和開展全民讀書活動;結合節日慶典,圍繞黨委、政府中心工作舉辦豐富多彩的文化體育活動,組織開展“全民健身迎奧運”活動、“慶祝改革開放30周年”文藝宣傳活動;積極開展送戲、送書、送電影下鄉活動,以文化活動的形式傳播科學知識、推廣實用技術、宣傳計畫生育等;全年力爭組織重大文化、體育活動不少於3次。

要進一步創新農村基層文化活動方式。堅定不移地走“以文養文”之路,發展農村文化產業,增強自身造血功能,積極探索與市場經濟相適應、符合精神文化建設要求和文化藝術自身發展規律的運行機制。

三、密切配合,加強文化市場管理

按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,大力發展先進文化、支持健康有益的文化,努力改造落後文化,堅決抵制腐朽文化,切實加強對農村文化活動的管理,依法整頓、規範和培育文化市場,特別是要加大對音像、歌舞娛樂以及農村演出市場的管理,重拳出擊,配合縣文化執法大隊對本轄區內文化娛樂市場打擊違法、違規等經營、表演行為。

四、立足長遠,加強文化隊伍建設

一是要採取各種有效途徑,分層次、有重點地抓好文化工作人員、農村文藝社團的培訓教育,使廣大文藝工作者對建設社會主義先進文化的理論、路線、方針、政策有比較系統、全面、深入的理解和把握。二是要建立和完善激勵機制。充分發揮鄉鎮文化工作人員的主觀能動性,激勵工作人員紮實開展工作。三是要建立目標管理責任制。按照文化工作的目標任務,建立目標任務體系、組織領導體系、考評獎懲體系“三位一體”的工作目標責任制,使文化工作做到有人負責,有人抓,有人管。

關於中心工作計畫範文錦集 篇16

為了全面推動學校管理工作走向法制化軌道,依法行政、依法治校、規範辦學,行為營造良好的育人環境,維護學校、師生的合法權益,推動教育事業可持續發展,為爭創和諧、平安校園,特制定本計畫。

一、指導思想

全面貫徹落實依法治校的方針,增強教師法律意識,加強學生的法律教育,提高師生的法律素質,保障和促進學校教育工作走上依法規範、依法管理、依法運行的法制軌道,使學校形成教學秩序好、教育質量高、文化氛圍濃的和諧平安校園。

二、總體目標:

努力達到“三個提高”的.目標。即進一步提高師生法律素質,依法執教和遵紀守法成為師生自覺行為;進一步提高依法治校水平,真正做到依法治理,制度管人,全面推進學校依法治校工作;進一步提高教育質量。

三、要求和內容

1、工作要求:

①加強對學校依法治校工作的領導,學校成立依法治校領導小組,並設立依法治校辦公室,實行一把校長親自抓,形成責任到人,管理到位,各司其職,全方位負責的依法治校工作的新格局。 ②在教育教學上,按照《教師法》、《教師資格條例》及教育部門有關教育教學方面計畫和規定去執行,監督教師全面貫徹課程標準的要求,制定教育教學計畫,完成教學任務。

在學校管理方面上,要認真貫徹執行《教師法》、《義務教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》等內容,保護師生的合法權益。

③在服務保障上,按照上級檔案規定依法履行對學校育人工作的職責,提供充分、有效、適當、健康的師生必備物資。

④在與校外關係上,由於學校與社會、學校與學校之間的交往與合作不斷增多,校長作為學校的法定代表人在各項交往中必須增強法律意識,本著對國家負責、對學校負責、對全體師生負責的精神,運用教育法、民法、行政法等國家法律維護好學校、教師和學生合法權益,盡其應盡的職責。

⑤加大校務公開工作力度,實行職工代表大會制度。凡是學校制定的各種規章制度都要在職工代表大會上討論通過方可實施。實行收支兩條線制度,保證學校的有效資金周轉,充分發揮其優勢,為學校辦實事、辦好事。

2、學習內容:

《中華人民共和國義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,以及與師生密切相關的法律法規等內容。

四、依法治校工作要點:

1、做好學習組織、宣傳、發動工作。主要利用行政會、教職工政治學習、學生班會時間進行集中學習。可利用學校宣傳欄等形式進行宣傳,營造一個文明和諧、平安、健康的書香校園。

2、開展“依法治校”教育工作,做到定期組織教師學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及與本職工作機關的法律法規,提高教師依法治校、依法治教的水平。

3、積極做好學生法治教育工作。充分利用班會向學生進行法制宣傳,請法制副校長到學校做法制教育專題講座。學習和理解《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《環境保護法》、《治安管理處罰條例》以及安全教育等法規,提高學生的法律素質。

4、把法制教育與學校教育工作結合起來,設定法制教育課,有專職授課教師,加強和改進法制教育,提高教師整體管理水平,規範學生的行為,建立良好的班風和學風,保證學生無違法犯罪,不出安全事故。一方面,要加大法制教育的力度,主要依靠班主任指導學生學法、知法、自覺規範行為,做到遵紀守法。另一方面,要不斷完善校規校紀,杜絕學生出現違紀現象,把法律規定化為學校紀律要求,化為學生的自覺行動,提高學生的法律素質,去實現法制教育目的。

5、把法制教育與學校教學結合起來,圍繞教學這一中心工作,依法治校、依法治教,不斷提高教學質量。具體上,一是學校依法搞好教學管理,建立健全規章制度,進一步落實教育局加強教學管理的有關檔案,加強師德教育,調動教師積極性,形成嚴格管理、照章辦事、領導帶頭、教師投入、集中精力抓好教育教學質量的局面。二是教職工要把學法、知法落實到自覺行為上,執行市局規定、學校制度和教學常規上。特別要運用課堂主渠道,大力宣傳有關法律知識,對學生進行法制教育,不斷提高師德修養,認真抓好教學,服務教學,服務學生。

XX鎮中心國小

20xx年8月31日

XX鎮中心國小依法治校工作計畫

(20xx—20xx學年)

XX鎮中心國小

20xx年8月31日

關於中心工作計畫範文錦集 篇17

伴隨著新年的鐘聲,不知不覺中我們又迎來了充滿希望的,馬到成功、兔年吉祥這樣的詞可能是我們大多數同志套用的祝福語,只要我們內心的正能量支撐著我們努力的工作,細緻的完成各項任務,也就離馬到成功不遠了。在XX年,我計畫每天精心做好自己的本職工作外,提升自己的思想素質、業務素養、發展一技之長三項任務也是本年度重中之重、全力完成的任務。具體如下:

一、全力搞好衛生工作(包括會議室衛生和辦公室衛生):每天堅持提前半小時到單位,從上往下、從前往後、不留死角地擦牆壁、桌子,地板儘量每天拖兩次。花做到隔天澆一次,每天拿自製噴壺噴洗花葉,椅子合理擺放、擺整齊,達到乾淨美觀舒適的效果。

二、簽到工作:每天下班時收好今天的簽到單,放出明天的單子,一周完了小結一次,並做好標記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘後,收單,再遲算遲到。如發現有同志因工作忙忘了簽到,主動到其辦公室簽到或過後補簽,做到實事求是。

三、星一星二的上班:按時到崗,按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。認真完成領導臨時分配的`各項工作。

四、學習提升:思想方面:每天堅持看中央新聞和地方新聞,了解國事、地方一線新聞,堅持訂閱《華商報》,認真完成政治筆記,學習黨性知識,專心聽取會議並做好會議筆記,對自身的思想素養多反思,在反思中提高。業務方面:認真學習業務知識、做好業務筆記,力爭能走出去學習一次,開眼界、強素質;儘量到活動點聽課、並做好聽課筆記,與代課老師交流如何能更好上好一堂課,自己平時要多積累教學方面的知識。

五、做人方面:本著“誠實守信,吃虧是福”的原則,與同事和睦相處,互相幫助,共同進步。

總之,相信XX年在領導的帶領下,在同事的幫扶下、在自己的努力堅持下,各個方面一定會進步一點點;同時也希望我們校外活動中心在XX年奮力前行。

關於中心工作計畫範文錦集 篇18

半年工作總結

一、農業方面

1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節肥工作。

2、 搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務已全部落實,重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村實施流轉2200畝並完善手續。

