月工作總結與計畫

月工作總結與計畫 篇1

三月份工作總結

1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開闢了專版,製作了質量標兵、雙文明模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

月工作總結與計畫 篇2

一.X月份和X月份的工作總結

1.X月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類店為主)占15%,X月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的銷售額在X月份的基礎上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環境影響。

今年經濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑

b.今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。

c.低價位的競品對市場的衝擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋乾,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150G雞蛋乾到岸價125元一件.

3.面對銷量不好情況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓BC賣場,現在已經有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,並且取得了比較理想的效果

二.關於公司產品的建議

1.希望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋乾背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋乾打開裡面有許多飛蟲,由於本人的照相設備有限,沒有中央電視台拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發給李筠

2.希望提高產品品牌知名度。我們豆腐乾的質量客戶反映很好,並不亞余同行業的產品,包括南溪豆腐乾,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一隻好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

三.X月份工作計畫

1.全面開發新客戶,將銷售網路全面鋪開,特別是三級市場

2.維護老客戶,關注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額

3.認真做好市場維護,抵制競品

旺季即將來臨,特別是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然後緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

月工作總結與計畫 篇3

我於20__年____以諮詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理,兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了儘快了解學院情況,我蒐集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,並張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計畫性不強

計畫是行動的指南針,好的計畫能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計畫體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由於各部門事務性工作的繁忙,我自身的計畫、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

自我評價

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,需提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在於流程,而在於人。不在於人的能力,而在於人的思想。不在於溝通的渠道,而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少,而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確,而在於態度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之後的工作中,要加大力度建立完善、規範的工作流程。

月工作總結與計畫 篇4

三月份工作總結

1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開闢了專版,製作了質量標兵、雙文明模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

月工作總結與計畫 篇5

一、高端

案場

1、關於案場線服務品質專項主題培訓

2、配合銷售“浪漫團圓,相約幸福”元宵節猜燈謎&眼部檢查活動提供形象展示及接待服務

3、規範案場室內外物品擺放標準及服務創意

4、對樣板房存在的問題進行巡查及整改

5、進行案場體驗區道路、銷售中心外圍積雪清掃

二、常規物業

物業服務中心

1、管家落實貼心一號增值服務於門崗處進行朝送暮迎

2、管家向園區養狗業主派發養狗勸諭函

3、清除常住業主門前積雪

4、雨雪天幫助業主將車輛雨刷器抬起,防止上凍

5、夜晚值班管家巡查園區情況

6、召開二月份社區文化活動——“瀋陽碧桂園-愛眼之光”

7、對於服務禮儀禮節進行培訓

物業管理服務部

1、苑區外圍電網斷線處修復

2、清理園區占路垃圾

3、各苑區空置房巡視檢查,關閉空置房門窗

4、加強進出苑區車輛安全檢查

5、桐林人家苑區車牌識別系統安裝

6、各苑區卡口積雪清理

7、幫助業主更換車胎

工程維修服務組

1、維修園區門柱燈

2.14峰景.jpg

2、園區路燈維修

3、園區門崗鐵藝圍欄焊接維修

4、園區外圍鐵藝圍欄焊接維修

5、疏通凍堵下水管道

6、園區積雪清理

環境管理服務組

1、各苑區門崗刷卡器設備、信息公示牌保養擦拭

2、各苑區路燈燈罩保養擦拭

3、各苑區路燈崗及底座擦拭保養

4、碧桂大街及各苑區主路積雪清理

5、空置房雜草清理

6、環境組與物管部配合清理園區占路垃圾

三月份工作計畫

一、高端

案場

1、將園區內高處積雪轉移,防止積雪融化後流向路面

2、對樣板房室內物品進行擺放進行檢查,做好迎接第一季度區域監評的準備

3、消防檢查,確保全全無事故

4、針對樣板房的固定物品進行盤點,做好月末盤點

二、常規物業

物業服務中心

1、按計畫進行業戶拜訪工作,了解業主所想,加強服務品質

2、加強物業專業知識及服務禮儀禮節的培訓

3、管家繼續對空置房進行巡查,並做好巡查記錄

4、加強公共區域檢查力度,對於發現的問題及時反饋處理

5、按照計畫開展20xx年三月份社區文化活動

物業管理服務部

1、苑區卡口LED信息顯示屏安裝

2、安防人員加強苑區巡邏

3、苑區外圍電網檢查,斷網處進行維修

4、外圍電網攀爬物進行清理

5、苑區死角位置建築垃圾清理

6、消防設備設施檢查

工程維修服務組

1、山語自維配電房改造

2、苑區道路井蓋巡查,維修部分井蓋

3、苑區路燈根據天氣適時調整開關時間

4、苑區路燈維修(及時更換破損的燈罩)

5、山語部分井蓋重新刷油

6、電梯機房裝飾改造

7、苑區遊樂場設施維修保養

環境管理服務組

1、對園區內所有路燈燈罩擦拭保養

2、對園區內各個宣傳欄擦拭保養

3、對天台面進行衛生清潔

4、對下水井進行清掏及污水井清理

5、綠化果樹修剪,樹枝抹頭

6、對綠化園林進行施肥

7、對各苑區井蓋進行刷漆

月工作總結與計畫 篇6

7月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是今年7月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

月工作總結與計畫 篇7

根據公司總體安排,結合財務工作實際情況,財務部就20--年12月份財務工作做出如下安排:

11月份未完成工作:

1、成本分析和監測工作未完成,原因是該項工作需要結合成本管理工作長期進行。

2、材料和產品搬遷盤點工作未完成,主要是新廠區搬遷工作推遲。

3、銷售補貼資金未到位。原因遼寧滙豐未結算。

12月份工作安排如下:

財務部就搬遷工作做出如下安排:

搬遷步驟:

1、第一步,根據公司安排,對財務部辦公室和檔案室財務檔案存放區進行規劃設計。

2、第二步,對憑證、帳簿、財務檔案先行進行搬遷並妥善存放管理。

3、第三步,對財務部電腦等設備進行搬遷。

4、第四步,協助公司和其它各部門做好搬遷工作。

月工作總結與計畫 篇8

一、x月總結

x月份又過去了,由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從__月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的.

總結開來__月銷售方面有以下幾點:

__月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處於了解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

二、x月工作計畫

對於下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強對於專業知識的了解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,在客戶關係里有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下個月我們有更好的業績,公司有更好的結果。

月工作總結與計畫 篇9

20--年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據公司的要求並結合20--年度的實際情況做了20--年度的財務部門的工作計畫。

一、 20--年度工作簡要回顧

總體來說20--年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

2、 財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系;

3、 財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落後於實際業務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等問題;

4、 資金管理有待於更細、周期更長的計畫安排,對收支安排制度化、表格化;

5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規範地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;

月工作總結與計畫 篇10

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

--年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年裡,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智慧型。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的(企業財務部門工作計畫)監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

月工作總結與計畫 篇11

一、進一步健全組織網路,夯實科普工作基礎;

街道社區將在__年創建“市級科普示範社區”的基礎上,進一步建立健全社區科普組織網路。進一步完善科普工作領導小組,繼續以街道社區主任牽頭總負責、街道社區其他幹部成員共同參與實施的科普工作機制;進一步充實壯大“科普志願者服務隊伍”,以科普志願者帶動周邊社區民眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心;並依託轄區內企事業單位及共建單位,由社區牽頭組織邀請衛生、文化、科技、教育等多方面專家、學者,深入到街道社區及社區居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。

二、進一步加強宣傳力度,營造濃郁的科學文化氛圍;

社區以活動室為社區活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板牆報、科普畫廊等作為轄區宣傳載體,在轄區內各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設宣傳橫幅,定期組織科普志願者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”,在全社區營造科普宣傳的濃郁氛圍。

三、開展豐富多彩的科普活動,提升轄區整體科普水平;

1月份合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳;

2月份合春節特點,開展宣傳_禁放工作;

3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日,開展法律諮詢服務;

4月份合計畫生育的特點,開展優生優育科普知識宣傳;

5月份合“五.一”勞動節的特點,開展安全生產的宣傳活動;

6月份合“六.一”兒童節特點,開展青少年科普知識講座;

7月份合黨的生日,開展革命傳統教育;

8月份合“八.一”建軍節,開展國防知識講座;

9月份開展食品衛生知識宣傳活動;

10月份合國慶節及九九重陽節,開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;

11月份開展“生活小竅門”知識講座;

12月份開展“愛滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;

20__,我社區將繼續以黨的十八大精神為指引,發揮社區的優勢職能,為促進社區居民科學意識的進一步提升,爭創“省級科普示範社區”繼續邁進!

月工作總結與計畫 篇12

三年來,我緊緊圍繞政府辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率和質量,出色地完成了各項工作任務,較好地履行了自己的職責。

一、強化學習,不斷提高政治水平和業務素質

虛心學習,樹立良好的學風,不斷提高自身素質是做好各項工作的前提。

二、轉變作風,認真做好本職工作

作為一名秘書,必須具有運籌能力、辦事能力、調查研究能力、組織協調能力、交際能力、文字表達能力和操作現代化辦公設備的能力。為做好秘書工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣。一是堅持愛崗敬業。辦公室工作比較繁雜,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經常加班加點起草檔案、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。二是不斷提高寫作能力,樹立文字精品意識。經過多年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得很大的進步。三年來共撰寫各類材料500餘份,向行署報送信息1000餘條。三是狠抓細節,嚴謹細緻。我努力養成一絲不苟、善始善終的工作作風。領導的講話稿和各類發文具有很高的嚴肅性和性,代表著政府的形象。對領導的講話和印發的材料,我每次都認真核稿,至少校對3遍以上,保證了發放檔案材料的準確、及時。

三、強化職能,認真做好服務工作

我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是牢固樹立服務意識,為領導當好參謀和助手。上級領導來檢查工作,我能夠積極配合辦公室認真做好各項服務工作。特別是某某市各考察團來某某某人數多、規模大,我主動做好各項服務保障工作。二是搞好配合,為辦公室服務突出主動性。在開展工作中,我經常與辦公室領導和同志互通情況,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,形成合力,提高整體工作水平。三是牢固樹立全心全意為人民服務的思想。積極參加各項慰問活動活動,積極為貧困弱勢群體排憂解難。

四、認真遵守廉潔自律的各項規定

本人始終做到警鐘長鳴,牢固樹立拒腐防變思想,奉行“踏踏實實做事,清清白白做人”的人生信條。紮實接受反腐倡廉教育,積極向全縣先進典型和身邊先進典型學習,學習他們一心為民、廉政勤政的優秀品質,不斷打牢思想根基。自覺做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三年來的工作成績來之不易。這些成績的取得,只是我盡了應盡的職責,履行了一名秘書應該履行的義務。我深知,自身還存在一些缺點和不足,還需要認真加以改正。今後,我將認真查找問題和不足,不斷總結工作經驗,開拓創新、紮實工作。

月工作總結與計畫 篇13

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,環保局按照“創新、實幹、有為”的工作基調,堅持“以工立市、以項目為綱”的指導思想,著力抓好隊伍建設,堅持依法行政,強化環境監管,深化污染防治與生態保護工作,為全市經濟發展提供良好的環境支持。

一、20xx年主要工作完成情況

(一)招商引資工作實現新突破

20xx年,加大了招商引資工作力度,成立了以局長為組長的招商引資工作領導小組,按照“四個一”工程的要求,把全局的人力、物力、財力進一步向招商引資工作傾斜,認真謀劃,強化前期準備,迎難而上,積極主動地挖掘關係資源,拓寬爭取門路,構築信息網路,協調方方面面的關係,不辭勞苦,不怕挫折,跑省進京,先後多次走訪國家環保總局等上級部門,匯報工作,聯絡感情,努力獲得感情支持,在各縣市環保部門的激烈競爭中贏得了先機,取得了可喜的成績。一是千方百計為周東村造紙廠引進資金、設備、技術,對造紙廠進行技術改造,已先後到國家環保總局、多歐科技公司等部門單位洽談協調,此項工作正在進一步洽談中;二是正在與中航宏源集團公司洽談合資建設優質肉豬生產加工項目。該項目由義大利外商投資70%,我方投資30%,是集飼料加工、生豬養殖為一體的加工項目;7月通過環保局的積極奔走協調,中航宏源集團公司一行6人來我市舊城鑫海養殖公司就合資建設優質肉豬生產加工項目進行實地考察,對生產場地,配套設施建設和良好的經濟發展環境表示滿意。目前,雙方已達成了投資意向,並就具體合作細節進行了磋商。三是為金海五金製品有限公司、河北航凌線路板有限公司等企業引進環保專項資金60萬元,已分別於4月份和5月31日劃撥到位,並謀劃為渤海電鍍廠等企業引進省環保專項資金,目前各項申報材料已報省環保局。

(二)強化監管職能,嚴查環保違法行為

1、開展河流污染隱患排查工作

為加強對全市水環境綜合整治,組織污控、監管、監察的大隊、監測站等科室對全市9條河流進行污染隱患排查,對河流兩岸的排污企業名稱、排放污染物種類濃度及水質變化趨勢做出全面科學的分析,提出了治理污染的對策措施,並形成《**市河流污染隱患排查情況的報告》報市政府,為下一步實施綜合整治工作提供了可靠的決策依據。特別針對 5月19日民眾反映“石碑河河水受到污染,水質變成磚紅色”的舉報後,局領導非常重視,馬上啟動了污染事故應急預案,並立即上報市政府,副市長於世勇帶領環保局、呂橋鎮一把手進行了現場調查。為隨時掌握老石碑河污染動態,我局每日派出工作人員觀察水質變化,並將水樣送往有資質的監測部門進行監測分析,同時對老石碑河9個斷面,沿河兩岸和呂橋工業園區內10 家排污企業一一進行排查。截止目前,已出動車輛25輛次,監察人員80餘人次。同時我局組織力量,對兩岸排污企業進行全天候巡迴監控,每天進行一次採樣監測,防止類似事件再次發生。

2、整治違法排污企業,保障民眾健康環保專項行動全面展開

專項行動開展以來,採取拉網式和突擊式檢查,先後出動執法人員346人次,檢查企業168廠次,接受投訴案件90件,受理89件,結案89件。其中,停產治理1家,限期整改6家,經濟處罰4家,使一批嚴重危害民眾健康的環境突出問題基本解決,重污染企業環境達標水平穩定提高,環境質量明顯改善,產業結構更加最佳化,可持續發展觀念日益明確。同時充分發揮輿論監督作用,對情節嚴重、影響較大的違法行為將通過新聞媒體給予揭露曝光。

3、加強危險廢物管理工作

調查了國茂皮革、航凌電路板有限公司等10家相關企業,完成危險廢物調查表4個,填報調查數據110個,上報危險廢物經營許可證申請企業2家。

4、開展自然保護區專項檢查行動

以古貝克堤自然保護區為檢查重點,共檢查4次,出動人員12人次,對自然保護區進行了詳細檢查,未發現保護區內有擅自開發或建設項目和砍伐、開礦、挖沙等開發活動及開發旅遊路線和其他違法現象。

5、開展“綠色護考”專項行動,加強噪聲監管

對全市範圍內易產生噪聲的建築施工工地、餐飲及文化娛樂場所和學校附近居民區發放張貼禁噪通告,嚴格施工營業時間、地點,確保噪聲達標,並停業了對夜間建築施工審批,對考點附近路段實施重點監控,取消露天秧歌,卡拉ok攤點,嚴禁大型貨車通行鳴笛,公布24小時噪聲污染舉報熱線,接受民眾監督舉報。

(三)以項目管理為著眼點,嚴控污染源頭

1、嚴把項目審批關,堅持“三個不辦、三個不批”,即:不符合國家產業政策和全市產業結構調整方向的不辦,對污染嚴重又無成熟治理技術的不辦,對污染負荷嚴重超過環境容量的不辦;對項目環保情況不明的不批,污染防治方案不合理的不批,在敏感區域選址不當,影響周圍居民的不批。20xx年共審批建設項目76個,環評執行率100%,多次勸阻和拒批不符合國家產業政策的項目,嚴控環境污染源增生,積極推行清潔生產,發展循環經濟。

2、加強項目跟蹤管理,把好驗收關。對全市19處在建、試運行項目進行現場檢查,了解項目的進展情況,對不具備試運行條件、擅自開工生產的天華添加劑有限公司作出停止試生產的處罰。按照建設項目環境管理條例的有關規定和建設項目管理程式,20xx年對津雲化工有限公司、永興淨水劑有限公司等14家企業進行了竣工驗收。

3、實行污染物總量控制,嚴格排污許可證制度。20xx年共為11家企業辦理排污許可證,對全市92家企業進行了排污申報登記,建立了排污申報登記動態資料庫,對全市污染物排放總量做到了有效掌控。

4、做好全市污染源監測工作,為治理污染和環境管理服務。認真完成對城區3個布控點大氣環境質量,全市6條河流8個斷面,30家重點企業的監測任務,20xx年出具監測數據20xx余個,完成監測報告130份,上報空氣品質月報10期,並對監測數據進行綜合分析比較,為我市環境管理和環保決策提供了大量可靠的一手資料。

5、完成環保專項規劃工程項目編制工作。

聯合農林、建設、海洋、統計等部門,結合經濟發展實際、產業結構特點和環保現狀編制完成環保專項規劃工程項目,包括生態保護與建設、水與大氣污染防治、固體廢物處置及環境管理能力建設四大類共12個工程項目。