林業方面

1、3月份已完成300餘畝成片造林任務,並完成國家農業綜合開發萬畝農田林網綜合治理片。

2、6月初對20xx及20xx新植樹木麥收田實施秸稈還田,確保樹木保存率在98%以上。

畜牧防疫

防疫、耳掛羊均達100%,畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮畜牧進行續防一遍。

水利工作

切實搞好防汛抗旱的各項準備工作,並對全鎮溝、塘、壩坎進行巡查一遍。

下半年工作計畫

一、農業方面

1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產的田間管理工作。

2、抓好小麥畝產創建活動,搞好小麥良種補貼工作。

林業方面

1、抓好李樓、王橋農田林網工程片植樹挖穴工作。

2、對s202線等主幹道兩旁樹木除蟲修枝。

水利方面

1、完成國家農業綜合開發1萬畝、國家發改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設。

2、搞好兩個萬畝片的土方工程。

防疫工作

紮實開展實施秋季動物防疫工作,力爭完成率達到100%。

關於中心工作計畫範文錦集 篇19

根據農業部國際合作司、商務部援外司20xx年工作安排和全國外經工作會議精神,20xx年上半年,外經中心的工作以服務我省農業“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項目為抓手,以外向型農業發展促農業強省建設為目標,精心謀劃,統籌兼顧國際國內市場,大力實施走出去發展戰略。中心全體幹部職工團結一心,創新性的開展外事外經工作,具體體現在“六新”(即:南南合作工作再增新業績、援外項目再樹湖北農業新形象、促進農產品出口有新突破、推動農業企業“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農業新影響、團組出國考察引進新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標。

下一步打算

主要是提高統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源的能力,拓展農業國際合作的廣度和深度,促進我省更多的農業企業和人才“走出去”,增加農產品以及農業機械、小型農機具、農業生產資料出口,引導有實力有意願的農業企業拓展海外市場。

(一)服務農產品貿易,促進農產品出口。

圍繞對外合作服務農業結構轉型,提升農產品的質量和檔次,增加農產品出口這一主題,按照廳領導的指示,加大20xx年農業部國際專項的申請力度,積極爭取農產品出口基地建設項目資金,引導優勢農產品主產區生產向標準化、規模化、產業化方向發展。加大我省農產品出口基地的調研力度,做好農產品基地建設項目的立項、申報、前期準備工作。協助國際合作處做好我省農產品出口貿易工作。同時,與廳產業化處緊密配合,發展壯大出口農產品企業。

(二)服務農業“走出去”,促進企業境外開發。 要緊跟農業部國際司提出的南南合作工作服務農業“走出去”步伐,統籌農業“南南合作”各類資源,積極爭取境外農業示範項目,為我省農業企業“走出去”搭建平台。充分利用我省南南合作在獅子山、塞內加爾一省包國的.優勢,積極申請獅子山馬鈴署示範種植項目,推動一家農業企業赴獅子山搞開發。申請塞內加爾水稻示範農場項目,聯繫有意願的農業企業在塞內加爾興辦農場。

(三)服務農業資源創新,促進科技開發研究。

繼續發揮我省境外農業技術人員優勢,在有條件的國家開展合作研究,以合作研究的成果帶動大規模生產示範。與省農科院合作,引進一些有價值的農作物種子,供農科院進行科學研究,並加以利用。

(四)服務我國整體外交,促進農業對外合作。

認真實施好、管理好現有的農業援外項目,做好項目物資的採購、發運工作。努力擴大援助領域,適當引入產品加工、物流、農業服務等新的合作模式,促進產生良好的經濟效益。同時,積極爭取新的農業援外項目。

(五)完成好廳黨組、省外辦及農業部、商務部相關司局交辦的各項工作任務。

關於中心工作計畫範文錦集 篇20

半年來,全市果業工作在市委、市政府的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,按照“幸福”和“森林”建設要求,以最佳化生產結構、增加農民收入為目標,創新工作模式,加大服務力度,分片包鎮進行規劃指導,果業工作取得了顯著成績。積極認真完成了市委、市政府交辦的三夏防火,果品安全等工作,各項工作任務目標都取得顯著成績。現將主要工作匯報如下:

一、主要成績

果業開發面積有了新突破。按照全市“森林”建設工作要求,截至目前,全市各類果樹總面積22.8萬畝,其中今年新開發各類果樹面積1.8萬畝,提前超額完成了全年1.3萬畝的任務目標。果業效益尤為突出。鎮草莓在12月份就可以上市,畝效益在6—10萬元;鎮村設施櫻桃上市時間在4月中旬,畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示範縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。並且《名優桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。今年又積極申報了省農業推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農業廳,項目的取得在我市果業發展史上是空前的。果品採摘節亮點紛呈。緊密結合全市大旅遊,今年相繼舉辦了鎮草莓採摘節、鎮大棚櫻桃採摘節、鎮露地櫻桃採摘節、鎮村梨花節。果品節會的舉辦即豐富了我市旅遊資源,又極大地增加了果農收入。

二、主要措施

1、重視科學規劃,推進果業有序開發。20xx年是我市建設國家現代農業示範區、國家農村改革試驗區和“森林”的關鍵年。市果樹中心根據全市果業發展規劃,結合全市“創森”工作重點,組織我市果樹專家,到各鎮街實地進行了規劃指導。先後到21個鎮街實地規劃指導40餘次,重點規劃指導了荊河兩岸70米經濟林果帶和東木路西側20xx畝經濟林果帶。、官橋、等鎮通過出台政策、前期規劃、土地流轉等多種形式,今年發展勢頭良好。、等鎮發展勢頭強勁,今年新增面積均在20xx畝以上。、洪緒等鎮緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設”重點綠化工程,共發展核桃、桃等果樹面積3280畝,果業開發成效顯著。截止目前,全市新發展各類果業面積達到1.8萬畝,提前超額完成了今年1.3萬畝的任務目標。

2、加大技術培訓,提升管理水平。今年以來,為培訓新型果農適應現代果業發展的需要,我市加大了對果農培訓力度。集中培訓。年初,我們集中舉辦了全市果樹優質高效栽培技術培訓班,培訓人數360餘人,參訓人員有各鎮街林果站長、部分果樹種植大戶、果業協會會員、合作社社員等。培訓地點在市委黨校,邀請了省農業廳、青島農業大學、省果樹研究所等單位領導、專家給我們授課,市委、市政府分管領導出席培訓班,並給予了具體指導,培訓收到良好效果。參觀學習。3月初,我們組織有關人員赴煙臺參加了省農業廳與美國康奈爾大學聯合舉辦的蘋果矮砧栽培技術培訓班。回來後,我們立即在鎮村我們立即組織開展了二級培訓,確保了把蘋果管理的最先進技術第一時間傳授給果農。此外,還組織北部鄉鎮、村幹部民眾,先後到大塢鎮單莊核桃基地、鎮草莓基地和鎮大櫻桃基地參觀學習,讓種植大戶現場講解果業種植效益情況。另外,我們還組織部分鎮街到山亭區參觀,通過學習身邊典型,鎮街發展林果積極性高漲,、等鎮積極出台獎勵扶持政策,拿出專項資金進行獎補,這極大地調動了果農發展的積極性。現場指導。今年春季,我們根據不同樹種管理特點,舉辦了鎮村大櫻桃現場培訓、鎮村蘋果、春雪桃現場培訓和大塢鎮單莊村核桃現場培訓等果樹現場培訓10次以上,累計培訓果農3000餘人次,讓果農直接在果園,就能學到果園科學管理技術。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現場指導。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側的果品基地,由所涉及到的鎮制定了責任牌,責任牌上明確了果品基地責任人、技術指導專家等,增強工作人員的責任心。發放資料。今年以來,發放果樹優質高效栽培技術培訓資料、新建果園管理技術、大棚果樹溫濕度調控技術、夏季果園管理技術等各類資料8000餘份,為全市果業開發和果園科學管理工作提供了詳實的資料。