(四)最佳化環境,強化效能建設,為經濟發展提供優質服務平台

1、夯實一個基礎,即以《環保局最佳化經濟發展環境十項規定》做為最佳化環境,服務經濟建設的基礎保障,做到嚴格規範執行。

2、明確一個突破口,即以項目審批為突破口,縮短審批時間、提高工作效能、強化中心意識、搞好全程服務。對市重點建設項目採取特事特辦方式,由局長親自抓;對審批許可權需要到上級部門審批的項目,實行全程協辦責任制,由業務主管領導與項目單位共同到省局溝通協調,及時上報審批材料,辦理相關事宜。同時建立聯繫通報制度,主動與計委、經貿、工商、土地等部門聯繫,及時獲取擬建項目信息,爭取提前介入,為項目單位提供服務。

3、完善視窗全程服務代理制推行一站式服務。

實施了“視窗全程服務代理制”,將項目審批、排污申報登記、排污收費等八項業務全部集中到服務大廳統一辦理,強化受理、承辦、回復三個環節,細化責任分工,嚴格內部運作流程,完善了“視窗工作制度”、“承諾制度”、“回訪制度”等機制,建立有序、順暢、高效的運行體系,真正實現為民眾為企業服務一步到位的宗旨。

4、及時處理信訪投訴,為民眾排憂解難。20xx年,共受理信訪投訴145件(其中上級轉來27件),辦結率100%,結案率98%,承辦議案提案6件,回訪滿意度100%。

(五)城市基礎設施建設實現突破,生態示範區建設穩步推進

投資1.25億元、日處理污水5萬噸的污水處理廠項目經過2年的施工建設現已完工,其中完成改造和新建污水配套管網30公里,經過調試運轉,污水處理設施運行良好,於3月20日投入試運行階段,項目投產運行後,市區生活和工業污水都將由污水處理廠進行深度處理,將極大增強我市環境承載力,為改善我市生態和項目建設提供堅實的環境保障。

生態示範區繼續以生態農業基地建設為重點穩步推進,目前,全市已發展苜蓿20萬畝,冬棗樹13.8萬畝,無公害蔬菜1.2萬畝,開發利用苦鹹水種植食用菌類35萬平方米。同時加大了古貝殼堤保護力度,在核心區南端設立了保護牆,北端建立了護欄門,在核心區周圍樹立了界碑和界 牌,使古貝殼堤自然保護區得到有效保護,對驊南淀,驊北淀兩大濱海濕地內動植物資源加強巡查,保護野生物的多樣性。

(六)突出人人參與主題,擴大履蓋面,深入開展環保宣教

以紀念6·5世界環境日為契機,圍繞“人人參與,創綠色家園”主題,開展了一系列豐富多彩的宣傳活動。一是在市區主要街道懸掛巨幅標語4幅,在信譽樓商廈門前舉辦“環保就在你身邊”陽光服務活動,設立諮詢台,重點宣傳新修訂的《河北省環境保護條例》和《中華人民共和國固體廢物污染防治法》,並發放了涉及環保法律法規、黃驊環保現狀、環保投訴舉報電話等內容的宣傳手冊520份,接待諮詢民眾800餘人次,接受投訴5件。二是在《今日黃驊》開闢環保專版,舉辦了環保有獎知識競賽。三是舉辦了“環保杯”籃球邀請賽,為宣傳活動營造了濃厚氛圍。四是與文明辦聯合召開“創綠”表彰會,為黃中、市醫院等5家企業授予綠色單位稱號。五是與與婦聯、教育局開展爭當“渤海女兒”“環保小衛士”活動,鼓勵廣大婦女、學生積極參與環境保護事業,起到由小家帶動大家,由局部帶動全局,由小區帶動全市區,進而促進全社會環境保護意識的提高。

(七)紮實推進先進性教育活動,隊伍建設實現新跨越

按照市委的統一部署,從2月下旬起,開展了保持共產黨員先進性教育活動。在市委正確領導和督導組精心指導下,順利完成了思想發動,學習培訓,分析評議,整改提高等階段任務。

通過先進性教育活動進一步了提高全局幹部職工的凝聚力、向心力、戰鬥力,隊伍建設實現了新跨越。

二、存在主要問題

1、水環境質量不容樂觀,入海河流污染嚴重,客水污染和流域性水體污染問題亟待解決,還未形成有效的區域性綜合整治機制。

2、市民自覺環境意識尚未形成,建築施工揚塵,機動車尾氣污染還未從根本上得到治理,家庭裝修、廢舊電器、電磁類輻射等新的污染問題日益突出。

3、優美小城鎮創建和生態示範區建設工作還未按時間進度穩步推進。

三、20xx年工作計畫

1、加強環境管理工作

以逐步建立循環經濟模式為目標,嚴格執行各項環境管理制度,嚴把項目審批驗收關,強化項目審批後續監管,推行清潔生產,積極支持企業進行iso14000環境管理體系認證,深層次調整產業結構,逐步淘汰落後生產工藝和產品,重視老企業的污染治理提高工作。

2、以水污染治理為重心,開展嚴厲打擊違法排污企業,嚴肅處理環境違法行為專項行動,保障全市環境安全和人民健康。

3、繼續加強環境監察工作,密切監控河流水質變化情況,提高現場監察的頻次和效果,妥善處理環境信訪和糾紛,做好突發環境污染事故的應急處理工作,全面足額徵收排污費,保證全年任務的完成。

4、積極加快生態示範區建設進程,與設計單位合作儘快完成《生態示範區編制規劃》。

5、完成年度環保考核目標。

6、加強對污水處理廠的監測,促使其達標排放,充分發揮其套用的經濟、社會、環境效益。

7、利用擴權強縣機遇,爭取上級部門在資金、技術、政策上的支持,實現與省局在人員素質、機構設定、管理水平、監管職能上的對接。

8、完成市委、市政府和上級主管部門交辦的各項工作任務。

20xx年11月14日

月工作總結與計畫 篇14

半年來,市殘聯在市委、市政府的正確領導和XX市殘聯的精心指導下,認真履行“代表、管理、服務”職能,緊扣市委、市政府的中心工作,圍繞殘疾人的基本需求,立足基層,切實加強殘疾人組織建設、康復、就業培訓、扶貧和社會保障工作,一心一意為殘疾人做好事、辦實事、解難事、全面完成了半年來的工作目標,現總結如下

一、上半年工作總結

(一)開展第三十次“全國助殘日”活動

5月17日是第三十個法定助殘日,我市開展了形式多樣內容具體的助殘活動:一是強化宣傳,營造濃厚氛圍。助殘日期間,在市殘聯院內組織了一次諮詢宣傳活動,宣傳黨和政府對殘疾人的有關政策、法規,並發動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語,廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關知識,營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間,市殘聯與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動,共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,發放慰問金28400元。

(二)認真做好殘疾人社會保障工作。

配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通,每月將殘疾人名單發給民政局,民政局通過與殘聯的名單比對篩選出符合發放條件的殘疾人,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發少發的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準(生活補貼每人每月60元,護理補貼每人每月70元)發到6月份。

(三)做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員進行重新選聘,目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農家書屋管理員已完成選聘工作(其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名,農家書屋安置精準扶貧對象96名)。

(四)紮實做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發輔助器具,為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元,為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術補貼14萬餘元,為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬元。

(五)做好殘疾人脫貧攻堅工作,發揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業的殘疾人底數,完善殘疾人勞動力公益性崗位台賬。截止目前,我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業,其中建檔立卡貧困戶464人;二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作,對專職委員的履職情況進行監督管理,對履職不到位或不能正常履職的殘疾人,今後不再推薦到公益性崗位就業。我單位於5月進行了貴溪市公益性崗位規範清理工作,排查清理不符合公益性崗位的對象總計66人。20xx年,我市公益性崗位就業的貧困殘疾人有105人,其中公益性崗位專職委員9人,農家書屋管理員96人。三是督促鄉(鎮、街道、場)將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應辦盡辦,截止目前,已發放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關於印發<貴溪市加快推動鄉鎮(街道)賦權工作落實實施方案>的通知》(貴府辦字【20xx】62號),從20xx年6月1日開始,市殘聯將殘疾人辦證許可權下放到各鄉(鎮、街道)。

二、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年將重點做好如下工作:

1、開展殘疾人培訓和勞動就業工作。一是完成包括30名殘疾人職業技能培訓民生工程任務和53名農村貧困殘疾人農村實用技術培訓在內的200名殘疾人職業技能提升培訓任務;二是積極協調稅務部門加大殘疾人就業保障金的征繳力度,促進以“收金促就業”,推動殘疾人就業工作上台階。

2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發的情況。

3、進一步開展康復輔助器具補貼工作。對鄉(鎮、街道)殘聯理事長進行業務培訓。

4、落實殘疾人機動車燃油補貼發放工作,為150名肢體殘疾人發放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。

5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。

6、認真做好20xx年殘疾人基本服務狀況和需求動態更新工作。

7、積極完成鷹潭市殘聯及市委、政府交辦的各項工作。

下半年,我們要繼續發揚“團結、實幹、高效、開拓”的工作作風,認真履行好“代表、服務、管理”的職能,樹立科學的發展觀,堅持以人為本,全心全意為殘疾人服務,進一步完善工作手段,創新工作思路,確保全年各項工作任務和目標完成,推動殘疾人工作再上新台階。

月工作總結與計畫 篇15

轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!現就本年度重要工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

(一)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

(二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,決定改善好以下幾個方面:

(一)進一步處理好與同事之間的關係。

(二)加強專業知識的學習,創新實施方法,進一步提高工作效益。

(三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,積極向好的待遇努力。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,爭取為同事們做好帶頭模範作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的感受和體悟,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,以及促進公司體系完善和發展。我們的要工作團結才有力量,要合作才會加快腳步,才能把我們的工作推動前進!我相信:20__年,我們更美好!

月工作總結與計畫 篇16

這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).

前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什麼程度) 需要例子和圖表來解釋. 關於書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心乾自己的事. 每次關於書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員傳送一份.

第三周除了一直在忙書籍每章節匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計畫開始測試 C++ 代碼的工作被延後了幾天, 周日才剛剛開始.

未來三周計畫

第一周: 完成 C++ 代碼的測試工作; 完成聯合培養研究計畫的初稿;

第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計畫重寫代碼. 必須擬定詳細的計畫, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!

第三周: 繼續修改或重寫代碼.

彌補代數幾何知識: 一方面為去 Yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計畫今後一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書.

關於寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對後面章節的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了後面章節的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!

月工作總結與計畫 篇17

1、根據政府要求,持續做好疫情防控工作的開展,每日安排主管早晚協助門崗管控;

2、做好小區污水零直排施工監管,及施工完結後的查驗,查驗不符合要求的,對接施工方整改;

3、組織全員服務意識及服務用語的培訓;

4、做好空置房及公共區域巡查及問題統計,對接維修方按計畫進行工程維修;

5、做好違規裝修遺留問題登記,主動與業主溝通,溝通無果協調執法部門介入處理;

6、組織客服對於接待客戶、裝修巡查的培訓;

7、做好業主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;

8、做好業主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;

9、污水零直排工程開挖施工跟進,確保公區設施設備無損施工;

10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;

11、持續做好小區雨污總管檢查疏通;

12、做好強電設施設備檢查維修工作;

13、做好與施工單位維修對接,確保各項維修工作按計畫推進;

14、督促跟進電梯的維護保養,保障電梯日常運行的安全穩定;

15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;

16、做好太陽能檢查維修工作;

17、根據新冠疫情形式及政府要求,門崗持續做好疫情防控工作的開展;

18、根據新冠疫情形式及政府要求,門崗持續做好疫情防控工作的開展;

19、完善車位信息、業主資料、裝修動態信息更新,園區各類施工活動秩序、噪音管控,紅外線報警、高壓脈衝每天一測,電梯三方通話每周一測檢、消防設備每月一測、簽到並做好相應表單;

20、繼續做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓,提高員工作業現場的品質;

21、做好園區灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪,跟進污水零直排工程綠化破面恢復工作;

22、進行園區夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;

23、繼續做好地庫上油,消火栓、風口的清潔,消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;

24、繼續做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。

月工作總結與計畫 篇18

今年上半年,公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。

一、加強和完善集體資產的經營管理

(一)建立和完善集體資產管理台帳

1、對投資公司(xx公司)所屬資產及政府委託管理資產(包括土地、商業用房、工業用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產用房等),在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產管理台帳並進行動態管理;

2、將去年收回的原委託企業服務公司管理的資產(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等),建立好正常的資產管理台賬並進行動態調整。

(二)加強集體資產增收、出租、招商工作

1、對到期續租的,參照市場行情進行調租續簽,如路商鋪、路商鋪等,完成樂購主體變更協定;

2、,參照市場行情價格及依據企業的稅收產出情況,與招商中心協商制定合理的租賃價格標準,與商務樓宇內新進企業簽訂租賃協定,並與到期的租戶進行調價續簽;

3、完成原委託企業服務公司租賃管理的資產(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

4、將商務樓內空房信息和項目信息及時通知招商服務中心,加強商務樓宇招商、招租及服務工作;

5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經發辦、招商服務中心進行溝通協商,擴大信息面,努力引進優質項目;

6、完成水電過戶至xx公司;

7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

(三)做好集體資產的維修養護工作

1、對世紀聯華高壓配電間委託電力公司指定單位進行電試;

2、就世紀名門監控設備現狀及改造方案回覆意見;

3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

(四)其他工作

1、根據中春路社區商業中心項目協調會的精神,簽訂青春村外居小區委託管理協定;

2、為了落實本鎮農民長效增收機制,xx公司擬以成本價收購麗景置業公司位於普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡),但考慮到收購後公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作;

4、做好鎮屬老企業的防汛防台工作。

5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移,需摸底及政府協調後,方可繼續辦理。

二、加強和規範財務管理及辦公室工作

1、規範財務管理,做好財務日常工作

按鎮黨委、政府要求,制定公司年度預算,並嚴格按財務審批制度報批每筆業務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業務招待費支出;每月按時開具收款憑據,確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網上完稅工作;完成年初3家單位所得稅彙算清繳、當年度所得稅徵收方式鑑定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。

2、確保農民長效增收,完成年度紅利分配工作

年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

3、加強資金管理,做好資金的統籌及運作工作

1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司並委託投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,並辦理好相關借款手續,20xx年上半年向各村出藉資金1000萬元。配合商務區發展,做好商務區銀行貸款擔保工作,並及時提供銀行所需一切資料。

4、各方協同配合,妥善處理好歷史遺留問題

上半年,根據審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如建築、 房產、房產、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產公司經協商已答應於6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答覆;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

上半年,已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由於公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項總計924.78萬元已向鎮集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。

經經發辦協助賬務核對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業公司與xx集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括國貿股權轉讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經發辦所提解決方案作出答覆。現xx集團未作最後答覆,還在進一步的資料複查中。

5、協助政府做好民生保障工作

根據各村上報的匯總數據,經嚴格複查和核對無誤後,年初已完成20xx年度部分動遷農民物業管理費補貼(約210萬元)的兌現工作。

協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。

6、配合公司中心工作做好辦公室工作

認真做好辦公室後勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類契約、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。

三、加強和提升企業協調服務能力水平

上半年,我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業服務工作,從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

1、由於飛樂股份公司的決策調整,註冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的註冊地需要變更,原本元一公司個別領導建議藉此機會將公司註冊地遷至工廠所在地(松江區九亭鎮);但投資公司在走訪中了解此事後,積極介入,憑藉我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續留在屬地註冊納稅;現我們投資公司已及時為其辦理完結相關的註冊地址變更手續。同時,根據元一公司的用工要求,我們第一時間協調元一公司與鎮社保中心就業科進行溝通對接;

2、長年來,愛發科公司均整合國內相關公司部分稅收在統一繳納。但年初,愛發科商貿()有限公司深圳分公司收到了當地稅務局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當地繳納相關稅額。為此,我們第一時間聯合稅務三所,前往愛發科公司進行對接協調,愛發科公司已同意將進行合理操作,並表示即使手續繁雜,也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續在繳納;

3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協調市、區工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協調解決了年檢過程中碰到的有關問題;

4、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業主之一——鉅兆時裝()有限公司有裝修業務要求,隨即為其推薦了康新(中國)設計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

5、上半年,我們投資公司協調三思電子工程有限公司與康新(中國)設計工程股份有限公司進行了業務對接,以期今後三思公司將LED業務推廣至康新公司所承接的相關項目,讓三思、康新及xx鎮政府等各方聯手共贏;

6、四月,投資公司協調三思電子工程有限公司先後與鎮老年慈善基金會和鎮紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

7、經過多年的聯絡溝通,我們投資公司聯合稅務三所等部門終於說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業,願意儘快在成立集團總部;現上井公司的辦公地點已從七寶鎮搬至我鎮xx大廈;同時,我們還積極為上井在xx地區協調開店選址等事宜;

8、協調鎮教委為相關企業解決高管子女入學入託事宜;

9、配合鎮社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區、本鎮企業職工職業培訓財政補貼”通知企業與收交材料相關工作;

10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作;

11、配合鎮統戰等部門,建立完善xx鎮涉台企業勞資糾紛聯動機制;

12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮愛衛辦,向鎮域內人員密度較高的多家企業和樓宇發放相關海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

13、繼續積極配合區樞紐辦做好綜合交通樞紐項目協調、服務、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,並配合協調相關工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向莘天置業有限公司出藉資金20xx萬元(年內分四期付清);

14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協調工作。

四、加強和推進樓宇招商服務工作

自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。

我工作小組每周多次前往、園區進行現場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態,第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮的總體招商環境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地註冊率較低,只有32%。根據年初鎮裡下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地註冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對於新入駐企業提出必須屬地註冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業,設法說服樓宇中有一定規模的未屬地註冊企業遷移到。在業主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業從外區遷移到,新辦屬地註冊企業6家,樓宇企業屬地註冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體註冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。

2、xx大廈

上半年, xx大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛於五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內,一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,並完成公司屬地註冊(品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務區的規劃、招商進展情況,提升 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協調xx大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。