3、強化技術服務,提升果品質量。果業開發“三分栽、七分管”,首先,我們創新管理模式,實行分片包鎮負責制,包鎮進行指導,明確專人聯絡鎮街,形成技術服務拉網式全覆蓋,並給予公布電話號碼,隨時保持信息暢通,向果農提供技術諮詢和服務。其次,根據今年我市果業發展勢頭猛、面積大的特點,在、洪緒、等鎮新建果業管理技術示範園6處,在園內集中展示各類新品種、新技術,並定期組織全市果農進行現場參觀學習。再次,根據荊河兩岸經濟林果帶承包大戶對果園管理技術匱乏的實際情況,市果樹中心專門成立了技術幫包小組,跟蹤跟蹤進行技術服務,確保了荊河兩岸經濟林果帶的開發效果。此外,市果樹服務中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點給予了技術指導,形成了果品特色村技術指導工作的常態化。

4、實施項目帶動,推動果業發展。按照我市國家現代農業示範區建設的總體規劃和部署,充分發揮水果是高經濟作物的作用,加大果業項目建設力度,大力實施現代果業“增效”計畫,以果業項目示範區的帶動作用,引領全市果業快速健康發展。今年以來,我們重點實施了國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示範縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。並且《名優桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。通過項目實施完善和提高了鎮村1200畝國家級蘋果標準園、鎮村500畝高標準國家梨產業體系示範園和鎮村800畝名優桃樣板園建設標準。今年積極申報了省農業推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農業廳。通過精品園和示範園的效益帶動和成功典型,推動鎮萬畝大櫻桃和鎮萬畝核桃等果品基地發展,使規模不斷擴大,效益凸現。

5、強制度轉作風,建一流隊伍。按照市委、市紀委有關要求,我們在加強自身建設的同時,完善了單位各項規章制度,做到用制度管人,用制度管事。此外,我們認真開展了幹部作風集中整頓活動,與單位每位幹部職工均簽訂了“承諾書”,全體幹部思想認識上明顯提高、政治上明顯進步、作風上明顯轉變、紀律上明顯增強,真正建設成一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的果業幹部隊伍,以過硬的工作作風和高昂的精神狀態投入到新的工作中去,為全面建設幸福新提供有力保障。

三、存在的問題和不足

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市果業發展中存在的困難和問題,主要表現在:土地資源緊張,制約了果業規模化發展;果業融資不暢,缺少大財團公司投資;從業人員素質整體偏低;果品質量不高,難以適應國內外市場需求,部分果園效益低;產銷體制不健全,產業化程度不高;果品的產後銷售、加工組織化程度較低;品牌認證比較滯後,果品附加值低,傳統果農增產不增收。

四、下一步工作打算

下一步,全市果業工作將繼續按照“幸福”和“森林”建設要求,以最佳化生產結構、增加農民收入為目標,創新工作模式,加大服務力度,舉辦酥梨、蘋果、冬棗採摘活動,搞好大規模的冬、秋季技術培訓,全面完成年度任務目標。

1、抓果業典型,全方位跟蹤技術服務。為加快“森林”、建設步伐,市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設。通過近一段時間的栽植,目前已發展核桃、桃等果樹面積3280畝,各種果樹長勢良好。下一步我們將繼續加大跟蹤服務力度,由市果樹中心成立的3個果樹管理技術小組,定期組織專家到現場指導林果帶的.防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。並印發夏季果樹管理技術意見明白紙1000餘份指導林果帶建設。

2、繼續實施項目帶動,推動果業發展。繼續大力實施國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示範縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。按照項目方案要求,完善和提高鎮村1200畝國家級蘋果標準園、鎮村500畝高標準國家梨產業體系示範園和鎮村800畝名優桃樣板園建設標準,將其打造成一批全市精品園和標準園。積極爭取《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等省農業推廣項目的申報成功。通過項目實施,培植果業典型,帶動全市果業面積上規模,提升管理水平,增加果園效益。

3、結合陽光培訓工程,做好果樹秋冬季培訓。以項目為載體,加大新技術、新品種的引進與推廣,針對果樹不同生長時期,加大技術培訓。狠抓秋冬季對果農的培訓,聘請省、市、高等院校的專家教授,舉辦技術講座。繼續開展“百千萬”活動,重點培訓百名科技能手搞服務,帶動千家做示範,幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術人員深入果園,通過現場操作示範、現場培訓等形式,進行培訓與指導。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產,設施果樹栽培管理技術、蘋果“高光效”技術、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術加大培訓力度,提高果農的科學管理水平。

4、適時舉辦採摘活動,拓寬果品銷售渠道。果品採摘不僅滿足遊客休閒娛樂的需求,親手採摘的果品新鮮可口吃的放心,而且還為果農帶來高收益,一舉兩得。根據不同果品成熟期,適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品採摘活動,拓寬果品銷售渠道,增加果農收入。其次,充分發揮合作社和協會作用,在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調查,派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場,利用報紙、電台、電視、網路等渠道及時宣傳報導果業信息,解決果品產銷矛盾,增加果農收入。

關於中心工作計畫範文錦集 篇21

20xx年已經過去了三個季度,在這三個季度里,我們班組在推進企業轉型、思想認識和生產經營管理、時限和質量方面的把控、嘗試進口郵件擴大區域性分揀到段方面、深入推進流程最佳化、依靠設備提高效率、解決場內郵件輸送、安全防範、推進精細化管理舉措、隊伍建設方面都聽從上級領導的分配,很好地完成了任務。根據局《關於思考20xx年工作的通知》精神,我們班組對照20xx年的工作情況來思考20xx年的工作思路,為確保20xx年各項工作有序地推進,現將20xx年思想工作作一下認識與思考。

一、深入推進企業轉型發展。

作為網運支撐單位,郵區中心局在全局範圍內開展了“六大管控體系”的建設呢,這一建設深入地推進了企業的轉型發展,隨著企業改革發展的深入,精細化管理已經成為企業持續發展的內在動力。特別是郵政三大板塊格局形成後,迫切需要通過打牢管理基礎,更好地控制生產全過程。從各項考核指標的完成情況來看,今年1——6月,我們江高中心總體業務處理量同比平均增長超過15%,特別是掛信處理量增長迅猛,有接近30%的增速。

郵件分揀封發時限質量指標的完成情況一直處於較高的水平,穩居全國網運系統前列。如網上清單及時準確率和網路化分揀率,通過管理層和一線操作層的共同努力,基本保持或接近100%。企業管理基礎不牢,就會“地動山搖”,必須時刻加強企業基礎管理工作。目前,我們江高中心從上至下基本形成了一種共識,就是要通過不斷打牢企業管理的各項基礎,促使員工自覺形成遵章守規的良好習慣,打造一支綜合素質較高的網運隊伍。當然,這都需要一個長期的過程。

二、在思想認識和生產經營管理等各個環節上,重點地解決了員工思想認識不到位,提高了勞動效率,改變了流量大火車轉運難的傳統管理模式。

在生產特點上有針對性重點地對體系進行豐富和充實,從兩個方面入手推動體系的落實:

一是進行各層面、各種方式的宣貫,使六大體系的管理思路植入到每一位員工的深層意識中。同時,成立推進的機構,細化每一項職責,並落實到個人,明確推進時間表和達標要求;在貫徹執行過程中,在體系的總體標準範圍內,結合生產實際不斷地細化、完善和提高,使體系貫徹得更深入、更徹底。通過樹立安全標兵、模範團隊的典型樣板作為精神激勵,確保郵件安全。

二是在全面進行生產現場整治的同時,通過設定裝卸平台、大力啟用地台板、叉車作業、規劃半自動化流水線的作業模式,推廣郵路集裝化運輸等措施,改變流花大火車轉運難的傳統作業模式,盡最大努力減輕了員工的勞動強度,提高了勞動效率,加快了郵件處理和傳遞速度。充分利用信息手段,搭建火車轉運全信息、全電子化、全過程生產管控平台,以最直觀、最全面、最快速、最有效的管理界面,改變流量大火車轉難運的傳統管理模式。

三、全省郵件大集中以後,在時限、質量方面得到了更好的把控。

全省郵件大集中以後,我們班組參加了上級組織的“保時限、促發展、創和諧”勞動競賽活動。這次活動推動了20xx年的各項生產目標的貫徹執行,提高了我局網運支撐服務水平,並強化了管控能力,確保全程時限達標,調動了全局的網路經營意識,促進了企業的發展,進一步地統一思想,激發了廣大員工“爭先創優”的積極性和創造性,創建了和諧郵區。

在這次活動中建立了領導小組和工作小組,全員共同參與,落實責任到個人,以量化考核為主、定性考核為輔,建立了嚴謹的活動措施,通過競賽,全面挖掘了內部的潛力,最佳化了工作流程,強化執行,提高勞動效率,改善服務質量,夯實基礎管理,營造一個比學趕幫、積極向上、勤勞奉獻的良好企業氛圍,為企業的可持續發展創造了條件。

勞動競賽是企業全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業實現可持續性發展具有重要意義。20xx年我們要以勞動競賽為契機,充分凝聚全體職工的智慧與力量,積極開展勞動競賽活動,確保全程時限,促進企業發展,創建和諧郵區。

四、在嘗試進口郵件擴大區域性分揀到段方面有了全新的想法。

著重攬投平台的建設,各市的投遞道段也都隨之進行了變更,加上近兩年來郵件量不斷增加和城市新地址不斷出現,造成了進口落地郵件分揀錯分現象嚴重,極大地影響了郵件的及時妥投率。根據實際經驗摸索出五項措施,可以有效提高進口落地郵件分揀的準確性。

加強學習和積累。每一位分揀人員應該將“沒有一起差錯”作為不懈追求的目標,必須熟記每個攬投分部名稱、地址和界限,同時要最大限度地掌握市區內居民小區和商業區的名稱和地址。

嚴格按流程標準開拆分發。進口總包開拆接收後,市區內投遞郵件要由專人按攬投分部格眼分堆碼放,所有進口總包開拆完畢後,按攬投分部封發總包,隨時掃描條碼,隨時點數、裝袋、扎袋,避免不同總包紮串袋牌。

對不確定的郵件要加強溝通。對無法確定封發去向的郵件,不得隨意試分,要求生產一線員工認真查找資料進行確認,確保當頻次準確發出。

每日反饋錯分郵件要填寫《錯分登記表》,將上一頻次錯分郵件號碼和詳細地址通報在班組公布欄上,並標註應發“某攬投分部”。分揀部門按郵件號碼逐一核查分揀人員姓名,作為考核依據;日終對相關分揀人員培訓。《錯分登記表》要作為分揀重點地址庫和將來學習、工作及培訓的第一手資料進行存檔。

及時梳理地址變更信息。如果有單位、個人地址變更或出現新的小區、建築物時,各攬投分部要及時整理,填報《地址變更登記表》,標明原地址和現地址,原投遞區域和現投遞區域,上報公司網運部。網運部核實整理後,及時告知特快分揀部門。

五、本著提高運行雙效的目的,結合各自專業的特點,深入推進流程最佳化。

郵件處理流程最佳化工程在集團公司的統一指揮下,在各級郵政企業的共同努力下,通過努力,基本實現了預設的工作目標,取得了成績,如推行了郵件封發無紙化改革;全面實施了進、出口郵件分揀前置,郵件分揀效率與傳遞速度得到提高;啟動了郵政編碼調整、維護工作;開展包裹處理流程最佳化工作;積極探索集裝化運郵道路。

20xx年流程最佳化工程可在20xx年的基礎上繼續推進、深化工作的基礎上,以郵政編碼和地址庫建設、擴大集裝化運郵試驗為核心,啟動流程最佳化二期工程。動員全網力量,提高郵政編碼和基礎地址庫質量,使之能夠滿足生產自動化、機械化處理的需要,滿足函件、包裹等業務發展的需要。同時,要在實驗論證的基礎上,加快郵件集裝化運輸的步伐,加快推進網路結構調整工作的實施。圍繞郵政編碼地址庫建設,重點提高郵政編碼地址數據質量及準確率,強化郵政編碼地址信息在生產環節的套用,最佳化大客戶預處理流程,完善信函處理體系及標準,實施郵政編碼擴位,加強郵政編碼宣傳和推廣等。

六、在技術創新上,依靠機器設備減低人工作業難度,提高效率。隨著業務處理量的增長,創新技術更好地解決了場內郵件輸送的問題。

這裡的作業方式已經不再是以前傳統的分科作業,而是單層大平面作業,所有的設備,工藝流程都集中在單層大平面車間內,實行分區作業。在這種情況下,如果延續之前的分科設定管理模式,會造成機構重疊、人員繁多、交接繁瑣、壓縮冗餘人員、提高管理效率的目的,所以推出了總監負責制的管理模式,帶動了職能分工、生產組織、規章制度、“三項”制度等一系列的改革,實現了“規範化、體系化、標準化、科學化”的“四化”管理,其理念貫穿於整個管理過程中。形成了兩大特色,實行扁平化管理,減少管理層次,提高管理雙效。動態管理促成競爭機制。效果是精簡機構人員,增強管理效能;提高勞動生產率和生產質量。

七、安全防範的各項工作得到落實。

20xx年我班組接到了上級發下的《關於加強郵件安全管理工作的通知》,在通知明確表示,近期,省內個別局頻繁發生郵件被盜事件,對郵政的社會聲譽造成一定影響。

為進一步強化郵件內部處理環節的規範操作,確保江高中心內部郵件處理的安全,重點強調加強郵件安全管理工作事項,充分認識到郵件安全的重要性,明確本班郵件處理的職責所在,教育職工郵件安全關係到郵政企業的社會形象和聲譽,工作中時刻將郵件安全放在首位,維護郵政的良好聲譽,針對班組情況對薄弱環節加強重點監控;進口班和重件開拆班要嚴格按照作業規範操作,對所接收的總包及散件嚴格執行驗視制度,特別是對通過委辦車帶運的總包,發現異常情況立即上報當班郵務,做好現場保護工作,及時向上一環節繕發驗單,同時要清晰註明發現郵件異常時的情況,劃清責任段落;要強化生產現場安全管理,加強對本班組作業區域的巡視,發運班組要做好待發總包的堆位管理,確保堆位清晰,綜合班加強對重點區域的視頻監控;綜合班做好查、驗單回復和郵件丟失損毀的墊付賠償工作,對於確屬本中心責任的郵件及時啟動賠償程式,先行向用戶賠償,降低負面社會影響。

20xx年,本班組在郵件防範方面要加強思想認識,對安全防範方面存在的問題要做到心中有數,不能麻弊大意。

八、在推進精細化管理方面增加新舉措,特別是在貫徹落實“六大管控體系”方面又有新的重點措施。

20xx年,中心局在精細化管理方面的舉措主要體現在“六大管控體系”方面,那生產指揮調度體系、時限質量管控體系、安全保障體系、技術支撐服務體系、人力資源體系、企業文化建設體系。20xx年,我班組在20xx年的基礎上,加深思想認識,切實結合工作中的薄弱環節,在20xx年的工作中,加以克服。

生產指揮調度體系。中心局通過推進“三化”改革,在強化基礎管理、規範作業流程、加強動態調度、提升網路經營效益等方面取得了重大成績,但通過對生產指揮調度管理的深入分析,仍存在一定的薄弱環節。通過建立完善的生產指揮調度管理體系,提高網路運行管理的系統性和規範性,增強實時調節的主動性,為業務經營提供更強有力的支撐,促使網路運行效率和效益不斷提高。

時限質量管控體系。建立時限質量管控體系,一方面促進企業管理現代化和郵政服務質量的進一步提高,全面完成各項通信質量指標,確保郵政通信生產暢通,更好地為郵政前台經營提供優質的支撐服務;另一方面加強企業內部的精細化管理,強化監控作用,逐步推進質量前置管理;逐步樹立質量管控工作重心從事後補救到事中控制再到事前預防的意識,確保郵件在中心局各個環節無質量問題。

安全保障體系。構建安全保障體系,把安全工作作為一個系統工程,確保全全責任落實到位、安全職責履行到位,完善人防、物防、技防、制度防範的四防控制,突出事前防範、過程控制、應急處置三層把關,實施橫到邊、縱到底的安全網路化管理,實現安全工作系統化、安全管理網路化,推進安全精細化管理,努力把安全工作貫穿於生產運行全過程,實現對九類安全風險的有效控制,努力促進企業科學發展,促進員工個人、家庭、企業和社會的和諧。