在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業主方也明確了租賃客戶需屬地註冊納稅的要求,並得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地註冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。

1-6月,xx大廈屬地註冊企業共6戶,完成率40%;屬地納稅企業6戶,完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業態質量、註冊率、稅收率,加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

3、園區

新改建的花園辦公園區首期三棟樓預期於近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通,不斷建議園區在和客戶簽約時,儘量縮短租約、工商稅務必須屬地註冊。

目前有兩家公司的註冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),並有多家企業已註冊落戶。由於園區是老廠房改建項目,手續複雜、程式嚴格、審批謹慎,仍需繼續協調。前期,投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業務指導。今後,投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。

五、存在的問題與不足

回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。

一是今年企業普遍較不景氣,企業產值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優秀企業,招商引稅成效也不夠明顯。所以在今後企業服務中如何加快幫助企業發展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

二是在集體資產經營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發展產出的有效途徑,特別是在農民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;

三是觀念轉變和創新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協調能力有待進一步提高。

通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今後的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創新,行動上要腳踏實地,真正把科學發展觀落到實處。

下半年工作打算:

一、做好企業服務,促進經濟發展

1、加強老企業的協調服務,做到留商穩商、以商引商

下半年將繼續加強對鎮工業園區、xx產業園區及註冊型老企業的走訪聯絡,及時發現解決企業的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策諮詢、發展資源等)。密切關注好企業的經營狀況、產業狀況、發展狀況。通過優質的企業服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業健康發展”的目的,並隨時掌握好各企業的信息動態。

2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區的樓宇招商引稅

對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓註冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未註冊的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關注好xx大廈及園區相關證照的辦理動態,積極協助推進,隨時與企業保持密切協調溝通。對業主方主要抓兩塊,一是抓企業自用部分的註冊稅收落地,二是抓空餘面積對外出租部分,必須從源頭抓優質項目及註冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策諮詢協調、辦理證照手續等服務工作。

3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設

下半年要繼續做好綜合交通樞紐項目的協調服務及後勤保障、社會等工作。另外隨著項目建設的穩定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。

4、積極協調明芳公司的相關工作

一是配合商務區動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業區的項目建設進度;

二是協助做好各相關部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和匯報各種信息動態;

三是特別關注一旦企業整體搬遷所帶來的員工工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩搬遷。

二、加強資產管理、確保增值保值

對公司所有各類資產在建立好台賬的基礎上,做到家底清、業態清、動態清、租戶清、收益清。

對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鈎”、“要與經營業態調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收註冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規範手續程式,發揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮集資委、鎮長辦公會議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。並在今後的資產物業管理及維修服務中要強調抓降本節支,對必要的物業維護維修必須要走規範招投標審批程式。

目前,投資公司將積極配合商務區和經發辦,就商務區部分開發項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。

三、財務及辦公室工作

1、抓緊做好審計走訪確認後資金收回的契約履行催討工作;抓緊對剩餘未果單位的複查及了結工作,加強走訪力度,重點協助律師做好相關單位的調查結案工作;

2、根據xx公司20xx年收支預測,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,需於下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,並召開董事會和股東會,研究制定好後三年的工作計畫;

3、協助鎮村建辦,配合制定20xx-20xx年度農民物業費補貼實施意見;

4、根據區農委的要求,做好減輕農民負擔等各項工作;

5、嚴格執行財務規章制度,認真做好財務日常基礎工作,逐步建立起現代企業管理制度;

6、繼續做好辦公室後勤保障服務工作,嚴格按審批許可權程式使用和管理好印章,加強各種契約等資料的檔案管理;

7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學習,特別要加強防風險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰鬥力。

月工作總結與計畫 篇19

11月份工作總結

1、勸導學生不走高速公路收費站院牆外小路、不捅“蜂窩”。

2、校內外環境衛生治理。

3、武術操、手語操、大課間活動等排練。

4、規範路隊、就餐紀律和衛生。

5、籌備迎接“文明校園創建”驗收檢查。

6、按時組織“三寬”家長學校學習。

7、對學生進行“三節”教育。

8、做好班級量化的“優秀中隊”、“先鋒中隊”的評選及班主任津貼的發放。

9、寢室紀律、內務整理的再規範、再要求。

10、組織召開班主任例會。

11、組織安管辦、門衛、食堂、教學等部門負責人召開校園安全專題會議。

12、組織全體教師召開校園“特殊時段”安全會議。

13、發放春秋季校服。

14、做好四——六年級學生參加“研學旅行”活動的籌備工作。

12月份工作計畫

1、對校內外“特殊部位”環境衛生進行治理。

2、做好《鄖陽區教育系統“潔美家園”專項行動及20xx創文迎國測》工作。

3、大課間活動的訓練和調整。

4、做好安全、“一日常規”的常規性工作。

5、組織四——六年級學生參加“研學旅行”活動。

6、做好秋季校服的調換工作。

7、上級部門安排的臨時性工作。

月工作總結與計畫 篇20

辦公室的宗旨是全面貫徹學校團委指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐漸提高同學的生活質量,豐富同學課餘生活。

第一,內部建設工作。

1、基於辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認真的工作態度。

2、辦公室是學生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯繫的重要紐帶。辦公室對於提高學生學習積極性,提高學生之間凝聚力有很大作用。

第二,辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學生會辦公室各類檔案的分析與管理。

月工作總結與計畫 篇21

20xx年是公司跨越式發展關鍵的一年,也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年裡,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇於創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將20xx年工作做如下總結:

一、生產經營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產品產量x噸,比去年同比增長x%;鋁錠產量x噸,同比增長x%;共實現銷售收入x萬元,比去年同期增長x%;實現利稅x萬元,比去年同期增長x%。

現有員工隊伍x人,員工平均工資達x元/月,比去年同期增長x%。

二、主要完成的工作

1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。公司始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的x元增長到現在的x元,公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決後顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平台,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拚搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年x月,公司推薦、等x位同志參加由xx大學俱樂部主辦、講師主講的幹部培訓,培訓結束後又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,幹部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

4、開源節流,創造效益。

公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸x元提高到x元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本x元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,後勤人員多是身兼數職,從去年的x人減少到今年的x人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸x元,最低時談到x元,僅此一項每年可節約開支x萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最後在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強市場行銷工作。

公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶xx有限公司繼續合作的同時,新開發“x”、“x”等新客戶,通過溝通與原來關係不睦的“x”重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。

供應方面:通過談判與股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨契約,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續與以及、客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。

6、加強信息化建設,提升公司形象

信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態,更好的開展業務合作。同時通過在“網”、“網”、“網”等網站發布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技術創新活動

創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和行銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。

公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年x月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統”發明者給予x元的獎勵。今年x月,公司技術創新項目“循環冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標誌著公司在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報

針對公司發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“xx省特色產業中小企業發展資金項目”、“xx市創新團隊帶頭人項目”、“中小企業國際市場開拓資金項目”、“大學生就業實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持x萬元。

9、質量管理體系

為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,並依此編寫了《質量手冊》、《程式檔案》、《一般性檔案》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,並持續改進。

10、固定資產投資

今年公司共完成固定資產投資x萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房x平方米,做地坪x平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置x噸壓塊機、x噸地磅各一台,叉車、農用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽

20xx年公司榮獲“xx首屆企業品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號,公司董事長榮獲“xx市十大傑出青年”、“中國好人榜x月份誠實守信好人”、“統一戰線先進人物典型”、“全國創業之星”、“xx市第二屆道德模範人物”等榮譽。

三、存在的不足

1、員工的`思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由於公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

2、幹部的管理水平和業務技能有待加強。

中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

4、安全工作出現的問題

今年公司陸續出了幾次工傷事故,其中x月份操作工被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。

5、市場行銷手段還要進一步創新。

公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由於客戶較少,可供選擇的餘地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由於受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

四、20xx年工作計畫

1、加強管理

實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執行責任追究制度,使待遇與責任掛鈎,把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

2、計畫再上一台鑄軋生產線

在融資計畫順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。

3、鋁板二期工程規劃

計畫在-20xx年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬後將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到x億元。

4、生產力促進中心建成投入使用

根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用後主要設定信息服務、管理諮詢、人才培訓、產品檢測、技術研發和技術推廣等。計畫為園區和周邊地區進行有償服務,每年創造利潤x萬元。

5、收購

物資回收公司的業務範圍將擴大,力爭年產值達到x萬元,實現利稅x萬元,比上年同比增加x%。

6、成立煤炭行銷公司

為了充分整合資源,實行多元化經營,計畫成立“煤炭行銷公司”,實現銷售收入x萬元,創造利稅x萬元。

7、注重節能降耗

現有煤氣發生爐適用於兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬於“大馬拉小車”,煤氣損耗較大。經過改造後可以節約煤炭x%左右;車間開展節能降耗評比,技術創新,出台獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋捲成品燒損、能耗下降x%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個企業的生存和發展,都離不開企業組成的最基本元素——人,如何留住人才,培養人才是一個企業能否長久的關鍵。根據公司明年的發展,計畫招聘專業技術人員x人,業務員x人,辦公室人員x人,車間操作工人x人,員工的招聘和培訓工作將作為後勤管理的重點。