技術支撐服務體系。通過對中心局技術設備管理現狀的總結和分析,借鑑國內外先進設備管理理念,不斷探索、實踐,提出符合企業實際的“六全一體”技術設備管理模式——全員工的管理組織、全過程的管理範圍、全手段的管理技術、全系統的管理動態、全方位的管理循環、全效益的管理目標,建立維護保養模式先進、信息技術套用水平較高、滿足生產業務需求的技術設備支撐體系。

人力資源體系。人力資源體系的建設是為推動企業全面轉型發展,提高人工效能,推動流程最佳化和工時精細化管理等配套措施的落實,促進人力資源的最佳化配置,保證工時利用率和勞動生產率的提高,為企業科學發展提供有力的人才保障。體系包括招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關係管理等部分,涵蓋了人才管理、隊伍建設、工時管理等方面的內容。

企業文化建設體系。面對新形勢和新情況,傳統的文化管理模式已不能適應企業的發展需要。為此,需要提煉一套與發展戰略高度匹配的、反映企業與員工共同追求的企業文化,引領企業走向卓越。通過對企業願景、宗旨和理念進行系統的歸納和深層的解讀,同時,闡釋符合企業利益的基本道德修養和行為規範,不斷借鑑、吸收和融合當下時代精神以及當今先進企業文化精髓,從而建立起一套適合企業發展的企業文化體系

20xx年,關於生產指揮調度、時限質量管控、安全保障、技術支撐服務、人力資源、企業文化建設等各個體系,結合最新的'科技手段,使工作更精益求精。

九、在隊伍建設上要提升素質。

據中心局《開展先進工作法推廣活動的通知》的精神,為夯實網運基礎,加強網運隊伍建設,提高從業人員生產作業的職業技能與網運管理水平,各局各班組參加了現以“學先進、創先進、做先進”為主題的先進工作法推廣活動。其意義和目的就是通過推廣活動,能將實用的操作模式、流暢的作業流程、科學的管理方法落到實處,從而達到進一步加強網運隊伍建設,提高從業人員生產作業的職業技能,體現以人為本的網運管理水平,全面提升網運從業人員的隊伍整體素質和自主創新能力的目的。通過“學、創、做”為主線的活動開展,對操作模式、作業流暢、管理方法進行總結,從而達到點、線、面三個層面全面提升的目的。

關於中心工作計畫範文錦集 篇22

一、指導思想

本學期教師發展中心將依據《附校20xx—20xx學年工作思路》、《附校20xx—20xx學年第一學期教學工作計畫》,在教學主管校長的直接領導下,狠抓教師專業發展,繼續做好全校教師人事管理、教師專業發展培訓、教師學科素養提升、教師發展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學科教學研究,營造“開放、自由、創新、有效”的學術研究氛圍,形成“確保每一個學生獲得成功”、“讓所有學生獲得學業高成就水平”的附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學生”的高水平教師而努力。

二、工作目標

教師發展中心將依據我校20xx-20xx學年度第一學期工作思路,套用科學的管理方法,開展多種教師教育教學能力培訓,同時,以“5次”教師考評為載體,結合考評結果,設定以學科專業知識、教育教學知識、教育教學技能為基礎的、適合我校教師發展的校本培訓課程,採取多種措施促進滯後教師的研修,以促進教師的專業發展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業發展過程,提供教師隊伍建設相應的材料和數據,為學校教育教學、行政決策、教師發展服務。

三、教科室工作重點

(一)將教學反思、教育敘事、教學案例研究與課題研究相結合,儘快組建我校教師教研骨幹隊伍

1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學校管理及教學中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的.推廣,突出科研的實效性。

2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學改革的前沿創造條件。

3、宣傳並落實上級部門開展的各項教師徵文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學經驗、教學方法的得失進行整理反思,進而促進專業提升。

(二)貫徹學校“以教師發展為本”的學校發展觀,通過開展“5次考評”,進一步促進教師專業化成長

1、進一步完善我校各項教師評價制度,科學研製教師考評方案,建立校本化的教師專業標準和具體實施辦法。認真總結和思考上學期教師考評中出現的一些經驗,如國小部教師清晰性評價採取“微信”投票方式,學生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學生理解有偏差,數據採集不真實的弊端,可以在中學部推廣;國小部的清晰性評價分學科制定,教師認可度更高,也可在中學部進行;另外,有些評價的操作流程還需進一步規範,比如課堂教學能力考評,可以按照以下的程式:學部組織教研組長學習標準——教研組長給本組教師進行培訓——組織聽課—評課——撰寫並分享教學反思——教研組長給出評價等級,真正發揮以評促教的作用,使教師將“行動學習”貫穿於學習的始終。

具體考核時間:開學初-13周教師課堂專業能力考評,開學第4-5周進行教師課堂教學清晰性考評,第13周(期中考試後3周)進行學生對教師的滿意度調查,第14周進行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。

2、認真學習考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業發展的各項要求內容,進一步修改完善“附校教師教學清晰性調查表”,“附校學生對教師滿意度調查表”,“附校教師課堂教學能力評價量化表”,“附校學期中期教師自評量化表”及“附校學期末教師互評及年級組評價表”等評價指標、內容和標準,儘量使各種量化考核表具備科學性、規範性及可操作性;

3、提高各項評價環節工作的規範性,加強對評價主體——學生、教研組長和全體教師的培訓(學生培訓由各學部組織,時間在填寫問卷調查表的前一周;教研組長和全體教師培訓由學校統一組織,一學期1-2次),提高各項評價的信度;

4、建立評價反饋制度,進一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核後依據數據分析統計考核結果,協助各學部核實考核結果的信度,及時反饋給相關教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進措施,並進行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進行行為改進;

(三)繼續和各學部密切配合實施“閱讀工程”,進一步培養我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習慣,提高師生的內在修養,打造書香校園,初一年級的讀書角建立和管理經驗進行推廣;

(四)通過科技社團和選修課開展學生的科技活動,拓展學生興趣,彰顯學生個性,豐富課餘生活。充分利用校電視台、微型電影創作室、科技製作等平台,將有教育意義的探究型“科技課程”和活動融入核心課程,提升學生科學素養;

1、加強科技教師專業培訓。落實區裡的每一次科技教師培訓安排,為我校科技教師專業水平提高創造一切機會和條件。

2、根據各學部的特點,安排相應科技專職、兼職教師輔導學生積極參加海淀區組織的各項學生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學期的基礎上取得新的突破。

(五)進一步科學管理實驗室,學生計算機教室和通用教室

1、加強對教師的培養和管理。理化生實驗室教師進一步樹立服務教學意識,努力提高自己的專業水平,做好自己的職業規劃(如實驗員系列評職稱事宜),加強和教研組的聯繫,參加教研組活動,開學初及根據教材大綱和教研組要求做好本學期需做實驗計畫,並公布張貼,按計畫落實;完善實驗教師考評工作。

2、繼續加強實驗開出率管理,實行開學做計畫,教研組長審批監管,期中實驗教師上報實際開課率的形式,確保本學期實驗的開課率;鼓勵實驗教師創造性的進行校本實驗開發,進一步培養有興趣的、有特長的學生的動手能力。

3、會同信息技術服務中心管理好學生計算機房,並在全員教師中推廣信息技術在學科教學和評價中的套用。

4、鼓勵通用技術課教師開展校本課程開發,將通用技術課打造成學生進行創造性設計、動手操作的平台。

總之,教師發展中心將按照學校要求,在新的學期中將在規範化管理的基礎上,逐步走向科學化管理的第二個層次——精細化管理,嚴格按照工作計畫,結合發展性教師評價的具體實施,為教師的發展助力。

關於中心工作計畫範文錦集 篇23

指導思想:

認真貫徹落實教育部課程改革精神,堅持一個主導、兩個策略、三個創新的原則,即堅持套用為主導,堅持評估和競賽策略,堅持以創新求發展,做到規劃創新,方法創新,內涵創新,使教育信息化成為促進我校教育現代化不斷發展的不可或缺的技術支撐。

工作思路:

一、經費保證,進一步提高硬體建設水平。積極籌措經費,保證教育技術的正常進行,兼顧信息技術的軟體和硬體投入占學校設施設備投入的比例,軟體與硬體的比例。本學期力爭實現數位化管理,為每班、每一個教師配備計算機。建網路活動室一個。建好小巷電視台。

二、加強信息化環境下教師隊伍的建設。認真貫徹全國中國小教師教育技術能力建設計畫,做好校本培訓。加強學校網路管理員的培訓,保證學校網路暢通。舉辦教師多媒體課件、個人主頁等製作評比,開展網路環境下學科教學的研究,促進信息技術與學科教學整合水平的提高。積極選派教師參加區教技中心組織的各類競賽。

三、切實做好學校專用教室的管理工作。重點是科學實驗室的管理;計算機教室的用電、防盜;中心機房的`網路安全。

四、豐富完善學校的網站,成為宣傳學校的視窗,本學期爭取完成網站的改版;建設好教師部落格、學生部落格、班級部落格、骨幹教師網頁等。

五、建立並豐富學校的教育資源庫。儘快完成20xx年度教育教學資源的收集和整理。每一年級、每一學科至少上交一份整冊教材的教案、試卷、課件。

主要活動安排:

九月份:

1 參加區教育技術工作會議

2 學校教技工作會議

3 教技工作情況自查。

4 電教代辦費繳存

十月份:

1 校本培訓(authorware的製作培訓)

2 新版網站的完善

3 信息技術與學科整合研討活動

十一月份:

1 學校專用教室檢查

2 校本培訓(待定)

3 20xx年中國小圖書館論文評比活動

十二月份:

1 現代教育技術優秀論文評比

2 學校教技工作總結

關於中心工作計畫範文錦集 篇24

1、大力實施“品牌引領”戰略,打造蔬菜主導品牌,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

按照“十有”標準和“四化”要求,進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施,健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任,按照分工,加強指導,認真協調解決工作中存在的問題,切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理,確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮,贏得他們的傾斜支持,創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產,加強對農藥等農業投入品監控,嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示範抓典型等形式,讓農民民眾充分認識到建設特色品牌基地的好處,激發調動起農民民眾參與建設的積極性。

2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培,積極推動舊棚改造,進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。

加大蔬菜產業結構調整力度,因地制宜,統籌規劃,合理布局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考核激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍,通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節,通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。

3、以科技推廣為重點,提升生產能力和水平。

一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民,提高菜農的科技水平和生產能力,培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示範推廣套用,重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的組裝配套推廣。

4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。

一是現有龍頭企業進一步擴大規模,建更大的基地,引導更多的農民致富,還要擴展蔬菜企業,以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會,不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上,加強招商引資,改善投資環境,用良好的環境,優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會(大戶)入駐蔬菜基地,開發蔬菜產業。

5、加強工作機制創新,以求真、務實、創新的`工作作風推動蔬菜產業上台階。

加強工作機制創新,重點突出抓好“二個服務、一個爭取”,即:“二個服務”,為農民搞好產前、產中、產後配套服務,為生產者和經營者做好產銷搭橋服務,實現產銷接軌;“一個爭取”,爭取上級政策資金的支持,推動蔬菜產業發展。

根據工作分工,蔬菜技術服務中心承擔著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是:

1、加強領導,落實責任。

把任務進行細化分解,落實到科室、責任到人。完善規章制度,嚴格落實責任制。

2、做好全年的蔬菜生產規劃。

搞好基地土地的規劃,本著合理布局,適宜種植,既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長周期確定好生產進度,嚴格落實監督制度,確保監督及時,指導有力。

3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作。

讓廣大民眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農資。

積極為廣大的民眾做好技術服務工作。

由於氣候原因以及蔬菜的季節性特點,目前各項目基地正在進行規劃、宣傳、發動工作,預計在四月下旬開始,各項目基地將陸續開工建設。

關於中心工作計畫範文錦集 篇25

1、按照我鎮總的思路,圍繞“一心一帶一片區”進行重點打造,加快實施步伐,支持一批農業特色產業發展。繼續鞏固雙福村雜交水稻制種基地;擴大七玉村無公害蔬菜和優質無公害草莓基地建設。提高農產品附加值,增加農民收入。

2、結合社會主義新農村建設,進一步加大對農業的投入,加強對基層幹部、民眾的實用技術和法律法規培訓,提高農業綜合生產能力。

3、完善專業協會和專合組織,積極探索農業發展新路子,抓好“米袋子、菜籃子”工程,為廣大消費者提供放心農產品;有序推進土地流轉;重點扶持一批種、養殖大戶;做好新技術、新品種的推廣;實現節本增效,達到優質、高產、生態、高效的目標。

4、進一步加強對村社財務人員的培訓,提高其業務能力。完善農村財務管理制度,積極推進社級財務鄉鎮代理工作。

5、按照xx市農業血防綜合治理項目實施方案,明年我鎮計畫開展農業血防綜合治理項目,計畫圈改87個和水改旱100畝。

6、依託南豐鎮的區域優勢,進一步完善北京大道沿線現有農家樂服務質量,發展生態觀光農業,助推鄉村旅遊;以鄉村旅遊帶動新農村建設。提高第三產業在農村經濟中的比重,增強第三產業對經濟結構調整和發展方式轉變的推動作用。

關於中心工作計畫範文錦集 篇26

年初以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年裡,主要做了以下工作:

一、基礎性工作

二、協助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,並以2.82萬元的價格掛牌成交。

三、經過全局各部門的`支持和努力,在很短的時間裡,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

四、依法處理縣工行違規上市土地交易

為了規範土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委託拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現後,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,並做了大量的思想工作,並責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,並請示縣政府,經審核,縣政府批覆同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規範了土地市場,確保了國有資產不流失。

五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規範了土地市場。

六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,並委託宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今後收儲運營提供參考。

關於中心工作計畫範文錦集 篇27

在學院學生會中,我們新聞中心主要負責學生會各項工作的宣傳報導工作,以便於廣大師生了解學生會各部和我院的各項活動,捕捉、整理信息並及時向校內外各媒體單位匯報我院工作情況,加大我院的宣傳力度,增強我院在學校內及社會上的知名度。

一、工作目的:

學院新聞中心是學生會的重要組成部分,新聞中心在學院分團委和學生會主席團的領導下,積極開展各項工作,協助其他兄弟部門,服務於廣大同學。本部開展的各種宣傳報導工作,力求體現出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風二、主要任務:貌,為學校和廣大同學樹立良好的形象。

二、主要任務:

在新學期的工作中,我們首先要做好新聞中心的基本工作,充當好學院向外展現自我風貌的平台和外界了解我院的視窗,對我院和學生會的最新動態做出及時相近的報導。

新聞中心將成立自己的記者團,學習型組織是一個不斷創新、進步的組織,在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創造真心嚮往的結果,培養全新、前瞻、開闊的思考方式,全力實現共同的抱負,以及不斷一起學習的組織。創建學習型組織是學生會走向成功的必由之路,只有學習才是學生會的生命之根。學生會一定要精心培育自己的根,讓它越來越深厚、越來越牢固。

新聞部冰花通訊社、校新聞部、廣播台及校報溝通交流,由我部的學生參加冰花通訊社等部門的記者納新,力求加大我院新聞的發稿量,爭取能通過《東北大學報》這一校園內的權威媒體更好的展現我院風采;並加強與瀋陽市各大報社、網站、廣播台和電視台的聯繫,對有價值的新聞將向聊城市各大報社傳送稿件,並邀請電視台前來進行新聞報導,加強我院與社會的聯繫,促進雙向溝通與了解。

一直以來,新聞中心被當作院學生會的信息庫和資料庫。在新的一年裡,除去文字新聞外,我們部還會與數碼部合作,用相機或攝像機對每次活動進行忠實的紀錄,並對其進行留檔保存,建立一個完整的圖片資料庫,將文字與圖片資料分類整理保存,儘量做到對每項活動都有報導,由存檔,以便於老師和同學們閱覽、使用。