一元復始,萬象更新!20xx年即將過去,新的一年又將來臨,新起點,新征程,新氣象,新發展,在步入20xx年裡,公司全體員工將繼續發揚團結拼搏、開拓創新、迎難而上、盡職盡責的工作作風,樹立科學發展觀,居安思危,奮勇爭先,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,以高度的責任感和強烈的事業心,百尺竿頭更進一步,再攀新高峰,確保實現20xx年目標產值x億元。

月工作總結與計畫 篇22

轉眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們仍然記得去年一整年的激烈競爭。本行業天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上千家企業都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5100萬,其中一車間球閥2100萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標。

球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計畫是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如客戶的球閥,客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產周期計畫不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關於運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如、等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶儘量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、關於公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬體設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,

月工作總結與計畫 篇23

第一季度計畫主抓六項工作:

1、銷售目標

(1)區域業績目標落實到位

(2)第一季度計畫實現40萬業績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業績)

2、客戶分類

(1)根據客戶關係,各地方購買能力及需求分為重點客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶

重點客戶:南方電網超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網電力科學研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。

一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白雲供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、雲浮供電局。

二級客戶:端州供電局、鼎湖區供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局 三級客戶:各供電所

3、 業務員重新調整:

調整相關措施:

(1)對業務員的綜合能力進行測評:工作表現、社會關係、應變能力、銷售目標、業績達標情況

(2)對於銷售業績不達標的人員進行季度調整,或者從本單位人員進行內部招聘、社會招聘

(3)計畫社會招聘2人,工作經驗及相關行業履歷!

4、業務員培訓

(1)針對性找出客戶需求產品

(2)針對性的產品培訓

(3)針對性業務技能培訓

5、工作安排及目標

(1)1月份初步完成廣州、佛山、肇慶的市場摸底,找出客戶對產品的需求品種,以便為市場開拓提供參考依據

(2)1、2、3月份落實市場計畫銷售任務,業務人員銷售任務分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)

月工作總結與計畫 篇24

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程式、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下,對能最佳化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美最佳化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少簽儘量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠乾虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯繫的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯繫、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

月工作總結與計畫 篇25

1、認真抓好油田20__年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,個性是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到20__年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、__年度雙禮貌總結表彰大會。認真回顧總結了__年全廠各項工作,明確提出了20__年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實職責,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要資料的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、禮貌的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,《……報》開闢了專版,製作了質量標兵、雙禮貌模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的用心性,促進20__年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎樣做。切實把職工的思想統一齊來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功民眾和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選取好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工用心投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政職責書》。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新狀況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定20__年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

月工作總結與計畫 篇26

歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作,我在各位領導的幫助下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧

1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政經理,我自己清醒地認識到,行政工作是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、員工一伙食、員工住宿、物業管理、厂部安保及衛生環境保潔、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞公司各部門工作重點進行服務,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近半年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、檔案管理、辦公室及廠區保潔、資料的分配整理等工作以及員工一伙食和住宿、維修等的監管。

2)按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公品、 勞保福利等商品的發放及監督、建立了辦公用品出入庫表,能夠詳細的統計每一筆每一個用品的採購及發放記錄調配和實物管理工作;各部門車輛使用保障工作。

3)負責為公司領導、員工出差定製飛機及火車票工作, 為有需的來訪賓客預定酒店客房以及接送服務。

4)做好協調工作,行政作為後勤服務和辦公協調的核心 崗位,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達 等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政崗位以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工 作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)做好公司周例會會議及其他各部門會議的組織和後 勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等 以及會後的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

7)公司車輛管理,對車輛的年檢、保養、維修、保險、加油卡辦理。對車輛行駛公里數、時間、地點、費用等進行登記造冊。

8)安全管理,行政部狠抓安全管理落實,從車間不合格項整改,到突發事件安全演練,每月舉行安全生產例會及安全生產培訓,從人員安全意識做起,做到“練為戰用”,20xx年公司共舉行消防演練及培訓達10餘次。

9)完善制度,20xx年行政部先後完善了公司來訪人員及車輛管理制度、公文收發管理制度、車輛使用管理制度、檔案室管理制度、職工就餐管理制度等等,從制度出發,做到制度管人、流程管事,使行政部工作流程化、細緻化,切實做好公司各部門的服務保障工作。

2、住宿及公車行駛數據報告

20xx年全年保障公司各部門公車出行3780車次,全年行駛里程總計210896公里,無重大事故發生;公司後勤招待所全年

總計招待客人及來賓285人次,未出現一起服務投訴,全年服務保障基本完成。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1、公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細 心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計畫

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裡,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題做好保障服務工作,以便公司各部門在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好公司的後勤保障工作。

3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

月工作總結與計畫 篇27

20__年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

月工作總結與計畫 篇28

根據成工商發〔〕80號《關於建立全國禮貌城市專項整治工作實施意見》及成工商發〔〕71號《關於印發成都市工商行政管理局XX年建立全國禮貌城市工作實施方案的通知》要求,我局從市場經營

行為規範、市場監督管理規範、食品安全、廣告和店名管理等規範入手,全面貫徹落實重點工作目標。現將XX年建立全國禮貌城市專項整治工作狀況總結如下:

一、提高認識,加強領導

為加強對全局建立工作的組織領導,我局決定成立以黨組書記、jú長向陽為組長,黨組成員、副jú長高衛無,黨組成員、副jú長鬍傑,黨組成員、副jú長李大維,黨組成員、紀檢組長雷鳴,黨組成員、機關黨委書記陳萍,公平交易執法分局jú長陳滔為副組長,市場科、公平交易執法分局、註冊科、消保科、商標廣告科、人事教育科、法制科、辦公室、計財科、後勤中心以及四個工商所主要負責人為成員的我局建立全國禮貌城市工作領導小組,負責建立工作的全面領導。領導小組辦公室設在市場科,負責日常組織協調工作。[由整理]

我局各科、室、所應結合工作職能對照“重點工作目標分解表”和“局領導職責區域分工表”中的工作資料,加強對各所的業務指導。人事教育科負責對建立工作推進狀況進行公務督察。各工商所應成立相應的組織領導機構,加強對建立工作的組織領導。

二、建立禮貌城市工作進展狀況

XX年5月28日我局制訂《XX年建立全國禮貌城市工作實施方案的通知》成工商溫發〔〕44號文,將工商部門涉及三項牽頭目標(1.集貿市場2.打擊假冒偽劣商品3.食品安全)和四項職責目標(1.“清無”工作2.文化市場3.“視窗”建設4.廣告管理)任務進行分解落實。要求各科、室、所、執法分局要嚴格按照建立工作目標和職責分工,圓滿完成我局承擔的牽頭目標和職責目標任務。

5月31日召開全局建立禮貌城市工作動員大會。jú長向陽就建立工作強調四點:一要高度重視,精心組織,增強緊迫感、職責感,要有主人翁意識。二要抓好重點工作目標落實,配合協調其他職責目標落實。三要注意收集、採集信息資料,建立健全軟體資料。四是加強督查,促進建立工作圓滿完成。

會後,各科、室、所、執法分局按照職責分工,將牽頭目標具體落實,並相應制訂出工作安排意見和實施方案。

(一)集貿市場整治資料:

根據成辦函〔〕161號《成都市人民政府辦公廳轉發市工商局等部門關於嚴格集貿市場管理等建立禮貌城市重點工作目標實施方案的通知》的要求:衛生制度落實、商品划行歸市。攤位擺放整齊,經營者所售食品貼合國家衛生管理的質量標準,無過期、變質、偽劣食品出售,不越門經營、占道經營,落實門前衛生“三包”職責制,持續環境衛生良好。嚴禁無證、無照經營。同時向各市場開辦單位發放《關於做好肉食品市場整治的通知》並要求市場開辦者與經營者簽訂《商品交易市場目標職責書》。

6月18日我局又發出《關於集中整治中介機構、集貿市場的緊急通知》。6月20至6月22日,我局集中開展了中介機構、集貿市場專項整治行動。行動中,我局總計出動人員50人(次),執法車輛20車(次),共檢查中介機構68戶,其中有照58戶,無照經營10戶,責令限期辦理證照8戶,依法取締無證無照中介機構2戶。檢查集貿市場31個,其中有19個未辦理市場登記證,現已當場出具責令整改通知。檢查市場經營戶700餘戶,其中無照經營30戶,我局已向其出具《責令整改通知書》,檢查肉食品經營戶200戶,豬肉兩章兩票執行狀況較好。個性是城東工商所管轄集貿市場,市場建立有銷售台賬,肉食品銷售有兩章兩票。