我部一個重要的職能就是編輯出版院刊《陽光文法報》。編輯出版的本院刊物,內容充分體現本院專業特色。

今年我們將試著開展對動物科學、園藝、植保、食科等各方面動態情況作及時全面報導,努力使其適合各年級同學專業水平及需要。就英語、計算機各類級別考試,及考研、就業等同學們感興趣的話題作長期的報導。同時,及時報導校內及院內時事,對黨、團委指示作詳盡傳達。熱情歡迎有寫作特長的同學積極投稿,設立專欄予以刊登。屆時由學院領導及學生會成立編委會公正的對稿件進行評選,擇優錄用。

另外編輯部還要根據每月院內不同的情況編一份簡報,以便學校領導和其他兄弟院系更好的了解本院、支持本院。

三、完善部門制度:

新聞中心對各部員的考察和評定,將統一按照學生會擬定的標準實施,如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態度(如是否積極肯乾,是否在工作過程中積極思考、富於創新精神等)級工作水平的情況,都將準確地記錄在冊,在年終評優時,遞交到主席團作為參考。

新聞部納新的形式以各班推薦為主,經面試後試用一個階段,從他們個人及宣傳工作等多方面考慮,由部長和老師商議後決定其去留。試用期過後,錄用者正式成為本部部員,將享有正式學生會成員的一切待遇。成為正式成員後如有特殊情況者,部長和主管新聞部老師商議後有權撤銷其新聞部成員的職責。

新的學年我們新聞中心將以認真負責的態度,做好本職工作;根據實際情況,協調與其他部的工作,從實際出發,加強部門間的合作,開展特色工作,使工作效率達到最優。我們將在實際工作中根據具體情況對計畫作進一步的調整和改進,以期更好的立足本院,放眼全校。力爭更好的服務同學,開展高效優質的具有本學院特色的活動,將學生會工作與學院成長緊密結合,迎合資訊時代的主旋律,作一支E時代的先鋒!

關於中心工作計畫範文錦集 篇28

20xx年,市就業訓練中心在、領導下,以人為本,深入實踐科學發展觀,在中心全體員工的共同努力下,開拓進取,務實創新,積極努力,紮實工作,較好地完成了20xx年各項工作目標和任務。

一、20xx工作總結

(一)統籌推進,職業技能鑑定培訓(短期培訓)取得新進展

1.強化培訓管理。為了使各項培訓進行有組織、有計畫地進行,達到預期目的,使參訓學員學有所獲,並能找到相應的工作。一年來,中心從強化制度管理上著,一是進一步建立健全相應的工作制度,先後對、等制度進行修改,新建立、等工作制度,使中心的培訓工作進一步制度化、規範化。同時,建立嚴格的培訓考核和考評制度,對參訓的學員進行考核,主要考核所學習的技術的知識,對教師進行定期考評,不斷提高任課老師的教學水平。

2.提高培訓質量。中心本著對每個培訓負責的宗旨,從培訓專業的到老師的選擇,都要進行認真的研究,強化培訓過程,要求參訓學員出勤率不低於90%,缺課較多的學員不予發培訓結業證書,同時,要求授課老師認真上好每一節課,讓學員學有所獲。

3.合理設定培訓專業。中心自成立以來,一直以“提高勞動者素質,促進就業和再就業”為指導思想,同時,根據市場需求,不斷調整和增加專業,20xx年共新增、等個專業。在專業的設定上,中心一直以市場需求為主要導向,以企業需要為前提。同時,為做到專業的設定合理、準確,中心定期對相關企業進行調研,並將研究結論運用於專業的設定上,從而做到培訓專業的設定合理、切合實際。

4.拓展培訓領域。中心一直以至力於為服務為宗旨,以為主要產業的地區,提高勞動者的綜合素質是當前的緊要任務,為全面提高勞動者素質。中心按照要求,加大宣傳力度,廣泛招收農村、企業、待業等方面的勞動者,20xx年,共培訓農村富餘勞動力人,培訓企業在職職工人,培訓進城務工農民人,培訓普通高校未就業畢業生人。極大地提高了勞動者素質。

(二)開拓創新,職業技能培訓(長期培訓)呈現新局面

一直以來,開展短期培訓是中心的`主要培訓任務,自今年以來,中心根據市場需求,將培訓的形式拓展到長期培訓,經過一年的努力,長期培訓工作取得了可喜的成績。

1.加大宣傳。長期以來,中心都以短期培訓為主,長期培訓一直處於空白。今年以來,中心在開展短期培訓的基礎上,積極探索長期培訓,在精心準備的基礎上,加大宣傳力度,動員廣大學員積極接受長期培訓,同時,開展專題宣傳活動,集中宣傳長期培訓的有利之處。

2.結合實際。長期培訓多是應企業和相關單位的要求而舉辦,一年來,應企業的要求而舉辦的培訓期,有人參加培訓。同時,根據市場需要,舉辦了保健按摩、足穴、計算機、家電維修、美容美髮等專業的長期培訓班期,有人參加培訓。

3.抓好培訓質量。長期培訓相比較短期而言,其費用更高、時間更長,管理的成本相對更高。為提高培訓質量,中心加強了管理,在培訓過程中按照學校的管理模式,完善常規管理,讓長期培訓取得應有的培訓效果。

(三)加強失業人員再就業培訓

失業人員是個特殊的群體,提高就業才培訓的主要目標,而培訓才是手段。一年來,中心立足職能,努力拓寬就業渠道,在認真做好教育教學工作、使參加培訓的學員學到多種技能的同時,注重就業實效,積極幫其聯繫就業單位。與此同時還要積極鼓勵下崗失業人員轉變擇業觀念,採取自謀職業和組織起來就業等多種靈活的就業形式,廣辟就業渠道,早日實現就業。一是積極與當地再就業局、人才市場配合,舉辦就業洽談會,為學到一技之長的學員搭就業橋,鋪上崗路。二是與多家企業建立用工供求關係,發展訂單定向上崗,有針對性地培訓專業人才,安排學員就業。為此,我們專門走訪了、等就業需求量大的企業,並與這些企業掛鈎,為他們急需人員進行專業培訓,並簽定勞動就業契約,使下崗失業人員通過技能培訓,掌握一技之長,爭取早日走上就業崗位。三是延伸就業渠道,組織區域內優秀老闆、經理,以典型人事影響學員,使他們樹立敢闖市場的信心和決心,激勵他們不斷開闊視野,轉變觀念,積極尋找新的就業門路,建新崗、立新業。

(四)部門合作開展新項目

為提高培訓的針對性,同時,為中心開拓新的市場,一年來,中心積極與、等部門合作,對部門所需的技能進行了培訓。此種培訓模式豐富的中心的培訓內容,拓展了培訓領域;也極大地減少了企業的培訓成本;提高了企業的培訓能力,通過中心專業教師的系統講解,受訓員工全面地掌握了所要從事的崗位技能和知識。

同時,中心根據相關單位的要求不斷開展職業指導。建立下崗職工職業指導制度,幫助他們認清就業形勢,更新就業觀念,樹立自主就業意識;為他們提供職業需求信息和介紹求職方法,指導他們制定個人再就業計畫和措施。職業指導的具體實施,可在職業培訓機構中開設專門的職業指導課,或由職業指導人員深入基層,提供諮詢服務;也可採取讓再就業成功者介紹經驗或組織巡迴演講等多種形式。

(五)開展轉作風優環境活動

一年來,在結合開展、活動,中心開展了轉作風優環境活動,動員中心全體工作人員,轉變培訓理念,增強服務意識,提高培訓質量。在活動中,要求做到做到“五不”,不讓該辦的事在我這耽擱,不讓該做的工作在我這裡中斷,不讓不該發生的事情在我這裡發生,不讓辦事的人在我這裡受冷落,不讓人事局的形象在我這裡受損害。同時,要強化嚴謹細緻的作風。教學工作專業性強,要嚴謹細緻對待每一項工作,努力做到講好每一次課。要強化精益求精的工作作風。要強化精品意識,無論從事哪項工作,都要在自身能力範圍內盡最大努力,不敷衍了事,不被動應付。