(二)打擊假冒偽劣商品要求:嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品,加大對大案、要案以及集中銷售假冒偽劣商品窩點的查處力度。開展共鑄誠信活動,重點抓好與百姓密切相關的涉農服務、家庭裝修、食品保健、醫療服務、教育培訓、商業零售、廣告宣傳、旅遊出行等行業的打假,全區銷售假冒偽劣商品的質量投訴案件明顯下降。

(三)食品安全整治要求:嚴格商品經營主體資格,堅決查處取締無照經營行為;嚴把食品質量準入關,嚴厲查處銷售過期、變質、不合格各類食品。健立經營者自律制度,商場、超市、集貿市場的建制率到達100%,個體食品經銷店(攤點)的建制率到達80%以上。組織開展食品市場經營主體資格專項清理規範執法工作。加強快速檢測工作。為食品經營企業(戶)製作相關自律制度及購銷台賬登記薄,不合格食品退市處理登記薄。

在建立工作中,註冊科全面開展“視窗”建立禮貌行業活動,深入抓好行業“改善服務、便民利民”活動。按照規範化服務型政府建設的要求,繼續採取紮實有效的措施來提升視窗形象。視窗建設增加了新的服務資料:一是不斷增加服務措施,在視窗全部推行國語,開展指導服務、服務、延時服務、預約服務和上門服務;二是加強政務公開,落實服務承諾制、首問職責制、開展“一口清”,按照市工商局“六統一”的登記規則,辦結各項登記手續;三是在登記視窗開闢“綠色通道”,對企業(公司)換照、補照、增發副本、遷移、備案等不複雜的登記實行“一人受理、一人辦結”,做到“當場受理、當場核准、當場發照”;個性是區上的重點企業、招商引資項目特事特辦,只要資料齊全、貼合法定形式的都是當場受理、當場核准、當場發照。今年我們以周到的服務和良好的形象贏得了民眾和企業的肯定,被政務中心評為“優秀視窗”。

受理消費者投訴紮實有效。堅持“服務、創新、發展、效能,以人為本”的觀念和“不因小事而不為、不因事難而推諉”的工作原則,將消費者諮詢、申訴舉報、消費安全預警、查辦案件相結合,建立健全全方位、多層次、高效率、方便快捷的維權體系,努力作到投訴案件“件件有落實、事事有回音”,工作中牢固樹立大局意識和服務意識,切實履行了“有問必答、有訴必接、有假必打、有案必查”的服務承諾,解決了農資、房地產、美容等一批消費者反映強烈的熱點問題,為努力營造與全面建設小康社會相適應的放心消費環境作出了必須貢獻(suibi8.)。-XX年我區消費者協會共受理消費者投訴案件950件,其中商品消費申訴583件,服務消費申訴367件,成功調解950件,處理率100%,為消費者挽回經濟損失173萬元。

三、開展專項整治活動,整頓和規範市場經濟秩序

XX年6月14日-6月17日,以執法分局組織實施,匯同工商所對溫江轄區校園周邊進行了為期4天的專項整治,共出動執法人員69人(次),執法車輛27台(次)。檢查整治無照經營戶293戶,網咖16戶,遊戲廳7戶。(其中對無照經營戶現場書面發出限期整改通知書;對發現的無生產日期或少量過期食品當眾銷毀),使專項工作取得必須成效。

近兩年我局在公平交易執法工作上按照市局的工作部署和“建設現代好處的金溫江”的總體要求,大力整頓和規範市場經濟秩序,加強對假冒偽劣和各類欺詐經營行為的監督、投訴和處置機制,嚴厲打擊假冒偽劣和各類欺詐經營行為,努力營造公平競爭的市場環境和安全健康的消費環境,共立案查處並辦結各類假冒偽劣和欺詐經營案件22件、虛假宣傳案件13件。

四、對今後建立工作目標要求

在今後建立工作中,各科室所要提高認識,加強組織領導,統籌協調,突出重點,整體推進,嚴格建立標準,爭創一流成績,為建立禮貌城市奠定紮實基礎。

月工作總結與計畫 篇29

20xx年,口岸工作在縣委、縣政府的領導下,按照《雲南省口岸、通道建設規劃》要求,認真履行“綜合管理、協調服務”的職能,以口岸建設為中心,統一思想,求真務實,紮實工作,開拓創新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經濟的持續快速健康發展.

一、口岸簡介

口岸,位於雲南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董乾等鄉鎮,北靠木央鎮,地理位置西高東低,呈岩溶地貌,坐標為東經105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉鎮的結合部,距越南首都河內和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500餘公里。國境線長75公里,二十餘條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿易通道。口岸駐地xx鎮國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈岩溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅遊的好去處。—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關於開放兩國邊境小額貿易的協定》中規定為邊境小額貿易開放口岸之一。1977年因中越關係惡化,雙方貿易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關於處理兩國邊境事務的臨時協定》,決定恢復開通—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經雲南省政府批准為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是雲南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。

二、20xx年工作情況

(一)邊境貿易發展情況

緊緊抓住國家實施西部大開發和雲南建設“綠色經濟強省、民族文化大省、通往東南亞國際大通道”的歷史機遇,按照“以大開放促大開發、以大開發促大發展”的思路,從土地使用、稅收、水、電、通訊、交通和社會服務等方面制定了一系列的招商引資優惠政策,營造良好的投資環境,吸引境外客商到邊境口岸和集貿市場來投資經營;舞好口岸龍頭,搞活互市貿易,促使邊貿與內貿、互市貿易與小額貿易相互支撐,協調發展。邊貿經營範圍逐步擴大,進出口商品日益增多。主要包括牲畜、家禽、農副產品、藥材、礦產品、海產品、副食品和日用百貨、化肥、農資、建材、家電、工業品、布匹等,貿易形式從零星交易逐步發展為批量貿易。20xx年口岸出入境邊民、客商人數達143950人/次,其中出境人數87850人;出入境車輛輛808次,進出口貨物13620噸;貨值2450萬美元。20xx年-20xx年全縣完成邊境貿易進出口總額9016萬元和9612萬元,20xx年-20xx年突破億元大關,分別完成進出口總額12022萬元、13224萬元、14714萬元、19800。07年截止10月底,全縣共完成邊境對外經濟進出口總額18456萬元,

(二)口岸建設規劃建設情況

多年來,不斷加大邊境基礎設施建設的投入,建成了以鄉(鎮)政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(鎮)村公路為脈絡的鄉村公路網路,修通了和平至越南新街的過境公路和至21號界碑的水泥路。總投資174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿街,9畝的邊境貿易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木槓邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(鎮)村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設施,安裝了有線電視。

口岸國門聯檢樓建設總占地面積147畝,是集國門、聯檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經濟區(商業貿易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程;建成邊貿、倉儲、物流、旅遊、金融等一體化的口岸經濟區。根據《雲南省口岸、通道建設規劃(討論稿)》時間安排,口岸將於20xx年—20xx年度將完成國門、聯檢樓工程建設;20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經濟區進行建設。

國門、聯檢樓及附屬設施建設項目,按照建築設計,聯檢樓建設面積為2200m2,預算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。

國門、聯檢樓是口岸建設的重要組成部分,縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯檢樓建設於5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現征地費127.1萬元。聯檢樓場主體工程建已完成60%,預計20xx年3月竣工投入使用。

三、存在的困難和問題

(一)中國地方政府對富寧至沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修,並鋪設了柏油路面和水泥路面。但由於越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿易的流通。

(二)國門建設啟動緩慢。由於受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委託有關單位進行建築設計和動工建設。

(三)口岸建設地方配套資金缺口大。根據口岸建設片區規劃要求,新、舊址涉及的民房搬遷戶數較多,新址道路擴寬

需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農戶13戶,需要投資30萬元,由於地方財政困難,民宅搬遷經費缺口較大,對口岸的建設帶來一定難度。

四、20xx年工作計畫

為加快口岸建設,促進各項工程項目按期進行,重點做好以下工作:

第一、加快雙邊口岸基礎設施建設,改善投資環境。中國—越南上蓬口岸是對應的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進了雙方經濟的發展。但是,由於起步晚,雙邊對應口岸基礎設施建設滯後等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發展機遇,邊貿僅限邊民互市零星交易,貿易不活躍,商品貿易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經濟發展差距更大,邊貿支柱產業培育成效不明顯。因此,為發展雙邊貿易,促進雙方合作項目向深層次發展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿市場等設施建設步伐,確保大宗商品貿易的正常流通,為發展邊貿和搞活口岸經濟創造良好的環境。

第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進出口商品運輸手續程式,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,並開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進雙邊人流、物流、金融等的往來。

第三、建立互訪機制,促進雙邊經貿信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經常性的官方互訪,而且中越雙方商務(商貿)管理部門也應建立定期不定期的會談機制,加強對經貿合作的會談,進一步加強兩國商務部門經貿信息的溝通,促進口岸經濟不斷發展。

第四、加強農業和礦產業資源的開發,促進資源配置。

中越兩國加強農業、畜牧業和礦產品開發合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農業合作方面。中方有向越方出口農業生產機械和農產品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農膜、農藥等農用物資的優勢。二是礦產資源開發合作方面,中越雙方具有很強的互補性,越方有資源優勢,我國有市場和技術優勢。本著優勢互補、互利互惠、共同發展的原則,就越方境內的礦產資源開展勘探、開採、加工等方面的投資開發合作,積極參與境外市場的競爭,把握機遇,做好服務工作,營造寬鬆的外部環境,最佳化辦事效率,促進內外兩個市場的資源配置。

月工作總結與計畫 篇30

上半年,我站在上級業務主管部門的指導下,圍繞鎮黨委、政府中心工作和農業發展思路,認真貫徹落實各項方針政策,全面地完成了上半年工作任務,實現了時間過半任務過半的目標。現將我鎮20xx年上半年農經管理工作情況和下半年工作安排報告如下:

上半年工作完成情況

一、切實做好減輕農民負擔工作

在全鎮範圍內開展重點領域農村亂收費四大問題的治理:一是治理農村義務教育階段學校亂收費。二是治理違反一事一議程式或者超範圍、超標準向農民籌資籌勞的問題,禁止以自願捐款等名義變相強制農民出資出勞,禁止向村集體攤派集資或變相攤派集資。村級組織和農村義務教育階段學校公費訂閱報刊,必須堅持自願原則,嚴格執行農村公費訂閱報刊限額制,嚴禁攤派發行。積極探索從源頭上控制向村級組織攤派報刊的行為。加強了對一事一議籌資籌勞工作的指導,在全鎮範圍內開展了一事一議專項檢查。內容重點包括:一事一議制度是否健全、議事項目是否符合規定範圍、一事一議所籌資金及財政獎補資金是否被平調或挪用、籌資籌勞方案是否符合審核程式等。

二、認真開展了村集體經濟組織清產核資工作

按市清產核資規定全面清理村集體所有資金、資產資源狀況,核實“三資”底數,明晰產權關係,建立登記台賬、健全管理制度,促進資金規範管理、資產保值增值,資源合理利用。目前該項工作已經進入公示階段,正在有條不紊的進行中。

三、抓農民專業合作社建設工作,提高了農民組織化程度。

抓了《農民專業合作社法》的學習、培訓、宣傳工作。採取以會代訓、張貼標語等形式,向農民專業合作社成員及農民廣泛宣傳《農民專業合作社法》及農民專業合作社政策法規等相關內容,以提高合作社成員的政策水平和業務素質,以此引導合作社規範發展。

四、抓土地流轉工作,提高了土地規模經營效益。

制定方案,強化管理。年初制定了農村土地承包經營權流轉管理與服務工作方案,以指導土地流轉規範化管理;全鎮流轉土地1萬多畝通過實施土地規模連片轉,增加了土地收益,促進了農民增收,取得了良好的經濟效益、生態效益和社會效益。

五、規範了村級財務的管理

制定完善農村財務管理相關配套制度、督促村級按月及時記好賬,記賬過程中嚴把關口,規範管理,使村級財務管理工作走向了規範化、制度化。現已完成了5個村的財務交接。

六、一事一議財政獎補工作

完成了16個村的一事一議財政獎補申報工作,正在督促村級抓好項目的建設,現已經完工的項目已有7個,正在準備驗收。

七、認真完成了鎮黨委政府交辦的其它工作。

下半年工作打算

為了更好地完成全年工作任務,我們下半年要重點抓好以下工作:

1、繼續抓好減輕農民負擔工作,確保全鎮減負工作不出問題。

2、按清產核資工作規定的時間、任務指導村級開展好該項工作,保證按時完成清產核資工作。

3、繼續抓好村級財務管理工作。

4、繼續做好村級財務交接工作,完成年初制定的任務目標。

5、繼續抓好一事一議財政獎補工作,保證在11月底前完成16個村的一事一議項目建設。

6、配合審計所完成74村的財務審計工作。

7、做好20xx年農業產業化工作。

8、做好鎮黨委政府交辦的其它工作。

月工作總結與計畫 篇31

20xx年上半年,縣圖書館在局領導的關心幫助下、在上級部門的精心指導下,認真貫徹落實上級有關部署齊心協力、紮實工作,為更好的完成本年度的工作任務和目標,結合實際抓好落實,深入開展閱讀活動、努力在全縣形成“多讀書、讀好書、好讀書”的良好氛圍,現將上半年工作總結如下:

一、最佳化基礎服務,促進開放工作順利開展

我館始終秉持讀者至上的服務理念,堅持免費開放、並不斷改進館內的閱讀條件,館內工作人員從細微入手,處處為讀者著想,事事以讀者為先,及時更新和改善館內資源,向讀者推薦新書並做好借閱和續借、導讀等工作,不斷提升圖書館在讀者心中的認知度和美譽度,充分利用館藏圖書努力提高報務水平,使館內的基礎工作,業務工作得以有序開展,服務質量上新台階。

二、創新活動內容,提升全民閱讀普遍推廣

20xx年4月23日,縣圖書館為倡導全民閱讀,營造閱讀氛圍,以世界讀書日和全民閱讀日宣傳為契機、精心策劃,在太陽穀廣場舉辦了以“服務全民閱讀、共創美好生活”為主題系列活動,活動當天,館內工作日人員向讀者發放了免費開放宣傳資料,幫助民眾更好的了解圖書館的工作長期能享受的文化服務,同時館內也舉辦了“掃碼有禮活動”讀者通過掃描二維碼,下載電子圖書可以獲得免費贈送的小禮品,幫助讀者更好的利用了電子圖書館資源,引領讀者“多讀書、讀好書、好讀書”的閱讀氛圍並於4月23日下午,在分管領導、格絨次仁副局長的帶領下,在縣城關國小開展了以“讓書香滿溢校園”為主題的“書香進校園。滋潤學子心,”“送書進校園”活動,為校師生呈上了精心挑選的少兒期刊,小學生優秀作文,故事書、四大名著等書籍,供學生們選擇借閱,在活動中交接過程中,很多教師對圖書館的本次開展的活動表示感謝,希望以後能經常開展此類活動,並勉勵學成愛讀書多讀書的好習慣、和優秀書籍交朋友,在閱讀中快樂地成長。

三、存在問題與不足

縣圖書館的投入使用,大大改善了圖書館內部管理和對外服務的館舍基礎設施條件,但由於館類啟用及多方客觀原因、使工作中還存在許多不足、業務管理還不夠細緻、不夠嚴謹,讀者服務水平還比較低,隨著圖書館規模的擴大,服務內容的增多,館內業務管理部門還需要再作相應調整,專業技術人員還需進一步充實。

四、下半年工作計畫

1、加強思想政治學習和業務技術培訓,造就一支高素質的圖書館管理服務隊伍。

2、繼續深入推進免費開放政策。

3、加強館際交流會作,打造文化服務品牌。

4、堅持充分利用節假日,在我縣開展相關活動。

5、堅持通過“讀者留言板、讀者信箱”等形式收集讀者對圖書館工作的意見和建議,不斷改進和提高圖書館為讀者服務的水平。

月工作總結與計畫 篇32

上半年即將結束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情,不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下:

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪的投訴及服務項目,協調處理結果,及時反饋並回電業主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理

檔案是在物業管理中直接形成的檔案。業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯繫函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進行了徹底的分類整理,做到了目錄清晰,便於檢索,每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規範化管理,同時制定和完善數據保密制度,定期檢查檔案,並對變更或缺失及時改進。上半年,我們共收到份維修報告、份發行說明和份工作聯繫函。

三,樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的'平台。每個月底,我會對樣板間內的物品進行盤點,記錄損壞的物品並上報工程維修部,確保樣板間內的物品完好。上半年,樣板間共接待參觀團體,參觀人數總計。

四,各種費用的收取

鑒於物業管理是一個高投入、高成本、低回報的服務業。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業服務費為人民幣。

私家花園維護費xx元;光纖使用費xx元;預付水費xx元;有線電視安裝費xx元;燃氣安裝費xx元。

五,入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪xx戶,並發放物業服務意見表份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達%,接待電話報修的滿意率達%,回訪工作的滿意率達%。

六,經驗與收穫

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

七,下半年工作計畫

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

月工作總結與計畫 篇33

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計畫,同時也為日後的計畫安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規範化、制度化 按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年,我計畫多花一些時間,多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平 對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5. 加強內、外部的溝通,蒐集有關信息 在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議: 首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。 其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。 最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

月工作總結與計畫 篇34

上半年XX公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保全隊伍素質的培養。半年來,公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330餘名,服務客戶單位達50多家。現將半年工作總結如下:

一、著力打造先進的企業文化增強企業的核心力量

企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐,一樣離不開優秀的企業文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊,深刻解讀企業文化的內涵,並印製成冊,分發到每個保全員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,努力用先進的企業文化推動企業的快速發展,提高企業的形象力、凝聚力和戰鬥力。同時,公司工會在全體保全員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念,爭做優秀保全員的”演講比賽,展現保全員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好願望,增強了企業的核心力量。