二、20xx年工作計畫

(一)提高認識,強化培訓的領導責任制

要充分認識到職業技能培訓工作的重要性,要從構築終身教育體系的高度出發,進一步提高思想認識。要積極營造樹立素質制勝和持續學習、終身學習的理念,堅持一專多能、崗位成才;提升人文素質,提升文化品位,加強人格修養,培養優秀品質和高尚的道德情操,實現人的全面發展。要建立經常性、全覆蓋、分層次、有重點的大培訓格局,為實現發展戰略目標提供有效的智力支持和人才保證。

(二)繼續做好職業技能培訓

職業培訓機構要根據勞動力市場需求和下崗職工的特點,確定培訓項目,制定培訓計畫,著力開展適應性職業技能培訓。在學制上,可以試行全日制、非全日制、學時制或學分制等。在培訓方式上,可利用現有培訓機構組織集體辦班,或採取企業與職業培訓機構聯合辦班,也可利用廣播電視、函授等現代化教學手段進行培訓,還可鼓勵個人自學。要突出培訓的針對性和實效性,一般以短期和以掌握實際操作技能培訓為主,使下崗職工較快地提高再就業技能。

(三)尋找新項目、拓展新專業(高技能人才培訓、創業培訓)

要本著為市場經濟服務的宗旨,不斷尋找新的培訓項目、拓展新的培訓專業。一是要加強與相部門的溝通協調,爭取相關部門,特別政府職能部門的支持;二是加大對企業需求的調研和了解,提前做好培訓準備,做好超前服務,特別是高技能人才培訓、創業培訓上;三是尋求新的培訓專業,為經濟發展準備新的人才。

(四)尋求部門支持:政策支持、金費支持

近年來,國家加大了職業培訓的支持和扶持力度,在政策和資金上都給予很大的幫助。20xx年,中心要積極做政策和資金的爭取工作,同時,要與相關政府職能部門做好對接,保證相關工作順利推進。

(五)加大投入,提升培訓服務能力

經過年的努力,中心已建成培訓、服務、創新為一體的培訓機構,但與國外一些先進的培訓機構及不斷發展經濟需求相比,中心還存很多不足,20xx年,中心將進一步加大基礎設施投入力度,不斷提升培訓服務能力。

(六)加強培訓工作者隊伍建設

中心要以提高培訓質量為目標,不斷提高培訓工作者隊伍建設。要把建設學習型企業所需要的知識、技能和國家要求具備的職業資格培訓作為能力建設的重點,大要把培訓管理者和師資隊伍素質考核作為今後培訓工作考核的重要組成部分,全面提升培訓教師的業務能力和管理水平,穩固和擴大兼職教師隊伍,要建立主體專業(工種)兼職教師資源庫,中心要定期到企業招聘兼職教師,從而形成以專職教師為龍頭,內聘兼職教師為骨幹,外聘教師為補充的專業結構合理的培訓教師隊伍,為中心培訓提供師資服務。

(七)加強培訓工作考核

根據制度,不斷加大對學員的考核,對不具備畢業(結業)資格的學員一律不發證。同時,要加大對授課老師的考評工作,確保培訓質量。相應的工作機構要適時組織開展自檢自查工作,重點檢查培訓專題的進展情況,對培訓規劃、計畫的落實情況,培訓經費情況及使用管理情況,培訓人數及培訓效果的公眾評價情況等,促進培訓管理科學化和規範化。

關於中心工作計畫範文錦集 篇29

在市教育局、市實驗學校校級領導班子的正確引導下,我中心將團結一致,繼續圍繞以“書香校園,陽光校園,成功校園”的辦學理念,踏實工作,認真做事,不斷進取,下面就對本期的工作做個簡單的計畫:

對20xx年在督導評估中存在的`問題,一一找出,及時整改,爭取在今年的督導評估中不再出現去年的問題。

繼續協助相關領導做好學校宣傳工作,以及視頻、圖片拍攝存檔工作。

隨時監控、審查、管理好我校校園網站和我校百度貼吧,讓這兩個平台成為我校宣傳正能量的陣地。

管理維護好我校96台教學互動式LED一體機,保證它們時刻處於可用狀態,讓每一位教師用的放心,看著舒心,隨時經得起上級部門的檢查。

對於校園網路使用過程中可能出現的故障,有問題及時處理,保證辦公和教學網路的正常使用。

協助藝術部、教務做好四川省第十屆中小學生藝術人才大賽數據的收集、整理、報名和比賽工作。

團結本組人員搞好教學,認真完成教學任務,讓在校的每一位學生在信息技術知識掌握上學有所值,學有所用。管理和維護好我們的四個微機室,積極配合市教科所完成一期一次的期末閱卷工作。

認真辦好領導批示下來的檔案,要按時按量保質的完成。

對學校部分教師辦公舊電腦進行更換,以適用夠用的原則,保證他們在信息化環境下能輕鬆教學。

現代教育技術中心

關於中心工作計畫範文錦集 篇30

根據明年項目部工作計畫及工作質量目標,結合工地實際情況,中心試驗室要緊緊圍繞工程進度及工程質量,完成各項試驗檢測任務,發揮試驗室的工作職能,將努力開展好各項工作,計畫如下:

一、主要任務、目的

1、加強現場管理,落實各項規章制度,加強試驗人員管理,提高動手能力及實際操作水平,使業務水平提高到一個新的高度。

2、各種混凝土配合比的選定工作是中心試驗室的重要工作之一,合理地選取混凝土配合比,嚴格操作規程及審批手續,儘早地做好此項工作為明年的工程開工打好基礎。

3、基床表層級配碎石配合比選定,做好指導各工地試驗室的試驗工作。

4、原材料進場質量的`優劣是關係到工程質量好壞的一個重要環節,試驗室責無旁貸地應做好此項工作。

5、各種試驗檢測資料的準確性、真實性、完整性是工程內在質量和工程成果反映的一個方面,此項工作的整理要極其細緻,中心試驗室有義務,有責任幫助各工區做好此項工作。

二、具體工作措施

1、明確明年的生產計畫和質量目標,貫徹到各工區試驗室及每個試驗人員心中,增強試驗人員的責任心,明確試驗工作的重要性。

2、經常深入施工現場,定期或者不定期對各種原材料進行抽檢,把好原材料質量關,對現場施工環節進行抽檢,及早發現問題,解決問題。

3、經常檢查各工區的內業資料整理情況及進度,對資料中出現的問題及早糾正。

關於中心工作計畫範文錦集 篇31

客戶服務的對外職責就是通過提供優質、完善的服務,幫助客戶發現和解決出現的問題,並通過持續的對客戶的關注,鞏固客戶關係,不斷為客戶提供超值服務,努力提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,建立和保持公司的競爭優勢。

對外職能分解如下:

1、客戶來訪接待:

熱情、真誠、細緻地做好客戶接待工作,並認真做好會議記錄,及時跟進。

2、項目生產製作過程中客戶管理:

項目生產製作過程中隨時與客戶保持密切聯繫,準確了解客戶要求及意見,及時將製作困難及需客戶確認事項與客戶溝通、落實,做到對內成為客戶的代言人,對外讓公司在項目製作上掌握主動權。

3、日常售後:

1)、處理日常客戶服務需求、疑難諮詢,解決客戶在產品使用中的常見問題。

2)、受理和處理客戶投訴,解除公司與客戶的糾紛,提高客戶滿意度,維持公司的信譽及形象。

3)、對大客戶、重點客戶定期回訪,重點項目定期護。

4、客戶管理:

1)、不斷進行客戶信息收集、調查和管理,並對收集的'客戶信息進行整理和歸檔,建立客戶資料庫。

2)、根據客戶對公司的現有價值及潛在價值,進行客戶分類。

3)、為大客戶、重點客戶量體裁衣制定管理及服務方案,為其提供超值服務,提高其對公司的忠誠度,避免客戶流失。

4)、了解客戶動態,加強聯繫,建立積極的客戶關係。如:客戶開盤贈送花籃祝賀;客戶慶典致電、致函祝賀;客戶老總及與公司業務往來中的重要人物生日致以賀電、賀禮等。

5)、定期舉辦各類聯誼會,邀請大客戶、重點客戶參加,加強與客戶的情感交流,維持良好的客情關係。

6)、協助市場部開發潛在大客戶,為公司尋找合作夥伴。